Revised 25.

[11T-9] Phân tích SWOT

Tên nhóm: 5E_metmoivihocgioi Lớp: A10

Các thành viên tham gia: Mức độ tham gia, đóng góp cho nhóm (Max 10pts)
1. Dương Mộng Tường Vi 10
2. Trần Thị Thúy Vy 10
3. Nguyễn Hữu Vinh 10
4. Nguyễn Ngọc Hoàng Yến 10
5. Liễu Thành Tài 10
6. Trần Thị Thu Huyền 10
7. Nguyễn Hoàng Phúc 10

Tên Dự án: Green Cigarettes

Mục tiêu Dự án nhóm: Giảm thiểu số người mắc các bệnh về hô hấp do hút thuốc lá ở
TP.HCM
Áp dụng mô hình SWOT để đánh giá ý tưởng giải pháp:

1. Diễn giải ý tưởng/ giải pháp:

Hình ảnh mô tả ý tưởng:
Diễn giải vắn tắt cơ chế hoạt động/ vận
hành của ý tưởng:
Sản phẩm này sử dụng như thuốc lá truyền
thống, kết hợp cùng với một đầu lọc thuốc
đặc biệt nhằm lọc khói khi sử dụng. Đặc biệt,
nguồn nguyên liệu thiên nhiên hỗ trợ cho việc
cai thuốc lá và an toàn cho sức khỏe của
người sử dụng.
Cơ chế sản xuất:
Revised 25.8

2. Đánh giá giải pháp:

* Lưu ý:
- Điểm mạnh và điểm yếu xuất phát từ chính nội dung của Dự án.
- Cơ hội và thách thức đến từ các tác động bên ngoài Dự án.

Điểm mạnh (S): Ít nhất 3 (Ý tưởng/ dự án có thể giải quyết tốt/ hiệu quả vấn đề cụ thể/
mức độ như thế nào? Mô tả định lượng nếu có thể.
1. Giảm thiểu số người nghiện hút thuốc lá.
2. Giảm số bệnh nhân mắc các bệnh liên quan đến thuốc lá.
3. Sản phẩm tự nhiên thân thuộc với người sử dụng.

Điểm yếu (W): Ít nhất 3 (Ý tưởng/ dự án khi vận hành/ hoạt động thì có thể có những
điểm nào chưa tốt/ chưa hiệu quả). Mô tả định lượng nếu có thể.
1. Chưa giải quyết triệt để vấn đề số người nghiện thuốc lá.
2. Nguồn nguyên liệu thảo dược còn hạn chế.
3. Để hoàn thiện sản phẩm cần thời gian lâu dài.

Cơ hội (O): Những điều kiện/ cơ hội (khách quan) nào có thể hỗ trợ tính khả thi thực hiện
ý tưởng/ dự án: Ít nhất 3. Mô tả định lượng nếu có thể.
1. Sự ủng hộ từ thị trường đối với các sản phẩm hướng đến sức khỏe.
2. Theo khảo sát có hơn 70% số người đang hút thuốc có nhu cầu cai thuốc, đây là cơ hội
lớn đối với dự án.
3. Với đội ngũ trẻ có thể tiếp cận các kênh truyền thông nhanh chóng.

Thách thức (T): Những điều kiện/ thách thức/ trở ngại (khách quan) nào có thể ngăn hoặc
làm trì trệ việc thực hiện ý tưởng/ dự án: Ít nhất 3. Mô tả định lượng nếu có thể.
1. Nhiều đối thủ cạnh tranh: thuốc lá, thuốc lá điện tử…
2. Cần sự chấp thuận từ các cơ quan có thẩm quyền; chính quyền.
3. Cầm nắm bắt thái độ của khách hàng đối với sản phẩm.