7.

Kế hoạch phát triển DN

1. Nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm:
- Nghiên cứu và phát triển các loại hương thơm mới và độc đáo để tạo sự khác
biệt với đối thủ cạnh tranh.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm bằng việc sử dụng nguyên liệu cao cấp và quy
trình sản xuất chất lượng.
- Tạo ra các kích thước và thiết kế nến đa dạng để đáp ứng nhu cầu khách hàng.
-Đổi mới trong thiết kế: Xem xét việc tạo ra các thiết kế nến thơm độc đáo và
hấp dẫn. Cải tiến về hình dạng, màu sắc và bao bì để thu hút sự chú ý của khách
hàng. Hãy tạo ra những mẫu nến mang tính nhận diện riêng, đồng thời phù hợp với
xu hướng thị trường và mong muốn của khách hàng.
-Tạo ra sản phẩm thân thiện với môi trường: Hướng tới việc sản xuất các sản
phẩm nến thơm có thành phần tự nhiên, không gây hại cho môi trường. Sử dụng
các nguyên liệu hữu cơ và tái chế.
-Đa dạng hóa hương thơm: Mở rộng dải mùi hương thơm để đáp ứng nhu cầu
đa dạng của khách hàng. Nghiên cứu và sử dụng các hương thơm tự nhiên và
hương thơm nhân tạo để tạo ra sự lựa chọn phong phú cho khách hàng. Bạn cũng
có thể thử nghiệm với các kỹ thuật pha trộn khác nhau để tạo ra các mùi hương độc
đáo và thu hút.
2. Phát triển thị trường:
- Nghiên cứu và phân tích thị trường để tìm hiểu nhu cầu và xu hướng của
khách hàng.
- Xây dựng mạng lưới phân phối rộng khắp bằng cách hợp tác với các cửa hàng
phân phối, trang web bán hàng trực tuyến, hoặc thiết kế hệ thống cửa hàng riêng.
- Tận dụng quảng cáo và tiếp thị trực tuyến để tăng cường nhận thức về thương
hiệu và thu hút khách hàng mới. Sử dụng các kênh truyền thông phù hợp như
website, mạng xã hội, quảng cáo truyền hình hoặc truyền thông địa phương để
quảng bá sản phẩm. Tạo ra nội dung hấp dẫn và ảnh hưởng, tập trung vào yếu tố
độc đáo của sản phẩm và lợi ích cho khách hàng.
-Định giá sản phẩm theo cách phù hợp với vị trí thị trường và giá trị cung cầu.
Lựa chọn một mức giá hợp lý để thu hút khách hàng, nhưng vẫn đảm bảo lợi
nhuận cho doanh nghiệp
-Tìm kiếm các cửa hàng bán lẻ, phòng trưng bày, spa, khách sạn hoặc trang
web trực tuyến có thể phân phối sản phẩm nến thơm. Xây dựng mối quan hệ và
đồng hành cùng các đối tác kinh doanh để mở rộng khả năng tiếp cận khách hàng.
-Tạo ra các chương trình khuyến mãi, giảm giá hoặc quà tặng để thu hút khách
hàng mới và duy trì khách hàng hiện tại. Tạo một chương trình khách hàng trung
 thành để thưởng cho khách hàng thường xuyên và tăng cường tương tác với họ qua
email marketing hoặc tin nhắn.
3. Hợp tác và liên doanh:
- Tìm kiếm cơ hội hợp tác với các nhà sản xuất nến khác để tăng cường lợi thế
cạnh tranh và tạo ra các giá trị tăng thêm.
- Tham gia vào các sự kiện liên ngành, triển lãm để tạo dịp gặp gỡ, quảng bá
sản phẩm và xây dựng mối quan hệ trong ngành công nghiệp.

