‫‪2022\11\28‬‬

‫تشخيص اعطال مياكنيكيه‬

‫مفهوم وانواع الصيانه‬

‫منريه عبد العزيز محمد عبد هللا‬

‫دكتور اسامه‬
 ‫محتويات البحث‬
‫تعريف الصيانة‬
‫أمهية وأهداف‪ 4‬الصيانة‬ ‫•‬
‫اسس الصيانة وادارهتا‬ ‫•‬
‫‪ ‬نبذة عن تطور الصيانة‬
‫‪ ‬خطوات تطبيق الصيانة‬
‫‪ ‬تقنيات تنظمي الصيانة‬
‫‪ ‬انواع الصيانه‬
‫‪ ‬اهداف الصيانه‬

‫عرفت الصيانة منذ زمن بعيد ولكن تغري مفهوهما وتعريفها حسب الزمان واملاكن فقد استخدم‬ ‫‪ -4‬ان لكمة صيانة حسب معجم ‪ OXFORD‬يه ‪ hold it one’s hand‬اي‬
‫املسلمون لكمة (حد العامرة) مكرادف بديل للكمة صيانة وتعرض تعريف الصيانة لتغريات متعددة‬ ‫اجعهل ىف متناول اليد ؛ واملنشأ الالتيين ملفهوم الصيانة حسب مصطلحات اليوم وكام‬
‫ىف معانية طبقا للنوايح العلمية وأساليب تطبيقها ولكن ركزت معظم‪ 4‬تعار يف الصيانة عىل أمور‬ ‫يعرب عنة ىف الصناعة األملانية القياسية ‪ DIN 3105O‬هو ضامن صيانة اآلةل‬
‫أساسية خالل تعريفها للصيانة‪:‬‬ ‫والتجهزيات واملعمل لتلىب متطلبات املستوى الانتاىج لقسم اإلنتاج”‪(.‬‬
‫– الصيانة معل او مجموعة أعامل‪.‬‬
‫‪. Smith Nelson )Maintenance a systemic approach‬‬
‫– أهنا هتدف إلعادة األصل حلالته األولية للقيام بوظيفته‪.‬‬
‫وىف الهناية نقرتح تعريف الصيانة عىل أهنا (( معل او مجموعة من األعامل املنظمة اليت تمت‬
‫– أهنا تتضمن الكشف عن األعطال كعمل وقايئ لتجنب األعطال املثيةل املتوقع حدوهثا مستقبال‪.‬‬
‫عىل جزء معني او مجموعة من األجزاء بغرض اسرتجاع األصل التالف او اذلي سيتلف‬
‫– أهنا معلية هامة ىف حتديد وتقنني التلكفة الاقتصادية‪.‬‬
‫اىل حالته األولية اليت اكن علهيا او احلفاظ علية مما يضمن قيام األصل بوظيفته وذكل‬
‫وفامي ييل بعض تعاريف للصيانة كام وردت ىف بعض األحباث والكتب العلمية‪:‬‬
‫بتلكفة اقتصادية ))‪.‬‬
‫‪“ -1‬ان الصيانة يه معل دوري مطلوب للحفاظ عىل إماكنية املؤسسة او اي ملكية حقيقية اكحلاةل‬
‫“‬
‫اليت ميكن الاستفادة مهنا ىف حالهتا األصلية او ابلطاقة والفاعلية اليت مصمت هبا”‪(.‬‬
‫‪.Macdonald Ltd )Maintenance‬‬
‫‪“ -2‬الصيانة يه قابلية احد األجزاء لتنفيذ أعامل الاصطالح خالل فرتة زمنية حمددة هبدف‬
‫اسرتجاعه والوصول به اىل حاةل معينة تسمح إبعادة قيامة بوظائفه املطلوبة منة مبواصفات مقبوةل”‪.‬‬
‫حجران وطين (حمارضات ىف الصيانة الوقائية)‪4.‬‬
‫‪“ -3‬الصيانة يه مجموعة من األعامل الفنية اليت يمت القيام بتخطيطها وتنظميها والرقابة علهيا واليت‬
‫هتدف اىل احملافظة عىل أصول املرشوع ىف حاةل تسمح لها بأداء وظيفهتا وفقا لطاقهتا احملدودة بتلكفة‬
‫اقتصادية”‪ .‬محمد منر عىل امحد (املفهوم الادارى للصيانة الصناعية وتطورها)‪.‬‬

‫‪PAGE 2‬‬
 ‫امهيه الصيانه‬
‫لصيانة معلية مسمترة حىت يف حاةل توقف اآلةل أو املعدة عن العمل وذكل ملا تتعرض هل تكل‬
‫املعدات واآلالت من عوامل تؤثر علهيا مثل التآلك والصدأ خالل فرتة معرهــا التشغييل وتظهر‬
‫أهـمية الصيانة عندما حتقق األهداف املرجوة مهنا ومن هذه األهداف‪-:‬‬
‫‪ .1‬احملافظة ادلامئة عىل احلاةل اجليدة لآلالت أو املعدات وضامن حسن األداء وابلتايل جودة وزايدة‬
‫اإلنتاج‪.‬‬
‫‪ .2‬زايدة العمر الافرتايض لآلالت وابلتايل احلصول عىل عائد اقتصادي كبري‪.‬‬
‫‪ .3‬اإلقالل من حدوث األعطال وما تسببه من خسارة اقتصادية نتيجة توقف معلية اإلنتاج‬
‫وتكـاليف إعادة التشغيل‪.‬‬
‫‪ .4‬حتقيق ظروف تشغيل مستقرة وابلتايل زايدة رشوط ومناخ السالمة الصناعية ملواقع العمل‪.‬‬
‫‪ .5‬حتديد تاكليف اإلصالح وإ دراهجا مضن املوازنة العامة للمنظومة‪.‬‬
‫وكذكل يوجد العديد من هذه األهداف يمت حتديدها حسب احتياجات مواقع العمل اخملتلفة‪.‬‬
‫ثانيا ً ( & ‪Maintenance of Objectives‬‬
‫‪ ( Importance‬تسعى المنظمات الصناعيةا لي تعظيم‬
‫طاقاتها‬
‫االنتاجيه وزيادة مستوى استخدام االمتتة فيها مما يتطلب استثمارات‬
‫مالية ضخمة لشراء التسهيالت الالزمة الدامة النتاج والحفاظ عليه‬
‫بالجودة والكمية المطلوبتين لتحقيق الميزة التنافسية في السوق‪ .‬لذا‬
‫فأن استمرارية االنتاج والحفاظ عليه اصبح مهمة جوهرية تمثل‬
‫اهتماما كبيرا من لدن المختصين في التخطيط والرقابة واالستثمار‬
‫في المنظمات الصناعية ‪.‬مما يفسر الموقع المتميز لعمليات الصيانة‬
‫وزيادة اهميتها حبيث اصبحت توازي اهمية االنتاج في بعض‬
‫الشركات‪ .‬ان زيادة فاعلية النظام االنتاجي ال يعتمد‪ M‬على تحسين‬
‫التكنولوجيا وتوفير المواد فحسب وامنا على تحديث التقنيات‬
‫والطرق المستخدمة في ادارة عمليات الصيانة‪ .‬وتتجسد اهمية‬
‫الصيانة من خالل اهمية االهداف التي تسعى الي تحقيقها ويمكن‬
‫المجال اهم االهداف بااالتي‪- 1 :‬الحفاظ على كفاءة وقدرة اداء‬
‫المنظمة وحماية استثماراتها‪- 2 .‬تحقيق السالمة وااالمان للمشغلين‬
‫الذين يستخدمون المكائن وضمان االستخدام اآالمن للمواد الخطرة‪.‬‬
‫‪- 3‬زيادة معولية النظام واداء التسهيالت واالفراد‪- 4 .‬خفض تكاليف‬
‫العمليات‪- 5 .‬ضمان الجودة العالية للمنتجات والخدمات‪- 6 .‬اطالة‬
‫العمر التشغيلي اللماكنة والمحافظة على مستوى ادائها‪- 7 .‬تخفيض‬
‫التكاليف الكلية للصيانة والمتمثلة بتكاليف العاملين في ورش الصيانة‬
‫والمواد االحتياطية المستخدمة في عمليات الصيانة والتكاليف‬
‫الناجمة عن فقدان االنتاج كنتيجة للعطل‪- 8 .‬عمليات الصيانة الجيدة‬
‫تساعد على تقليل مستويات الخزين‪- 9 .‬استمرار عملية ااالنتاج‬
‫بأقصى طاقة ممكنة‪ .‬وبهدف حتقيق اهداف الصيانة يتطلب االمر‬
‫التفاعل بين كل من المشغل والماكنة وعامل الصيانة ‪،‬وذلك من‬
‫خالل مساهمات المشغلين في اجراءات الصيانة والمعولية بهدف‬
‫الوصول الى افضل النتائج‬

‫‪PAGE 3‬‬
 ‫مما ال شك فيه ان الصيانة اصبحت شيئا هاما ىف حياتنا جيب الاهامتم بة ودراسته‬ ‫اسس الصيانة وادارهتا‬
‫دراسة جيدة وذكل دلور الصيانة ىف احملافظة عىل املنشآت الىت مت رصف املاليني من‬
‫الرايالت إلنشاهئا‪.‬‬
‫ورمغ اهامتم مجيع ادلول الصناعية الكربى ابلصيانة واعتبارها عمل جيب ان يدرس‬
‫وخيطط هل ختطيط جيد فإننا مازلنا ىف دولنا العربية هنمل الصيانة بل ال يوجد ىف‬
‫العديد من منشئاتنا الصناعية ادارة للصيانة او حىت قامئني علهيا ومازلنا نعمتد عىل‬
‫الانظمة العشوائية القدمية‪.‬‬
‫ومع الاعرتاف بدور الصيانة احليوي وأثرها ىف حياة اى مؤسسة وكرثة املشالك‬
‫املوجودة ىف حياتنا بسبب اهامل معليات الصيانة مثل ضعف شباكت املياه والكهرابء‬
‫والتلوث البييئ والكثري من املرافق اليت تفتقد لعمليات صيانة حصيحة ؛ كذكل اعتبار‬
‫الصيانة من عنارص اجلودة ىف املقاييس ادلولية ‪ iso 9001 ، Iso 9002‬مما يربز‬
‫الاهامتم ابلصيانة دوليا إال اننا الزلنا نعاىن من ندرة الاحباث وادلراسات العلمية عن‬
‫الصيانة‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫‪PAGE 4‬‬
 ‫نبذة عن تطور الصيانة‬

‫منذ قدمي األزل اكنت الصيانة وظيفة اثنوية وبدائية سيطر علهيا الطابع التقليدي وهو اإلصالح وقت حدوث العطل أو ما يسمى ابلصيانة اإلسعافية وعندها تدفع إدارة املنشأة‬
‫أضعاف ما مت توفريه من أموال نتيجة جتاهل تطبيق الصيانة الصحيحة جبميع أنواعها ‪.‬‬
‫ومع التطور العلمي والصناعي بدأت العديد من املؤسســـات والهيئات اخملتلفة يف الاعرتاف بأمهية الصيانة والاهامتم بأساسياهتا وكيفية التخطيط لتطبيقها والاجتاه حنو الاستغناء‬
‫عن الطرق التقليدية القدمية والاقتنـاع ابن الصيانة تسامه يف ضبط التاكليف والتنبؤ بآي عطل مفاجئ وتفادي حدوث اي خطا انساين ‪.‬‬
‫وتركزت األحباث األولية للصيانة عىل بناء مناذج رايضية للصيانة وذكل يف أوائل الستينيات وأظهرت التطبيقات األولية لهذه الامنذج عدة نتاجئ سلبية وأخرى اجيابية نذكر مهنا‪:‬‬
‫– بعض هذه الامنذج تعطي حلوال حصيحة وأخرى غري حصيحة ‪.‬‬
‫– أن هناك جفوة كبرية بني النظرية والتطبيق خاصة يف ادلول النامية‪.‬‬
‫– أن معليات تنظمي الصيانة وختطيطها وأنظمة املعلومات والعامةل اليت سوف تطبقها والتلكفة الاقتصادية لها ليست واحدة يف مجيع املؤسسات‪.‬‬
‫– أظهرت بعض التطبيقات الصحيحة آاثرا جوهرية يف تطوير أعامل الصيانة وأمهيهتا‪.‬‬
‫أ‬
‫ومع تطور تكل الامنذج واألحبـاث اليت أظهرت أسس ومفاهمي هامة جدا يف جمـال التطبيق أصبحت املعرفـة العلمية اخلاصـة إبدارة الصيانة كرث نضوجـا وتطورت برامج الصيانـة‬
‫لتشمل مجيع أنواع الصيانة الوقائيـة والتوقعية و اإلسعافية وغريهـا من أنواع الصيانـة اليت تضمن احلفاظ عىل مكوانت املنشأة وزايدة معرهــا الافرتايض وتقليل التلكفة ‪.‬‬
‫ومن مث مت إخراج منوذج للصيانة قابل للتطوير والتغيري ليمت تطبيقه وتطويره يف مجيع املؤسسات اليت هتمت هبذا احلقل من حقول املعرفة‪.‬‬

