Professional Documents
Culture Documents
خطة العمل الخاصة بنظام تقييم الاداء
خطة العمل الخاصة بنظام تقييم الاداء
- 4/4/2012 تعريف دور دائرة التدريب والتطوير في لجنة تحديد مؤشرات تقييم االداء .1
- 4/4/2012 ارسال هيكلية الموارد البشرية واالوصاف الوظيفية (اللغة االنجليزية) الى الHay Group .2
20/4/2012 – 5/4/2012 البدء بتعريف وتجميع مؤشرات االداء للدوائر واالقسام .3
5/4/2012 االتفاق على مؤشرات االداء المبدئية الخاصة باالدارات - 3.1
11/4 – 8/4 تطوير واعتماد مؤشرات االداء الخاصة بادارة التسويق - 3.2
11/4 -8/4 تطوير واعتماد مؤشرات االداء الخاصة بادارة التطبيقات - 3.3
12/4 – 9/4 تطوير واعتماد مؤشرات االداء الخاصة بادارة المالية - 3.5
8/4-11/4 تطوير واعتماد مؤشرات االداء الخاصة بادارة المبيعات - 3.6
8/4-11/4 تطوير واعتماد مؤشرات االداء الخاصة بادارة العناية بالزبائن - 3.7
8/4-11/4 تطوير واعتماد مؤشرات االداء الخاصة بادارة الموارد البشرية - 3.8
11/4 -8/4 تطوير واعتماد مؤشرات االداء الخاصة بادارة اللوازم والتوريدات - 3.9
22/4 -15/4 تحديد الكفاءات حسب االهمية لكافة موظفي الشركة وبالتعاون مع مدراء االدارات والدوائر .5
26/4 – 22/4 تفريغ المؤشرات على نماذج تقييم االداء وتوقيعها من المدراء والموظفين .6
20/4/2012 تحديث الدليل االرشادي الخاص بنظام تقييم االداء بناء على التحديثات الخاصة بالكفاءات والمهارات الفنية .8
10/5 -2/5 نشر التوعية المتعلقة بالكفاءات ونظام تقييم االداء بشكل عام ما بين االدارات من خالل-: .9