5 XU H ƯỚ NG

L ÃN H ĐẠO
S Ẽ Đ Ị N H H Ì N H N Ă M 2 0 2 4

Tổng hợp từ Forbes

Tạp chí kinh doanh nổi tiếng nhất của Mỹ

Khám phá ngay

https://edtexco.com 0919 496 336 Support@edtexco.com

 LÃNH ĐẠO TẬP TRUNG
VÀO PHÚC LỢI
Đã có sự quan tâm lớn tập trung
vào các sáng kiến về phúc lợi và
sức khỏe tâm thần trong lực lượng
lao động; điều này đặc biệt quan
trọng đối với những người làm việc
từ xa và thậm chí còn quan trọng
hơn vì tất cả chúng ta đều đã trải
qua những thay đổi lớn trên thế
giới làm thay đổi lối sống của mình,
chẳng hạn như chi phí sinh hoạt,
khủng hoảng và lạm phát, chiến
tranh giữa các quốc gia và chính trị
đã ảnh hưởng đến gia đình chúng
ta, cũng như mối đe dọa sa thải
luôn rình rập. Theo Hiệp hội Tâm lý
Hoa Kỳ , khoảng 70% người Mỹ
cảm thấy đất nước không quan
tâm đến họ và lo lắng về việc nhân
quyền của họ đang bị tấn công,
trong đó 38% đang cân nhắc việc
chuyển đến một quốc gia khác.
Báo cáo Tình trạng nơi làm việc
toàn cầu của Gallup tiết lộ rằng
57% công nhân Mỹ và Canada
thường xuyên bị căng thẳng, trong
khi một báo cáo khác từ Viện Căng
thẳng Hoa Kỳ phát hiện ra rằng
83% người Mỹ bị căng thẳng liên
quan đến công việc, gây thiệt hại
cho nền kinh tế 77 tỷ USD. . Đây là
điều mà các nhà lãnh đạo và quản
lý không thể nhắm mắt làm ngơ
nếu họ lo lắng về việc giảm chi phí,
cải thiện năng suất và hiệu suất ở
mức độ cao cũng như thu hút
nhân viên. Phúc lợi cần phải được
đặt lên hàng đầu trong chương
trình nghị sự của năm 2024, trong
đó tất cả các nhà lãnh đạo đều suy
nghĩ và làm việc cùng nhau để
phát triển các chiến lược và chính
sách đặt phúc lợi của nhân viên lên
hàng đầu.
LÃNH ĐẠO ĐƯỢC HỖ TRỢ
BỞI AI
Với sự bùng nổ AI mạnh mẽ do
ChatGPT khơi dậy, các nhà lãnh
đạo sẽ cần áp dụng công nghệ này
trên quy mô lớn. Điều này liên
quan đến việc nâng cao kỹ năng
cho nhóm của bạn về cách sử
dụng và triển khai hiệu quả, đồng
thời sẽ mang lại lợi nhuận đáng kể
về lâu dài, giúp cải thiện năng suất
tổng thể và nâng cao phúc lợi.
Đồng thời nhân viên được trao
quyền để tạo ra công việc có chất
lượng tốt hơn trong thời gian ngắn
hơn. Với tư cách là người lãnh đạo
hoặc người quản lý, bạn cũng sẽ
được trao quyền về dữ liệu và trí
thông minh để phát huy hiệu quả
vai trò của mình.
LÃNH ĐẠO THÔNG MINH
VỀ MẶT CẢM XÚC
Nhân viên muốn những nhà lãnh
đạo đồng cảm, nhân ái, tự nhận
thức, giao tiếp xuất sắc hơn và có
thể huấn luyện họ thành công
thay vì quản lý vi mô hoặc không
tin tưởng vào công việc của họ.
Điều này đặc biệt cần thiết khi Thế
hệ Z tiếp quản với tư cách là thế hệ
lớn nhất tiếp theo trong lực lượng
lao động, trong khi thế hệ Baby
Boomers sắp nghỉ hưu.
Nhiều nhà quản lý và lãnh đạo đã
phàn nàn về sự thiếu đạo đức làm
việc của Gen Z, điều này ở một khía
cạnh nào đó là chính đáng. Nhưng
vì Gen Z đã sẵn sàng trở thành thế
hệ lãnh đạo tiếp theo,
Tại sao không phát triển tư duy
phát triển và kỹ năng huấn luyện
của riêng mình để trở thành người
cố vấn và huấn luyện cho những
chuyên gia trẻ này, để họ có thể
đạt thành tích cao trong công việc
và sự nghiệp của mình?
Ngoài ra, khi bạn là một nhà lãnh
đạo thông minh về mặt cảm xúc,
bạn sẽ tạo ra một môi trường làm
việc tích cực hơn, thu hút nhiều
ứng viên chất lượng hơn nhờ
thương hiệu nhà tuyển dụng của
bạn và giải quyết xung đột tại nơi
làm việc một cách hiệu quả.
 NHẤN MẠNH VÀO
BÌNH ĐẲNG VÀ ĐA DẠNG