‫خطوات تطبيق الصيانة‬

‫ميكن حتديد خطوات تطبيق الصيانة الصحيحة داخل منشأة‬

‫‪ -1‬حتديد اآلالت واألهجزة املراد صيانهتا‪:‬‬

‫وذكل من خالل حتديد وحرص مجيع مكوانت املنشأة ومعرفة مجيع املعلومات املهمة الازمة للتعرف عىل مكون لك وحدة تتطلب اجراء الصيانة لها‪.‬‬

‫‪ -2‬التأكد من توفري مجيع كتالوجات املصنع‪:‬‬

‫عادة ما يقوم مصنع الاةل بعمل كتالوجات خاصة بعمليات التشغيل والصيانة وقطع الغيار القياسية وتوفري هذه الكتالوجات مجليع املكوانت املراد معل الصيانة لها من امه الامور الىت جيب‬
‫عدم اغفالها ىف تطبيق معليات الصيانة‪.‬‬
‫اما ىف حاةل عدم وجود كتالوجات املورد او املصنع جيب اتباع اخلطوات االتية‪:‬‬
‫– خماطبة املورد او املصنع من اجل احلصول عىل الكتالوجات الازمة‪.‬‬
‫– زايرة اى منشأة مماثةل وحماوةل احلصول عىل خطة الصيانة لآلالت واملعدات املامثةل‪.‬‬
‫– يمت الاستعانة خبرباء الصيانة املوجودين ىف املنشأة او خارهجا‪.‬‬

‫‪ -3‬حتديد معليات الصيانة‪:‬‬

‫يقصد بعمليات الصيانة انة لك اجراء البد ان يقوم بة فريق الصيانة حنو جزء معني ىف الاةل؛ ويمت ذكل بعد الاطالع عىل تعلاميت املورد او الرشكة الصانعة املذكورة ىف الكتالوجات‬
‫اخلاصة ابلصيانة وجيب ان يكون فريق الصيانة عىل اطالع دامئ ومسمتر هبذه الكتالوجات وقراءهتا واستيعاهبا جيدا والرجوع الهيا لك ما دعت احلاجة ذلكل خاصة وان املصنع او املورد‬
‫هو اجلهة املوثوق فهيا الىت يستطيع فريق الصيانة الاعامتد‪ 4‬علهيا ىف تطبيق الصيانة الصحيحة والالزمة للك معدة‪.‬‬

‫‪ -4‬معل خطة الصيانة ‪:‬‬

‫‪PAGE 5‬‬
 ‫بعد حرص مجيع معليات الصيانة املطلوبة مجليع مكوانت املنشأة وحتديد انواع الصيانة الىت سوف يمت تطبيقها يمت وضع خطة مستقبلية لعمليات الصيانة (اسبوعية‪4-‬شهرية‪-‬سنوية) حتدد‬
‫فهيا مواعيد الصيانة اخملتلفة للك اةل‪.‬‬

‫وجيب عن إعداد هذه اخلطة مراعاة الاىت‪:‬‬

‫– توفري العامةل احمللية واألجنبية‪.‬‬
‫– توفري قطع الغيار والعدد واآلالت املناسبة‪.‬‬
‫– أوقات اذلروة واملوامس‪.‬‬
‫– أجازات األعياد وإ جازات الفنيني‪.‬‬
‫وغريها من العوامل املؤثرة ىف معليات الصيانة‬

‫‪ -5‬معل مناذج وجداول الصيانة‪:‬‬

‫بعد حتديد معليات الصيانة يمت تفريغها ىف مناذج تصمم حسب نوع العمل وحسب اخلطة املوضوعة ويمت اعطاء تكل الامنذج اىل فريق الصيانة للبدء ىف تنفيذ العمليات املذكورة فهيا ويمت‬
‫املراجعة عىل هذه الامنذج من قبل مسئول الصيانة للنظر ىف املالحظات املدونة هبا وإ جراء الالزم حنوها مث يمت حفظها ىف السجالت اخلاصة ابآلةل ‪.‬‬

‫‪ -6‬اختيار وتدريب العامةل الفنية‪:‬‬

‫كام ذكران سابقا ان من امه العنارص الىت ترفع كفاءة معلية الصيانة للمعدات وخفض تاكليفها هو عنرص العامةل املدربة فبعد استحداث خطة الصيانة يكون عىل مسئول الصيانة انتقاء‬
‫الافراد الىت يرى اهنا تصلح لتطبيق هذة اخلطة بشلك جيد‬

‫‪ -7‬توفري قطع الغيار‪:‬‬

‫اى اةل مكونة من اجزاء ولك جزء يؤدى وظيفة خالل فرتة معرة الافرتاىض وخيتلف هذا العمر الافرتاىض طبقا لظروف التشغيل‬
‫ومما ال شك فيه ان توافر مواد مثل الزيوت والشحوم وقطع الغيار الازمة هل تأثري مبارش ىف جناح خطة الصيانة كام ان عدم توافر قطع الغيار يؤدى اىل تفامق الاعطال وزايدة مدة خروج‬
‫الاةل عن العمل وابلتاىل يؤثر ذكل ىف الهناية عىل ضعف الانتاج ويمت توفري قطع الغيار بناء عىل خطة رشاء مدروسة تعمتد عىل‪-:‬‬

‫أ‌‪ -‬حتديد انواع قطع الغيار‪:‬‬

‫– قطع غيار اساسية ىف الاةل او اثنوية‪.‬‬
‫– قطع غيار ذات معر افرتاىض كبري او صغري‪.‬‬

‫ب‌‪ -‬حتديد جحم الاحتياج من قطع الغيار‪:‬‬

‫أ‬
‫ميكن حتديد جحم قطع الغيار الىت جيب ان تتوافر ىف املنش ة من كتالوجات املصنع حيث ان غالبية املصنعني يقوموا بتحديد احلد الادىن لتواجد قطع الغيار خاصة الاسهتالكية مهنا‪.‬‬
‫اما ىف حاةل عدم وجود هذه املعلومات ىف الكتالوج فانه يمت معل متابعة لآلالت خالل ساعات تشغيلها ومن خالل ملف الصيانة اخلاص هبا ميكن معرفة‪ 4‬املعدالت الفعلية السهتالك قطع‬
‫الغيار‪.‬‬
‫وميكن استخدام املعادةل االتية لتحديد عدد القطع املطلوبة ىف السنة لآلةل‬
‫‪N = (D * Y) / M‬‬

‫‪ N‬عدد القطع املطلوبة ىف السنة‬ ‫‪‬‬

‫‪ D‬عدد ساعات العمل الفعلية‬ ‫‪‬‬
‫‪ Y‬عدد اايم العمل الفعلية ىف السنة‬ ‫‪‬‬
‫‪ M‬متوسط العمر الاسهتالىك لقطعة الغيار‬ ‫‪‬‬

‫ج‪ -‬حتديد جحم الطلب الاقتصادى خملزون قطع الغيار ‪:‬‬

‫بعد حتديد معدل الاسهتالك السنوى يمت حتديد جحم الطلب الاقتصادى خملزون قطع الغيار واذلى يعمتد عىل قمي عديدة من البد من توافرها مهنا اوامر التوريد وتلكفة التخزين وجحم‬
‫الاسهتالك‪.‬‬

‫‪:‬‬

‫‪PAGE 6‬‬
 ‫ميكن تصنيف أنواع قطع الغيار حسب التايل ‪:‬‬

‫‪-‬قطع غيار أساسية‪ 4‬يف اآلةل أو اثنوية ‪.‬‬

‫‪-‬قطع غيار ذات معر افرتايض كبري أو صغري‬

‫وميكن حساب المكية املطلوبة يف السنة من أي جزء من اآلةل حسابيا وذكل بتطبيق املعادةل اآلتية ‪:‬‬
‫مثال ‪:‬‬

‫إذا اكن متوسط العمر الاسهتاليك حململ احملور ( ‪ ) Shaft Bearing‬هو ‪ 500‬ساعة وعدد ساعات العمل الفعلية لآلةل يف اليوم هو ‪ 6‬ساعات وعدد أايم‬
‫العمل الفعلية يف السنة ‪ 300‬يوم ‪.‬‬

‫فيكون عدد احملامل الالزمة لتغطية احتياجات اآلةل يف السنة ابستخدام املعادةل السابقة ‪:‬‬

‫عدد احملامل يف السنة = ‪ 3.6 = 500 / 300 * 6‬حوايل ‪ 4‬حمامل‬

‫وميكن اتباع السياسة العامة للتخزين والىت تتلخص ىف انة قطع الغيار املتوفرة حمليا ال يمت رشاؤها وختزيهنا إلماكنية رشاؤها ىف اى وقت اما القطع الىت ال تتوافر حمليا والىت حتتاج وقت‬
‫طويل لتوريدها يمت طلب املهم مهنا وختزينه ىف املنشأة حلني احلاجة الية‪.‬‬

‫‪ -8‬العدد واألدوات‪:‬‬

‫مما ال شك فيه ان العدد واألدوات املستخدمة ىف معليات الصيانة لها امهية كبرية ىف تنفيذ خطة الصيانة املوضوعة للموقع ىف الوقت احملدد وبنجاح‪.‬‬
‫وأيضا توفر عدد متنوعة ومتطورة مثل املفاتيح الهيدروليكية يكون هل تأثري كبري ىف ترسيع وقت اجناز همام الصيانة وابلتاىل زايدة اوقات التشغيل ويمت حتديد العدد واألدوات املناسبة‬
‫للك معل من واقع تعلاميت املصنعني او من خالل اخلربة والتجربة ويمت تسجيل هذه العدد واألدوات ىف جسالت خاصة هبا وميكن حتديد الاشخاص املسئولني عهنا ‪.‬‬

‫‪ -9‬معل واستحداث نظام تسجيل املعلومات‪:‬‬

‫البد من ان يكون دلى اى ادارة صيانة نظام اكمل لتسجيل املعلومات اخلاصة بلك معليات الصيانة للك اةل ابملوقع حيث ان هذة املعلومات املسجةل ىه الىت تكون مبثابة املرجع الاول‬
‫والاخري لتقارير الصيانة الىت ترفع اىل الادارات العليا ويمت تقدير املوازانت وخطة الصيانة ورشاء قطع الغيار وخطة املراقبة من خاللها‪.‬‬
‫وعىل سبيل املثال يعترب نظام امر العمل احدى انظمة التسجيل املهمة واملفيدةومن فوائدة‬
‫‪ -1‬توضيح العمل املراد اجنازة ‪.‬‬
‫‪ -2‬توضيح العمل املنجز‪.‬‬
‫‪ -3‬رصد عامةل وزمن العمل املنجز‪.‬‬
‫‪ -4‬رصد املواد املستخدمة ىف العمل املنجز‪.‬‬
‫‪ -5‬رصد التاكليف‪.‬‬

‫ومن املمكن ان ايخذ منوذج امر العمل هذة ادلورة التنظميية داخل ادارة الصيانة ‪-:‬‬

‫‪ -1‬يمت ملئ‪ 4‬منوذج امر العمل يدواي او اليا حسب النظام املستخدم داخل ادارة الصيانة مع توضيح العمل املراد اجنازه‪.‬‬
‫‪ -2‬يمت أرساةل اىل مرشف العامل ىف فريق الصيانة الجناز العمل وبعد اجناز العمل املطلوب يقوم مرشف العامل او من ينوب عنة لكتابة العمل املنجز وقطع الغيار املستخدمة ان وجدت‬
‫وكذكل اسامء العامل وعدد ساعات العمل وىف الاماكن احملددة ذلكل ىف منوذج امر العمل املذكور‬
‫‪ -3‬يقوم مرشف العامل ابلتوقيع عىل حصة هذة املعلومات وارساةل اىل مسؤل الصيانة اذلى يقوم بدورة ابالطالع علية وارساةل اىل قسم التسجيل اخلاص ابلصيانة‪.‬‬

