Professional Documents
Culture Documents
نظام عيادات 2
نظام عيادات 2
عمل الطالب
محمد فيصل الربيعي.
محمد احمد الحوري.
شهاب الدين فؤاد المجيدي.
إشراف الدكتور:
محمد الخوالني.
1
ميثاق المشروع (:)project charter
2
رابعاً :أصحاب المصلحة الرئيسيين (:)key stakeholers
)1المدير التنفيذي:
يتحمل المدير التنفيذي المسؤولية العامة عن المشروع ويوفر
الموارد الالزمة إلكماله.
)2مدير المشروع:
يتحمل مدير المشروع مسؤولية تخطيط وتنفيذ المشروع.
)3فريق المشروع:
يتحمل فريق المشروع مسؤولية تطوير واختبار النظام.
3
يهدف مشروع تطوير نظام إدارة عيادة طبية إلى إنشاء نظام
يلبي احتياجات العيادة المحددة ويساعد في تحسين الكفاءة
التشغيلية ورضا المرضى.
أهداف المشروع:
يهدف مشروع تطوير نظام إدارة عيادة طبية إلى تحقيق األهداف
التالية:
oتحسين الكفاءة التشغيلية للعيادة.
oتوفير الوقت والجهد للموظفين.
oتحسين جودة الرعاية الصحية للمرضى.
oزيادة رضا المرضى.
4
تخطيط المشروع (:)project planning
.1تحديد األهداف:
حدد أهداف مشروعك بشكل واضح ،مثل تحسين تنظيم
المواعيد ،تبسيط عمليات التسجيل ،وتحسين تجربة المرضى.
.2تحليل االحتياجات:
قم بتحليل احتياجات العيادة ،من الموظفين والمرضى واألنظمة
الطبية والمعدات.
.3اختيار التقنيات:
حدد التقنيات المناسبة لتلبية احتياجاتك ،مثل نظام إدارة
الملفات اإللكترونية ،ونظام مواعيد الطبيب.
.5تطوير البرنامج:
قم بتطوير البرنامج باستخدام لغات البرمجة المناسبة وضمان
تكامله مع األنظمة األخرى.
5
.6اختبار النظام:
قم بإجراء اختبارات شاملة لضمان أن النظام يعمل بشكل
صحيح ويتفاعل بفعالية مع جميع المكونات.
.7تدريب الموظفين:
قم بتوفير تدريب للموظفين على استخدام النظام الجديد
وتحديث العمليات.
.8تنفيذ النظام:
قم بتنفيذ النظام بشكل تدريجي لتجنب اضطرابات كبيرة في
العمليات اليومية.
.9صيانة وتحديث:
حافظ على صيانة دورية وتحديثات لضمان استمرارية وأمان
النظام.
.10تقييم األداء:
قم بتقييم أداء النظام بانتظام واستمع إلى مالحظات الموظفين
والمرضى لتحسين المشروع بشكل مستمر.
6