1.1. Chính sách tuyển mộ: LƯƠNG THƯỞNG HẤP DẪN: Ngoài mức lương cố định, nhân viên được thưởng theo mức độ hoàn thành chỉ tiêu công việc được giao. Chế độ xem xét tăng lương gắn liền với hiệu quả công việc và hiệu quả hoạt động của Công ty. CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những chính sách mà Ban Lãnh đạo THACO luôn quan tâm và ưu tiên hàng đầu. Với phương châm: Coi đào tạo là nhân tố then chốt trong phát triển nguồn nhân lực, THACO luôn tạo cơ hội cho các nhân viên ở mọi cấp bậc trong công ty được tham gia vào các khóa đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng làm việc và cung cấp cho mỗi nhân viên cơ hội phát triển thông qua công việc. Việc đào tạo và huấn luyện các kỹ năng và chuyên môn cần thiết được thực hiện tại Công ty hoặc đào tạo các khóa học bên ngoài theo kế hoạch đào tạo của Công ty. PHỤ CẤP KHÁC: Ăn trưa, sim điện thoại, đồng phục, quà Tết. Các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao dành cho CB-CNV. Bảo hiểm Xã hội, Y tế, Thất nghiệp theo quy định của nhà nước Khám sức khỏe định kỳ tại những trung tâm y tế chất lượng, uy tín; Các chương trình chăm lo cho con em CB-CNV như khen thưởng con CB-CNV có thành tích học tập tốt, tặng quà nhân ngày Quốc tế thiếu nhi 1/6,… 1.2. Hoạt động tuyển mộ: a) Lập kế hoạch tuyển mộ Bước đầu tiên, Nhân viên của Thaco xây dựng Bản mô tả và Bản yêu cầu tiêu chí, tiêu chuẩn của công việc của tất cả những vị trí trong quá trình hoạt động của kinh doanh. ( ẢNH: https://tuyendung.thaco.com.vn/tieng-viet/jobs/1810? code=) 1. Xác định nhu cầu tuyển dụng Bước đầu tiên trong kế hoạch tuyển mộ là xác định nhu cầu tuyển dụng của tập đoàn Thaco. Phòng Tuyển dụng chủ động liên hệ, phối hợp với các phòng ban trong tập đoàn để xác định nhu cầu tuyển dụng về số lượng, vị trí, yêu cầu về trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm của ứng viên. 2. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng Trên cơ sở nhu cầu tuyển dụng đã xác định, Phòng Tuyển dụng sẽ xây dựng kế hoạch tuyển dụng chi tiết, bao gồm các nội dung sau: Thời gian tuyển dụng; Địa điểm tuyển dụng; Hình thức tuyển dụng; Ngân sách tuyển dụng. 4. Thông báo tuyển dụng Phòng Tuyển dụng sử dụng nhiều hình thức thông báo tuyển dụng để tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng. 5. Tiếp nhận hồ sơ xin việc Phòng Tuyển dụng sẽ tiếp nhận hồ sơ xin việc của ứng viên theo hai hình thức: trực tiếp và qua email. Hồ sơ xin việc của ứng viên cần đầy đủ các thông tin theo yêu cầu của tập đoàn Thaco để phòng Tuyển dụng tại công ty dễ sàn lọc 6. Tuyển chọn ứng viên Phòng Tuyển dụng và Phát triển nguồn nhân lực cần sử dụng nhiều phương pháp tuyển chọn ứng viên để lựa chọn được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí tuyển dụng, bao gồm: Phỏng vấn; Thi tuyển; Đánh giá năng lực; Thử việc. - Ví dụ về kế hoạch tuyển mộ của tập đoàn Thaco: Kế hoạch tuyển dụng cho vị trí kỹ sư thiết kế ô tô: Công ty cần tuyển dụng 100 kỹ sư thiết kế ô tô cho dự án sản xuất ô tô mới. Công ty sẽ sử dụng các hình thức tuyển dụng như tuyển dụng qua website, mạng xã hội, giới thiệu của cán bộ nhân viên, và các hội chợ việc làm. b) Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ - Nguồn bên trong: Nguồn tuyển mộ bên trong là nguồn tuyển mộ quan trọng của Thaco. Công ty đã xây dựng một hệ thống ứng viên tiềm năng từ các nhân viên hiện tại. Hệ thống này giúp Thaco tiết kiệm thời gian và chi phí tuyển dụng. Ngoài