‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت‬

‫ﻣﻠﮑﯽ‬
‫رﻳﺎﺳﺖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ و ﺗﻘﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ‬

‫وﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ رهﻨﻤﻮدﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‬

‫‪1‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ ‪001‬‬

‫ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ و رهﻨﻤﻮد هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ‬

‫ﺑﻤﻨﻈﻮر راهﻨﻤﺎﻳﯽ ‪ ،‬ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ وﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ رهﻨﻤﻮدﯼ ﻧﺎﻓﺬ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ درﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻧﻤﻮد ﮐﻪ اﻳﻦ‬
‫رﺳﺎﻟﻪ ﺑﻨﺎﺑﺮﺿﺮورت ﻣﺒﺮم ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺣﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺮاﯼ ﺗﺴﺮﻳﻊ وﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮرﺗﺮﺗﻴﺐ اﺛﺮ ﻳﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪:‬‬

‫رﻋﺎﻳﺖ و ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ هﻢ ﻗﺎﻧﻮن اﺳﺎﺳﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن اﺣﮑﺎم ﻣﺮﺑﻮط در ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻏﺮض‬ ‫‪.1‬‬
‫رهﻨﻤﺎﻳﯽ وزارﺗﻬﺎ وادارات دوﻟﺘﯽ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺮوﮔﺮام اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ ﺟﺎﻣﻌﻪ وﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺗﺠﺎرب ﻗﺒﻮل ﺷﺪﻩ ﺑﻴﻦ‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ درزﻣﻴﻨﻪ‬
‫‪ .2‬اﻧﮑﺸﺎف ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺴﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺘﮕﺬار‪ ،‬ﻣﻮﺛﺮوﻣﻔﻴﺪ ﺑﺎﻻ ﺛﺮ ﺑﺎزﻧﮕﺮﯼ و اﺻﻼح ﺗﺸﮑﻴﻞ ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ازاد‬
‫ﺑﺮاﺳﺎس اهﻠﻴﺖ وﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ‪ ،‬ارﺗﻘﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ اﻣﻮزﺷﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮر اﻧﮑﺸﺎف ‪ ،‬ﺣﻔﻆ وﺟﺬب ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫داراﯼ ﻣﻬﺎرت وﻇﺮﻓﻴﺖ ﺑﻬﺘﺮ ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻣﻮرذاﺗﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ واﻧﮑﺸﺎف ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﻣﻮﺛﺮ در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮزﺳﻠﻮﮎ ‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ ﺑﻮرﺳﻬﺎﯼ وﺗﺤﺼﻴﻼت درﺧﺎرج‬
‫ﮐﺸﻮر ‪ ،‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻨﺎت ‪،‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻧﻈﺎرت از ﺗﻌﻴﻨﺎت ‪،‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ودهﺎ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ورهﻨﻤﻮد هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ ﺗﻌﺪﻳﻞ واﺻﻼح اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻧﺎﻓﺬ ‪ ،‬ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﻘﺮرﻩ هﺎ وﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎﯼ ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪﻩ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺎدرﻧﻈﺮ داﺷﺖ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻖ وﻣﻄﺎﻟﻌﺎت هﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻠﯽ وﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ‪ ،‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻧﻈﺮﻳﺎت واﺻﻠﻪ ﺷﺮﮐﺎﯼ اﺻﻼﺣﺎت ‪ ،‬ﻣﻌﺮﻓﯽ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻴﻨﯽ‬
‫وﻃﺮز ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ زﻳﺮﺑﻂ ﺑﺸﻤﻮل اراﻳﻪ ﻣﺸﻮرﻩ هﺎﯼ ﺣﻘﻮﻗﯽ ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ وﻧﻈﺎرت از ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺑﺎﻻﺑﺮدن‬
‫ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻪ هﺪف ﺑﻬﺘﺮﺷﺪن ﺧﺪﻣﺎت ‪.‬‬
‫ﺟﺮﻳﺎن ﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ و ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ در ﺣﺎل ﺗﻄﺒﻴﻖ در وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‬
‫‪ ،‬ﻧﺸﺎﻧﺪهﻨﺪﻩ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ اﺳﺖ ﮐﻪ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ و ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻧﺎﻓﺬ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ از ﻃﺮف رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ اﺳﻨﺎد و ارﺗﺒﺎط و رﻳﺎﺳﺖ‬
‫هﺎﯼ دﻓﺘﺮ ﺑﻪ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺗﻤﺎم ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺷﺎﻣﻞ رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ‪ ،‬رﻳﻤﻮهﺎ ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت‬
‫وﺗﺴﺎوﯼ ﺣﻘﻮق ﺟﻨﺴﻴﺖ ‪ ،‬ودرﻣﺠﻤﻮع ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻃﻮرﻳﮑﻪ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺻﻼﺣﺎت ﺑﺨﺼﻮص ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ وﻣﻌﺎش اﻳﺠﺎب‬
‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﻗﺮار دادﻩ ﻧﺸﺪﻩ اﺳﺖ ‪ ،‬ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﺮرﺳﯽ هﺎﯼ اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ واﺿﺢ ﻣﻴﺴﺎزد ﮐﻪ ﺑﺮﺧﻮرد اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ ﻳﮏ ﻋﺪﻩ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺎ اﻳﻦ اﺳﻨﺎد ﺑﺪون‬
‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ارزﺷﻬﺎ و ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ هﺎ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﻨﺤﻴﺚ ﻣﺮﺟﻊ رهﺒﺮﯼ ﭘﺮوﮔﺮام اﺻﻼﺣﺎت وﺗﻬﺴﻴﻞ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺳﻴﺴﺘﻢ اﺻﻼﺣﯽ ﻗﺎﻧﻊ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬
‫ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ دﻳﺪﻩ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ اﮐﺜﺮ اﺳﻨﺎد ارﺳﺎ ل ﺷﺪﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ اﺻﻼﺣﯽ ﺑﺨﺼﻮص اﺳﻨﺎد رهﻨﻤﻮد ﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺪون‬
‫ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻪ ﮐﺎرﺗﻦ هﺎ ﻗﻴﺪ وارﺷﻴﻒ ﺷﺪﻩ اﻧﺪ‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر رهﻨﻤﺎﻳﯽ ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ‪ ،‬رﻳﻤﻮهﺎ ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت و رﺳﻴﺪﻩ‬
‫ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ‪ ،‬رﻳﺎﺳﺖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ و ﺗﻘﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﺑﺮاوردﻩ ﺷﺪن ﺗﻘﺎﺿﺎﯼ ﻣﮑﺮر وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ ‪،‬ﺗﻄﺒﻴﻖ‬
‫هﺪاﻳﺎت ﻣﻘﺎم ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ اﺛﺮ دادن ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ و ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ رهﻨﻤﻮدﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻗﺪام‬
‫و ﻏﺮض ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻮﺛﺮ از ﻣﺮاﺟﻊ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺧﻮاهﺸﻤﻨﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ‪:‬‬
‫وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺤﺘﺮم دوﻟﺘﯽ ﺣﻴﻦ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ و ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ رهﻨﻤﻮدﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬ ‫•‬
‫اﻧﻬﺎ را ﻣﻨﺤﻴﺚ ﻳﮏ ﺳﻨﺪ رﺳﻤﯽ درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﻧﻘﻞ اﻧﻬﺎ را ﺑﺪون ﺗﺼﺮف ﺑﻪ دﺳﺘﺮس ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ درواﺣﺪ هﺎﯼ اوﻟﯽ ‪ ،‬دوﻣﯽ‬
‫وﺳﻮﻣﯽ ﺧﻮﻳﺶ ﺑﺸﮑﻞ رﺳﻤﯽ ﻗﺮار دهﻨﺪ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫از ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﻌﻤﻞ اﻳﺪ ﮐﻪ اﺟﺮاات ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط را در ﺑﺨﺶ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اﺣﮑﺎم ﻗﻮاﻧﻴﻦ ‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ هﺎ ‪،‬‬ ‫•‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎ و رهﻨﻤﻮدهﺎﯼ ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻣﺤﺘﻮاﯼ اﺳﻨﺎد ﻣﻨﺪرج ﺟﻠﺪ اول اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺗﺪوﻳﺮ ﺟﻠﺴﺎت ‪ ،‬ﺳﻴﻤﻴﻨﺎر هﺎ ‪ ،‬ورﮐﺸﺎپ‬ ‫•‬
‫هﺎ ﺑﺮاﯼ ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ وﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺗﻔﻬﻴﻢ و ﻋﻨﺪاﻟﻀﺮورت ﺑﺸﮑﻞ ﮐﺎﭘﯽ ﺑﺪﺳﺘﺮس اﻧﻬﺎ ﻗﺮار دادﻩ دهﻨﺪ‪.‬‬
‫رﻳﺎﺳﺖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮ ﯼ وﺗﻘﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﻨﺤﻴﺚ ﻧﻬﺎد ﻣﺴﻠﮑﯽ در اﻳﻨﺪﻩ ﻧﻴﺰ درﻧﻈﺮ دارد ﮐﻪ ﺑﻪ اداﻣﻪ اﻳﻦ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺟﻠﺪ دوم وﺳﻮم ﺁﻧﺮا ﻧﻴﺰ ﻏﺮض ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺑﺪﺳﺘﺮس ادارات ﻣﺤﺘﺮم ﻗﺮار دهﺪ‪ .‬ﺑﮕﻮﻧﻪ‬
‫ﻣﺜﺎل ﻣﻴﺘﻮان از اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﺗﺤﺖ دوران ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻣﻘﺮرﻩ اﻣﻮرذاﺗﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ هﺎﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮاردادﯼ ‪ ،‬ﺟﺒﺮان‬
‫ﺧﺴﺎرﻩ ‪ ،‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ادوار ﺧﺪﻣﺖ ‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ ﻣﻌﺎش واﻣﺘﻴﺎز ﻣﻌﺎش اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ‪ ،‬و‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط را ﮐﻪ ﻃﺒﻖ ﭘﻼن هﻤﻴﻦ اﮐﻨﻮن ﺗﺤﺖ ﮐﺎر ﻗﺮار دارﻧﺪ در ﺟﻠﺪ دوم ﺑﺪﺳﺘﺮس ﻗﺮار دهﺪ‪.‬‬
‫وﺳﻴﻠﺘ ًﺎ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﮐﻨﻨﺪﻩ هﺎﯼ اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﻨﺎد اﻋﻢ از ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ‪ ،‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ‪ ،‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‪ ،‬و اﺷﺨﺎص ﺻﺎﺣﺐ ﻧﻈﺮ اﺣﺘﺮاﻣ ًﺎ ﺗﻮﻗﻊ‬
‫ﺑﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ﺗﺎ ﻏﺮض ﺑﻬﺒﻮد اﺟﺮاات ﻧﻈﺮﻳﺎت ﺳﻮدﻣﻨﺪ ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﺎ ادرس هﺎﻳﯽ ﮐﻪ در ذﻳﻞ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ارﺳﺎل و ﺑﻪ ﻣﻤﻨﻮﻧﻴﺖ ﻣﺎ‬
‫ﺑﻴﻔﺰاﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫هﻤﭽﻨﺎن از ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﻣﺤﺘﺮم ﺗﻄﺒﻴﻖ و ﺧﻮاﻧﻨﺪﻩ هﺎﯼ اﺣﺘﺮاﻣ ًﺎ ﺗﻮﻗﻊ ﻣﻴﺮود ﮐﻪ ﺣﻴﻦ ﺿﺮورت ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺿﺮورﯼ و ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪن ﺑﻪ‬
‫ﺳﻮاﻻت در ﺟﺮﻳﺎن ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ اﺻﻼﺣﯽ ﺑﺨﺼﻮص در ﺑﺨﺶ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻏﺮض ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻗﻴﻖ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫هﺎﯼ ذﻳﻞ ﺗﻤﺎس ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪:‬‬

‫ﻧﻤﺒﺮ ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ‪0799202165 :‬‬

‫ﻧﻤﺒﺮ دﻳﺠﻴﺘﻞ‪2103806:‬‬
‫اﻳﻤﻞ ادرس ‪Rahimicsc@yahoo.com:‬‬

‫ﺑﺎﻋﺮض ﺣﺮﻣﺖ‬
‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻴﺴﯽ رﺣﻴﻤﯽ‬

‫‪3‬‬
 ‫ﻟﺴﺖ ﻣﻨﺪرﺟﺎت‬
‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر ‪7.................................................................................................................‬‬ ‫‪1‬‬
‫ﻓﺼﻞ اول ‪7.............................................................................................................‬‬ ‫‪1.1‬‬
‫ﻓﺼﻞ دوم ‪10...........................................................................................................‬‬ ‫‪1.2‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‪15...........................................................................................................‬‬ ‫‪1.3‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم ‪18........................................................................................................‬‬ ‫‪1.4‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ ‪22..........................................................................................................‬‬ ‫‪1.5‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ ‪25.........................................................................................................‬‬ ‫‪1.6‬‬
‫ﻓﺼﻞ هﻔﺘﻢ ‪28..........................................................................................................‬‬ ‫‪1.7‬‬
‫ﻓﺼﻞ هﺸﺘﻢ ‪29.........................................................................................................‬‬ ‫‪1.8‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﻧﻬﻢ ‪32...........................................................................................................‬‬ ‫‪1.9‬‬
‫ﻓﺼﻞ دهﻢ ‪33..........................................................................................................‬‬ ‫‪1.10‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﻳﺎزدهﻢ ‪36......................................................................................................‬‬ ‫‪1.11‬‬
‫ﻓﺼﻞ دوازدهﻢ ‪38....................................................................................................‬‬ ‫‪1.12‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﺳﻴﺰدهﻢ ‪39....................................................................................................‬‬ ‫‪1.13‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎردهﻢ ‪41...................................................................................................‬‬ ‫‪1.14‬‬

‫ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ‪43........................................................................................................‬‬ ‫‪2‬‬

‫ﻓﺼﻞ اول ‪43.........................................................................................................‬‬ ‫‪2.1‬‬
‫ﻓﺼﻞ دوم ‪45.........................................................................................................‬‬ ‫‪2.2‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم ‪48........................................................................................................‬‬ ‫‪2.3‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم ‪50.....................................................................................................‬‬ ‫‪2.4‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ ‪54........................................................................................................‬‬ ‫‪2.5‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ ‪55.......................................................................................................‬‬ ‫‪2.6‬‬

‫‪4‬‬
 ‫ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪63...............................................................................................‬‬ ‫‪3‬‬
‫ﻓﺼﻞ اول ‪63.........................................................................................................‬‬ ‫‪3.1‬‬
‫ﻓﺼﻞ دوم ‪64.........................................................................................................‬‬ ‫‪3.2‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم ‪66........................................................................................................‬‬ ‫‪3.3‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم ‪67......................................................................................................‬‬ ‫‪3.4‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ ‪68........................................................................................................‬‬ ‫‪3.5‬‬
‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ ‪69.......................................................................................................‬‬ ‫‪3.6‬‬
‫ﻓﺼﻞ هﻔﺘﻢ ‪70.......................................................................................................‬‬ ‫‪3.7‬‬

‫ﻣﻘﺮرﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺑﺴﺖ هﺎ ‪71.............................................................................................‬‬ ‫‪4‬‬

‫ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ‪74................................................................................................‬‬ ‫‪5‬‬

‫ﻣﻘﺮرﻩ ﺑﻮرس هﺎ و ﺗﺤﺼﻴﻼت در ﺧﺎرج ‪79......................................................................‬‬ ‫‪6‬‬

‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎ ‪198-84.......................................................................................................‬‬ ‫‪7‬‬

‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪84................................................................................................‬‬ ‫‪7.1‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ هﺎﯼ ﺟﺎﻧﺒﯽ ‪95...................................................................................‬‬ ‫‪7.2‬‬
‫رهﻨﻤﻮد اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻻﻳﺎت ‪97..............................................‬‬ ‫‪7.3‬‬
‫ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪117-104..............................................................................................‬‬ ‫‪7.4‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻧﻈﺎرت از ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪118..........................................................................‬‬ ‫‪7.5‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﭘﺰﻳﺮش ﻓﺎرغ ﺗﺤﺼﻴﻼن ﭘﻮهﻨﺘﻮن ﺑﺮاﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺳﺘﺎژ ﻋﻤﻠﯽ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪124.............‬‬ ‫‪7.6‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاات در ﻣﻮرد ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺖ‪،‬رﻓﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪ‪،‬و ﭘﺰﻳﺮش ﻓﺎرﻏﺎن ﺟﺪﻳﺪ‪126..........................‬‬ ‫‪7.7‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪127....................................................‬‬ ‫‪7.8‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻨﻈﻴﻢ و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ‪137..........................................‬‬ ‫‪7.9‬‬
‫رهﻨﻤﻮد اﺟﺮاﺋﯽ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ و ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻠﻨﺪ رﺗﺒﻪ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ ‪140.................................‬‬ ‫‪7.10‬‬
‫‪7.11‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاﯼ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻌﺎش و اﻣﺘﻴﺎزات اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﯽ ‪150........................................‬‬
‫‪7.12‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﺪوﻳﺮ و اﺷﺘﺮاﮎ در ﺟﻠﺴﻪ هﺎﯼ رﺳﻤﯽ ‪154........................................................‬‬
‫‪7.13‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﻮﻗﺖ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪156...................................................‬‬ ‫‪7.14‬‬
‫ﻓﻮرم ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ‪157..............................................................................................‬‬ ‫‪7.15‬‬
‫ﻓﻮرم ﭘﻼن ﮐﺎر ‪158....................................................................................................‬‬ ‫‪7.16‬‬
‫‪7.17‬‬
‫ﻓﻮرم ﮔﺰارش ‪159.....................................................................................................‬‬
‫‪7.18‬‬
‫‪5‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺳﺎﻻﻧﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺷﺎﻣﻞ رﺗﺐ هﺸﺘﮕﺎﻧﻪ ‪162.........................................‬‬ ‫‪7.19‬‬
‫رهﻨﻤﻮد اﺟﺮااﺋﻴﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ ‪163............................................................‬‬ ‫‪7.20‬‬
‫‪7.21‬‬
‫ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ ‪166..................................................................................‬‬
‫‪7.22‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺟﺮاات ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت در وزارت هﺎ ‪174...............................................‬‬
‫‪7.23‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺗﺸﺨﻴﺺ‪ ،‬اﻧﺘﺨﺎب و اﺳﺘﺨﺪام ﻓﺎرﻏﺎن ﭘﻮهﻨﺘﻮن هﺎ ‪178............................................‬‬ ‫‪7.24‬‬
‫رهﻨﻮد ﺻﻼﺣﻴﺖ ‪ ،‬و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ وزارت هﺎ در ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪179...........................‬‬ ‫‪7.25‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺣﻔﻆ و ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ در وﻻﻳﺎت ﻣﺘﺎﺛﺮ از ﺣﺎﻟﺖ ﻧﺎﮔﻮار ‪180...............‬‬ ‫‪7.26‬‬
‫‪7.27‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺼﺌﻮﻧﻴﺖ ﺣﻘﻮﻗﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪181...............................................‬‬
‫‪7.28‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن‪182.................‬‬
‫‪7.29‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﻻزﻣﯽ ﺑﺮاﯼ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ رﻗﺎﺑﺘﯽ‪183..................‬‬ ‫‪7.30‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﻃﺮز ارﺟﺮاات در ﻣﻮرد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪184..........................‬‬ ‫‪7.31‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺿﺮورﯼ ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﻓﺎرﻏﺎن ﭘﻮهﻨﺘﻮﻧﻬﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ‪185.............‬‬ ‫‪7.32‬‬
‫‪7.33‬‬
‫رهﻨﻤﻮد اﻋﻄﺎﯼ اﻣﺘﻴﺎز ﺑﻪ ﻓﺎرﻏﺎن ﻣﻮﻓﻖ ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪186.........‬‬
‫‪7.34‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﻃﺮز اﺟﺮاات ﺑﺮاﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ و ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺳﻮاﺑﻖ ﮐﺎرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪187.................‬‬
‫‪7.35‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺗﻮﻇﻴﻒ دﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن در ﻧﻈﺎرت و ارزﻳﺎﺑﯽ ارﺟﺮاات ﺳﺎﻻﻧﻪ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ‪188........‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺣﺘﻤﯽ ﺑﻮدن دﺳﺘﺮﺳﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ و ﭘﻼن ﮐﺎر‪189..................................‬‬ ‫‪7.36‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﻣﺮاﻗﺒﺖ از اﺣﺮاز ﺑﺴﺖ و ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﻋﺪم اﺣﻀﺎرﻳﺖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ‪190.................‬‬ ‫‪7.37‬‬
‫‪7.38‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﻃﻮر ﻧﻮﺑﺘﯽ ﺑﺮاﯼ ﻧﻈﺎرت از ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪191..............‬‬
‫‪7.39‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﻌﻔﺎ و ﺗﺮﮎ وﻇﻴﻔﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪192......................................‬‬
‫رهﻨﻤﻮد در ﻣﻮرد ﺣﻔﻆ اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪193...............................‬‬ ‫‪7.40‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻂ اﻳﻤﻨﯽ ﮐﺎر ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺎدﻩ ﻳﮑﺼﺪ و هﻔﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر‪194............................‬‬ ‫‪7.41‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻓﻨﯽ و ﻏﻴﺮ ﻓﻨﯽ‪195.....................................................‬‬ ‫‪7.42‬‬
‫‪7.43‬‬
‫ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت ﺿﺮورﯼ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﻓﻮرم ﺧﻠﺺ ﺳﻮاﻧﺢ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ‪196.........................................‬‬

‫‪6‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ ‪002‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﮐــــــــﺎر‬
‫ﻓـﺼـــﻞ اول‬
‫اﺣـﻜـــﺎم ﻋـﻤـﻮﻣـﯽ‬
‫ﻣﺒﻨﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ اول‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﺗﺄﺳﯽ ازﺣﻜﻢ ﻣﺎدۀﭼﻬﻞ وهﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن اﺳﺎﺳﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‪ ،‬ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﻨﻈﻴﻢ وﺗﻮﺿﻴﺢ اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﺟﺎﻳﺐ ‪،‬ﺣﻘﻮق ‪،‬اﻣﺘﻴﺎزات و‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن وﺿﻊ ﮔـﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬

‫هﺪف‬
‫ﻣﺎدۀ دوم‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن داراﯼ اهﺪاف ذﻳﻞ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺗﺜﺒﻴﺖ ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ و ﺗﺤﻜﻴﻢ ﻣﻨـﺎﺳﺒﺎت آﺎر ﮐﺎرآﻨﺎن‪.‬‬

‫‪ -2‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺣﻖ ﻣﺴﺎوﯼ آﺎر و ﺣﻤﺎﻳﻪ از ﺣﻘﻮق آـﺎرآﻨـﺎن‪.‬‬

‫‪ -3‬ﺑﻬﺒﻮد ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪهﯽ آﺎر و ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪،‬رﺷﺪ ﺑﺎزدهﯽ آﺎر ‪ ،‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻌﻘﻮل از ﻧﻴﺮوﯼ ﺑﺸﺮﯼ‬
‫وﻣﻨﺎﺑﻊ ﮐﺎر‪،‬ﺗﺤﮑﻴﻢ اﻧﻀﺒﺎط ﮐﺎروﺗﻮﻟﻴﺪ ‪،‬ﺗﻌﻤﻴﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢ هﺎﯼ ﻣﻌﺎش وﻣﺰد ﻣﺘﺮﻗﯽ و ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ زﻧﺪﮔﯽ ﻣﺎدﯼ‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬
‫وﻓﺮهﻨﮕﯽ آﺎرآﻨﺎن‪.‬‬

‫‪ -4‬ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺣﻘﻮق و ﻣﻜﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ آﺎرآﻨﺎن و ﻣﺴﺆوﻻن ادارۀ آﺎر و ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻂ ﺣﻔﺎﻇﺖ و ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ آﺎر ‪ ،‬ارﺗﻘﺎ و اﻧﻜﺸﺎف ﻣﺘﺪاوم‬
‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ و ﻇﺮﻓﻴﺘﻬﺎ ﺟﻬﺖ رﺷﺪ و ﺗﺤﻜﻴـﻢ اﻗﺘﺼــﺎد ﻣﻠﯽ ‪.‬‬

‫‪ -5‬ﺗﻌﻤﻴﻢ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺖ و ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻳﮑﺴﺎن اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﮐﺎر درﺗﻤﺎم ﻋﺮﺻﻪ هﺎﯼ آﺎر و ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪.‬‬

‫‪ -6‬ﻓﺮاهﻢ آﺮدن ﺗﺴﻬﻴﻼت ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت آﺎرﻳﺎﺑﯽ ‪.‬‬

‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
‫ﻣﺎدۀ ﺳﻮم ‪:‬‬
‫اﺻﻄﻼﺣﺎت ﺁﺗﯽ دراﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻣﻔﺎهﻴﻢ ذﻳﻞ را اﻓﺎدﻩ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ادارﻩ‪:‬ﻋﺒﺎرت از وزارت هﺎ‪ ،‬ادارات دوﻟﺘﯽ وﻏﻴﺮدوﻟﺘﯽ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮﻧﻬﺎ ﯼ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪ ،‬ﺗﺼﺪﻳﻬﺎ‪،‬ﺗﺸﺒﺜﺎت ﺧﺼﻮﺻﯽ و ﻣﺨﺘﻠﻂ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺧﺎرﺟﯽ‬
‫ﻣﻘﻴﻢ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﮐﻪ ﮐﺎرﮐﻦ در ﺁن ﻣﺼﺮوف ﮐﺎر ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ ﻳﺎ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﮐﺎرﮐﻦ‪:‬ﻣﺸﺘﻤﻞ ﺑﺮ ﻣﺄﻣﻮروﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮاردادﯼ)ﻣﺎﻣﻮر‪ ،‬آﺎرﮔﺮ وﮐﺎرﮐﻦ ﺧﺪﻣـﺎﺗﯽ( اﻋﻢ از زن وﻣﺮد ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻣﺄﻣﻮر‪ :‬ﮐﺎرﮐﻨﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن و ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺮﺑﻮط از ﻃﺮﻳﻖ ادارۀ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ داﻳﻤﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪-4‬آﺎرﮔﺮ‪:‬آﺎرآﻨﯽ آﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻗﺮارداد ﻣﻌﻴﻦ درادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫‪-5‬ﮐﺎرﮐﻦ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‪:‬ﺷﺨﺼﯽ اﺳﺖ آﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻗﺮاردادﻣﻌﻴﻦ ﻏﺮض اﻧﺠﺎم ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻤﺪ آﺎر درادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫‪ -6‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮاردادﯼ ﻣﺸﺘﻤﻞ ﺑﺮ ﮐﺎرﮔﺮ ‪،‬ﮐﺎرﮐﻦ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ وﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﮐﻪ در ﻣﻘﻄﻊ زﻣﺎﻧﯽ ﻣﻌﻴﻦ‪ ،‬ﻏﺮض اﺟﺮاﯼ ﮐﺎرﻣﻌﻴﻦ ﺑﺎ ﻋﻘﺪ‬
‫ﻗﺮارداداﺳﺘﺨﺪام ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬
‫‪ -7‬آﺎرﻓﺮﻣﺎ‪:‬ﺷﺨﺺ ﺣﻘﻴﻘﯽ ﻳﺎ ﺣﮑﻤﯽ اﺳﺖ آﻪ آﺎرآﻦ ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻳﺎ ﻣﻨﻈﻮرﯼ وﯼ ﺑﻪ آﺎر اﺳﺘﺨﺪام و ﻣﺰد‪ ،‬ﻣﻌﺎش و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آﺎرآﻦ‬
‫‪،‬ﺗﻮﺳﻂ ﻳﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﯼ او اﺟﺮا و ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫‪ -8‬ﻣﺰد‪ :‬ﻋﺒﺎرت از وﺟﻮهﯽ اﺳﺖ آﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻧﺠﺎم آﺎر‪ ،‬ﺑﻪ آﺎرآﻦ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫‪--9‬اﺟﺰاءﻣﺰد‪:‬ﻋﺒﺎرت ازاﻣﺘﻴﺎزات ﭘﻮﻟﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻤﺮﻏﺮض اﻧﺠﺎم ﮐﺎر ﻣﺸﺨﺺ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم اﺳﻨﺎدﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﭘﺮداﺧﺘﻪ‬
‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪-10‬ﺿﻤﺎﻳﻢ ﻣﺰد‪:‬ﻋﺒﺎرت ازاﻣﺘﻴﺎزات ﭘﻮﻟﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻣﻘﺎﻃﻊ زﻣﺎﻧﯽ ﻣﻌﻴﻦ ﻏﺮض ا ﻧﺠﺎم ﮐﺎرﻣﺸﺨﺺ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬
‫ﮐﺎرﮐﻦ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫ﻼ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﻏﺮض ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻌﻴﺸﺖ ﮐﺎرﮐﻦ در دوران ﮐﺎر و ﺗﻘﺎﻋﺪ‬ ‫‪-11‬ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪:‬وﺟﻮهﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺳﻬﻢ ﮔﻴﺮﯼ ﮐﺎرﮐﻦ وادارﻩ ﻳﺎ ﮐ ً‬
‫ﺣﺴﺐ اﺣﻮال ﻣﺴﺎﻋﺪت ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫‪-12‬دﻓﺘﺮ ﺣﺎﺿﺮﯼ ‪:‬ﺳﻨﺪﯼ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﮐﺎرﮐﻦ را در ادارﻩ در اوﻗﺎت ﮐﺎر ﺗﺜﺒﻴﺖ و ادارۀاﻣﻮر ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﮑﻠﻒ ﺑﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ‪،‬ﺗﺮﺗﻴﺐ‬
‫وﻧﮕﻬﺪاﺷﺖ ﺁن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﺣﺎﺿﺮﯼ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮﻣﺮﺑﻮﻃﮥ ادارۀ ﮐﻪ ﺳﺠﻞ ﮐﺎرﮐﻦ را ارزﻳﺎﺑﯽ و ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪ ،‬ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﻤﻨﻮﻋﻴﺖ ﮐﺎر اﺟﺒﺎرﯼ‬

‫ﻣﺎدۀ ﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎر اﺟﺒﺎرﯼ ﻣﻤﻨﻮع اﺳﺖ‪ .‬آﺎر وﻗﺘﯽ اﺟﺒﺎرﯼ ﭘﻨﺪاﺷﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ ،‬آﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪ ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻳﺎ ﺑﻪ ﻧﺤﻮ دﻳﮕﺮ ﺧﻼف ارادۀ وﯼ ‪ ،‬ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ ﺁن‬
‫ﻣﻜﻠﻒ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫)‪(2‬آﺎرﻳﻜﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ ﺣﻜﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ ﺁن ﻣﻜﻠﻒ ﮔﺮدد ‪،‬اﺟﺒﺎرﯼ ﭘﻨﺪاﺷﺘﻪ ﻧﻤﯽ ﺷﻮد ‪.‬‬

‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎت ﮐﺎر‬

‫ﻣﺎدۀ ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬اﻳﻦ ﻗﺎﻧــﻮن ﻣﻨﺎﺳﺒﺎت ﻋﺎم آﺎر ﺗﻤﺎم ﺑﺨﺶ هﺎﯼ آﺎرآﻨﺎن اﻋﻢ از داﺧﻠﯽ وﺧﺎرﺟﯽ را ﺑﺎ ادارﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪ .‬ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﺸﺘﻤﻞ اﺳﺖ‬
‫ﺑﺮ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن وزارﺗﻬﺎوادارات دوﻟﺘﯽ‪،‬ﻣﺨﺘﻠﻂ وﺧﺼﻮﺻﯽ‪،‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮﻧﻬﺎﯼ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪،‬ادارات ﻏﻴﺮدوﻟﺘﯽ داﺧﻠﯽ ﻳﺎ ﺧﺎرﺟﯽ ﻣﻘﻴﻢ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ‪.‬‬

‫‪ -2‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ادارﯼ ادارات اﻧﺘﺨﺎﺑﯽ )ﺷﻮراﯼ ﻣﻠﯽ‪،‬ﺷﻮراهﺎﯼ وﻻﻳﺘﯽ‪،‬وﻟﺴﻮاﻟﯽ وﻗﺮﻳﻪ(ادارات ﻧﻈﺎﻣﯽ‪،‬ﭘﻮﻟﻴﺲ و اﻣﻨﻴﺖ ﻣﻠﯽ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﻣﻨﺎﺳﺒﺎت ﺧﺎص آﺎر آﺎرآﻨﺎن ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﺎ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﺷﻜﻞ و ﻣﺎهﻴﺖ ﺣﻘﻮﻗﯽ ادارﻩ )دوﻟﺘﯽ‪ ،‬ﻣﺨﺘﻠﻂ ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﯽ‪،‬‬
‫ﻏﻴﺮ دوﻟﺘﯽ‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ادارات ﺧﺎرﺟﯽ ﻣﻘﻴﻢ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن( ﺗﻮﺳﻂ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﮐﻪ ﻣﺨﺎﻟﻒ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(3‬هﺮ ﮔﺎﻩ در ﻣﻮرد ﻣﻨـﺎﺳﺒﺎت آﺎر آﺎرآﻨﺎن ﻣﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ در اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن و اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺣﻜﻤﯽ ﻣﻮﺟﻮد ﻧﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺁن ازﻃﺮﻳﻖ وزارت‬
‫آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﮔﻴﺮد ﻣﺸﺮوط ﺑﺮ اﻳﻨﮑﻪ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﻗﺎﻧﻮن واﺳﺎﺳﺎت ﻋﺪاﻟﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(4‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﻧﺘﺨﺎب‪ ،‬اﻧﺘﺼﺎب‪ ،‬ﺗﺜﺒﻴﺖ رﺗﺐ و درﺟﺎت و ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﺮﻓﻴﻊ رﺗﺐ وارﺗﻘﺎﯼ درﺟﺎت آﺎرآﻨﺎن ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ‬
‫و ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﻨﻈﻮر آﻨﻨﺪۀ ﺗﻘﺮر‪ ،‬ﺗﺒﺪل‪ ،‬اﻧﻔﺼﺎل و ﺗﻘﺮر ﻣﺠﺪد‪ ،‬ﺗﺮﻓﻴﻊ رﺗﺒﻪ و ارﺗﻘﺎﯼ درﺟﻪ‪ ،‬ﺗﻘﺎﻋﺪ‪،‬ﺗﻤﺪﻳﺪ دورۀﮐﺎر و رﻓﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪ‪ ،‬اﺳﺘﻌﻔﺎء و‬
‫رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺑﺎ ﻣﺰد و ﺑﺪون ﻣﺰد ﮐﻪ دراﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﯽ ﻧﮕﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﺗـﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر ﺑﺎﻻﯼ اﺗﺒﺎع ﺧﺎرﺟﯽ‬

‫ﻣﺎدۀ ﺷﺸﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬اﺗﺒﺎع ﺧﺎرﺟﯽ آﻪ ﻃﺒﻖ ﻗﺮاردادهﺎﯼ ﻗﺒﻠﯽ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ و ﻳﺎ ﺑﺪون ﺁن ﺟﻮاز آﺎر را در ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ وﻳﺎﺑﻌﺪاًﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‬
‫و در ادارات دوﻟﺘﯽ ﻳﺎ ﻏﻴﺮدوﻟﺘﯽ ﻣﺨﺘﻠﻂ وﻳﺎ ﺧﺼﻮﺻﯽ اﺳﺘﺨـﺪام ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ ‪ ،‬ﺗﺎﺑﻊ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻮدﻩ‪ ،‬ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﺁﻧﻬﺎﺗﻮﺳﻂ ﻣﻘﺮرۀ‬
‫ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫)‪(2‬ﺣﮑﻮﻣﺖ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺮاﯼ اﺗﺒﺎع دوﻟﻴﮑﻪ در ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺁﻧﻬﺎ ﺣﻘﻮق ﮐﺎر ﺑﺮاﯼ اﺗﺒﺎع ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻣﺤﺪود ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪ ،‬ﻣﺤﺪودﻳﺖ هﺎﯼ‬
‫ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ را وﺿﻊ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺎﻧﻮن‬
‫ﻣﺎدۀ هﻔﺘﻢ ‪:‬‬
‫اﺷﺨﺎﺻﻴﻜﻪ در ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﯽ هﺎﯼ ﺳﻴﺎﺳﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﺘﯽ اﻓﻐﺎﻧﯽ در ﺧﺎرج آﺸﻮر و ﻳﺎ در ﻣﺆﺳﺴﺎت وﺳﺎزﻣﺎن هﺎﯼ ﺧﺎرﺟﯽ وﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ‬
‫در داﺧﻞ آﺸﻮر اﻳﻔﺎﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪،‬ﺗﺎﺑﻊ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫ﺣﻖ ﮐﺎر ﺑﺎ ﻣﺰد‬
‫ﻣﺎدۀهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﮐﺎر ﮐﻨﺎن در ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن داراﯼ ﺣﻖ ﻣﺴﺎوﯼ آﺎرﺑﺎ ﻣﺰدﻣﺴﺎوﯼ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬ﺣﻖ ﮐﺎرﺑﺎﻣﺰد ودﻓﺎع از ﺣﻖ ﮐﺎر ﺗﻮﺳﻂ اﺳﻨﺎد‬
‫ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(2‬آﺎرآﻨﺎن ﺑﻪ اﺳﺎس آﻤﻴﺖ و آﻴﻔﻴﺖ آﺎر ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺑﺴـﺖ‪ ،‬رﺗﺒﻪ ﻳﺎ درﺟﮥ ﻣﻌﻴﻨﻪ ﻣﺴﺘﺤﻖ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺰد ‪ ،‬اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﺋﻢ ﺁن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬

‫ﻋﺪم ﺗﺒﻌﻴﺾ در اﺳﺘﺨﺪام‬

‫ﻣﺎدۀ ﻧﻬﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬دراﺳﺘﺨﺪام ﺑﻪ ﮐﺎر ‪،‬ﺗﺄدﻳﮥ ﻣﺰد واﻣﺘﻴﺎزات ‪،‬ﺷﻐﻞ ‪ ،‬ﺣﺮﻓﻪ‪،‬ﺗﺨﺼﺺ‪ ،‬ﺣﻖ ﺗﺤﺼﻴﻞ وﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ هﺮﻧﻮع ﺗﺒﻌﻴﺾ ﻣﻤﻨﻮع ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫)‪ (2‬زﻧﺎن در ﺳﺎﺣﻪ آﺎرﻣﺴﺘﺤﻖ اﻣﺘﻴﺎزات ﻣﻌﻴﻦ دوران ﺣﺎﻣﻠﮕﯽ ووﻻدت وﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮاردﻳﻜﻪ دراﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن و اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺜﺒﻴﺖ ﮔﺮدﻳﺪﻩ‪،‬‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫)‪(3‬درﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن اﻧﺘﺨﺎب ﺷﻐﻞ‪ ،‬ﺣﺮﻓﻪ‪ ،‬ﺗﺨﺼﺺ‪ ،‬ﻣﻬﺎرت و ﻧﻮع ﺷﻐﻞ ﻣﻄﺎﺑﻖ رﺷﺘﮥ ﺗﺤﺼﻴﻞ‪ ،‬ﻋﻼﻗﻪ‪ ،‬اﺳﺘﻌﺪادوﺁﻣﺎدﮔﯽ‬
‫ﺣﺮﻓﻮﯼ ﻃﺒﻖ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺁزاد ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺣﻖ رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺑﺎﻣﺰد‬

‫ﻣﺎدۀدهﻢ ‪:‬‬
‫آﺎرآﻨﺎن ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﻪ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺴﺘﺤﻖ اﺳﺘﺮاﺣﺖ ورﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺑﺎﻣﺰد ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ ﺷﺪﻩ دراﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق‬

‫ﻣﺎدۀ ﻳﺎزدهﻢ ‪:‬‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن در ﻋﺮﺻﻪ هﺎﯼ اﻗﺘﺼﺎدﯼ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ داراﯼ ﺣﻖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻂ ﺻﺤﯽ و اﻳﻤﻨﯽ آﺎر وﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬ﺁﻣﻮزش ﺣﺮﻓﻮﯼ‪ ،‬اﻧﻜﺸﺎف ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ‪،‬‬
‫ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ داﻧﺶ ﻣﺴﻠﻜﯽ وﺣﻖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻴﺜﺎق هﺎﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ‬

‫ﻣﺎدۀ دوازدهﻢ ‪:‬‬
‫ﻣﻴﺜﺎﻗﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻴﺼﻠﻪ هﺎ وﺳﻔﺎرﺷﻨﺎﻣﻪ هﺎﯼ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ آﺎر آﻪ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺑﻪ ﺁن ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ ﻳﺎ ﻣﯽ ﭘﻴﻮﻧﺪد و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻴﺜﺎﻗﻬﺎ وﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫هﺎﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ در ﻋﺮﺻﻪ آﺎر وادارﻩ ﺑﺎ ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺷﺮاﻳﻂ ﺧﺎص آﺸﻮر رﻋﺎﻳﺖ و ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ دوم‬
‫اﺳﺘﺨﺪام و ﻗﺮارداد آﺎر‬

‫ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﻣﺎدۀ ﺳﻴﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺷﺨﺼﯽ ﺑﻪ ﺣﻴﺚ ﮐﺎرﮐﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ آﻪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪-1‬داﺷﺘﻦ ﺗﺬآﺮۀ ﺗﺎﺑﻌﻴﺖ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ‪.‬‬
‫‪-2‬اﮐﻤﺎل ﺳﻦ هﺠﺪﻩ ﺳﺎﻟﮕﯽ ‪ .‬ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن در ﻋﺮﺻﮥ ﮐﺎر هﺎﯼ ﺧﻔﻴﻔﻪ اﮐﻤﺎل ﺳﻦ ﭘﺎﻧﺰدﻩ ﺳﺎﻟﮕﯽ و ﺑﺮاﯼ ﮐﺎر ﺁﻣﻮزان اﮐﻤﺎل ﺳﻦ ﭼﻬﺎردﻩ‬
‫ﺳﺎﻟﮕﯽ‪.‬‬
‫‪-3‬اراﻳﻪ ﺳﻨﺪ ﺁﻣﻮزش ﺣﺮﻓﻪ ﺑﻪ ﺗﺎﺋﻴﺪ وزارت آﺎر واﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪.‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ از اﻳﻦ ﺣﮑﻢ ﻣﺴﺘﺜﻨﯽ اﺳﺖ‪.‬‬
‫‪-4‬اراﻳﻪ ﺳﻨﺪ ﺻﺤﯽ از ﻣﺮاﺟﻊ ﺻﺤﯽ وزارت ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ‪.‬‬
‫‪-5‬اراﻳﻪ ﺳﻨﺪ ﻓﺮاﻏﺖ ﺗﻌﻠﻴﻢ ﻳﺎ ﺗﺤﺼﻴـﻞ) ﺑﺮاﯼ ﻣﺄﻣﻮر(‪.‬‬

‫)‪(2‬ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻳﺎ ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﻣـﺄﻣﻮرﻳﻦ در ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪(3) .‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ وﺗﺜﺒﻴﺖ ﺳﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﻪ ﮐﺎر‪،‬ﺑﺎ ﻧﻈﺮداﺷﺖ روزو‬
‫ﻣﺎﻩ ﺑﻪ روﻳﺖ ﺳﺎل ﺗﻮﻟﺪ ﻣﻨﺪرج ﺗﺬﮐﺮۀ ﺗﺎﺑﻌﻴﺖ‪ ،‬هﻨﮕﺎم ﺷﻤﻮل ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﻪ در دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ ﮐﺎرﮐﻦ درج ﻣﻴﺸﻮد ‪،‬ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪ .‬ﺑﻌﺪاز ﺷﻤﻮل ﺑﻪ‬
‫ﮐﺎر ﺗﻐﻴﻴﺮﺳﻦ ﻣﻨﺪرج دﻓﺘﺮﺳﻮاﻧﺢ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﺪاراﻋﺘﺒﺎرﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(4‬ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻧﻮﺟﻮاﻧﺎن داراﯼ ﺳﻦ ﮐﻤﺘﺮ از)‪ (18‬ﺳﺎل در ﮐﺎرهﺎﯼ ﻣﻀﺮ ﺻﺤﺖ ﮐﻪ ﺧﻄﺮ ﻋﺪم رﺷﺪ ﻓﺰﻳﮑﯽ وﻳﺎ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ در ﺁن ﻣﺘﺼﻮر ﺑﺎﺷﺪ‪،‬‬
‫ﻣﻤﻨﻮع اﺳﺖ‪.‬‬
‫)‪(5‬ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام‪ ،‬ﻣﻜﻠﻔﻴﺖ وﻗﺮارداد ﮐﺎر اﺗﺒﺎع ﺧﺎرﺟﯽ درادارات دوﻟﺘﯽ وﻏﻴﺮ دوﻟﺘﯽ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺧﺎرﺟﯽ ﻣﻘﻴﻢ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫آﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺎرﺟﯽ ادارات دﻳﭙﻠﻮﻣﺎﺗﻴﻚ وﺳﺎزﻣﺎن هﺎﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ازاﻳﻦ ﺣﻜﻢ ﻣﺴﺘﺜﻨﯽ ﺑﻮدﻩ‪ ،‬ﺗﺎﺑﻊ ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻳﺎ ﻗﺮاردادهـﺎﯼ دو ﺟﺎﻧﺒﻪ و ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺑﻴﻦ‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬
‫)‪(6‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺟﺪﻳﺪاﻟﺸﻤﻮل داﺧﻠﯽ وﺧﺎرﺟﯽ درادارات ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ‪،‬ﺣﻴﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻧﺎﻣﻪ ﻳﺎ ﺟﻮازﮐﺎر از وزارت ﮐﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ را‬
‫ﺣﺼﻮل و اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻗﺮار داد ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ ﭼﻬﺎردهﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻗﺮارداد آﺎر ﻋﺒﺎرت ازﺗﻮاﻓﻖ آﺘﺒﯽ آﺎرآﻦ وادارﻩ ﻳﺎ آﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ آﻪ ﺑﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺁن آﺎرآﻦ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﮥ وﻇﺎﻳﻒ درﻣﻘﺎﺑﻞ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺰد‬
‫وﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات دورۀ آﺎر‪ ،‬ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﻣﻌﻴﻦ ﻳﺎ ﻏﻴﺮﻣﻌﻴﻦ اﻧﺠﺎم ﺧﺪﻣﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬ﻣﻴﻌﺎد ﻗﺮارداد ﻣﻌﻴﻦ ﻳﻜﺴﺎل ﺑﻮدﻩ وﺑﺎ ﺗﻮاﻓﻖ ﻃﺮﻓﻴﻦ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺷـﺪﻩ ﻣﯽ ﺗـﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ در ﺧﺘﻢ ﻗﺮارداد ﻣﻌﻴﻦ ﻃﺮﻓﻴﻦ در ﻣﻮرد ﺗﻤﺪﻳﺪ ﻳﺎ ﻋﺪم ﺗﻤﺪﻳﺪ اﻟﯽ ﻳﮑﻤﺎﻩ اﻗﺪام ﻧﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‪ ،‬ﻗﺮارداد ﺑﺎ ﺷﺮاﻳﻂ ﻗﺒﻠﯽ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺷﺪﻩ ﺗﻠﻘﯽ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(3‬ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻳﺎ ﺗﻌﺪﻳﻼت ﺑﻌﺪﯼ در ﻗﺮارداد آﺎرﺑﻪ ﺗﻮاﻓﻖ ﻃﺮﻓﻴﻦ در ﺻﻮرﺗﯽ ﺟﻮاز دارد آﻪ ﺑﺮاﯼ آﺎرآﻦ ﻣﺰدو ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق واﻣﺘﻴﺎزات آﻤﺘﺮ از‬
‫ﻣﺠﻮز اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨـﯽ ﻧـﮕﺮدد ‪.‬‬