‫‪ -10‬تنظمي الاعامل وتوزيع املسؤوليات‪:‬‬

‫ميكن تصنيف تنظمي معليات الصيانة اىل‬

‫‪ -1‬تنظمي من الناحية الفنية‪:‬‬

‫وافضل طريقة لتنظمي اعامل الصيانة من الناحية الفنية ىه معل بطاقات وصف العامل الصيانة الكبري مهنا والصغرية وجيب ان تشمل هذة البطاقات عىل ‪.‬‬
‫‪PAGE 7‬‬
 ‫‪ ‬عنارص العمل املراد اجنازه‪.‬‬
‫‪ ‬الوقت املطلوب الجناز لك عنرص‪.‬‬
‫‪ ‬مجيع العدد والادوات املطلوبة الجراء العمل‪.‬‬
‫‪ ‬عدد العامةل املطلوبة الجناز العمل‪.‬‬
‫‪ ‬مجيع قطع الغيار املتوقع احتياهجا الجناز العمل‪.‬‬

‫‪ -2‬التنظمي من الناحية الادارية‪:‬‬

‫جيب ان يكون هناك نظام شامل مجليع العاملني ىف قسم الصيانة وذكل من خالل حتديد مسميات الوظائف ىف لك قسم ودرجة تبعية لك وظيفة لالخرى ويمت توزيع العاملني عىل هذة‬
‫الوظائف وتعريف لك موظف مبسؤليات وهمام هذة الوظيفة وجيب اختبار الاشخاص‪ 4‬املناسبني الك حسب متطلبات وظيفتة ويت توزيع الاعامل واملسؤليات واصدار اوامر العمل‬
‫وغريها من الاعامل التنظميية الىت تضمن سري معليات الصيانة بشلك جيد داخل املنشأة وحتقيق الاهداف املرجوة من وراهئا‪.‬‬

‫‪ -11‬مراقبة تنفيذ اخلطة ‪:‬‬

‫مراقبة تنفيذ اخلطة من امه العنارص الىت تضمن سري معلية الصيانة داخل املنشأة ابسلوب جيد حسب اخلطة املوضوعة مسبقا وميكن اتباع ثالث خطوات يمت تنفيذمه بشلك جيد لضامن‬
‫جودة معلية املراقبة‪:‬‬
‫‪ -1‬حتديد الاختالفات بني ما مت حتديدة ىف خطة الصيانة وبني ما مت اجنازة ابلفعل ويمت ذكل ابصدار تقرير شهرى عن مجيع اجنازات اعامل الصيانة ومقارنهتا ابالعامل املوضوعة ىف اخلطة‬
‫مسبقا ‪.‬‬
‫‪ -2‬حتديد وحتليل اسباب الاختالف ودراسهتا من قبل مسؤىل الصيانة ومعرفة اسباهبا مثل تقصري واهامل فريق الصيانة وا نقص العامةل او نقص ىف العدد والادوات او حىت نقص ىف‬
‫قطع الغيار‬
‫‪ -3‬اختاذ الاجراءات التصحيحية ىف ذكل ومبجرد ان يتعرف مسؤىل الصيانة عن اسباب الفروق ميكن رفع التوصيات والاجراءات التصحيحية للك الاقسام اخملتلفة الىت لها عالقة‬
‫ابالمر ىف املنشاة للمسامهة ىف اهناء هذة الاسباب او عدم حدوهثا بعد ذكل‬

‫تقنيات تنظمي الصيانة‬

‫أو ًال الطريقة البدائية اليدوية‪:‬‬

‫وفهيا يمت مراقبة ومتابعة أعامل الصيانة بطريقة بدائية من خالل املرشفني واملالحظني‪.‬‬

‫اثني ًا معاجلة البياانت الكرتونيا‪:‬‬

‫ويستخدم هذا النظام عادة عند اكتشاف مشالكت ىف العملية اليدوية وهذا النظام هو عبارة عن وسيةل فعاةل للسيطرة عىل أداء اآلالت والتجهزيات من خالل غرف ولوحات قيادة‬
‫وحتمك يقودها عامل أو أكرث ملراقبة خطوط اإلنتاج وآالت وجتهزيات املؤسسة ابلاكمل ومن ممزيات هذا النظام أنة يفرض سيطرة قوية عىل معليات الصيانة ابلاكمل‪.‬‬

‫اثلث ًا الصيانة ابستخدام احلاسوب‪:‬‬

‫ويمت ذكل من خالل استخدام برامج الصيانة ابستخدام احلاسوب والىت طرحت مؤخرا من قبل بعض الرشاكت املتخصصة ىف اجملال ويعد هذا النظام من احدث الانظمة التقنية‬
‫املوجودة ومن ممزياته‬
‫– التذكري جبميع اعامل الصيانة ومواعيدها‪.‬‬
‫– توزيع األعامل عىل فرق العمل وختصيص مسؤولية هذه الفرق‪.‬‬
‫– تزويد املرشفني بتسهيالت املوازنة والتخطيط‪.‬‬
‫– حرص ومجع معلومات‪ 4‬الصيانة بطريقة مهنجية سلمية‪.‬‬
‫– تزويد العاملني مبعلومات اكفية حول اسلوب اجناز العمل‪.‬‬
‫– ختطيط أعباء الصيانة الوقائية‪ 4‬املستقبلية‪.‬‬
‫– يعترب مرجع سهل وبسيط للك ما خيص الصيانة والقامئني علهيا داخل اي مؤسسة لسهوةل ختزين املعلومات وإ عادة اسرتجاعها‪4.‬‬

‫‪PAGE 8‬‬
 ‫أنواع الصيانه‬

‫الصيانة الوقائية –‪:PREVENTIVE MAINTENANCE ‬‬

‫‪ ‬‬
‫هتدف الصيانة الوقائية إىل اكتشاف املشالكت وإ صالهحا قبل حدوهثا‪ ،‬يمت إجراؤها بشلك شائع عىل شلك معليات تفتيش دورية بشلك منتظم‪ ،‬وعاد ًة ما حتدث عدة مرات يف السنة‪،‬‬
‫عندما تقوم بفحص نظام أو قطعة تقنية‪ ،‬حتقق بعناية من مجيع عالمات‪ ‬التآلك‪ ‬أو المتزق أو الاهنيار الوشيك‪ ،‬واستبدل األجزاء التالفة عىل الفور‪ ،‬سمينع هذا من الاضطرار يف ادلخول‬
‫إىل “وضع األزمة” إذا حدث يشء ما بشلك غري متوقع‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫أمهية الصيانة الوقائية‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫سالمة املشغل واآلةل‪:‬‬
‫‪ ‬‬
‫من خالل إجراء صيانة وقائية منتظمة‪ ،‬فأنت مطمنئ إىل ّأن معداتك ستبقى تعمل يف ظل ظروف آمنة‪ ،‬سواء للامكنة أو للعاملني‪ ،‬ميكن القضاء عىل املشالكت احملمتةل‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫‪ ‬‬
‫كفاءة اآلةل‪:‬‬
‫‪ ‬‬
‫ُ‬
‫ميكن أن يؤدي ال َبىل العادي أو القدرة العادية إىل اخنفاض كفاءة املاكينة‪ ،‬تَضمن الصيانة الوقائية ظروف العمل املثىل وحتافظ عىل العمر الافرتايض للمعدات‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫توفري الوقت‪:‬‬
‫‪ ‬‬
‫نظرا ألن ّه ُمخطط‪ ،‬ميكن لإل نتاج أن يقرتح‬
‫ً‬ ‫الاهنيار‪،‬‬ ‫عن‬ ‫النامج‬ ‫للعمل‬ ‫لفعيل‬‫ا‬ ‫التوقف‬ ‫بوقت‬ ‫نة‬ ‫ر‬ ‫مقا‬ ‫ًئا‬ ‫ي‬ ‫ش‬ ‫مثل‬‫ُ‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫هذا‬ ‫ولكن‬ ‫نتاج‪،‬‬ ‫إل‬ ‫ل‬ ‫صغرية‬ ‫إعاقة‬ ‫يف‬ ‫اخملططة‬ ‫لوقائية‬‫ا‬ ‫نة‬ ‫ا‬ ‫الصي‬ ‫تتسبب‬ ‫قد‬
‫الوقت األمثل وميكن أن يؤدي إىل اإلزعاج‪ ،‬تستغرق إجراءات الصيانة الوقائية وقتًا أقل من معليات اإلصالح والاستبدال الطارئة‪ ،‬ذلكل هو أفضل‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫عيوب الصيانة الوقائية‪:‬‬

‫‪ ‬‬

‫‪PAGE 9‬‬
‫قد تتساءل‪ ،‬كيف ميكن أن يكون هناك جانب سليب للبقاء عىل استعداد؟ ومع ذكل‪ ،‬هناك بعض العيوب للصيانة الوقائية املنتظمة اليت قد ترغب يف وضعها يف الاعتبار قبل البدء يف‬
‫الاستامثر‪ ،‬مبا يف ذكل‪:‬‬
‫‪ ‬‬

