‫النظم المتقدمة ومراقبة تقييم أعمال الصيانة الشاملة وفق المعايير العلمية‬

‫مقدمة عن الدورة التدريبية ‪:‬‬

‫نظرا للتقدم التقني المتزايد للمؤسساسات النفطيه والصناعيه بشكل عام فان اهمية عمليات الصيانه اصبحت ذات اهميه‬
‫قصوى وذلك لتاثيرها المباشر على العمليات الصناعيه من حيث جودة المنتجات او الجدوى االقتصاديه و لهذا فان تخطيط‬
‫وتقييم ومراقبة أعمال الصيانة يعتبر أمر أساسي لنجاح األعمال إذا كان الهدف هو الحصول على مؤسسة ناجحه على‬
‫المستوى االقتصادى‪ ،‬و عليه فإن استراتيجية الصيانة لها دور حاسم تلعبه في هذه المهمة انطالقا ً من أهداف العمل‪ ،‬وال‬
‫يمكن النظر إلى هذه االستراتيجية على أنها منفصلة عن الوظائف األخرى‪ ،‬بل باعتبارها جزءا ً ال يتجزأ من نهج كامل‬
‫للعمل عالي األداء‪.‬‬
‫ت هدف هذه الدورة التدريبية إلى التعرف على األساليب العلمية لتقييم األداء بإدارة الصيانة‪ ،‬والى التعرف على األساليب‬
‫والنظم الحديثة المستخدمة في هندسة الصيانة حيث يتم حصر األعمال والمهام المنوطة بإدارة الصيانة‪ ،‬وكما سيتم‬
‫استعراض المؤشرات الكمية والكيفية والتي تدل على مدى فاعلية العمل بإدارة الصيانة‪ ،‬ويتوقع من خالل تطبيق تلك‬
‫المعارف أن تكون هناك تغذية عكسية لمعالجة أي خلل في األداء أو لرفع فعالية العمل‪.‬‬

‫ا هداف الدورة التدريبية‪ :‬في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على‪:‬‬
‫فهم عمليات الصيانة وأنواعها وتخطيطها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إكتساب مهارات تحسين أعمال الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إعداد خطط الصيانة الوقائية ونظم مراقبة المخزون بهدف رفع كفاءة أعمال الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫زيادة فترات دورات المعدات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫خفض أزمنة اإلصالح‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تطبيق األسلوب األمثل لتنفيذ أعمال الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إعداد وخفض الصيانة الوقائية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مراقبة مخزون قطع الغيار‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اختيار وتطبيق الصيانة الصحيحة والمالئمة للمنشأة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تخطيط وتنظيم أعمال الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إعداد خطة الصيانة الوقائية ومتابعتها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الفئات المستهدفة‪:‬‬
‫المدراء والمشرفون في قطاعات الصيانة واإلدارة الفنية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المدراء ورؤساء األقسام اإلدارية والمسؤولين عن إدارة التشغيل والصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫جميع المهندسين والفنيين وكل من لهم عالقه بالصيانة واالنتاج والتشغيل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االداريين من صناع القرار‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أصحاب األعمال في مجاالت االنتاج والمشتريات والصيانة والدعم الفني‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫محتوى الدورة التدريبية‪:‬‬

‫الوحدة األولى‪ :‬فلسفة الصيانة‬

‫تعريف الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫واجبات ومسؤوليات قسم الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تنظيم قسم الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أنواع وأساليب الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تخطيط أعمال الصيانة وتصمميها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الصيانة المناهج واألسس‬ ‫‪‬‬
 ‫الوحدة الثانية‪ :‬اداره الصيانة‬

‫مفهوم الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أهمية الصيانة‪..‬‬ ‫‪‬‬
‫أساليب زيادة فترات ما بين اإلخفاق‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أساليب خفض أزمنة اإلصالح‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أساليب تنفيذ الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الوحدة الثالثة‪ :‬انواع الصيانة‬

‫صيانة األعطال‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الصيانة الوقائية المعتمدة على الوقت‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الصيانة الوقائية المعتمدة على الحالة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الصيانة التصحيحية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إعداد خطة الصيانة الوقائية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تحديد المعدات واألجهزة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إعداد كارت الصيانة اليومية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تحديد مواعيد الصيانة األسبوعية والشهرية والربع سنوية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إعداد خطة توقيتات تنفيذ أعمال الصيانة خالل العام‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الوحدة الرابعة‪ :‬قطع الغيار‬

‫إدارة مخزون قطع الغيار‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أهمية مخزون قطع الغيار‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أساليب تحديد الكميات المطلوبة تخزينها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أساليب مراقبة مخزون قطع الغيار‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقييم أعمال الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫عوامل تقييم أعمال الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقارير أعمال الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الوحدة الخامسة‪ :‬أسس تخطيط الصيانة‬

‫أهمية تخطيط أعمال الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أسس تصميم برنامج للصيانة‬ ‫‪‬‬
‫خطوات تطبيق الصيانة في المنشأة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الصيانة الوقائية وأهميتها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المميزات والعيوب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫خطة الصيانة الوقائية وأمثلة تطبيقية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الخاتمة والتوصيات‬ ‫‪‬‬

‫مدة الدوره التدريبيه ‪ 30‬ساعه على ‪ 6‬ايام‬