Professional Documents
Culture Documents
KOMUNIKASI PERUNDINGAN - Bab 5 (2nd Version)
KOMUNIKASI PERUNDINGAN - Bab 5 (2nd Version)
PERUNDINGAN
UUMPACE, KELANA JAYA
Lecturer’s Name: Muhammad Syirazie Hafiez bin Abdul Aziz
Objektif Bab 5 - KEPEKAAN KEPADA
KOMUNIKASI BUKAN LISAN
1. Mengetahui penggunaan komunikasi lisan dan tahap
mesej dalam perundingan.
2. Mengenalpasti jenis-jenis komunikasi tanpa lisan dalam
perundingan.
3. Menghuraikan persamaan dan perbezaan antara
komunikasi lisan dan bukan lisan.
4. Mengenalpasti elemen penambahbaikan komunikasi
lisan dan bukan lisan dalam perundingan
Bab 5 – KEPEKAAN KEPADA KOMUNIKASI
BUKAN LISAN
5.1- PENGENALAN
Mesej: Implisit: tersemat dalam konteks sosial, Explisit: perkataan yg diluahkan membawa
perkataan / ucapan individu sebagai pelbagai maklumat (penekanan lebih
jaminan kepada perundangan dll.)
Masa: Pelbagai masa (polychronic): Sesuatu itu Satu masa (monochronic): Masa adalah
dilakukan mengikut kesesuaian sendiri. selari dan acara berlaku selepas setiap
Banyak acara berlaku pada masa yg sama satu. Menepati masa, jadual dan
perancangan adalah penting.
Bab 5 – KEPEKAAN KEPADA KOMUNIKASI
BUKAN LISAN
5.4- KOMUNIKASI SEWAKTU PERUNDINGAN KOMUNIKASI KOMUNIKASI
LISAN BUKAN LISAN
Stewart dan D’Angelo (1980); ketika kita
KOMUNIKASI
terlibat dlm sesuatu proses perundingan
kedua-dua komunikasi lisan dan bukan lisan Perkataan yg Tulisan Perkataan
digunakan secara serentak. dituturkan Simbol bahasa
LISAN
Rajah ini menggambarkan keadaan
komunikasi lisan & bukan lisan yg berlaku
dlm proses perundingan. Jika perunding
BUKAN LISAN
KOMUNIKASI
Pergerakan badan
hanya memilih menggunakan komunikasi Nada suara
Persekitaran
lisan sahaja maka mereka byk bergantung Bunyi suara
Ruang
kepada perkataan yang dituturkan dalam Kualiti suara
Tarikan Fizikal
perundingan tersebut (petak kiri rajah)
Kita juga sedar bahawa dalam sesuatu perundingan itu perunding bukan hanya bergantung kepada
komunikasi lisan dalam mengukuhkan sesuatu hujah mereka. Perunding seringkali membawa data-
data tertentu untuk mempertajamkan hujah mereka. Dalam keadaan ini, tulisan perkataan atau
simbol digunakan. Cth: perunding boleh menggunakan angka atau peratusan sesuatu perkara untuk
memperkukukan hujah mereka spt digambarkan melalui kotak atas di sebelah kanan Rajah.
Bab 5 – KEPEKAAN KEPADA KOMUNIKASI
BUKAN LISAN
5.4- KOMUNIKASI SEWAKTU PERUNDINGAN
Pada masa yang sama, komunikasi manusia dalam sesuatu perundingan juga melibatkan
komunikasi tanpa lisan. Dalam keadaan ini komunikasi lisan yang digunakan juga
mempunyai elemen komunikasi tanpa lisan iaitu nada suara, bunyi suara dan kualiti suara
perunding dalam mengenengahkan hujah mereka.
Dalam konteks perundingan, suara perunding akan ditekankan apabila mereka hendak
menyatakan bahawa sesuatu perkara yang diketengahkan dalam perundingan itu adalah
penting. Keadaan ini digambarkan di bahagian bawah sebelah kiri Rajah.
Dalam sesuatu proses perundingan perunding juga menggunakan banyak unsur komunikasi
bukan lisan dalam memperkukuhkan hujah-hujah mereka.
Misalnya, dalam keadaan tertentu, perunding menggunakan pergerakan tangan
mereka dalam memberikan hujah mereka.
Perunding juga boleh bangun dan menggunakan ruang peribadi untuk menyatakan
hasrat mereka dalam perundingan.
Begitu juga dengan keadaan persekitaran yang ada dalam perundingan. Ia boleh
dimanipulasi untuk tujuan memperkukuhkan hujah dalam perundingan mereka.
Bab 5 – KEPEKAAN KEPADA KOMUNIKASI
BUKAN LISAN
5.5- KESIMPULAN
Bab ini telahpun membincangkan dengan terperinci konsep komunikasi lisan dan bukan
lisan dalam perundingan. Ia juga telah mengemukakan hubungkait antara komunikasi lisan
dan bukan lisan dalam perundingan melalui perbincangan terhadap ciri kedua-dua
bentuk komunikasi ini dalam perundingan.
Daripada komunikasi bukan lisan yang ditunjukkan, kita boleh mentafsir emosi, personaliti,
tujuan dan juga status sosial seseorang semasa perundingan.
Setelah itu, perbincangan dikhususkan kepada bentuk-bentuk komunikasi bukan lisan yang
sering digunakan dalam perundingan.
Seterusnya, model komunikasi lisan dan bukan lisan digabungkan dan diaplikasikan dalam
perundingan manusia.
Perbincangan juga dikhususkan kepada bagaimana kita boleh memperbaiki komunikasi
kita dalam perundingan.