‫قيود املزيانية والاعتبارات‪ ،‬اليت قد ال تكون قادرة عىل دمع مجيع إجراءات الصيانة الوقائية ومعليات التفتيش ذات الصةل اليت حتتاج إىل التنفيذ بشلك مثايل‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫نظرا حلجم العمالء واملسؤوليات‪ ،‬وما إىل ذكل يف أي يوم معني‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ممكنة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫واليت‬ ‫‪،‬‬ ‫ً‬
‫ال‬ ‫طوي‬ ‫ا‬‫ً‬ ‫ت‬ ‫وق‬ ‫تستغرق‬ ‫اليت‬ ‫لتفتيش‪،‬‬‫ا‬ ‫ومعليات‬ ‫اجلدوةل‬
‫‪ ‬‬
‫وقت املوظفني ومواردمه‪ ،‬مما قد يعين ّأن بعض املوظفني يعملون ساعات إضافية‪ ،‬أو يمت استبعادمه من واجباهتم اليومية من أجل الرتكزي عىل ممارسات الصيانة الوقائية‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫املبالغة يف الصيانة الوقائية‪ ،‬واليت ميكن أن تؤدي إىل إنفاق أموال غري رضورية‪ ،‬عىل احتياطات غري رضورية‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يتطلب التخطيط ‪ ،‬خاص ًة إذا كنت بدأت للتو يف برانمج صيانة وقائية جديد متا ًما‪ ،‬وال توجد إحصاءات وجسالت موجودة مسبقًا للعمل هبا‪ ،‬يعد التخطيط السلمي ً‬
‫أمرا ابلغ األمهية‬
‫لتنفيذ برانمج صيانة وقائية ف ّعال‪ ،‬واذلي سيستغرق وقتًا يف الهناية‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫صيانة حاةل املنتج‪:CONDITION BASED MAINTENANCE – ‬‬
‫‪ ‬‬
‫الصيانة الوقائية‪ ،‬بد ًال من أن يمت حفصها وفقًا جلدول زمين‪ ،‬تمت مالحظة‪ ‬اآلالت‪ ‬واألنظمة واملنتجات بعناية ملعرفة التغيريات اليت قَد ت ُشري إىل الفشل القادم يف املنتج أو يف النظام‪ ،‬من‬
‫خالل الصيانة املستندة إىل احلاةل للمنتج‪ ،‬يقوم الفنيون بتشغيل النظام ومن خالل املالحظة حيدد املفنيون املتغريات اليت ميكن أن تؤثرعىل اآلداء للنظام أو للمنتج‪ ،‬مثل‪ ‬درجة‬
‫احلرارة‪ ‬ورسعة الاهزتاز والطاقة ووجود الرطوبة أوعدم وجودها وغري ذكل‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫مزااي صيانة حاةل املنتج‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫يمت تنفيذ صيانة حاةل املنتج أثناء معل األصل‪ ،‬مما يقلل من فرص تعطيل العمليات العادية‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل من تلكفة اإلصالح‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫حيسن موثوقية املعدات‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل وقت التوقف غري اخملطط هل بسبب الفشل اذلريع‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل الوقت املستغرق يف الصيانة‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫أل‬
‫يقلل من تاكليف العمل اإلضايف عن طريق جدوةل ا نشطة‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل من متطلبات قطع غيار الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫حيسن فرتات الصيانة (أفضل من توصيات الرشكة املصنعة)‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫حيسن سالمة العامل‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل من فرص األرضار اجلانبية اليت تلحق ابلنظام‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫سلبيات صيانة حاةل املنتج‪:‬‬
‫‪ ‬‬
‫ل‬
‫معدات اختبار مراقبة احلاةل ابهظة ا مثن وقواعد البياانت تلكف املال لتحليلها‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫أل‬
‫تلكفة تدريب املوظفني‪ّ ،‬ن التدريب حباجة إىل حمرتف واسع املعرفة لتحليل البياانت وأداء العمل‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫آ‬
‫ال يمت اكتشاف التعب أو فشل الت لك املوحد بسهوةل ابستخدام قياسات صيانة حاةل املنتج‪.‬‬
‫‪PAGE 10‬‬
 ‫‪ ‬‬
‫قد ال تنجو مستشعرات احلاةل يف بيئة التشغيل‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫قد تتطلب تعديالت عىل املنتج األصيل لتعديل النظام بأهجزة استشعار‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫فرتات صيانة غري متوقعة‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫الصيانة التنبؤية‪:PREDICTIVE MAINTENANCE – ‬‬
‫‪ ‬‬
‫أل‬ ‫س‬ ‫أل‬
‫تشري الصيانة التنبؤية إىل نوع معني من الصيانة املستندة إىل احلاةل للنظام أو للمنتج‪ ،‬واليت يمت فهيا مراقبة ا نظمة اب مترارعرب‪ ‬أهجزة‪ ‬الاستشعار‪ ،‬يمت توصيل هذه ا هجزة مبكوانت‬
‫النظام وتزويد الربامج ببياانت اثبتة يف الوقت الفعيل‪ ،‬مث يفرس الربانمج هذه البياانت وحي ّذر فنيي الصيانة من الاقرتاب من اخلطر‪ ،‬تعترب الصيانة التنبؤية بشلك عام أكرث أنواع الصيانة‬
‫تقد ًما واألكرث استخدام ًا‪ ،‬وهذا بسبب وجود الكثري من البياانت اليت جيب تفسريها‪ ،‬كام ّأن أهجزة الاستشعار نفسها حتتاج إىل الصيانة والتحقق من معلها بشلك ممتاز‪ ،‬بشلك دوري‬
‫ومنتظم‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫بعض فوائد الصيانة التنبؤية‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫يقلل من اإلنفاق‪:‬‬
‫‪ ‬‬
‫نظرا أل ّن‬
‫الصيانة التنبؤية‪ :‬يه حل صيانة ف ّعال من حيث التلكفة أل ّن الصيانة يمت إجراؤها فقط عند احلاجة إلهيا‪ ،‬مما يلغي تاكليف الصيانة غري الرضورية املرتبطة ابلصيانة الوقائية‪ً ،‬‬
‫فإن تاكليف همام الصيانة التنبؤية غال ًبا ما تكون أقل من تاكليف الصيانة التفاعلية‪ ،‬هذا يقلل من نفقات الصيانة طويةل‬
‫الصيانة التنبؤية تعاجل املشالكت قبل حدوث عطل لكي للمعدات‪ّ ،‬‬
‫املدى‪ ،‬فض ًال عن تقليل الوقت املستغرق يف أداء همام الصيانة‪ ،‬ميكن أن يقلل هذا أيضً ا من ساعات العمل اإلضايف وتاكليف العامةل املرتبطة هبا‪ ،‬ميكن للصيانة التنبؤية أيضً ا أن تزيد من‬
‫معر املعدات‪ ،‬مما يقلل من النفقات املرتبطة برشاء آالت جديدة‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫يقلل من وقت التوقف عن العمل‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫ميكن أن يكون التوقف النامج عن فشل املعدات طوي ًال وملكفًا‪ ،‬عندما تعمل اآلالت حىت تتعطل‪ ،‬غال ًبا ما تكون اإلصالحات الرضورية أكرث تلكفة واتساعًا مقارن ًة يف حال مت إجراء‬
‫إصالحات صغرية ومعليات ضبط قبل تعطل املعدات‪ ،‬ميكن أن يؤدي إصالح أو استبدال املعدات األساسية بعد الفشل إىل تَعطل مفرط‪ ،‬ممّا يؤدي إىل مزيد من ساعات العمل‬
‫اإلضافية لتعويض اخلسارة يف اإلنتاجية‪ ،‬من خالل الصيانة التنبؤية‪ ،‬ميكن جتنب ال َتوقف امل ُلكف عن تَعطل املعدات عن طريق أداء همام الصيانة قبل حدوث عطل‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫حيدث التوقف عن العمل فقط قبل أن يكون فشل املعدات وشياًك لزايدة إنتاجية املعدات ووقت تشغيل املنشأة‪ ،‬تتيح الصيانة التنبؤية أيضً ا للرشاكت حتديد الصيانة اليت جيب‬
‫إجراؤها بوضوح‪ ،‬ذلكل ال حتدث أي إصالحات أو معليات ضبط غري رضورية‪ ،‬عندما يعرف الفنيون ابلضبط ما يه اإلصالحات اليت جيب إجراؤها‪ ،‬ميكهنم طلب األجزاء الرضورية‬
‫فقط وميكهنم أداء همام الصيانة بشلك أكرث كفاءة‪ ،‬تعمل الصيانة التنبؤية أيضً ا عىل تقليل وقت التوقف عن العمل‪ً ،‬‬
‫نظرا ألنه يمت مراقبة حاةل املعدات ابسمترار أثناء تشغيل اجلهاز‬
‫واإلنتاج عىل قدم وساق‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫بد ًال من الصيانة الوقائية اليت تتطلب إيقاف تشغيل اآلالت إلجراء معليات التفتيش‪ ،‬تتلقى الصيانة التنبؤية ابسمترار بياانت حول العمليات احلرجة لآلالت‪ ،‬ذلا ّ‬
‫فإن معليات الفحص‬
‫ادلورية ليست رضورية‪ ،‬ميكن للصيانة التنبؤية أن تقلل من اضطراابت سري العمل لزايدة اإلنتاجية واألرابح‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫يزيد من دورة احلياة‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫عندما تمت صيانة املعدات بعناية من خالل الصيانة التنبؤية‪ ،‬ميكن أن تعمل لفرتة أطول قبل استبدالها‪ ،‬ميكن أن تؤدي دورة احلياة املزتايدة للمعدات إىل خفض تاكليف املعدات عىل‬
‫املدى الطويل بشلك كبري‪ ،‬يتطلب استبدال املعدات أيضً ا تعطاًل ً‬
‫كبريا‪ ،‬ذلكل من خالل زايدة العمر الافرتايض للمعدات‪ ،‬ميكن للرشاكت أيضً ا تقليل وقت التوقف عن العمل والنفقات‬
‫املرتبطة به‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫حيسن جودة املنتج‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫‪PAGE 11‬‬
 ‫ابلنسبة للمصنعني‪ ،‬ميكن للصيانة التنبؤية أيضً ا حَت سني اجلودة اإلجاملية للمنتج الهنايئ‪ ،‬عندما ال تعمل اآلالت بشلك حصيح‪ ،‬فقد يؤدي ذكل إىل حدوث عيوب أو تناقضات يف املنتج‬
‫الهنايئ‪ ،‬تسمح املراقبة املسمترة من خالل الصيانة التنبؤية للمصنعني ابلتأكد من ّأن أهجزهتم تعمل بسالسة وتنتج منتجات عالية اجلودة‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫الصيانة التصحيحية‪:CORRECTIVE MAINTENANCE – ‬‬

‫‪ ‬‬
‫يمت بدء الصيانة التصحيحية عند اكتشاف املشلكة‪ ،‬أثناء العمل عىل إصالح مشلكة ما‪ ،‬يمت اكتشاف مشلكة أخرى‪ ،‬مع الصيانة التصحيحية يمت اكتشاف املشالك “يف الوقت املناسب”‪4،‬‬
‫عىل سبيل املثال‪ ،‬أثناء حفص الصيانة اجملدول أو أثناء إصالح مشلكة أخرى يف نظام التدفئة والهتوية وتكييف الهواء‪ ،‬يالحظ فين الصيانة ّأن األنبوب يف النظام التدفئة ال يعمل كام‬
‫ينبغي‪ ،‬يمت إصالح املشلكة أو استبدالها‪ ،‬وبعد ذكل بنا ًء عىل هذا يمت جدوةل الصيانة التصحيحية يف اترخي مستقبيل‪ ،‬بسبب وجود الصيانة التصحيحية “يف الوقت املناسب”‪ 4،‬يقلل من‬
‫اإلصالحات الطارئة وتزيد من‪ ‬سالمة‪ ‬املوظفني‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫صيانة حمددة مسبقا –‪:PREDETERMINED MAINTENANCE ‬‬

‫‪ ‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫عىل عكس األمناط األخرى‪ ،‬يمت معل الصيانة احملددة مسبقا ابستخدام القواعد واقرتاحات تُنشهئا الرشكة املصنعة األصلية للمنتج‪ ،‬بدال من فريق الصيانة‪ ،‬تستند هذه الاقرتاحات إىل‬
‫التجارب والبياانت اليت مت مجعها‪ ،‬كام توفر الرشكة املصنعة إحصاءات وإ رشادات‪ ،‬عند رشاء اجلهاز ألول مرة وستتضمن بياانت تذكر متوسط العمر الافرتايض للك من النظام بأمكهل‬
‫وأجزائه اخملتلفة‪ ،‬وعدد املرات اليت جيب فهيا حفص األجزاء وصيانهتا واستبدالها‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫قَد يؤدي الاعامتد فقط عىل جدول زمين حمدد مسبقًا إىل اخملاطرة بفشل النظام‪ ،‬حيث قد ال يمتكن الفنيون من توقع املشالكت‪ ،‬ميكن أن يتسبب أيضً ا يف قيام فرق الصيانة ابستبدال‬
‫نظرا أل ّن الربانمج يعمتد عىل اإلحصائيات وليس عىل‬
‫األجزاء يف وقت مبكر جدً ا‪ ،‬مما يؤدي إىل تاكليف إضافية‪ ،‬ابإلضافة إىل ذكل‪ ،‬ال تضمن الصيانة احملددة مسبقًا‪ ،‬عدم تعطل النظام ً‬
‫احلاةل الفعلية للمعدات‪.‬‬

‫‪PAGE 12‬‬
PAGE 13
PAGE 14
PAGE 15
PAGE 16
 ‫الصيانة الوقائية يه أشبه ما تكون ابلصيانة البدنية للجسم البرشي اذلي ميكن أن حيمي اجلسم من األمراض ويطيل احلياة‪ ،‬كذكل الصيانة الوقائية اليت يقوم هبا القسم الفين داخل‬
‫املؤسسة ابلرمغ من أن لك املعدات تعمل بسالسة‪ ،‬لكهنم يقومون هبا ألجل منع األعطال الافرتاضية املستقبلية أو مشالك الصيانة املستعجةل‪ ،‬كام جيب عىل مسؤويل الصيانة ذوي‬
‫اخلربة اختاذ القرارات اذلكية مبا خيص اآلالت اليت تتطلب أعامل الصيانة وعددها‪ ،‬وبصيغة أخرى فإن الصيانة الوقائية تعيت إجراء الفحص املهنجي بغية الكشف املبكر والتصحيح لتكل‬
‫ألعطال األولية قبل أن تتفامق وتصبح حاالت فشل ذريعة يف املعدات‬

‫تتطلب املسرية املهنية ألي رشكة امليض قدم ًا يف خطة العمل املوضوعة اليت توصل الرشكة للنجاح‪ ،‬ووجود األعطال يف معداهتا وآلياهتا من أكرث األسباب املؤدية إىل عرقةل سري اخلطة‬
‫وسري العمل ابلشلك الهادف وابلتايل سيؤدي إىل فشل الرشكة‪ ،‬وتتلخص أمهية الصيانة الوقائية يف النقاط التالية‬

‫الاسمترارية‪ :‬من حيث متديد معر املعدات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تقليل التلكفة‪ :‬فرتك األعطال إىل أن تصل للتفامق ميكن أن تصبح تاكليفه ابهظة ويف بعض األحيان يتطلب األمر رشاء آالت جديدة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقليل األخطاء‪ :‬أحياان قةل الصيانة ممكن أن ترض بربجمة اآلةل مما تؤدي إىل حدوث األخطاء‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫السالمة العامة‪ 4:‬فاآلالت القدمية ميكن أن ترض العمل واملوظفني أيض ًا‪ ،‬مفثال األعطال املرتامكة ميكن أن تسبب الاهرتاء والتكرس والتشظي أثناء ذكل مما يؤذي لك من‬ ‫‪‬‬
‫بقرهبا‪.‬‬
‫لكن بوجود الصيانة بشلك دامئ سوف نتجنب لك اخملاطر وندفع جعةل العمل إىل التقدم‪.‬‬

‫استراتيجية الصيانة الوقائية‬

‫لك معل نقوم به يف حياتنا ال يكفي أن نضع اخلطط هل‪ ،‬بل جيب تدعمي هذه اخلطط ابالسرتاتيجيات املناسبة وفق املعايري الصحيحة‪ ،‬وكذكل األمر ابلنسبة للصيانة حيث أنه ال يكفي أن‬
‫نعرف ما يه الصيانة الوقائية وأمهيهتا‪ ،‬بل جيب أن نضع الاسرتاتيجية لتطبيقها والاستفادة من مزياهتا‪ ،‬وأمه الاسرتاتيجيات يه التايل‪:‬‬