‫‪10‬‬
 ‫ﺷﺮاﻳﻂ ﻗﺮار دادﮐﺎر‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭘﺎﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫ﻗﺮارداد ﮐﺎرﺣﺎوﯼ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪-1‬ﻣﺸﺮوﻋﻴﺖ ﻗﺮارداد ‪.‬‬
‫‪-2‬ﻣﻌﻴﻦ ﺑﻮدن ﻣﻮﺿﻮع ﻗﺮارداد ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻋﺪم ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﻣﻮاﻧﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ در اﻧﺠﺎم آﺎر‪.‬‬
‫‪-4‬ﻧﻮع آﺎر ﻳﺎ ﺣﺮﻓﻪ آﻪ آﺎرآﻦ در ﺁن اﺷﺘﻐﺎل ﻣﯽ ورزد ‪.‬‬
‫‪-5‬ﻣﺰد ‪ ،‬ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات آﺎرآﻦ ‪.‬‬
‫‪-6‬اوﻗﺎت و ﺳﺎﻋﺎت آﺎر ﻃﺒﻖ اﺣﻜﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ‪.‬‬
‫‪-7‬رﺧﺼﺘﯽ هﺎ ﻃﺒﻖ اﺣﻜﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ‪.‬‬
‫‪-8‬ﻣﺤﻞ ﻳﺎ واﺣﺪﯼ آﻪ آﺎرآﻦ ﺷﺎﻣﻞ آﺎر ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪-9‬ﺗﺎرﻳﺦ ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد‪.‬‬
‫‪-10‬ﻣﺪت اﻋﺘﺒﺎر ﻗﺮارداد‪.‬‬

‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻗﺮار داد ﮐﺎر‬

‫ﻣـﺎدۀ ﺷﺎﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻗﺮارداد آﺎرو آﺎرﺁﻣﻮزﯼ در ﺳﻪ ﻧﻘﻞ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺑﻌـﺪ از ﺗـﻮاﻓﻖ و اﻣﻀﺎﯼ ﻃﺮﻓﻴﻦ ﻳﻚ ﻧﻘﻞ ﺑﻪ آﺎرآﻦ ‪ ،‬دوﻣﯽ ﺑﻪ وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬
‫و ﺳﻮﻣﯽ ﺁن در ادارۀ اﺳـﺘـﺨﺪام آﻨـﻨـﺪﻩ ﺣﻔﻆ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫ﻗﺮارداد ﮐﺎراﺷﺨﺎص داراﯼ ﺳﻦ ﮐﻤﺘﺮ از)‪ (18‬ﺳﺎل وﮐﺎرﺁﻣﻮزﯼ ﺑﺎ ﻣﻤﺜﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﻋﻘﺪ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬ ‫)‪(2‬‬

‫دورۀ ﺁزﻣﺎﻳﺸﯽ‬
‫ﻣﺎدۀ هﻔﺪهﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻃﺮﻓـﻴﻦ ﻗﺮارداد ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﺗـﻮاﻓـﻖ هﻤﺪﻳﮕﺮ ﻣﺪﺗـﯽ را ﺑـﻪ ﻧﺎم دورۀ ﺁزﻣﺎﻳﺸﯽ آﺎر ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪ .‬در ﺧﻼل اﻳﻦ ﻣﺪت آﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺳﻪ ﻣﺎﻩ‬
‫ﺑﻮدﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ‪ ،‬ﻃﺮﻓﻴﻦ ﻗﺮارداد ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ اﻃﻼع ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻗﺮارداد را ﻓﺴﺦ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ اﻟﯽ ﺧﺘـﻢ دورﻩ ﺁزﻣﺎﻳﺸﯽ ﻗﺮارداد آﺎرﻓﺴـﺦ ﻧﮕﺮدد ‪ ،‬ﻗﺮارداد ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨـﺪرج ﺁن اداﻣﻪ ﻣﻴﻴﺎﺑﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬دورﻩ ﮐﺎرﺁﻣﻮزﯼ ﺑﻪ دورۀ ﮐﺎرﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(3‬دورﻩ ﺁزﻣﺎﻳﺸﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺗﻐﻴﻴﺮ هﻮﻳﺖ ﺣﻘﻮﻗﯽ ادارﻩ‬

‫ﻣﺎدۀ هﺠﺪهﻢ‪:‬‬
‫اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات ﮐﺎرﮐﻨﺎن در ﺻﻮرت ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ وﻣﻠﮑﻴﺖ ادارۀ اﺳﺘﺨﺪام آﻨﻨﺪﻩ ) ادﻏﺎم ادارﻩ ﺑﺎ ﻣﺆﺳﺴﮥ دﻳﮕﺮ‪ ،‬ﻣﺼﺎدرﻩ‪،‬‬
‫ﻓﻮت آﺎرﻓﺮﻣﺎ وﺳﺎﻳﺮ ﺣﺎﻻت (و ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﻮع ﺗﻮﻟﻴﺪﻳﺎ از ﻣﻴﺎن رﻓﺘﻦ ﻣﻠﮑﻴﺖ ﻳﺎﺳﺎﻳﺮﺣﺎﻻﺗﯽ ﮐﻪ دراﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ ﻧﺸﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻋﺪم اﺟﺮاﯼ ﮐﺎر ﻣﻐﺎﻳﺮ ﻗﺮار داد‬

‫ﻣﺎدۀ ﻧﺰدهﻢ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺪون ﻣﻮاﻓﻘﮥ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ ﻣﻮاردﻳﻜﻪ دراﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ اﺟﺮاﯼ آﺎرﯼ را آﻪ در ﻗﺮارداد ﺗﺬآﺮ ﻧﻴﺎﻓﺘﻪ از‬
‫وﯼ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﺆﻗﺖ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ ﮐﺎر ﺧﺎرج ﻗﺮار داد‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺘﻢ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺪون ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﻣﻮاد ﻣﻨﺪرج ﻗﺮارداد آﺎر‪ ،‬آﺎرآﻨﺎن را ﻣﺆﻗﺘًﺎ ﺑﻪ آﺎر دﻳﮕﺮﯼ در ﺧﻮد ادارﻩ ﻳﺎ ادارۀ دﻳﮕﺮ درهﻤﺎن ﻣﺤﻞ در‬
‫ﻣﻮارد ذﻳﻞ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪-1‬در ﻋﻴﻦ ادارﻩ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺗﺨﺼﺺ‪ ،‬ﻣﻬﺎرت‪ ،‬ﺷﻐﻞ‪ ،‬اﻧﺪازۀ ﻣﺰدو ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات ﺑﺪون ﺗﻐﻴﻴﺮات آﻠﯽ در ﺷﺮاﻳﻂ ﻗﺮارداد آﺎر‪.‬‬

‫‪-2‬ﺟﻬﺖ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ و رﻓﻊ ﺣﻮادث ﻏﻴﺮ ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ وﺣﻮادث ﻧﺎﮔﻮار ﺗﻮﻟﻴﺪ وﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺿﻴﺎع داراﺋﯽ ادارﻩ‪.‬‬

‫‪-3‬در ﺻﻮرت ﺗﻮﻗﻒ ﻣﺆﻗﺖ آﺎر‪.‬‬

‫ﺗﻌﻠﻴﻖ ﻗﺮارداد ﮐﺎر‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻗﺮارداد آﺎر در ﻣﻮارد ﺁﺗﯽ ﺑﻪ ﺣﺎﻟﺖ ﺗﻌﻠﻴﻖ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺑﻌﺪاز رﻓﻊ ﺁن ﺣﺎﻟﺖ اﺻﻠﯽ را دارا ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻧﺠﺎم ﺧﺪﻣﺖ ﻋﺴﻜﺮﯼ‪.‬‬
‫‪ -2‬اﺷﺘﻐﺎل در وﻇﺎﻳﻒ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺗﯽ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺗﻮﻗﻒ ﻣﺆﻗﺖ آﺎر‪.‬‬
‫‪ -4‬اﺗﻬﺎم ﺑﻪ ﺟﺮم و ﺗﺤﺖ ﺗﻮﻗﻴﻒ و ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺣﻮادث ﻏﻴﺮﻣﺘﺮﻗﺒﻪ ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺗﻌﻠﻴﻢ ﻳﺎ ﺗﺤﺼﻴﻞ ‪.‬‬

‫)‪(2‬اﻳﺎم ﺣﺎﻻت ﻣﻨﺪرج ا ﺟﺰاﯼ )‪4،1‬و‪ (6‬ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ درﺻﻮرﺗﯽ ﺑﻪ دورۀ ﮐﺎر ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ آﻪ ﺑﻌﺪ از ﺧﺘﻢ ﻋﺴﻜﺮﯼ ‪،‬ﺗﻌﻠﻴﻢ‬
‫ﻳﺎﺗﺤﺼﻴﻞ و ﺑﺮﯼ اﻟﺬﻣﻪ ﺷﺪن ﻃﯽ ﻳﻜﻤﺎﻩ ﺑﻪ ادارﻩ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫)‪(3‬ﺣﺎﻻت ﺗﻌﻠﻴﻖ ﺟﺰ )‪ 2،1‬و ‪ (6‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ در ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺗﺎﺑﻊ ﺗﻮاﻓﻖ ﻃﺮﻓﻴﻦ ﻗﺮارداد ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺠﺪد‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ ودوم‪:‬‬
‫ادارﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻌﺪ از رﻓﻊ ﺗﻌﻠﻴﻖ از ﭘﺬﻳﺮش آﺎرآﻦ ﺑﻪ ﮐﺎر اﺑﺎ ورزد‪.‬‬

‫ﺣﺎﻻت ﻓﺴﺦ ﻗﺮار داد‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﺳﻮم‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻗﺮارداد آﺎردرﺣﺎﻻت ذﻳﻞ ﻓﺴﺦ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪-1‬ﺗﻮاﻓﻖ ﻃﺮﻓﻴﻦ‪.‬‬
‫‪-2‬ﺧﺘﻢ ﻗﺮارداد ﻣﻌﻴﻦ آﺎرﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (2‬ﻣﺎدۀ ﭼﻬﺎردهﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫‪-3‬ﺗﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬
‫‪-4‬وﻓﺎت‪.‬‬
‫‪-5‬ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺘﯽ آﻪ ﻣﺎﻧﻊ اﻧﺠﺎم آﺎرﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪-6‬ﺗﻮﻗﻒ آﺎر ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺷﺶ ﻣﺎﻩ ‪.‬‬
‫‪-7‬اﻧﺤﻼل ادارﻩ ﻳﺎ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺗﻌﺪاد ﮐﺎرﮐﻨﺎن‪.‬‬
‫‪-8‬ﻣﺤﻜﻮﻣﻴﺖ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﺑﻪ ﺟﺰاﯼ دو ﻣﺎﻩ ﺣﺒﺲ‪.‬‬
‫‪-9‬ﺗﺨﻄﯽ ﻣﻜﺮر ﺑﻌﺪ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺆﻳﺪات ﺗﺄدﻳﺒﯽ‪.‬‬
‫‪-10‬اﻣﺘﻨﺎع ﮐﺎرﮐﻦ ازﮐﺎرﺑﻌﺪازﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﺠﺪدوﯼ ﺑﻪ ﮐﺎرﻗﺒﻠﯽ‪.‬‬
‫‪-11‬ﻋﺪم ﻗﻨﺎﻋﺖ ﺑﺨﺶ ﺑﻮدن دورﻩ ﺁزﻣﺎﻳﺸﯽ‪.‬‬

‫)‪(2‬در ﺻﻮرت ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد آﺎر ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪۀآﺎرآﻦ را ﺑﻪ ﺧﻮد وﯼ و در ﺻﻮرت وﻓﺎت‪ ،‬ﺑﻪ وارث ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬
‫او ﺑﭙﺮدازد‪.‬‬

‫‪12‬‬
 ‫)‪(3‬ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد آﺎر ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ ﺟﺰء )‪ (1‬ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ در ﺻﻮرﺗﯽ ﺟﻮاز دارد آﻪ اﻣﻜﺎن ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ آﺎرآﻦ در ﻋﻴﻦ ادارﻩ ﺑﻪ آﺎر ﻣﻤﺎﺛﻞ‬
‫ﻃﺒﻖ ﻣﻮاﻓﻘﮥ وﯼ ﻣﻴﺴﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪(4) .‬درﺻﻮرت ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد آﺎرﺑﻪ اﺳﺎس دﻻﻳﻞ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪(1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ﻃﯽ ﻳﻜﻤﺎﻩ ﻣﻮﺿﻮع‬
‫را ﺑﻪ آﺎرآﻦ اﻃﻼع دهﺪ‪.‬‬

‫اﻃﻼع ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪ ،‬ﻗﺮارداد آﺎر ﺑﺎ ﻣﺪت ﻏﻴﺮﻣﻌﻴﻦ را ﺑﺎ اﻃﻼع ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﻳﻜﻤﺎﻩ ﻗﺒﻞ ﻓﺴﺦ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬آﺎرآﻦ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻗﺮارداد آﺎر ﻣﻌﻴﻦ را ﻗﺒﻞ از ﺧﺘﻢ ﻣﺪت‪ ،‬ﺑﺎ اﻃﻼع و ﻳﺎ ﺑﺪون اﻃﻼع ﻗﺒﻠﯽ در ﻣﻮارد ﺁﺗﯽ ﻓﺴﺦ ﻧﻤﺎﻳـﺪ‪:‬‬
‫‪-1‬در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ادارﻩ ﺗﻌﻬﺪات ﻗﺮارداد آﺎر ﻳﺎ اﺣﻜﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن را ﻧﻘﺾ آﺮدﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪-2‬در ﺣﺎﻟﺖ ﻣﺮﻳﻀﯽ دواﻣﺪار ﺻﻌﺐ اﻟﻌﻼج ‪ ،‬ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻌﺎذﻳﺮﯼ آﻪ ﻣﺎﻧﻊ اداﻣﮥآﺎر او ﺷـﻮد ‪.‬‬

‫)‪(3‬آﺎرآﻦ ﻳﺎ ﻣﻤﺜﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ وﯼ از ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪ 1‬و ‪ (2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻣﻮﺿﻮع را ﻃﻮر ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﻏﺮض‬
‫ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺑﺮوز اﺧﺘﻼف اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ ﺑﻪ وزارت آﺎرواﻣﻮرواﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ‪،‬اﻃﻼع ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺴﺎﻋﺪت ﮐﺎر ﻳﺎﺑﯽ‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ‪ ،‬ﻟﺴﺖ آﺎرآﻨﺎﻧﯽ را آﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﺳﻮم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻗﺮارداد ﺷﺎن ﻓﺴﺦ ﻣﻴﮕﺮدد ‪ ،‬ﺑﺎ‬
‫ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺳﻮاﺑﻖ وﻣﻴﻌﺎد آﺎرﯼ‪ ،‬درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ‪ ،‬رﺷﺘﻪ‪ ،‬ﺣﺮﻓﻪ و ﻣﻬﺎرت ﺑﻪ وزارت آﺎر و اﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ وﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﯽ هﺎﯼ ﺁن در وﻻﻳــﺎت ارﺳﺎل‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ﺑﺮاﯼ آﺎرآﻨﺎﻧﯽ آﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺣﻜﻢ ﻣﻨﺪرج اﺟﺰاﯼ)‪8،7،6‬و‪ (10‬ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﺳﻮم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻗﺮاردادﺷﺎن ﻓﺴﺦ‬
‫ﻼ ﺑﭙﺮدازد‪:‬‬
‫ﮔﺮدﻳﺪﻩ‪ ،‬ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﺰد رﺗﺒﻪ ﻳﺎ درﺟﮥ ﺁﻧﻬﺎرا ﺑﻨﺎم ﻣﺴﺎﻋﺪت آﺎرﻳﺎﺑﯽ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ادوار ﺧﺪﻣﺖ ذﻳ ً‬
‫‪-1‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻣﺪت ﺧﺪﻣﺖ ﮐﺎرﮐﻦ اﻟﯽ ﻳﮑﺴﺎل ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻳﮑﻤﺎهﻪ ﻣﺰد ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن‪.‬‬
‫‪ -2‬در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ﻣﺪت ﺧﺪﻣﺖ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﻳﻚ اﻟﯽ ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬دو ﻣﺎهﻪ ﻣﺰد ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﺋﻢ ﺁن‪.‬‬
‫‪ -3‬در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ﻣﺪت ﺧﺪﻣﺖ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ ازﭘﻨﺞ اﻟﯽ دﻩ ﺳﺎل ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﭼﻬﺎر ﻣﺎهﻪ ﻣﺰد ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﺋﻢ ﺁن‪.‬‬
‫‪-4‬در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ﻣﺪت ﺧﺪﻣﺖ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ از دﻩ ﺳﺎل ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺷـﺶ ﻣﺎهـﻪ ﻣﺰد ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن‪.‬‬

‫ﺣﻔﻆ ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﺷﺸﻢ ‪:‬‬
‫ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق آﺎرآﻨﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﻗﺮاردادﺷﺎن ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻓﺴﺦ ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪،‬ﻣﺤـﻔﻮظ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺠﺪدﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وهﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬هﺮ ﮔﺎﻩ ﮐﺎر ادارﻩ ﺑﺎﻻﺛﺮﺣﻮادث ﻏﻴﺮﻣﺘﺮﻗﺒﻪ ﻣﺘﻮﻗﻒ و آﺎرآﻨﺎن ﺁن ﺑﻴﻜﺎر ﮔﺮدد‪ ،‬ﺑﺎ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﺠﺪد‪ ،‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ آﺎرآﻨﺎن داراﯼ ﺳﺎﺑﻘﻪ‬
‫آﺎردر واﺣﺪهﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط را ﺑﻪ آﺎر اﺻﻠﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪ (2‬در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ آﺎرآﻨﺎن ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ در ﺧﻼل ﻣﺪت اﻋﻼن ﮐﺎرﻳﺎﺑﯽ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻧﻨﻤﺎﻳﻨﺪ ‪،‬ادارﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻋﻮض ﺁﻧﻬﺎﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﺟﺪﻳﺪرا اﺳﺘﺨﺪام ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻋﺪم ﻣﺠﻮز ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وهﺸﺘﻢ ‪:‬‬
‫ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ‪ ،‬ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد ﻳﺎ ﻣﺴﺘﻌﻔﯽ ﺳﺎﺧﺘﻦ آﺎرآﻦ در ﺟﺮﻳﺎن رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺑﺎﻣﺰدوﺣﺎﻟﺖ ﺧﺪﻣﺘﯽ ﻣﺠﺎز ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﮕﺮاﻳﻨﻜﻪ ادارﻩ ﺑﻜﻠﯽ‬
‫ﻣﻨﺤﻞ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫ﻗﺮار داد ﺑﺎاﻟﻤﻘﻄﻊ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪ ،‬در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز ﻣﺒﺮم ﺑﺎ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪﻳﻦ‪ ،‬ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ ‪ ،‬زﻧﺎﻧﻴﻜﻪ ﻣﺼﺮوف آﺎرهﺎﯼ ﻣﻨﺰل ﻳﺎ ﺗﺮﺑﻴﻪ اﻃﻔﺎل ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ وﺳﺎﻳﺮ اﺷﺨﺎﺻﻴﻜﻪ‬
‫ﻣﻬﺎرت وﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺤﻮﻟﻪ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺑﻪ ﺷﻜﻞ ﺑﺎاﻟﻤﻘﻄﻊ)روزﻧﺎﻣﻜﻤﻞ‪،‬هﻔﺘﻪ ﻧﺎﻣﻜﻤﻞ‪،‬ﺣﺎﺻﻞ آﺎرو ﻳﺎ آﺎراﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ( ﻗﺮارداد آﺎررا ﻋﻘﺪ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬ادارﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻗﺮارداد دوﻣﯽ آﺎررا ﺑﺎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻳﺎ ﺳﺎﻳﺮ اﺷﺨﺎص در اوﻗﺎت رﺳﻤﯽ هﻤﺰﻣﺎن در ﻋﻴﻦ ادارﻩ ﻋﻘﺪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(3‬ﺷﺮاﻳﻂ ﮐﺎر و ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد وﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺰد و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق آﺎرﮐﻦ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ)‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪14‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‬
‫وﻗﺖ آﺎر‬
‫وﻗﺖ ﮐﺎر‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ ام ‪:‬‬
‫)‪(1‬وﻗﺖ آﺎر زﻣﺎﻧﯽ اﺳﺖ آﻪ آﺎرآﻦ ﻧﻴﺮوﯼ ﻓﺰﻳﮑﯽ ﻳﺎ ﻓﮑﺮﯼ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺠﺎم آﺎر در اﺧﺘﻴﺎر ادارﻩ ﻗﺮار ﻣﻴﺪهﺪ ‪.‬‬

‫)‪(2‬وﻗﺖ ﻋﺎدﯼ آﺎر ﻃﻮراوﺳﻂ درﻃﻮل ﺳﺎل درهﻔﺘﻪ ﻣﺘﺠﺎوز از )‪ (40‬ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻮدﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫)‪(3‬ﺑﻴﻼﻧﺲ ﺳﺎﻻﻧﮥ وﻗﺖ آﺎر ‪ ،‬ﺳﻨﺠﺶ ﻣﺠﻤﻮﻋﯽ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از وﻗﺖ آﺎر ‪ ،‬ﺁﻏﺎز و اﻧﺠﺎم وﻗﺖ آﺎر آﺎرآﻨﺎن ‪،‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺟﺪول ﻧﻮﺑﺘﯽ) ﮔﺮاف ﺷﻔﺖ ( و‬
‫ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﻈﺎم )رژﻳﻢ( آﺎراز ﻃﺮف وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﯽ ﮔـﺮدد ‪.‬‬

‫)‪(4‬ادارﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺗﻮاﻓﻖ وزارت آﺎر واﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﺎﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت آﺎرﯼ ﺳﺎﻋﺎت آﺎر را در روزهﺎﯼ هﻔﺘﻪ‪ ،‬آﻤﺘﺮ ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ‬
‫ازﺳﺎﻋﺎت ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪۀ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﻣﺸﺮوط ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﺳﺎﻋﺎت آﺎر در هﻔﺘﻪ از )‪ (40‬ﺳﺎﻋﺖ ﺗﺠﺎوز ﻧﻜﻨﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﻮارد ﺗﻘﻠﻴﻞ وﻗﺖ ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ وﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬وﻗﺖ آﺎر در هﻔﺘﻪ ﺑﺮاﯼ آﺎرآﻨﺎن ﺣﺴﺐ اﺣﻮال ﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ ذﻳﻞ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻣﻴﻴﺎﺑﺪ‪:‬‬
‫‪-1‬ﺑﺮاﯼ ﻧﻮﺟﻮاﻧﺎن ﺑﻴﻦ ﺳﻨﻴﻦ )‪ (15‬اﻟﯽ )‪ (18‬در هﻔﺘﻪ )‪ (35‬ﺳﺎﻋﺖ ‪.‬‬
‫‪-2‬ﺑﺮاﯼ آﺎرآﻨﺎﻧﯽ آﻪ در آﺎرهﺎﯼ زﻳﺮزﻣﻴﻨﯽ ‪،‬آﺎرﺛﻘﻴﻞ ﻳﺎﻣﻀﺮ ﺻﺤﺖ ﻣﺸﻐﻮل آﺎر اﻧﺪ‪ ،‬در هﻔﺘﻪ )‪ (30‬ﺳﺎﻋﺖ ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺑﺮاﯼ زﻧﺎن ﺣﺎﻣﻠﻪ در هﻔﺘﻪ )‪ (35‬ﺳﺎﻋﺖ ‪.‬‬

‫)‪(2‬ﻓﻬﺮﺳﺖ آﺎرهﺎﯼ ﺛﻘﻴﻞ وﻣﻀﺮﺻﺤﺖ آﻪ وﻗﺖ ﺁن اﻳﺠﺎب ﺗﻘﻠﻴﻞ را ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬از ﻃﺮف وزارﺗﻬﺎﯼ ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ و آﺎرو اﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و‬
‫ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺸﺨﻴﺺ وﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫)‪(3‬وﻗﺖ آﺎر اﺳﺘﺎدان‪ ،‬ﻣﻌﻠﻤﺎن‪ ،‬ﻣﺆﻇﻔﻴﻦ ﺻﺤﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﯽ آﻪ اﻳﺠﺎب ﺗﻘﻠﻴﻞ را ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪،‬ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﺧﺎص ﺧﻮدﺷﺎن از ﻃﺮﻳﻖ‬
‫ادارات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﻪ وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(4‬ﺗﻘﻠﻴﻞ اوﻗﺎت ﮐﺎر ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪2،1‬و‪ (3‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺳﺒﺐ ﮐﺴﺮ ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق ﮐﺎرﮐﻦ ﻧﻤﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(5‬وزارت ﮐﺎر واﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺳﺎﻋﺎت آﺎر را ﺑﺎ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﻓﺼﻮل ﺳﺎل و روزهﺎﯼ ﻣﺎﻩ ﻣﺒﺎرك رﻣﻀﺎن و ﻳﺎ ﮔﺮﻣﺎ و ﺳﺮﻣﺎﯼ‬
‫ﺷﺪﻳﺪ ‪ ،‬روزاﻧﻪ ﻳﺎ هﻔﺘﻪ وار ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻳﺎ ﺗﺰﺋﻴﺪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪ ،‬ﻣﺸﺮوط ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ درﻃﻮل ﺳﺎل از ﺗﻌﺪاد ﺳﺎﻋﺎت ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﯽ ﺷﺪﻩ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ ﺳﯽ ام اﻳﻦ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺠﺎوز ﻧﻜﻨﺪ‪.‬‬

‫)‪(6‬در ادارۀ آﻪ ﺑﻪ ﺷﻜﻞ ﺑﻼ اﻧﻘﻄﺎع ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ دارد و در ادارﻩ آﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬رﻋﺎﻳﺖ وﻗﺖ ﻣﻌﻴﻦ آﺎر د رهﻔﺘﻪ ﻣﻤﮑﻦ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﺤﺎﺳﺒﮥ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﯽ وﻗﺖ آﺎر )ﻣﺎهﻮار‪ ،‬رﺑﻌﻮار و ﺷﺶ ﻣﺎهﻪ( از ﺟﺎﻧﺐ ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط و ﺗﺎﺋﻴﺪ وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ وﻗﺖ آﺎر ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻳﺎ ﺗﺰﺋﻴﺪ ﻳﺎﻓﺘﻪ‬
‫ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪ ،‬ﻣﺸﺮوط ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ از ﺗﻌﺪاد ﺳﺎﻋﺎت ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ ﺷﺪۀ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ ﺳﯽ ام اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺠﺎوز ﻧﮑﻨﺪ‪.‬‬

‫وﻗﺖ ﮐﺎر در ﺷﺐ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ ودوم ‪:‬‬
‫)‪(1‬وﻗﺖ آﺎر در ﺷﺐ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ وﻗﺖ آﺎردر روز ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ آﻤﺘﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺷﺐ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻋﺒﺎرت از ﻳﺎزدﻩ ﺳﺎﻋﺖ ﻣﺴﻠﺴﻞ اﺳﺖ ﮐﻪ از‬
‫ﻃﺮف وزارت ﮐﺎر واﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻗﻮاﻋﺪ ﻧﻈﻢ داﺧﻠﯽ ﮐﺎر ادارﻩ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(2‬ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ در ﺣﺎﻻت ﺁﺗﯽ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻤﻴﮕﺮدد‪:‬‬

‫‪-1‬در ﺣﺎﻟﻴﻜﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ ﺳﯽ وﻳﮑﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻘﻠﻴﻞ وﻗﺖ آﺎر ﺑﺮاﯼ آﺎرآﻨﺎن ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﯽ ﺷـﺪﻩ ﺑـﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪-2‬در ﺣﺎﻟﻴﻜﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ آﺎر وﺗﻮﻟﻴﺪ ) ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﻼ اﻧﻘﻄﺎع وآﺎرهﺎﯼ ﻧﻮﺑﺘﯽ) ﺷﻔﺖ ( ( ﺗﻘﻠﻴﻞ وﻗﺖ آﺎر ﻣﻤﻜﻦ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪15‬‬
 ‫ﻣﺰد ﮐﺎر ﺷﺒﺎﻧﻪ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ وﺳﻮم‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺰدآﺎر ﺷﺒﺎﻧﻪ ﺑﺮاﯼ آﺎرآﻨﺎن ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎﺗﯽ )‪ (15‬ﻓﻴﺼﺪ اﺿﺎﻓﻪ ﺑﺮﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﻓﯽ ﺳﺎﻋﺖ وﺑﺮاﯼ آﺎرآﻨﺎن ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ )‪ (25‬ﻓﯽ ﺻﺪاﺿﺎﻓﻪ ﺑﺮ‬
‫ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﻓﯽ ﺳﺎﻋﺖ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫)‪(2‬ﺷﺮاﻳﻂ و ﻃﺮزاﻧﺠﺎم ﮐﺎر ﺷﺒﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد وزارت ﮐﺎرواﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﺷﻮراﯼ وزﻳﺮان ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫وﻗﺖ ﻣﺨﺘﻠﻂ ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ وﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫وﻗﺖ ﻣﺨﺘﻠﻂ آﺎرزﻣﺎﻧﯽ اﺳﺖ آﻪ ﺑﺨﺸﯽ ازﺳﺎﻋﺎت آﺎر در روز و ﺑﺨﺸﯽ از ﺁن در ﺷﺐ واﻗﻊ ﺷﻮد ‪ ،‬دراﻳﻨﺼﻮرت آﺎرآﻦ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺳﺎﻋﺎت آﺎر‬
‫ﺷﺒﺎﻧﻪ از اﺿﺎﻓﻪ ﻣﺰد ﻣﻨﺪرج ﺣﻜﻢ ﻣﺎدۀ ﺳﯽ وﺳﻮم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫ﮐﺎر ﻧﻮﺑﺘﯽ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ وﭘﻨﺠﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺁﻏﺎز وﺧﺘﻢ آﺎر ﻧﻮﺑﺘﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻟﻮاﻳﺢ ﻧﻈﻢ داﺧﻠﯽ ادارﻩ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫)‪(2‬در ﺻﻮرت ﺗﻌﺪد آﺎرﻧﻮﺑﺘﯽ‪ ،‬ﻧﻮﺑﺖ آﺎرآﺎرآﻨﺎن درهﺮهﻔﺘﻪ ﺗﻌﻮﻳﺾ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫)‪(3‬ﺗﻮﻇﻴﻒ آﺎرآﻦ در دو ﻧﻮﺑﺖ آﺎر ﻣﺴﻠﺴﻞ ﺟﻮاز ﻧﺪارد‪.‬‬
‫ﻼ درﺷﺐ وﻳﺎدر ﺑﺨﺸﯽ از ﺷﺐ واﻗﻊ ﮔﺮدد‪ ،‬ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺣﻜﻢ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀﺳﯽ وﺳﻮم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺰد‬ ‫)‪(4‬در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ﻧﻮﺑﺖ آﺎر آﺎرآﻦ آﺎﻣ ً‬
‫اﺿـﺎﻓﻪ ﺑﺮ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫ﺗﻐﻴﻴﺮ وﻗﺖ ﮐﺎر ﻧﻮﺑﺘﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ وﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (2‬ﻣﺎدۀ ﺳﯽ ام اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪ ،‬ﺳﺎﻋﺎت آﺎر ﻧﻮﺑﺘﯽ را ﺑﺎﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺧﺼﻮﺻﻴﺖ آﺎر‪ ،‬از )‪ (8‬ﺳﺎﻋﺖ‬
‫در روزهﺎﯼ ﻋﺎدﯼ ﻳﺎ روزهﺎاﻳﮑﻪ ﺳﺎﻋﺎت ﮐﺎر ﮐﻤﺘﺮ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﮔﺮدد‪ ،‬ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻳﺎ ﮐﻤﺘﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻮﻗﻒ ﻣﺆﻗﺖ ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ و هﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪ (1‬هﺮ ﮔﺎﻩ در ﺳﺎﻋﺎت ﻳﺎ اوﻗﺎت آﺎر ﻋﺎدﯼ ﺑﻨﺎ ﺑﺮ ﺣﻮادث ﻏﻴﺮ ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ ﺣﺪاآﺜﺮ اﻟﯽ ﻳﻜﻤﺎﻩ ﺗﻮﻗﻒ روﻧﻤﺎ ﮔﺮدد وادارﻩ ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق آﺎرآﻦ‬
‫راﻃﻮر ﻣﻜﻤﻞ ﺑﭙﺮدازد‪ ،‬ﺳﺎﻋﺎت ﻳﺎ اوﻗﺎت ﺗﻠﻒ ﺷﺪﻩ‪ ،‬ﺑﻌﺪ از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ دوﺑﺎرۀ آﺎر و ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬ﺗﻼﻓﯽ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺳﺎﻋﺎت آﺎر در ﺣﺎﻟﺖ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ‪ ،‬در روز از )‪ (10‬ﺳﺎﻋﺖ و در هﻔﺘﻪ از)‪ (50‬ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻮدﻩ ﻧﻤﻴﺘـﻮاﻧﺪ و ﮐﺎرﮐﻦ از‬
‫ﺳﺎﻋﺎت ﮐﺎر اﺿﺎﻓﯽ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺰد اﺿﺎﻓﯽ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎرﯼ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ وهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪ (1‬آﺎرﯼ آﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﺧﺎرج از وﻗﺖ رﺳﻤﯽ ﺑﻨﺎ ﺑﺮ ﺿﺮورت ﺗﺠﻮﻳﺰ ادارﻩ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ دهﺪ اﺿﺎﻓﻪ آﺎرﯼ ﻣﺤﺴﻮب ﮔﺮدﻳﺪﻩ و در ﺣﺎﻻت ذﻳﻞ ﺑﻪ‬
‫ﻣﻮاﻓﻘﮥ آﺎرآﻦ و ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﺠﺎز ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺠﺎم آﺎرهﺎﯼ ﺗﺄﺧﻴﺮﻧﺎﭘﺬﻳﺮﯼ آﻪ ﻣﺴﺘﻠﺰم ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ ازﺣﻮادث ﻧﺎﮔﻮار ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ورﻓﻊ ﻋﻮاﻗﺐ ﺁن‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺮﻣﻴﻢ واﺣﻴﺎﯼ دﺳﺘﮕﺎهﺎﺋﻴﻜﻪ ﻋﺪم ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺁن ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻮﻗﻒ آﺎر ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدﯼ از آﺎرآﻨﺎن ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر رﻓﻊ ﺣﻮادث ﻏﻴﺮﻣﺘﺮﻗﺒﻪ آﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺳﻜﺘﮕﯽ در اﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ) ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺁب‪ ،‬ﺗﺴﺨﻴﻦ‪ ،‬ﺗﻨﻮﻳﺮ‪ ،‬آﺎﻧﺎﻟﻴﺰاﺳﻴﻮن‪ ،‬ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرت‪،‬‬
‫ﻣﺨـﺎﺑﺮات ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﯽ وﺳﺎﻳﺮﺧﺪ ﻣﺎت اﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ (ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﻼ ﺁﻏﺎز و اﻧﻘﻄﺎع ﺁن ﺳﺒﺐ ﺧﺴﺎرات ﻣــﺎدﯼ و ﻣﻌﻨﻮﯼ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫‪ -5‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺠﺎم آﺎرهﺎﺋﻴﻜﻪ ﻗﺒ ً‬
‫‪-6‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اداﻣﮥ آﺎرﻳﻜﻪ در ﺻﻮرت ﻏﻴﺎﺑﺖ آﺎرآﻦ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻌﺪﯼ ﺗﻮﻗﻒ ﺁن ﻣﻤﻜﻦ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬در اﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ﺟﻬﺖ ﺗﻌﻮﻳﺾ‬
‫آﺎرآﻦ‪ ،‬ﺗﺪاﺑﻴﺮﻋﺎﺟﻞ اﺗﺨﺎذ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈـﻮر ﺗﻼﻓﯽ آﺎرهﺎﯼ ﻣﺘﻮﻗﻒ ﺷﺪﻩ ﻳـﺎ اﻧﺠﺎم ﻧﺎﺷﺪ ۀﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ)‪ (1‬ﻣﺎدۀﺳﯽ وهﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ‪.‬‬
‫‪-8‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺠﺎم ﺳﺎﻳﺮ آﺎرهﺎﯼ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ادارﻩ‪ ،‬ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻣﺴﺆول ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪16‬‬
 ‫)‪(2‬ﺳﺎﻋﺎت اﺿﺎﻓﻪ آﺎرﯼ‪ ،‬از ﺣﺪاوﺳﻂ ﺳﺎﻋﺎت ﻋﺎدﯼ آﺎردر روز ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻮدﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫)‪ (3‬آﺎرآﻨﺎن ﺷﺐ آﺎر‪ ،‬آﺎرهﺎﯼ زﻳﺮزﻣﻴﻨﯽ و آﺎرهﺎﯼ ﻣﻀﺮ ﺻﺤﺖ وزﻧﺎن ﺣﺎﻣﻠﻪ ﻳﺎ داراﯼ ﻃﻔﻞ ﮐﻤﺘﺮ از دو ﺳﺎل ﺷﺎﻣﻞ اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎرﯼ ﺷﺪﻩ ﻧﻤﯽ‬
‫ﺗﻮاﻧﻨﺪ‪.‬‬

‫)‪(4‬ﺷﺮاﻳﻂ وﺣﺪود ﺳﺎﻋﺎت اﺿﺎﻓﻪ آﺎرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن وﻃﺮز اﺟﺮاﯼ ﺁن ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت آﺎر در ادارﻩ ﻃﺒﻖ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﯽ‬
‫ﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪17‬‬
 ‫ﻓﺼـﻞ ﭼﻬــــﺎرم‬
‫ﺣـﻖ اﺳﺘـﺮاﺣـﺖ و رﺧﺼﺘﯽ هﺎ‬
‫وﻗﻔﻪ و رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺑﺎ ﻣﺰد‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺳﯽ وﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫آﺎرآﻨﺎن ﺣﺴﺐ ذﻳﻞ ﻣﺴﺘﺤﻖ وﻗﻔﻪ ورﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺑﺎ ﻣﺰد ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪:‬‬
‫‪-1‬وﻗﻔﮥ ﮐﺎر ﺟﻬﺖ اداﯼ ﻧﻤﺎز و ﺻﺮف ﻃﻌﺎم‪.‬‬
‫‪-2‬رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ) ﻣﻠﯽ و ﻣﺬهﺒﯽ (‪.‬‬
‫‪-3‬رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺳـﺎﻻﻧﻪ )ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ‪ ،‬ﻣﺮﻳﻀﯽ و ﺿﺮورﯼ( ‪.‬‬

‫وﻗﻔﮥ ﮐﺎر‬
‫ﻣــﺎدۀ ﭼﻬﻠﻢ ‪:‬‬
‫وﻗﻔﮥ ﮐﺎر ﺟﻬﺖ اداﯼ ﻧﻤـﺎز و ﺻﺮف ﻃﻌﺎم ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ وﺷﺎﻣﻞ وﻗﺖ آﺎر رﺳﻤﯽ ﻧﻤﯽ ﮔﺮدد‪ ،‬ﻃﺒﻖ ﻟﻮاﻳﺢ ﻧﻈﻢ داﺧﻠﯽ آﺎر ادارﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﭼﻬﻞ وﻳﮑﻢ ‪:‬‬
‫رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﺎ ﻣﺰد ﻋﺒﺎرت اﻧﺪ از ‪:‬‬
‫‪ -1‬روزاﺧﻴﺮ هﻔﺘﻪ ) ﺟﻤﻌﻪ( ‪.‬‬
‫‪ -2‬روز اول ﺳﺎل)ﻧﻮروز( ‪.‬‬
‫‪-3‬روز‪ 28‬اﺳﺪ) اﺳﺘﺮداد اﺳـﺘـﻘـﻼل آـﺸﻮر(‪.‬‬
‫‪-4‬روز‪8‬ﺛﻮر) ﭘﻴﺮوزﯼ اﻧﻘﻼب اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن(‪.‬‬
‫‪ -5‬اﻳﺎم ﻋﻴﺪ ﺳﻌﻴﺪ ﻓﻄﺮ)‪3‬روز(‪.‬‬
‫‪-6‬اﻳﺎم ﻋﺮﻓﻪ وﻋﻴﺪ ﺳﻌﻴﺪ اﺿﺤﯽ)‪4‬روز(‪.‬‬
‫‪-7‬دوازدهﻢ رﺑﻴﻊ اﻻول ﻣﻮﻟﻮد ﭘﻴﻐﻤﺒﺮ ﮔﺮاﻣﯽ اﺳﻼم )ص(‪.‬‬
‫‪ -8‬روزدهﻢ ﻣﺤﺮم اﻟﺤﺮام )روزﻋﺎﺷﻮرا(‪.‬‬
‫‪-9‬ﺳﺎﻳﺮروزهﺎﺋﻴﮑﻪ ﺑﻨﺎﺑﺮﺗﺠﻮﻳﺰ دوﻟﺖ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ‪ ،‬رﺧﺼﺘﯽ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺗﺼﻮﻳﺐ واﻋﻼن ﮔﺮدد‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺳﺎﻻﻧﻪ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﭼﻬﻞ ودوم ‪:‬‬
‫رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺳﺎﻻﻧﻪ )ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ‪ ،‬ﻣﺮﻳﻀﯽ وﺿﺮورﯼ( ﺷﺎﻣﻞ رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻧﺒﻮدﻩ‪ ،‬ﺑﻪ اﺳﺎس ﺿﺮورت ودرﺧﻮاﺳﺖ ﻳﺎ اﻃﻼﻋﻴﮥ آﺎرآﻦ‬
‫ازﻃﺮف ادارﻩ ﻳﺎ آﺎرﻓﺮﻣﺎ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺟﺪول ﻧﻮﺑﺘﯽ ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ ﭼﻬﻞ وﺳﻮم‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن راﻃﺒﻖ ﺟﺪول ﻧﻮﺑﺘﯽ ﺗﻨﻈﻴﻢ و اﺟﺮا ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪ .‬هﺮﮔﺎﻩ ادارﻩ ﺑﻪ رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﺳﺎﻻﻧﮥ آﺎرآﻦ ﺑﻨﺎﺑﺮ‬
‫ﺧﺼﻠﺖ ﻳﺎ ازدﻳﺎد ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ ادارﻩ ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻧﻨﻤﺎﻳﺪ ‪ ،‬دراﻳﻦ ﺻﻮرت ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ﻣﺰد و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات اﻳﺎم رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ را‬
‫ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﺑﻪ آﺎرآﻦ ﺑﭙﺮدازد ‪.‬‬

‫)‪(2‬هﺮ ﮔﺎﻩ آﺎرآﻦ ﻓﻮت ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪ ،‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﻣﺰد و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات اﻳﺎم ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ را ﺑﻪ ورﺛﮥ وﯼ ﺑﭙﺮدازد‪.‬‬

‫)‪(3‬ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺰد و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ آﺎرآﻦ‪ ،‬ﺗﺎﺑﻊ زﻣﺎن ﻧﺒﻮدﻩ ﺑﺎﻻﺛﺮﺗﻮاﻓﻖ آﺎرآﻦ و ادارﻩ ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫‪18‬‬
 ‫ﮐﺎر در رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﭼﻬﻞ وﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫)‪(1‬اﺟﺮاﯼ آﺎر در روزهﺎﯼ رﺧﺼﺘﯽ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﻌﺪ از ﻣﻮاﻓﻘﮥ آﺎرآﻦ و ﺗﺎﺋﻴﺪ ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط در ﻣﻮارد ذﻳﻞ ﺟــﻮاز دارد ‪:‬‬
‫‪-1‬اﺟﺮاﯼ آﺎردر ادارۀ داﻳﻤًﺎ ﻓﻌﺎل آﻪ وﻗﻔﻪ ﺁن ﺳﺒﺐ ﻋﻘﺒﻤﺎﻧﯽ آﺎر و اﻳﺠﺎد ﻣﺸﻜﻞ در ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﻪ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪-2‬اﺟﺮاﯼ آﺎرﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﻪ‪.‬‬
‫‪-3‬اﺟﺮاﯼ آﺎر ﺗﺄﺧﻴﺮ ﻧﺎﭘﺬﻳﺮ ﺗﺮﻣﻴﻤﺎﺗﯽ ﻋﺎﺟﻞ‪ ،‬ﺑﺎرﮔﻴﺮﯼ وﺗﺨﻠﻴﻪ ﻣﺤﻤﻮﻟﻪ وآﺎرهﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ ازﺣﻮادث ﻏﻴﺮ ﻣﺘﺮﻗﺒﻪ ‪.‬‬
‫‪ -4‬اﻧﺠﺎم ﺳﺎﻳﺮ ﮐﺎر هﺎﯼ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎزﻣﺒﺮم ادارﻩ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻣﺴﺆول ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬

‫)‪(2‬در ﺻﻮرت اﻧﺠﺎم آﺎر در اﺣﻮال ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪،‬ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ اﺿﺎﻓﻪ آﺎرﯼ ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ ﺷﺪﻩ در اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪ ،‬ﭘﻨﺠﺎﻩ‬
‫ﻓﻴﺼﺪ ﻣﺰد ﺳﺎﻋﺎت ﻋﺎدﯼ ﮐﺎر راﻧﻴﺰ ﺑﻪ آﺎرآﻦ ‪،‬ﻃﻮر اﻣﺘﻴﺎزﯼ ﺑﭙﺮدازد ‪.‬‬

‫ﮐﺎر در ادارۀ داﺋﻤ ًﺎ ﻓﻌﺎل‬

‫ﻣــﺎدۀﭼﻬﻞ و ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬در ادارۀ داﺋﻤًﺎ ﻓﻌﺎل روزهﺎﯼ رﺧﺼﺘﯽ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻧﻮﺑﺖ آﺎر ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺴﺆول ادارﻩ در روزهﺎﯼ ﻋﺎدﯼ هﻔﺘﻪ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬

‫)‪(2‬در ادارۀ آﻪ رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻧﺴﺒﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﻪ اﺟﺮا ﺷﺪﻩ ﻧﺘﻮاﻧﺪ‪ ،‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬رﺧﺼﺘﯽ ﻣﺬآﻮر را در ﺳﺎﻳﺮ روزهﺎﯼ‬
‫هﻔﺘﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻳﺎ ﻣﻌﺎدل ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق واﻣﺘﻴـﺎزات هﻤﺎن روز را ﺑﻪ آـﺎرآﻦ ﺑﭙﺮدازد‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ‬
‫ﻣــﺎدۀﭼﻬﻞ وﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻨﺎن‪ ،‬ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺴﺘﺤﻖ ﺑﻴﺴﺖ روز رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﺑﺎﻣﺰد ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ آﺎرآﻨﺎن در ﻣﻮارد ذﻳﻞ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺑﻴﺴﺖ روز ﺑﻮدﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬آﺎرآﻨﺎن داراﯼ ﺳﻦ آﻤﺘﺮ از هﺠﺪﻩ ﺳﺎل ‪،‬ﻣﺪت )‪ (25‬روز‪.‬‬
‫‪ -2‬آﺎرآﻨﺎن آﺎرهﺎﯼ زﻳﺮزﻣﻴﻨﯽ وﺛﻘﻴﻞ ﻳﺎ ﻣﻀﺮﺻﺤﺖ‪ ،‬ﻣﺪت )‪ ( 30‬روز‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ اﺳﺘﺎدان وﻣﻌﻠﻤﺎن‬

‫ﻣــﺎدۀﭼﻬﻞ وهﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬اﺳﺘﺎدان و ﻣﻌﻠﻤﺎن ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ و ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ ﮐﻪ از رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ و ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺤﻖ رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﻧﻤﯽ‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬

‫)‪(2‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻣﻌﻠﻤﺎن وﻣﺮﺑﻴﺎن آﻮدآﺴﺘﺎﻧﻬﺎ وﭘﺮورﺷﮕﺎ ﻩ هﺎ ﻣﺴﺘﺤﻖ رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻧﺒﺎﺷﻨﺪ‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺣﻜﻢ ﻓﻘﺮۀ )‪(1‬‬
‫ﻣﺎدۀﭼﻬﻞ و ﺷﺸﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ‬
‫ﻣــﺎدۀﭼﻬﻞ وهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ آﺎرآﻦ ﻃﻮر ﻣﺴﻠﺴﻞ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت )‪ (20‬روز ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﺑﻮدﻩ و در ﺻﻮرت ﺿﺮورت ﻣﺒﺮم ادارﻩ‪ ،‬ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﮥ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ‬
‫ﺳﺎل ﺑﻌﺪ‪ ،‬اﻧﺘﻘﺎل ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(2‬آﺎرآﻦ از رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺟﺪول ﻧﻮﺑﺘﯽ آﻪ از ﻃﺮف ادارﻩ ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﻪ آﺎرآﻦ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪ ،‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫)‪(3‬رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﺳﺎﻻﻧﮥ آﺎرآﻦ درﺻﻮرت ﺿﺮورت ﻣﺒﺮم ادارﻩ ‪ ،‬در ﺧﻼل هﺮ ﺷﺶ ﻣﺎﻩ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت )دﻩ روز ( ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫‪19‬‬
 ‫رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﮐﺎرﮐﻦ ﺟﺪﻳﺪاﻟﺸﻤﻮل‬
‫ﻣــﺎدۀ ﭼﻬﻞ وﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺸﻤﻮل در ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﺳﺎل آﺎر ﺧﻮد زﻣﺎﻧﯽ از رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﻤﻮدﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ آﻪ ﻣﺪت )‪ (11‬ﻣﺎﻩ در ادارﻩ آﺎر‬
‫ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬آﺎرآﻨﺎن ﻣﻮﺳﻮﻣﯽ ﮐﻪ ﻣﺪت ﻗﺮارداد ﺷﺎن از ﺳﻪ ﻣﺎﻩ ﮐﻤﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﺪت ﺧﺪﻣﺖ ازرﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬ﻣﺎدۀ ﭼﻬﻞ و‬
‫ﺷﺸﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﻤﻮدﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﺰد و ﺣﻘﻮق هﻨﮕﺎم رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ‬

‫ﻣــﺎد ۀ ﭘﻨﺠﺎ هﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﻣﺰد و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق ﮐﺎرﮐﻨﺎن را هﻨﮕﺎم رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﻃﻮر ﭘﻴﺸﮑﯽ ﺑﭙﺮدازد‪.‬‬

‫)‪(2‬هﺮ ﮔﺎﻩ آﺎرآﻦ از رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﻨﻤﻮدﻩ ﺑﺎﺷﺪ و از ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﺴﺘﻌﻔﯽ ﻳﺎ ﻣﻨﻔﺼﻞ وﻳﺎ ﺑﻪ ادارۀ دﻳﮕﺮﯼ ﺗﺒﺪﻳﻞ و ﻳﺎ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﮔﺮدد‪،‬‬
‫از رﺧﺼﺘﯽ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﺸﺪﻩ ﺑﻪ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻣﺪت ﺧﺪﻣﺖ در هﻤﺎن ﺳﺎل ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺰد اﻳﺎم رﺧﺼﺘﯽ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ ﺿﺮورﯼ‬
‫ﻣــﺎدۀﭘﻨﺠﺎﻩ وﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ در هﺮ ﺳﺎل ﻣﺴﺘﺤﻖ دﻩ روز رﺧﺼﺘﯽ ﺿﺮورﯼ ﺑﺎ ﻣﺰد و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬رﺧﺼﺘﯽ ﺿﺮورﯼ ﺑﺎ ارﺳﺎل اﻃﻼﻋﻴﻪ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﺳﻪ روز ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﺑﻮدﻩ و ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺁن ﺑﻪ اﺳﺎس درﺧﻮاﺳﺖ آﺎرآﻦ و ﻣﻮاﻓﻘﮥ ادارﻩ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ‬
‫اﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(3‬در ﺣﺎﻻت ازدواج‪ ،‬ﻓﻮت ﭘﺪر‪ ،‬ﻣﺎدر‪ ،‬ﺑﺮادر‪ ،‬ﺧﻮاهﺮ‪ ،‬هﻤﺴﺮ ‪ ،‬ﻓﺮزﻧﺪ‪،‬ﺧﺴﺮ‪،‬ﺧﺸﻮ‪،‬ﮐﺎ ﮐﺎ‪ ،‬ﻣﺎﻣﺎ‪،‬ﺧﺎﻟﻪ‪،‬ﻋﻤﻪ و وﻻدت ﻃﻔﻞ ‪ ،‬رﺧﺼﺘﯽ‬
‫ﺿﺮورﯼ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت دﻩ روز ﺑﻪ اﺳﺎس اﻃﻼﻋﻴﻪ‪ ،‬اﺟﺮا ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ ﻣﺮﻳﻀﯽ‬
‫ﻣــﺎدۀﭘﻨﺠﺎﻩ ودوم‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺴﺘﺤﻖ ﺑﻴﺴﺖ روز رﺧﺼﺘﯽ ﻣﺮﻳﻀﯽ ﺑﺎ ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق واﻣﺘﻴﺎزات ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬رﺧﺼﺘﯽ ﻣﺮﻳﻀﯽ ﺑﺎ ﻣﺰد آﺎرآﻦ اﻟﯽ ﭘﻨﺞ روز ﺑﻪ اﺳﺎس اﻃﻼﻋﻴﮥ آﺘﺒﯽ ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(3‬هﺮﮔﺎﻩ ﻣﺮﻳﻀﯽ آﺎرآﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﭘﻨﺞ روز ﻣﺘﻮاﻟﯽ اداﻣﻪ ﻳﺎﺑﺪ‪ ،‬ﺑﺎ اراﻳﻪ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻃﺒﻴﺐ ﻣﺆﺳﺴﮥ ﺻﺤﯽ و در ﻣﺤﻠﯽ ﮐﻪ ﻃﺒﻴﺐ ﻣﻮﺟﻮد ﻧﺒﺎﺷﺪ‪،‬‬
‫ﺑﻪ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺷﻮراﯼ ﻗﺮﻳﻪ ﻣﺪار اﻋﺘﺒﺎر اﺳﺖ‪ .‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ آﺎرآﻦ ﺷﺎﻣﻞ ﺑﻴﻤﻪ ﺻﺤﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻃﺒﻴﺐ ﺑﻴﻤﻪ ﻣﺪار اﻋﺘﺒﺎر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(5‬ﻣﺮﻳﻀﯽ هﺎﯼ آﺎرآﻦ اﺿﺎﻓﻪ از ﻣﺪت ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﻌﻮض ﺳﺎﻳﺮ رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ وﯼ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﺿﺎﻓﻪ رﺧﺼﺘﯽ ﻣﺮﻳﻀﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﭘﻨﺠﺎﻩ وﺳﻮم‪:‬‬
‫)‪(1‬هﺮ ﮔﺎﻩ ﻣﺮﻳﻀﯽ آﺎرآﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﻣﺪت ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ ﭘﻨﺠﺎﻩ ودوم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن اداﻣﻪ ﻳﺎﺑﺪ‪ ،‬ﺑﻪ روﻳﺖ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﺮاآﺰ ﺻﺤﯽ دوﻟﺘﯽ و ﻏﻴﺮدوﻟﺘﯽ‬
‫اﺿﺎﻓﻪ رﺧﺼﺘﯽ ﻣﺮﻳﻀﯽ ﺑﺎ ﻣﺰد ﺑﻪ وﯼ اﻋﻄﺎ ﺷﺪﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧـﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺷﺮاﻳﻂ و ﻃﺮز اﻋﻄﺎﯼ اﺿﺎﻓﻪ رﺧﺼﺘﯽ ﻣﺮﻳﻀﯽ ﺑﺎ ﻣﺰد ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪20‬‬
 ‫رﺧﺼﺘﯽ وﻻدﯼ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﭘﻨﺠﺎﻩ وﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ زن ﻣﺴﺘﺤﻖ )‪ (90‬روز رﺧﺼﺘﯽ وﻻدﯼ ﺑﺎﻣﺰد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ آﻪ ﻳﮏ ﺛﻠﺚ ﺁن ﻗﺒﻞ از وﻻدت و دو ﺛﻠﺚ ﺁن ﺑﻌﺪ از وﻻدت ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮااﺳﺖ‪.‬‬
‫در ﺻﻮرت وﻻدت ﻏﻴﺮﻃﺒﻴﻌﯽ ﻳﺎ دوﮔﺎﻧﮕﯽ ﻳﺎﺑﻴﺸﺘﺮازﺁن ﻣﺪت )‪ (15‬ﻳﻮم رﺧﺼﺘﯽ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ وﯼ دادﻩ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫)‪(2‬ﻣﺰد و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪(1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺷﻔﺎﺧﺎﻧﻪ اﺟﺮا ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(3‬ﮐﺎرﮐﻦ زن ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ﺑﺎاﺧﺘﺘﺎم رﺧﺼﺘﯽ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ ) ‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ در ﺧﻼل ﭘﻨﺞ روز ﺑﻪ ادارﻩ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪،‬درﻏﻴﺮﺁن ﺗﺎرﮎ وﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ‪ ،‬از اﻣﺘﻴﺎزﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ ﺷﺪﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ ﻓﺮﻳﻀﮥ ﺣﺞ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﭘﻨﺠﺎﻩ وﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ ﺑﺮاﯼ اداﯼ ﻓﺮﻳﻀﮥ ﺣﺞ وﻳﺎ زﻳﺎرت اﻣﺎآﻦ ﻣﺘﺒﺮآﻪ در ﺗﻤﺎم دورۀ آﺎر ﺻﺮف ﻳﻜﺒﺎر‪ ،‬ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺪت اﻟﯽ )‪ (45‬روز رﺧﺼﺘﯽ ﺑﺎﻣﺰد‬
‫ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬اﻳﺎم رﺧﺼﺘﯽ اﺿﺎﻓﻪ از )‪ (45‬روزﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ‪ ،‬ﺑﻪ رﺧﺼﺘﯽ ﺗﻔﺮﻳﺤﯽ ﻳﺎ ﺿﺮورﯼ آﺎرآﻦ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫)‪(3‬ﺗﺼﺪﻳﻖ ادارۀ ﺣﺞ و اوﻗﺎف در اﺟﺮاﯼ ﺣﻘﻮق اﻳﺎم ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪ 1‬و ‪ (2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺣﺘﻤﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ ﻣﺮﻳﻀﯽ ﮐﺎر ﮐﻦ ﺟﺪﻳﺪاﻟﺘﻘﺮر‬

‫ﻣــﺎدۀﭘﻨﺠﺎﻩ وﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺮﻳﻀﯽ و ﺿﺮورﯼ آﺎرآﻦ ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺘﻘﺮر‪ ،‬ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ اﻳﺎم ﺧﺪﻣﺖ ﺣﺴﺐ ذﻳﻞ ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪-1‬هﺮﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ در ﻧﻴﻤﮥ اول ﺳﺎل اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬از رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻃﻮر ﻣﮑﻤﻞ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮐﺮدﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫‪-2‬هﺮ ﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ در ﻧﻴﻤﮥ دوم ﺳﺎل اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ازﻧﺼﻒ رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺳﺎﻻﻧﻪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮐﺮدﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﺤﺎﺳﺒﮥ رﺧﺼﺘﯽ ﺑﺎ ﻣﺰد‬

‫ﻣــﺎدۀ ﭘﻨﺠﺎﻩ وهﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺑﺎﻣﺰد آﺎرآﻦ ﺑﻘﺪم ﺗﺮﻓﻴﻊ و ﺗﻘﺎﻋﺪوﯼ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺑﺎ ﻣﺰد در ادارات ﻏﻴﺮ دوﻟﺘﯽ‬

‫ﻣﺎدۀ ﭘﻨﺠﺎﻩ وهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫ﺷﺮاﻳﻂ‪ ،‬ﺣﺎﻻت و ﻧﺤﻮۀ اﺟﺮاء رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن در ادارات ﻏﻴﺮ دوﻟﺘﯽ‪ ،‬ﺗﺸﺒﺜﺎت ﺧﺼﻮﺻﯽ و ﻣﺨﺘﻠﻂ‪،‬ﺳﺎزﻣﺎن هﺎ‬
‫و ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺧﺎرﺟﯽ ﻣﻘﻴﻢ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺗﺎﺑﻊ ﺗﻮاﻓﻖ ﮐﺎرﮐﻦ و ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ در ﻗﺮارداد ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫‪21‬‬
 ‫ﻓـﺼــــﻞ ﭘﻨﺠـﻢ‬
‫ﻣــــــﺰد‬
‫ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺰد‬
‫ﻣــﺎدۀ ﭘﻨﺠﺎﻩ وﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺰد ﺑﺎ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ آﻤﻴﺖ و آﻴﻔﻴﺖ آﺎر ‪،‬ﺑﺴﺖ‪ ،‬رﺗﺒﻪ‪ ،‬درﺟﻪ ﻳﺎ ﺣﺮﻓﻪ‪ ،‬دورﻩ آﺎرﺁﻣﻮزﯼ وﻋﻤﻠﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ‬
‫ﺑﻜﺎرﺳﻨﺠﺶ و ﺑﻪ ﮐﺎ رآﻦ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫)‪(2‬آﺎرآﻨﯽ آﻪ رﺗﺒﻪ و درﺟﻪ اﺻﻠﯽ ﺁن ﭘﺎﺋﻴﻦ وﻟﯽ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‪ ،‬ﻟﻴﺎﻗﺖ و اهﻠﻴﺖ آﺎرﯼ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺑﻠﻨﺪ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ‪ ،‬ﻣﺰد و ﺳﺎﻳﺮ‬
‫ﺣﻘﻮق ﺁﻧﻬﺎ از ﺑﺴﺖ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫)‪(3‬آﺎرآﻨﯽ آﻪ رﺗﺒﻪ ﻳﺎ درﺟﻪ اﺻﻠﯽ ﺁن ﺑﻠﻨﺪ و ﺑﻨﺎﺑﺮ ﻣﻠﺤﻮﻇﯽ در ﺑﺴﺖ ﭘﺎﺋﻴﻦ ﺗﻘﺮر ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﻣﺰد و ﺳﺎﻳﺮﺣﻘﻮق ﺁن از رﺗﺒﻪ ﻳﺎ درﺟﻪ‬
‫اﺻﻠﯽ ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(4‬ﺗﺒﻌﻴﺾ در اﻣﺮ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺰد ﺟﻮاز ﻧﺪارد‪.‬‬

‫)‪(5‬ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺰداز اﻧﺪازۀﮐﻪ دوﻟﺖ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﮐﻤﺘﺮﺑﻮدﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬

‫اﻣﺘﻴﺎز ﭘﻮﻟﯽ ﺗﻌﻠﻴﻢ وﺗﺤﺼﻴﻞ‬

‫ﻣــﺎدۀﺷﺼﺘﻢ‪:‬‬
‫اﻣﺘﻴﺎز ﭘﻮﻟﯽ ﺳﻨﺪ ﺗﻌﻠﻴﻢ و ﺗﺤﺼﻴﻞ ﮐﺎﻣﻞ و ﮐﺎدر ﻋﻠﻤﯽ ﺟﺰء ﻣﺰد ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫ﻣﺄﮐﻮل‬
‫ﻣﺎدۀ ﺷﺼﺖ وﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫ﮐﺎرﮐﻦ روزاﻧﻪ ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺄﮐﻮل ﺑﻪ ﻧﺮخ روز ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ﻃﻮر ﻣﺎهﻮار ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﮕﺮ اﻳﻨﮑﻪ در ﻗﺮارداد ﻃﻮر دﻳﮕﺮﯼ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﮔﺮدﻳﺪﻩ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﺰد‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺷﺼﺖ ودوم‪:‬‬
‫)‪(1‬اﻧﺪازﻩ و ﺷﺮاﻳﻂ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺰدﺑﺨﺸﻬﺎﯼ آﺎرآﻨﺎن ﺑﺎ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ اﺣﻜﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ ﭘﻨﺠﺎﻩ وﻧﻬﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﺴﺐ ذﻳﻞ ﺗﺜﺒﻴـﺖ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪-1‬ﺑﺮاﯼ آﺎرآﻨﺎن دوﻟﺘﯽ وﺁﻧﻌﺪﻩ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺨﺘﻠﻂ آﻪ ﺳﻬﻢ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ دوﻟﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ از )‪ (50‬ﻓﻴﺼﺪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬از ﻃﺮﻳﻖ وزارت هﺎﯼ ﻣﺎﻟﻴﻪ و آﺎرو‬
‫اﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪-2‬ﺑﺮاﯼ آﺎرآﻨﺎن ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎﯼ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬ﻃﺒﻖ اﺳﺎﺳﻨﺎﻣﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ادارات ﻏﻴﺮ دوﻟﺘﯽ ‪،‬ﺗﺸﺒﺜﺎت ﺧﺼﻮﺻﯽ و ﻣﺨﺘﻠﻂ وﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎو ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺧﺎرﺟﯽ ﻣﻘﻴﻢ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‪ ،‬ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﮥ ﻃﺮﻓﻴﻦ‪.‬‬

‫)‪(2‬اﻧﺪازۀ ﻣﺰد آﺎرآﻨﺎن ﻣﻨﺪرج ا ﺟﺰاﯼ)‪2‬و‪ (3‬ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﻪ ﺗﻔﻜﻴﻚ هﺮدرﺟﻪ از ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺰدﯼ آﻪ ﺗﻮﺳﻂ دوﻟﺖ ﺑﺮاﯼ آﺎرآﻨﺎن دوﻟﺘﯽ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﺸﻮد‪،‬آﻤﺘﺮﺑﻮدﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫اﺟﺮاﯼ ﻣﺰد‬
‫ﻣــﺎدۀﺷﺼﺖ وﺳﻮم ‪:‬‬
‫آﺎرآﻨﺎن ﺣﺴﺐ اﺣﻮال از ﺗﺎرﻳﺦ ﻋﻘﺪ ﻗﺮار دادﻳﺎ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﻘﺮر ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺰد ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪ ،‬ﻣﮕﺮ اﻳﻨﻜﻪ در اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﻃﻮر دﻳﮕﺮﯼ ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ‬
‫ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪22‬‬
 ‫زﻣﺎن ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺰد‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺷﺼﺖ وﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺰد آﺎرآﻦ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ وﻗﺖ آﺎر‪ ،‬ﻣﺎهﺎﻧﻪ‪ ،‬ﭘﺎﻧﺰدﻩ روز‪ ،‬ﻳﺎ هﻔﺘﻪ وار) ﮔﺎﻩ ﻣﺰد( و ﻳﺎ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ آﺎر اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ ﻳﺎ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻮﻟﻴﺪ )آﺎرﻣﺰد(‬
‫ﭘـﺮداﺧﺘﻪ ﻣـﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﻣﺰد و ﺣﻘﻮق روزرﺧﺼﺘﯽ اﺧﻴﺮ هﻔﺘﻪ ﻣﻌﺎدل روزهﺎﯼ ﻋﺎدﯼ آﺎر‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷـﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺰدﺗﺸﻮﻳﻘﯽ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺷﺼﺖ وﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻣﺎدﯼ آﺎرآﻨﺎن‪ ،‬ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ ﺑﺎزدهﯽ آﺎر وﺑﻬﺘﺮ ﺷﺪن آﻴﻔﻴﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﻈﺮ ﺑﻪ اﻳﺠﺎﺑﺎت ﺷﺮاﻳﻂ‪ ،‬ادارﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺰد‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن را ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﺸﻮﻳﻘﯽ وﮐﺎرﻣﺰد ﺗﺸﻮﻳﻘﯽ ﺗﻨﻈﻴﻢ وﺑﭙﺮدازد‪.‬‬
‫)‪(2‬ﻟﻮاﻳﺢ وﻗﻮاﻋﺪﻧﻤﻮﻧﻮﯼ ﻣﺰد ﺗﺸﻮﻳﻘﯽ وﮐﺎرﻣﺰد‪ ،‬از ﻃﺮف وزارت ﮐﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﻳﺎن وﻣﻮاﻓﻘﮥ وزارت ﻣﺎﻟﻴﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺣﺎﻻت اﻓﺰودﯼ ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺑﻪ ﻣﺰد‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺷﺼﺖ وﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺿﻤﺎﺋﻢ درﺣﺎﻻت ﺁﺗﯽ ﺑﻪ اﺻﻞ ﻣﺰد اﻓﺰود ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪ -1‬آﺎر درﻣﺤﻼت ﺑﺎ ﺷﺮاﻳﻂ ﻧﺎﻣﺴﺎﻋﺪ ﻃﺒﻴﻌﯽ‪ ،‬اﻗﻠﻴﻤﯽ و دﺷﻮار اﻗﺘﺼﺎدﯼ و اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪.‬‬
‫‪ -2‬آﺎردر ﺳﺎﺣﺎت زﻳﺮزﻣﻴﻨﯽ‪ ،‬ﺷﺮاﻳﻂ ﺛﻘﻴﻞ و ﻣﻀﺮ ﺻﺤﺖ‪.‬‬
‫‪ -3‬آﺎرﺑﺎ اﻣﺘﻴﺎزﻣﻬﺎرﺗﻬﺎﯼ ﻓﻨﯽ وﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺳﺎﻳﺮ ﺣﺎﻻﺗﻴﻜﻪ در اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺷﺮاﻳﻂ‪ ،‬ﺣﺪود و ﻣﻌﻴﺎر)ﻧﻮرم( ﺿﻤﺎﺋﻢ ﻣﺰد ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ و ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺷﻤﻮل ﺿﻤﺎﺋﻢ در اﺿﺎﻓﻪ آﺎرﯼ وﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ‬
‫ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺰداﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎرﯼ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺷﺼﺖ وهﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺰد ﻓﯽ ﺳﺎﻋﺖ اﺿﺎﻓﻪ آﺎرﯼ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺰد ﺳﺎﻋﺎت ﻋﺎدﯼ آﺎر )‪ (25‬ﻓﻴﺼﺪ و در روزهﺎﯼ رﺧﺼﺘﯽ ﭘﻨﺠﺎﻩ ﻓﻴﺼﺪ ﺑﻴﺸﺘﺮ‪ ،‬ﭘـﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﻣﺰد ﮐﺎر ﺑﺎﻻﯼ ﭼﻨﺪ ﻣﺎﺷﻴﻦ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﺷﺼﺖ وهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻨﯽ آﻪ در ﻋﻴﻦ ادارﻩ ﺑﺎﻻﯼ ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﻳﺎ در ﭼﻨﺪ ﺣﺮﻓﻪ آﺎر ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪،‬ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺰد ﺑﻴﺸﺘـﺮ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺷﺮاﻳﻂ و ﻧﺤﻮۀ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺰد آﺎرﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗـﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺟﺒﺮان ﮐﺎر‬
‫ﻣــﺎدۀ ﺷﺼﺖ وﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺰد آﺎر روزرﺧﺼﺘﯽ ﻋﻤﻮﻣﯽ در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﻪ آﺎرآﻦ ﻃﯽ دو هﻔﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﻜﻞ روز رﺧﺼﺘﯽ ﺟﺒﺮان ﻧﮕﺮدد‪ ،‬دو ﭼﻨﺪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺷﺮاﻳﻂ و اوﻗﺎت ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ هﻔﺘﺎدم‪:‬‬
‫ﺷﺮاﻳﻂ و اوﻗﺎت ﮐﺎر ﮐﺎرﮐﻨﺎن روزﻣﺰد و روز ﻧﺎﻣﮑﻤﻞ‪ ،‬هﻔﺘﻪ ﻧﺎﻣﮑﻤﻞ‪ ،‬ﺣﺎﺻﻞ ﮐﺎر ﻳﺎ ﮐﺎر اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ )ﺑﺎﻟﻤﻘﻄﻊ( ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ‬
‫ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪23‬‬
 ‫ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺰد در ﺣﺎﻻت ﺗﻮﻗﻒ ﮐﺎر‬
‫ﻣــﺎدۀ هﻔﺘﺎد وﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬هﺮ ﮔﺎﻩ در ﻧﺘﻴﺠﮥ ﺣﺎدﺛﮥ ﻏﻴﺮﻣﺘﺮﻗﺒﻪ ﻳﺎ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺨﻨﻴﻜﯽ‪ ،‬ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ ﻳﺎ وﺿﻊ ﺟﻮﯼ ﻧﺎﻣﺴﺎﻋﺪ در اﻣﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪ و آﺎر ﺗﻮﻗﻒ روﻧﻤﺎ ﮔﺮدد‪ ،‬ﻣﺰد‬
‫آﺎرآﻦ ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ آﺎرآﻨﺎن ﻣﻮﺳﻤﯽ و روزﻣﺰد ﺣﺴﺐ ذﻳﻞ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪:‬‬
‫‪ -1‬در ﺻﻮرت ﺗﻮﻗﻒ ﮐﺎراﻟﯽ دو ﻣﺎﻩ‪ ،‬ﺻﺪ ﻓﻴﺼﺪ‪.‬‬
‫‪ -2‬در ﺻـﻮرت ﺗﻮﻗﻒ ﮐﺎرﺑﻴﺸﺘﺮ از دو اﻟﯽ ﭼﻬﺎر ﻣﺎﻩ‪ ،‬ﭘﻨﺠﺎﻩ ﻓﯽ ﺻﺪ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺑﻌﺪ از ﺳﭙﺮﯼ ﺷﺪن ﭼﻬﺎر ﻣﺎﻩ‪ ،‬ادارﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪ ،‬آﺎرآﻦ را در ﻋﻴﻦ ادارﻩ ﻳﺎ ادارۀ دﻳﮕﺮ ﺗﺒﺪﻳﻞ و در ﺻﻮرت ﻋﺪم اﻣﻜﺎن ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ‪ ،‬ﺑﻪ وزارت‬
‫آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻳﺎﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﯽ هﺎﯼ ﺁن دروﻻﻳﺎت ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬هﺮﮔﺎﻩ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ آﺎرآﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﺗﻮﻗﻒ آﺎرﻣﻄﺎﺑﻖ ﺟﺰ)‪ (3‬ﻓﻘﺮﻩ)‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد‪ ،‬ﻣﺰد آﺎرآﻦ از )‪(75‬ﻓﻴﺼﺪ ﻣﺰد ﻣﺎهﻮارﻗﺒﻞ از ﺗﻮﻗﻒ‬
‫آﺎر آﻤﺘﺮ ﺑﻮدﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫درﺻﻮرت اﻓﻼس ﮐﻪ ﻣﻮردﺗﺎﺋﻴﺪ ﻣﺤﮑﻤﻪ ﻗﺮارﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪(1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬هﺮﮔﺎﻩ ادارﻩ دوﺑﺎرﻩ ﻓﻌﺎل ﮔﺮدد‬
‫‪،‬ﺣﻘﻮق ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪(1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺎﺑﻞ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺎ ﻣﻌﺎش‬
‫ﻣــﺎدۀ هﻔﺘﺎد ودوم‪:‬‬
‫)‪(1‬در ﺻﻮرت ﺗﻨﻘﻴﺾ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ‪ ،‬ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺗﻌﺪاد ﮐﺎرﮐﻨﺎن وﻳﺎ ﺗﻮﻗﻒ ﻃﻮﻻﻧﯽ ﮐﺎر ‪ ،‬ﮐﺎرﮐﻦ در ﺣﺎﻟﺖ اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺎ ﻣﻌﺎش ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﻴﺮد‪.‬‬
‫)‪(2‬در ﺣﺎﻟﺖ اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺎ ﻣﻌﺎش ‪،‬ﻣﺎﻣﻮر ﺣﺴﺐ اﺣﻮال از ﺷﺶ ﻣﺎﻩ اﻟﯽ ﻳﮑﺴﺎل ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ادوار ﺧﺪﻣﺖ وﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮار دا دﯼ از ﺳﻪ ﻣﺎﻩ اﻟﯽ ﺷﺶ‬
‫ﻣﺎﻩ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ادوار ﺧﺪﻣﺖ ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﺑﺎ اﺟﺰاﯼ ﺁن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(3‬در ﺧﺘﻢ ﻣﻴﻌﺎدﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ‪ ،‬آﺎرآﻦ در ﺣﺎﻟﺖ اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺪون ﻣﻌﺎش ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ وﺑﻪ وزارت ﮐﺎر واﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬ﻣﻌﺮﻓﯽ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(4‬ﺷﺮاﻳﻂ و ﺳﺎﻳﺮﺣﺎﻻت اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺎ ﻣﻌﺎش وﺑﺪون ﻣﻌﺎش ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺰد ﮐﺎرﮐﻦ‬

‫ﻣــﺎدۀ هﻔﺘﺎد وﺳﻮم‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺰد از ﻃﺮف ادارﻩ ﺑﻪ آﺎرآﻦ ﻳﺎ ﺷﺨﺼﯽ آﻪ وﯼ آﺘﺒًﺎ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﻣﺰد در ﻃﻮل ﻣﺎﻩ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪ .‬ﺗﺄﺧﻴﺮ در ﭘﺮداﺧﺖ ﺁن ﺑﺪون ﻣﻮاﻓﻘﮥ ﮐﺎرﮐﻦ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫وﺿﻊ ﮐﺴﺮات‬
‫ﻣــﺎدۀ هﻔﺘﺎد وﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺴـﺮات از ﻣﺰد آﺎرآﻦ ﺟﻮاز ﻧﺪارد‪ ،‬ﻣﮕﺮ ﺑﻪ ﺣﻜﻢ ﻗﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫)‪(2‬آﺴﺮات از ﻣﺰد ﻣﺎهﻮار آﺎرآﻦ ﺑﻪ ﺷﻤﻮل ﺟﺒﺮان ﺧﺴﺎرﻩ ﺑﻴﺶ از )‪ (20‬ﻓﻴﺼﺪ وﺿﻊ ﺷﺪﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪ ،‬ﻣﮕﺮ اﻳﻨﮑﻪ در ﻗﺎﻧﻮن ﻃﻮر دﻳﮕﺮﯼ‬
‫ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﮐﺮاﻳﻪ وﺳﻔﺮﻳﻪ‬
‫ﻣــﺎدۀ هﻔﺘﺎد وﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫)‪ (1‬آﺎرآﻦ در ﺳﻔﺮهﺎﯼ رﺳﻤﯽ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺘﯽ‪ ،‬ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ‪ ،‬اﺣﻀﺎر ﻳﺎ اﻋﺰام ﺑﻪ ﻣﺤﻞ دﻳﮕﺮ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺤﻖ آﺮاﻳﻪ و ﺳﻔﺮﻳﻪ ﺑﺸﻤﻮل ﺟﻴﺐ‬
‫ﺧﺮچ و ﻣﺨﺎرج اﻗﺎﻣﺖ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺷﺮاﻳﻂ و ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاﯼ ﺣﺎﻻت ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪24‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ‬
‫ﺁﻣﻮزش ﻣﺴﻠﻜﯽ‪ ،‬ﻓﻨﯽ وﺣﺮﻓﻮﯼ و اﻧﻜﺸﺎف‬
‫ﻣـﻬﺎرﺗﻬﺎﯼ آﺎرآﻨﺎن‬
‫ﺁﻣﻮزش داﺧﻞ ﺧﺪﻣﺖ‬
‫ﻣــﺎدۀ هﻔﺘﺎد وﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻮﻳﮥ ﻣﺴﻠﮑﯽ‪ ،‬ﮐﺴﺐ ﺗﺠﺎرب ‪،‬ﻣﻬﺎرت ﺣﺮﻓﻮﯼ و ﻣﺴﻠﮑﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺨﺼﻮص ﻧﻮﺟﻮاﻧﺎن ‪ ،‬ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ﺁﻣﻮزش‬
‫داﺧﻞ ﺧﺪﻣﺖ را ﺑﻪ ﺷﮑﻞ اﻧﻔﺮادﯼ و ﮔﺮوهﯽ درﮐﻮرﺳﻬﺎﯼ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﻣﺪت و ﺳﺎﻳﺮاﺷﮑﺎل ﺁﻣﻮزش ﻓﺮاهﻢ ﻣﻴﺴﺎزد‪.‬‬

‫)‪(2‬وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ‪ ،‬ﺟﻬﺖ اﻳﺠﺎد وﺗﻮﺳﻌﮥ ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزش ﻓﻨﯽ وﺣﺮﻓﻮﯼ ﻣـﺨﺘﻠﻒ در ﻣﺮآﺰ و وﻻﻳﺎت ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ‬
‫ادارات ذﻳﺮﺑﻂ اﻗﺪام ﻻزم ﻧﻤﺎﻳـﺪ‪.‬‬

‫)‪(3‬ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزش وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻋﺮﺻﻪ هﺎﯼ ذﻳﻞ رادر ﺑﺮ ﻣﻴﮕﻴﺮد‪:‬‬

‫‪ -1‬ﻣﺮاآﺰ ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ ﻣﻬﺎرت ﻓﻨﯽ و ﺣﺮﻓﻮﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزش اﺳﺘﺎدان و ﻣﺮﺑﻴﺎن ﻓﻨﯽ و ﺣﺮﻓﻮﯼ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزش ﻧﻮﺟﻮاﻧﺎن و ﺟﻮاﻧﺎن ﺑﺎزﻣﺎﻧﺪﻩ از ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻠﻴﻢ و ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ آﺎر‪.‬‬
‫‪ -4‬ﻣﺮاآﺰ ﺑﺎزﺗﻮاﻧﯽ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ ‪.‬‬

‫ﺣﺎﻻت ﺁﻣﻮزش‬
‫ﻣــﺎدۀ هﻔﺘﺎد وهﻔﺘﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬درﺣﺎﻻﺗﯽ ﮐﻪ ادارﻩ ﺑﻪ ﺁﻣﻮزش ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﺮﺑﻮط ﺿﺮورت اﺣﺴﺎس ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ﻣﺨﺎرج ﺁن را ﺑﻪ ادارﻩ ﻳﺎ ﻣﺮاﮐﺰ ﺁﻣﻮزش دهﻨﺪﻩ ﺗﺄدﻳﻪ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ وادارات داراﯼ ﻣﺮاﮐﺰ ﺁﻣﻮزش داﺧﻞ ﺧﺪﻣﺖ ‪ ،‬زﻣﻴﻨﮥ ﺁﻣﻮزش داﺧﻞ ﺧﺪﻣﺖ را درﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺷﺎن‬
‫درﻣﺮآﺰ ‪ ،‬وﻻﻳﺎت و ﻣﺤﻼت ﻓﺮاهﻢ ﻣﻴﺴﺎزﻧﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺪت ﮐﺎرﺁﻣﻮزﯼ‬
‫ﻣــﺎدۀ هﻔﺘﺎد وهﺸﺘﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺪت آﺎرﺁﻣﻮزﯼ ﺣﺪاﮐﺜﺮاز دو ﺳﺎل ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻮدﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﻣﺪت آﺎرﺁﻣﻮزﯼ‪ ،‬ﺳﺎﻋﺎت ﺁﻣﻮزش ﻧﻈﺮﯼ و ﻋﻤﻠﯽ ﮐﺎرﺁﻣﻮز در داﺧﻞ ﻳﺎ ﺧﺎرج ﻣﺤﻞ آﺎر ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﻧﻮﻋﻴﺖ ﺣﺮﻓﻪ و ﺷﻐﻞ ﺗﻮﺳﻂ ادارات ذﻳﺮﺑﻂ‬
‫و وزارت آﺎرواﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﺜﺒﻴﺖ و ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫)‪(3‬آﺎرﺁﻣﻮز ﺟﺪﻳﺪﯼ آﻪ ﻣﺪت ﺁﻣﻮزش ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ را در ﺣﺮﻓﻪ وﺷﻐﻞ ﻣﻌﻴﻦ ﺳﭙﺮﯼ و ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ آﺎر ﻣﺴﺘﻘﻼﻧﻪ را ﺣﺎﺋﺰ ﮔﺮدد ‪ ،‬ﺑﻪ ﺣﻴﺚ آﺎرﮔﺮ ﻣـﺎهﺮ‬
‫ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫ﻣﺰد زﻣﺎن ﺁﻣﻮزش‬

‫ﻣﺎدۀهﻔﺘﺎد وﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺁﻣﻮزش ﻧﻈﺮﯼ و ﻋﻤﻠﯽ داﺧﻞ ﺧﺪﻣﺖ‪ ،‬در ﺣﺪود وﻗﺖ آﺎر ﺑﺎ ﭘﺮداﺧﺖ ﻋﻴﻦ ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮاﻣﺘﻴﺎزات ﺳﺎﻋﺎت آﺎر ﺻـﻮرت ﻣﯽ ﮔﻴﺮد‪.‬‬
‫)‪(2‬ﻧﺤﻮۀ اﺟﺮاﯼ ﺁﻣﻮزش داﺧﻞ ﺧﺪﻣﺖ و اﻧﻜﺸﺎف ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ و ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ داﻧﺶ ﻣﺴﻠﻜﯽ آﺎرآﻨﺎن‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(3‬ادارات ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ‪ ،‬ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ‪ ،‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎﯼ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ را ﺑﺎ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت ﮐﺎر ﺷﺎن‪،‬‬
‫ﻃﺮح وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫‪25‬‬
 ‫ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﺤﺼﻴﻞ و ﺁﻣﻮزش‬
‫ﻣــﺎدۀ هﺸﺘﺎدم‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ ‪ ،‬آﺎرآﻦ ﻣﻤﺘﺎز را ﻏﺮض ﺗﺤﺼﻴﻞ‪،‬ﺗﻌﻠﻴﻢ وﺁﻣﻮزش ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﻪ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻄﻪ هﺎﯼ ﻣﺴﻠﻜﯽ و ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزش ﻓﻨﯽ‬
‫وﺣﺮﻓﻮﯼ درداﺧﻞ وﺧﺎرج ﮐﺸﻮر‪ ،‬ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ درﺟﺮﻳﺎن ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻳﺎ ﺗﻌﻠﻴﻢ ازادارۀ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺰد وﺣﻘﻮق ﺑﺴﺖ‪ ،‬رﺗﺒﻪ ﻳﺎ درﺟﻪ اﺻﻠﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(3‬دورۀ ﻣﮑﻤﻞ ﻣﺪت ﺗﺤﺼﻴﻞ‪،‬ﺗﻌﻠﻴﻢ و ﺁﻣﻮزش ﮐﺎرﮐﻦ درﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ‪،‬ﻣﺘﻮﺳﻄﻪ ﻣﺴﻠﮑﯽ وﺗﺨﻨﻴﮑﯽ وﺣﺮﻓﻮﯼ وﻣﺮاﮐﺰﺁﻣﻮزش‬
‫درﺻﻮرﺗﯽ ﺑﻪ دورۀ ﮐﺎروﯼ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﮐﻪ ﺳﻨﺪ ﻣﺆﻓﻘﺎﻧﮥ ﻓﺮاﻏﺖ راﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫)‪(4‬آﺎرآﻨﯽ آﻪ از ﻃﺮﻳﻖ ادارﻩ ﺟﻬﺖ ﻓﺮاﮔﻴﺮﯼ ﺗﺤﺼﻴﻞ‪ ،‬ﺗﻌﻠﻴﻢ ﻳﺎ اﻧﻜﺸﺎف ﻣﻬﺎرت هﺎ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪ ،‬ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﺑﻌﺪ از ﻓﺮاﻏﺖ در ادارۀ‬
‫ﻣﻌﺮﻓﯽ آﻨﻨﺪﻩ ﻣﻌﺎدل دورۀ ﺁﻣﻮزش ﻳﺎ ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻳﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻗﺮارداد ﻋﻘﺪ ﺷﺪﻩ ﺑﻜﺎر ﺧﻮﻳﺶ اداﻣﻪ دهﺪ‪ .‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻌﺪ ازﺧﺘﻢ ﺗﺤﺼﻴﻞ‪،‬ﺗﻌﻠﻴﻢ ﻳﺎ ﺁﻣﻮزش ﺑﺎﻻﺗﺮ از اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ وﮐﺎر در ادارۀ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ اﺑﺎ ورزد‪ ،‬ﻣﮑﻠﻒ ﺑﻪ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺼﺎرف دورۀ ﺁﻣﻮزﺷﯽ‬
‫ﺑﻪ ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﻳﺠﺎد ﻣﺮاﮐﺰ ﺁﻣﻮزش درﻣﺆﺳﺴﺎت ﺻﻨﻌﺘﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀهﺸﺘﺎد وﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارات ﻳﺎ ﻣﺮاآﺰ ﺻﻨﻌﺘﯽ‪ ،‬ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ و ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ‪ ،‬ﺑﻤﻨﻈﻮرﻓﺮاهﻢ ﺁورﯼ ﺗﺴﻬﻴﻼت ﺁﻣﻮزﺷﯽ آﺎرآﻨﺎن ﺑﻌﺪاز ﻣﻮاﻓﻘﮥ وزارت‬
‫ﮐﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬ﺑﻪ اﻳﺠﺎد وﺗﺠﻬﻴﺰﻣﺮاآﺰﺁﻣﻮزﺷﯽ ﻣﺮﺑﻮط اﻗﺪام ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬ادارات داراﯼ ﺁﻣﻮزش ﻣﻤﺎﺛﻞ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ درﺗﻔﺎهﻢ ﺑﺎوزارت ﮐﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﻣﺸﺘﺮك را ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ اﻧﻜﺸﺎف‬
‫ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ ﻳﺎ ﺁﻣﻮزش هﺎﯼ ﻓﻨﯽ و ﺣﺮﻓﻮﯼ آﺎرآﻨﺎن اﻳﺠﺎد ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮاﮐﺰ ﺁﻣﻮزش‬

‫ﻣﺎدۀهﺸﺘﺎد ودوم ‪:‬‬
‫ﺷﺮاﻳﻂ و ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزش ﻓﻨﯽ وﺣﺮﻓﻮﯼ وﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزش دوﻟﺘﯽ و ﻏﻴﺮدوﻟﺘﯽ و ﻧﺤﻮۀ ﻧﻈﺎرت وزارت آﺎرواﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﺮ ﻣﺮاآﺰ‬
‫ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﻏﻴﺮدوﻟﺘﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺸﺨﺼﮥ ﮐﺎر ﺁﻣﻮز‬

