Professional Documents
Culture Documents
TƯỞNG THANH THIÊN - K55I1 - DÀN Ý CHI TIẾT KLTN
TƯỞNG THANH THIÊN - K55I1 - DÀN Ý CHI TIẾT KLTN
Lớp: K55I1
Tên đề tài: GIẢI PHÁP TỐI ƯU QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH CHIẾN DỊCH AFFILIATE
MARKETING TẠI CÔNG TY INTERSPACE VIỆT NAM
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU
1.2. MỘT SỐ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH CHIẾN DỊCH
AFFILIATE MARKETING
1.2.2.1.
1.2.2.2.
1.2.3. Đặc điểm của hoạt động chăm sóc khách hàng trực tuyến
1.2.4. Phân loại các hoạt động chăm sóc khách hàng trực tuyến
1.2.4.1. Hoạt động chăm sóc khách hàng trực tuyến trước bán
1.2.4.2. Hoạt động chăm sóc khách hàng trực tuyến trong bán
1.2.4.3. Hoạt dộng chăm sóc khách hàng trực tuyến sau bán
1.2.5. Ưu điểm và hạn chế của hoạt động chăm sóc khách hàng trực tuyến
1.2.5.1. Ưu điểm
1.2.6. Vai trò của hoạt động chăm sóc khách hàng trực tuyến
1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH CHIẾN DỊCH
AFFILIATE MARKETING
1.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
1.3.1.1. Kinh tế
1.3.2.2. Cơ sở hạ tầng
1.3.2.4. Website
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP TỐI ƯU
QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH CHIẾN DỊCH AFFILIATE MARKETING TẠI CÔNG
TY INTERSPAVE VIỆT NAM
2.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty Interspace Việt Nam
2.1.4. Tình hình hoạt động của Công ty Interspace Việt Nam
2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Interspace trong 3 năm 2019 – 2021
2.2. THỰC TRẠNG VỀ GIẢI PHÁP TỐI ƯU QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH CHIẾN
DỊCH AFFILIATE MARKETING TẠI CÔNG TY INTERSPACE VIỆT NAM
2.2.1. Tổng quan thực trạng quá trình vận hành chiến dịch Affiliate Marketing tại Công ty
Interspace Việt Nam
2.2.3.1.1. Kinh tế
2.2.3.2.2. Cơ sở hạ tầng
2.3. ĐÁNH GIÁ NHỮNG GIẢI PHÁP TỐI ƯU QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH CHIẾN
DỊCH AFFILIATE MARKETING TẠI CÔNG TY INTERSPACE VIỆT NAM
3.1. DỰ BÁO TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA CÔNG TY
INTERSPACE VIỆT NAM VỚI VẤN ĐỀ TỐI ƯU QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH
CHIẾN DỊCH AFFILIATE MARKETING VIỆT NAM
3.1.1. Dự báo xu hướng phát triển trong thời gian tới
3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty Interspace Việt Nam
3.2. CÁC GIẢI PHÁP TỐI ƯU VỚI CÔNG TY INTERSPACE VIỆT NAM VỀ
PHÁT TRIỂN, HOÀN THIỆN QUÁ TRÌNH VẬN HÀNH CHIẾN DỊCH
AFFILIATE MARKETING
3.3. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỚI CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC, HIỆP HỘI
NGÀNH NGHỀ ĐỂ HOÀN THIỆN GIẢI PHÁP TỐI ƯU QUÁ TRÌNH VẬN
HÀNH CHIẾN DỊCH AFFILIATE MARKETING TẠI CÔNG TY INTERSPACE
VIỆT NAM
KẾT LUẬN