‫اللواحئ‪ :‬فال بد من تنظمي اللواحئ املتعلقة ابآلالت وأعطالها لعالهجا مضن املعايري املثالية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫املالحظات‪ :‬ويه هممة جد ًا وجيب وضعها يف اللواحئ وخاصة مالحظات املستخدم إضافة إىل التقارير عن طريقة تشغيل املعدات واملشالك احلاصةل أثناء التشغيل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التوصيات‪ :‬جيب مراعاة توصيات الرشكة املصنعة لآلةل املرفقة معها لتكون قادرة عىل العمل بكفاءة وجودة‪ ،‬كام أهنا تساعد عىل اكتشاف األعطال يف أغلب األحيان‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أنواع الصيانة الوقائية‬

‫عاد ًة الصيانة الوقائية ال تعمتد عىل نوع واحد من الصيانة‪ ،‬فهي غالب ًا ختضع للظروف اليت حدثت هبا األعطال أو التوقيت أو نوع اآلةل وأحياان يستخدم نوعني مع بعضهام‪ ،‬إضافة إىل‬
‫ظروف الصيانة واجلدول الزمين املوضوع لها واليت تعمتد عىل معرفة ما هو إلزايم أو غري إلزايم أو حسب رضورة الاستخدام وغريها من هذه العوامل‪ ،‬و سنقدم لمك أمه هذه األنواع‬
‫‪.‬املتبعة يف الصيانة الوقائية و سنرشح لمك لك مهنا عىل حدة لتفسريها بشلك أفضل‬

‫الصيانة المعتمدة على الوقت‬

‫واليت تعمتد عىل وضع اجلداول الزمنية إبتقان يك ال تتضارب أوقات الصيانة الوقائية‪ 4‬مع ساعات العمل يك ال تؤدي إىل عرقةل سري العمل وختفيض اإلنتاج‪ ،‬وبشلك عام جيب أن يكون‬
‫هناك حفص دوري للامكينات داخل املصانع وتسجيل املالحظات وإ دراهجا يف اجلداول الزمنية ليمت العمل علهيا يف وقت الحق‪ ،‬وميكن تسهيل هممة الصيانة الوقائية وفق اجلداول الزمنية‬
‫عن طريق اختيار الوقت اذلي تكون فيه اآلةل املطلوب صيانهتا قادرة عىل التوقف كوننا نستطيع التخيل عهنا لفرتة الصيانة بوجود بديل أو يف ظل توقف بسبب موامس العمل‪ ،‬ومثال‬
‫‪.‬عىل ذكل املعامل اليت تنتج اآليس كرمي واملثلجات واليت تعمل غالب ًا يف الصيف وميكن إجراء الصيانة لها يف الشتاء‬
‫‪PAGE 17‬‬
 ‫الصيانة الوقائية اإللكترونية‬
‫هذه التقنية املتقدمة املوجودة بشلك خاص يف اآلالت اليت تعمتد وجود أنظمة تكنولوجية حديثة تستطيع اكتشاف اعطالها ذاتي ًا‪ ،‬وتظهر ذكل عرب إطالق أوامر تظهر عىل شاشة‬
‫إلكرتونية صغرية تثبت عىل اآلةل وتدكل عىل العطل أو أن‪  ‬اآلةل حتتاج إىل حفص أو ترقية‪ ،‬كام تساعدك هذه املزية‪ ،‬يف حتديد املواعيد ادلورية للصيانة كام أهنا تقلل احلوادث يف العمل‬
‫‪.‬واحملافظة عىل املعدات‪ ،‬وهذه األنظمة الوقائية تستخدم خاصت ًا يف معامل األدوية واألغذية إضافة إىل استخداهما يف جماالت صناعة الطاقة اكف ًة‬

‫صيانة قامئة عىل الاستخدام‬

‫ويقصد ابلصيانة القامئة عىل الاستخدام بصيانة املعدات واألدوات اليت تساعدك يف العمل مثل شاشات املعدات وساعات التشغيل وغريها‪ ،‬وجيب مراعاة الصيانة ادلورية لهذه املعدات‬
‫وخاصة إذا اكنت ال تصدر أي اشعارات ابخلطأ أو العطل‪ ،‬فبعض هذه املعدات ليست مزودة بأنظمة حديثة ختربك ابألعطال‪ 4،‬كام جيب مراعاة أوقات الاسرتاحة لها فليس من املفرتض‬
‫أن تعمل لساعات طويةل فهذا من شأنه من تقصري معرها‪ ،‬ومكثال عىل ذكل السيارات اليت يستخدهما الناس يف التنقل إىل أماكن معلهم أو سيارات األجرة وغريها واليت متتكل‬
‫‪.‬مؤرشات الرتفاع احلرارة فهيا أو مؤرشات نقص الزيت يف حال استخدمناها لوقت طويل‬

‫الصيانة الوقائية التنبؤية‬

‫مفهوم الصيانة التنبؤية ال ميكن الاستغناء عنه يف أي نوع من أنواع الصيانة بشلك عام‪ ،‬فإذا أحسسنا مث ًال أن هناك ضعف يف رسعة اآلةل سنذهب إىل التنبؤ إىل العطل املوجود يف‬
‫ضوء اخلربات السابقة لعطل مماثل‪ ،‬كام يتبع الصيانة التنبؤية استخدام مبادئ الصيانة اإلرشادية وحتليل األعطال ابستخدام اذلاكء الاصطناعي أحيا ًان‪ ،‬فهي تساعد عىل تقدمي توصيات‬
‫‪.‬من شأهنا حتسني آليات العمل والصيانة‪ ،‬فلك أنواع الصيانة مرتابطة وتعمتد عىل بعضها البعض‬

‫‪ ‬المهام الهرمية‬
‫تعين املهام الهرمية تدرجي األولوايت يف الصيانة‪ ،‬فإذا اكن يف اجلدول الزمين للصيانة يوجد هممة معينة جيب القيام هبا وطرأ عطل مفاجئ‪ 4،‬فيجب إيالء الاهامتم هل قبل اخلوض يف اخلطة‬
‫الزمنية للصيانة املعمتدة يف اجلدول‪ ،‬ويف حصل ذكل جيب تدوين لك املعلومات اجلديدة عن املهمة اليت ض وعن املهمة اجلديدة‪ ،‬وهذه الطريقة تسمى املهام الهرمية يف الصيانة الوقائية‪،‬‬
‫وبصيغة أخرى يمكن القول أنه عندما يتم وضع تاريخ معين للصيانة الوقائية آللة ما ويحصل عطل مفاجئ‪ ،‬نلغي لدتلك المهمة ونقوم‬
‫‪.‬بإصالح ما هو جديد‬

‫‪ ‬فوائد الصيانة الوقائية‬

‫هتدف الصيانة الوقائية بشلك عام عىل تأمني الصيانة لآلالت واملعدات قبل وقوع املشالك فهيا واألعطال‪ ،‬وبصيغة أخرى تعترب الصيانة الوقائية‪ 4‬يه الرضبة الاستباقية ملنع حدوث‬
‫املشالك‪ ،‬ويف ما ييل بعض األهداف الاكمنة خلف القيام هبا‪:‬‬

‫استباق األحداث‪ :‬تعد الصيانة الوقائية‪  ‬هممة من حيث تقليل احامتلية حدوث األعطال داخل الرشكة‪ ،‬فقد تكتشف عطل غري متوقع أثناء الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫متديد معر العمل‪ :‬حيث أهنا سزتيد من متوسط العمر لآلالت واملعدات املوجودة وابلتايل سزتيد يف معر العمل وزايدة اإلنتاجية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التوفري يف الوقت واملال‪ :‬فعندما حتدث األعطال‪ ‬املفاجأة تؤدي إىل زايدة ساعات العمل لتغطية العجز احلاصل يف ظل حدوث هذه األعطال مما يؤدي زايدة التاكليف‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫لكن الصيانة الوقائية تضمن التوفري للرشكة من حيث املال والوقت‪.‬‬
‫السالمة العامة‪ 4:‬حفدوث احلوادث يف العمل ال حيتاج إىل كثري من الوقت‪ ،‬لكن آاثره ستبقى إىل أمد بعيد وخاصة عىل سالمة املوظفني والعامل واليت ستؤدي إىل خماطر‬ ‫‪‬‬
‫ادلخول يف ادلعاوى القضائية بني املوظفني وأحصاب الرشاكت‪ ،‬لكن الصيانة الوقائية حتول دون ذكل‪.‬‬
‫خفض الاسهتالك‪ :‬فالصيانة الوقائية تقلل من اسهتالك الطاقة لتشغيل املعدات وابلتايل توفري الفواتري يف اخلدمات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫خطوات الصيانة الوقائية‬

‫‪PAGE 18‬‬
 ‫عندما نواجه أي مشلكة يف حياتنا سواء خشصية أو تقنية أو تعلميية‪ 4‬أو أي مشلكة ال يكفينا العمل هبا وإ منا جيب أن نضع اخلطط حللها‪ ،‬كذكل األمر للصيانة فال يكفي أن نعرف ما يه‬
‫الصيانة الوقائية بل جيب أن ندمع معرفتتا خبطة للعمل علهيا لتصليح األعطال اليت واهجتنا‪ ،‬وخطة معل الصيانة الوقائية تتضمن أربع مراحل هممة ويه اآليت‬

‫البحث‪ :‬وهذه اخلطوة هممة بقدر أمهية تصحيح العطل من حيث أن املعرفة ابملشلكة احلقيقة يه نصف احلل‪ ،‬ويف هذه املرحةل جيب البحث يف اكفة معدات ومنشآت‬ ‫‪‬‬
‫الرشكة الكتشاف األعطال الظاهرة واألعطال احملمتةل لتحسني بيئة العمل والابتعاد عن اإلصاابت داخل املاكن وحامية املعدات واملوظفني وحفظ مسرية العمل ابلطاقة‬
‫الاكمةل‪.‬‬
‫الاكتشاف‪ :‬إن النتيجة احلمتية للبحث ادلقيق يه اكتشاف األخطاء واألعطال واخلاةل التشغيلية للمعدات‪ ،‬ويه هممة جد ًا من حيث أن اكتشافها يسامه يف تدارك أعطالها‬ ‫‪‬‬
‫قبل خروهجا عن السيطرة‪ ،‬فاالكتشاف‪ 4‬املبكر لالعطال وإ صالهحا‪  ‬يسامه يف احلفاظ عىل سري العمل إبنتاجية أعىل بأقل التاكليف املمكنة‪.‬‬
‫التصحيح‪ :‬فبعد أن حبثنا بشلك دقيق اكفة املرافق واملعدات وتدوين املالحظات بعد أن استخلصنا املشالكت تبدأ مرحةل التصحيح‪ ،‬ويف هذه اخلطوة سنتبع هنج حتليل‬ ‫‪‬‬
‫املشلكة وكيفية وسبب حدوهثا والرشوع بتصحيح العطل وإ صالحه ابستخدام معدات التصليح والفرقة الفنية اخملتصة بذكل‪  ‬قبل أن تتفامق العملية وتؤدي إىل خروج‬
‫املاكينة أو اآلةل خارج نطاق اخلدمة‪.‬‬
‫الوقاية‪ :‬بعد القيام بعملية التصحيح سنستخلص املالحظات اليت جيب تدويهنا حلاجتنا إلهيا يف الوقاية املستقبلية يف حال تكرر معنا ذات العطل‪ ،‬من حيث أن بعض‬ ‫‪‬‬
‫األعطال ميكن أن تكون بسيطة وال حتتاج إىل تدخل فرق فنية متخصصة من خارج الشركة‪ ،‬وتأتي أهمية الوقاية كونها توفر في التكلفة‬
‫وتخفف العجز في الميزانية‪.‬‬

‫ما الفرق بين الصيانة الوقائية والصيانة الدورية‬

‫رمغ أن مجيع أنواع الصيانة تتفق يف نتيجهتا الهنائية حول صيانة اآلالت واملعدات‪ ،‬إال أهنا ختتلف يف عدة نقاط أخرى وهذا هو احلال ابلنسبة للصيانة الوقائية والصيانة ادلورية‪ ،‬ونقاط‬
‫‪:‬الاختالف هذه ندرهجا لمك يف اجلدول التايل‬

‫الصيانة الدورية‬ ‫الصيانة الوقائية‬ ‫وجه االختالف‬

‫متكررة اسبوعيا ً أو شهريا ً أو سنويا ً‬ ‫التوقيت‬

‫كل سنة تقريبيا ً‬

‫غالبا ما تكون ميزانيتها قليلة فهي ال تحتاج‬ ‫ال يمكن حساب تكلفتها فهي مرهونة باألعطال المحتملة‬ ‫التكلفة‬
‫الكثير من المعدات وأعطالها ضئيلة‬ ‫والمكتشفة‬
‫مخاطرها قليلة جداً‬ ‫مخاطرها غير محسوبة‬ ‫المخاطر‬

