Professional Documents
Culture Documents
S ti n b n có th t o ra ch là s n ph m ph c a k n ng giao d ch c a b n.
T ng t nh v y, s ti n b n có th thua cho bi t k n ng giao d ch c a b n c n
đ c c i thi n đ n m c nào. K n ng giao d ch liên quan đ n vi c làm ch các đ c
tính, t t x u và ni m tin c a b n c ng nh làm ch cách nh n th c th tr ng đ c
đáo. Đi m m u ch t là trên th c t s ti n b n t o ra ph n ánh m c đ nh n th c
c a b n chính xác và sâu s c c ng nh ni m tin c a b n có s c m nh nh th nào.
M t trong nh ng ni m tin c a tôi là s lãng phí th i gian khi c g ng gi i thích
t i sao th tr ng l i làm đi u này hay đi u kia. Tôi quan tâm nhi u h n đ n
nh ng gì th tr ng đang làm lúc này. Tôi th c s quan tâm đ n vi c xác đ nh
h ng đi có th x y ra c a th tr ng.
Các nhà giao d ch thành công cao tin r ng th tr ng hoàn toàn không th đoán
tr c đ c và th tr ng đ i di n cho t t c ni m tin, nh n th c và n i s hãi
c a nh ng ng i tham gia trong m t kho ng th i gian nh t đ nh. Do đó, đôi khi có
th x y ra t n th t. Các nhà giao d ch thành công c ng tin r ng th tr ng không
n h b t k s xác nh n nào v nh n th c c a h - đ n gi n là h không quan
tâm. H tin r ng th tr ng luôn đúng và nh ng t n th t liên t c cho th y nh n
th c c a h là sai. Đi u này đòi h i h ph i đ t câu h i v ni m tin c a mình và
n i h đang t p trung. Sau đó, h ph i thay đ i ni m tin t c b quy n l c đ
tr nên có quy n l c h n. Vì th tr ng luôn đúng và h không k v ng vào th
tr ng (ch vào b n thân h ), nên s thua l không có c m xúc gì liên quan đ n
nó.
ọ
ế
ấ
ạ
ị
ọ
ầ
ồ
ề
ố
ố
ư
ư
ủ
ộ
ạ
ư
ự
ủ
ợ
ơ
ố
ữ
ữ
ề
ị
ị
ề
ơ
ợ
ữ
ớ
ấ
ư
ư
ể
ứ
ở
ư
ớ
ớ
ờ
ầ
ể
ọ
ấ
ạ
ầ
ẵ
ủ
ả
ả
ạ
ằ
ộ
ọ
ắ
ề
ớ
ủ
ị
ả
ữ
ọ
ả
ự
ậ
ể
ư
ế
ư
ư
ấ
ờ
ư
ợ
ề
ợ
ể
ớ
ờ
ị
ậ
ế
ấ
ộ
ạ
ự
ấ
ọ
ỉ
ị
ị
ọ
ị
ư
ấ
ấ
ậ
ể
ị
ấ
ỳ
ọ
ệ
ữ
ư
ổ
ứ
ờ
ầ
ấ
ằ
ự
ậ
ị
ể
ố
ậ
ế
ị
ế
ị
ề
ị
ủ
ư
ự
ề
ư
ế
ủ
ờ
ư
ề
ế
ơ
ố
ị
ị
ậ
ờ
ạ
ả
ấ
ấ
ể
ả
ự
ể
ư
ề
ặ
ư
ị