‫ﻣــﺎدۀهﺸﺘﺎد وﺳﻮم‪:‬‬
‫)‪ (1‬اﺷﺨﺎص ذﻳﻞ ﮐﺎر ﺁﻣﻮز ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺷﺨﺼﻴﻜﻪ ﻏﺮض ﺁﻣﻮزش ﺣﺮﻓﻪ ﻳﺎ ارﺗﻘﺎﯼ ﻣﻬﺎرت ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﻣﻌﻴﻦ درﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزش دوﻟﺘﯽ ﻳﺎ ﻏﻴﺮدوﻟﺘﯽ ﺁﻣﻮزش ﻣﯽ ﺑﻴﻨﺪ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﮐﺎرﮐﻨﯽ آﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻗﺮارداد آﺎرﺁﻣﻮزﯼ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻓﺮا ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺣﺮﻓﻪ ﺧﺎص در وﻇﻴﻔﻪ ﺁﻣﻮزش ﻣﯽ ﺑﻴﻨﺪ‪.‬‬
‫‪ -3‬آﺎرﮐﻨﺎﻧﯽ آﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺗﻘﺎﺿﺎﯼ ادارﻩ ﺑﻪ ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﺷﺮاﻳﻂ وﻧﻤﻮﻧﻪ ﻗﺮارداد ﺁﻣﻮزﺷﯽ آﺎرﺁﻣﻮزان ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ از ﻃﺮف وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﮐﺎرﮔﺮان ﻣﺎهﺮ و ﻣﺴﻠﮑﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ هﺸﺘﺎدوﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫ﺣﻘﻮق و وﺟﺎﻳﺐ آﺎرﮔﺮان ﻣﺎهﺮ آﻪ از ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزش ﻓﻨﯽ و ﺣﺮﻓﻮﯼ‪ ،‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻣﺴﻠﻜﯽ و ﺗﺨﻨﻴﻜﯽ ﺣﺮﻓﻮﯼ ﻓﺎرغ ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ ‪،‬ﻃﺒﻖ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻓﺎرﻏﺎن ﻣﺮاﮐﺰ ﺁﻣﻮزﺷﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀهﺸﺘﺎدوﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺮاآﺰ ﺁﻣﻮزﺷﯽ دوﻟﺘﯽ وﻏﻴﺮدوﻟﺘﯽ‪ ،‬ﻓﺎرﻏﺎن ﻣﺮﺑﻮط را ﻏﺮض آﺎرﻳﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﻣﺮاآﺰ آﺎرﻳﺎﺑﯽ ﻣﺮآﺰ و وﻻﻳﺎت ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫‪26‬‬
 ‫ﮐﺎرﻋﻤﻠﯽ ﻣﺮاﮐﺰ ﺁﻣﻮزﺷﯽ‬
‫ﻣــﺎدۀهﺸﺘﺎدو ﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺻﻨﻌﺘﯽ‪ ،‬ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ وﺁﻣﻮزﺷﯽ ﻣﺆﻇﻒ اﻧﺪ‪ ،‬زﻣﻴﻨﮥ آﺎرﻋﻤﻠﯽ )ﺳﺘﺎژ( را ﺑﺮاﯼ ﻣﺘﻌﻠﻤﺎن ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻣﺴﻠﻜﯽ و ﺗﺨﻨﻴﻜﯽ ﺣﺮﻓﻮﯼ‪ ،‬ﻣﺮاآﺰ‬
‫ﺁﻣﻮزش ﻓﻨﯽ و ﺣﺮﻓﻮﯼ و ﻣﺤﺼﻠﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ ﻓﺮاهﻢ ﺳﺎزﻧﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ آﺎرﻋﻤﻠﯽ ﻣﺘﻌﻠﻤﻴﻦ وﻣﺤﺼﻠﻴﻦ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ از ﻃﺮف ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪27‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ هﻔﺘﻢ‬
‫ﻣﻌﻴﺎرهﺎ وﻗﻮاﻋﺪآﺎر‬
‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎ و ﻗﻮاﻋﺪ ﮐﺎر‬
‫ﻣــﺎدۀهﺸﺘﺎدوهﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﻌﻴﺎرهﺎوﻗﻮاﻋﺪ رهﻨﻤﻮدﯼ آﺎراز ﻃﺮف وزارت آﺎرو اﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ ادارات ذﻳﺮﺑﻂ ﻃﺮح وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(2‬ﻣﺴﻮوﻟﻴﻦ ادارات ﻣﻌﻴﺎر هﺎ و ﻗﻮاﻋﺪ آﺎر را ﺑﺮاﯼ ﺑﺨﺶ هﺎﯼ آﺎرآﻨﺎن ادارۀﻣﺮﺑﻮط ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ وﻗﻮاﻋﺪ ﻧﻤﻮﻧﻮﯼ و رهﻨﻤﻮدﯼ وزارت‬
‫آﺎرو اﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻗﺒﻮل ﺷﺪۀ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺗﺜﺒﻴﺖ وﺗﻌﻤﻴﻢ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(3‬وزارت ﮐﺎر واﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ ادارات ذﻳﺮﺑﻂ دﺳﺘﺂوردهﺎ ﻋﻠﻤﯽ و ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از روش هﺎﯼ ﻣﻌﻴﺎرﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺑﻪ‬
‫هﺪف ﺑﻬﺒﻮد ﮐﻴﻔﻴﺖ ﮐﺎر وﻣﻬﺎرﺗﻬﺎﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺮار دادﻩ و ﺁﻧﺮا هﻤﺂهﻨﮓ ﻣﻴﺴﺎزد‪.‬‬

‫)‪(4‬ﺳﻨﺠﺶ ﻣﺰد و ﻣﺼﺮف آﺎر ﺟﻬﺖ ﭘﻼﻧﮕﺬارﯼ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر رﺷﺪ ﺑﺎزدهﯽ ﮐﺎر ﺑﻪ اﺳﺎس ﻣﻌﻴﺎر هﺎ و ﻗﻮاﻋﺪ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ)‪ (1‬اﻳﻦ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫)‪(5‬ﺑﺮاﯼ آﺎرهﺎﯼ ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻋﺮﺻﻪ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻮﻟﻴﺪو ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت‪ ،‬ﻣﻌﻴﺎر هﺎ و ﻗﻮاﻋﺪ واﺣﺪ ﻧﻤﻮﻧﻮﯼ ﮐﺎرﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ‬
‫و ﺷﺮاﻳﻂ ﮐﺸﻮر‪ ،‬ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻗﻮاﻋﺪ ﮐﺎر‬

‫ﻣـــﺎدۀهﺸﺘﺎد وهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮ و ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ و ﻗﻮاﻋﺪ ﮐﺎر ﺣﺴﺐ اﺣﻮال ﺗﻮﺳﻂ ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ و ﻗﻮاﻋﺪ ﻧﻤﻮﻧﻮ ﯼ آﻪ از ﻃﺮف ادارﻩ‬
‫ﺑﻤﻮاﻓﻘﮥ وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻃﺮح و ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻴﺸﻮد‪ ،‬ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫)‪(2‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬آﺎرآﻨﺎن را ﺣﺪاﻗﻞ ﻃﯽ دوﻣﺎﻩ ﻗﺒﻞ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ وﻗﻮاﻋﺪ ﺟﺪﻳﺪ آﺎر‪ ،‬ﺁﮔﺎﻩ ﺳﺎزد‪.‬‬

‫ﻣﺮاﺟﻊ رﻓﻊ اﺧﺘﻼﻓﺎت ﻧﺎﺷﯽ از ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀهﺸﺘﺎد وﻧﻬﻢ ‪:‬‬
‫در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ در ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ و ﻗﻮاﻋﺪ آﺎر ﺑﻴﻦ ادارﻩ و ﮐﺎرﮐﻦ اﺧﺘﻼف ﺑﻪ ﻣﻴﺎن ﺁﻳﺪ‪ ،‬از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﻞ ﺣﻞ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪:‬‬
‫‪ -1‬دروزارت هﺎ‪ ،‬ادارات دوﻟﺘﯽ‪،‬ﺗﺼﺪﻳﻬﺎ وﺗﺸﺒﺜﺎت ﺧﺼﻮﺻﯽ و ﻣﺨﺘﻠﻂ ﮐﻪ ﺳﻬﻢ دوﻟﺖ در ﺁن ﺑﻴﺸﺘﺮ از )‪ (50‬ﻓﻴﺼﺪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮﻳﻦ‬
‫ذﻳﺼﻼح ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك وزارت آﺎرواﻣـﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ‪.‬‬
‫‪ -2‬در ﺳﺎزﻣﺎن هﺎ ﯼ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و آﻮﭘﺮاﺗﻴﻔﯽ و ﺳﻜﺘﻮر ﺧﺼﻮﺻﯽ و ﻣﺨﺘﻠﻄﯽ آﻪ ﺳﻬﻢ دوﻟﺖ آﻤﺘﺮ از )‪ (50‬ﻓﻴﺼﺪ ﺑﺎﺷﺪ ‪،‬ﺑﻪ اﺷﺘﺮاﮎ ﻃﺮﻓﻴﻦ‬
‫ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺮوزارت ﮐﺎر واﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪.‬‬

‫‪28‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ هــﺸــﺘﻢ‬
‫اﻧﻀﺒﺎط آﺎر‬
‫ﺷﻴﻮﻩ هﺎﯼ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻧﻀﺒﺎط ﮐﺎر‬
‫ﻣـﺎدۀﻧﻮدم ‪:‬‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﮑﻠﻒ ﺑﻪ رﻋﺎﻳﺖ اﻧﻀﺒﺎط آﺎر در ادارﻩ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪ .‬اﻧﻀﺒﺎط ﮐﺎر در ادارﻩ از ﻃﺮق ﺁﺗﯽ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻳﺠﺎد رواﺑﻂ و ﺑﺮﺧﻮردﺁﮔﺎهﺎﻧﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﮐﺎر ‪.‬‬
‫‪-2‬رﻋﺎﻳﺖ و ﺗﻌﻤﻴﻢ روش هﺎﯼ ﺗﻔﻬﻴﻢ و اﻗﻨﺎع ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺗﺸﻮﻳﻖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن در ﺑﺮاﺑﺮ اﺟﺮاﯼ ﮐﺎر ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪ ‪.‬‬
‫‪-4‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺆﻳﺪات ﺗﺄدﻳﺒﯽ در ﺻﻮرت ﺗﺨﻠﻒ‪.‬‬

‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ ادارﻩ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﻧﻮدوﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪهﯽ ﺳﺎﻟﻢ ﮐﺎردر ﻋﺮﺻﻪ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻳﺠﺎد ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ ﺑﺎزدهﯽ آﺎرو ﻣﻌﻴﺸﺖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‪.‬‬
‫‪ -2‬رﻋﺎﻳﺖ اﻧﻀﺒﺎط آﺎر و ﺗﻮﻟﻴﺪ‪.‬‬
‫‪ -3‬رﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮاﻋﺪ ﺣﻔﺎﻇﺖ آﺎر و ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ آﺎر‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺑﺮﺧﻮرد ﻣﺴﺆوﻻﻧﻪ ﺑﻪ ﺧﻮاﺳﺖ هﺎ و ﺿﺮورﻳﺎت آﺎرآﻨﺎن‪.‬‬
‫‪-5‬رﻋﺎﻳﺖ اﺣﻜﺎم اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﮐﺎر ‪.‬‬

‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ ﮐﺎرﮐﻦ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﻧﻮدودوم‪:‬‬
‫آﺎرآﻦ ﻣﻜﻠﻒ ﺑﻪ رﻋﺎﻳﺖ اﻣﻮرذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪-1‬ﻻﻳﺤﮥ وﻇﺎﻳﻒ‪.‬‬
‫‪ -2‬آﺎر ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪ و ﺛﻤﺮ ﺑﺨﺶ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﻧﻀﺒﺎط آﺎر‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺗﻌﻤﻴﻞ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ اواﻣﺮ و هﺪاﻳﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺁﻣﺮﻳﻦ ﻣﺎ ﻓﻮق‪.‬‬
‫‪ -5‬ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ ﺑﺎزدهﯽ آﺎر‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺑﻬﺒﻮدآﻴﻔﻴﺖ ﻣﺤﺼﻮل‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺿﻮاﺑﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ و ﺗﻜﻨﺎﻟﻮژﯼ‪.‬‬
‫‪ -8‬ﻗﻮاﻋﺪ ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ و ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﻪ ﻣﺤﻴﻂ آﺎر‪.‬‬
‫‪ -9‬ﺣﻔﺎﻇﺖ ﻣﻠﻜﻴﺖ و داراﺋﯽ ﻣﻨﻘﻮل و ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻘﻮل ادارﻩ و اﺳﺘﻔﺎدۀ ﻣﻌﻘﻮل و اﻗﺘﺼﺎدﯼ از ﺁن‪.‬‬
‫‪ -10‬ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ ﻣﻬﺎرت ﺣﺮﻓﻮﯼ و ﮐﺎرﺑﺮد ﻣﻌﻴﺎرﯼ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﺴﺆول ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪ -11‬ﺣﻔﻆ اﺳﺮاروﻇﻴﻔﻪ وﺣﺮﻓﻪ ‪.‬‬
‫‪ -12‬ﺑﺮﺧﻮرد ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ‪.‬‬
‫‪ -13‬اﺟﺘﻨﺎب از ﻣﺰاﺣﻤﺖ ﺳﺎﻳﺮ آﺎرآﻨﺎن درﻋﺮﺻﻪ آﺎرو ﺗﻮﻟﻴﺪ‪.‬‬

‫ﻟﻮاﻳﺢ وﻇﺎﻳﻒ‬
‫ﻣــﺎدۀﻧﻮد وﺳﻮم‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻧﺤﻮۀ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪهﯽ آﺎر در ادارﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﻟﻮاﻳﺢ وﻇﺎﻳﻒ آﻪ از ﻃﺮف ادارﻩ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻴﺸﻮد‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(2‬ﻟﻮاﻳﺢ وﻇﺎﻳﻒ ﮐﺎرادارات ﺗﺸﺒﺜﺎت ﻣﺨﺘﻠﻂ و ﺧﺼﻮﺻﯽ ﻃﺒﻖ ﻟﻮاﻳﺢ ﻧﻤﻮﻧﻮﯼ آﻪ ﺗﻮﺳﻂ وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ وﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﻳﺎن ﺗﻨﻈﻴﻢ و‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪ ،‬ﺗﻬﻴﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬
‫)‪(3‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬آﺎرآﻨﺎن را ﺑﻪ ﻟﻮاﻳﺢ وﻇﺎﻳﻒ ادارﻩ ﺁﺷﻨﺎ و رﻋﺎﻳﺖ ﺁﻧﺮا ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫‪29‬‬
 ‫ﺗﺸﻮﻳﻖ ﮐﺎرﮐﻦ‬
‫ﻣــﺎدۀﻧﻮدوﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ در ﺑﺮاﺑﺮ اﺟﺮاﯼ آﺎر ﺑﻮﺟﻪ اﺣﺴﻦ‪ ،‬ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ ﺑﺎزدهﯽ آﺎر‪ ،‬ﺑﻬﺒﻮد آﻴﻔﻴﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪات‪ ،‬ﺻﺮﻓﻪ ﺟﻮﺋﯽ درﻣﻮاد ﺧﺎم‪ ،‬اﺑﺘﻜﺎر و ﻧﻮﺁورﯼ‬
‫در اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط و ﺳﺎﻳﺮﻣﻮارد ﻣﻨﺪرج در ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﺣﺴﺐ اﺣﻮال ﻗﺮارذﻳﻞ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻋﻄﺎﯼ ﻣﻜﺎﻓﺎت ﻧﻘﺪﯼ ﻳﺎ ﺟﻨﺴﯽ ‪.‬‬
‫‪-2‬اﻋﻄﺎﯼ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻧﺎﻣﻪ ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﻋﻄﺎﯼ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ‬
‫‪-4‬اﻋﻄﺎﯼ ﻧﺸﺎن ﻳﺎﻣﺪال وﻳﺎ ﻟﻘﺐ ‪.‬‬
‫‪-5‬ﺳﺎﻳﺮﺗﺸﻮﻳﻖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬

‫)‪(2‬ﺷﺮاﻳﻂ وﻧﺤﻮۀ ﺗﺸﻮﻳﻖ آﺎرآﻨﺎن‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫ﺗﺄدﻳﺐ ﮐﺎرﮐﻦ‬
‫ﻣﺎدۀﻧﻮد وﭘﻨﺠﻢ ‪:‬‬
‫ﮐﺎرﮐﻦ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺗﺨﻠﻔﺎت از اﻧﻀﺒﺎط آﺎر‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﺣﻮال ﻗﺮار ذﻳﻞ ﺗﺄدﻳﺐ ﻣﻴﮕﺮدد ‪:‬‬
‫‪-1‬ﺗﻮﺻﻴﻪ ‪.‬‬
‫‪-2‬اﺧﻄﺎر‪.‬‬
‫‪-3‬آﺴﺮ ﻣﻌﺎش‪.‬‬
‫‪-4‬ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ‪.‬‬
‫‪5‬ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد آﺎر‪.‬‬

‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺆ ﻳﺪات‬
‫ﻣـﺎدۀﻧﻮدوﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺴﺆول ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﺣﻴﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺆﻳﺪات ﺗﺄدﻳﺒﯽ‪ ،‬ﺷﺪت وﺧﻔﺖ ﺗﺨﻠﻒ‪ ،‬اﺣﻮال ﺗﺨﻠﻒ ‪ ،‬وﺿﻊ آﺎرآﻦ ﺣﻴﻦ ارﺗﻜﺎب ﺗﺨﻠﻒ‪ ،‬ﺳﺎﺑﻘﻪ آﺎر و‬
‫ﺳﻠﻮك آﺎرآﻦ را در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺗﺨﻠﻒ‬
‫ﻣــﺎدۀﻧﻮد وهﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺆﻳﺪات ﺗﺄدﻳﺒﯽ ﻋﻠﻴﻪ آﺎرآﻦ ﺑﻌﺪازﺗﻮﺿﻴﺢ ﺗﺨﻠﻒ وﯼ‪ ،‬ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(2‬درﺻﻮرت ﺗﺨﻠﻒ از اﻧﻀﺒﺎط آﺎرﺻﺮف ﻳﻚ ﻣﺆﻳﺪﻩ ﺗﺄدﻳﺒﯽ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﻣﺆﻳﺪﻩ ﻃﻮرآﺘﺒﯽ ﺻﺎدر و ﺑﻌﺪ ا ز ﺛﺒﺖ‪ ،‬رﺳﻤﺎ ً ﺑﻪ‬
‫اﻃﻼع ﻣﺘﺨﻠﻒ رﺳﺎﻧﻴﺪﻩ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬

‫ﻣـﺎدۀﻧﻮدوهﺸﺘﻢ ‪:‬‬
‫هﺮ ﮔﺎﻩ آﺎرآﻦ ﻣﺆﻳﺪﻩ ﺗﺄدﻳﺒﯽ را ﻏﻴﺮ ﻣﺆﺟﻪ ﺗﻠﻘﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪،‬ﺑﺎ اراﻳﻪ دﻻﻳﻞ ﻳﺎ ﺷﻮاهﺪﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮﻏﻴﺮ ﻣﺆﺟﻪ ﺑﻮدن ﺁن‪ ،‬ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ آﻤﻴﺴﻴﻮن ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت‬
‫ﮐﺎر ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﺷﻜﺎﻳﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫در ﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ آﻤﻴﺴﻴﻮن ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت ﮐﺎر ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ رﻓﻊ ﺁن اﻗﺪام ﻧﻨﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬آﺎرآﻦ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ آﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺮآﺰﯼ ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت ﺷﻜﺎﻳﺖ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺗﻮاﻓﻖ ﻃﺮﻓﻴﻦ ‪،‬ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ ﻣﺤﮑﻤﮥ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ارﺟﺎع ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫درج ﺗﺸﻮﻳﻖ وﺗﺄدﻳﺐ ﮐﺎرﮐﻦ در دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ‬

‫ﻣــﺎدۀﻧﻮدوﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫ﺗﺸﻮﻳﻖ و ﺗﺄدﻳﺐ آﺘﺒﯽ ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ آﺎرآﻦ‪ ،‬درج ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫‪30‬‬
 ‫ﻏﻴﺎﺑﺖ ﮐﺎرﮐﻦ‬
‫ﻣــﺎدۀﺻﺪم ‪:‬‬
‫)‪(1‬هﺮ ﮔﺎﻩ آﺎرآﻦ در ﻇﺮف ﺳﻪ روزﻣﺴﻠﺴﻞ از ﺗﺎرﻳﺦ ﻏﻴﺎﺑﺖ ﺑﺪون ﻋﺬر ﻣﻮﺟﻪ‪ ،‬ﻣﻌﺬرت ﺧﻮد را آﺘﺒًﺎ ﺑﻪ ادارﻩ اﻃﻼع ﻧﺪهﺪ‪،‬ﻏـﻴﺮﺣﺎﺿﺮ‬
‫ﻣﺤﺴﻮب ودر ﺑﺮاﺑﺮ هﺮروز ﻏﻴﺮﺣﺎﺿﺮﯼ ﻳﻚ روزﻩ ﻣﺰد وﺿﻤﺎﺋﻢ ﺁن آﺴﺮ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(2‬هﺮﮔﺎﻩ آﺎرآﻦ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣـﺎدﻩ در ﻃﻮل )‪ (20‬روز ﻣﻌﺬرت ﺧﻮد را ﺑﻪ ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط اراﺋﻪ و ﻣﻘﺎم ذﻳﺼﻼح ادارﻩ ﻗﻨﺎﻋـﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ آﻪ‬
‫ﻋﺪم اﻃﻼع آﺎرآﻦ در ﺧﻼل ﺳﻪ روز ﺑﻨﺎﺑﺮ دﻻﻳﻞ‪ ،‬ﻣﺆﺟﻪ ﺑﻮدﻩ اﺳﺖ ‪،‬ازﻏﻴﺮﺣﺎﺿﺮﯼ ﻣﻌﺎف واﻳﺎم ﻏﻴـﺎﺑﺖ ﺑﺮﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ وﯼ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬
‫ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫)‪(3‬هﺮﮔﺎﻩ ﻏﻴﺮﺣﺎﺿﺮﯼ آﺎرآﻦ‪ ،‬ﻏﻴﺮﻣﻮﺟﻪ ﺗﻠﻘﯽ وﻣﺪت دﻩ روز ﻣﺴﻠﺴﻞ دوام ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺳﺠﻞ )ورق ارزﻳﺎﺑﯽ (او درج وﺑﺪورﻩ آﺎر وﯼ ﻣﺤﺴﻮب‬
‫ﻧﻤﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫)‪(4‬هﺮ ﮔﺎﻩ آﺎرآﻦ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺣﺎﺿﺮ وﻟﯽ ﺑﺪون اﻃﻼع ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﺁﻧﺮا ﺗﺮك ﻧﻤﺎﻳﺪ ودﻻﻳﻞ ﻣﺆﺟﻪ هﻢ اراﺋﻪ آﺮدﻩ ﻧﺘﻮاﻧﺪ ‪،‬ﻳﻚ روزﻩ ﻣﺰد وﺿﻤﺎﺋﻢ‬
‫ﺁن آﺴﺮ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪،‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻏﻴﺮﺣﺎﺿﺮﯼ وﺗﺮﮎ وﻇﻴﻔﮥوﯼ درﻃﻮل ﺳﺎل ازﺑﻴﺴﺖ ﻳﻮم ﺗﺠﺎوز ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬اﻳﺎم ﻏﻴﺎﺑﺖ ﺑﻪ ﻗﺪم ﺗﺮﻓﻴﻊ وﺗﻘﺎﻋﺪ‬
‫ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(5‬ﺣﺎﻟﺖ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ ( 3‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻣﺎﻧﻊ اﺟﺮاﯼ ﺗﺮﻓﻴﻊ آﺎرآﻦ ﻧﻤﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(6‬ﻏﻴﺎﺑﺖ ﺑﻌﺪازﺧﺘﻢ رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ آﺎرآﻦ ﻧﻴﺰﺗﺎﺑﻊ ﺣﻜﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻮارد ﻓﺴﺦ ﻗﺮارداد‬

‫ﻣــﺎدۀﻳﮑﺼﺪوﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫ﻓﺴﺦ ﻗﺮاردادﻣﻨﺪرج ﺟﺰء)‪ (5‬ﻣﺎدۀ ﻧﻮدوﭘﻨﺠﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺻﺮف درﻣﻮارد ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪:‬‬
‫‪-1‬درﺻﻮرت ﻏﻴﺎﺑﺖ ﻣﺴﻠﺴﻞ )‪ (20‬روز ﺑﺪون دﻻﻳﻞ ﻣﺆﺟﻪ‪.‬‬
‫‪ -2‬در ﺻﻮرت ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺆ ﻳﺪات ﺗﺄ دﻳﺒﯽ ﻣﻨﺪرج اﺟﺰاﯼ)‪3،2‬و‪ (4‬ﻣﺎدۀ ﻧﻮدوﭘﻨﺠﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن در ﻃﻮل ﺳﺎل ﺑﻴﺶ از دوﺑﺎر‪.‬‬

‫ﺣﺎﻟﺖ ﺗﻌﻠﻴﻖ ﺣﻘﻮق ﮐﺎرﮐﻦ‬

‫ﻣــﺎدۀﻳﮑﺼﺪودوم‪:‬‬
‫)‪(1‬هﺮ ﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ ارﺗﮑﺎب ﺟﺮاﻳﻢ ‪ ،‬ﻣﻮرد اﺗﻬﺎم ﻗﺮار ﮔﻴﺮد‪ ،‬اﺟﺮاﯼ ﺣﻘﻮق واﻣﺘﻴﺎزات وﻇﻴﻔﻮﯼ وﯼ در ﻣﺪت ﻧﻈﺎرت ‪،‬ﺗﻮﻗﻴﻒ‪ ،‬ﺗﺤﻘﻴﻖ‬
‫وﻣﺤﺎﮐﻤﻪ ﻣﻌﻄﻞ ﻗﺮار دادﻩ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫)‪(2‬هﺮﮔﺎﻩ درﻣﺪت ﻧﻈﺎرت ﺎرﻧﻮال ﺑﻌﺪ ازﺗﺤﻘﻴﻖ ﻗﺮار ﻋﺪم ﺗﻌﻘﻴﺐ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﺘﻬﻢ را ﺻﺎدر وﻳﺎ او را ﻣﺴﺘﻮﺟﺐ ﺗﺄدﻳﺐ ﺑﺪاﻧﺪ وﻳﺎ درﻧﺘﻴﺠﻪ ﻣﺤﺎﮐﻤﻪ‬
‫ﺑﺮﯼ اﻟﺬﻣﻪ ﮔﺮدد ‪ ،‬ﻣﻌﺎش وﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق دورۀ ﺗﻌﻠﻴﻖ وﻣﺤﺎﮐﻤﮥ وﯼ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ ،‬ﻣﮕﺮ اﻳﻨﮑﻪ در ﻗﺮارداد ﻃﻮر دﻳﮕﺮﯼ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(3‬درﺻﻮرت ﻣﺤﮑﻮﻣﻴﺖ ﺑﻪ ﺣﺒﺲ ﺗﻨﻔﻴﺬﯼ‪ ،‬ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﻌﺎش و ﺳﺎﻳﺮ اﻣﺘﻴﺎزات ﻣﺪت ﻧﻈﺎرت ‪ ،‬ﺗﻮﻗﻴﻒ و ﻣﺤﺎﮐﻤﻪ ﻧﻤﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(4‬هﺮﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ درﻧﺘﻴﺠﮥﻣﺤﺎﮐﻤﻪ ﻣﺤﮑﻮم ﺑﻪ ﻣﺠﺎزات ﺣﺒﺲ ﺗﻌﻠﻴﻘﯽ ﮔﺮدد‪،‬ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﻌﺎش و ﺳﺎﻳﺮاﻣﺘﻴﺎزات ﻣﺮﺑﻮط داﻧﺴﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ‪ .‬ﺗﺮﻓﻴﻊ و‬
‫ارﺗﻘﺎﯼ درﺟﮥ ﻣﺤﮑﻮم ﻋﻠﻴﻪ ﺑﻪ ﺣﺒﺲ ﺗﻌﻠﻴﻘﯽ اﻟﯽ ﺳﭙﺮﯼ ﺷﺪن ﻣﺪت ﺗﻌﻠﻴﻖ ﻣﻌﻄﻞ ﻗﺮار دادﻩ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫)‪(5‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ هﺮدو)ﺣﺒﺲ ﺗﻨﻔﻴﺬﯼ وﺗﻌﻠﻴﻘﯽ(ﻣﺤﮑﻮم ﮔﺮدد‪،‬در ﻗﺴﻤﺖ ﺣﺒﺲ ﺗﻨﻔﻴﺬﯼ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ)‪(3‬ودر ﻗﺴﻤﺖ ﺣﺒﺲ ﺗﻌﻠﻴﻘﯽ‬
‫ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ)‪(4‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪31‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﻧﻬــﻢ‬
‫ﻣـﺴـﺆوﻟـﻴـﺖ ﻣﺎﻟﯽ آﺎرآـﻨﺎن‬

‫ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺧﺴﺎرۀ ﻣﺎﻟﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀﻳﮑﺼﺪ وﺳﻮم‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬در ﺑﺮاﺑﺮ داراﺋﯽ ادارﻩ ﻣﺴﺆوﻻﻧﻪ ﺑﺮﺧﻮرد ﻧﻤﻮدﻩ و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺧﺴﺎرﻩ ﺑﻪ ﺁن‪ ،‬ﻣﻨﺘﻬﺎﯼ اﺣﺘﻴﺎط رارﻋﺎﻳﺖ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺼﺆون آﺎ ر وﻣﺤﺎﻓﻈﺖ آﺎﻣﻞ داراﺋﯽ ﺗﺤﺖ اﺳﺘﻔﺎدﻩ وﺟﻤﻊ دهﯽ آﺎرآﻨﺎن ﻣﺮﺑﻮط را ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﮐﺎرﮐﻦ در ارﺗﺒﺎط ﺧﺴﺎرۀ ﻣﺎﻟﯽ‬

‫ﻣـﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ در ﺻﻮرﺗﯽ ازﺧﺴﺎرﻩ اﻳﻜﻪ ﺣﻴﻦ اﺟﺮاﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﻪ ادارﻩ وارد ﻣﯽ ﺷﻮد‪ ،‬ﻣﺴﺆول اﺳﺖ آﻪ ﺧﺴﺎرۀ واردﻩ ﻧﺎﺷﯽ ازﺗﻘﺼﻴﺮوﯼ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬آﺎرآﻦ از ﺧﺴﺎرۀ اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ ﻧﺎﺷﯽ از ﺟﺮﻳﺎن ﻋﺎدﯼ آﺎر ﻣﺴﺆول ﺷﻤﺮدﻩ ﻧﻤﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺟﺒﺮان ﺧﺴﺎرۀ ﻣﺎﻟﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀﻳﮑﺼﺪ وﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫هﺮﮔﺎﻩ ﺧﺴﺎرۀ واردﻩ ﺑﻪ ادارﻩ ‪ ،‬ﻧﺎﺷﯽ از ﺗﻘﺼﻴﺮ ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ آﺎرآﻦ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬اﻧﺪازۀ ﺟﺒﺮان ﺁن ﺑﺮاﯼ هﺮ ﻳﻚ ﺑﻄﻮر ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ و ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻧﻮع و ﺣﺪود‬
‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺖ ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺖ ﻣﺎﻟﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫اﻧﻮاع و ﺣﺪود ﻣﺴﺆوﻟﻴﺖ ﻣﺎﻟﯽ ﻧﺎﺷﯽ از ﺧﺴﺎرۀ واردﻩ ﺑﻪ ادارﻩ‪ ،‬ﺗﺜﺒﻴﺖ اﻧﺪازﻩ وﻃﺮز ﺟﺒﺮان ﺁن ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪32‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ دهـــﻢ‬
‫ﺗﺄﻣﻴـﻦ ﺷـﺮاﻳـﻂ ﺻﺤﯽ واﻳﻤﻨﯽ آﺎر‬

‫ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻂ ﺻﺤﯽ اﻳﻤﻨﯽ‬

‫ﻣـﺎدۀﻳﮑﺼﺪ وهﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ ﺑﻪ ﺗﺄﻣﻴـــﻦ ﺷﺮاﻳﻂ ﺻﺤﯽ و اﻳﻤﻨﯽ آﺎر‪ ،‬آﺎرﺑﺮد وﺳﺎﻳﻞ و ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ ﺟﻬﺖ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺣﻮادث ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ آﺎروﺗﻮﻟﻴﺪ وﺗﺄﻣﻴﻦ‬
‫ﺷﺮاﻳﻂ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﻪ ﻏﺮض وﻗﺎﻳﮥ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ازاﻣﺮاض ﺣﺮﻓﻮﯼ ﻧﺎﺷﯽ ازآﺎرﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫رﻋﺎﻳﺖ ﺷﻴﻮﻩ هﺎﯼ ﺗﺨﻨﻴﮏ اﻳﻤﻨﯽ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوهﺸﺘﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ‪،‬هﻨﮕﺎم ﻃﺮح ﻧﻘﺸﻪ اﻋﻤﺎر و ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮدارﯼ ﺑﻨﺎهﺎﯼ ﺻﻨﻌﺘﯽ و ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ‪ ،‬ﺗﺠﻬﻴﺰات دﺳﺘﮕﺎهﻬﺎ و روﻧﺪ ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ‪،‬‬
‫ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ و ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﻪ ﻣﺤﻴﻄﯽ آﻪ آﺎرآﻨﺎن را از اﺛﺮات ﻣﻀﺮ آﺎر ﻣﺼﺆون ﻧﮕﻬﻤﻴﺪارد‪ ،‬رﻋﺎﻳﺖ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬ادارﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ اﺗﺎﻗﻬﺎﯼ آﺎرﯼ و ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن هﺎوﻣﺤﻼت آﺎر و رهﺎﻳﺶ آﺎرآﻨﺎن راﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ و ﻗﻮاﻋﺪ ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ و ﺣﻔﻆ‬
‫اﻟﺼﺤﻪ ﻣﺤﻴﻄﯽ اﻋﻤﺎروﺗﺠﻬﻴﺰﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺗﺨﻨﻴﮏ اﻳﻤﻨﯽ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن هﺎﯼ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺷﺪﻩ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮدارﯼ از ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺟﺪﻳﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ و ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻴﻜﻪ ﻣﺠﺪدا ً اﺣﻴﺎ ﻳﺎ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﻴﮕﺮدﻧﺪ‪ ،‬ﺑﻌﺪ از ﻣﻮاﻓﻘﮥ ادارات ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﺗﺨﻨﻴـﻜﯽ و‬
‫ﺣـﻔﻆ اﻟﺼﺤﻪ ﻣﺤﻴﻄﯽ ﻣﺠﺎز ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫وﺿﻊ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪودهﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻋﻤﺪﻩ ﺣﻔﺎﻇﺖ و ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ آﺎر ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(2‬ﻣﻌﻴﺎرهﺎوﻗﻮاﻋﺪ ﻋﻤﺪۀ ﺣﻔﺎﻇﺖ و ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ آﺎر در ﺑﺨﺶ هﺎﯼ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻠﯽ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ و ﻗﻮاﻋﺪ ﻧﻤﻮﻧﻮﯼ از ﻃﺮف‬
‫وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﻳﺎن ﻃﺮح ‪ ،‬ﺗﺼﻮﻳﺐ و ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(3‬ﻣﻌﻴﺎر هﺎ ﯼ ﺻﺤﯽ و ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪﯼ در رﺷﺘﻪ هﺎ و ﺣﺮﻓﻪ هﺎﯼ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻠﯽ ﺗﻮﺳﻂ وزارﺗﻬﺎﯼ ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ وآﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻪ‬
‫هﻤﻜﺎرﯼ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎﻳﺎن ﻃﺮح و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺁﻣﻮزش ﺗﺨﻨﻴﮏ اﻳﻤﻨﯽ‬

‫ﻣـﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ ﻳﺎزدهﻢ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻣﺴﺆول ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﻗﻮاﻋﺪ ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ ‪ ،‬ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﻪ ﻣﺤﻴﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ‪ ،‬اﻃﻔﺎﺋﻴﻪ‪ ،‬ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت اوﻟﻴﮥ ﻃﺒﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﻗﻮاﻋﺪ ﺣﻔﺎﻇﺖ‬
‫آﺎر را ﺑﺼﻮرت ﻣﺘﺪوام ﺑﻪ آﺎرآﻨﺎن ﺑﻴﺎﻣﻮزاﻧﺪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬آﺎرآﻨﺎن ﻣﻜﻠﻒ اﻧﺪ‪ ،‬ﻗﻮاﻋﺪ و ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻋﻤﺪۀ ﺣﻔﺎﻇﺖ و ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ آﺎر‪ ،‬ﻗﻮاﻋﺪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از وﺳﺎﻳﻞ‪ ،‬دﺳﺘﮕﺎﻩ هﺎ و ﻟﻮاﻳﺢ ﺣﻔﺎﻇﺖ آﺎر را‬
‫رﻋﺎﻳﺖ ﻧﻤﻮدﻩ وﺣﻴﻦ اﺟﺮاﯼ آﺎراز وﺳﺎﻳﻞ ﺗﺤﻔﻈﯽ اﻧﻔﺮادﯼ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫‪33‬‬
 ‫ﺗﺄﻣﻴﻦ وﺳﺎﻳﻞ ﺗﺨﻨﻴﮏ اﻳﻤﻨﯽ‬
‫ﻣـﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪو دوازدهﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرهﺎﺋﻴﻜﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻀﺮ ﺑﻪ ﺻﺤﺖ‪ ،‬ﺣﺮارت وﺑﺮودت ﺧﺎص ﻳﺎ اﺣﺘﻤﺎل ﺁﻟﻮدﻩ ﺷﺪن آﺎرآﻨﺎن در ﺁن ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ وﻗﻮاﻋﺪ‬
‫ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺷﺪﻩ‪ ،‬ﻟﺒﺎس و ﭘﺎﭘﻮش ﻣﺨﺼﻮص‪ ،‬ﻣﺎﺳﻚ‪ ،‬ﻋﻴﻨﻚ‪ ،‬دﺳﺘﻜﺶ وﺳﺎﻳﺮ وﺳﺎﻳﻞ ﺗﺤﻔﻈﯽ ﮐﺎر وﻏﺬاﯼ وﻗﺎﻳﻮﯼ وﻣﻌﺎﻟﺠﻮﯼ از ﺟﺎﻧﺐ ادارﻩ ﻃﻮر‬
‫ﻣﺠﺎﻧﯽ ﺑﻪ دﺳﺘﺮس ﺁﻧﻬﺎﮔﺬاﺷﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫)‪(2‬ﺗﺄﻣﻴﻦ‪ ،‬ﻧﮕﻬﺪاﺷﺖ‪ ،‬ﭘﺎك آﺎرﯼ‪ ،‬ﺗﻌﻘﻴﻢ وﺧﺸﻚ آﺮدن‪ ،‬ﺗﺮﻣﻴﻢ وﻣﺮاﻗﺒﺖ از اﺳﺘﻌﻤﺎل ﺣﺘﻤﯽ ﻟﺒﺎس و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﺨﺼﻮص آﺎرو وﺳﺎﻳﻞ ﺗﺤﻔﻈﯽ‬
‫ﺁن از ﻣﻜﻠﻔﻴﺘﻬﺎﯼ ادارﻩ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻌﺎﻳﻨﺎت ﺻﺤﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬

‫ﻣـﺎدﻩ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﻴﺰدهﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻨﺎﻧﻴﻜﻪ ﺑﻪ آﺎرهﺎﯼ ﺛﻘﻴﻞ وآﺎرهﺎﯼ ﺑﺎﺷﺮاﻳﻂ دﺷﻮار وﻣﻀﺮ ﺻﺤﺖ وهﻤﭽﻨﺎن در اﻣﻮر راﻧﻨﺪﮔﯽ وﺳﺎﻳﻂ ﺗﺮاﻧﺴﭙﻮرﺗﯽ اﺷﺘﻐﺎل دارﻧﺪ‪ ،‬ﻣﻜﻠﻒ‬
‫اﻧﺪ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ آﺎرﯼ وﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از اﻣﺮاض ﺣﺮﻓﻮﯼ ﺣﻴﻦ ﺷﻤﻮل ﺑﻪ آﺎرو ﺑﻄﻮر ﻧﻮﺑﺘﯽ ﻣﻌﺎﻳﻨﺎت ﺻﺤﯽ را ﺳﭙﺮﯼ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬آﺎرآﻨﺎن ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﻮاد ﻏﺬاﺋﯽ‪ ،‬ﻣﺤﻼت ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺻﺮف ﻏﺬا و ﺧﺮﻳﺪ وﻓﺮوش ﻣﻮاد ﻏﺬاﺋﯽ‪ ،‬ﺗﺎﺳﻴﺴﺎت ﺁﺑﺮﺳﺎﻧﯽ‪ ،‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺻﺤﯽ وﻗﺎﻳﻮﯼ و‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﻮﯼ‪ ،‬ﻣﺮاآﺰ ﺣﻤﺎﻳﮥ اﻃﻔﺎل وﺳﺎﻳﺮ ادارات وﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﻪ ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ‪ ،‬ﻣﻌﺎﻳﻨﺎت ﺻﺤﯽ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ را‬
‫ﺳـﭙﺮﯼ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﺷﺮاﻳﻂ وﻧﺤﻮۀ ﻣﻌﺎﻳﻨﺎت ﺻﺤﯽ آﺎرآﻨﺎن ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪ 1‬و ‪ (2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ از ﻃﺮف وزارت هﺎﯼ ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ و آﺎرواﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬
‫ﻃﺮح و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت اوﻟﻴﮥ ﻃﺒﯽ‬

‫ﻣـﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﭼﻬﺎردهﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬در ﺻﻮرت وﻗﻮع ﺣﻮادث ﻧﺎﮔﻮار وﻣﺮﻳﻀﯽ هﺎﯼ ﻏﻴﺮ ﻣﺘﺮﻗﺒﮥ ﻧﺎﺷﯽ از آﺎر‪،‬ﺗﺴﻬﻴﻼت ذﻳﻞ را ﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻂ و آﻤﻚ هﺎﯼ اوﻟﻴﻪ ﻃﺒﯽ ‪.‬‬
‫‪ -2‬اﻧﺘﻘﺎل آﺎرآﻦ ﻣﺮﻳﺾ ﺑﻪ ﻣﺮاآﺰ ﺻﺤﯽ ﺷﻔﺎﺧﺎﻧﻪ و ﺗﺪاوﯼ وﯼ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﻧﺘﻘﺎل ﺑﻪ ﻣﺤﻞ اﻗﺎﻣﺖ در ﺻﻮرت ﺑﻬﺒﻮد وﺿﻊ ﺻﺤﯽ آﺎرآﻦ ‪.‬‬

‫)‪ (2‬هﺮﮔﺎﻩ ﺗﺪاوﯼ آﺎرآﻦ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ)‪(1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ در ﻣﺮاآﺰ ﺻﺤﯽ داﺧﻞ آﺸﻮر ﻣﻤﻜﻦ وﻣﻴﺴﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ ‪،‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ‪،‬آﺎرآﻦ را ﻏﺮض‬
‫ﺗﺪاوﯼ ﺑﻪ ﻳﻜﯽ از آﺸﻮرهﺎﯼ ﺧﺎرﺟﯽ ﺑﻔﺮﺳﺘﺪ‪.‬‬

‫)‪(3‬ﭘﺮداﺧﺖ وﺟﻮﻩ ﻣﺼﺎرﻓﺎﺗﯽ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪1‬و‪(2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﻪ ﺷﻤﻮل ﮐﺮاﻳﮥ رﻓﺖ وﺑﺮﮔﺸﺖ ﮐﺎرﮐﻦ وﺷﺨﺺ ﻣﻌﻴﺘﯽ وﯼ از ﺑﻮدﺟﮥ ادارﻩ‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫اﻳﺠﺎد ﻣﺮاﮐﺰ ﺻﺤﯽ ﺛﺎﺑﺖ وﺳﻴﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﭘﺎﻧﺰدهﻢ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ‪،‬ﺑﻤﻨﻈﻮر اﺟﺮاﯼ ﻣﻌﺎﻳﻨﺎت ﺻﺤﯽ وآﻤﻚ هﺎﯼ اوﻟﻴﮥ ﻃﺒﯽ در ﺣﺪود اﻣﻜﺎن ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن و اﻋﻀﺎﯼ ﻓﺎﻣﻴﻞ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ‬
‫ﺗﻌﺪاد آﺎرآﻨﺎن ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﻳﻴﻜﻪ ﺗﻮﺳﻂ وزارت ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ ﺑﻪ هﻤﻜﺎرﯼ وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪ ،‬ﻣﺮاآﺰ ﺻﺤﯽ ﺛﺎﺑﺖ‬
‫وﺳﻴﺎر را اﻳﺠﺎد ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻮﻇﻴﻒ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﻄﺎﺑﻖ وﺿﻊ ﺻﺤﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺷﺎﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬هﺮﮔﺎﻩ وﺿﻊ ﺻﺤﯽ آﺎرآﻦ اﻳﺠﺎب ﺗﻮﻇﻴﻒ وﯼ را ﺑﻪ آﺎر ﺧﻔﻴﻒ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪،‬ﺑﻌﺪ از ﺗﺄﻳﻴﺪ دآﺘﻮر ﻃﺐ‪ ،‬ادارﻩ آﺎرآﻦ را ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﮥ ﺧـﻮدش ﻃﻮر‬
‫ﻣﺆﻗﺖ ﻳﺎ داﻳﻢ ﺑﻜﺎر ﺧﻔﻴﻒ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق آﺎرآﻦ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﺰد ﺑﺴﺖ ‪ ،‬رﺗﺒﻪ ﻳﺎ درﺟﻪ وﺳـﺎﻳﺮ ﺣﻘـﻮق آﺎر ﻗﺒـﻠﯽ اش اﺟﺮاء ﻣﻴـﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪34‬‬
 ‫ﻓﺮاهﻢ ﺳﺎزﯼ ﺷﺮاﻳﻂ ﮐﺎر ﺑﺮاﯼ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ‬
‫ﻣـﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وهﻔﺪهﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﺑﺮاﯼ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ ﻧﺎﺷﯽ از آﺎرﺑﻌﺪ از ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ‪ ،‬ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ آﺎرﯼ اش ﺷـﺮاﻳﻂ وزﻣـﻴﻨﮥ آـﺎر را ﻓـﺮاهﻢ ﺳﺎزد‪.‬‬
‫)‪(2‬ﻣﺰدوﺳﺎﻳﺮﺣﻘﻮق ﻣﻌﻠﻮل ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ آﺎراز ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﺰد ﺑﺴﺖ‪ ،‬رﺗﺒﻪ ﻳﺎ درﺟﮥ ﻗﺒﻞ از ﻣﻌﻠـﻮﻟﻴﺖ ‪ ،‬آﻤﺘﺮ ﺑﻮدﻩ ﻧﻤﯽ ﺗـﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺣﻮادث ﻧﺎﮔﻮاردر ﻋﺮﺻﮥ ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀﻳﮑﺼﺪ وهﺠﺪهﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺴﺆول ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﺣﻮادث ﻧﺎﮔﻮار در ﻋﺮﺻﮥ آﺎر وﺗﻮﻟﻴﺪ را ﻃﻮر هﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ و ﺑﻤﻮﻗﻊ ﺑﺮرﺳﯽ ‪ ،‬ارزﻳﺎﺑﯽ و ﻋﻮاﻣﻞ ﺁﻧﺮا ﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫وﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﻤﻮدﻩ ‪ ،‬ﻃﯽ ﺳﻪ روزﻣﺤﻀﺮﺁﻧﺮاﺗﺮﺗﻴﺐ وﻳﮏ‪،‬ﻳﮏ ﻧﻘﻞ ﺁﻧﺮا ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ووزارت ﮐﺎرواﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫)‪(2‬هﺮﮔﺎﻩ ادارﻩ از ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﺤﻀﺮاﻣﺘﻨﺎع ﻳﺎ ﻣﺘﻀﺮرﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﺤﻀﺮ ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪،‬ﻣﺘﻀﺮرﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ وزارت ﮐﺎر واﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫وزارت ﮐﺎرواﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻣﺘﻀﺮرﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (3‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ ﺑﻪ ﺟﺒﺮان ﺧﺴﺎرﻩ ﺿﺮر ﺻﺤﯽ ﻧﺎﺷﯽ از آﺎر ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ اﻣﺮاض ﺣﺮﻓﻮﯼ‬

‫ﻣــﺎدﻩ ﻳﮑﺼﺪ وﻧﺰدهﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻓﻬﺮﺳﺖ اﻣﺮاض ﺣﺮﻓﻮﯼ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻜﺎر‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ وزارت ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ ﺑﻪ هﻤﻜﺎرﯼ وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ وادارات ذﻳـﺮﺑﻂ ﺗﺮﺗﻴﺐ وﺗﺜﺒﻴﺖ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﻃﺮز ﺗﺜﺒﻴﺖ ‪ ،‬اﻧﺪازﻩ وﺗﺮﺗﻴﺐ ﺟﺒﺮان ﺧﺴﺎرۀ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ ﻳﺎ ﺿﺮرﺻﺤﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻜﺎر‪ ،‬ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ ﻧﻘﺾ آﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ وﻗﻮاﻋﺪ ﺣﻔﻆ‬
‫اﻟﺼﺤﮥ ﻣﺤﻴﻂ آﺎر ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪35‬‬
 ‫ﻓـﺼـﻞ ﻳــــﺎزدهـــﻢ‬
‫آـﺎر زﻧـــﺎن و ﻧـﻮﺟـﻮاﻧــــﺎن‬