ra, việc thăng chức từ nội bộ cũng giúp Thaco giữ chân nhân tài, tạo động lực cho nhân viên làm việc. Hệ thống ứng viên tiềm năng: Thaco có một hệ thống ứng viên tiềm năng được xây dựng từ các nhân viên hiện tại của công ty. Hệ thống này bao gồm thông tin về trình độ học vấn, kinh nghiệm, kỹ năng, sở thích,... của các nhân viên. Thaco thường sử dụng hệ thống này để tuyển dụng các vị trí quản lý, chuyên gia,... Thăng chức từ nội bộ: Thaco khuyến khích việc thăng chức từ nội bộ để phát triển nguồn nhân lực từ bên trong. Các ứng viên có thể ứng tuyển thông qua Giới thiệu từ cán bộ, công nhân trong tổ chức; Thông báo tuyển dụng công khai các chức danh cần tuyển; Đề bạt dựa trên thông tin về quá trình làm việc, trình độ, thành tích cá nhân,... Bên cạnh đó, công ty thường tổ chức các chương trình đào tạo, phát triển kỹ năng cho nhân viên để họ có cơ hội thăng tiến trong công ty. - Nguồn bên ngoài: Nguồn tuyển mộ bên ngoài giúp Thaco tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng. Công ty đã sử dụng nhiều hình thức tuyển dụng bên ngoài, bao gồm tuyển dụng qua website, mạng xã hội, giới thiệu của cán bộ nhân viên, các cơ sở đào tạo, và các hội chợ việc làm. Tuyển dụng qua website của công ty: Thaco có một website tuyển dụng được thiết kế chuyên nghiệp, cung cấp đầy đủ thông tin về các vị trí tuyển dụng, yêu cầu tuyển dụng,... Website này là một trong những nguồn tuyển dụng hiệu quả nhất của Thaco. Tuyển dụng qua mạng xã hội: Thaco cũng sử dụng mạng xã hội để thu hút ứng viên. Công ty thường đăng tải các thông tin tuyển dụng trên các trang mạng xã hội như Facebook, LinkedIn,... Tuyển dụng qua giới thiệu của cán bộ nhân viên: Thaco khuyến khích cán bộ nhân viên giới thiệu ứng viên phù hợp cho công ty. Công ty thường có chính sách thưởng cho cán bộ nhân viên giới thiệu ứng viên trúng tuyển. Tuyển dụng qua các cơ sở đào tạo: Thaco thường cử người đến các cơ sở đào tạo để giới thiệu về công ty và tuyển dụng ứng viên. Công ty cũng hợp tác với các cơ sở đào tạo để cử sinh viên thực tập tại công ty. Tuyển dụng qua các hội chợ việc làm: Có thể kể đến sự hợp tác giữa THACO và Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM, qua ngày hội việc làm cho sinh viên như thế này, công ty đã tuyển chọn được những ứng viên xuất sắc đáp ứng yêu cầu thực tiễn của doanh nghiệp và thị trường lao động đồng thời cung cấp thêm nguồn nhân lực chất lượng cao, phù hợp với nhu cầu, tiêu chí tuyển dụng của THACO. Trước mỗi kỳ tuyển chọn, công ty đều tổ chức các ngày hội nghề nghiệp để giới thiệu và định hướng cho sinh viên về những ngành nghề, công việc họ sẽ đảm nhận trong THACO c) Xác định nơi tuyển mộ và thời gian tuyển mộ. THACO mong muốn tạo nên môi trường làm việc kỷ luật, văn hóa, đề cao tính nhân văn. Tại đây mỗi nhân viên được quan tâm tạo điều kiện để rèn luyện, phát triển bản thân và thăng tiến trong sự nghiệp. Phòng tuyển dụng của THACO liệt kê những địa điểm để tuyển mộ, có thể kể đến những nơi như: + Trụ sở chính của Thaco: Tòa nhà SOFIC, Khu Đô thị Sala, Số 10 Mai Chí Thọ, Phường Thủ Thiêm, TP. Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh. + Các chi nhánh, văn phòng của Thaco trên toàn quốc. + Thaco thường xuyên tổ chức tuyển dụng trực tiếp tại các trường đại học, cao đẳng để thu hút ứng viên tiềm năng. Về thời gian tuyển mộ thì tại Thaco tuyển dụng nhân sự quanh năm, tuy nhiên thời gian tuyển dụng cao điểm thường là vào các tháng đầu năm và cuối năm. Để biết được thời gian thì các ứng viên có thể theo dõi website của Thaco để cập nhật thông tin tuyển dụng mới nhất. d) Chuẩn bị thủ tục cho tổ chức tuyển mộ Công tác tuyển dụng tại THACO được thực hiện Phòng Tuyển dụng, trước khi triển khai kế hoạch tuyển dụng, Phòng Tuyển dụng chủ động thực hiện các bước chuẩn bị bao gồm: Xác định nhu cầu tuyển dụng: Phòng Tuyển dụng xác định sẽ xác định rõ về số lượng, vị trí, yêu cầu về trình độ, trình độ về kỹ năng, kinh nghiệm của ứng viên cần có khi ứng tuyển vào vị trí,… Xây dựng kế hoạch tuyển dụng: Phòng tuyển dụng của Thaco sẽ liệt kê chi tiết về thời gian, địa điểm, hình thức xét tuyển, ngân sách,… Chuẩn bị tài liệu tuyển dụng: Phòng Tuyển dụng chuẩn bị đầy đủ tài liệu cần thiết: Mẫu hồ sơ xin việc, bản mô tả công việc, … e) Thông báo tuyển mộ THACO Sử dụng nhiều hình thức thông báo tuyển dụng đa dạng, bao gồm: + Tuyển dụng qua website của công ty: https://tuyendung.thaco.com.vn/tieng- viet/home + Thông qua mạng xã hội: cụ thể là qua trang Fanpage của THACO + Thông qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên + Thông qua hội chợ việc làm + Thông qua việc đăng tin qua các mạng xã hội khác + Thông qua các trường đại học, cao đẳng f) Đánh giá quá trình tuyển mộ Sau quá trình tuyển mộ, THACO cần chủ động đánh giá lại các quá trình tuyển mộ của mình để cải thiện những điểm yếu và hoàn thiện công tác này ngày càng tốt hơn. Đánh giá quá trình tuyển mộ là hoạt động cần thiết để xác định hiệu quả của quy trình tuyển dụng, từ đó có những điều chỉnh, cải thiện phù hợp và kết quả đánh giá quá trình tuyển dụng cần được sử dụng để cải thiện quy trình tuyển dụng, giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả tuyển dụng cao hơn. Các tiêu chí đánh giá quá trình tuyển mộ bao gồm: + Tỷ lệ tuyển dụng thành công: Tỷ lệ này thể hiện số lượng ứng viên được tuyển dụng thành công trên tổng số ứng viên tham gia tuyển dụng tại THACO + Thời gian tuyển dụng: Thời gian tuyển dụng càng ngắn thì quy trình tuyển dụng càng hiệu quả. + Chi phí tuyển dụng: Chi phí tuyển dụng càng thấp thì quy trình tuyển dụng càng hiệu quả. + Mức độ hài lòng của ứng viên: Mức độ hài lòng của ứng viên càng cao thì quy trình tuyển dụng càng hiệu quả. + Chất lượng của đội ngũ nhân sự được tuyển dụng: Chất lượng của đội ngũ nhân sự được tuyển dụng càng cao thì quy trình tuyển dụng càng hiệu quả. 2. Công tác tuyển chọn. BƯỚC 1: ỨNG TUYỂN Ứng viên có thể ứng tuyển các vị trí tuyển dụng tại THACO bằng những cách sau: 1. Nộp hồ sơ trực tiếp: - VP Hồ Chí Minh: Tòa nhà Sofic, Số 10 Mai Chí Thọ, P. Thủ Thiêm, TP. Thủ Đức, TP. HCM. - VP Hà Nội: Lô D6, KCN Hà Nội - Đài Tư, 386 Nguyễn Văn Linh, Q. Long Biên, Hà Nội. - VP Chu Lai: KCN Tam Hiệp, Huyện Núi Thành, Tỉnh Quảng Nam. 2. Ứng tuyển trực tuyến qua website tuyển dụng của Công ty https://tuyendung.thaco.com.vn 3. Ứng tuyển trực tuyến tại các website tuyển dụng mà Công ty đăng tin tuyển dụng (Vietnamworks.com, Careerbuilder.vn, Jobstreet.vn…) 4. Gửi hồ sơ qua email tuyển dụng của Công ty: Ban Nhân sự THACO: hr@thaco.com.vn Ban Nhân sự THACO AUTO: hr-auto@thaco.com.vn Ban Nhân sự THAGRICO: hr-agri@thaco.com.vn Phòng Nhân sự THACO CHU LAI: hr-chulai@thaco.com.vn Phòng Nhân sự THADICO: hr-construction@thaco.com.vn BƯỚC 2: TIẾP NHẬN VÀ CHỌN LỌC HỒ SƠ Bộ phận Tuyển dụng của Công ty sẽ xem xét hồ sơ và chọn những Ứng viên phù hợp với tiêu chí – tiêu chuẩn tuyển dụng. Những hồ sơ chưa phù hợp, Bộ phận Tuyển