‫تستهلك موارد أكثر بس تكرارها طيلة السنة‬ ‫رغم أنها تستهلك مواد قليلة إال أنها قد تكون مكلفة في‬ ‫االستهالك‬
‫ومع ذلك تكلفتها منخفضة أكثر‬ ‫حال وجود أعطال غير متوقعة‬

‫ال تحتاج طواقم صيانة خارجية‬ ‫يقوم بها الفنيون المهرة المتواجدين في الشركة ولكن‬ ‫القائم على‬
‫غالبا ً ما تطلب تدخل فرق صيانة خارجية‬ ‫الصيانة‬

‫عملية بسيطة وتحتاج معدات أقل‬ ‫هي عملية‪  ‬شبه معقدة في بعض األحيان وتحتاج معدات‬ ‫المعدات‬
‫أكثر‬

‫مزايا الصيانة الوقائية‬

‫حيث أن الصيانة الوقائية توفر مزااي متعددة‪ 4‬جتعل أحصاب الرشاكت هيمتون هبا بشلك كبري جد ًا وأبرز هذه املزيات هو التاليتحسني السالمة‪ :‬من خالل تقليل اخملاطر احملمتةل واحلفاظ‬
‫عىل سالمة املعدات واذلي بدوره حيافظ عىل املوظفني وامحلاية من حوادث العمل‪ ،‬وهذا كفيل أن يبعد الرشكة عن ادلخول يف متاهة ادلعاوى القانونية يف حال حصول احلوادث‪.‬‬

‫‪PAGE 19‬‬
 ‫متديد معر املعظات‪ :‬فلك آةل أو ماكينة لها معر افرتايض‪ ،‬واخلل احلاصل أحياان يف بعض أجزاء اآلةل ميكن أن يؤدي إىل اإلرضار هبا لكها وستتوقف وتضطر إىل إصالهحا‬ ‫‪‬‬
‫أو تغيريها وهذا أمر ملكف جد ًا‪ ،‬فالصيانة الوقائية حتمي أحصاب الرشاكت من الوقوع يف هذه املشلكة‪.‬‬
‫حتسني اإلنتاجية‪ :‬فإن توقف العمل بسبب األعطال يؤدي إىل الرضر يف اإلنتاجية وهذا األمر اذلي يعود بنتاجئ سلبية عىل املزيانية العامة‪ ،‬لكن الصيانة الوقائية ستحول‬ ‫‪‬‬
‫دون ذكل وحتسن من الكفاءة اإلنتاجية‪.‬‬
‫ختفيض التلكفة‪ :‬عادة ما حتصل التلكفة الزائدة يف صيانة املعدات من التأخري واإلهامل يف صيانهتا‪ 4،‬فقد تكون األعطال أص ًال يف هذه املعدات بسيطة وال حتتاج إىل املبالغ‬ ‫‪‬‬
‫الباهظة‪ ،‬ولكن الرتامك يف األعطال يؤدي إىل هذه النتيجة اليت تسبب اخللل يف مزيانية الرشكة وممكن أن تطأ حد اإلفالس‪ ،‬والصيانة الوقائية ستحول دون ذكل‪.‬‬
‫تقليل اسهتالك الطاقة‪ :‬فغالبية املعدات تعمل بواسطة الطاقة الكهرابئية أو تعمتد عىل مادة ادليزل ومصادر الطاقة األخرى‪ ،‬ويف حدوث األعطال يصبح اخللل يف نظاهما‬ ‫‪‬‬
‫التشغييل أكرب وابلتايل من احملمتل أن تقوم برصف طاقة أكرب من املعتاد مع جودة إنتاجية متدنية‪ ،‬والصيانة الوقائية ستقوم بتجنب هذا الهدر احلاصل‪.‬‬

‫عيوب الصيانة الوقائية‬

‫ابلرمغ من لك مزااي الصيانة الوقائية‪ 4‬وفوائدها عىل اإلنتاج وسري العمل‪ ،‬إال أن هناك دامئا نوع من التحدايت اليت قد تواجه سري العمل واليت ترتبط غال ًبا ابجلداول املعدة لهذه الصيانة‬
‫املهمة‪ ،‬ومن هذه العيوب‪:‬‬

‫قيود املزيانية‪ :‬للك رشكة مزيانية خمصصة تندرج فهيا التاكليف والرواتب وقمية املواد األولية املستخدمة يف اإلنتاج إضافة إىل املعدات املطلوبة واآلالت واملوازنة بيهنا‬ ‫‪‬‬
‫لتحقيق األرابح‪ ،‬لكن بعض الرشاكت ال تستطيع حتمل تلكفة املعدات الرمقية احلديثة ابهظة المثن إضافة إىل تلكفة تعيني اخلرباء الفنيني‪.‬‬
‫املوارد اإلضافية املطلوبة‪ :‬فالصيانة الوقائية عادة ما تتطلب زايدة يف عدد املوظفني إضافة إىل حاجهتا لقطع الغيار امللكفة انهيك عن الوقت الضائع أثناء القيام هبا‪ ،‬وابلتايل‬ ‫‪‬‬
‫ستلجأ الرشاكت إىل صيانة األساسيات مهنا وهذا األمر من شأنه إهامل تفاصيل أخرى يف املعدات قد تشلك مع الوقت أعطا ًال خضمة وملكفة‪.‬‬
‫اسهتالك الوقت‪ :‬فبعض األعطال املعقدة ميكن أن تتطلب وقت أكرث‪ ،‬والوقت األكرث يعين تلكفة أكرب وابلتايل خسارة أكرب وأكرب‪ ،‬وهذا ما يؤدي إىل هتيل أحصاب‬ ‫‪‬‬
‫الرشاكت إىل التخيل عن بعضها وقد تقوم إبقفال بعض أقساهما أحيا ًان‪.‬‬
‫الصعوابت التنظميية‪ :‬وهذه املشلكة تواهجها الرشاكت عندما تكون األعطال كثرية ويف أكرث من قسم من أقسام الرشكة‪ ،‬وهذا من شأنه وضع اإلدارة يف الرشكة يف‬ ‫‪‬‬
‫مشلكة تنظمي الصيانة الوقائية‪ 4‬ملعرفة حتديد املهام األساسية يف الصيانة وأهيم أوىل من اآلخر‪ ،‬وهذا األمر كفيل بعرقةل سري العمل ويف أحيان أخرى يؤدي إىل اإلفالس‬
‫وإ غالق الرشكة‪.‬‬

‫أمثةل عن الصيانة الوقائية‬

‫األعطال تواهجنا يف لك ماكن نتواجد فيه حيتوي عىل املعدات واحامتلية حدوث األعطال فهيا أمر وغرد جد ًا‪ ،‬وعند الرشوع إبجراء الصيانة الوقائية يف الرشكة أو املزنل أو املدرسة أو‬

‫أي ماكن‪ ،‬فهناك‪ 4‬دامئا ثالث أشياء ترد إىل ذهنك ويه حتديد جحم العطل واحامتلية وقوعه واألمه من ذكل التلكفة إلصالح هذا العطل‪ ،‬فامي ييل نقدم لمك بعض األمثةل عن هذه األعطال‬

‫ورسد كيفية اصالهحا‪.‬‬

‫املثال األول‬

‫إذا أردان استبدال املصابيح الكهرابئية يف املزنل لك عام‪ ،‬ففي البداية سوف حندد جحم العطل واذلي هو هنا عدد املصابيح احملروقة واليت خرجت عن العمل‪ ،‬مث حندد احامتلية خروج‬

‫بقية املصابيح عن العمل واليت نظن أهنا ستتوقف عن العمل يف وقت ما غري معروف‪ ،‬ويف هناية األمر سوف نقوم حبساب التلكفة ونرى إن مبقدوران أن جنري اصالح ًا رسيع ًا أم أننا‬

‫سننتظر ونضع جدولنا زمني ًا إلصالهحا يف ضوء املزيانية املتاحة‪.‬‬

‫املثال الثاين‬

‫املصانع واملعامل والرشاكت اليت تعمتد عىل اآلالت واملعدات دامئ ًا ما تعاين من التحدايت املفروضة النامجة عن األعطال الواردة‪ ،‬وعىل سبيل املثال إذا اردان أن نقوم بتشحمي إحدى‬

‫املكنات اليت تنقل اخلزب يف خط اإلنتاج‪ ،‬فعلينا أو ًال حتديد العطل إن اكن يف تشحمي اجلنازير اليت تدير خط اإلنتاج اذلي ينقل اخلزب‪ ،‬مع وضع احامتلية أن تكون اجلنازير ليست حباجة‬
‫‪PAGE 20‬‬
‫ذلكل وقد يكون العطل مث ًال يف احملراكت الكهرابئية اليت تدير اجلنازير‪ ،‬وأخري ًا سوف نبحث يف‪  ‬التلكفة وحتديدها يف ضوء املزيانية إذا وجدان أن احملراكت الكهرابئية الغالية المثن حباجة‬

‫إىل تبديل‪ ،‬وقد جند هنا أننا مضطرون إلصالهحا ألن توقف اخملابز عن العمل سيرض العمل واملوظفني والناس بشلك عام مما يستدعي القيام بشلك فوري ولكن خارج نطاق ساعات‬

‫العمل لتخفيض التلكفة‪.‬‬

‫‪PAGE 21‬‬
PAGE 22
PAGE 23
PAGE 24
PAGE 25
PAGE 26
PAGE 27
PAGE 28
 ‫تعريف برجمة الصيانة الوقائية‬

‫يه وضع برانمج مسبق ملعاينات وخدمات الصيانة ووضع بيان مفصل عن‪ ‬املعدات‪ ‬وفرتات اخلدمة للك نوع وتقدير الوقت الازم للك نوع من معاينات الصيانة‬

‫‪PAGE 29‬‬
 ‫‪ ‬‬

‫التتابع الزمين والفين لربجمة الصيانة الوقائية‬

‫‪ -1‬تقدير ساعات التشغيل اليومية للمحرك أو عدد الكيلومرت‬

‫‪ -2‬تقسمي فرتة الصيانة للك معدة بساعات تشغيل احملرك‬

‫‪ -3‬حرص عدد خدمات الصيانة املطلوب يف السنة للك معدة‬

‫‪ -4‬حتديد اجملموع اللكي ملعاينات الصيانة للك‪ ‬املعدات‪ ‬ملدة عام‬

‫‪ -5‬حتديد متوسط عدد املعاينات لتنفيذها لك أسبوع‬

‫‪ -6‬حتديد متوسط عدد املعاينات لتنفيذها لك يوم‬

‫‪ -7‬استخدام املتوسطات اليومية واألسبوعية مكرشد لوضع برانمج الصيانة الوقائية‬

‫اجلدول الزمين للصيانة‬

‫‪ -1‬حتديد توارخي لك نوع من أنواع الصيانة الوقائية للك معدة‬

‫‪ -2‬ختصيص فرق الصيانة الوقاية‬

‫‪ -3‬إصدار أوامر تشغيل لهذه املعلومات‬

‫‪ -4‬متابعة تنفيذ هذه األوامر واملالحظات‬

‫تقدير زمن لك نوع من الصيانة‬

‫الصيانة اليومية(‪ ) 15‬دقيقة‪7.5( ‬ساعة شهريا)الصيانةاألسبوعية (‪ ) 30‬دقيقة‪2( ‬ساعة شهريا)الصيانة كل أسبوعين (‪) 66‬‬

‫دقيقة‪2.2( ‬ساعة شهريا)الصيانة الشهرية (‪ ) 90‬دقيقة(‪ 18‬ساعة سنويا)الصيانة الربع سنوية (‪ ) 7‬ساعات(‪ 28‬ساعة‬
‫سنويا)الصيانة النصف سنوية (‪ ) 20‬ساعة(‪ 40‬ساعة سنويا)‬
‫اجمالي وقت الصيانة السنوي (‪ 202‬ساعة سنويا أي بما يعادل‪ 9‬أيام من السنة بنسبة‪ %3‬من السنة)‬

‫حتديد الاعامل املطلوبة للك نوع من الصيانة الوقائية‬

‫الصيانة اليومية‪-:‬‬

‫‪         -‬الكشف عيل مستوي الزيت‬

‫‪         -‬الكشف عيل مستوي مياه التربيد‬

‫‪         -‬الكشف عيل وعاء فلرت الهواء‬

‫الصيانة األسبوعية‪-:4‬‬
‫‪PAGE 30‬‬
‫‪         -‬وصالت الربط وحمور تثبيت سلندرات الرفع واخلفض‪. ‬‬

