You are on page 1of 2

Khoa Kế toán DUE Giảng viên: ThS.

Phan Việt Hùng


Môn: Kế toán Quản trị Email: hung.pv@due.edu.vn
Năm học: 2022-2023 – Kỳ 02 SĐT: 093 4999 978
---
Luyện tập hàng tuần (Quiz)

Tên chương Tiến độ


Chương 1 Tổng quan về Kế toán quản trị 25%
Chương 2 Chi phí và phân loại chi phí
Chương 3 Tính giá thành trong doanh nghiệp
Chương 4 Phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi
nhuận
Chương 5 Dự toán tổng thể doanh nghiệp
Chương 6 Dự toán linh hoạt
Chương 7 Kiểm soát chi phí
Chương 8 Phân cấp quản lý và báo cáo bộ phận
Chương 9 Thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định

Nội dung Đáp án Phiếu luyện Buổi 01

Câu 1 (5 điểm):
Nêu sự giống nhau (1đ) và khác nhau (ít nhất 5 ý/4đ) của Kế toán tài chính và Kế toán quản trị

Giống:

- Đều là hệ thống con của hệ thống kế toán có mục đích chung là cung cấp thông tin về kế toán
- Đều dựa vào hệ thống ghi chép ban đầu kế toán (Dữ liệu gốc: Chứng từ và Chi Phí), tức là
dựa vào nguồn số liệu ban đầu thống nhất để xử lý thông tin theo những đặc thù riêng
Khác:

Tiêu chí so sánh Kế toán tài chính Kế toán quản trị


Đối tượng sử dụng Công khai (Người bên ngoài Nội bộ (Chỉ bên trong doanh
Mục đích doanh nghiệp và bên nghiệp)
trong doanh nghiệp) 🡺 Quản trị doanh nghiệp
🡺 Thu hút nhà đầu tư, thuế
Tuân Thủ/Chuẩn Tính tuân thủ cao: VAS (Chuẩn Linh hoạt
mực/Pháp lí mức kế toán VN)
GAAD: Chuẩn mức quốc tế
Chu kì Đều đặn: Quý/tháng Thường xuyên liên tục, linh
hoạt hơn, có tính đều
đặn

HP Kế toán Quản trị - ThS. Phan Việt Hùng 0934 9999 78 ✯ Trang 1
Đặc điểm thông tin Khách quan Chủ qaun
Mang tính quá khứ, có tính tin Dự đoán tương lai, có tính tin
cậy cao cậy thấp
Phạm vi báo cáo Đa cấp (Có thể là cty con hoặc Tổng thể (Chỉ làm báo cáo về
chỉ là công ty mẹ) công ty mẹ)
Thước đo tài chính Tiền tệ Tiền tệ và phi tiền tệ

Câu 2 (3 điểm): Vai trò của Kế toán quản trị (KTQT):


- Vai trò của KTQT với các chức năng quản lý:
o Chức năng hoạch định: Cung cấp thông tin cần thiết để các nhà quản lý ra quyết định
o Chức năng tổ chức: Dự đoán nhiều tình huống khác nhau của các phương án khác nhau.
o Chức năng kiểm soát & đánh giá: Cung cấp các báo cáo hoạt động, chỉ ra những vấn đề
hoặc cơ hội
o Chức năng hỗ trợ ra quyết định: Cung cấp thông tin chủ yếu để phân tích các khả năng
khi giải quyết vấn đề
Câu 3 (2 điểm):
- JIT là một khái niệm trong sản xuất hiện đại, được hiểu ngắn gọn nhất "đúng sản phẩm -
đúng số lượng - đúng nơi - đúng thời điểm cần thiết".
- JIT là một hệ thống điều hành sản xuất mà trong đó các luồng nguyên nhiên vật liệu, hàng
hóa và sản phẩm lưu hành trong quá trình sản xuất và phân phối được lập kế hoạch chi tiết
nhất trong từng bước, sao cho qui trình tiếp theo có thể thực hiện ngay khi qui trình hiện thời
chấm dứt. Qua đó, không có hạng mục nào trong quá trình sản xuất rơi vào tình trạng để
không, chờ xử lí, không có nhân công hay thiết bị nào phải đợi để có đầu vào vận hành. Hệ
thống JIT cho phép hệ thống sản xuất vận hành hiệu quả nhất, tránh lãng phí không cần thiết.
- 5 công ty đang áp dụng phương pháp: Ford, Toyota, Apple, Trường Hải (Thaco Group),
McDonald's.
● Note bổ sung thêm (Không nằm trong tiêu chí chấm điểm)
- Tại sao nhiều công ty không áp dụng phương pháp này:
Do dự đoán biến động thị trường chưa tốt
Quản lý Tồn kho dự phòng chưa tốt
Chưa có Sự đồng bộ
Deadline: 23h59 ngày 11.02.2023
--- Hết ---

✯ Thưởng thức âm nhạc & nộp bài nhé: https://www.youtube.com/watch?v=XCWfg_S4Bmc

HP Kế toán Quản trị - ThS. Phan Việt Hùng 0934 9999 78 ✯ Trang 2

You might also like