dụng sẽ lưu lại và liên hệ lại cho những vị trí tuyển dụng sau này. Cụ thể: Phòng Tuyển dụng sẽ tiếp nhận và thu thập hồ sơ ứng tuyển từ các ứng viên. Hồ sơ ứng tuyển bao gồm các thông tin như: Thông tin cá nhân ( Họ tên, ngày tháng năm sinh, địa chỉ, số điện thoại, email,... ); Trình độ học vấn (Trình độ học vấn, trường học, chuyên ngành,...); Kinh nghiệm làm việc (Vị trí, công ty, thời gian làm việc,...); Kỹ năng (Kỹ năng cứng, kỹ năng mềm,...); Tiếng Anh (Khả năng tiếng Anh, chứng chỉ tiếng Anh,...) Sau khi thu thập được những hồ sơ đầy đủ thông tin, bộ phận tuyển dụng sẽ sàng lọc hồ sơ đây là quá trình đánh giá hồ sơ ứng tuyển để xác định xem ứng viên có đáp ứng được các tiêu chí tuyển dụng mà THACO đã đưa ra hay không. Dựa trên các tiêu chí tuyển dụng, nhà tuyển dụng sẽ loại bỏ các hồ sơ không đáp ứng yêu cầu. Các hồ sơ đạt yêu cầu sẽ được mời tham gia vòng phỏng vấn tiếp theo. BƯỚC 3: MỜI ỨNG VIÊN THAM GIA LÀM BÀI KIỂM TRA, PHỎNG VẤN Bộ phận Tuyển dụng gửi email mời Ứng viên phù hợp tham gia làm bài kiểm tra, phỏng vấn cho vị trí tuyển dụng. trong Email bao gồm: Họ tên ứng viên; vị trí ứng tuyển; thời gian và địa điểm làm bài kiểm tra; và các thông khác. Bên cạnh đó, bộ phận tuyển dụng của Thaco sẽ cung cấp cho các ứng viên về cách thức làm bài kiểm tra; các tài liệu cần chuẩn bị hoặc các yêu cầu khác (nếu có) BƯỚC 4: ỨNG VIÊN LÀM BÀI KIỂM TRA Tùy vào vị trí tuyển dụng mà Ứng viên có thể phải làm bài kiểm tra hoặc không. Bài test được dùng trong bộ đề thi tuyển của Công ty và được thiết kế phù hợp với từng vị trí tuyển dụng. Các bài kiểm tra thường được THACO sử dụng trong quy trình tuyển dụng bao gồm: + Bài kiểm tra kiến thức chuyên môn nhằm đánh giá kiến thức chuyên môn của ứng viên đối với vị trí ứng tuyển. + Bài kiểm tra năng lực nhằm đánh giá năng lực của ứng viên. + Bài kiểm tra tính cách nhằm đánh giá tính cách của ứng viên. Bài kiểm tra thường thiết kế dưới nhiều hình thức khác nhau, chẳng hạn như: + Bài kiểm tra trắc nghiệm ứng viên chỉ cần chọn đáp án đúng cho các câu hỏi. + Bài kiểm tra tự luận ứng viên cần viết đoạn văn để trả lời các câu hỏi. + Bài kiểm tra thực hành ứng viên cần thực hiện các bài tập hoặc dự án để thể hiện kỹ năng của mình. BƯỚC 5: PHỎNG VẤN Tùy từng vị trí tuyển dụng mà có thể có nhiều hơn một buổi phỏng vấn. Trong buổi phỏng vấn, Công ty sẽ kiểm tra lại một số thông tin trong hồ sơ và đánh giá mức độ phù hợp của Ứng viên với vị trí tuyển dụng. - Vòng 1: Nhân sự phụ trách Tuyển dụng phỏng vấn để đánh giá cơ bản về năng lực, kinh nghiệm và sự phù hợp với văn hóa Công ty. - Vòng 2: Trưởng Bộ phận/Phòng Ban sẽ phỏng vấn vòng 2 để kiểm tra năng lực chuyên môn và kinh nghiệm của ứng viên, từ đó xác định đạt hoặc không đạt cho vị trí tuyển dụng. - Vòng 3: (Dành cho các vị trí quản lý) ứng viên sẽ được phỏng vấn bởi Chủ tịch/Phó Chủ tịch TT HĐQT/Tổng Giám đốc. BƯỚC 6: BỔ SUNG HỒ SƠ Những Ứng viên đạt phỏng vấn sẽ được yêu cầu bổ sung đầy đủ hồ sơ cho Bộ phận tuyển dụng (nếu hồ sơ còn thiếu) để trình Đề xuất tuyển dụng cho Lãnh đạo Công ty xem xét, phê duyệt. BƯỚC 7: THÔNG BÁO KẾT QUẢ ĐẾN ỨNG VIÊN Sau khi Lãnh đạo Công ty xem xét, phê duyệt, Bộ phận Tuyển dụng thông báo kết quả tuyển dụng đến Ứng viên thông qua email hoặc số điện thoại cá nhân, thỏa thuận với Ứng viên về ngày nhận việc (trường hợp Ứng viên được tuyển dụng). Bộ phận Tuyển dụng sẽ gửi thư cám ơn đến những ứng viên chưa đạt phỏng vấn trong vòng từ 7 đến 15 ngày.