บันทึกภายใน

SCIeco INTERNAL MEMO

เรียน Waste Circularity Business Director วันที่

To Date 7 พฤศจิกายน 2566
จาก Demand - Supply Management Director โทร 081-812-4237 ลงชื่อย่อ
From Tel Initials
เรือ่ ง
Subject ขออนุมตั ิจดั จ้างตัวแทนขายแบบ Incentive Package [Pay for Performance]
1. ทีม่ า:
สืบเนื่องจากนโยบายบริษัทฯ มีเป้าหมายในการขยายธุรกิจ Waste management ในรูปแบบการบริการแบบ TWM (Total Waste
Management) โดยมีกลุม่ ลูกค้า Waste Generator เป้าหมายอยูใ่ นโซนภาคตะวันออก (ชลบุร,ี ระยอง) เพื่อเพิ่มกาลังพลของทีม
บริหารการขาย จึงเห็นควรให้กาหนด Incentive plan โดยกาหนดรายละเอียด ดังนี ้
2. รูปแบบและหลักเกณฑ์:
ผู้มีสิทธิ์ร่วมโครงการ : ผูป้ ระกอบการที่ดาเนินธุรกิจเกี่ยวข้องกับ การจัดการขยะทั่วไป, การจัดการกากอุตสาหกรรม หรือ การรีไซเคิล
วัสดุที่ไม่ใช้แล้ว โดยจะต้องลงทะเบียนอบรมหลักสูตร “SCIeco Sales Incentive Training 2023” โดยมีคะแนนผ่านเกณฑ์ 80% และ
ได้รบั การแต่งตัง้ จากบริษัทฯ เท่านัน้
หลักเกณฑ์การรับกาจัด :
1. ต้องได้รบั ค่ากาจัด และ/หรือ ค่าขนส่งจากลูกค้า Waste Generator
2. ห้ามเสนอราคาค่ากาจัดต่ากว่าราคามาตรฐาน เว้นแต่มกี ารอนุมตั ิจากบริษัทฯ ดังนี ้

กลุม่ รายการ ราคามาตรฐาน (บาท/ตัน)

AR Dust & Sand & Ash 300
Slag & Scale 800
กากตะกอน 1,600
Insulation 15,000
Other AR 1,200
AQ Waste Water 2,400
G1, G2 (Waste Water ที่มคี า่ ความร้อน) 1,000
AF AF – Hz 1,200
AF – non Hz 300
Service ส่งต่อ ขอราคา Eco Partner

วันที่มีผล: 15 พฤศจิกายน 2566 ถึง 28 กุมภาพันธ์ 2567

 บันทึกภายใน
SCIeco INTERNAL MEMO

เรียน Waste Circularity Business Director วันที่

To Date 7 พฤศจิกายน 2566
จาก Demand - Supply Management Director โทร 081-812-4237 ลงชื่อย่อ
From Tel Initials
เรือ่ ง
Subject ขออนุมตั ิจดั จ้างตัวแทนขายแบบ Incentive Package [Pay for Performance]

ขั้นตอนการดาเนินการ
รายละเอียด Sales Incentive SCIeco (Support Team)
1. สมัครเข้าร่วมโครงการและผ่านอบรมหลักสูตร / / (จัดอบรม)
2. นาเสนอการบริการให้กบั WG / เก็บตัวอย่าง / x
3. ลงทะเบียนวิเคราะห์ตวั อย่าง x /
4. พิจารณาการรับกาจัด x /
5. ลูกค้าเข้ามา Audit (ถ้ามี) / /
6. เสนอราคาให้กบั ลูกค้า WG (ต้องผ่านการอนุมตั ิจากบริษัทฯก่อน) / (กาหนดราคา) / (อนุมตั ิ)
7. จัดทาเอกสารด้านกฏหมาย เช่น กอ.1 / (ประสานงาน) / (ดาเนินการ)
8. แต่งตัง้ ลูกค้า WG x /
9. การขนส่งและกาจัด / รายงานการกาจัด x /
10. วางบิลและเก็บเงินลูกค้า WG / (ประสานงาน, / (ดาเนินการ)
ติดตาม)
หลักเกณฑ์การจ่าย:
ยอดขาย (บาท/เดือน) Incentive (%) ของยอดขาย Incentive (%) ของยอดขาย Incentive (%) ของยอดขาย
AF AR AQ
0 – 200,000 5.0 1.5 1.0
200,001 – 400,000 5.5 1.7 1.2
400,001 – 600,000 6.0 2.0 1.4
600,001 – 800,000 6.5 2.2 1.6
800,001 –1,000,000 7.0 2.5 1.8
1,000,001 ขึน้ ไป 7.5 3.0 2.0
กรณีขายต่ากว่าราคามาตรฐาน
ส่วนลดจากราคามาตรฐาน หัก Incentive (%) จากยอดขาย
0.1 – 5.0 % -5.0
5.1 – 10.0 % -10.0
พิจารณาจ่าย Incentive หลังจากที่ลกู ค้าชาระเงินให้กบั บริษัทฯ โดยจะสรุปเป็ นยอดรายเดือนของเดือนนัน้ ๆ
ขั้นตอนการจ่ายเงิน
1. สรุปยอดขายและยอด Incentive รายเดือนของเดือนนัน้ ๆ
2. ตัง้ Accrued ยอด Incentive
3. ดาเนินการอนุมตั ิจา่ ย Incentive ให้แก่ Sales Incentive ภายใน 30 วัน หลังจากลูกค้าชาระเงินตาม Due เรียกเก็บ