8.Những rủi ro cơ bản và kế hoạch đối phó

Những rủi ro có thể phát sinh Kế hoạch đối phó
Đối thủ cạnh tranh hạ giá Tăng cường giá trị sản phẩm, tiếp thị
và quảng cáo sáng tạo, cung cấp dịch
vụ khách hàng tốt, tìm kiếm niềm tin
của khách hàng, tạo sự khác biệt và
hợp tác với đối tác kinh doanh.
Một khách hàng chủ chốt cắt hợp đồng 1.Điều tra lý do
2. Giải quyết tranh chấp
3. Xác định hậu quả và giải pháp
4. Giao tiếp với khách hàng còn lại
5. Học hỏi và cải tiến
6. Duy trì mối quan hệ

Tăng trưởng của ngành giảm
- Đánh giá lại thị trường và khách
hàng.
- Tìm kiếm và mở rộng thị trường
mới.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Tăng cường quảng cáo và tiếp
thị.
- Tăng cường dịch vụ khách hàng.
- Cắt giảm chi phí không cần
 thiết.
- Đa dạng hóa sản phẩm.
Chi phí sản xuất và thiết kế cao hơn Nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch tài
mức dự đoán chính, kiểm tra và cải thiện quy trình
sản xuất và thiết kế, thiết lập hợp đồng
và thỏa thuận kỹ thuật, theo dõi và
kiểm soát, tìm kiếm nhà cung cấp phù
hợp, và quản lý rủi ro.
Kế hoạch doanh thu không thực hiện Doanh nghiệp có thể điều chỉnh kế
được hoạch, tìm kiếm đối tác và mở rộng
mạng lưới phân phối, tăng cường tiếp
thị, nghiên cứu phát triển sản phẩm
mới, quản lý tài chính hiệu quả, nâng
cao chất lượng và hiệu suất làm việc,
và tìm kiếm thị trường mới.
Một chiến dịch truyền thông quan 1.Đánh giá lại chiến dịch và tìm hiểu ý
trọng thất bại kiến khách hàng.
2. Xây dựng lại chiến lược truyền
thông và tìm đối tác uy tín.
3. Sử dụng các kênh truyền thông khác
và quảng cáo hiệu quả.
4. Quản lý nội dung và hình ảnh chất
lượng cao.
5. Theo dõi và đánh giá hiệu quả để
điều chỉnh liên tục.
6. Đàm phán với đối tác truyền thông
nếu cần thiết.
Nhà cung cấp chủ chốt không thể giao Thực hiện các biện pháp sau: liên hệ
hàng đúng thời hạn với nhà cung cấp để tìm hiểu lý do và
tìm nguồn cung thay thế, thông báo cho
khách hàng về tình huống trễ giao

Các đối thủ cạnh tranh vượt trội bằng Nghiên cứu và phân tích thị trường để
việc tung ra sản phẩm, dịch vụ mới
Quan điểm của công chúng đối với sản Có thể nắm bắt thông tin, giao tiếp hiệu
phẩm dịch vụ của bạn thay đổi
Không tuyển được nhân viên
hàng, điều chỉnh kế hoạch sản xuất và
giao hàng, đánh giá và cải thiện quy
trình, giữ liên lạc với nhà cung cấp.
hiểu rõ nhu cầu và xu hướng của khách
hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm và
dịch vụ, tăng cường quảng cáo và tiếp
thị để tạo sự nhận diện cho thương
hiệu, tạo ra các ưu đãi và chính sách
khuyến mãi hấp dẫn để thu hút khách
hàng, duy trì mối quan hệ tốt với khách
hàng hiện tại và tìm kiếm khách hàng
mới. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có
thể đầu tư vào nghiên cứu và phát triển
để tung ra các sản phẩm và dịch vụ
mới, nắm bắt xu hướng và inovation
của thị trường.
quả, cải thiện sản phẩm/dịch vụ, xây
dựng tín nhiệm và áp dụng chiến lược
tiếp thị phù hợp.
Tăng cường quảng cáo và tiếp thị, xây
dựng môi trường làm việc hấp dẫn,
chính sách và lợi ích hấp dẫn, sử dụng
nhiều phương pháp tuyển dụng, xây
dựng mạng lưới kết nối.