‫‪         -‬وصالت احملاور اخللفية‬

‫‪         -‬كرايس العجالت ادلاخلية واخلارجية‬

‫الصيانة لك أسبوعني‬

‫‪         -‬الكشف عيل مستوي زيت الهيدروليك‬

‫‪         -‬الكشف عيل مستوي مياه البطارية‬

‫‪         -‬تشحمي الكرايس املتحركة‬

‫الصيانة الشهرية ابإلضافة إيل الصيانة لك أسبوعني‬

‫‪         -‬تشحمي كرايس املروحة للمحرك‬

‫‪         -‬تشحمي أذرع التحمك الهيدرولييك‬

‫‪         -‬ضبط سري املروحة وادلينامو‬

‫‪         -‬ضبط ادلبرايج اخلاص ابدلوران‬

‫‪         -‬تغري زيت احملرك والفلرت‬

‫‪         -‬تغري فلرت أمعدة اجلر ودبرايج ادلوران‬

‫‪         -‬الكشف عيل العجل وحماور الاكتينة‬

‫الصيانة الربع سنوية ‪:‬ابإلضافة إيل الصيانة الشهرية‬

‫‪         -‬تغري فلرت زيت احملرك‬

‫‪         -‬ضبط أتزان عامود الزتيت‬

‫‪         -‬الكشف عيل مجيع أجزاء املعدة‬

‫الصيانة النصف سنوية‬

‫‪         -‬تشحمي وصالت معود الكردان‬

‫‪         -‬تغري زيت أمعدة اجلر واحملاور اخللفية‬

‫‪         -‬تغري زيت الرتوس‪.‬‬

‫‪         -‬ضبط التاكهيات‬

‫‪         -‬تغري زيت الهيدروليك‬

‫‪PAGE 31‬‬
 ‫‪         -‬تغري حملول مانع الصدأ ابلريداتري‬

‫‪ ‬‬

‫املسئولني عن الصيانة الوقائية‬

‫‪ -1‬املشغلني والسائقني‪ :‬مسئولني عن دقة العمل يف ملعدة وعن املعاينة اليومية واألسبوعية‬

‫‪ -2‬مرشيف العمليات‪ :‬يتأكدون من صالحية املعدة ويتأكدون أن املعاينة اليومية واألسبوعية أهنا متت‬
‫‪ -3‬فين صيانة املعدات‪ :‬مسئولني عن املعاينة والصيانة‬
‫‪ -4‬مدير الصيانة‪ :‬مسئول عن وضع جدول الصيانة ومتابعة مجمل العمليات‬
‫‪ -5‬مدير التشغيل‪ :‬مسئول عن مجمل العمليات‬
‫‪ ‬‬
‫العوامل املؤثرة عيل متطلبات تنفيذ الصيانة الوقائية‪:‬‬

‫‪ -1‬حاالت الطقس‪ :‬يشمل احلرارة والرطوبة والغبار والرايح‬

‫‪ -2‬مواصفات الطريق‪:‬يشمل أرض منبسطة أو تالل أو جبال إبضافة إيل الشوارع‬
‫‪ -3‬نوع املركبة‪ :‬يشمل جحم احملرك نوع ونظام الزتيت وأهجزة الرفع والتعشيق‬
‫‪ -4‬استعامل املركبة‪ :‬يشمل الرحالت وعدد الوقفات والبداايت ورسعة الوزن‬
‫‪ ‬‬
‫‪ -5‬العاملون والفنيون‪:‬يشمل همارات السائق واملشغلني والفنني وتوافر األدوات‬

‫صيانة حاةل املنتج‪:CONDITION BASED MAINTENANCE – ‬‬

‫‪ ‬‬
‫الصيانة الوقائية‪ ،‬بد ًال من أن يمت حفصها وفقًا جلدول زمين‪ ،‬تمت مالحظة‪ ‬اآلالت‪ ‬واألنظمة واملنتجات بعناية ملعرفة التغيريات اليت قَد ت ُشري إىل الفشل القادم يف‬
‫املنتج أو يف النظام‪ ،‬من خالل الصيانة املستندة إىل احلاةل للمنتج‪ ،‬يقوم الفنيون بتشغيل النظام ومن خالل املالحظة حيدد املفنيون املتغريات اليت ميكن أن‬
‫تؤثرعىل اآلداء للنظام أو للمنتج‪ ،‬مثل‪ ‬درجة احلرارة‪ ‬ورسعة الاهزتاز والطاقة ووجود الرطوبة أوعدم وجودها وغري ذكل‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫مزااي صيانة حاةل املنتج‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫أل‬ ‫أ‬
‫يمت تنفيذ صيانة حاةل املنتج ثناء معل ا صل‪ ،‬مما يقلل من فرص تعطيل العمليات العادية‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل من تلكفة اإلصالح‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫حيسن موثوقية املعدات‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل وقت التوقف غري اخملطط هل بسبب الفشل اذلريع‪4.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل الوقت املستغرق يف الصيانة‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل من تاكليف العمل اإلضايف عن طريق جدوةل األنشطة‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل من متطلبات قطع غيار الطوارئ‪4.‬‬
‫‪PAGE 32‬‬
 ‫‪ ‬‬
‫حيسن فرتات الصيانة (أفضل من توصيات الرشكة املصنعة)‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫حيسن سالمة العامل‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫يقلل من فرص األرضار اجلانبية اليت تلحق ابلنظام‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫سلبيات صيانة حاةل املنتج‪:‬‬
‫‪ ‬‬
‫معدات اختبار مراقبة احلاةل ابهظة المثن وقواعد البياانت تلكف املال لتحليلها‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫تلكفة تدريب املوظفني‪ ،‬أل ّن التدريب حباجة إىل حمرتف واسع املعرفة لتحليل البياانت وأداء العمل‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫ال يمت اكتشاف التعب أو فشل التآلك املوحد بسهوةل ابستخدام قياسات صيانة حاةل املنتج‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫قد ال تنجو مستشعرات احلاةل يف بيئة التشغيل‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫قد تتطلب تعديالت عىل املنتج األصيل لتعديل النظام بأهجزة استشعار‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫فرتات صيانة غري متوقعة‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫الصيانة التنبؤية‪:PREDICTIVE MAINTENANCE – ‬‬
‫‪ ‬‬
‫أ‬ ‫س‬ ‫أل‬ ‫أ‬
‫تشري الصيانة التنبؤية إىل نوع معني من الصيانة املستندة إىل احلاةل للنظام و للمنتج‪ ،‬واليت يمت فهيا مراقبة ا نظمة اب مترارعرب‪  ‬هجزة‪ ‬الاستشعار‪ ،‬يمت توصيل‬
‫هذه األهجزة مبكوانت النظام وتزويد الربامج ببياانت اثبتة يف الوقت الفعيل‪ ،‬مث يفرس الربانمج هذه البياانت وحي ّذر فنيي الصيانة من الاقرتاب من اخلطر‪،‬‬
‫تعترب الصيانة التنبؤية بشلك عام أكرث أنواع الصيانة تقد ًما واألكرث استخدام ًا‪ ،‬وهذا بسبب وجود الكثري من البياانت اليت جيب تفسريها‪ ،‬كام أ ّن أهجزة‬
‫الاستشعار نفسها حتتاج إىل الصيانة والتحقق من معلها بشلك ممتاز‪ ،‬بشلك دوري ومنتظم‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫بعض فوائد الصيانة التنبؤية‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫يقلل من اإلنفاق‪:‬‬
‫‪ ‬‬
‫الصيانة التنبؤية‪ :‬يه حل صيانة ف ّعال من حيث التلكفة أل ّن الصيانة يمت إجراؤها‪ 4‬فقط عند احلاجة إلهيا‪ ،‬مما يلغي تاكليف الصيانة غري الرضورية املرتبطة ابلصيانة‬
‫نظرا أل ّن الصيانة التنبؤية تعاجل املشالكت قبل حدوث عطل لكي للمعدات‪ّ ،‬‬
‫فإن تاكليف همام الصيانة التنبؤية غال ًبا ما تكون أقل من تاكليف الصيانة‬ ‫الوقائية‪ً ،‬‬
‫التفاعلية‪ ،‬هذا يقلل من نفقات الصيانة طويةل املدى‪ ،‬فض ًال عن تقليل الوقت املستغرق يف أداء همام الصيانة‪ ،‬ميكن أن يقلل هذا أيضً ا من ساعات العمل‬
‫اإلضايف وتاكليف العامةل املرتبطة هبا‪ ،‬ميكن للصيانة التنبؤية أيضً ا أن تزيد من معر املعدات‪ ،‬مما يقلل من النفقات املرتبطة برشاء آالت جديدة‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫يقلل من وقت التوقف عن العمل‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫أ‬
‫ميكن أن يكون التوقف النامج عن فشل املعدات طوي ًال وملك ًفا‪ ،‬عندما تعمل اآلالت حىت تتعطل‪ ،‬غال ًبا ما تكون اإلصالحات الرضورية كرث تلكفة واتساعًا‪4‬‬
‫مقارن ًة يف حال مت إجراء إصالحات صغرية ومعليات ضبط قبل تعطل املعدات‪ ،‬ميكن أن يؤدي إصالح أو استبدال املعدات األساسية بعد الفشل إىل تَعطل‬

‫‪PAGE 33‬‬
 ‫مفرط‪ ،‬ممّا يؤدي إىل مزيد من ساعات العمل اإلضافية لتعويض اخلسارة يف اإلنتاجية‪ ،‬من خالل الصيانة التنبؤية‪ ،‬ميكن جتنب ال َتوقف امل ُلكف عن تَعطل‬
‫املعدات عن طريق أداء همام الصيانة قبل حدوث عطل‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫حيدث التوقف عن العمل فقط قبل أن يكون فشل املعدات وشياًك لزايدة إنتاجية املعدات ووقت تشغيل املنشأة‪ 4،‬تتيح الصيانة التنبؤية أيضً ا للرشاكت حتديد‬
‫الصيانة اليت جيب إجراؤها بوضوح‪ ،‬ذلكل ال حتدث أي إصالحات أو معليات ضبط غري رضورية‪ ،‬عندما يعرف الفنيون ابلضبط ما يه اإلصالحات اليت‬
‫جيب إجراؤها‪ ،‬ميكهنم طلب األجزاء الرضورية فقط وميكهنم أداء همام الصيانة بشلك أكرث كفاءة‪ ،‬تعمل الصيانة التنبؤية أيضً ا عىل تقليل وقت التوقف عن‬
‫نظرا ألنه يمت مراقبة حاةل املعدات ابسمترار أثناء تشغيل اجلهاز واإلنتاج عىل قدم وساق‪.‬‬
‫العمل‪ً ،‬‬
‫‪ ‬‬

‫بد ًال من الصيانة الوقائية اليت تتطلب إيقاف‪ 4‬تشغيل اآلالت إلجراء معليات التفتيش‪ ،‬تتلقى الصيانة التنبؤية ابسمترار بياانت حول العمليات احلرجة لآلالت‪،‬‬
‫فإن معليات الفحص ادلورية ليست رضورية‪ ،‬ميكن للصيانة التنبؤية أن تقلل من اضطراابت سري العمل لزايدة اإلنتاجية واألرابح‪4.‬‬ ‫ذلا ّ‬
‫‪ ‬‬

‫يزيد من دورة احلياة‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫عندما تمت صيانة املعدات بعناية من خالل الصيانة التنبؤية‪ ،‬ميكن أن تعمل لفرتة أطول قبل استبدالها‪ ،‬ميكن أن تؤدي دورة احلياة املزتايدة للمعدات إىل خفض‬
‫كبريا‪ ،‬ذلكل من خالل زايدة العمر الافرتايض للمعدات‪ ،‬ميكن‬ ‫تاكليف املعدات عىل املدى الطويل بشلك كبري‪ ،‬يتطلب استبدال املعدات أيضً ا تعطاًل ً‬
‫للرشاكت أيضً ا تقليل وقت التوقف عن العمل والنفقات املرتبطة به‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫حيسن جودة املنتج‪:‬‬

‫‪ ‬‬
‫آل‬ ‫حَت‬ ‫أ‬
‫اب نسبة للمصنعني‪ ،‬ميكن للصيانة التنبؤية يضً ا سني اجلودة اإلجاملية للمنتج الهنايئ‪ 4،‬عندما ال تعمل ا الت بشلك حصيح‪ ،‬فقد يؤدي ذكل إىل حدوث عيوب‬ ‫ل‬
‫أو تناقضات يف املنتج الهنايئ‪ ،‬تسمح املراقبة املسمترة‪ 4‬من خالل الصيانة التنبؤية للمصنعني ابلتأكد من أ ّن أهجزهتم تعمل بسالسة وتنتج منتجات عالية اجلودة‪4.‬‬
‫‪ ‬‬