‫ﻣﻮارد ﻋﺪم اﺳﺘﺨﺪام زﻧﺎن و ﻧﻮﺟﻮاﻧﺎن‬

‫ﻣــﺎدﻩ ﻳﮑﺼﺪ وﺑﻴﺴﺘﻢ‪:‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام زﻧﺎن وﻧﻮﺟﻮاﻧﺎن ﺑﻜﺎرهﺎﯼ ﻓﺰﻳﻜﯽ ﺛﻘﻴﻞ‪ ،‬ﻣﻀﺮ ﺻﺤﺖ وزﻳﺮ زﻣﻴﻨﯽ ﺟﻮاز ﻧﺪارد‪.‬‬
‫ﻓﻬﺮﺳﺖ اﻳﻦ آﺎرهﺎ از ﻃﺮف وزارت هﺎﯼ ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ و ﮐﺎر و اﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺜﺒﻴﺖ و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻋﺪم ﮐﺎر ﺷﺒﺎﻧﮥ زن و ﻧﻮﺟﻮان‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوﺑﻴﺴﺖ وﻳﮑﻢ ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ زن وﻧﻮﺟﻮان را ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ آﺎرﺷﺒﺎﻧﻪ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻇﻴﻒ زن وﻣﺎدر داراﯼ ﻃﻔﻞ ﺷﻴﺮ ﺧﻮار در ﺷﻔﺎﺧﺎﻧﻪ هﺎ‪ ،‬آﻠﻴﻨﻴﻚ هﺎﯼ ﺻﺤﯽ ودر ﺻﻮرت ﻣﻮاﻓﻘﮥ او در وﻇﺎﻳﻒ و آﺎرهﺎﺋﻴﻜﻪ ﺿﺮورت‬
‫ﻣﺒﺮم ﻣﺤﺴﻮس ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﻄﻮر ﻧﻮﺑﺘﯽ وﻃﺒﻖ ﺟﺪول ازاﻳﻦ ﺣﮑﻢ ﻣﺴﺘﺜﻨﯽ اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻋﺪم اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎرﯼ زن وﻧﻮﺟﻮان‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺑﻴﺴﺖ ودوم‪:‬‬
‫)‪ (1‬ادارﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ زن ﺣﺎﻣﻠﻪ‪ ،‬ﻣﺎدر دارا ﯼ ﻃﻔﻞ ﮐﻤﺘﺮ از دو ﺳﺎل و ﮐﺎرﮐﻦ ﻧﻮﺟﻮان راﺑﻪ اﺿﺎﻓﻪ آﺎرﯼ‪ ،‬وﻣﺴﺎﻓﺮت ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺠﺎم‬
‫آﺎررﺳﻤﯽ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬‬
‫)‪ (2‬ﺗﻮﻇﻴﻒ زن داراﯼ ﻃﻔﻞ ﺑﻴﺸﺘﺮ ازدوﺳﺎل ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ ا اﺿﺎﻓﻪ آﺎرﯼ واﻧﺠﺎم ﻣﺴﺎﻓﺮت ﺑﻤﻨﻈﻮر آﺎر رﺳﻤﯽ ﺑﺪون ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻗﺒﻠﯽ وﯼ ﺟﻮاز ﻧﺪارد‪.‬‬

‫ﺗﻮﻇﻴﻒ زن در دوران ﺣﺎﻣﻠﮕﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪو ﺑﻴﺴﺖ وﺳﻮم‪:‬‬
‫زن در دوران ﺣﺎﻣﻠﮕﯽ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻃﺒﻴﺐ ﻳﺎ ﺷﻔﺎﺧﺎﻧﻪ‪ ،‬ﺑﻪ آﺎر ﺧﻔﻴﻒ ﺑﺎ ﺣﻔﻆ ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق وﻇﻴﻔﻪ اﺻﻠﯽ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫وﻗﺖ اﺿﺎﻓﯽ ﺑﺮاﯼ ﻣﺎدران داراﯼ ﻃﻔﻞ ﺷﻴﺮ ﺧﻮار‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺑﻴﺴﺖ و ﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺑﺮاﯼ ﻣﺎدران داراﯼ ﻃﻔﻞ ﺷﻴﺮ ﺧﻮار ﺑﺮﻋﻼوﻩ وﻗﻔﮥ ﺻﺮف ﻏﺬا ‪ ،‬وﻗﺖ اﺿﺎﻓﯽ آﻪ آﻤﺘﺮ از )‪ (30‬دﻗﻴﻘﻪ ﻧﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﻌﺪ هﺮ ﺳﻪ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﺷﻴﺮ دادن ﻃﻔﻞ در اﺗﺎق آﻮدك ﻣﺤﻞ آﺎر دادﻩ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ ،‬وﻗﻔﻪ هﺎﯼ ﻣﺬآﻮر ﺷﺎﻣﻞ وﻗﺖ آﺎررﺳﻤﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪ (2‬وﻗﻔﮥﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﺎ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﺧﺼﻮﺻﻴﺖ آﺎر در ادارﻩ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ﻟﻮاﻳﺢ ﻧﻈﻢ داﺧﻠﯽ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻋﺪم اﻣﺘﻨﺎع از ﭘﺬﻳﺮش زن ﺑﮑﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ و ﺑﻴﺴﺖ و ﭘﻨﺠﻢ ‪:‬‬
‫اﻣﺘﻨﺎع از ﭘﺬﻳﺮش زن ﺑﻜﺎر ﻳﺎ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻣﺰد ﺑﻪ دﻻﻳﻞ ﺣﺎﻣﻠﮕﯽ ﻳﺎ ﺷﻴﺮدادن ﻃﻔﻞ ﻣﻤﻨﻮع ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﻳﺠﺎد ﮐﻮدﮐﺴﺘﺎن هﺎ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺑﻴﺴﺖ و ﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ ‪،‬ﺟﻬﺖ ﻣﻮاﻇﺒﺖ وﻣﺮاﻗﺒﺖ اﻃﻔﺎل آﺎرآﻨﺎن ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬در ﻣﺤﻮﻃﮥادارﻩ ‪ ،‬ﺷﻴﺮﺧﻮارﮔﺎﻩ وآﻮدآﺴﺘﺎن را اﻳﺠﺎد ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬ﻣﻮاﻇﺒﺖ وﻣﺮاﻗﺒﺖ اﻃﻔﺎل‪ ،‬ﺷﺮاﻳﻂ ﭘﺬﻳﺮش‪،‬ﺁﻣﻮزش وﭘﺮورش در آﻮدآﺴﺘﺎﻧﻬﺎ وﺷﻴﺮﺧﻮارﮔﺎهﻬﺎ ﻃﺒﻖ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫‪36‬‬
 ‫ﻣﺸﺨﺼﮥ ﮐﺎرﮐﻦ ﻧﻮﺟﻮان‬
‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺑﻴﺴﺖ وهﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ ﻧﻮﺟﻮان ﺑﻪ آﺎرآﻨﯽ ﮔﻔﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد آﻪ ﺳﻦ) ‪(14‬ﺳﺎﻟﮕﯽ را ﺗﮑﻤﻴﻞ و)‪ (18‬ﺳﺎﻟﮕﯽ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﮑﺮدﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﻗﺒﻞ ازاﺳﺘﺨﺪام‪ ،‬آﺎرآﻦ ﻧﻮﺟﻮان را ازﻃﺮﻳﻖ ﻣﺮاآﺰ ﺻﺤﯽ ﺗﺤﺖ ﻣﻌﺎﻳﻨﺎت ﻗﺮاردادﻩ و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺁﻧﺮا ﺿﻢ دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ آﺎرآﻦ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻣﻌﺎﻳﻨﺎت ﺻﺤﯽ آﺎرآﻦ ﻧﻮﺟﻮان ﺣﺪاﻗﻞ ﺳﺎل ﻳﻜﺒﺎراز ﻃﺮﻳﻖ و ﺑﻪ ﻣﺼﺮف ادارﻩ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﮔﻴﺮد ‪.‬‬

‫ﻣﻌﺎﻳﻨﺎت ﺻﺤﯽ ﮐﺎرﮐﻦ ﻧﻮ ﺟﻮان‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺑﻴﺴﺖ وهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ‪،‬ﻃﺒﻖ ﻧﻈﺮﻣﺮاﺟﻊ ﺻﺤﯽ‪ ،‬ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﻓﺰﻳﮑﯽ وﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺣﺎﻟﺖ ﺻﺤﯽ ﻧﻮﺟﻮان را ﺗﺸﺨﻴﺺ وﺗﺜﺒﻴﺖ ﻧﻤﻮدﻩ‪،‬ﺷﻐﻞ ووﻇﻴﻔﮥوﯼ‬
‫راﺗﻌﻴﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﺰد ﻧﻮﺟﻮان‬
‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺑﻴﺴﺖ وﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺰدﻧﻮﺟﻮان ﻣﺴﺎوﯼ ﺑﺎﻣﺰد آﺎرآﻨﺎن هﺠﺪﻩ ﺳﺎﻟﮥ ﻣﮑﻤﻞ وﺑﺎﻻﺗﺮ ازﺁن ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ درﺟﻪ ﺑﺪون ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺗﻘﻠﻴﻞ وﻗﺖ آﺎرﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ ﺳﯽ وﻳﮑﻢ‬
‫اﻳـﻦ ﻗـﺎﻧـﻮن ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸـﻮد‪.‬‬

‫)‪(2‬ﻣﺰد ﻓﯽ واﺣﺪ آﺎرآﺎرآﻨﯽ آﻪ ﺳﻦ اوآﻤﺘﺮ ازهﺠﺪﻩ ﺳﺎل ﺑﻮدﻩ ‪ ،‬ﺑﺎآﺎرآﻨﯽ آﻪ ﺳﻦ او هﺠﺪﻩ ﺳﺎل ﻣﮑﻤﻞ ﻳﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺁن ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﺴﺎوﯼ اﺳـﺖ‪.‬‬

‫)‪(3‬ﺗﻔﺎوت وﻗﺖ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻳﺎﻓﺘﻪ آﺎرآﻦ داراﯼ ﺳﻦ آﻤﺘﺮ از هﺠﺪﻩ ﺳﺎل آﻪ ﺑﻪ ﺷﻜﻞ آﺎرﻣﺰد آﺎرﻣﻴﻜﻨﺪ ﺑﻪ اﺳﺎس درﺟﻪ اﺻﻠﯽ وﯼ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸــﻮد‪.‬‬

‫ﻣﻌﻴﺎر ﺗﻮﻟﻴﺪ ﮐﺎر ﮐﺎرﮐﻦ ﻧﻮﺟﻮان‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﯽ ام‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﻌﻴﺎر ﺗﻮﻟﻴﺪ آﺎرآﻦ ﻧﻮﺟﻮان ﺑﻪ اﺳﺎس ﻣﻴﻌﺎر ﺗﻮﻟﻴﺪ آﺎرآﻦ هﺠﺪﻩ ﺳﺎﻟﻪ ﻣﮑﻤﻞ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﺗﻘﻠﻴﻞ وﻗﺖ آﺎرﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ وﻳﮑﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﻴﻢ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(2‬ادارﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﻣﻌﻴﺎر ﺗﻮﻟﻴﺪ آﺎرآﻦ ﻧﻮﺟﻮان ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺘﻘﺮر را آﻪ ﺑﻌﺪ از ﺧﺘﻢ دورۀ ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﺑﻜﺎر اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯽ ﺷﻮد‪ ،‬ﻣﺆﻗﺘًﺎ آﻤﺘﺮ از ﻣﻌﻴﺎر ﻣﻌﻴﻨﻪ‪،‬‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫‪37‬‬
 ‫ﻓـﺼﻞ دوازدهﻢ‬
‫اﺧﺘﻼﻓﺎت ﻧﺎﺷﯽ از آﺎر‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺎت رﻓﻊ اﺧﺘﻼﻓﺎت ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﯽ وﻳﮑﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬اﺧﺘﻼﻓﺎت ﻧﺎﺷﯽ ازآﺎر ﻣﻴﺎن ادارﻩ و آﺎرآﻦ ﻳﺎ آﺎرﺁﻣﻮز ﺑﺮاﺳﺎس اﺣﻜﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن و ﻣﻘﺮرﻩ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط و ﻗﺮاردادهﺎﯼ آﺎر‪،‬ازﻃﺮﻳﻖ ﺗﻔﺎهﻢ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻣﻴﺎن ادارﻩ وآﺎرآﻦ ﻳﺎ آﺎرﺁﻣﻮز رﻓﻊ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫)‪(2‬هﺮ ﮔﺎﻩ اﺧﺘﻼف ﻧﺎﺷﯽ ازآﺎر ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ وآﺎرآﻦ ﻳﺎ آﺎرﺁﻣﻮز رﻓﻊ ﺷﺪﻩ ﻧﺘﻮاﻧﺪ‪،‬ﻣﻮﺿﻮع در ﻣﺮﺣﻠﮥ اول از ﻃﺮﻳﻖ آﻤﻴﺴﻴﻮن ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت‬
‫ادارﻩ ‪ ،‬در ﻣﺮﺣﻠﮥ دوم از ﻃﺮﻳﻖ آﻤﻴﺴﻴﻮن ﻋﺎﻟﯽ ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت آـﺎر‪،‬ﻣﺮﻓﻮع و در ﻏﻴﺮﺁن ازﻃﺮف ﻣﺤﮑﻤﮥ ذﻳﺼﻼح ﺣﻞ وﻓﺼﻞ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫اﻧﻔﺼﺎل ﻏﻴﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﮐﺎرﮐﻦ‬

‫ﻣــﺎدﻩ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﯽ ودوم‪:‬‬
‫هﺮﮔﺎﻩ آﺎرآﻦ ﺑﻪ ﺷﻜﻞ ﻏﻴﺮﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ازآﺎرﻣﻨﻔﺼﻞ وﺑﻌﺪ ازﺗﺼﺎﻣﻴﻢ آﻤﻴﺴﻴﻮﻧﻬﺎﯼ ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت وﻳﺎ ﻓﻴﺼﻠﮥﻣﺤﻤﻜﮥ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﺑﻪ آﺎرﻗﺒﻠﯽ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮔﺮدد‪،‬‬
‫ﻣﺰدوﺳﺎﻳﺮﺣﻘﻮق دورۀ اﻧﻔﺼﺎل ﺑﻪ اﺳﺎس اوﺳﻂ ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮﺣﻘﻮق ﺷﺶ ﻣﺎﻩ اﺧﻴﺮ ﻗﺒﻞ از اﻧﻔﺼﺎل ‪،‬ﺑﺮاﻳﺶ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫وﺿﻊ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﯽ وﺳﻮم‪:‬‬
‫اﻣﻮرﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻳﺠﺎد وﺗﺮآﻴﺐ آﻤﻴﺴﻴﻮن هﺎﯼ ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت آﺎر وﻃﺮز رﺳﻴﺪ ﮔﯽ ﺑﻪ اﺧﺘﻼﻓﺎت ﻧﺎﺷﯽ ازﮐﺎر‪،‬ﻃﺒﻖ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪38‬‬
 ‫ﻓــﺼﻞ ﺳﻴﺰدهﻢ‬
‫ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬
‫اﻧﻮاع ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﯽ وﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻨﺎن و در ﺑﻌﻀﯽ ﺣﺎﻻت اﻋﻀﺎﯼ ﻓﺎﻣﻴﻞ ﺁﻧﻬﺎ ﻃﺒﻖ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ازﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ذﻳﻞ ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻣﺄﮐﻮل ‪.‬‬
‫‪ -2‬وﺳﺎﻳﻂ ﻧﻘﻠﻴﻪ ﺟﻬﺖ ﺣﻤﻞ وﻧﻘﻞ ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻣﺴﺎﻋﺪت درﺗﺪارﮎ ﺳﺮﭘﻨﺎﻩ‪.‬‬
‫‪ -4‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻋﺮﺿﮥﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﯽ ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻣﺴﺎﻋﺪت ﻣﺎﻟﯽ ﺣﻴﻦ ﺗﻘﺎﻋﺪ‪ ،‬ﻣﻌﺎدل)‪(10‬ﻣﺎهﻪ ﻣﺰدﺑﺎاﺟﺰاوﺿﻤﺎﻳﻢ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﻌﺎش ﻣﺎهﻮار‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻣﺴﺎﻋﺪت در دوران وﻻدت‪.‬‬
‫‪ -7‬ﻣﺴﺎﻋﺪت ﻣﺎﻟﯽ) اﮐﺮاﻣﻴﻪ( ﺑﻪ ﻓﺎﻣﻴﻞ آﺎرآﻦ ﻣﺘﻮﻓﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﻜﻔﻴﻦ وﺗﺪﻓﻴﻦ‪ ،‬ﻣﻌﺎدل )‪(10‬ﻣﺎهﻪ ﻣﺰدﺑﺎ اﺟﺰا وﺿﻤﺎﺋﻢ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﻌﺎش‬
‫ﻣﺎهﻮار‪.‬‬
‫‪ -8‬ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺑﻨﺎﺑﺮ آﺒﺮﺳﻦ‪،‬اﮐﻤﺎل دورۀ ﮐﺎر‪ ،‬ﻣﺮﻳﻀﯽ‪ ،‬ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ‪ ،‬وﺳﺎﻳﺮ ﺣﺎﻻﺗﻴﻜﻪ دراﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﭘﻮل ﻣﺴﺎﻋﺪت ﻣﻨﺪرج اﺟﺰاﯼ)‪(7-1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ازوﺟﻮﻩ ادارﻩ وﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪﻣﻨﺪرج ﺟﺰ)‪(8‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ازﺧﺰﻳﻨﻪ ﺗـﻘﺎﻋـﺪ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﺧﺪﻣﺎت ﻃﺒﯽ و ﻳﺎ ﺣﻘﻮق ﻣﻌﺎدل ﺁن ﺑﻪ آﺎرآﻦ وﻳﺎﺧﺎﻧﻮادۀ وﯼ‪ ،‬ﻣﻄﺎﺑﻖ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﺎﻟﯽ ادارﻩ‪ ،‬ﻋﺮﺿﻪ وﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺗﺤﻘﻖ ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﯽ وﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﺎ ﺳﻬﻢ ﮔﻴﺮﯼ ﻣﺎﻟﯽ ادارﻩ و آﺎرآﻨﺎن ﺗﺤﻘﻖ ﻣﯽ ﻳﺎﺑﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺳﻄﺢ ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‪ ،‬ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎرﺷﺪواﻧﮑﺸﺎف اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻠﯽ ارﺗﻘﺎءﻣﻴﺎﺑﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﺮاﮐﺰ ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﯽ وﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫ﻃﺮزاﻳﺠﺎد‪ ،‬ﺗﺄﻣﻴﻦ‪ ،‬ﺗﺠﻬﻴﺰ وﻧﺤﻮۀ اﺟﺮاات ﻣﺮاﮐﺰﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫ﻣﺴﺎﻋﺪت ﻣﺎﻟﯽ ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺘﻌﺪ ﺑﻪ ﮐﺎر‬

‫ﻣﺎدۀﻳﮑﺼﺪوﺳﯽ وهﻔﺘﻢ ‪:‬‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪت ﻣﺎﻟﯽ ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﻏﻴﺮ ﻣﺴﺘﻌﺪ ﺑﮑﺎرﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺆﻗﺖ اﻟﯽ ﻣﺴﺘﻌﺪﺷﺪن وﯼ ﺑﮑﺎروﻳﺎﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ ‪،‬ﻣﻌﺎدل ﻣﺰدﻣﺎهﻮاروﺳﺎﻳﺮﺣﻘﻮق‬
‫واﻣﺘﻴﺎزات ﺣﺎﻟﺖ اﺻﻠﯽ وﯼ ازﻃﺮف ادارﻩ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﻘﺎﻋﺪ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﯽ وهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬آﺎرآﻦ ﺑﻌﺪازﺗﻜﻤﻴﻞ ﺳﻦ ﺷﺼﺖ وﭘﻨﺞ ﺳﺎﻟﮕﯽ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬در ﺻﻮرت ﺿﺮورت ﻣﺒﺮم‪ ،‬ادارﻩ ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﮥ آﺎرآﻨﯽ آﻪ ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ آﺎر را‬
‫داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬دورۀآﺎر ﺁﻧﻬﺎ ﺗﺎ )‪ (5‬ﺳﺎل دﻳﮕﺮ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪ .‬ﺗﻤﺪﻳﺪ دورۀ آﺎر ﺣﺎوﯼ ﺗﻤﺎم ﺣﻘﻮق و وﺟﺎﻳﺐ آﺎرآﻦ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ادارﻩ ﺗﻤﺪﻳﺪدورۀﮐﺎرﮐﺎرﮐﻦ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ)‪(1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ راﻗﺒﻞ ازﺳﻮق ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻋﺪهﻤﻪ ﺳﺎﻟﻪ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ وﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫)‪(3‬دورۀ آﺎر ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ آﺎرآﻦ‪ ،‬ﭼﻬﻞ ﺳﺎل ﺑﻮدﻩ ﻣﺴﺘﺤﻖ ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﺰد ﺑﺴﺖ ‪ ،‬رﺗﺒﻪ ﻳﺎ درﺟﻪ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬
‫)‪(4‬ﺳﻦ ﮐﺎرﮐﻦ ﺣﻴﻦ ﺗﻘﺎﻋﺪﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﮥدﻓﺘﺮﺳﻮاﻧﺢ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫)‪(5‬ﺗﻘﺎﻋﺪوﺗﻤﺪﻳﺪ دورۀﮐﺎراﻋﻀﺎﯼ ﮐﺎدرﻋﻠﻤﯽ ادارات دوﻟﺘﯽ ‪،‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ وﻋﻠﻤﯽ ‪-‬ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﯽ وﮐﺎرﮐﻨﺎن اﻣﻮردﻳﻨﯽ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ‬
‫ﺧﺎص‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫‪39‬‬
 ‫ﻣﻌﻴﺎر ﺗﻘﺎﻋﺪ ﮐﺎر ﺛﻘﻴﻞ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﺳﯽ وﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬دورۀ ﮐﺎر آﺎرآﻦ درﺑﺮاﺑﺮ هﺮﭘﻨﺞ ﺳﺎل آﺎرﺛﻘﻴﻞ ﻳﻚ ﺳﺎل آﻤﺘﺮ ودرﺑﺮاﺑﺮ هﺮ ﭘﻨﺞ ﺳﺎل اﺷﺘﻐﺎل در آﺎرهﺎﯼ زﻳﺮزﻣﻴﻨﯽ ﻳﺎ آﺎرﺑﺎ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻀﺮ‬
‫ﺻﺤﺖ دوﺳﺎل آﻤﺘﺮاز ﻣﻌﻴﺎر ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ)‪ (3‬ﻣﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوﺳﯽ وهﺸﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣـﯽ ﮔـﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﻣﻌﻴﺎرهﺎوﻗﻮاﻋﺪ آﺎرﺛﻘﻴﻞ وﻣﻀﺮ ﺻﺤﺖ ازﻃﺮف وزارﺗﻬﺎﯼ آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ وﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ ﺑﻪ هﻤﻜﺎرﯼ ادارات ذﻳﺮﺑﻂ و ﮐﺎر ﻓﺮﻣﺎﻳﺎن‬
‫ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﻄﺎﻟﺒﮥ ﺗﻘﺎﻋﺪ‬
‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﭼﻬﻠﻢ‪:‬‬
‫ﮐﺎرﮐﻦ ﺣﻖ دارد ﻗﺒﻞ ازرﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺳﻦ اﺟﺒﺎرﯼ ﺗﻘﺎﻋﺪ‪ ،‬ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺧﻮدراﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ ﻳﺎ ﻓﻮت‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﭼﻬﻞ و ﻳﮑﻢ ‪:‬‬
‫ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺑﺎﻻﺛﺮ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ ﻳﺎ ﻓﻮت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻜﺎرو ﻣﺮﻳﻀﯽ ﺣﺮﻓﻮﯼ ﻳﺎ ﻓﻮت ﻧﺎﺷﯽ ازﺁن ﺑﺎﺳﺎس ﺗﺼﺪﻳﻖ آﻤﻴﺴﻴﻮن ﺻﺤﯽ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ ‪،‬‬
‫ﺑﺪون ﻧﻈﺮداﺷﺖ دورۀ ﺧﺪﻣﺖ‪ ،‬ﻣﻌﺎدل ﺻﺪ ﻓﻴﺼﺪ ﻣﺰد ﺁﺧﺮﻳﻦ رﺗﺒﻪ ﻳﺎ درﺟﮥ ﻗﺒﻞ از ﺗﻘﺎﻋﺪ ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮاء ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﺤﮑﻤﻪ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﭼﻬﻞ ودوم ‪:‬‬
‫)‪(1‬هﺮﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ ﺣﮑﻢ ﻗﻄﻌﯽ ﻣﺤﮑﻤﮥذﻳﺼﻼح ﺑﻪ ﻣﺪت ﮐﻤﺘﺮاز)‪(2‬ﺳﺎل ﺣﺒﺲ ﻣﺤﮑﻮم ﺑﻪ ﺟﺰا ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪،‬ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺗﻘﺎﻋﺪﺧﻮدراﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﮐﺎرﮐﻨﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ اﺛﺮ ﺣﮑﻢ ﻗﻄﻌﯽ ﻣﺤﮑﻤﮥ ذﻳﺼﻼح ﺑﻪ ﻣﺪت )‪(2‬ﺳﺎل ﺣﺒﺲ ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺁن ﻣﺤﮑﻮم ﺑﻪ ﺟﺰاﮔﺮدد‪،‬ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻋﺪﺳﻮق ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫)‪(3‬ﺗﻘﺮر ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ)‪1‬و‪(2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﻌﺪ از رهﺎﻳﯽ‪ ،‬ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﮥ ادارﻩ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬

‫اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻪ ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ ﭼﻨﺪ ﺟﻬﺖ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ و ﭼﻬﻞ و ﺳﻮم ‪:‬‬
‫)‪(1‬هﺮﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ ازﭼﻨﺪ ﺟﻬﺖ ﻣﺴﺘﺤﻖ ﭼﻨﺪ ﻧﻮع ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد‪ ،‬اﺟﺮاﯼ ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب وﯼ ﺻﺮف از ﻳﻜﻨﻮع ﺁن ﺻﻮرت‬
‫ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺑﺎزﻣﺎﻧﺪ ﮔﺎن ﺗﺤﺖ ﺗﻜﻔﻞ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ آﻪ از ﭼﻨﺪ ﺟﻬﺖ ﻣﺴﺘﺤﻖ ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺑـﺎﺷﻨﺪ‪ ،‬ازآﻠﻴﻪ ﺣﻘﻮق ﻣﺬآﻮر ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻴﮕﺮدﻧﺪ‪.‬‬

‫اﻓﺰودﯼ ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪو ﭼﻬﻞ و ﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪﻳﻦ وﺣﻘﻮق ﺑﺎزﻣﺎﻧﺪ ﮔﺎن ﻣﺘﻘﺎﻋﺪﻳﻦ ﻣﺘﻮﻓﯽ‪ ،‬ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ اﻓﺰودﯼ هﺎﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻣﺰد )ﻣﻌﺎش( اﻓﺰود ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(2‬اﻓﺰودﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻣﺰد‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺣﺎل ﻣﺘﻘﺎﻋﺪﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﻳﺎ ﺻﻨﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫)‪(3‬ادارﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﻓﻴﺼﺪﯼ هﺎﯼ ﺗﻘﺎﻋﺪ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪1‬و‪(2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ راﻣﺎهﻮار ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﺑﺎﻧﮑﯽ ادارۀ ﺧﺰﻳﻨﮥ ﺗﻘﺎﻋﺪ اﻧﺘﻘﺎل و درزﻣﻴﻨﻪ‬
‫وزارت ﮐﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ را رﺳﻤﺎًاﻃﻼع دهﺪ‪.‬‬

‫‪40‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎردهــــﻢ‬
‫اﺣﮑﺎم ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ‬

‫ﺷﻮراﯼ ﻋﺎﻟﯽ ﮐﺎر‬

‫ﻣﺎدۀﻳﮑﺼﺪوﭼﻬﻞ وﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﺷﻮراﯼ ﻋﺎﻟﯽ ﮐﺎر ﻋﺎﻟﯽ ﺗﺮﻳﻦ ﻣﺮﺟﻊ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﯼ در ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﮐﺎر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ در وزارت ﮐﺎر واﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﻳﺠﺎد ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪(2‬ﺗﺸﮑﻴﻞ ‪ ،‬وﻇﺎﻳﻒ وﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎﯼ ﺷﻮراﯼ ﻋﺎﻟﯽ ﮐﺎر ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺮاﻗﺒﺖ و رهﻨﻤﺎﻳﯽ ﮐﺎر‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪ وﭼﻬﻞ وﺷﺸﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺮاﻗﺒﺖ و رهﻨﻤﺎﺋﯽ داﻳﻤﯽ ﺑﺮرﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻜﺎر‪ ،‬ﻗﻮاﻋﺪ ﺣﻔﺎﻇﺖ وﺗﺨﻨﻴﻚ اﻳﻤﻨﯽ ﮐﺎر‪ ،‬آﺎرهﺎﯼ ﺛﻘﻴﻞ وﻣﻀﺮ ﺻﺤﺖ‪ ،‬اوﻗﺎت آﺎر‪،‬‬
‫ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق ﮐﺎرﮐﻦ‪ ،‬ﺷﺮاﻳﻂ آﺎر ﮐﺎرﮐﻨﺎن‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ادارۀ ﻣﺮاﻗﺒﺖ و رهﻨﻤﺎﺋﯽ ﮐﺎر وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋـﯽ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﮔﻴﺮد‪.‬‬

‫)‪ (2‬اﻣﻮرﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺮاﻗﺒﺖ ورهﻨﻤﺎﺋﯽ ﮐﺎردرادارات‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫اﺷﺘﺮاﮎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن در اﺗﺤﺎدﻳﮥ ﮐﺎرﮔﺮﯼ‬

‫ﻣﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪو ﭼﻬﻞ وهﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬اﺗﺤﺎدﻳﻪ هﺎﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﮐﺎر ﻓﺮﻣﺎﻳﺎن ﺳﺎزﻣﺎن هﺎﯼ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ﺑﺎ اﺷﺘﺮاﮎ داوﻃﻠﺒﺎﻧﮥ اﺻﻨﺎف ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫هﺎﯼ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﻳﺠﺎد ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(2‬اﺗﺤﺎدﻳﻪ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ از ﺟﺎﻧﺐ دوﻟﺖ ﻳﺎ ﺳﺎزﻣﺎن هﺎﯼ ﺳﻴﺎﺳﯽ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻳﺎ ﺳﺒﺴﺎﻳﺪﯼ ﺷﺪﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫)‪(3‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺣﻖ ﺷﻤﻮل در اﺗﺤﺎدﻳﻪ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط را دارا ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫ﺳﻬﻢ ﮔﻴﺮﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن در ﻣﺴﺎﻳﻞ اﻧﮑﺸﺎف و ﺗﻮﻟﻴﺪ‬

‫ﻣﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪو ﭼﻬﻞ وهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﮐﺎرﮐﻦ ﺣﻖ دارد در ﺑﺤﺚ ﻣﺴﺎﻳﻞ اﻧﮑﺸﺎف ﺗﻮﻟﻴﺪ ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ‪ ،‬ﻓﺮهﻨﮕﯽ و ﻣﻌﻴﺸﺘﯽ ﺳﻬﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮد ﮐﺎر ‪ ،‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات ﺑﻪ‬
‫ادارﻩ اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫)‪(2‬ادارﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ‪،‬ﺷﺮاﻳﻂ اﺷﺘﺮاﮎ ﮐﺎرﮐﻦ را در رهﺒﺮﯼ و اﻧﮑﺸﺎف ﮐﺎر و ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻬﻴﺎ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات و اﻧﺘﻘﺎدات ﮐﺎرﮐﻦ را ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ رﺳﻴﺪﮔﯽ‬
‫و از ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ ﺑﻪ وﯼ اﻃﻼع دهﺪ ‪.‬‬

‫)‪(3‬ادارﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬اﻣﮑﺎﻧﺎت و ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﻬﺘﺮ اﻣﻮر ﻓﺮهﻨﮕﯽ و ورزﺷﯽ را ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻓﺮاهﻢ ﺳﺎزد‬

‫‪ .‬ﺑﺮﻃﺮﻓﯽ ﺟﻤﻌﯽ ﻳﺎ ﮔﺮوﭘﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوﭼﻬﻞ وﻧﻬﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ادارات و ﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﺘﯽ‪ ،‬ﻏﻴﺮدوﻟﺘﯽ‪ ،‬ﻣﺨﺘﻠﻂ و ﺧﺼﻮﺻﯽ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺪون اﺳﺘﻴﺬان وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ‪ ،‬آﺎرآﻨﺎن ﺷﺎﻧﺮا ﻃﻮر‬
‫ﺟﻤﻌﯽ ﻳﺎ ﮔﺮوﭘﯽ از آﺎر ﻣﻨﻔﺼﻞ ﻳﺎ ﺑﺮﻃﺮف ﻧﻤـﺎﻳﻨﺪ‪ ،‬ﻣﮕﺮ ﺑﻪ ﺣﻜﻢ ﻗﺎﻧﻮن‪.‬‬

‫)‪(2‬در ﺻﻮرت ﺗﻮﻗﻒ ﻃﻮﻻﻧﯽ آﺎر آﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻣﺴﺪود ﺳﺎﺧﺘﻦ ادارﻩ ﮔﺮدد‪ ،‬ادارﻩ ﻣﻜﻠﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﺳﻪ ﻣﺎﻩ ﻗﺒﻞ ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﻪ وزارت‬
‫آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﻃﻼع دهﺪ‪.‬‬

‫‪41‬‬
 ‫اﻋﺰام ﮐﺎر ﮔﺮان ﺑﻪ ﺧﺎرج ﮐﺸﻮر‬
‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوﭘﻨﺠﺎ هﻢ‪:‬‬
‫وزارت ﮐﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر دﺳﺘﻴﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﻋﻮاﻳﺪ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺑﻴﮑﺎرﯼ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪﮐﺎرﮔﺮان اﻓﻐﺎﻧﯽ را ﻃﺒﻖ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‪،‬‬
‫ﺑﻪ ﺧﺎرج ﮐﺸﻮر اﻋﺰام ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫اﻳﺠﺎد دﻓﺎﺗﺮ ﺧﺼﻮﺻﯽ ﮐﺎرﻳﺎﺑﯽ‬

‫ﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوﭘﻨﺠﺎﻩ وﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬اﻳﺠﺎد دﻓﺎﺗﺮ ﺧﺼﻮﺻﯽ آﺎرﻳﺎﺑﯽ ﺑﻌﺪ از ﻣﻮاﻓﻘﮥوزارت آﺎر واﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻣﺠﺎز ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ دﻓﺎﺗﺮ ﺧﺼﻮﺻﯽ آﺎرﻳﺎﺑﯽ ﻣﻜﻠﻒ اﻧﺪ‪ ،‬ﺗﻤﺎم اﻣﻮر آﺎرﯼ ﺷﺎﻧﺮاﻃﺒﻖ ﺗﻮاﻓﻘﻨﺎﻣﻪ ﺑﺎ وزارت آﺎرواﻣﻮراﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺮﺟﻊ ﻃﺮح اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﮐﺎر‬

‫ﻣﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪو ﭘﻨﺠﺎﻩ ودوم‪:‬‬
‫وزارت ﮐﺎر واﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻬﺘﺮ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﺁﻧﺮا ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ ادارات ذﻳﺮﺑﻂ ﻃﺮح و ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ‬
‫ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫اﻧﻔﺎذﻣــﺎدۀ ﻳﮑﺼﺪوﭘﻨﺠﺎﻩ وﺳﻮم ‪:‬‬

‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪ ،‬ازﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻮﺷﻴﺢ ﻧﺎﻓﺬ و در ﺟﺮﻳﺪۀرﺳﻤﯽ ﻧﺸﺮ ﮔﺮدد وﺑﺎ اﻧﻔﺎذ ﺁن‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﻣﻨﺘﺸﺮۀﺟﺮﻳﺪۀرﺳﻤﯽ ﺷﻤﺎرﻩ)‪(790‬ﻣﺆرخ‪22‬رﺟﺐ‬
‫اﻟﻤﺮﺟﺐ ﺳﺎل‪1420‬هﺠﺮﯼ ﻗﻤﺮﯼ ﻣﻠﻐﯽ ﭘﻨﺪاﺷﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬

‫‪42‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 003‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻓﺼﻞ اول‬
‫اﺣﮑﺎم ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﻣﺒﻨﯽ‬
‫ﻣﺎدۀ اول‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﺗﺄﺳﯽ ازﺣﻜﻢ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (4‬ﻣﺎد ْﻩ ﭘﻨﺠﺎهﻢ ﻗﺎﻧﻮن اﺳﺎﺳﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺑﻤﻨﻈﻮر اﺳﺘﺨﺪام اﺷﺨﺎص واﺟﺪ اهﻠﻴﺖ درادارات ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎت ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎ ادارﻩ وﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬

‫اهﺪاف‬
‫ﻣﺎدۀ دوم ‪:‬‬
‫اهﺪاف اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻋﺒﺎرت اﻧﺪ از ‪:‬‬
‫‪-١‬ﺗﺤﻘﻖ اﺻﻼﺣﺎت در ﺳﻴﺴﺘﻢ ادارات دوﻟﺘﯽ ﻏﺮض ﺑﻬﺒﻮد ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ‪.‬‬
‫‪-٢‬اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺮاﺳﺎس اهﻠﻴﺖ وﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‪ ،‬ﺑﺪون ﺗﺒﻌﻴﺾ وﻃﻮر ﺷﻔﺎف از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد‪.‬‬
‫‪-3‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺣﻘﻮق و ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ واﻣﻮرذاﺗﯽ ﺁﻧﻬﺎ‪.‬‬
‫‪-۴‬اﻧﮑﺸﺎف ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎ و ﺣﻔﻆ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺠﺮب ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻣﺴﻠﮑﯽ و ﻣﺎهﺮ در ادارات دوﻟﺘﯽ‪.‬‬
‫‪-۵‬اﻳﺠﺎد ادارﻩ ﺳﺎﻟﻢ ‪ ،‬ﻣﺴﻠﮑﯽ‪ ،‬ﺣﺴﺎﺑﺪﻩ‪ ،‬ﺑﻴﻄﺮف و ﻓﺎرغ از ﻓﺴﺎد و دﺧﺎﻟﺖ ﺳﻴﺎﺳﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮر اراﻳﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺆﺛﺮ ﺑﻪ ﻣﺮدم‪.‬‬

‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
‫ﻣﺎدۀ ﺳﻮم‪:‬‬
‫اﺻﻄﻼﺣﺎت ﺁﺗﯽ در اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻔﺎهﻴﻢ ذﻳﻞ را اﻓﺎدﻩ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪:‬‬
‫‪-١‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪ :‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ و ادارﯼ دوﻟﺖ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪-٢‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪ :‬ﻣﺸﺘﻤﻞ اﺳﺖ ﺑﺮ ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪-٣‬ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﻜﯽ‪ :‬ﺷﺨﺼﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻃﻮر داﻳﻤﯽ در ادارﻩ‬
‫دوﻟﺘﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪-۴‬ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪ :‬ﻣﺸﺘﻤﻞ اﺳﺖ ﺑﺮﮐﺎرﮐﻦ ﺣﺮﻓﻮﯼ وﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت در ادارﻩ دوﻟﺘﯽ‬
‫ﺑﻄﻮر ﻣﻮﻗﺖ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪-۵‬ﺑﺴﺖ‪ :‬ﺑﺨﺸﯽ از ﺗﺸﮑﻴﻞ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺁن ﮐﺎرﮐﻦ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺤﻮﻟﻪ را اﻧﺠﺎم ﻣﯽ دهﺪ‪.‬‬
‫‪-6‬ﻗﺪم‪ :‬ﺟﺰء ﺑﺴﺖ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺁن ﮐﺎرﮐﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻌﺪ از ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﺆﻓﻘﺎﻧﻪ اﺟﺮاات ﺳﺎﻻﻧﻪ در داﺧﻞ ﻋﻴﻦ ﺑﺴﺖ ﺑﻪ ﻗﺪم) ﻣﺰد( ﺑﺎﻻﺗﺮ‬
‫ارﺗﻘﺎء ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫‪-7‬ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ‪ :‬ﺳﻨﺪ رﺳﻤﯽ ادارﻩ اﺳﺖ ﮐﻪ اهﺪاف ‪،‬وﻇﺎﻳﻒ ‪ ،‬ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ هﺎ و اﻳﺠﺎﺑﺎت ﺑﺴﺖ در ﺁن ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪-8‬ﭘﻼن ﮐﺎر‪ :‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰﯼ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺟﻬﺖ ﺣﺼﻮل دﺳﺖ ﺁورد‬
‫هﺎﯼ ﻣﺘﻮﻗﻌﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺳﺎﺣﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ‬
‫ﻣﺎدۀ ﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن درﻣﻮرد ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وزارت هﺎ‪،‬ادار ْﻩ ﻟﻮﯼ ﺎرﻧﻮاﻟﯽ‪ ،‬رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن هﺎﯼ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪،‬‬
‫ﺗﺼﺪﯼ هﺎﯼ دوﻟﺘﯽ‪ ،‬ادارات اﻣﻮر ﻣﺠﻠﺴﻴﻦ ﺷﻮراﯼ ﻣﻠﯽ و ﺁﻣﺮﻳﺖ ادارﯼ ﻗﻮﻩ ﻗﻀﺎﻳﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ﻧﻈﺎﻣﯽ وزارت هﺎ ‪ ،‬ﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ﻧﻈﺎﻣﯽ رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪ ،‬ﻗﻀﺎت واﺳﺘﺎدان از اﻳﻦ ﺣﮑﻢ ﻣﺴﺘﺜﻨﯽ اﻧﺪ‪.‬‬

‫‪43‬‬
 ‫ﻧﺎم اﺧﺘﺼﺎرﯼ‬
‫ﻣﺎدۀ ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻨﺒﻌﺪ دراﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﻧﺎم ﻣﺎﻣﻮروﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻨﺎم ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﻳﺎد ﻣﯽ‬
‫ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﺎدۀ ﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ داراﯼ هﺸﺖ ﺑﺴﺖ و هﺮﺑﺴﺖ داراﯼ ﭘﻨﺞ ﻗﺪم ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺑﺴﺖ هﺎ وﻗﺪم هﺎﯼ ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ واﻧﺪازﻩ ﻣﻌﺎش ﻃﺒﻖ ﺟﺪول ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺷﻤﺎرﻩ)‪ (1‬اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫اﻧﺪازﻩ ﻣﺰد ﺑﺴﺖ هﺎ وﻗﺪم هﺎﯼ ﻣﺎﻣﻮر و ﮐﺎرﮐﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﻪ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (4‬ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪ (3‬ﺑﺴﺖ هﺎ وﻗﺪم هﺎي اﺳﺘﺎدان وﻣﻌﻠﻤﻴﻦ ﻣﻜﺎﺗﺐ ‪،‬ﻣﺪارس وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺮﺑﻴﻪ ﻣﻌﻠﻢ ‪ ،‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺗﺨﻨﻴﻜﻲ _ ﻣﺴﻠﻜﯽ وﺳﻮادﺣﻴﺎﺗﯽ واﻋﻀﺎﯼ ﻣﺴﻠﻜﯽ‬
‫ادارات ﻧﺼﺎب ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ وﻣﺮآﺰ ﺳﺎﻳﻨﺲ واﻋﻀﺎﯼ ﻧﻈﺎرت ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ) ﺳﻮﭘﺮواﻳﺰران( وزارت ﻣﻌﺎرف ﺑﺎﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﻃﺒﻖ ﺿﻤﻴﻤﻪ‬
‫ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (2‬اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪44‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ دوم‬
‫ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام‬

‫ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮر‬

‫ﻣﺎد ْﻩ هﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﺷﺨﺼﯽ ﺑﻪ ﺻﻔﺖ ﻣﺎﻣﻮر در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪-1‬ﺗﺎﺑﻌﻴﺖ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪-٢‬ﺳﻦ وﯼ از ‪18‬ﺳﺎل ﮐﻤﺘﺮ و از ﺷﺼﺖ و ﭼﻬﺎر ﺳﺎل ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺻﺤﯽ از ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺼﻼح وزارت ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪-4‬ﺳﻨﺪ ﻓﺮاﻏﺖ ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ ﻳﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮازﺁن از ﻣﺆﺳﺴﺎت رﺳﻤﯽ ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ داﺧﻞ ﻳﺎ ﺧﺎرج ﮐﺸﻮر را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪-5‬ﺑﻪ ﺣﮑﻢ ﻗﻄﻌﯽ وﻧﻬﺎﺋﯽ ﻣﺤﮑﻤﻪ ذﻳﺼﻼح ﺑﻪ ﺟﻨﺎﻳﺖ ﻣﺤﮑﻮم ﻧﮕﺮدﻳﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪ (2‬اﻋﻀﺎﯼ ﮐﺎدرﻋﻠﻤﯽ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ ‪ ،‬اﮐﺎدﻣﯽ ﻋﻠﻮم ‪ ،‬ﻟﻮﯼ ﺣﺎرﻧﻮاﻟﯽ ‪،‬اﻧﺴﺘﻴﺘﻮت اﻣﻮر ﻗﺎﻧﻮﻧﮕﺬارﯼ و ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻋﻠﻤﯽ‬
‫_ﺣﻘﻮﻗﻴﻮزارت ﻋﺪﻟﻴﻪ و اﻋﻀﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ وزارت ﻣﻌــﺎرف ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ داﺷﺘﻦ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج اﺟﺰاﯼ )‪3 ،1،2‬و ‪ (5‬ﻓﻘﺮﻩ)‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺗﺎﺑﻊ اﺳﻨﺎد‬
‫ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻴﺰ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﮑﻪ داراﯼ ﺗﺤﺼﻴﻼت ﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮ ازﺻﻨﻒ دوازدهﻢ ﺑﻮدﻩ وﻗﺒﻞ ازاﻧﻔﺎذاﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﺻﻔﺖ ﻣﺎﻣﻮر در وزارت هﺎ وادارات دوﻟﺘﯽ ﺗﻘﺮر‬
‫ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ اﻧﺪ ‪،‬ﺣﻴﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن را ﺗﮑﻤﻴﻞ‬
‫ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪ ،‬ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺪون در ﻧﻈﺮداﺷﺖ درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ ‪ ،‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ادارات ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را ﺑﻪ اﺳﺎس رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد اﺣﺮاز ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫)‪ (4‬ﺷﺨﺼﯽ ﺑﻪ ﺻﻔﺖ ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ درادارات ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج اﺟﺰاﯼ )‪3،2،1‬و‪(5‬ﻓﻘﺮﻩ )‪(1‬اﻳﻦ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺸﺎﻏﻞ ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ درﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (5‬ﺷﺨﺺ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ اﻳﮑﻪ ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ از اﻗﺎرب درﺟﻪ اول وﯼ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﻘﺮر ﺷﺪﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬اﻗﺎرب درﺟﻪ اول ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮرﻋﺒﺎرت از ﭘﺪر‪ ،‬ﻣﺎدر‪،‬‬
‫اوﻻد‪ ،‬زوج ‪ ،‬زوﺟﻪ ‪،‬ﺑﺮادر وﺧﻮاهﺮﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻌﻴﺎر اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺴﺖ‬

