Activitats de reforç

1. Per què cal que els directius tinguin definida una bona organització formal i
tinguin coneixement de l’organització informal?
És important que els directius tinguen una bona organització formal i
coneguen l'organització informal perquè l'organització formal estableix
l'estructura i els processos documentats de l'empresa, mentre que
l'organització informal es refereix a les relacions interpersonals, xarxes i
dinàmiques que sorgeixen de forma no oficial dins de l'empresa. Entendre
ambdues és crucial per al bon funcionament de l'empresa, ja que permet als
directius tindre una visió més completa de com operen tant els aspectes
formals com els informals en l'entorn laboral.
2. Per què Douglas McGregor va crear la teoria X i Y?
McGregor va crear aquestes teories per explorar i contrastar les creences i actituds
cap als empleats, ajudant els directius a comprendre millor com abordar la gestió de
les persones dins les organitzacions.

3. D’aquests plans, digues com els classificaries, segons l’abast i l’actitud,

l’àmbit temporal i la funcionalitat.
· Aconseguir vendre en tres anys per tot EEUU
· Arribar al client oferint una mateixa manera de fer dins de tota l’empresa, es
faran dinàmiques d’equip per tal que els treballadors estiguin més motivats i
així captar més clients en un període d’un any.
· Contractar un comercial per la zona del Cantàbric per aconseguir augmentar
clients durant els mesos de gener i febrer.
· Llançar un nou producte en l'àmbit nacional l’any que ve.

1. Classificació dels Plans:

Abast i Actitud:

- Aconseguir vendre en tres anys per tot EEUU: Àmbit ampli i actitud expansiva, ja
que es busca una presència extensa als Estats Units.

- Arribar al client oferint una mateixa manera de fer dins de tota l’empresa: Abast
mitjà, ja que es limita a l'àmbit intern de l'empresa per millorar la cultura i motivació
dels treballadors.

- Contractar un comercial per la zona del Cantàbric: Abast regional i actitud

específica, orientada a una zona geogràfica concreta per augmentar clients durant
determinats mesos.
- Llançar un nou producte en l'àmbit nacional l’any que ve: Àmbit nacional i actitud
innovadora, ja que implica una nova oferta a nivell nacional.

Àmbit Temporal:

- Aconseguir vendre en tres anys per tot EEUU: Mitjà termini.

- Arribar al client oferint una mateixa manera de fer dins de tota l’empresa: Curt
termini (un any).

- Contractar un comercial per la zona del Cantàbric: Curt termini (mesos de gener i
febrer).

- Llançar un nou producte en l'àmbit nacional l’any que ve: Mitjà termini.

Funcionalitat:

- Aconseguir vendre en tres anys per tot EEUU: ** Estratègic i a llarg termini.

- Arribar al client oferint una mateixa manera de fer dins de tota l’empresa: ** Tàctic i
a curt termini.

- Contractar un comercial per la zona del Cantàbric: Operatiu i a curt termini.

- Llançar un nou producte en l'àmbit nacional l’any que ve: Estratègic i a mitjà
termini.