Các chiến lược hạn chế sự bắt chước của đối thủ cạnh

tranh bằng tải sản khả năng trí tuệ

Hiểu về điểm khác biệt của mình trên thị trường:
● Tài sản
- Tăng cường chất lượng sản phẩm; sự khác biệt giữa sản phẩm của bản thân và đối thủ
để khuyết tật sự bắt chước.
- Tạo ra các chiến dịch hàng hóa mới và tốt nhất để thúc đẩy sự cạnh tranh với đối thủ
cạnh tranh.
- Sử dụng các công cụ quản lý kinh doanh hiện đại để tăng cường hiệu suất kinh doanh
và đáp ứng nhanh chóng các thay đổi thị trường.
- Tạo ra những chương trình khuyến mãi đa dạng và thú vị để thu hút khách hàng.
- Bằng cách tối ưu hóa quá trình sản xuất và kinh doanh, có thể giảm chi phí và tăng lợi
nhuận -> giúp trở thành đối thủ mạnh mẽ hơn trong thị trường.
● Khả năng
- Tìm kiếm và tận dụng các cơ hội trong các thị trường mới có thể giúp mở rộng thị
phần và giảm sự bắt chước của đối thủ cạnh tranh.
- Đầu tư xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, có uy tín và giá trị. Thương hiệu mạnh mẽ
không chỉ làm tăng giá trị sản phẩm mà còn làm tăng sức mạnh cạnh tranh.
- Xây dựng các mối quan hệ đối tác chiến lược với các đối tác hoặc nhà cung cấp có uy
tín và có kinh nghiệm trong ngành. Sử dụng kiến thức và tài nguyên của họ để phát
triển và duy trì ưu thế cạnh tranh.
● Trí tuệ
- Đăng ký quyền sở hữu trí tuệ để bảo vệ ý tưởng .
- Đăng ký kiểu dáng công nghiệp (quyền sở hữu trí tuệ về hình thức bên ngoài của sản
phẩm)
- Đăng ký nhãn hiệu và đăng ký bản quyền đối với những tài liệu tiếp thị.
- Nghiên cứu những nguyên liệu và quy trình để tối ưu hoá quy trình sản xuất.
- Cải thiện khả năng truyền thông và tăng cường hiệu quả quảng cáo. ( Thúc đẩy sự
quan tâm của khách hàng thông qua công cụ truyền thông; tìm hiểu được nhóm khách
hàng, tạo chiến dịch quảng cáo phù hợp có thể giới hạn sự bắt chước của đối thủ.)
- Luôn cập nhật các kiến thức mới và học hỏi để giữ được năng lực tri thức của mình.