‫الصيانة التصحيحية‪:CORRECTIVE MAINTENANCE – ‬‬

‫‪ ‬‬
‫يمت بدء الصيانة التصحيحية عند اكتشاف املشلكة‪ ،‬أثناء العمل عىل إصالح مشلكة ما‪ ،‬يمت اكتشاف‪ 4‬مشلكة أخرى‪ ،‬مع الصيانة التصحيحية يمت اكتشاف‪4‬‬
‫املشالك “يف الوقت املناسب”‪ ،‬عىل سبيل املثال‪ ،‬أثناء حفص الصيانة اجملدول أو أثناء إصالح مشلكة أخرى يف نظام التدفئة والهتوية وتكييف الهواء‪ 4،‬يالحظ‬
‫فين الصيانة أ ّن األنبوب يف النظام التدفئة ال يعمل كام ينبغي‪ ،‬يمت إصالح املشلكة أو استبدالها‪ ،‬وبعد ذكل بنا ًء عىل هذا يمت جدوةل الصيانة التصحيحية يف اترخي‬
‫مستقبيل‪ ،‬بسبب وجود الصيانة التصحيحية “يف الوقت املناسب”‪ 4،‬يقلل من اإلصالحات الطارئة وتزيد من‪ ‬سالمة‪ ‬املوظفني‪.‬‬
‫‪ ‬‬

‫صيانة حمددة مسبقا –‪:PREDETERMINED MAINTENANCE ‬‬

‫‪ ‬‬
‫ً‬
‫عىل عكس األمناط األخرى‪ ،‬يمت معل الصيانة احملددة مسبقا ابستخدام القواعد واقرتاحات تُنشهئا الرشكة املصنعة األصلية للمنتج‪ ،‬بد ًال من فريق الصيانة‪،‬‬
‫تستند هذه الاقرتاحات إىل التجارب والبياانت اليت مت مجعها‪ ،‬كام توفر الرشكة املصنعة إحصاءات وإ رشادات‪ ،‬عند رشاء اجلهاز‪ 4‬ألول مرة وستتضمن‪ 4‬بياانت‬
‫تذكر متوسط العمر الافرتايض للك من النظام بأمكهل وأجزائه اخملتلفة‪ ،‬وعدد املرات اليت جيب فهيا حفص األجزاء وصيانهتا واستبدالها‪4.‬‬
‫‪ ‬‬

‫‪PAGE 34‬‬
 ‫قَد يؤدي الاعامتد فقط عىل جدول زمين حمدد مسب ًقا إىل اخملاطرة بفشل النظام‪ ،‬حيث قد ال يمتكن الفنيون من توقع املشالكت‪ ،‬ميكن أن يتسبب أيضً ا يف‬
‫قيام فرق الصيانة ابستبدال األجزاء يف وقت مبكر جدً ا‪ ،‬مما يؤدي إىل تاكليف إضافية‪ 4،‬ابإلضافة إىل ذكل‪ ،‬ال تضمن الصيانة احملددة مسبقًا‪ ،‬عدم تعطل النظام‬
‫نظرا أل ّن الربانمج يعمتد عىل اإلحصائيات وليس عىل احلاةل الفعلية للمعدات‬
‫ً‬

‫مايه الصيانة اإلنتاجية الشامةل ؟ الصيانة اإالتتاجية الشامةل يه أحد املامرسات )اأالنظمة( اإالدارية اليت بدأت يف الياابن يف السبعينات مث انترشت يف العامل‬
‫خالل العرشين عاما املاضية‪ 4.‬الصيانة اإ النتاجية الشامةل ليست أسلوب صيانة جديد بل هو نظام شامل للتعامل مع املعدات‪ .‬أثيتت اخلربات العملية واأالحباث‬
‫أن تطبيق الصيانة اإ النتاجية الشامةل يؤدي إىل حتسني الاداء مقاسا ابجلودة‪ ،‬اإ النتاجية‪ ،‬التلكفة‪ ،‬االاستجابة أالوامر الرشاء‪،‬اأالمان يف العمل وارتفاع احلاةل‬
‫املعنوية للعاملني‪ .‬ترتكز الصيانة اإ النتاجية الشامةل عىل عدة راكئز‪:‬‬
‫أ‪ -‬تعظمي الفعالية العامة للمعدات ب‪ -‬تطبيق نظام صيانة خمططة ‪ Maintenance Planned‬شامل عىل مدار معر املعدة ت‪ -‬مشاركة مجيع إدارات‬
‫الصيانة والتشغيل والشئون الهندسية يف معليات الصيانة اإلنتاجية الشامةل ث‪ -‬مشاركة اكفة املستوايت من عامل وهمندسني ومديرين ج ‪-‬‬
‫تشجيع الصيانة اذلاتية وأنشطة اجملموعات الصغيره‬
‫ب‪ -‬ما يه السامت األساسية اليت متزي تطبيق الصيانة اإلنتاجية الشامةل؟ لعكل تتساءل‪ 4‬عن ما ختتلف به الصيانة اإ النتاجية الشامةل عن أنظمة الصيانة‬
‫الوقائية والتنبؤية‪ .‬أوال‪ :‬الصيانة الوقائية والتنبؤية هام ركزية من الراكئز اأالساسية للصيانة اإ النتاجية الشامةل‪ 4.‬اثنيا‪ :‬تمتزي الصيانة اإ النتاجية الشامةل‬
‫ابآاليت‪ :‬أ‪ -‬االاعتناء بنظافة املعدات وماكن العمل ‪: Housekeeping‬الصيانة اإ النتاجية الشامةل هتمت جدا بنظافة املعدات الن ذكل يساعد عىل‬
‫االاكتشاف املبكر لالعطال‪ 4،‬وكذكل هتمت جبعل بيئة العمل نظيفة وآمنة ومرتبة الن هذا يساعد عىل تقليل احلوادث واالاارتفاع ابلروح املعنوية‬
‫للعاملني وتيسري معليات التعامل مع املعدات ب‪ -‬قيام املشغلني ببعض أعامل الصيانة فامي يعرف ابلصيانة اذلاتية ‪Autonomous Maintenance‬‬
‫‪:‬اشرتاك أفراد التشغيل يف احملافظة عىل املعدات يه مسة تتفرد هبا الصيانة اإ النتاجية الشامةل‪ .‬ففي هذا النظام يكون املشغل مسئوال عن القيام‬
‫بأعامل الصيانة البسيطة مثل إعادة ربط مسامر أو معلية تزييت املعدة أو إضافة زيت أو حشم ونظافة املعدة وبعض الصياانت اأالخرى‪ .‬الهدف من‬
‫ذكل هو معلية التقارب بني املشغل واملعدة وهو اأالمر اذلي ينتج عنه أن يكتشف املشغل كثريا من اأالعطال يف وقت مبكر النه يقوم بتنظيف‬
‫املعدة يوميا وابلتايل فإن حاسة السمع والبرص واللمس ورمبا‪ 4‬الشم يساعدونه عىل اكتشاف‪ 4‬اأالعطال‪ .‬كذكل فإن الصيانة اإ النتاجية الشامةل هتدف‬
‫إىل خلق شعور بمتكل املعدة دلى املشغل مبعىن أنه يكون خفورا ابحملافظة عىل املعدة واليكتفي إببالغ اأالعطال‪ 4‬أالفراد الصيانة‬
‫ت‪ -‬احملافظة عىل املعدات حباةل جيدة جدا متاثل حالهتا عند بدء تشغيلها‪ :‬احملافظة عىل املعدة يف مجيع اأالوقات يف حاةل جيدة جدا أمر ملكف‪ ،‬وتركها‬
‫تعمل يف ظل وجود العديد من العيوب هبا أكرث لكفة‪ .‬فعندما حيدث خلل ما يف معدة ما مثل ترسيب زيت أو ارتفاع مستوى االاهزتازات مث‬
‫نرتكها تعمل مث حيدث خلل آخر مثل انسداد بعض مواسري التربيد مث نرتكها تعمل فإن النتيجة‬
‫ث‪ -‬الهنائية تكون حدوث عطل كبري من حيث تلكفة اإالصالح وزمن‪ 4‬الاصالح‪ ،‬وصعوبة حتديد أسباب هذا العطل‪ .‬ابالضافة ذلكل فإن املعدة اليت‬
‫الن املعدة تعمل ويه حباةل غري طبيعية اكنت أساس ًا تعمل مع وجود خلل هبا ستلكفنا اسهتاكل طاقة أعىل وقد ترفع نسبة املنتجات املعيبة أو اليت‬
‫حتتاج إعادة تشغيل‬
‫ً‬
‫ث‪ -‬حتليل مجيع مشالك املعدات وعدم قبول تكرار أي أعطال ولو أعطال‪ 4‬بسيطة‪:‬كثريا ما نتقبةلأن مشلكة ما أصبحت أمرا طبيعيا ملعدة ما‬
‫ولكن الصيانة اإ النتاجية الشامةل تنظر إىل هذه املشالكت عىل أهنا مشالكت مزمنة جيب التخلص مهنا بدراسهتا مث إزالهتا وإ زاةل جذورها‪4‬‬
‫‪ -‬ج‪ -‬تشجيع معل اجملموعات الصغرية عىل حتليل املشالك وتطوير املعدات‪ :‬الصيانة الانتاجية الشامةل تشجع عىل قيام مجموعات من العاملني بدراسة‬
‫مشالك املعدات وبيئة العمل ودراسة حلول هذه املشالك‪ .‬فالتطوير املسمتر النابع من اكفة مستوايت الهيلك التنظميي هو مسة من سامت الصيانة‬
‫اإلنتاجية الشامةل‬
‫ُ‬
‫ح‪ -‬التطبيق ادلقيق لربامج الصيانة اخملططة‪ :‬كثري من املؤسسات دلهيا أنظمة صيانة وقائية ولكن الكثري مهنا ال يطبقها بشلك جيد‪ .‬الصيانة اإ النتاجية‬
‫الشامةل هتمت جدا ابلتطبيق اجليد وادلقيق لربامج الصيانة الوقائية واذلي يتفاعل مع بقية مكوانت الصيانة الوقائية من أعامل نظافة وأنشطة اجملموعات‬
‫الصغرية وتطوير املعدات وذكل للوصول ابالعطال للحد الادىن‬
‫خ‪ -‬التخلص من مجيع أنواع الفواقد يف تشغيل املعدة‪ :‬الصيانة التقليدية هتدف إىل تقليل الفواقد ممثةل يف الاعطال املفاجئة بيامن هتدف الصيانة الانتاجية‬
‫الشامةل إىل التخلص من مجيع انواع الفواقد‪ .‬الانواع الاخرى من فواقد تشغيل املعدة يه فواقد بسبب جتهزي املاكينة ملنتج جديد أو تضبيط املاكينة‪،‬‬
‫فواقد بسبب عدم القدرة عىل تشغيل املاكينة عند الرسعة القصوى نتيجة خلل ما‪،‬فواقد بسبب توقف املعدات نتيجة مشالك يف خط اإلنتاج‪ ،‬فواقد‬
‫بسبب عيوب يف املنتجات‪ ،‬فواقد بسب عيوب املنتج عند بداية تشغيل املاكينة أو خط اإلنتاج‪ .‬كام ترى فإن نظرة الصيانة الانتاجية الشامةل‬
‫للفواقد أمع وتشمل فواقد تعترب‪ -‬يف النظرة التقليدية للفواقد ‪ -‬من الامور املقبوةل اليت ال جيب تغيريه‬

‫‪PAGE 35‬‬
 https://coadec.uobaghdad.edu.iq/wp-
content/uploads/sites/9/uploads/information/
industrial/Lectures/%D9%85%D8%AD
%D8%A7%D8%B6%D8%B1%D8%A7%D8
%AA%20%D9%85%D8%A7%D8%AF
%D8%A9%20%D8%A7%D8%AF
%D8%A7%D8%B1%D8%A9%20%D8%A7
%D9%84%D8%B5%D9%8A
%D8%A7%D9%86%D8%A9.pdf
‫ للصيانه‬M‫محاضرات بغداد‬

https://www.alatheer.sa/facilities/%d8%aa
%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a7%d8%aa-
%d8%aa%d9%86%d8%b8%d9%8a%d9%85-
%d8%a7%d9%84%d8%b5%d9%8a
/%d8%a7%d9%86%d8%a9
‫االثير للمرافق‬

?assetinfinity.com , Periodic Maintenance: What Is the Concept Behind It

?twi-global.com , WHAT IS PREVENTIVE MAINTENANCE

atlanticforkliftservices.com , Maintenance: Routine vs. Preventative
PAGE 36
 ?twi-global.com , WHAT IS PREVENTIVE MAINTENANCE

onupkeep.com , Examples of Preventive Maintenance That Save and Waste

Money

‫كتاب اداره وتخطيط الصيانه هندسه القاهره‬

‫املراجع‬

PAGE 37