ộ
ề
ự
ờ
ố
ề
ị
ọ
ứ
ư
ủ
ủ
ư
ạ
ạ
ự
ợ
ờ
ớ
ề
ề
ờ
ơ
ề
ậ
ớ
ư
ớ
ủ
ữ
ờ
ậ
ộ
ố
ự
ệ
ư
ủ
ự
ủ
ể
ắ
ạ
ọ
ơ
ạ
ủ
ủ
ậ
ộ
ắ
ị
ỹ
ự
ỉ
ể
ị
ậ
ị
ũ
ề
ư
ạ
ẽ
ề
ạ
ư
ộ
ề
ệ
ơ
ộ
ă
ị
ị
ọ
ầ
ề
ư
ọ
ế
ủ
ư
ị
ờ
ặ
ề
ỏ
ị
ị
ơ
ợ
ể
ũ
ị
ữ
ằ
ợ
ự
ệ
ậ
ư
ả
ư
ư
ư
ố
ư
ủ
ẽ
ờ
ả
ờ
ờ
ĩ
ả
ả
ọ
ế
ộ
ư
ị
ị
ủ
ờ
ằ
ư
ấ
ỏ
ạ
ề
ề
ọ
ể
ư
ậ
ứ
ẩ
ố
ả
ị
ừ
ư
ộ
ả
ợ
ế
ờ
ĩ
ả
ỗ
ữ
ề
ạ
ị
ĩ
ỉ
ủ
ờ
ủ
ủ
ị
ặ
ề
ự
ụ
ệ
ổ
ậ
ạ
ự
ố
ệ
ế
ề
ă
ạ
ủ
ư
ủ
ọ
ắ
ổ
ộ
ọ
ị
ủ
ị
ợ
ờ
ư
ọ
ể
ự
ố
ậ
ờ
ằ
ũ
ọ
ề
ỹ
ỉ
ặ
ạ
ị
ứ
ự
ủ
ư
ứ
ỹ
ấ
ỏ
ề
ấ
ợ
ấ
ủ
ơ
ể
ă
ớ
ệ
ọ
ả
ả
ế
ị
ă
ể
ệ
ị
ề
ậ
ộ
ắ
ậ
ộ
ủ
ơ
ọ
ả
ị
ứ
ệ
ị
ọ
ằ
ả
ư
ư
ư
ệ
ớ
ế
ợ
ệ
ề
ằ
ờ
ở
ệ
ị
ố
ứ
ố
ế
ứ
ắ
ũ
ụ
ạ
ớ
ư
ứ
ệ
ị
ờ
ứ
ề
ấ
ỏ
ỳ
ư
ị
ắ
ợ
ề
ặ
ề
ị
ị
ị
ọ
ọ
ị
ệ
ả
ộ
ọ
ả
ấ
ộ
ự
ể
ề
ả
ự
ư
ủ
ủ
ư
ề
ề
ợ
ỗ
ố
ủ
ờ
ọ
ụ
ư
ả
ủ
ứ
ấ
ị
ứ
ậ
ấ
ờ
ơ
ặ
ọ
ể
ấ
ủ
ấ
ị
ố
ế
ể
ạ
ự
ệ
ộ
ợ
ạ
ể
ự
ư
ằ
ạ
ị
ể
ặ
ọ
ề
ớ
ệ
ậ
ầ
ứ
ộ
ứ
ế
ả
ậ
ế
ẽ
ơ
ể
ể
ị
Nhà giao dịch thành công và Nhà giao dịch mới
Các nhà giao d ch thành công tin r ng s ti n thua l có th gi m b t b ng cách
s d ng các quy t c nghiêm ng t đã đ c xác th c qua th nghi m. H s n sàng
linh ho t trong vi c xem xét nh ng ý t ng m i có th nh h ng đ n nh n th c
Các nhà giao d ch thành công thu đ c l i nhu n n đ nh. Các nhà giao d ch thua
l ph i ch u n i đau dai d ng. Đ tr thành nhà giao d ch mà b n mong mu n, b n
ph i thay đ i cách th hi n bên trong v ý ngh a c a vi c thua l . B n ph i
siêng n ng áp d ng b n thân đ làm ch nh n th c c a mình, tin t ng ch c ch n
r ng b n s bi n mình thành m t nhà giao d ch xu t s c, có k lu t đ phát tri n
và tuân theo ph ng pháp giao d ch c a mình, có can đ m th c hi n ph ng pháp
c a mình mà không do d , có trí tu đ phân bi t gi a "mong mu n" và tr c giác,
có s kiên trì không bao gi b cu c, có s chính tr c đ đ ng ngoài nh ng nhà
giao d ch khác và có tinh th n linh ho t đ có t t ng c i m . N u b n làm v y,
tôi h a v i b n r ng đ n m t lúc nào đó b n s thua l theo cách mà b n s tr
thành m t nhà giao d ch có l i nhu n cao.