‫ﻣﺎدۀ هﺸﺘﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﺷﺨﺼﯽ درﺑﺴﺖ اول ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ) رﻳﺎﺳﺖ ﻋﻤﻮﻣﯽ ( اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ)‪ (1‬ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪ ،‬واﺟﺪ‬
‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪-1‬داﺷﺘﻦ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺣﺪاﻗﻞ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‪.‬‬
‫‪-2‬داﺷﺘﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ﺣﺪاﻗﻞ ﭼﻬﺎر ﺳﺎل ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﻃﺮح و ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺧﻂ وﻣﺸﯽ )ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ( هﺎﯼ ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪-4‬ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ رهﺒﺮﯼ و ﮐﻨﺘﺮول ادارﻩ‪.‬‬
‫‪-5‬داﺷﺘﻦ اهﻠﻴﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‪.‬‬
‫‪-6‬داﺷﺘﻦ ﺣﺴﻦ ﺳﻴﺮت و ﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﺷﺨﺼﯽ درﺑﺴﺖ دوم ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ) رﻳﺎﺳﺖ(اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮدﮐﻪ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬ﻣﺎدۀ هﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن واﺟﺪ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ‬
‫ذﻳﻞ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬داﺷﺘﻦ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺣﺪاﻗﻞ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‪.‬‬
‫‪ -2‬داﺷﺘﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ﺣﺪاﻗﻞ ﺳﻪ ﺳﺎل ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اراﺋﻪ ﻣﺸﻮرﻩ در ﻃﺮح ﺧﻂ وﻣﺸﯽ )ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ( ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪-۴‬ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ رهﺒﺮﯼ وﮐﻨﺘﺮول ادارﻩ‪.‬‬
‫‪-5‬داﺷﺘﻦ اهﻠﻴﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‪.‬‬
‫‪-6‬داﺷﺘﻦ ﺣﺴﻦ ﺳﻴﺮت و ﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ‪.‬‬

‫‪45‬‬
‫)‪ (3‬ﺷﺨﺼﯽ در ﺑﺴﺖ ﺳﻮم ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ )ﺁﻣﺮﻳﺖ( اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬ﻣﺎدۀ هﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن واﺟﺪ ﻣﻌﻴﺎر‬
‫هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪-1‬داﺷﺘﻦ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺣﺪاﻗﻞ ﻓﻮق ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ‪.‬‬
‫‪-2‬داﺷﺘﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ﺣﺪاﻗﻞ دو ﺳﺎل ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺧﻂ وﻣﺸﯽ ) ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ( ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪-4‬ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ رهﻨﻤﺎﺋﯽ و ﮐﻨﺘﺮول ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ -5‬داﺷﺘﻦ اهﻠﻴﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‪.‬‬
‫‪ -6‬داﺷﺘﻦ ﺣﺴﻦ ﺳﻴﺮت وﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ‪.‬‬

‫)‪ (4‬ﺷﺨﺼﯽ درﺑﺴﺖ ﭼﻬﺎرم ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ )ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻮﻣﯽ ( اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬ﻣﺎدۀ هﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن واﺟﺪ‬
‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪-1‬داﺷﺘﻦ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺣﺪاﻗﻞ ﻓﻮق ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ‪.‬‬
‫‪-2‬داﺷﺘﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﮏ ﺳﺎل ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬
‫ﺣﺎﻳﺰﺳﻨﺪ دوﮐﺘﻮرا و ﻣﺎﺳﺘﺮﯼ ازﻳﻦ ﺣﮑﻢ ﻣﺴﺘﺜﻨﯽ اﺳﺖ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺧﻂ و ﻣﺸﯽ )ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ( ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ -4‬داﺷﺘﻦ اهﻠﻴﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‪.‬‬
‫‪ -5‬داﺷﺘﻦ ﺣﺴﻦ ﺳﻴﺮت وﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ‪.‬‬

‫)‪ (5‬ﺷﺨﺼﯽ در ﺑﺴﺖ ﭘﻨﺠﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ )ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ( اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬ﻣﺎدۀ هﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن واﺟﺪ ﻣﻌﻴﺎر‬
‫هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪-١‬داﺷﺘﻦ اهﻠﻴﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ‪.‬‬
‫‪-٢‬داﺷﺘﻦ ﺣﺴﻦ ﺳﻴﺮت و ﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ‪.‬‬

‫)‪ (6‬ﺷﺨﺼﯽ درﺑﺴﺖ ﺷﺸﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ )ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ(اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ داراﯼ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪ (7‬ﺷﺨﺼﯽ در ﺑﺴﺖ هﻔﺘﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ﻋـﻼوﻩ ﺑﺮ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (3‬ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن واﺟﺪ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻧﻴﺰ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪-١‬داﺷﺘﻦ ﺳﻨﺪ ﻓﺮاﻏﺖ از ﻣﺮاﮐﺰ ﺁﻣﻮزش ﻓﻨﯽ و ﺣﺮﻓﻮﯼ ﻳﺎ ﻣﻬﺎرت و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ‪.‬‬
‫‪-٢‬ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻓﻦ ﻳﺎﺣﺮﻓﮥ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬

‫)‪ (8‬ﺷﺨﺼﯽ درﺑﺴﺖ هﺸﺘﻢ ﺧـﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺸﻮدﮐــﻪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (3‬ﻣﺎدۀ هﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮر ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺘﻘﺮر‬

‫ﻣﺎدۀ ﻧﻬﻢ ‪:‬‬
‫ﺷﺨﺺ ﺣﺎﻳﺰ ﺳﻨﺪﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن در ﻗﺪم اول ‪ ،‬ﻣﺎﻓﻮق ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ در ﻗﺪم دوم ﺑﺴﺖ ﺷﺸﻢ‪ ،‬ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ در ﻗﺪم اول ﺑﺴﺖ ﭘﻨﺠﻢ‪،‬ﻣﺎﺳﺘﺮدر‬
‫ﻗﺪم اول و دوﮐﺘﻮرا در ﻗﺪم دوم ﺑﺴﺖ ﭼﻬﺎرم ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻘﺮر ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻘﺮرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﻣﺎدۀ دهﻢ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﺷﺨﺺ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن در ﺻﻮرت ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﺑﺴﺖ ﺧﺎﻟﯽ ﺑﻪ اﺳﺎس اهﻠﻴﺖ و ﻣﻬﺎرت ﻣﺴﻠﮑﯽ )ﺗﺤﺼﻴﻞ‪ ،‬ﺗﺠﺮﺑﻪ و ﺳﺎﻳﺮ‬
‫ﻣﻮاﺻﻔﺎت وﻇﻴﻔﻮﯼ( در ﻗﺪم اول ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪1‬اﻟﯽ‪(6‬ﻣﺎدۀ هﺸﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺗﺸﺨﻴﺺ وﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﻗﺮاردادﯼ درﻗﺪم اول ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪7‬و‪ (8‬ﻣﺎدﻩ ﻣﺬﮐﻮر اﻧﺘﺨﺎب و ﻣﻘﺮر ﻣﻴﮕﺮدﻧﺪ‪.‬‬

‫)‪ (2‬هﻴﭻ ﮔﻮﻧﻪ ﺗﺒﻌﻴﺾ در اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮر و ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺑﺮ اﺳﺎﺳﯽ ﺟﻨﺴﻴﺖ‪ ،‬ﻗﻮﻣﻴﺖ‪ ،‬ﻣﺬهﺐ و ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﺖ ﺟﺴﻤﺎﻧﯽ ﻣﺠﺎز ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﻘﺮر ﻣﺎﻣﻮر ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻘﺎﻣﺎت ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪:‬‬
‫‪-1‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اول و دوم‪ ،‬ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ و اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﻧﻤﺎﻳﻨﺪۀ ﺑﺎ ﺻﻼﺣﻴﺖ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﻣﻨﻈﻮرﯼ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر‪.‬‬

‫‪46‬‬
‫‪-2‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺳﻮم ‪،‬ﭼﻬﺎرم و ﭘﻨﺠﻢ در ﻣﺮﮐﺰ ووﻻﻳﺎت وﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ ﺷﺸﻢ در ﻣﺮﮐﺰ‪ ،‬ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫وزارت هﺎو ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ وﻣﻨﻈﻮرﯼ وزﻳﺮ ﻳﺎ رﺋﻴﺲ ﻋﻤﻮﻣﯽ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ ﺷﺸﻢ دروﻻﻳﺖ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘﯽ و ﻣﻨﻈﻮرﯼ واﻟﯽ وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﻣﻘﺮرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮاردادﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ و هﺸﺘﻢ در ﻣﺮﮐﺰ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ‬
‫و ﻣﻨﻈﻮرﯼ وزﻳﺮ ﻳﺎ رﺋﻴﺲ ﻋﻤﻮﻣﯽ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ودر وﻻﻳﺎت ووﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ هـﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘـﯽ ﻳﺎ وﻟﺴــﻮاﻟﯽ و‬
‫ﻣﻨﻈﻮرﯼ واﻟـﯽ ﻳـﺎ وﻟﺴﻮال ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت‬
‫ﻣﺎد ْﻩ ﻳﺎزدهﻢ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻧﻈﺎرت از ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺸﺨﻴﺺ‪ ،‬اﻧﺘﺨﺎب وﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﻣﻨﺪرج ﺟﺰء )‪ (1‬ﻓﻘﺮﻩ )‪ (3‬ﻣﺎدۀ دهﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن از ﻃﺮف رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ‬
‫اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﻧﻈﺎرت از ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج اﺟﺰاﯼ )‪ 2‬و‪ (3‬ﻓﻘﺮﻩ )‪ (3‬ﻣﺎدۀ دهﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن در ﻣﺮﮐﺰ از ﻃﺮف ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ْﻩ‬
‫ذﻳﺼﻼح ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ودر وﻻﻳﺎت و وﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ دﻓﺘﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد ‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﻃﺮزﻧﻈﺎرت از ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺸﺨﻴﺺ‪ ،‬اﻧﺘﺨﺎب و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺗﻘﺮر ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ وﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮاردادﯼ ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪47‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‬
‫وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎ‬
‫وﻇﺎﻳﻒ‬
‫ﻣﺎدۀ دوازدهﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮروﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ را ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ و ﭘﻼن ﮐﺎر و ﺑﻪ اﺳﺎس اﺣﻜﺎم ﻗﻮاﻧﻴﻦ و ﻣﻘﺮرﻩ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط اﻧﺠﺎم ﻣﯽ دهﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺳﻴﺰدهﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮروﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ در اﺟﺮاﯼ وﻇﻴﻔﻪ داراﯼ ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪:‬‬
‫‪-1‬رﻋﺎﻳﺖ اﺻﻞ ﺑﻴﻄﺮﻓﯽ در اﺟﺮاﯼ اﻣﻮر ﻣﺤﻮﻟﻪ‪.‬‬
‫‪-2‬رﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ادارﯼ و اﻃﺎﻋﺖ از ﺁﻣﺮ ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺣﻔﻆ اﺳﺮار وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪ ،‬ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫‪-4‬ﺣﻔﻆ وﻗﺎروﺣﻴﺜﻴﺖ ادارﻩ‪.‬‬
‫‪-5‬ﺑﺮﺧﻮرد ﻧﻴﮏ ﺑﺎ هﻤﮑﺎران وﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ‪.‬‬
‫‪-6‬ﺣﻔﻆ و ﻧﮕﻬﺪارﯼ داراﺋﯽ ﻋﺎﻣﻪ در ادارۀ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪-7‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻌﻘﻮل از وﺳﺎﻳﻞ و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﮐﺎر دراﻣﻮرﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ادارﻩ ‪.‬‬
‫‪-8‬ﻋﺪم اﺷﺘﺮاﮎ ودﺧﺎﻟﺖ در ﻣﻨﺎﻗﺼﺎت‪ ،‬ﻣﺰاﻳﺪات و ﻳﺎ ﻟﻴﻼم اﻳﮑﻪ ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ ﺁن ﻣﺆﻇﻒ اﺳﺖ‪ ،‬ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﺧﻮد ﻳﺎ ﺷﺨﺺ دﻳﮕﺮ‪.‬‬
‫‪-9‬اﺟﺘﻨﺎب از هﺮ ﻧﻮع ﻋﻤﻠﯽ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﺐ اﻳﺠﺎد وﻗﻔﻪ در اﻣﻮر ادارﻩ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪-10‬ﻋﺪم ﺳﻮء اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اﻣﮑﺎﻧﺎت و ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ادارﻩ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﺧﻮد ﻳﺎ دﻳﮕﺮان‪.‬‬
‫‪-11‬اﺟﺘﻨﺎب از ﻏﻔﻠﺖ و ﺳﻬﻞ اﻧﮕﺎرﯼ در اﺟﺮاﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺤﻮﻟﻪ‪.‬‬
‫‪-12‬ﺗﻌﻘﻴﺐ ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ﺗﺮﺑﻴﻮﯼ ﺑﻤﻨﻈﻮر رﺷﺪ و اﻧﮑﺸﺎف ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﮐﻪ از ﻃﺮف ادارﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪-13‬ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﻏﺮض اﺟﺮاﯼ اﻣﻮر ﺷﺨﺼﯽ‪..‬‬
‫‪-14‬ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﺳﺎﻋﺎت رﺳﻤﯽ در اﻣﻮر ﺷﺨﺼﯽ‪.‬‬
‫‪-15‬اﺟﺘﻨﺎب از ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻤﺎﻟﻴﮑﻪ ادارﻩ را ﻣﺘﻀﺮر ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ -16‬اﺟﺘﻨﺎب از ارﺗﮑﺎب ﺟﺮاﻳﻢ رﺷﻮت ‪ ،‬اﺧﺘﻼس وﺳﺎﻳﺮ اﻧﻮاع ﻓﺴﺎد ادارﯼ ‪.‬‬

‫ﻣﺴﺆوﻟﻴﺖ هﺎ‬
‫ﻣﺎدۀ ﭼﻬﺎردهﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ از وﻇﻴﻔﻪ ﻳﺎ ﺻﻼﺣﻴﺘﯽ ﮐﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ وﯼ ﻣﺤﻮل ﻳﺎ ﺗﻔﻮﻳﺾ ﻣﻴﮕﺮدد‪ ،‬ﻣﺴﺆوﻟﻴﺖ دارد‪.‬‬

‫)‪ (2‬هﺮﮔﺎﻩ ﻣﺎﻣﻮر ﻳﺎ ﮐﺎرﮐﻦ اﻣﺮﺁﻣﺮ را ﺧﻼف ﻗﺎﻧﻮن ﻳﺎ ﻣﻘﺮرات ﺗﺸﻴﺨﺺ دهﺪ ‪،‬ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ﻣﻮﺿﻮع را ﻃﻮر ﮐﺘﺒﯽ ﺑﻪ اﻃﻼع ﺁﻣﺮ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ ‪ ،‬در‬
‫ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺁﻣﺮ ﺑﻌﺪ از اﻃﻼع ‪ ،‬اﺟﺮاﯼ اﻣﺮ ﺧﻮد را ﮐﺘﺒﺎ ﺗﺎﮐﻴﺪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪،‬ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ ان ﺑﺪوش ﺁﻣﺮ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫) ﺣﮑﻢ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺷﺪﻩ در ﻓﺮﻣﺎن ﻧﻤﺒﺮ ‪ 42‬ﺿﻤﻴﻤﻪ(‬

‫ﻣﻮﻗﻒ ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ‬

‫ﻣﺎدۀ ﭘﺎﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ در ﺟﺮﻳﺎن ﻣﺪت ﺧﺪﻣﺖ ﺑﻪ ﻳﮑﯽ از ﻣﻮﻗﻒ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻗﺮار ﻣﻴﮕﻴﺮد ‪:‬‬
‫‪-1‬ﻣﻮﻗﻒ اﺻﻠﯽ ‪.‬‬
‫‪-2‬ﻣﻮﻗﻒ ﺧﺪﻣﺘﯽ ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻣﻮﻗﻒ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ)ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮر( ‪.‬‬
‫‪-4‬ﻣﻮﻗﻒ ﺧﺪﻣﺖ ﻋﺴﮑﺮﯼ ‪.‬‬
‫‪-5‬ﻣﻮﻗﻒ اﻧﻔﺼﺎل ﻣﻮﻗﺖ ‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﺷﺮاﻳﻂ وﺣﺎﻻت ﻣﻮﻗﻒ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ در ﻣﻘﺮرۀ اﻣﻮر ذاﺗﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪48‬‬
 ‫ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺷﺎﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮاﺳﺎس ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ‪ ،‬ﭘﻼن ﮐﺎر و راﭘﻮر اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺮار ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫)‪ (2‬هﺮ ﮔﺎﻩ ﻣﺎﻣﻮر در ﻧﺘﻴﺠﮥ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﻌﻴﻨﻪ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﺑﻪ ﻗﺪم )ﻣﺰد( ﺑﺎﻻﺗﺮ در داﺧﻞ ﺑﺴﺖ ارﺗﻘﺎء ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪ (3‬هﺮﮔﺎﻩ ﻣﺎﻣﻮر در ﻧﺘﻴﺠﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﻌﻴﻨﻪ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﮐﺮدﻩ ﻧﺘﻮاﻧﺪ‪ ،‬در ﻣﻮرد ﺣﺴﺐ اﺣﻮال اﺟﺮاﺁت ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪:‬‬
‫‪-1‬ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺑﻪ ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺟﻬﺖ ﻓﺮاﮔﻴﺮﯼ ﻣﻬﺎرﺗﻬﺎﯼ ﻻزم هﺮﮔﺎﻩ در ﺳﺎل دوم ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﻌﻴﻨﻪ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﮐﺮدﻩ ﻧﺘﻮاﻧﺪ‬
‫ﺑﺴﺖ ان ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد‪ ).‬ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪﻩ در ﻓﺮﻣﺎن )‪ (42‬ﻣﻨﻀﻤﻪ(‬
‫‪-2‬اداﻣﻪ ﮐﺎروﯼ در ﺑﺴﺖ ﻗﺒﻠﯽ ﺑﺪون ارﺗﻘﺎء ﻣﺰد و ﻗﺪم‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﮑﻪ ﺑﺴﺖ وﯼ ﻟﻐﻮ‪ ،‬ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻳﺎ ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدﻩ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ ،‬در ﺣﺎﻟﺖ اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺎ ﻣﺰد ﻗﺮار ﻣﻴﮕﻴﺮد‪ .‬ادارﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺎﻣﻮر ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺑﺎ‬
‫ﻣﺰد را ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﺎدۀ هﻔﺘﺎدو دوم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر ﺑﻪ وﻇﺎﻳﻒ دﻳﮕﺮﯼ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪ (4‬ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺎﻣﻮر ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (3‬اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫)‪ (5‬ﻣﺎﻣﻮر ﻳﮑﻪ ﺑﻪ ﻧﺘﻴﺠﮥ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺼﻼح ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪ (6‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در ﺻﻮرت ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ دﻻﻳﻞ ﻣﺆﺟﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﻃﺮح ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت‬
‫ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ)‪ (5‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ را ﺟﻬﺖ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﺑﻪ ﺷﻮراﯼ وزﻳﺮان اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ .‬ﻓﻮرﻣﮥ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﻌﺪ از ﺗﺼﻮﻳﺐ ﺷﻮراﯼ وزﻳﺮان‬
‫ﻣﺪار اﻋﺘﺒﺎر ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪(8‬ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ‪ ،‬ﭘﻼن ﮐﺎر و راﭘﻮر اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺮارﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﻃﺒﻖ ﻓﻮرﻣﯽ ﮐﻪ‬
‫ازﻃﺮف ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻴﮕﺮدد‪،‬ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮ د‪.‬‬

‫‪49‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم‬
‫ﺣﻘﻮق واﻣﺘﻴﺎزات‬

‫ﻣﺎدۀ هﻔﺪهﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ داراﯼ ﺣﻘﻮق و اﻣﺘﻴﺎزات ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪-1‬ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد داﺋﻤﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫‪-2‬درﻳﺎﻓﺖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪-3‬درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺰد ﺑﺎ اﺟﺰاء و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎروﺑﻪ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﺑﻮدﺟ ْﻪ ادار ْﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪-4‬اﺣﺮاز ﺑﺴﺖ و ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم) ﻣﺰد(‪.‬‬
‫‪-5‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺣﻖ رﺧﺼﺘﯽ ‪.‬‬
‫‪-6‬درﻳﺎﻓﺖ ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬
‫‪-7‬ﺣﻖ ﺗﺄﻣﻴﻦ رﻓﺎﻩ و ﺻﺤﺖ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﻮاد )‪ 113‬اﻟﯽ ‪ 117‬و ‪ ( 119‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر‪.‬‬
‫‪-8‬ﺣﻖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ازﻋﺪم ﻣﺼﺆﻧﻴﺖ از هﺮ ﻧﻮع ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺟﻨﺴﻴﺖ‪ ،‬ﻗﻮﻣﻴﺖ‪ ،‬ﻣﻮﻗﻒ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬ﻣﺬهﺒﯽ‪ ،‬ﺳﻴﺎﺳﯽ و ﺣﺎﻟﺖ ﻣﺪﻧﯽ از ﺟﺎﻧﺐ ﺁﻣﺮﻳﻦ و‬
‫هﻤﮑﺎران در ﻣﺤﻞ ﮐﺎر‪.‬‬
‫‪-٩‬ﺣﻖ ﺁﻣﻮزش داﺧﻞ ﺧﺪﻣﺖ‪.‬‬
‫‪-10‬ﺣﻖ ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﻮا د )‪134‬اﻟﯽ ‪ (144‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر‪.‬‬

‫اﺳﺘﻌﻔﺎء‬
‫ﻣﺎدۀ هﺠﺪهﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺎﻣﻮر ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ از وﻇﻴﻔﻪ اﺳﺘﻌﻔﺎء ﮐﻨﺪ ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﺷﺮاﻳﻂ‪ ،‬ﻃﺮز درﺧﻮاﺳﺖ‪ ،‬اﺟﺮاء و رﻓﻊ اﺳﺘﻌﻔﺎء ﻃﺒﻖ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺼﺌﻮﻧﻴﺖ‬
‫ﻣﺎدۀ ﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺣﻴﻦ اﺟﺮاﯼ وﻇﻴﻔﻪ داراﯼ ﻣﺼﺆﻧﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ ‪:‬‬
‫‪-1‬ﻋﺪم ﻣﺤﺮوﻣﻴﺖ از ﺣﻖ ﮐﺎر ﺑﺪون ﻣﺠﻮز ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ‪.‬‬
‫‪-2‬ﺣﻔﻆ ﮐﺮاﻣﺖ اﻧﺴﺎﻧﯽ ‪ ،‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺼﺌﻮﻧﻴﺖ از ﺁزارو اذﻳﺖ ﺟﺴﻤﺎﻧﯽ‪ ،‬اﺧﻼﻗﯽ و رواﻧﯽ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺤﻴﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻣﺼﺌﻮن ﮐﺎر ‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﺷﺮاﻳﻂ و ﻃﺮز اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻣﺼﻮﻧﻴﺖ هﺎ ﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺰد‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺘﻢ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ از ﺗﺎرﻳﺦ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﻘﺮر ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﺰد ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬اﻣﺘﻴﺎز ﻣﺎدﯼ ﻧﺎﺷﯽ ازﮐﺎدر ﻋﻠﻤﯽ و ﻓﻨﯽ ﺟﺰء ﻣﺰد ﻣﺎﻣﻮر ﺑﻮدﻩ‪ ،‬اﻧﺪازﻩ و ﻧﺤﻮ ْﻩ ﭘﺮداﺧﺖ ﺁن ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﺟﺪا ﮔﺎﻧﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪(3‬اﻧﺪازﻩ ﻣﺰد ﺑﺴﺖ هﺎ و ﻗﺪم هﺎﯼ ﻣﺎﻣﻮروﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﻃﺒﻖ ﺿﻤﻴﻤ ْﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪ (4‬ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ زﻧﺪﮔﯽ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻌﻴﺸﺖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ وﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮاردادﯼ در ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻧﺪازﻩ ﻣﺰد ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮۀ )‪ (3‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ‬
‫داﺷﺖ رﺷﺪ اﻗﺘﺼﺎدﯼ و ﺗﻮان ﻣﺎﻟﯽ دوﻟﺖ‪ ،‬ﻋﻨﺪاﻟﻤﻮﻗﻊ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﻮراﯼ ﻣﻠﯽ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎرﯼ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ و ﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫ﮐﺎر ﻳﮑﻪ ﺧﺎرج ازوﻗﺖ ﻋﺎدﯼ ﮐﺎر ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪ ،‬اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎرﯼ ﻣﺤﺴﻮب ﻣﻴﺸﻮد‪ .‬ﻣﺰد اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎرﯼ ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻣﺰدﻣﺎهﻮار‬
‫ﺑﺴﺖ وﯼ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬ﺣﺎﻻت ﺿﺮورت اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎرﯼ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﺎدۀ ﺳﯽ و هﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪50‬‬
 ‫رﺧﺼﺘﯽ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ دوم ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﻣﺴﺘﺤﻖ رﺧﺼﺘﯽ هﺎﯼ ﺑﺎ ﻣﺰد ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﻮاد )‪39‬اﻟﯽ ‪ ( 58‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫اﺣﺮاز ﺑﺴﺖ و ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ و ﺳﻮم ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻣﺎﻣﻮر ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪ ،‬ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ اﺳﺎس رﻗﺎﺑﺖ‪ ،‬ﺑﺴﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ را اﺣﺮاز ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﻣﺎﻣﻮر ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺴﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ را در وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻣﺪت ﮐﻤﺘﺮ از ﻳﮏ ﺳﺎل و در وﻇﺎﻳﻒ ﻏﻴﺮ ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻣﺪت ﮐﻤﺘﺮ از دو ﺳﺎل اﺣﺮاز‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ و ﻏﻴﺮ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪ (3‬ارﺗﻘﺎﯼ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﻪ ﻗﺪم ﺑﺎﻻﺗﺮ در ﻋﻴﻦ ﺑﺴﺖ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻓﻮرﻣ ْﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬
‫)‪(4‬ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺑﻪ ﺑﺴﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮ ارﺗﻘﺎء ﻧﻤﻮدﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮا ﻧﺪ‪ .‬ارﺗﻘﺎء ﺑﻪ ﻗﺪم ﺑﺎﻻﺗﺮ در ﻋﻴﻦ ﺑﺴﺖ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻓﻮرﻣ ْﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ‬
‫ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮرﯼ ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم در ﻋﻴﻦ ﺑﺴﺖ‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ و ﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫ﻣﻨﻈﻮرﯼ ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم هﺎﯼ ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اول اﻟﯽ هﺸﺘﻢ در ﻣﺮﮐﺰ از ﺻﻼﺣﻴﺖ وزﻳﺮ و رﺋﻴﺲ ﻋﻤﻮﻣﯽ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪ ،‬ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم هﺎﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺷﺸﻢ ‪،‬‬
‫هﻔﺘﻢ و هﺸﺘﻢ در وﻻﻳﺎت از ﺻﻼﺣﻴﺖ واﻟـﯽ و ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم هﺎﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ و هﺸﺘﻢ در وﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎ از ﺻﻼﺣﻴﺖ وﻟﺴﻮال ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﮑﺎﻓﺎت ﻣﺎﻣﻮر‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﭘﻨﺠﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻣﺎﻣﻮر اﻳﮑﻪ ﻧﻈﻢ و اﻧﻀﺒﺎط ﮐﺎرو اﺣﮑﺎم ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را ﺑﺎ ﺣﺴﻦ ﺻﻮرت رﻋﺎﻳﺖ ووﻇﻴﻔﻪ ﻣﺤﻮﻟﻪ را ﺑﺎﻻﺗﺮ‬
‫از ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ و ﭘﻼن ﮐﺎر ﻣﺮﺑﻮط اﺟﺮا ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﺑﺎ در ﻧﻈﺮداﺷﺖ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﺎﻟﯽ ادارﻩ )ﺑﻮدﺟﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ( ﺣﺴﺐ ذﻳﻞ ﻣﻮرد‬
‫ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪:‬‬
‫‪ -١‬ﻣﮑﺎﻓﺎت ﻧﻘﺪﯼ ‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻧﺎﻣﻪ ‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ ﺳﻮم‪.‬‬
‫‪ -۴‬ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ دوم‪.‬‬
‫‪ -۵‬ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ اول‪.‬‬
‫‪ -۶‬اﻋﻄﺎﯼ ﻧﺸﺎن ‪ ،‬ﻣﺪال ﻳﺎ ﻟﻘﺐ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﻣﮑﺎﻓﺎت ﻧﻘﺪﯼ ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ دﻩ روزﻩ ﻣﺰداﺻﻠﯽ ﺑﺎ اﺟﺰا وﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن اﺳﺖ ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﻨﻈﻮرﯼ وزﻳﺮ ﻳﺎ ﺁﻣﺮ اﻋﻄﺎﯼ‬
‫درﺟﻪ اول و ﻳﺎ راﺳًﺎ از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﺬﮐﻮر اﻋﻄﺄ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (4‬ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻧﺎﻣﻪ ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ ﭘﺎﻧﺰدﻩ روزﻩ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن اﺳﺖ ‪ ،‬ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﻨﻈﻮرﯼ وزﻳﺮ ﻳﺎ ﺁﻣﺮ اﻋﻄﺎﯼ درﺟﻪ‬
‫اول و ﻳﺎ راﺳًﺎ از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﺬﮐﻮر اﻋﻄﺄ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (4‬ﻣﺎﻣﻮر در ﺻﻮرت ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺑﻪ درﻳﺎﻓﺖ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ ﺳﻮم ﻧﺎﻳﻞ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪-١‬ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮ ْﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ‪.‬‬
‫‪-٢‬اﺑﺘﮑﺎر و ﻧﻮﺁورﯼ در ﮐﺎر ‪.‬‬
‫‪-٣‬اﻧﺠﺎم ﮐﺎر ﻣﺜﺒﺖ ﺑﻪ ادارﻩ ﺧﺎرج وﻇﻴﻔﻪ اﺻﻠﯽ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ ﺳﻮم ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ ﺑﻴﺴﺖ روزﻩ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﻨﻈﻮرﯼ وزﻳﺮ ﻳﺎ ﺁﻣﺮ‬
‫اﻋﻄﺎﯼ درﺟﻪ اول ﻳﺎ راﺳًﺎ از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﺬﮐﻮر اﻋﻄﺄ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (5‬ﻣﺎﻣﻮر در ﺻﻮرت ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺑﻪ در ﻳﺎﻓﺖ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ دوم ﻧﺎﻳﻞ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪-1‬ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮ ْﻩ )‪ (4‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ‪.‬‬
‫‪-2‬اراﺋﻪ ﻃﺮح هﺎ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات ﺳﺎزﻧﺪﻩ ﮐﻪ ﻣﻨﺘﺞ ﺑﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﺆﺛﺮ ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ دوم ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ ﺑﻴﺴﺖ وﭘﻨﺞ روزﻩ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد وزﻳﺮ ﻳﺎ ﺁﻣﺮ اﻋﻄﺎﯼ درﺟﻪ اول و ﻣﻨﻈﻮرﯼ‬
‫رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر ﻳﺎ راﺳﺎ ً از ﻃﺮف رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر اﻋﻄﺎ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪51‬‬
 ‫)‪ (6‬ﻣﺎﻣﻮر در ﺻﻮرت ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺑﻪ درﻳﺎﻓﺖ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ اول ﻧﺎﻳﻞ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪-١‬ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮ ْﻩ )‪ (5‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ‪.‬‬
‫‪-٢‬داﺷﺘﻦ ﻗﺪرت ﺳﺎزﻣﺎن دهﯽ‪ ،‬اﻧﺴﺠﺎم و هﻤﺎهﻨﮕﯽ در ﮐﺎر‪.‬‬
‫‪-٣‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺆﺛﺮو دﻗﻴﻖ ﺧﻂ و ﻣﺸﯽ )ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ( دوﻟﺖ در ﺳﺎﺣﻪ ﮐﺎر‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ اول ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ ﻳﮏ ﻣﺎﻩ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﺑﺎ اﺟﺰاء و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد وزﻳﺮﻳﺎ ﺁﻣﺮ اﻋﻄﺎﯼ درﺟﻪ اول و ﻣﻨﻈﻮرﯼ‬
‫رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر و ﻳﺎ راﺳﺎ ً از ﻃﺮف رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر اﻋﻄﺎ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (7‬وﺟﻮﻩ ﻣﺎﻟﯽ ﺗﺸﻮﻳﻖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ در ﺑﻮدﺟ ْﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ ادارات ﻣـﺮﺑﻮط از ﻃـﺮف وزارت ﻣـﺎﻟﻴﻪ ﺗﺜﺒﻴﺖ و ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣـﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﮑﺎﻓﺎت ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﺷﺸﻢ ‪:‬‬
‫)‪(1‬ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﮐﻪ اﻧﻀﺒﺎط وﻧﻈﻢ ﮐﺎر را ﺑﺎ ﺣﺴﻦ ﺻﻮرت رﻋﺎﻳﺖ ووﻇﻴﻔﻪ ﻣﺤﻮﻟﻪ را ﺑﺎﻻﺗﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﭘﻼن‬
‫ﮐﺎرﻣﺮﺑﻮط اﺟﺮاء ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪،‬ﺑﺎﻧﻈﺮداﺷﺖ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﺎﻟﯽ ادارﻩ )ﺑﻮدﺟﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ( ﺣﺴﺐ ذﻳﻞ ﻣﻮرد ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻗﺮارﻣﻴﮕﻴﺮد‪:‬‬
‫‪-١‬ﻣﮑﺎﻓﺎت ﻧﻘﺪﯼ ‪.‬‬
‫‪-٢‬ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻧﺎﻣﻪ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﻣﮑﺎﻓﺎت ﻧﻘﺪﯼ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ دﻩ روزﻩ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن و ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻧﺎﻣ ْﻪ ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ ﭘﺎﻧﺰدﻩ روزﻩ‬
‫ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن اﺳﺖ ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﻨﻈﻮرﯼ وزﻳﺮ ﻳﺎ ﺁﻣﺮ اﻋﻄﺎﯼ درﺟﻪ اول و ﻳﺎ راﺳﺎ ً از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﺬﮐﻮر اﻋﻄﺎء‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺑﺎ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺑﻪ اﺧﺬ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ ﻧﺎﻳﻞ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪-١‬ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮ ْﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ‪.‬‬
‫‪-٢‬اراﺋﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات و ﻃﺮح هﺎﯼ ﺳﺎزﻧﺪﻩ ‪.‬‬
‫‪-٣‬ﺗﺄﻣﻴﻦ هﻤﺎهﻨﮕﯽ و اﻧﺴﺠﺎم در وﻇﻴﻔﻪ‪.‬‬
‫‪-۴‬ﮐﺎر ﺑﺮد ﺷﻴﻮﻩ هﺎﺋﻴﮑﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﮐﺎهﺶ ﻗﻴﻤﺖ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (5‬ﺗﻘﺪﻳﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ ﺑﻴﺴﺖ روزﻩ ﻣﺰد اﺻﻠﯽ ﺑﺎ اﺟﺰا و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺑﻬﭙﻴﺸﻨﻬﺎد ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﻨﻈﻮرﯼ‬
‫وزﻳﺮ ﻳﺎ ﺁﻣﺮ اﻋﻄﺎﯼ درﺟﻪ اول وﻳﺎ راﺳﺎ ً از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﺬﮐﻮر اﻋﻄﺎءﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (6‬وﺟﻮﻩ ﻣﺎﻟﯽ ﺗﺸﻮﻳﻖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ در ﺑﻮدﺟﻪ ﺳﺎﻻﻧﻪ ادارات ﻣﺮﺑﻮط از ﻃﺮف وزارت ﻣﺎﻟﻴﻪ ﺗﺜﺒﻴﺖ و ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫درج ﻣﮑﺎﻓﺎت‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ و هﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫ﻣﮑﺎﻓﺎت ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن در دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ درج ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺷﮑﺎﻳﺖ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ و هﺸﺘﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬داوﻃﻠﺐ ﻣﻘﺮرﯼ درادارات ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرآﻦ ﻗﺮاردادﯼ در ﻣﻮارد ﺁﺗﯽ ﺣﻖ ﺷﮑﺎﻳﺖ را دارﻧﺪ ‪:‬‬
‫‪-١‬اﻣﺘﻨﺎع از ﭘﺬﻳﺮش درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺪون دﻻﻳﻞ ﻣﻌﻘﻮل ‪.‬‬
‫‪-٢‬ﺑﺮﺧﻮرد ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺁﻣﻴﺰ و ﻏﻴﺮ ﻋﺎدﻻﻧﻪ از ﻃﺮف ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و ادارات ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وزارﺗﻬﺎ و ادارات‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ‪.‬‬
‫‪-٣‬ﺗﺠﻮﻳﺰ ﻣﺆﻳﺪات ﺗﺄدﻳﺒﯽ ﻏﻴﺮ ﻣﺆﺟﻪ ‪.‬‬
‫‪-۴‬هﺪاﻳﺎت و اواﻣﺮ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺁﻣﺮﻳﻦ‪.‬‬
‫‪-۵‬ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ از دﺳﺘﺮﺳﯽ ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺑﻪ ﺳﻮاﻧﺢ ﺷﺨﺼﯽ‪.‬‬
‫‪-۶‬ﺑﺮﺧﻮرد ﻏﻴﺮ ﻋﺎدﻻﻧﻪ و ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺁﻣﻴﺰ از ﻃﺮف ﺁﻣﺮ و هﻤﮑﺎران در ﻣﺤﻞ ﮐﺎر ‪.‬‬
‫‪-٧‬ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮاردﻳﮑﻪ ﻗﺎﻧﻮن ﺁﻧﺮا‪ ،‬ﺗﺨﻄﯽ ﺁﻣﺮ ﭘﻨﺪاﺷﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬

‫‪52‬‬
‫)‪ (2‬ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﻨﺪرج اﺟـﺰاﯼ )‪1‬و‪ (2‬ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﻨﺪرج اﺟﺰاﯼ )‪ 3‬اﻟﯽ ‪(7‬‬
‫ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﻗﺮار ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫)‪ (3‬هﺮ ﮔﺎﻩ ﻳﮑﯽ از ﻃﺮﻓﻴﻦ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻳﺎﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت ادارﻩ ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ‬
‫ﻣﺤﮑﻤﻪ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫)‪ (4‬ﻃﺮز رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﺗﻘﺎﻋﺪ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﻧﻬﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻣﺎﻣﻮرو ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺣﻖ دارﻧﺪ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر ﺗﻘﺎﻋﺪ ﺧﻮﻳﺶ را ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﻘﺎﻋﺪ‪ ،‬رﻓﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪ‪ ،‬اﺳﺘﻌﻔﺎء و ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺖ ﻣﺎﻣﻮرو ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ دهﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺻﻮرت‬
‫ﻣﻴﮕﻴﺮد ‪.‬‬
‫)‪ (3‬ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺣﻘﻮق ﺗﻘﺎﻋﺪ ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ و ﻧﺤﻮﻩ ﭘﺮداﺧﺖ ﺁن ﻃﺒﻖ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫‪53‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﺗـﺄدﻳﺐ‬

‫ﻣﻮارد ﺗﺄدﻳﺒﯽ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺳﯽ ام‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﻮاد )‪ 95‬اﻟﯽ ‪(101‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر در ﻣﻮارد ذﻳﻞ ﺑﺎر اول ﺗﻮﺻﻴﻪ‪،‬‬
‫ﺑﺎر دوم اﺧﻄﺎر‪ ،‬ﺑﺎر ﺳﻮم ﮐﺴﺮ ﻣﺰد اﻟﯽ ‪ 5‬روز‪ ،‬ﺑﺎ ر ﭼﻬﺎرم ﺑﺎ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺗﺎدﻳﺐ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪:‬‬
‫‪-١‬ﻋﺪم ﭘﺎﺑﻨﺪﯼ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬
‫‪-٢‬ﺑﺮﺧﻮرد ﻧﺎ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ‪.‬‬
‫‪-٣‬ﻋﺪم دﻗﺖ در اﺟﺮاﯼ اواﻣﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ و وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ‪.‬‬
‫‪-۴‬ﺗﺨﻄﯽ از ﻻﻳﺤﻪ وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬
‫‪-۵‬ﺗﻌﻠﻞ و ﺗﺎﺧﻴﺮ در اﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ و اواﻣﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‪.‬‬
‫‪-۶‬ﻋﺪم دﻗﺖ در ﻧﮕﻬﺪاﺷﺖ و ﻧﻈﺎﻓﺖ ﺧﻮد ‪،‬دﻓﺘﺮ و ﻟﻮازم ﮐﺎر‪.‬‬
‫‪-٧‬ﻋﺪم رﻋﺎﻳﺖ اﻧﻀﺒﺎط ﮐﺎر ‪.‬‬
‫‪-8‬ﺑﻬﺎﻧﻪ ﺟﻮي ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﮔﺮﻳﺰ از وﻇﻴﻔﻪ‪.‬‬
‫‪-9‬ﺳﺎﻳﺮﻣﻮارد ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﻨﺪرج ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮزﺳﻠﻮﮎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﻜﯽ‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﺗﻮﺻﻴﻪ و اﺧﻄﺎر ﺑﺎﻟﺘﺮﺗﻴﺐ از ﺻﻼﺣﻴﺖ ﺁﻣﺮﻳﻦ درﺟﻪ اول و دوم ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻓﻮرﻣ ْﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺳﺎﻻﻧﻪ و ﮐﺴﺮ ﻣﺰد از ﺻﻼﺣﻴﺖ وزﻳﺮﻳﺎ ﺁﻣﺮ اﻋﻄﺎ‬
‫درﺟﻪ اول و ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻣﺎﻣﻮر از ﺻﻼﺣﻴﺖ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ دهﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(٣‬ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ اﺟﺮاﯼ ﺗﺄدﻳﺐ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮ ْﻩ)‪(1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪54‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ‬
‫اﺣﮑﺎم ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ‬
‫دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺳﯽ و ﻳﮑﻢ ‪:‬‬
‫ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺮاردادﯼ ﺟﺪﻳﺪاﻟﺘﻘﺮر‪ ،‬دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ﺷﮑﻞ و ﻣﺤﺘﻮاﯼ ﺁن از ﻃﺮف ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ وزارت ﻋﺪﻟﻴﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ و از ﻃﺮف ﺷﻮرا ﯼ وزﻳﺮان ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن‬

‫ﻣﺎدۀ ﺳﯽ و دوم ‪:‬‬
‫ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻬﺘﺮ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ‪ ،‬وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ درﻣﺸﻮرﻩ ﺑﺎ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ‪ ،‬ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﻻزم را اﺗﺨﺎذ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﺎدۀ ﺳﯽ و ﺳﻮم ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻤﻨﻈﻮرﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻬﺘﺮ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ هﺎﯼ ﻻزم را ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﻃﯽ‬
‫ﻣﺮاﺣﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪(2‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ورﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن در ادارات ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻧﻈﺎرت ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺗﺎﺋﻴﺪ ﺷﺮاﻳﻂ و ﻣﻌﻴﺎر هﺎ‬

‫ﻣﺎدۀ ﺳﯽ وﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫ﺷﺮاﻳﻂ و ﻣﻌﻴﺎر هﺎﻏﺮض اﺳﺘﺨﺪام در ﺑﺴﺖ هﺎ ﯼ ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺮاﺳﺎس ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ هﻤﺎن ﺑﺴﺖ ازﻃﺮف ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺸﺨﻴﺺ‬
‫وﺗﺮﺗﻴﺐ وازﺟﺎﻧﺐ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫اﻧﻔﺎذ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺳﯽ و ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن از ﺗﺄرﻳﺦ ﺗﻮﺷﻴﺢ ﻧﺎﻓﺬ و در ﺟﺮﻳﺪ ْﻩ رﺳﻤﯽ ﻧﺸﺮ ﮔﺮدد ‪ ،‬ﺑﺎ اﻧﻔﺎذ ﺁن ﻣﻮاد ﺳﻮم ‪ ،‬ﭼﻬﺎرم و اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻓﺼﻞ هﻔﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫ﻣﻨﺘﺸﺮ ْﻩ ﺟﺮﻳﺪ ْﻩ رﺳﻤﯽ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (861‬ﻣﺆرخ ‪ 1384/6/20‬هـ‪.‬ش و ﻓﺮﻣﺎن ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (33‬ﻣﺆرخ ‪ 1382/4/21‬ه‪.‬ش رﺋﻴﺲ دوﻟﺖ اﻧﺘﻘﺎﻟﯽ اﺳﻼﻣﯽ‬
‫اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن در ﻣﻮرد اﺻﻼﺣﺎت و ﺑﺎزﺳﺎزﯼ اﺑﺘﺪاﺋﯽ در وزارت هﺎ و ادارات ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻨﺘﺸﺮ ْﻩ ﺟﺮﻳﺪ ْﻩ رﺳﻤﯽ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (810‬ﻣﺆرخ ‪ 1382/5/30‬ه‬
‫‪.‬ش وﺳﺎﻳﺮ اﺣﮑﺎم ﻣﻐﺎﻳﺮ ﺁن ﻣﻠﻐﯽ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬

‫‪55‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(004‬‬
‫ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (1‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬رﺗﺐ ‪،‬ﻗﺪم وﻣﻌﺎش ﻣﺎﻣﻮر وﮐﺎرﮐﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮع‬ ‫ﻗﺪم‬ ‫ﺑﺴﺖ‬

