BÀI TẬP TÌNH HUỐNG: CHO AI NGHỈ VIỆC

THÀNH VIÊN NHÓM

Họ và tên MSSV

Nguyễn Thị Kim Ngân 31211022296

Phạm Thị Hải Yến 31211023161

1. Nếu là trưởng phòng Nhân lực của công ty Thắng Lợi, anh/chị sẽ quyết định
chấm dứt hợp đồng trước thời hạn với ai? Tại sao?
Nếu là trưởng phòng Nhân lực của công ty Thắng Lợi, nhóm em sẽ quyết định chấm
dứt hợp đồng trước thời hạn với ông Lợi và cô Lan. Do khối lượng công việc giảm,
nên công ty sẽ cắt giảm nhân sự ở những vị trí không quá quan trọng, có người thay
thế hoặc kiêm nhiệm công việc đó.
Về ông Lợi, cả ông và ông Long đều giữ vị trí Phó phòng nên khi ông Lợi nghỉ việc
thì vẫn còn ông Long đảm nhận phần công việc đó nên sẽ không cần tìm thêm người
thay thế. Lý do công ty quyết định cho ông Lợi nghỉ việc sẽ căn cứ vào ba yếu tố
chính. Thứ nhất về tuổi tác, ông Lợi đã 56 tuổi gần với tuổi nghỉ hưu theo quy định
của khoản 2 Điều 4 Nghị định 135/2020/NĐ-CP là 61 tuổi đối với nam. Thứ hai về
hiệu quả làm việc, ông đã làm việc cho công ty 25 năm nhưng chỉ mới tốt nghiệp đại
học tại chức cách đây 5 năm và các công việc ông phụ trách như tuyển dụng và giải
quyết các khiếu tố, ký kết hợp đồng lao động cũng không được đánh giá là có hiệu
suất đặc biệt tốt hay đem lại nhiều giá trị, đóng góp cho công ty. Cuối cùng về nhân
thân, tuy ông có vợ thường xuyên bị bệnh nhưng bù lại thì có ba người con gái đều tốt
nghiệp đại học, nên việc cho ông nghỉ trước thời hạn sẽ không tạo cho gia đình ông
áp lực tài chính quá lớn cũng như không cần phải lo lắng về vấn đề thu nhập hay chi
phí chữa bệnh cho vợ vì đã có sự hỗ trợ từ các con.
Về cô Lan, công việc cô Lan phụ trách là văn thư và lưu giữ hồ sơ, tài liệu của công
ty, một công việc không đòi hỏi quá nhiều kỹ năng hay kinh nghiệm nên khi cho cô
nghỉ việc thì sẽ dễ tìm người thay thế hoặc kiêm luôn vị trí đó để giảm bớt gánh nặng
tài chính cho công ty. Nhận thấy cô Lan tốt nghiệp Trung cấp sư phạm, không có
chuyên môn về công việc đang phụ trách và mức độ thực hiện công việc cũng chỉ ở
mức trung bình, không có đột phá hay có những thành tích xuất sắc gì trong công việc.
Mặt khác, cô Lan có tuổi đời rất trẻ, lại có năng khiếu văn nghệ và biết cách tổ chức
các hoạt động sinh hoạt tập thể, cộng thêm việc có bố là phó chủ tịch quận thì cô sẽ dễ
dàng tìm kiếm được nhiều cơ hội công việc khác phù hợp với bản thân mình hơn.
2. Anh/chị có cách giải quyết khác không?
Theo quan điểm của nhóm em, giải pháp cắt giảm nhân sự hay chấm dứt hợp đồng
lao động trước thời hạn với nhân viên vẫn nên là giải pháp cuối cùng, vì nó không chỉ
gây khó khăn cho bản thân nhân viên mà đôi khi còn mang đến các hệ lụy cho công ty.
Do đó, nhóm em có đề xuất một số giải pháp khác để giải quyết vấn đề trên như sau:
● Giảm giờ làm việc: số giờ làm việc thay vì như bình thường là 8 tiếng mỗi ngày
thì công ty có thể giảm xuống thành 6 tiếng hoặc bán thời gian là 4 tiếng để đáp
ứng phù hợp với lượng công việc bị giảm.
● Vận động nhân viên nghỉ phép: đối với những nhân viên chưa sử dụng hết ngày
phép năm thì nên vận động để họ nghỉ trong những ngày này, khi khối lượng công
việc trở lại bình thường thì họ sẽ phải làm việc đầy đủ hơn vì đã hết số lượng ngày
nghỉ phép.
● Gửi nhân viên làm việc tại các doanh nghiệp bạn: đây là giải pháp tạm thời có thể
nói là tốt nhất đối với nhân viên vì họ sẽ không giảm hoặc giảm ít số tiền lương để
chi trả sinh hoạt phí thường ngày. Tuy nhiên thì công ty cũng cần phải có những
quy định để ràng buộc nếu không có thể nhân viên sẽ không quay lại công ty làm
việc sau khoảng thời gian được luân chuyển.
● Cho nhân viên nghỉ chờ việc, nghỉ luân phiên: giải pháp nên sử dụng khi khối
lượng công việc quá ít và chỉ nên áp dụng trong thời gian ngắn vì nếu nhân viên
được cho nghỉ quá nhiều thì họ sẽ không đủ tiền lương để chi trả sinh hoạt phí và
sớm có quyết định nghỉ việc.