‫التوصيف الوظيفي لرئيس قسم تخطيط الصيانة‬

‫تحليل البيانات المتاحة للصيانة السابقة وحاالت الفشل والتكاليف واألوقات‪ ،‬واستخراج األنماط‬ ‫‪.1‬‬
‫والمعلومات المهمة لتحسين استراتيجيات الصيانة المستقبلية وإجراء مراجعة من الشركة المصنعة‬
‫مًع ا‬

‫تقدير احتياجات الصيانة المستقبلية بناًء على التحليالت والبيانات المتاحة‪ ،‬وتحديد األصول والمعدات‬ ‫‪.2‬‬
‫التي تحتاج إلى صيانة والفحص الدوري وتحديد األولويات‪.‬‬

‫يضع جداول زمنية ألنشطة الصيانة المستقبلية‪ ،‬بما في ذلك الصيانة الوقائية والتفتيش واستكشاف‬ ‫‪.3‬‬
‫األخطاء وإصالحها‪ ،‬ويضمن إكمال األعمال في الوقت المحدد وبأعلى كفاءة ممكنة‪.‬‬

‫المساهمة في التخطيط من خالل تحديد الموارد الالزمة لتنفيذ أعمال الصيانة‪ ،‬بما في ذلك العمالة‬ ‫‪.4‬‬
‫والمعدات والمواد واألدوات‪ ،‬والتأكد من توفرها في الوقت المناسب‪.‬‬

‫من خالل تحديد المعوقات والمخاطر المحتملة التي قد تواجه عمليات الصيانة‪ ،‬ووضع استراتيجيات‬ ‫‪.5‬‬
‫للتعامل معها وتجنبها أو التقليل من أثرها‪.‬‬

‫تقييم أداء عمليات الصيانة وتقديم تقارير وتحليالت حول الكفاءة والتكاليف والتحسينات الممكنة‬ ‫‪.6‬‬
‫لتحسين أداء الصيانة المستقبلية بالتعاون مع قسم الصيانة والكهرباء‪.‬‬

‫مراجعة وتدقيق تقارير تنفيذ األعمال اليومية لقسم الكهرباء والميكانيكا وفق السياسات واإلجراءات‬ ‫‪.7‬‬
‫والمنهجيات المعتمدة وفق أفضل الممارسات المتبعة‬

‫التأكد من البرامج وإعداد الخطط التفصيلية للصيانة المعتمدة في المناطق حسب احتياجات‬ ‫‪.8‬‬
‫المستفيدين ورفع التقارير‬

‫تسجيل األعطال والتوقفات لكل جهاز من أجهزته على حدة من خالل متابعة العمل واإلشراف على‬ ‫‪.9‬‬
‫سير العمل‬

‫متابعة طلبات المخزون والصرف لقطع الغيار والتأكد من استبدالها في المكان المطلوب‬ ‫‪.10‬‬
 ‫متابعة عمل المعدات ومعرفة عداد ساعات العمل‬ ‫‪.11‬‬

‫أتعاون مع رؤساء األقسام في تحديد برامج الصيانة الوقائية لجميع اآلالت‬ ‫‪.12‬‬

‫التعاون مع اإلدارات األخرى‪ :‬يتعاون فريق التخطيط مع اإلدارات األخرى في الشركة‪ ،‬مع قسم‬ ‫‪.13‬‬
‫المشتريات واإلنتاج ويتبادل المعلومات والبيانات ذات الصلة لضمان تنسيق األنشطة وتحقيق أهداف‬
‫الصيانة بشكل شامل‪.‬‬

‫اإلشراف على أعمال الصيانة الخارجية ومتابعة سير العمل معهم ورفع تقرير عن الصيانة التي قاموا بها‬