Để thu hút toàn bộ lực lượng lao Thế hệ Gen Z đang thay đổi thái độ
động và hỗ trợ phúc lợi của họ, theo hướng này và các nhà lãnh
đồng thời thu hút nhiều ứng viên đạo sẽ cần thay đổi và cung cấp
đa dạng nhằm làm phong phú một môi trường thân thiện trong
thêm nguồn nhân tài của bạn với tổ chức của họ để nhiều nền văn
nhiều quan điểm đa dạng, các nhà hóa và thế hệ có thể phát triển, đặc
lãnh đạo sẽ cần loại bỏ những biệt nếu lực lượng lao động của họ
thành kiến vô thức của họ và đặc ở xa hoặc toàn cầu.
biệt chú ý đến các nhóm bị thiệt
thòi và ít được đại diện, chẳng hạn
như phụ nữ và người da màu,
những người theo truyền thống
không được giữ các vai trò cấp cao
trong các tổ chức.
 TỔ CHỨC NHỮNG
CUỘC ĐÀM PHÁN “VĨ ĐẠI”
Chuyên gia nhân khẩu học Bradley
Schuman viết cho LinkedIn News'
15 ý tưởng lớn sẽ Báo cáo định hình
năm 2024. Với chi phí sinh hoạt
tăng cao không thể kiểm soát
được và ngành làm việc tự do được
dự đoán sẽ tăng lên mức đáng
kinh ngạc 14,39 tỷ USD vào năm
2030, trở thành ngành đóng góp
lớn nhất cho lực lượng lao động
tổng thể và tăng trưởng nhanh
gấp 15 lần so với thị trường việc làm
truyền thống các nhà lãnh đạo và
quản lý sẽ cần phải chấp nhận
thực tế phũ phàng... Nhân viên của
bạn (đặc biệt là thế hệ trẻ) không
còn làm việc chỉ vì bạn nữa.
Đã đến lúc các nhà lãnh đạo, quản
lý phải thích ứng với xu hướng này
và tạo ra các chính sách hỗ trợ
nhân viên trẻ
Làm việc linh hoạt và hỗ trợ bản
thân một cách thoải mái để duy trì
mức sống tử tế trong thời kỳ kinh
tế suy thoái này.
Những gì sắp diễn ra vào năm
2024 sẽ là một cuộc cách mạng tại
nơi làm việc chưa từng có. Các nhà
lãnh đạo và quản lý mong muốn
sự nghiệp thành công và muốn có
một lực lượng lao động được trao
quyền cần phải nhận thức được
những thay đổi quan trọng này sẽ
tác động đến doanh nghiệp của
họ và nền kinh tế toàn cầu, đồng
thời chuẩn bị thông qua việc phát
triển tư duy phát triển, tự nhận
thức và duy trì thái độ tích cực
trước sự thay đổi đồng thời tận
dụng công nghệ để duy trì tính
cạnh tranh.