Professional Documents
Culture Documents
Seminar 3.1 - Các Kênh Tương Tác Trong CRM
Seminar 3.1 - Các Kênh Tương Tác Trong CRM
Các kênh
trong CRM
PR ESEN T ER :
LE THI THANH
N G AN
1
Chen, I.J. & Popovich, K. 2003, ‘Understanding customer relationship management:
People, process and technology’, Business Process Management, vol. 9, no. 5 2003.
Dino, M. & Evons, K. 2011, KAD Standard & Guidelines, confidential document to DHL
Customer Service Sector, DHL Global Services, August 2011.
Foley, J. 2012, Marketing automation and the sales funnel, viewed 27 August 2015,
<http://thedigitalnirvana.com/2012/07/marketing-automation-and-the-sales-funnel>.
Kotler & Armstrong 2011, Principles of Marketing, Prentice Hall, 14th edition.
Peelen, E. & Beltman, R. 2014, Customer Relationship Management, 2nd edition, Pearson.
Trương, C. 2009, Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng, NXB Phụ Nữ, Hà Nội.
9/6/2023 2
3
Định vị kênh tương tác hỗn hợp nào tạo dựng giá
trị tối ưu nhất cho Khách hàng và doanh nghiệp?
6/09/2023 5
Kênh duy nhất: Website
9/6/2023 6
Máy tính
Website (phần mềm)
Điện thoại
thông minh
Cửa hàng /
Đại lý / VPĐD
Trung tâm
dịch vụ Nhân viên
bán hàng
Tổng đài
Hỗ trợ
Thư điện tử Thư trực tiếp kỹ thuật
10/09/2015 7
Vàng Bạc Đồng
Điện thoại Cuộc gọi miễn phí / 24h Tính cước / 24h Giờ làm việc
Thời gian phản hồi 20 giây 30 giây
Quản lý tài khoản Có kinh nghiệm, được Trẻ Không
đào tạo
Back-up Có Không
Thời gian phản hồi email 1 giờ 4 giờ 24 giờ
Cá nhân hoá giao diện Cao (Trang cá nhân) Cao (đđiểm riêng) Ít (tiêu chuẩn)
Thư quảng bá Thư tay + Internet – 12 Internet + thư tay– Internet + thư
lần/năm 4 lần /năm tay- 3 lần/năm
Sự cá nhân hoá Có Có Không
Sự thường xuyên của GD 12 lần/năm 6 lần/năm 3 lần/năm
Chi phí Miễn phí Miễn phí Trả tiền
Sự kiện sản phẩm/dvu 2 hội thảo/năm Internet – 2 lần/năm Không
Chi phí Miễn phí
Chiến dịch Mặt đối mặt Điện thoại / thư Email
Tiền thưởng Tối đa 25% Tối đa 15% Tối đa 5%
Cá nhân hoá Có Có Tên KH
Bán chéo > 50% > 35% > 5%
9/6/2023 FIGURE 13.4, ADAPTED FROM PEELAN & BELTMAN (2014) 8
Dựa vào trạng thái mua hàng
9/6/2023 9
Dựa vào Hành Trình Khách Hàng
9/6/2023 10
Bồi thường tài chính cho:
KH không thường xuyên
KH thường xuyên
9/6/2023 11
Kênh khác nhau cho các nhóm khác nhau
. Website
. Quảng
cáo trên
web
(Video/hình
ảnh những
năm trước)
. Blogs
. Billboards
.Facebook
/Instagram
9/6/2023 15
9/6/2023 16
Định Chuẩn THAM Sau sự
Mua vé Đi lại
hướng bị GIA kiện
. Website . Bộ kit
tặng kèm →
. Quảng KH quảng
cáo trên cáo
web
(Video/hình . Mua theo
ảnh những nhóm & gói
năm trước) Early birds
. Blogs . XÃ HỘI:
Tình
. Billboards nguyện
viên & Lượt
.Facebook chia sẻ
/Instagram
9/6/2023 17
9/6/2023 18
Định Chuẩn THAM Sau sự
Mua vé Đi lại
hướng bị GIA kiện
9/6/2023 19
9/6/2023
20
Định Chuẩn THAM Sau sự
Mua vé Đi lại
hướng bị GIA kiện
9/6/2023 21
9/6/2023 22
Định Chuẩn THAM Sau sự
Mua vé Đi lại
hướng bị GIA kiện
9/6/2023 23
9/6/2023 24
Định Chuẩn THAM Sau sự
Mua vé Đi lại
hướng bị GIA kiện
9/6/2023 25
9/6/2023 26
9/6/2023 27
9/6/2023 28
9/6/2023 29
9/6/2023
30
9/6/2023
31
9/6/2023
32
9/6/2023 33
9/6/2023 34
9/6/2023 35
9/6/2023 36
9/6/2023 37
9/6/2023 38
9/6/2023 39
9/6/2023 40