Direcció Estratègica

Grau en Comptabilitat i Finances

Prof. Teresa Sala i Batlle

Departament d’Empresa.
Universitat Autònoma de Barcelona

1
Presentació de “Direcció Estratègica”

Objectiu de l’assignatura:

Proporcionar conceptes, tècniques i esquemes necessaris per

prendre bones decisions estratègiques
Guia docent:
Impartir i practicar els coneixements i les tècniques relatives a
la direcció estratègica de l'empresa,
amb la finalitat que l'estudiant s'involucri eficaçment
en els processos de formulació i implantació de l'estratègia
empresarial.

2
 ¿Qué es estrategia?

L'estratègia es

el mitja pel qual

els individus o organitzacions

aconsegueixen els seus

objectius.

3
Què fa que una estratègia sigui exitosa?

Estratègia
exitosa

4. IMPLANTACIÓ EFECTIVA

1. Objectius 2. Coneixement 3. Avaluació

senzills, profund de objectiva dels
coherents i a l’entorn recursos
llarg termini competitiu disponibles

4
 Model Bàsic de l’Estratègia:
vincle entre Empresa i Entorn

EMPRESA
• Objectius i
valors (senzills, ENTORN
consistents i LLT) SECTORIAL
• Recursos i • Competidors
capacitats
ESTRATÈGIA
(avaluació • Clients
objectiva)
• Proveïdors
• Estructura i
sistemes
(posada en marxa
eficaç)

5
 Programa de l’assignatura (1)

TEMA CONTINGUT

Introducció a l’Estratègia. Concepte de política o

estratègia d'empresa. Contingut de l'estratègia empresarial.
1 Objectius i nivells estratègics. La unitat estratègica de
negoci. El procés estratègic. Enfocaments del pensament
estratègic.
Missió i objectius empresarials. La missió i la visió
2 empresarials. -Els objectius estratègics. -La responsabilitat
social de l'empresa. -L'ètica empresarial.

Diagnòstic Estratègic (1).

Anàlisi Externa: anàlisi de l’entorn sectorial i de la
3
competència. Forces competitives. Grups estratègics.
Segmentació de la demanda.

Diagnòstic Estratègic (2).

4 Anàlisi Interna: anàlisi de Recursos i Capacitats. Cadena de
6
valor. Corba d’experiència. Benchmarking.
 Programa de l’assignatura (i 2)

TEMA CONTINGUT

Estratègies de Negoci.
Naturalesa i fonts de l’avantatge competitiu. Avantatge en
5
costos i en diferenciació. Rellotge estratègic. Estratègies en
sectors emergents, en maduresa i declivi. Innovació.

Estratègies Corporatives.
6 Integració vertical, diversificació, internacionalització,
creixement extern i orgànic.

La Formulació de l’Estratègia en la pràctica

7 empresarial.
El pla estratègic. El pla d’empresa. La gestió del canvi.

7
 EL PROCÈS DE DIRECCIÓ ESTRATÈGICA (ESQUEMA)

Tema 3

Tema 2
Tema 5 i 6 Tema 7

Tema 4

8
 Materials de l’assignatura
GUERRAS, L.A.; NAVAS, J.E. (2016): La dirección estratégica de la empresa. Teoría y
aplicaciones (7ª ed.) Madrid: Thomson-Civitas.
https://proview.thomsonreuters.com/title.html?titleKey=aranz/monografias/134345413&sponsor=0000152
644-IP&email=digital.utp@uab.cat

GUERRAS, L.A.; NAVAS, J.E. (2014): Casos de dirección estratégica de la empresa (5ª ed.)
Madrid: Thomson-Civitas.
https://proview.thomsonreuters.com/title.html?titleKey=aranz/monografias/140609182&sponsor=0000152
644-IP&email=digital.utp@uab.cat

GRANT, R.M. (2014): Dirección estratégica. Madrid: Civitas.

JOHNSON, G., SCHOLES, K. y WHITTINGTON, R. (2006): Dirección estratégica (7ª ed.).

Madrid: Pearson Prentice Hall.

THOMPSON, A., PETERAF, M., GAMBLE, J., STRICKLAND, A. (2015): Administración

Estratégica (19ª ed.). McGraw Hill.

9
Avaluació (1)
La nota final del curs estarà formada per la mitjana ponderada de tres notes:

1. Seguiment del curs (30%). Assistència, qüestionaris, treballs individuals i

en grup.

2. Activitat avaluativa (1er parcial) (30%). (dijous 27 d’octubre, 17:00-

18,30h). A meitat del quadrimestre, prova sobre els temes 1, 2, 3 i 4 (aprox).
Allibera matèria si la nota és igual o superior a 5.

3. Examen al final (40%) (dimarts 11 de gener, 15:00-17:00 h). Avaluació dels

temes 5, 6 i 7 (aprox). Nota mínima per superar la prova: 5. En aquest cas la
nota de l’examen representarà el 40% de la nota final del curs si s’ha superat
l’activitat avaluativa.

En la mateixa data que l'examen final es farà una prova de recuperació pels
estudiants que no hagin superat l'activitat avaluativa del punt 2 (1er parcial).
Aquesta recuperació es superarà si s'obté una nota igual o superior a 5.

10
Avaluació (2)
Per superar l’assignatura és necessari:

• Obtenir una nota mínima de 5 en la mitjana ponderada de les tres

notes que formen l'avaluació del curs (veure punts 1, 2 i 3 anteriors).
En cas que la mitjana ponderada citada al punt anterior sigui inferior a
3,5 l’estudiant haurà de tornar a fer l’assignatura en el següent curs.

• Els estudiants que en l'avaluació hagin obtingut una nota que sigui
igual o superior a 3,5 i inferior a 5 tindran la possibilitat de fer una
recuperació (divendres 30 de gener, 15:00-17:00 h). L'estudiant
que es presenti i la superi aprovarà l'assignatura amb una nota de 5. En
cas contrari mantindrà la mateixa nota.

• Un alumne es considera “No Avaluable” a l’ assignatura sempre i quan

no hagi participat a cap de les activitats d’avaluació. Per tant, es
considera que un estudiant que realitza alguna component d'avaluació
continuada ja no pot optar a un "No Avaluable".
11
Avaluació (3)
SOBRE LA REPROGRAMACIÓ DE PROVES:

"La programació́ de les proves d'avaluació́ no es podrà̀ modificar, tret que

hi hagi un motiu excepcional i degudament justificat pel qual no es pugui
realitzar un acte d'avaluació́. En aquest cas, les persones responsables de
les titulacions, prèvia consulta al professorat i a l'estudiant afectat,
proposaran una nova programació́ dins del període lectiu corresponent."
Apartat 1 de l'Article 115. Calendari de les activitats d'avaluació́
(Normativa Acadèmica UAB)

Els estudiants de la Facultat d'Economia i Empresa que d'acord amb el

paràgraf anterior necessitin canviar una data d'avaluació́ han de presentar
la petició́ omplint el document “Sol·licitud reprogramació́ prova”.

https://eformularis.uab.cat/group/deganat_feie/reprogramacio-proves

12
Tutories
Dilluns de 16:00 a 18:00 h
Dimecres de 18:00 a 20:00 h.
I hores a concretar.

Despatx 211

Per qualsevol tutoria confirmar cita per Correu:

teresa.sala@uab.es

13