‫ﻣﻌﺎش‬
‫‪32،500‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪31،100‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اول‬
‫‪29،800‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪28،500‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪27،200‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪22،400‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪21،400‬‬ ‫‪4‬‬ ‫دو‬
‫‪20،400‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪19،400‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪18،400‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪16،000‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪15،250‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺳﻪ‬
‫‪14،500‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪13،750‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪13،000‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪11،900‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪11،400‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﭼﻬﺎر‬
‫‪10،900‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪10،400‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪9،900‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪9،200‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪8،900‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﭘﻨﺞ‬
‫‪8،600‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪8،300‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪8،000‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪7،500‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪7،250‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺷﺶ‬
‫‪7،000‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪6،750‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪6،500‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪6،200‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪6،050‬‬ ‫‪4‬‬ ‫هﻔﺘﻢ‬
‫‪5،900‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪5،750‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪5،600‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪5،400‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪5،300‬‬ ‫‪4‬‬ ‫هﺸﺘﻢ‬
‫‪5،200‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪5،100‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪5،000‬‬ ‫‪1‬‬
‫ﻧﻮت ‪:‬‬
‫‪56‬‬
 ‫‪ -1‬اﻣﺘﻴﺎزات اﻗﻠﻴﻤﯽ وﻣﻨﻄﻘﻮﯼ ﺑﻌﺪاز اﺣﺼﺎﺋﻴﻪ دﻗﻴﻖ ﻣﻨﺎﻃﻖ وﻃﺒﻖ ﺗﻮان ﻣﺎﻟﯽ درﺳﻨﺪ ﺑﻮدﺟﻪ هﺮﺳﺎل درﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺧﻮاهﺪ ﺷﺪﻩ‪.‬‬
‫‪ -2‬اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺎرﯼ ‪ 10 %‬ﻃﺒﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎردرﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺧﻮاهﺪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (2‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫)‪(1‬اﺳﺘﺎدان وﻣﻌﻠﻤﻴﻦ ﻣﮑﺎﺗﺐ ‪ ،‬ﻣﺪارس و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺗﺮﺑﻴﻪ ﻣﻌﻠﻢ ﻣﮑﺎﺗﺐ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ –ﻣﺴﻠﮑﯽ و ﺳﻮاد ﺣﻴﺎﺗﯽ و اﻋﻀﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ ادارات ﻧﺼﺎب‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻮﻟــــــــــــــــــﺪ‬ ‫ﻧﺎم ﭘﺪر ﮐﻼن‬ ‫ﻧــﺎم ﭘــﺪر‬ ‫ﻧــــــــــــــــــﺎم‬

‫ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ وﻣﺮﮐﺰ ﺳﺎﻳﻨﺲ و اﻋﻀﺎﯼ ﻧﻈﺎرت ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ)ﺳﻮﭘﺮواﻳﺰران( وزارت ﻣﻌﺎرف ﺑﺎ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ وﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎرﯼ ﺣﺴﺐ ذﻳﻞ ﺗﺎﺑﻊ‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (١‬ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪-١‬ﺣــﺎﻳﺰ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ دوﮐﺘﻮرا در ﻗــﺪم ﺳﻮم ﺑﺴﺖ ﭘﻨﺠﻢ اﻟـﯽ ﻗﺪم ﭼﻬﺎرم ﺑﺴﺖ دوم ‪.‬‬
‫‪-٢‬ﺣــﺎﻳﺰ ﺳﻨﺪﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﻣﺎﺳﺘﺮﯼ درﻗﺪم دوم ﺑﺴﺖ ﭘﻨﺠﻢ اﻟﯽ ﻗﺪم دوم ﺑﺴﺖ دوم ‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺣـﺎﻳﺰ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﻟﺴﺎﻧﺲ در ﻗـﺪم اول ﺑﺴﺖ ﭘﻨﺠـﻢ اﻟـﯽ ﻗـﺪم ﭼﻬــﺎرم ﺑﺴﺖ ﺳﻮم‪.‬‬
‫‪-۴‬ﺣـﺎﻳـﺰ ﺳﻨـﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﻣﺎﻓﻮق ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ در ﻗﺪم دوم ﺑﺴﺖ ﺷﺸﻢ اﻟﯽ ﻗـﺪم ﭼﻬﺎرم ﺑﺴﺖ ﭼﻬﺎرم ‪.‬‬
‫‪-۵‬ﺣﺎﻳﺰ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ در ﻗﺪم اول ﺑﺴﺖ ﺷﺸﻢ اﻟﯽ ﻗﺪم ﺳﻮم ﺑﺴﺖ ﭘﻨﺠﻢ ‪.‬‬
‫‪ -۶‬ﻣﻌﻠﻤﻴﻦ واﻋﻀﺎﯼ ﻧﻈﺎرت ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ ﻓﺎرغ ﺻﻨﻮف دهﻢ و ﻳﺎزدهﻢ درﻗﺪم هﺎﯼ ﺳﻮم ﺑﺴﺖ هﻔﺘﻢ اﻟﯽ ﻗﺪم هﺎﯼ ﭘﻨﺠﻢ ﺑﺴﺖ هﻔﺘﻢ‪.‬‬
‫‪-٧‬ﻣﻌﻠﻤﻴﻦ واﻋﻀﺎﯼ ﻧﻈﺎرت ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ ﻓﺎرغ ﺻﻨﻮف ﻧﻬﻢ درﻗﺪم هﺎﯼ دوم ﺑﺴﺖ هﻔﺘﻢ اﻟﯽ ﻗﺪم هﺎﯼ ﭼﻬﺎرم ﺑﺴﺖ هﻔﺘﻢ ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬وﺻﻒ ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ اﺷﺨﺎص ﻣﻨﺪرج اﺟﺰاﯼ )‪۶‬و‪ (٧‬ﻓﻘﺮﻩ )‪ (١‬اﻳﻦ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺣﻴﻦ اﻧﺠﺎم ﺧﺪﻣﺖ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ وﺳﻮق ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻋﺪ‬
‫ﮐﻤﺎ ﻓﯽ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﺣﻔﻆ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪(٣‬ﺷﺮاﻳﻂ و ﻃﺮز ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم درداﺧﻞ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ از ﻃﺮف ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﻮاﻓﻘﻪ وزارت هﺎﯼ ﻣﻌﺎرف وﻣﺎﻟﻴﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪57‬‬
 ‫ﺳﺎ ل‬ ‫ﻣﺎﻩ‬ ‫روز‬
‫درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬ ‫ﻓﻮق ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ‬ ‫ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ‬ ‫ﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮ از ﺻﻨﻒ‬
‫)‪(12‬‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺮر اﺑﺘﺪاﺋﯽ‬ ‫دﮐﺘﻮرا‬ ‫ﻣﺎﺳﺘﺮﯼ‬
‫ﺳﺎل‬ ‫ﻣﺎﻩ‬ ‫روز‬ ‫‪-3‬‬ ‫‪-2‬‬ ‫رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ‪-1 :‬‬

‫ﺁﻣﻮزش هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮي ‪:‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺮر از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ‬
‫ﺳﺎ ل‬ ‫ﻣﺎﻩ‬ ‫روز‬

‫اﻧﺪازﻩ ﻣﺰد و اﻣﺘﻴﺎزات‬

‫(‬

‫ﻣﺰد ﻗﺪم ﺑﺴﺖ )‬

‫ﺳﺎﻳﺮ اﻣﺘﻴﺎزات‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺰد و‬
‫اﻣﺘﻴﺎزات )‬
‫( اﻓﻐﺎﻧﯽ‬

‫( اﻓﻐﺎﻧﯽ‬
‫اﻓﻐﺎﻧﯽ‬
‫وﻇﻴﻔﻮﯼ )‬

‫( ﻋﻨﻮان ﺑﺴﺖ‪:‬‬ ‫( ﺑﺴﺖ‪) :‬‬ ‫ﻗﺪم‪) :‬‬

‫(‬ ‫)‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ‪:‬‬ ‫رﻳﺎﺳﺖ ‪:‬‬ ‫وزارت‪:‬‬

‫وﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﻣﺤﻞ‬
‫ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ اﺟﺮاﺁت‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ‬

‫‪58‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(005‬‬
‫ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (3‬ﻗﺎﻧﻮن آﺎرآﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﻜﻲ‬
‫)ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ رﺗﺐ هﺸﺘﮕﺎﻧﻪ (‬

‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ‬

‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮر‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ اﺟﺮاﺁت اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ اﺟﺮاﺁت‬
‫ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮﻣﺎﻓﻮق‬ ‫دﻻﻳﻞ ﻋﺪم اﺟﺮا‬ ‫ﭘﻼن آﺎر‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﯽ ﺷﻮﻧﺪﻩ‬ ‫ﻃﺒﻖ راﭘﻮر ﺳﺎﻻﻧﻪ‬
‫‪1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5‬‬

‫ﻣﺠﻤـﻮع ﻧﻤـﺮات‬
‫ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻧﻬﺎﻳﯽ ارزﻳﺎﺑـﯽ ﺗﻮﺳﻂ اﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ‪:‬‬ ‫رهﻨﻤﻮد ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﭘﻼن ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ ‪:‬‬
‫‪-1‬هﺮﮔﺎﻩ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺷﺼﺖ ﻓﻴﺼﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﺑﺎﺷﺪ )از‪ 25 -17‬ﻧﻤﺮﻩ(دراﻳﻦ ﺻﻮرت ارﺗﻘﺎ ﺑﻪ ﻗﺪم ‪ -1‬ارﺗﻘﺄ ﺑﻪ ﻗﺪم )ﻣﺰد( ﺑﺎﻻﺗﺮ‪.‬‬
‫‪ -2‬دوام وﻇﻴﻔﻪ درﻗﺪم ﻣﻮﺟﻮد هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﺁﻣﻮزش‪.‬‬ ‫ﻣﺰد ﺑﺎﻻﺗﺮ ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﻋﻼن ﺑﺴﺖ‬ ‫‪ -2‬هﺮﮔﺎﻩ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮرﺑﺎﻻﺗﺮاز ﭘﻨﺠﺎﻩ اﻟﻲ ﺷﺼﺖ ﻓﻴﺼﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﺑﺎﺷﺪ )از‪ 16-13‬ﻧﻤﺮﻩ( دراﻳﻦ ﺻﻮرت‬
‫دوام وﻇﻴﻔﻪ در ﻗﺪم ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎ ﺁﻣﻮزش هﺎﯼ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬
‫‪-3‬هﺮﮔﺎﻩ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﭘﺎﺋﻴﻦ ﺗﺮ از ﭘﻨﺠﺎﻩ ﻓﻴﺼﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﺑﺎﺷﺪ )‪12‬ﻧﻤﺮﻩ و ﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮ ازﺁن( دراﻳﻦ ﺻﻮرت‬
‫اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ‪.‬‬
‫اﻣﻀﺎ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫اﺳﻢ‬
‫ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻳﺎرد ﺗﻮﺳﻂ اﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ‪:‬‬
‫ﺗﺎﺋﻴﺪ‬
‫ﺷﻮﻧﺪﻩ‬ ‫ﻗﻨﺎﻋﺖ دارم‬ ‫ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻳﺎ ﻋﺪم ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻣﺎﻣﻮر ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫رد‬
‫ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻧﺪارم‬
‫اﻣﻀﺎ ﻣﺎﻣﻮرارزﻳﺎﺑﯽ ﺷﻮﻧﺪﻩ‬
‫اﺳﻢ واﻣﻀﺎءاﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬

‫‪59‬‬
 ‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ اﺿﺎﻓﯽ ﺑﺮاﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﮥ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اول ودوم‬

‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮر‬

‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﻣﺎﻓﻮق‬ ‫ﺁﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﯽ ﺷﻮﻧﺪﻩ‬ ‫ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﺿﺎﻓﯽ‬
‫‪1 2 3 4‬‬ ‫‪5 1 2 3 4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1 2 3 4‬‬ ‫‪5‬‬
‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ادارﻩ و رهﺒﺮﯼ )ﻣﻬﺎرت ﮐﺎر درادارﻩ ‪ ،‬ﺗﺠﺰﻳﻪ وﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ(‬ ‫‪1‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺖ و ﻧﻈﺎرت از اﺟﺮاﺁت آﺎرآﻨﺎن ﺗﺤﺖ اﺛﺮ ‪.‬‬ ‫‪2‬‬
‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ )ادارﻩ ﭘﺮوژﻩ هﺎﯼ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ وﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ(‪.‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪ 4‬ﻣﻬﺎرت ارﺗﻘﺎء ﺑﺨﺸﻴﺪن ﻇﺮﻓﻴﺖ آﺎرآﻨﺎن ﺗﺤﺖ اﺛﺮ ‪.‬‬
‫‪ 5‬ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ و ﺣﺴﺎﺑﺪهﯽ دراﺟﺮاات ‪.‬‬
‫‪ 6‬ﻗﺪرت ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﯼ )ﺑﺸﮑﻞ ﻓﺮدﯼ و ﻳﺎ ﺟﻤﻌﯽ ‪ +‬ﻣﻔﺎهﻤﻪ ﺑﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ( ‪.‬‬
‫ﻧﻤﺮات ﺑﺨﺶ ﻣﻬﺎرت هﺎ و ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﺑﺴﺖ اول ودوم ‪:‬‬
‫رهﻨﻤﻮد ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﻣﻌﻴﺎر هﺎي اﺿﺎﻓﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ‪:‬‬
‫ﺧﻼﺻﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎي اول ودوم ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮذﻳﺼﻼح‬
‫‪ -1‬هﺮﮔﺎﻩ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺷﺼﺖ ﻓﻴﺼﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﺑﺎﺷﺪ ) از‪ 40‬اﻟﻲ ‪ 55‬ﻧﻤﺮﻩ (‪ .‬در اﻳﻨﺼﻮرت‬
‫ﻧﻤﺮﻩ ﭘﻼن آﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ارﺗﻘﺎﺑﻪ ﻗﺪم ﻣﺰدﺑﺎﻻﺗﺮ‪.‬‬
‫‪ -2‬هﺮﮔﺎﻩ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮرﺑﺎﻻﺗﺮازﭘﻨﺠﺎﻩ اﻟﻲ ﺷﺼﺖ ﻓﻴﺼﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﺑﺎﺷﺪ )از ‪ 28‬اﻟﯽ ‪ 39‬ﻧﻤﺮﻩ (در‬
‫ﻧﻤﺮﻩ ﻣﻌﻴﺎر هﺎي اﺿﺎﻓﻲ‬ ‫اﻳﻨﺼﻮرت دوام وﻇﻴﻔﻪ درﻗﺪم ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎ ﺁﻣﻮزش هﺎي ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‪.‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻧﻤﺮات هﺮ دو‬ ‫‪ -3‬هﺮﮔﺎﻩ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮرﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮاز ﭘﻨﺠﺎﻩ ﻓﻴﺼﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﺑﺎﺷﺪ )‪ 27‬ﻧﻤﺮﻩ وﭘﺎﺋﻴﻦ ﺗﺮازﺁن( در اﻳﻨﺼﻮرت‬
‫ﺑﺨﺶ‬ ‫اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ‪.‬‬
‫‪ -1‬ارﺗﻘﺎ ﺑﻪ ﻗﺪم ﻣﺰدﺑﺎﻻﺗﺮ‪.‬‬
‫‪ -2‬دوام وﻇﻴﻔﻪ درﻗﺪم ﻣﻮﺟﻮد هﻤﺮاﻩ ﺑﺎﺁﻣﻮزش‪.‬‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻧﻬﺎﻳﯽ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫‪ -3‬اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ‪.‬‬
‫اﺳﻢ واﻣﻀﺎء اﻣﺮ ﻣﺎﻓﻮق‬ ‫ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻳﺎ ﻋﺪم ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻣﺎﻣﻮر ارزﻳﺎﺑﯽ ﺷﻮﻧﺪﻩ ‪.‬‬
‫ﺗﺎﺋﻴﺪﻳﺎ رد ﺗﻮﺳﻂ اﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‪:‬‬
‫اﺳﻢ واﻣﻀﺎءاﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﺗﺎﺋﻴﺪ‬ ‫ﻗﻨﺎﻋﺖ دارم‬
‫اﻣﻀﺎءﻣﺎﻣﻮر ارزﻳﺎﺑﯽ ﺷﻨﺪﻩ‬
‫رد‬ ‫ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻧﺪارم‬

‫ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (4‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬دﻓﺘﺮﺳﻮاﻧﺢ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ‪.‬‬

‫‪60‬‬
 ‫ﺷﻤﺎرﻩ )‪(32‬‬ ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 006‬‬
‫ﻣﻮرخ ‪1387/3/26‬‬
‫ﻓـــــــــــﺮﻣﺎن‬
‫رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن درﻣﻮرد اﻧﻔﺎذ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ اول ‪:‬‬
‫ﺑﺘﺎﺳﯽ ازﺣﮑﻢ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (16‬ﻣﺎدﻩ )‪ (64‬وﻣﺎدﻩ)‪ (100‬ﻗﺎﻧﻮن اﺳﺎﺳﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ راﮐﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس‬
‫ﻓﻴﺼﻠﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (90‬ﻣﻮرخ ‪ 1387/3/14‬هﻴﺎت ﻣﺨﺘﻠﻂ ﺷﻮراﯼ ﻣﻠﯽ ﺑﻪ داﺧﻞ )‪(6‬ﻓﺼﻞ و)‪ (36‬ﻣﺎدﻩ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﺗﻮﺷﻴﺢ‬
‫ﻣﻴﺪارام‬

‫ﻣﺎدﻩ دوم ‪:‬‬

‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺎرﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎ )‪1‬و‪ (2‬ﻣﺎدﻩ )‪6‬و‪ (8‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ ﺗﻮﺳﻂ وزارت هﺎ وادارات زﻳﺮﺑﻂ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاﮎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ذﻳﺼﻼح ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫ﺗﺜﺒﻴﺖ وﺗﻌﺪﻳﻞ ﮔﺮدد‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم ‪:‬‬
‫ﻼ ﺑﻪ اﺳﺎس رﻗﺎﺑﺖ ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ‪.‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺁﻧﻬﺎ‬ ‫‪ -1‬ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﻴﮑﻪ ﻗﺒ ً‬
‫ﺑﺎﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺴﺘﻬﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺑﺪون‬
‫رﻗﺎﺑﺖ‪،‬ﻗﺪم اول ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﺘﺬﮐﺮﻩ رااﺣﺮاز ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬
‫‪ -2‬هﺮﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ راﺗﮑﻤﻴﻞ ﮐﺮدﻩ ﻧﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺁﻧﻬﺎ ﺟﻬﺖ رﻗﺎﺑﺖ ﻣﺠﺪدًا ﺑﻪ اﻋﻼن ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﻮد‪.‬‬
‫‪ -3‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪1‬و‪ (2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ اﻟﯽ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪج ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ اﻳﻦ ﻓﺮﻣﺎن ازﻣﻌﺎش اﺿﺎﻓﯽ ﻣﺆﻗﺖ‬
‫ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻴﮕﺮدﻧﺪ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻪ ﺗﺎﮐﻨﻮن ﺷﺎﻣﻞ ﭘﺮوﮔﺮام اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ ﻧﻪ ﺷﺪﻩ اﻧﺪ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻗﺎﻧﻮن ﺟﺪﻳﺪ ﮐﺎر ﻣﻨﺘﺸﺮﻩ‬
‫ﺟﺮﻳﺪﻩ رﺳﻤﯽ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (914‬ﺳﺎل ‪ 1385‬ﺑﻪ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ دوﻟﺖ ﻣﻨﺘﺸﺮﻩ ﺟﺮﻳﺪﻩ رﺳﻤﯽ ﺷﻤﺎرﻩ)‪ (790‬ﺳﺎل ‪ 1420‬ﻩ‪،‬ق‬
‫درﻣﻮردﺁﻧﻬﺎ ﮐﻤﺎﻓﯽ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺗﻌﺪﻳﻞ وﺗﻨﻈﻴﻢ رﺗﺐ وﻣﻌﺎﺷﺎت ﻣﻨﺪرج اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ دروزارت هﺎوادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ‬
‫درﺧﻼل ﻣﺪت ﭼﻬﺎرﺳﺎل ﻃﻮرﻣﺮﺣﻠﻪ وارﺗﻄﺒﻴﻖ ﮔﺮدد‬
‫‪ -2‬ﮐﻤﻴﺴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺆﻇﻒ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﻌﻴﻦ ﺣﻖ اوﻟﻴﺖ وزارت هﺎ وادارت‬
‫رادرﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪرﺗﺐ وﻣﻌﺎﺷﺎت ﺑﺎدرﻧﻈﺮداﺷﺖ وﺻﻮل ﺣﺎﮐﻤﻴﺖ ﻗﺎﻧﻮن‪،‬ﺗﺎﻣﻴﻦ اﻣﻨﻴﺖ‪،‬رﺷﺪاﻗﺘﺼﺎدﯼ‬
‫وﮐﺎهﺶ ﻓﻘﺮ‪،‬ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺑﺸﺮﯼ‪،‬ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﻪ ﺣﻴﺎﺗﯽ ‪،‬ﻣﺘﻌﻬﺪﺑﻮدن ﺑﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺮوﺳﻪ اﺻﻼﺣﺎت وﻣﺤﻮ‬
‫ﻓﺴﺎد ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﺗﻴﻈﻴﻢ وﻋﻤﻠﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ ‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻓﺮﻣﺎن ازﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻮﺷﻴﺢ ﻧﺎﻓﺬ وهﻤﺮاﺑﺎﻓﻴﺼﻠﻪ ﺷﻮراﯼ ﻣﻠﯽ درﺟﺮﻳﺪﻩ رﺳﻤﯽ ﻧﺸﺮﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪61‬‬
 ‫ﺷﻤﺎرﻩ )‪(42‬‬ ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 007‬‬
‫ﻣﻮرخ ‪1387/4/15‬‬

‫ﻓﺮﻣﺎن ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‬

‫درﻣﻮرد ﺗﻮﺷﻴﺢ ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (16‬ﻣﻮرخ ‪ 1387/4/10‬ﺷﻮراﯼ وزﻳﺮان ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‬
‫ﻣﺎدﻩ اول ‪:‬‬
‫ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (16‬ﻣﻮرخ ‪ 1387/4/10‬ﺷﻮراﯼ وزﻳﺮان را درﻣﻮرد ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺣﺬف واﻳﺰاد درﺑﺮﺧﯽ از ﻣﻮاد ﻗﺎﻧﻮن‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ داﺧﻞ )‪ (6‬ﻣﺎدﻩ ﮐﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻓﺮﻣﺎن ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (32‬ﻣﻮرخ ‪ 1387/3/26‬رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ‬
‫اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺗﻮﺷﻴﺢ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ﻣﻨﻈﻮرﻣﻴﺪارم ‪.‬‬

‫ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺷﻮراﯼ وزﻳﺮان ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‬

‫درﻣﻮرد ﺗﻌﺪﻳﻞ ‪ ،‬ﺣﺬف واﻳﺰاد درﺑﺮﺧﯽ از ﻣﻮاد ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﭘﺮاﮔﺮف اﺧﻴﺮﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪2‬و‪ (3‬ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ ‪،‬ﻓﻘﺮﻩ )‪ (2‬ﻣﺎدﻩ دهﻢ ‪،‬ﻓﻘﺮﻩ )‪ (2‬ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎردهﻢ وﺟﺰ‪ (2),‬ﻓﻘﺮﻩ )‪(3‬‬
‫ﻼ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﮔﺮدد‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺎﻧﺰدهﻢ ذﻳ ً‬

‫) ﻧﻮت ‪ :‬ﻧﮑﺎت ﻓﻮق درﻣﺘﻦ ﺗﺤﺮﻳﺮﻳﺎﻓﺘﻪ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺁوردﻩ ﺷﺪﻩ (‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ‪:‬‬

‫ﻣﺘﻦ ذﻳﻞ ﺑﻪ ﺣﻴﺚ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (4‬ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻳﺰاد وﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪4‬و‪ (5‬ﻣﺎدﻩ ﻣﺬﮐﻮرﺑﺎاﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﺑﻪ ﻓﻘﺮﻩ‬
‫هﺎﯼ )‪5‬و‪ (6‬ﺗﺼﺤﻴﺢ ﮔﺮدد )‪(4‬‬
‫• ﻣﺎﻣﻮرﻳﻨﯽ ﮐﻪ داراﯼ ﺗﻌﻠﻴﻤﺎت ﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮازﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺑﻮدﻩ وﻗﺒﻞ ازاﻧﻔﺎذ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﺻﻔﺖ ﻣﺎﻣﻮردروزارت هﺎ وادارات‬
‫دوﻟﺘﯽ ازﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺗﻘﺮرﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ اﻧﺪ ‪ ،‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺴﺘﻬﺎ ﻣﻨﺪرج‬
‫ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺪون درﻧﻈﺮداﺷﺖ درﺟﻪ ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ ﺑﺴﺖ ﻣﺬﮐﻮررااﺣﺮازﻣﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺣﺎﻣﺪﮐﺮزﯼ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‬

‫‪62‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 008‬‬

‫ﻓﺼﻞ اول‬
‫اﺣﮑﺎم ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﻣﺒﻨﯽ‬
‫ﻣﺎدۀ اول‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻪ ﺗﺄﺳﯽ از ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎهﻢ ﻗﺎﻧﻮن اﺳﺎﺳﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻳﺠﺎد ادارﻩ ﺳﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺗﺤﻘﻖ اﺻﻼﺣﺎت در ﺳﻴﺴﺘﻢ ادارﯼ و‬
‫ﻃﺮز ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬

‫اهﺪاف‬
‫ﻣﺎدۀ دوم‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن داراﯼ اهﺪاف ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻳﺠﺎد ادارﻩ ﺳﺎﻟﻢ از ﻃﺮﻳﻖ ﻃﺮح و ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺻﻼﺣﺎت در ﺳﻴﺴﺘﻢ ادارﯼ ﮐﺸﻮر‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺗﺜﺒﻴﺖ وﻇﺎﻳﻒ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ اﺳﺎس اهﻠﻴﺖ‪ ،‬ﻟﻴﺎﻗﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺳﺎﺳﺎت اﻣﻮر ذاﺗﯽ و ﻃﺮز ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬

‫‪63‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ دوم‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫رهﺒﺮﯼ ادارﻩ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺳﻮم‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر رهﺒﺮﯼ‪ ،‬اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ وﻃﺮح ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ درﻣﻮرد اﺻﻼح ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫ادارﻩ ﻋﺎﻣﻪ وﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن‪ ،‬اﻳﺠﺎد ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻨﺒﻌﺪ در اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺑﻨﺎم ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻳﺎد ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫)‪ (3‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺮﮐﺐ از )‪ (9‬ﻋﻀﻮ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﮐﻪ ازﻃﺮف رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﺳﻪ ﺳﺎل ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪ ،‬اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺠﺪد ﺁﻧﻬﺎ ﺣﺴﺐ ﻟﺰوم‬
‫دﻳﺪ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫)‪ (4‬در رأس ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن رﺋﻴﺲ ﻗﺮار دارد ﮐﻪ از ﻣﻴﺎن اﻋﻀﺎء ازﻃﺮف رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫)‪ (5‬رﺋﻴﺲ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن را رهﺒﺮﯼ ﻧﻤﻮدﻩ از اﻣﻮر ﺑﻮردهﺎ ﻧﻈﺎرت واز اﺟﺮاﺁت ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻪ ﻣﻘﺎم رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮرﯼ ﮔﺰارش ﻣﻴﺪهﺪ ‪.‬‬
‫)‪ (6‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﭘﻨﺞ ﺗﻦ از اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن را در ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و ﺳﻪ ﺗﻦ از اﻋﻀﺎء را در ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺗﻮﻇﻴﻒ‬
‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺗﺮﮐﻴﺐ‬
‫ﻣﺎدۀ ﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺘﺸﮑﻞ اﺳﺖ از‪:‬‬
‫‪ -1‬ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺑﻮرد رﺳﻴﺪ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ -4‬داراﻻﻧﺸﺎء اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ‪.‬‬

‫اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺖ‬
‫ﻣﺎدۀ ﭘﻨﺠﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن در اﺟﺮاﺁت ﺧﻮد ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﻮدﻩ و ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ ًﺎ ﻧﺰد ﻣﻘﺎم رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮرﯼ ﻣﺴﺌﻮل ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت در اﺟﺮاﺁت ﻣﺮﺑﻮط ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﻮدﻩ‪ ،‬از ﻃﺮﻳﻖ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر ﮔﺰارش اراﺋﻪ‬
‫ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫)‪ (3‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن در اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺑﻮردهﺎ اﺷﺘﺮاﮎ ﻧﻤﯽ ورزد‪.‬‬

‫اوﺻﺎف اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ ‪:‬‬
‫ﺷﺨﺼﯽ ﺑﻪ ﺣﻴﺚ ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﮐﻪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺗﺎﺑﻌﻴﺖ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺣﺪ اﻗﻞ ﺳﻦ )‪ (30‬ﺳﺎﻟﮕﯽ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ -3‬داراﯼ ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ وﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎﻓﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪. .‬‬
‫‪ -4‬داراﯼ ﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ و ﺣﺴﻦ ﺳﻠﻮﮎ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺑﻪ ﺟﻨﺎﻳﺖ و ﺟﺮاﻳﻢ ﺿﺪ ﺑﺸﺮﯼ ﻣﺤﮑﻮم ﻧﮕﺮدﻳﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدۀهﻔﺘﻢ ‪:‬‬
‫اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ درزﻣﺎن ﺗﺼﺪﯼ وﻇﻴﻔﻪ از ﻣﻘﺎم ﺧﻮد ﺑﻪ ﻣﻠﺤﻮﻇﺎت ﻟﺴﺎﻧﯽ‪ ،‬ﺳﻤﺘﯽ‪ ،‬ﻗﻮﻣﯽ‪ ،‬ﻣﺬهﺒﯽ وﺣﺰﺑﯽ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬

‫‪64‬‬
 ‫ﻋﺰل ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬
‫ﻣﺎدۀ هﺸﺘﻢ ‪:‬‬
‫ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن در اﺣﻮال ﺁﺗﯽ از ﻃﺮف رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر ﻋﺰل ﺷﺪﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻋﺪم ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ در اﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺳﻮء اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻣﺤﮑﻮﻣﻴﺖ ﺑﻪ ﺟﺮاﻳﻢ ﺟﻨﺎﻳﺖ‪ ،‬ﺟﻨﺤﻪ ﻳﺎ ﺟﺮاﻳﻢ ﺿﺪ ﺑﺸﺮﯼ ﺣﻴﻦ ﺗﺼﺪﯼ وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬

‫‪65‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‬
‫ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫هﺪف‬
‫ﻣﺎدۀ ﻧﻬﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺸﮑﻴﻞ‪ ،‬ادارﻩ و اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را در ﺣﺪود اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن و ﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد‬
‫ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻃﺮح و از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ﻧﻈﺎرت ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ داراﯼ رﺋﻴﺲ وﺷﻌﺒﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ وادارﯼ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻃﺒﻖ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ و ﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎ‬

‫ﻣﺎدۀ دهﻢ ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ داراﯼ وﻇﺎﻳﻒ و ﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻃﺮح و ﻧﻈﺎرت از ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪام‪ ،‬ﻣﻌﺎش واﻣﺘﻴﺎزات‪ ،‬ﺣﺎﺿﺮﯼ‪ ،‬رﺧﺼﺘﯽ‪ ،‬ﺗﺮﻓﻴﻊ‪ ،‬ﺗﻘﺎﻋﺪ وﺳﺎﻳﺮ اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن در ﺣﺪود اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن از ﻃﺮﻳﻖ ادارات ذﻳﺮﺑﻂ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻧﻈﺎرت از ادارﻩ و ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ اﺳﻨﺎد ﺿﺮورﯼ از وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ و ﺣﻔﻆ ﻣﺼﺌﻮﻧﻴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﮐﺎر و ﺑﻴﻤﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺗﺒﻌﻴﺾ ﻧﮋادﯼ‪ ،‬ﻗﻮﻣﯽ‪ ،‬ﻟﺴﺎﻧﯽ‪ ،‬دﻳﻨﯽ‪ ،‬ﻣﺬهﺒﯽ‪ ،‬ﺟﻨﺴﯽ و ﺣﺰﺑﯽ و رﻋﺎﻳﺖ ﺣﻔﻆ ﺗﻮازن ﻣﺘﺪاوم ﺟﻨﺴﯽ و ﻗﻮﻣﯽ در ﺑﺨﺶ هﺎﯼ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻃﺮح و ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮاﯼ ﺗﺮﺑﻴﻪ و رﺷﺪ ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ -7‬رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻗﻮاﻧﻴﻦ و ﻣﻘﺮرات ﻧﺎﻓﺬﻩ ‪ ،‬ﻣﻴﺜﺎق هﺎﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اﺻﻮل و ﺗﺠﺎرب ﻗﺒﻮل ﺷﺪﻩ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ -8‬هﻤﮑﺎرﯼ و اﻋﻄﺎﯼ ﻣﺸﻮرﻩ ﺑﻪ وزارت هﺎ‪ ،‬ادارات دوﻟﺘﯽ و اﺗﺤﺎدﻳﻪ هﺎﯼ ﺻﻨﻔﯽ ﻣﺮﺑﻮط در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ -9‬وﺿﻊ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﺧﺬ اﻣﺘﺤﺎن ‪ ،‬ﺁﻣﻮزش ‪ ،‬ارﺗﻘﺎ وارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ -10‬ﻃﺮح ﻣﻘﺮرات و ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻟﻮاﻳﺢ و ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎ ﺟﻬﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ و رهﻨﻤﺎﻳﯽ وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻬﺘﺮ اﺣﮑﺎم‬
‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫‪ -11‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش از اﺟﺮاﺁت رﺑﻌﻮار و ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﻤﻘﺎم رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮرﯼ از ﻃﺮﻳﻖ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‪.‬‬

‫‪66‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم‬
‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﺗﺮﮐﻴﺐ‬
‫ﻣﺎدۀ ﻳﺎزدهﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (6‬ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺘﺸﮑﻞ از ﭘﻨﺞ ﻋﻀﻮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫اﻋﻀﺎﯼ ﺑﻮرد از ﻣﻴﺎن ﺧﻮﻳﺶ ﻳﮑﻨﻔﺮ را ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﻳﮑﺴﺎل ﺑﻪ ﺣﻴﺚ رﺋﻴﺲ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر درﺻﻮرت اﻓﺰاﻳﺶ ﺣﺠﻢ ﮐﺎر ﻋﻨﺪاﻟﻀﺮورت ﺗﺎ ﭘﻨﺞ ﻋﻀﻮ دﻳﮕﺮ را ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت اﻟﯽ ﺷﺶ ﻣﺎﻩ ﻣﺆﻗﺘ ًﺎ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (3‬اﻋﻀﺎﯼ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ هﻤﺰﻣﺎن در ﺳﺎﻳﺮ ادارات و ﻣﻮﺳﺴﺎت دوﻟﺘﯽ ﻳﺎ ﻏﻴﺮ دوﻟﺘﯽ اﻳﻔﺎء وﻇﻴﻔﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ‬
‫ﻣﺎدۀ دوازدهﻢ ‪:‬‬
‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ داراﯼ وﻇﺎﻳﻒ وﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اﺳﺘﺨﺪام ‪ ،‬ﺗﺮﻓﻴﻊ ‪ ،‬ﺗﺒﺪل ‪ ،‬ﺗﻘﺎﻋﺪ‪ ،‬رﻓﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪ وﺳﺎﻳﺮ اﻣﻮر ذاﺗﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻋﺎﻟﻴﺮﺗﺒﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺟﻬﺖ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺑﻪ‬
‫رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت در ﻣﻮرد ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺎﻟﯽ از وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ وﻇﺎﻳﻒ‪ ،‬اﻋﻼﻧﺎت‪ ،‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ واﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﻳﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان‪.‬‬
‫‪ -4‬رهﺒﺮﯼ ﮐﺎر ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﻧﺘﺨﺎب‪ ،‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ و اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺟﻬﺖ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﻣﻮرد ﺿﺮورت ﻣﻨﺪرج ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط از وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺮاﺟﻊ ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﻧﻈﺎرت از ﺟﺮﻳﺎن ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ وزارت هﺎ و ادارات ﻃﺒﻖ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ -8‬اﺑﻼغ ﻣﻮارد ﺗﺨﻄﯽ هﺎ‪ ،‬ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن و اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬

‫ﻣﺎدۀ ﺳﻴﺰدهﻢ ‪:‬‬

‫)‪ (1‬ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺗﺤﺖ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﺧﺎﻟﯽ ادارات ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺟﻬﺖ ﺟﻠﺐ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ‪.‬‬
‫درﺧﻮاﺳﺖ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ از ﻃﺮف ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ‬
‫و ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ ﺑﺎ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪاﻧﻴﮑﻪ اﺳﻤﺎﯼ ﺷﺎن درج ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ ﮔﺮدﻳﺪﻩ‪ ،‬ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺗﺸﺨﻴﺺ و اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ اﻳﮑﻪ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮط را رﻓﻊ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﺑﺴﺖ ﺧﺎﻟﯽ داراﯼ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻔﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ در ﺁن اهﺪاف‪ ،‬وﻇﺎﻳﻒ ﻋﻤﺪﻩ ﺑﺴﺖ و ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻻزم در ﻣﻮرد ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ هﺎ‪ ،‬ﺗﺠﺎرب و ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ‬
‫ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ذﮐﺮ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ ﻣﺘﺸﮑﻞ از دو ﻋﻀﻮ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و ﻳﮏ ﻧﻔﺮ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺑﺎ ﺻﻼﺣﻴﺖ ادارﻩ ذﻳﺮﺑﻂ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﺗﮑﻤﻴﻞ و ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺳﻮاﺑﻖ و ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ‬

‫ﻣﻨﺪرج ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﻃﻮر ﻋﺎدﻻﻧﻪ و ﺑﺪون ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ‪ ،‬ﺑﻌﺪ از ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺟﻬﺖ ﺗﻘﺮر ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫)‪ (4‬اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﺮﻳﺎن ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﺣﻔﻆ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﺎدۀ ﭼﻬﺎردهﻢ ‪:‬‬
‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ داراﯼ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺁن ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪67‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﺗﺮﮐﻴﺐ‬
‫ﻣﺎدۀ ﭘﺎﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (6‬ﻣﺎدۀ ﭘﻨﺠﻢ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﻣﺘﺸﮑﻞ از ﺳﻪ ﻧﻔﺮ ﻋﻀﻮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫اﻋﻀﺎﯼ ﺑﻮرد از ﻣﻴﺎن ﺧﻮﻳﺶ ﻳﮑﻨﻔﺮ را ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﻳﮑﺴﺎل ﺑﻪ ﺣﻴﺚ رﺋﻴﺲ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫‪2‬اﻋﻀﺎﯼ ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ هﻤﺰﻣﺎن در ﺳﺎﻳﺮ ادارات و ﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﺘﯽ ﻳﺎ ﻏﻴﺮ دوﻟﺘﯽ اﻳﻔﺎﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ و ﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎ‬

‫ﻣﺎدۀ ﺷﺎﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت داراﯼ وﻇﺎﻳﻒ و ﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ در ﻣﻮرد ﺗﺠﻮﻳﺰ ﻣﺆﻳﺪات ﺗﺎدﻳﺒﯽ ﻏﻴﺮ ﻣﺆﺟﻪ ‪.‬‬
‫‪ -2‬رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ هﺪاﻳﺎت و اواﻣﺮ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‪.‬‬
‫‪ -3‬رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺗﺨﻄﯽ از اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ -4‬رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻋﺪم دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﺳﻮاﻧﺢ ﺷﺨﺼﯽ‪.‬‬
‫‪ -5‬رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻧﺎﺷﯽ از اﻣﺘﻨﺎع از ﭘﺬﻳﺮش درﺧﻮاﺳﺘﯽ هﺎ ﺑﺪون دﻻﻳﻞ ﻣﻌﻘﻮل ‪.‬‬
‫‪ -6‬رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻧﺎﺷﯽ از ﺑﺮﺧﻮرد ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺁﻣﻴﺰ و ﻏﻴﺮ ﻋﺎدﻻﻧﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ اﺳﺘﺨﺪام از ﻃﺮف ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻳﺎ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ ‪.‬‬
‫‪ -7‬اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ در ﻣﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺁﻣﻴﺰ و ﻏﻴﺮ ﻋﺎدﻻﻧﻪ ‪.‬‬
‫‪ -8‬رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﮑﺎﻳﺎﺗﻴﮑﻪ از ﻃﺮف ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻗﺎﺑﻞ ارزﻳﺎﺑﯽ داﻧﺴﺘﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ -9‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش اﺟﺮاﺁت رﺑﻌﻮار و ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﻪ ﻣﻘﺎم رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮرﯼ از ﻃﺮﻳﻖ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‪.‬‬

‫ﻃﺮز اﺟﺮاﺁت‬
‫ﻣﺎدۀ هﻔﺪهﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬ﺣﻴﻦ رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺟﺮاﺁت ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪:‬‬
‫‪ -1‬رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎﺗﻴﮑﻪ ازﻃﺮف ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ادارﻩ اراﺋﻪ وﻟﯽ ﻣﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺑﻪ ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻃﻮر ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﺗﻮأم ﺑﺎ ﻣﺪارﮎ اﺛﺒﺎﺗﻴﻪ اراﺋﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬ﺷﮑﺎﻳﺎﺗﻴﮑﻪ ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮﻣﺪارﮎ اﺛﺒﺎﺗﻴﻪ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬از‬
‫ﻃﺮف ﺑﻮرد رد ﮔﺮدﻳﺪﻩ و دﻻﻳﻞ ﺁن ﮐﺘﺒ ًﺎ ﺑﻪ ﻋﺎرض اﻃﻼع دادﻩ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺟﻬﺖ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻮﺿﻮع‪ ،‬دﻻﻳﻞ و ﻣﺪارﮎ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز را از ﺷﺎﮐﯽ ﻳﺎ ﻣﺮﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (3‬ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت در ﺻﻮرت ﺿﺮورت‪ ،‬اﻇﻬﺎرات ﺷﺎﮐﯽ‪ ،‬ﺷﺎهﺪ و ﮐﺎرﺷﻨﺎس را اﺳﺘﻤﺎع ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (4‬ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ در ﺻﻮرت ﺿﺮورت از اهﻞ ﺧﺒﺮﻩ ﻣﺸﻮرﻩ اﺧﺬ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (5‬ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺟﻬﺖ رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت‪ ،‬ﻃﺮز اﻟﻌﻤﻞ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ وﺿﻊ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (6‬وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ و ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﺑﻮرد را در ﺣﺪود اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫)‪ (7‬ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺑﻮرد ﺛﺒﺖ ﮔﺮدﻳﺪﻩ و رﺳﻤ ًﺎ ﺑﻪ ﺷﺎﮐﯽ ﻳﺎ ادار ٌﻩ ﻣﺮﺑﻮط اﺑﻼغ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫)‪ (8‬هﺮﮔﺎﻩ ﻳﮑﯽ از ﻃﺮﻓﻴﻦ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﺤﮑﻤﻪ ذﻳﺼﻼح ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد‬
‫ﻣﺎدۀ هﺠﺪهﻢ ‪:‬‬
‫ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت داراﯼ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺁن ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫‪68‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ‬
‫داراﻻﻧﺸﺎء اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ‬

‫وﻇﺎﻳﻒ داراﻻﻧﺸﺎء‬
‫ﻣﺎدۀ ﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫)‪ (1‬داراﻻﻧﺸﺎء اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ در اﻣﻮر اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ‪ ،‬ﻣﺎﻟﯽ و ادارﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‪ ،‬ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺤﺖ اﺛﺮ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﯽ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬داراﻻﻧﺸﺄ ﺟﺮﻳﺎن ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎ‪ ،‬ﭘﺮوژﻩ هﺎ و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ را ارزﻳﺎﺑﯽ وﻧﻈﺎرت ﻧﻤﻮدﻩ‪ ،‬ﮔﺰارش ﺁﻧﺮا ﺑﻪ رﺋﻴﺲ‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن اراﻳﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫‪69‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ هﻔﺘﻢ‬
‫اﺣﮑﺎم ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ‬

‫ﺑﻮدﺟﻪ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺘﻢ ‪:‬‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن واﺣﺪ ﺑﻮدﺟﻮﯼ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ﺑﻮدﺟﻪ ﺁن ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺗﺄدﻳﺐ ﻣﺎﻣﻮر‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ وﻳﮑﻢ ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﮑﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ را در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﻪ اﺣﮑﺎم اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط اﻧﺠﺎم ﻧﺪهﺪ‪،‬‬
‫ﺗﺄدﻳﺐ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫اﻧﻔﺎذ‬
‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ ودوم ‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن از ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻮﺷﻴﺢ ﻧﺎﻓﺬ و در ﺟﺮﻳﺪﻩ رﺳﻤﯽ ﻧﺸﺮ ﮔﺮدد و ﺑﺎ اﻧﻔﺎذ ﺁن ﻓﺮاﻣﻴﻦ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (257‬ﻣﺆرخ ‪ ،1381/3/2‬ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (25‬ﻣﺆرخ‬
‫‪ 1382/3/20‬و ﻣﻘﺮرﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺟﺮاﺁت وﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻨﺘﺸﺮﻩ ﺟﺮﻳﺪ ٌﻩ رﺳﻤﯽ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(810‬‬
‫ﻣﺆرخ ‪ 1382/5/30‬ﺑﺎ ﺿﻤﺎﻳﻢ وﺳﺎﺋﺮ اﺣﮑﺎم ﻣﻐﺎﻳﺮ ﺁن ﻣﻠﻐﯽ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﺟﺮﻳﺪﻩ رﺳﻤﯽ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (860‬ﺳﺎل ‪1384‬‬

‫اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن ﺣﺴﺐ ﻓﺮﻣﺎن ﻧﻤﺒﺮ )‪ (72‬ﻣﻮرخ ‪ 1384/6/14‬ﻣﻘﺎم ﻣﺤﺘﺮم رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻧﺎﻓﺬ اﺳﺖ ‪.‬‬

‫‪70‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(009‬‬

‫ﻣﻘﺮرﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻓﺼﻞ اول‬

‫اﺣﮑﺎم ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﻣﺒﻨﯽ‬

‫ﻣﺎدﻩ اول ‪:‬‬

‫اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ﺑﻪ ﺗﺎﺳﯽ از ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ و ﭼﻬﺎرم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺜﺒﻴﺖ و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﻴﺎر ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ واﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬

‫هﺪف‬
‫ﻣﺎدﻩ دوم‪:‬‬
‫اهﺪاف اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ﻋﺒﺎرت اﻧﺪ از ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﺜﺒﻴﺖ‪ ،‬ﺗﻔﮑﻴﮏ ﻣﻌﻴﺎر ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﻌﻴﺎرﯼ ﺳﺎﺧﺘﻦ هﺮ ﺑﺴﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس اهﺪاف و ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬

‫ﻓﺼﻞ دوم‬
‫ﺗﻔﮑﻴﮏ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ‬

‫ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم‪:‬‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ذﻳﻞ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﯽ ﮔﺮدد‪:‬‬

‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ هﺮ ﺑﺴﺖ ﺑﻪ اهﺪاف و ﭘﺮوﮔﺮام ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫‪.1‬‬

‫ارﺗﺒﺎط ﺑﺴﺖ هﺎ ﺑﺎ ﺗﺸﮑﻴﻞ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﺪﻩ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺗﻨﺎﺳﺐ ﺣﺠﻢ ﮐﺎر‪ ،‬ﻣﺎهﻴﺖ و اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺖ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ‪ ،‬ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ و ﻣﻬﺎرت هﺎ ﺑﺎ ﺑﺴﺖ‬ ‫‪.4‬‬

‫ﺗﻔﮑﻴﮏ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺑﺴﺖ هﺎ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم‪:‬‬

‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺑﺴﺖ اول‪:‬‬

‫‪ .1‬ﻃﺮح و ﺗﻄﺒﻴﻖ اهﺪاف و ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺎ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ اهﺪاف و ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ دوﻟﺖ‪.‬‬
‫‪ .2‬رهﺒﺮﯼ و ﻧﻈﺎرت اﻣﻮر ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﭘﻼن ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺁن‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻧﻴﺎز هﺎﯼ ﺑﻮدﺟﻮﯼ ﺑﻪ اﺳﺎس ﭘﻼن ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و رهﺒﺮﯼ ادارات ﺗﺤﺖ اﺛﺮ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻣﺮاﻗﺒﺖ از اﺟﺮاات ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺣﺠﻢ ﮐﺎر و ﻣﺎهﻴﺖ وﻇﻴﻔﻪ ادارات ﺗﺤﺖ اﺛﺮ‬
‫‪71‬‬
 ‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺑﺴﺖ دوم‪:‬‬
‫‪ .1‬اراﻳﻪ ﻣﺸﻮرﻩ در ﻏﻨﺎﻣﻨﺪﯼ اهﺪاف و ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ .2‬ارﺗﺒﺎط ﻣﺴﺘﻘﻼﻧﻪ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺎ ادارات ﺗﺤﺖ اﺛﺮ ﻣﺮﮐﺰﯼ ﻳﺎ وﻻﻳﺘﯽ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺣﺠﻢ و ارزش ﺧﺪﻣﺎت در ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺮوﮔﺮام هﺎ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و رهﺒﺮﯼ ادارات و ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﺤﺖ اﺛﺮ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﺮاﻗﺒﺖ از ﺗﻄﺒﻴﻖ اهﺪاف ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫‪ .6‬ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻧﻴﺎز هﺎﯼ ﺑﻮدﺟﻮﯼ ﺑﻪ اﺳﺎس ﭘﻼن ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬

‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺑﺴﺖ ﺳﻮم‪:‬‬

‫‪ .1‬ﻣﺮاﻗﺒﺖ از ﺗﻄﺒﻴﻖ اهﺪاف و ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‪ ،‬ﻣﺮاﻗﺒﺖ و ﺁﻣﻮزش ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﺤﺖ اﺛﺮ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ‪.‬‬
‫‪ .4‬اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ در اﻣﺮ ﺗﺤﻘﻖ اهﺪاف و ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ .5‬اراﻳﻪ ﻣﺸﻮرﻩ هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺑﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬

‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺑﺴﺖ ﭼﻬﺎرم‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺗﻄﺒﻴﻖ اهﺪاف و ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫‪ .2‬اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ در اﻣﺮ اهﺪاف و ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫‪ .3‬ﺗﻨﻈﻴﻢ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و رهﺒﺮﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﺴﻠﮑﯽ و اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ ﺗﺤﺖ اﺛﺮ‬

‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺑﺴﺖ ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬

‫‪ .1‬اراﻳﻪ ﻣﺸﻮرﻩ ﺑﺮاﯼ ﺣﻞ ﻣﺸﮑﻼت وﻇﻴﻔﻮﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫‪ .2‬رهﻨﻤﺎﻳﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺘﻘﺮر و اﻧﺘﻘﺎل ﺗﺠﺎرب ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ‬

‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺑﺴﺖ ﺷﺸﻢ‪:‬‬

‫‪ .1‬اﺧﺬ هﺪاﻳﺖ ﻏﺮض اﺟﺮاات و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻣﺸﻮرﻩ ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬
‫‪ .2‬ﭘﻴﺸﺒﺮد وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ‬
‫‪ .3‬ﺁﮔﺎهﯽ از ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﺘﻮﻗﻌﻪ اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ‬

‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺑﺴﺖ هﻔﺘﻢ‪:‬‬

‫‪ .1‬اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ ﻓﻨﯽ و ﺣﺮﻓﻮﯼ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ ﻇﺎﻳﻒ و ﭘﻼن ﮐﺎرﯼ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺮاﻗﺒﺖ از وﺳﺎﻳﻞ و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬

‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺑﺴﺖ هﺸﺘﻢ‪:‬‬

‫‪ .1‬اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ و ﭘﻼن ﮐﺎر‪.‬‬
‫‪ .2‬رﻋﺎﻳﺖ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﻪ و ﻣﺮاﻗﺒﺖ از وﺳﺎﻳﻞ و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ ‪ 1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻻﻳﺠﻪ وﻇﺎﻳﻒ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫‪72‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‬
‫اﺣﮑﺎم ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ‬

‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﻴﺠﻢ‪:‬‬
‫وزارت هﺎ و ادارات در ﺗﻔﺎهﻢ ﺑﺎ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎﻣﺖ ﻣﻠﮑﯽ داراﯼ ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻬﻴﻪ و ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﺪﻩ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ و ﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺑﺎزﻧﮕﺮ‪ ،‬ﺗﺜﺒﻴﺖ و ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺑﺴﺖ هﺎ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ داراﯼ وﻇﺎﻳﻒ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .1‬ﻓﺮاهﻢ ﺁورﯼ ﺗﺴﻬﻴﻼت ﺑﺮاﯼ وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ و اراﻳﻪ ﻣﺸﻮرﻩ هﺎﯼ ﻻزم ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻬﺘﺮ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ‪.‬‬
‫‪ .2‬وﺿﻊ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎﯼ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ و ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻬﺘﺮ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ﮐﻪ ﻣﺨﺎﻟﻒ اﺣﮑﺎم اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ‪ ،‬ﺗﺜﺒﻴﺖ و ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺑﺎزﻧﮕﺮﯼ ﺷﺪﻩ‬
‫‪ .4‬ﻣﺮاﻗﺒﺖ از ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻬﺘﺮ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ در وزارت هﺎ و ادارت دوﻟﺘﯽ‪.‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ اﻧﻔﺎذ‬

‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ از ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻧﺎﻓﺬ و در ﺟﺮﻳﺪﻩ رﺳﻤﯽ ﻧﺸﺮ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (27‬ﻣﻮرخ ‪1387/6/11‬‬

‫ﻣﻘﺮرﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (27‬ﻣﻮرخ ‪ 1387/6/11‬ﺷﻮراﯼ‬
‫ﻣﺤﺘﺮم وزﻳﺮان ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬

‫‪73‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0010‬‬

‫ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻓﺼﻞ اول‬
‫اﺣﮑﺎم ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﻣﺒﻨﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ اول ‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ در روﺷﻨﯽ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻣﻮرﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ‬
‫اﺳﺖ‪.‬‬

‫اهﺪف‬
‫ﻣﺎدﻩ دوم ‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ داراﯼ اهﺪاف ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻗﻮاﻋﺪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﻠﻮﮎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎ ت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺨﺎﻃﺮ اﺟﺮاﺁت ﺑﻬﺘﺮ اﻣﻮر ﻣﺴﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺤﮑﻴﻢ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺖ ‪ ،‬ﺛﺒﺎت ‪ ،‬ﺻﺪاﻗﺖ‪ ،‬ﻓﺮدﯼ‪ ،‬ﺑﻴﻄﺮﻓﯽ وﺧﺪﻣﺖ ﺑﻪ ﻣﺮدم‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ ‪ ،‬ﺣﺴﺎﺑﺪهﯽ‪ ،‬ﻣﺆﺛﺮﻳﺖ وﻣﺜﻤﺮﻳﺖ دروﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ‪.‬‬

‫‪74‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ دوم‬
‫وﻇﺎﻳﻒ وﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎ‬

‫اﺟﺮاات ﻣﺴﻠﮑﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﭘﻴﺸﺒﺮداﺟﺮاﯼ ﺑﻬﺘﺮاﻣﻮرﻣﺴﻠﮑﯽ ‪،‬داراﯼ ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺣﻀﻮرﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﮐﺎردر ﺳﺎﻋﺎت ﻣﻌﻴﻨﻪ ‪.‬‬
‫‪ -2‬اﺟﺘﻨﺎب ازاﻧﺠﺎم هﺮﻧﻮع ﻋﻤﻠﯽ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﺐ اﺧﻼل وﻇﺎﻳﻒ رﺳﻤﯽ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﻪ ﺣﺴﻦ ﺻﻮرت وﺻﺮف ﻣﺴﺎﻋﯽ ﻻزﻣﻪ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﭘﻼن ﮐﺎر ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺳﻌﯽ درﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ ﻣﻬﺎرت وداﻧﺶ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺧﻮد و ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﺤﺖ ﮐﺎر ‪.‬‬

‫ﺧﺪﻣﺖ ﺑﻪ ﻣﺮدم‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮراراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺖ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﻪ ﻣﺮدم‪،‬داراﯼ ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺑﺮﺧﻮردﺷﺎﻳﺴﺘﻪ وﺣﺴﻦ ﺳﻠﻮﮎ ﺑﺪون هﻴﭽﮕﻮﻧﻪ ﺗﻤﺎﻳﺰازﻟﺤﺎظ ﻗﻮﻣﯽ‪،‬ﻧﮋادﯼ‪،‬ﺟﻨﺴﯽ‪ ،‬دﻳﻨﯽ ‪ ،‬ﻣﺬهﺒﯽ ‪ ،‬ﻋﻘﺎﻳﺪﺳﻴﺎﺳﯽ‪،‬وﺿﻌﻴﺖ ﺟﺴﻤﯽ‬
‫ﻇﺎهﺮﯼ وﺣﺎﻟﺖ ﻣﺪﻧﯽ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺗﻮﺟﻪ ﺧﺎص ﺑﻪ رﻓﻊ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ اﻃﻔﺎل‪،‬ﻣﻌﻴﻮﺑﻴﻦ‪،‬ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ‪ ،‬زﻧﺎن وﻣﺤﺎﺳﻦ ﺳﻔﻴﺪان ‪.‬‬
‫‪ -3‬اراﺋﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻻزم درراﺑﻄﻪ ﺑﻪ اﺟﺮاات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ ﺟﻬﺖ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺳﻬﻞ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ -4‬اﺗﺨﺎذ ﺗﺪاﺑﻴﺮﻻزم ﺟﻬﺖ رﻓﻊ ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺮدم ﻋﻨﺪاﻟﻤﻮﻗﻊ ‪.‬‬

‫ﺗﺤﮑﻴﻢ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺖ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮرﺗﺤﮑﻴﻢ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺖ داراﯼ ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫اﻟﻒ‪-:‬رﻋﺎﻳﺖ وﺗﻄﺒﻴﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﻮاﻧﻴﻦ‪،‬ﻣﻘﺮرﻩ هﺎ وﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻧﺎﻓﺬ در ﺳﺎﺣﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ‪.‬‬
‫ب ‪ -:‬اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ ﻃﺒﻖ ﻟﻮاﻳﺢ وﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‪.‬‬
‫ج ‪ -:‬اﻃﺎﻋﺖ از اوﺁﻣﺮ و هﺪاﻳﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺁﻣﺮﻳﻦ ﻣﺎﻓﻮق ‪.‬‬
‫‪ -2‬هﺮﮔﺎﻩ ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺠﺒﻮرﺑﻪ اﺟﺮاﯼ اﻣﺮﻏﻴﺮﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﮔﺮدد‪ ،‬ﻗﺒﻞ ازاﺟﺮاﯼ ﺁن ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﺎرﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ادارﯼ ﺑﻪ‬
‫ﺁﻣﺮﻳﻦ ﺑﺎﻻﺗﺮ ودرﺻﻮرت ﻋﺪم ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﻪ ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ‬
‫وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ -3‬هﺮﮔﺎﻩ ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از اﺟﺮاﯼ ﻋﻤﻞ ﻏﻴﺮﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺁﮔﺎهﯽ ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﻪ ﺁﻣﺮ‬
‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ اﻃﻼع دهﺪ ‪.‬‬

‫‪75‬‬
 ‫ﺛﺒﺎت ‪ ،‬ﺻﺪاﻗﺖ ﻓﺮدﯼ وﺑﻴﻄﺮﻓﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﺣﻔﻆ ﺛﺒﺎت ‪ ،‬ﺻﺪاﻗﺖ ﻓﺮدﯼ وﺑﻴﻄﺮﻓﯽ ‪ ،‬داراﯼ ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺳﻮء ازﻣﻮﻗﻒ ﻳﺎ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﮑﻪ درﺟﺮﻳﺎن اﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ رﺳﻤﯽ ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﺧﻮد ‪ ،‬اﻗﺎرب ودوﺳﺘﺎن ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻋﺪم ﻗﺒﻮل ﻳﺎ اﻋﻄﺎﯼ هﺪﻳﻪ ﻳﺎ هﺮﻧﻮع ﻣﻨﻔﻌﺖ ﻣﺎدﯼ ﻳﺎ ﻣﻌﻨﻮﯼ ﺑﺮاﯼ ﺧﻮد‪،‬اﻗﺎرب‪،‬دوﺳﺘﺎن‪،‬ﺁﻣﺮﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‪،‬هﻤﮑﺎران ﻳﺎ ﻣﺎدوﻧﺎن ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازوﺳﺎﻳﻞ وﺗﺴﻬﻴﻼت ادارﻩ ﺑﻪ ﻣﻘﺎﺻﺪ ﺷﺨﺼﯽ ﻳﺎ ﺧﺎرج ﺳﺎﺧﺘﻦ اﻣﻮال دوﻟﺘﯽ ﺑﺪون اﺳﺘﻴﺬان ﻗﺒﻠﯽ ازادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ‪.‬‬
‫‪ -4‬اﻣﺘﻨﺎع از اﺑﺮاز ﻧﻈﺮﮐﻪ درﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﻳﺎ ﺣﻤﺎﻳﺖ ازﻳﮏ ﮔﺮوﻩ ﺧﺎص ﺟﺎﻣﻌﻪ ﭘﻨﺪاﺷﺘﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻋﺪم اﺷﺘﻐﺎل ﺑﻪ اﻣﻮرﯼ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﻟﻄﻤﻪ ﺑﻪ ﺻﺪاﻗﺖ وﺑﻴﻄﺮﻓﯽ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﮔﺮدد‪:‬‬
‫اﻟﻒ ‪ -:‬ﺗﺎﺳﻴﺲ ادارﻩ ﻳﺎ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺗﺠﺎرﺗﯽ ﻃﺮف ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ﺑﺎدوﻟﺖ ‪.‬‬
‫ب ‪ -:‬ﺗﻌﻬﺪ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺎﻣﻌﺎش ﻳﺎ ﺑﺪون ﻣﻌﺎش درﻣﻮﺳﺴﻪ ﺗﺠﺎرﺗﯽ ﻃﺮف ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ﺑﺎ دوﻟﺖ ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻋﺪم ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد ووﺳﺎﻃﺖ درﺁن ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﯽ از دوﻟﺖ ﺑﺎﺷﺨﺺ ﻳﺎ ادارﻩ ﮐﻪ ﺑﺎاﻗﺎرب ودوﺳﺘﺎن وﯼ رواﺑﻂ ﮐﺎرﯼ ﻳﺎ ﻓﺎﻣﻴﻠﯽ‬
‫داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﻋﺪم ﭘﺬﻳﺮش ﻳﺎ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ هﺪﻳﻪ ﺣﻴﻦ ﻋﻘﺪ ﻗﺮارداد از ﻗﺮاردادﯼ ‪،‬داوﻃﻠﺐ ﻳﺎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺁﻧﻬﺎﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﯽ از دوﻟﺖ ‪،‬ﺟﻬﺖ‬
‫ﺗﻐﻴﻴﺮﺷﺮاﻳﻂ ﻗﺮارداد ﺑﺎ ﺗﺮﺟﻴﻊ ﻳﮏ ﻗﺮاردادﯼ ﺑﻪ دﻳﮕﺮﯼ‪.‬‬
‫‪ -8‬ﻋﺪم ﺳﻬﻤﮕﻴﺮﯼ درﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ واﺗﺨﺎذ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ رﺳﻤﯽ ﮐﻪ ﻣﻨﻔﻌﺖ ﺷﺨﺺ وﯼ ﻣﺘﺼﻮرﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ -9‬ﻋﺪم ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻳﺎ ﻣﺠﺒﻮرﺳﺎﺧﺘﻦ هﻤﮑﺎران وﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻳﺎ ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﻳﺎ ﺿﺮر ﺣﺰب ﻳﺎ اﺷﺨﺎص ﺳﻴﺎﺳﯽ ﺣﻴﻦ‬
‫اﺟﺮاﯼ وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬

‫ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ وﺣﺴﺎﺑﺪهﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﺗﺎﻣﻴﻦ ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ وﺣﺴﺎﺑﺪهﯽ‪،‬داراﯼ ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬اراﺋﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻗﻴﻖ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﻪ ﺁﻣﺮﻳﻦ وﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺼﻼح ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ‪.‬‬
‫‪ -2‬اﻣﺘﻨﺎع ازاراﺋﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺳﺮﯼ ﺣﻴﻦ اﺟﺮاﯼ وﻇﻴﻔﻪ ‪ ،‬ﻣﮕﺮ اﻳﻨﮑﻪ ﻣﻘﺎم ذﻳﺼﻼح درﻣﻮرد هﺪاﻳﺖ دادﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﻣﺘﻨﺎع ازاراﺋﻪ اﺳﻨﺎد ﻳﺎ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ رﺳﺎﻧﻪ هﺎﯼ هﻤﮕﺎﻧﯽ ‪ ،‬ﻣﮕﺮاﻳﻨﮑﻪ ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ ﭼﻨﻴﻦ اﻣﺮﯼ ﻣﺆﻇﻒ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬دراﻳﻦ ﺻﻮرت اراﺋﻪ‬
‫هﺮﻧﻮع اﻃﻼﻋﺎت ‪ ،‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻳﺎ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻣﻨﻮط ﺑﻪ ﺑﻴﺎن واﻗﻌﯽ ﺑﻮدﻩ واز اراﺋﻪ ﻧﻈﺮﻳﺎت ﺷﺨﺼﯽ ﺧﻮد دارﯼ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ -4‬اراﺋﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﮐﺘﺒﯽ ازﻋﻮاﻳﺪ‪،‬داراﻳﯽ هﺎ وﻗﺮوض ﺷﺨﺼﯽ ﺣﻴﻦ ﺷﻤﻮل در ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ -5‬اﻣﺘﻨﺎع ازﺗﺎﻣﻴﻦ رواﺑﻂ ﺧﻮدﺳﺮاﻧﻪ ﺑﺎ ادارات داﺧﻠﯽ ﻳﺎ ﺧﺎرﺟﯽ ‪.‬‬

‫ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ وﻣﺜﻤﺮﻳﺖ‬
‫ﻣﺎدهﺸﺘﻢ ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺆﺛﺮﻳﺖ وﻣﺜﻤﺮﻳﺖ ﮐﺎر‪،‬داراﯼ ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪ -1‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازداراﻳﯽ هﺎ واﻣﮑﺎﻧﺎت دوﻟﺖ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ اﺻﻞ ﺻﺮﻓﻪ ﺟﻮﻳﯽ ‪ ،‬ﻃﻮر ﻣﻌﻘﻮل وﻣﻨﺴﺠﻢ ‪.‬‬
‫‪ -2‬اﻣﺘﻨﺎع از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﻳﻴﮑﻪ ﺳﺒﺐ ﺿﻴﺎع وﻗﺖ وداراﻳﯽ دوﻟﺖ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺳﻬﻢ ﮔﻴﺮﯼ ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ دراﺗﺨﺎذ ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻬﺒﻮد ﻣﺆﺛﺮﻳﺖ وﻣﺜﻤﺮﻳﺖ ﮐﺎر‪.‬‬

‫‪76‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‬
‫اﺣﮑﺎم ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ‬

‫اﻣﻀﺎﯼ ﺗﻌﻬﺪ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﻧﻬﻢ ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺣﻴﻦ ﺷﻤﻮﻟﻴﺖ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ‪ ،‬ﺗﻌﻬﺪ ﻧﺎﻣﻪ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ را اﻣﻀﺎء‪ ,‬ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫ﺗﺎدﻳﺐ‬
‫ﻣﺎدﻩ دهﻢ ‪:‬‬
‫درﺻﻮرت ﺗﺨﻠﻒ از اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ‪ ،‬ﻣﺘﺨﻠﻒ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻘﺮرﻩ اﻧﻀﺒﺎﻃﯽ ﺗﺎدﻳﺐ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫اﻧﻔﺎذ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﻳﺎزدهﻢ ‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ﻳﮑﻤﺎﻩ ﺑﻌﺪ از ﺗﺎرﻳﺦ ﻧﺸﺮدرﺟﺮﻳﺪﻩ رﺳﻤﯽ‪ ،‬ﻧﺎﻓﺬ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (19‬ﻣﻮرخ ‪1385/6/20‬‬

‫ﻣﻘﺮرﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (19‬ﻣﻮرخ ‪ 1385/6/20‬ﺷﻮراﯼ ﻣﺤﺘﺮم وزﻳﺮان ﺗﺼﻮﻳﺐ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‬
‫‪.‬‬

‫‪77‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0011‬‬

‫ﺿﻤﻴﻤﻪ )‪(1‬‬
‫ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﺗﻌﻬﺪ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫)‬ ‫( ﻣﺘﻮﻟﺪ‬ ‫( وﻟﺪﻳﺖ )‬ ‫( وﻟﺪ ‪ /‬ﺑﻨﺖ )‬ ‫اﻳﻨﺠﺎﻧﺐ )‬

‫(‪.‬‬ ‫( دارﻧﺪﻩ ﺗﺬﮐﺮﻩ ﻧﻤﺒﺮ)‬

‫ﺑﺎ ﺁﮔﺎهﯽ ﮐﺎﻣﻞ اﻇﻬﺎر ﻣﻴﺪارم ﮐﻪ ﺑﻪ ﺟﻤﻬـﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن وﻓﺎ دار ﺑﻮدﻩ و ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﺁﻣﺎدﻩ ﺧﺪﻣﺖ ﮔﺰارﯼ ﻣﻴﺒﺎﺷﻢ ‪.‬‬

‫ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮزﺳﻠﻮﮎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را ﺑﺸﮑﻞ ﻣﮑﻤﻞ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺑﺎ ﻣﺤﺘﻮاﯼ ﺁن ﻣﻮاﻓﻖ ﻣﻴﺒﺎﺷﻢ ‪ .‬اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﺁن را در دورﻩ ﻣﺎﻣﻮرﻳﺘﻢ‬
‫در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻢ ‪.‬‬

‫از اﻳﻦ اﻣﺮ واﻗﻒ ﻣﻴﺒﺎﺷﻢ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﺨﻄﯽ از ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮزﺳﻠﻮﮎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬اﺣﮑﺎم ﻗﻮاﻧﻴﻦ و ﻣﻘﺮرﻩ هﺎﯼ ﻧﺎﻓﺬ ﺑﺎﻻﻳﻢ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ‪...../...../.......‬‬ ‫اﻣﻀـــــــــﺎ ‪....................‬‬

‫‪78‬‬
 ‫ﻣﻘﺮرﻩ ﺑﻮرس هﺎ وﺗﺤﺼﻴﻼت درﺧﺎرج‬
‫ﻓﺼﻞ اول‬
‫اﺣﮑﺎم ﻋﻤﻮﻣﯽ‬

‫ﻣﺎدﻩ اول ‪ :‬ﻣﺒﻨﯽ‬

‫اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻣﻮرﺑﻮرس هﺎ واداﻣﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻣﺘﻌﻠﻤﻴﻦ ‪،‬ﻣﺤﺼﻠﻴﻦ ‪،‬ﻣﻌﻠﻤﻴﻦ ‪،‬اﺳﺘﺎدان ﺳﺎﻳﺮﮐﺎرﮐﻨﺎن ادارات دوﻟﺘﯽ درﻣﻮﺳﺴﺎت‬
‫ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ ‪،‬ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ وﺗﺤﻘﻴﻘﯽ ﮐﺸﻮرهﺎﯼ ﺧﺎرﺟﯽ ‪،‬وﺻﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‬
‫ﻣﺎدﻩ دوم ‪ :‬هﺪف‬
‫اهﺪاف اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ﻋﺒﺎرت اﻧﺪاز ‪:‬‬
‫‪ -1‬ارﺗﻘﺎﯼ ﺳﻄﺢ داﻧﺶ وﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻣﺘﻌﻠﻤﻴﻦ ‪،‬ﻣﺤﺼﻠﻴﻦ ‪،‬ﻣﻌﻠﻤﻴﻦ ‪،‬اﺳﺘﺎدان وﺳﺎﻳﺮﮐﺎرﮐﻨﺎن ادارات دوﻟﺘﯽ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﮐﺴﺐ ﻣﻬﺎرت‬
‫هﺎﯼ ﺟﺪﻳﺪ‬
‫‪ -2‬ﺁﮔﺎهﯽ ازﺗﺤﻮﻻت واﻧﮑﺸﺎﻓﺎت رﺷﺘﻪ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻋﻠﻮم ‪،‬ﺗﮑﻨﺎﻟﻮژﯼ ﻣﻌﺎﺻﺮ واﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﺆﺛﺮ از اﺻﻮل وﺗﺠﺎرب ﻗﺒﻮل ﺷﺪﻩ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ‬
‫‪،‬ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻣﺴﻠﮑﯽ ادارﻩ وﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻔﻴﺪ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺗﺤﮑﻴﻢ رواﺑﻂ وﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎت ﻓﺮهﻨﮕﯽ ‪ ،‬اﻳﺠﺎد ﺗﻔﺎهﻢ وهﻤﮑﺎرﯼ هﺎﯼ ﻋﻠﻤﯽ وﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ﻣﻴﺎن ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ودول‬
‫ﻣﺘﺤﺎﺑﻪ ﻳﺎ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺑﻮرس دهﻨﺪﻩ ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺳﻬﻢ ﮔﻴﺮﯼ دراﻧﮑﺸﺎف اﻗﺘﺼﺎدﯼ – اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺟﺎﻣﻌﻪ واﺳﺘﺤﺼﺎل ﺑﻬﺘﺮﺧﺪﻣﺖ ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺁﺷﻨﺎﺋﯽ ﺑﺎ ﻓﺮهﻨﮓ ﺳﺎﻳﺮﮐﺸﻮرهﺎ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم ‪ :‬اﺻﻄﻼﺣﺎت‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ‪ :‬ﻣﺼﺎرف ﺑﻮرﺳﻴﻪ هﺎ‬
‫ﻣﺼﺎرف ﺑﻮرﺳﻴﻪ هﺎ ﺑﻪ ﻳﮑﯽ ازاﺷﮑﺎل ذﻳﻞ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﻴﮕﺮدد ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺗﻤﺎم ﻣﺼﺎرف ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺑﻪ ﺷﻤﻮل ﮐﺮاﻳﻪ رﻓﺖ وﺁﻣﺪ ﻣﺤﺼﻞ ﺑﻮرﺳﻴﻪ ﻳﺎ ﻳﮏ ﻗﺴﻤﺖ ﻋﻤﺪﻩ ﺁن ازﻃﺮف ﺣﮑﻮﻣﺎت ﻳﺎ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺧﺎرﺟﯽ‬
‫وﻳﺎ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ‪،‬ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‬
‫‪ -2‬ﺗﻤﺎم ﻣﺼﺎرف ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺑﻪ ﺷﻤﻮل ﮐﺮاﻳﻪ رﻓﺖ وﺁﻣﺪ ﻣﺤﺼﻞ ﺑﻮرﺳﻴﻪ ﻳﺎ ﻳﮏ ﻗﺴﻤﺖ ﻋﻤﺪﻩ ﺁن ازﻃﺮف ﺣﮑﻮﻣﺖ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻳﺎ ﻣﻮﺳﺴﺎت‬
‫ﻏﻴﺮﺣﮑﻮﻣﺘﯽ ‪ ،‬ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬

‫‪79‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ دوم‬
‫ﻃﺮزاﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﺑﻮرس‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ ‪ :‬ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﻮرس‬

‫ﺷﺨﺼﯽ ازﺑﻮرس ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﻤﻮدﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﮐﻪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺳﻨﺪ ﺗﺎﺑﻌﻴﺖ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‬
‫‪ -2‬ﺳﻨﺪﻓﺮااﻏﺖ ﺣﺪاﻗﻞ ﺻﻨﻒ دوازدهﻢ ﻳﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮازﺁن را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ وﻣﺸﺨﺼﺎت ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪﻩ ﻣﺮﺟﻊ ﺑﻮرس‬
‫دهﻨﺪﻩ اﻳﺠﺎب ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮازﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ ‪ ،‬ﻧﻴﺰﺑﻪ ﺑﻮرس ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﮐﺎرﮐﻦ ادارﻩ دوﻟﺘﯽ داراﯼ ﺣﺪاﻗﻞ دوﺳﺎل ﺳﺎﺑﻘﻪ ﺧﺪﻣﺖ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ درادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ -4‬از اهﻠﻴﺖ ‪،‬ﻟﻴﺎﻗﺖ وﺣﺴﻦ ﺳﻠﻮﮎ ﺑﺮﺧﻮردارﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺗﺤﺖ ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻋﺪﻟﯽ وﻗﻀﺎﺋﯽ ﻗﺮارﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺳﺎﻳﺮﺷﺮاﻳﻂ وﻣﺸﺨﺼﺎت ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪﻩ ﻣﺮﺟﻊ ﺑﻮرس دهﻨﺪﻩ را دارا ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ ‪ :‬رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ‬

‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ ‪ :‬ﺧﺘﻢ ﻣﻮاﻓﻘﺎﻧﻪ ﺑﻮرس‬

‫ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ‪ :‬ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﺠﺪدازﻋﻴﻦ ﺳﮑﺎﻟﺮﺷﭗ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﻧﻬﻢ ‪ :‬ﺑﻮرس رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد) درﻣﻮرد ﺷﺮاﻳﻂ ﺁن ﺑﺤﺚ ﺷﺪﻩ (‬

‫ﻣﺎدﻩ دهﻢ ‪:‬ﺑﻮرس ﻣﻘﻴﺪ ﺑﻪ ﭘﺮوژﻩ ) درﻣﻮرد ﺷﺮاﻳﻂ ﺁن ﺑﺤﺚ ﺷﺪﻩ (‬

‫‪80‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‬
‫ﺣﻘﻮق وﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﺤﺼﻞ ﺑﻮرﺳﻴﻪ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﻳﺎزدهﻢ ‪ :‬ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮﺣﻘﻮق‬

‫)‪ (1‬ﻣﻌﻠﻤﻴﻦ ﻣﮑﺎﺗﺐ ‪،‬اﺳﺘﺎدان ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ وﺳﺎﻳﺮﮐﺎرﮐﻨﺎن ادارات دوﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﺑﺎاﺳﺘﻔﺎدﻩ ازاﺳﮑﺎﻟﺮﺷﭗ ﺑﻪ ﺧﺎرج ﮐﺸﻮراﻋﺰام‬
‫ﻣﻴﮕﺮدﻧﺪ‪،‬درﺟﺮﻳﺎن ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻣﺴﺘﺤﻖ اﺧﺬ ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮﺣﻘﻮق رﺗﺒﻪ اﺻﻠﯽ ﺑﺎﺗﻤﺎم اﺟﺰا وﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن اﻟﯽ ﺧﺘﻢ دورﻩ ﻣﻌﻴﻨﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ‬
‫ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ‪.‬‬
‫)‪ (2‬ﺷﺨﺼﯽ ﮐﻪ ازﻃﺮف ﻣﻮﺳﺴﻪ ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺑﻪ ﺑﻮرس ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪،‬ﻣﺰد وﺳﺎﻳﺮﺣﻘﻮق وﯼ ﻃﺒﻖ ﻣﻘﺮرات ﺧﺎص ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫)‪ (3‬ﮐﺎرﮐﻦ ادارﻩ دوﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﺟﻬﺖ اﺟﺮاﯼ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻋﻠﻤﯽ وﻓﺮاﮔﻴﺮﯼ ﻣﻴﺘﻮدوﻟﻮژﯼ ‪،‬ﺷﺮﮐﺖ درﻣﺤﺎﻓﻞ ﻋﻠﻤﯽ ‪،‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺸﺎهﺪاﺗﯽ‬
‫وﺳﺎﻳﺮﺑﻮرﺳﻬﺎﯼ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﻣﺪت ﺑﻪ ﺧﺎرج ﺳﻔﺮﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ اﻟﯽ ﺗﮑﻤﻴﻞ دورﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬ﻣﺴﺘﺤﻖ ﻣﻌﺎش واﻣﺘﻴﺎزات ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ دوازدهﻢ ‪:‬‬
‫ﮔﺰارش ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻴﺰدهﻢ ‪:‬‬
‫ﻋﺪم ﺗﻐﻴﺮرﺷﺘﻪ‬
‫ﻣﺎدۀ ﭼﻬﺎردهﻢ ‪:‬‬
‫اراﻳﻪ اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺼﻴﻞ‬
‫اﺳﻨﺎد ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ و ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﻣﺤﺼﻞ ﺑﻮرﺳﻴﻪ از ﻃﺮف ﻣﺮﺟﻊ ﺑﻮرس دهﻨﺪﻩ ‪ ،‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﯽ ﺳﻴﺎﺳﯽ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺗﺼﺪﻳﻖ و از ﻃﺮﻳﻖ‬
‫وزرات اﻣﻮر ﺧﺎرﺟﻪ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺳﻨﺎد ﻋﻠﻤﯽ وزارت ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ و ﻣﻌﺎرف اراﻳﻪ ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫ﻣﺎدۀ ﭘﺎﻧﺰدهﻢ ‪ :‬ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﺤﺼﻞ ﺑﻮرﺳﻴﻪ‬
‫ﻣﺤﺼﻞ ﺑﻮرﺳﻴﻪ ﺣﻴﻦ اﻗﺎﻣﺖ در ﻣﺮﺟﻊ ﺑﻮرس دهﻨﺪﻩ ‪ ،‬ﻣﮑﻠﻒ ﺑﻪ رﻋﺎﻳﺖ ﻧﮑﺎت ذﻳﻞ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺣﻔﻆ ﺷﺌﻮﻧﺎت ‪ ،‬ﺣﻴﺜﻴﺖ ﻣﻠﯽ و ارزش هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻗﺎﻧﻮن اﺳﺎﺳﯽ و ﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﮐﺸﻮر ‪.‬‬

‫‪ .2‬رﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮاﻧﻴﻦ و ﻣﻘﺮرات ﻣﺮﺟﻊ ﺑﻮرس دهﻨﺪﻩ و ﻣﺆﺳﺴﮥ ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ ﻳﺎ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ و ﺗﺤﻘﻴﻘﯽ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‪.‬‬

‫‪ .3‬ﺗﻮﺟﻪ ﺟﺪﯼ ﺑﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ و رﻋﺎﻳﺖ ﺗﻌﻬﺪ ﻧﺎﻣﮥ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺑﻮرس ‪.‬‬

‫ﻣﺎدۀ ﺷﺎﻧﺰدهﻢ ‪ :‬ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻋﺪﻟﯽ‬

‫‪81‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم‬
‫ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﻮرس هﺎ‬

‫ﻣﺎدۀ هﻔﺪهﻢ ‪ :‬ﺗﻮﺣﻴﺪ و اﻧﺴﺠﺎم‬

‫)‪ (1‬ﺳﮑﺎﻟﺮ ﺷﭙﻬﺎ و ﻓﻴﻠﻮ ﺷﭗ هﺎ از ﻃﺮﻳﻖ وزارت اﻣﻮر ﺧﺎرﺟﻪ اﺳﺘﺤﺼﺎل ﻣﯽ ﮔﺮدد‬
‫)‪( (2‬وزارت اﻣﻮر ﺧﺎرﺟﻪ ﺑﻪ اﺳﺮع وﻗﺖ ﺑﻮرس هﺎ را ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ هﺠﺪهﻢ اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ارﺳﺎل ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫)‪ (3‬ﻣﺎدۀ هﺠﺪهﻢ‪ :‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن هﺎ )ﺷﺎﻣﻞ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﻮرﺳﻬﺎﯼ ﺳﮑﺎﻟﺮﺷﭗ وﻓﻴﻠﻮﺷﭗ (‬

‫ﻣﺎدۀ ﻧﺰدهﻢ ‪:‬‬

‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬
‫)‪ (1‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﻮرس هﺎﯼ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ )ﺳﮑﺎﻟﺮﺷﻴﭗ هﺎ( ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ‪ ،‬ﺑﻮرس هﺎ را ﺑﻌﺪ از ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﻃﻮرﻋﺎدﻻﻧﻪ ﺑﺎ‬
‫ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﻧﻴﺎز ﻣﻨﺪﯼ هﺎﯼ ﻋﻴﻨﯽ ﺗﻘﺴﻴﻤﺎت ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﻪ اﺳﺮع وﻗﺖ ﺑﻪ اﻃﻼع ادارات ذﻳﺮﺑﻂ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ‪.‬وزارت ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ ﮐﻤﻴﺘﻪ‬
‫ﻣﺸﺨﺺ ازاﺳﺘﺎدان راﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮراﺧﺬ اﻣﺘﺤﺎن ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﻮرس هﺎﯼ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﻣﺪت ) ﻓﻴﻠﻮﺷﭗ هﺎ ( ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ‪ ،‬ﺳﻬﻤﻴﮥ هﺮ ادارۀ دوﻟﺘﯽ را ﺑﺎ ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ هﺎﯼ‬
‫ﻋﻴﻨﯽ و ﺳﻬﻤﻴﮥ وﻻﻳﺎت ﺗﺜﺒﻴﺖ و ﺑﻪ اﺳﺮع وﻗﺖ ﺟﻬﺖ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﻪ ادارات ﻣﺮﺑﻮط اﻃﻼع دهﺪ ‪.‬‬

‫)‪ (3‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ هﺎﯼ )‪1‬و‪ (2‬اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ‪ ،‬اﺳﻨﺎد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺳﮑﺎﻟﺮ ﺷﭗ و ﻓﻴﻠﻮﺷﭗ هﺎ را ﺑﻌﺪ از ﺗﺎﺋﻴﺪ ‪ ،‬ﺑﻪ وزارت‬
‫اﻣﻮر ﺧﺎرﺟﻪ ارﺳﺎل ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺘﻢ ‪:‬‬

‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ وزارت اﻣﻮر اﻣﻮر ﺧﺎرﺟﻪ‬
‫)‪ (1‬وزارت اﻣﻮر ﺧﺎرﺟﻪ اﺳﻨﺎد ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ و ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان را هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد ﻣﻮرد ﺿﺮورت ﺑﻪ ﻣﺮﺟﻊ ﺑﻮرس دهﻨﺪﻩ ارﺳﺎل‬
‫ﻣﻴﺪارد ‪.‬‬
‫)‪ (2‬وزارت اﻣﻮر ﺧﺎرﺟﻪ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ‪ ،‬ﭘﺎﺳﭙﻮرت ﻻزم ﺻﺎدر و در ﻗﺴﻤﺖ اﺧﺬ وﻳﺰﻩ هﺎﯼ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺁﻧﻬﺎ اﻗﺪام ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬

‫)‪ (3‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﯽ هﺎﯼ ﺳﻴﺎﺳﯽ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ‪ ،‬ﺑﻌﺪ از ﺁﻧﮑﻪ ﻣﺤﺼﻠﻴﻦ اﻓﻐﺎﻧﯽ در ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺧﺎرج از‬
‫ﮐﺸﻮر ﺷﺎﻣﻞ ﮔﺮدﻳﺪﻧﺪ ‪ ،‬ﺑﺮاﯼ ﺁﻧﻬﺎ دوﺳﻴﻪ هﺎﯼ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺗﻤﺎم ﮔﺰارﺷﺎت و ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط را در ﺁن درج و در ﺧﺘﻢ هﺮ‬
‫ﺳﻤﺴﺘﺮ از ﻃﺮﻳﻖ وزارت اﻣﻮر ﺧﺎرﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ داﺧﻠﯽ اﻃﻼع دهﻨﺪ ‪.‬‬

‫)‪ (4‬ﻧﻤﺎﻳﺪﮔﯽ هﺎﯼ ﺳﻴﺎﺳﯽ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﺤﺼﻠﻴﻦ ﺑﻮرﺳﻴﻪ رﺳﻴﺪﮔﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ و ﻳﮑﻢ ‪ :‬ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ادارات ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬
‫وزرات هﺎ و ادارت دوﻟﺘﯽ ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ‪ ،‬ﺣﻴﻦ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﻮرس هﺎ ‪ ،‬ﻧﮑﺎت ذﻳﻞ را رﻋﺎﻳﺖ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺳﺎﺑﻘﻪ ﮐﺎرﯼ ‪ ،‬ﻟﻴﺎﻗﺖ ‪ ،‬ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺮﺗﻴﺐ و ارﺳﺎل ﺷﻬﺎدﺗﻨﺎﻣﻪ و ﻧﻤﺮات ﺳﻪ ﺳﺎﻟﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺑﻮرس هﺎ ﺑﻪ ﻟﺴﺎن اﻧﮕﻴﺴﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﻟﺴﺎﻧﻬﺎﯼ ﻣﻮرد ﺿﺮورت ﺑﻪ وزرات‬
‫ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ دﻗﻴﻖ ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺑﻮرس در ﺧﻼل ﻣﺪت ﻣﻌﻴﻨﻪ ‪.‬‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ و دوم ‪:‬‬

‫ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ از ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺸﺒﺜﺎت ﺧﺼﻮﺻﯽ‬

‫‪82‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫اﺣﮑﺎم ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ و ﺳﻮم ‪ :‬ﻣﻮارد ﻋﺪم ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ‬

‫ﻣﺤﺼﻠﻴﻦ ﺑﻮرﺳﻴﻪ اردوﯼ ﻣﻠﯽ ‪ ،‬ﭘﻮﻟﻴﺲ ﻣﻠﯽ ‪ ،‬ﮐﺎرﻣﻨﺪان رﻳﺎﺳﺖ ﻋﻤﻮﻣﯽ اﻣﻨﻴﺖ ﻣﻠﯽ و ﮐﺎرﮐﻨﺎن ادارات دوﻟﺘﯽ و ﻣﺨﺘﻠﻂ و ﺳﺎﻳﺮ اﺷﺨﺎﺻﯽ‬
‫ﮐﻪ در ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ هﺎ ‪ ،‬ﺳﻴﻤﻴﻨﺎر هﺎ ‪ ،‬ﺳﻤﭙﻮزﻳﻢ هﺎ و ورﮐﺸﺎپ هﺎ اﺷﺘﺮاﮎ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪ ،‬ﺗﺎﺑﻊ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻣﻘﺮرﻩ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﺎدۀ ﺑﻴﺴﺖ و ﭼﻬﺎرم ‪ :‬اﻧﻔﺎذ‬

‫‪83‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0013‬‬

‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻨﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻘﺪﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺮ اﺳﺎس ﻟﻴﺎﻗﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ‪ ،‬ﺗﻬﺪاب و زﻳﺮ ﺑﻨﺎﯼ ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ادارۀ ﮐﻪ از ﻧﮕﺎﻩ ﺳﻴﺎﺳﯽ ﻏﻴﺮ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻩ ﺗﺎ‬
‫ﻣﺼﺪر ﺧﺪﻣﺖ ﺑﺮاﯼ ﻣﺮدم اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﺷﺪﻩ ﺑﺘﻮاﻧﺪ‪ .‬ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ واﺿﺢ ﻣﻴﺴﺎزد ﮐﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاﺳﺎس‬
‫ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﯼ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺪاﻳﺖ و رهﻨﻤﺎﺋﯽ ﻣﺮﺣﻠﻪ وار را در ﻣﻮرد ﺷﻴﻮﻩ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻟﻴﺎﻗﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ اراﻳﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻨﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺮاﺟﻊ و ﻣﺴﺆﻟﻴﻦ ذﻳﻞ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺳﺖ‪:‬‬
‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬ ‫•‬
‫رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ادارات ﻣﺮﮐﺰﯼ وﻣﺤﻠﯽ‬ ‫•‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ِﻳﺎ ﺁﻣﺮﻳﻦ ادارات ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ درﻣﺮﮐﺰ ودارات ﻣﺤﻠﯽ ‪.‬‬ ‫•‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺴﺆﻟﻴﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ ﺑﻪ اﻃﻼع ﺗﻤﺎم ﻣﺎﻣﻮرﻳﻨﮑﻪ در ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺳﻬﻴﻢ هﺴﺘﻨﺪ ‪،‬‬
‫رﺳﺎﻧﻴﺪﻩ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮاردادﯼ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﻪ ﺳﻨﺪ ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‬

‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‬

‫دراﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﺻﻄﻼﺣﺎت ﺁﺗﯽ داراﯼ ﻣﻌﺎﻧﯽ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ‪:‬‬

‫ﻣﺮﺟﻊ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ‪ ) :‬ادارات ﮐﻪ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ﺁﻧﻬﺎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﮕﺮدد (‬

‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻪ ﺑﺨﺸﯽ از ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎ ت‬ ‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴـــــــــﻴﻨﺎت‪:‬‬
‫ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﺗﺸﺨﻴﺺ واﻧﺘﺨﺎب ﮐﺎرﮐﻨﺎن رﺗﺒﻪ اول و دوم و ﻧﻈﺎرت از ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬
‫ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ دارد ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺮر ﻳﮏ ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از ﻳﮏ ﺑﺴﺖ ﺑﻪ ﺑﺴﺖ دﻳﮕﺮ‪.‬‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻠـــــــﯽ ﺟﺎﻧﺒﯽ ‪:‬‬

‫ﭘﺮوﺳﻪ اﻳﮑﻪ در ﺁن ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺷﺪﻩ ﺟﻬﺖ اﺳﺘﺨﺪام ‪ ،‬ارزﻳﺎﺑﯽ ‪ ،‬ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬ ‫اﻧﺘـــــــــــــــﺨﺎب ‪:‬‬

‫‪84‬‬
 ‫ﭘﺮوﺳﻪ اﻳﮑﻪ در ﺁن ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان اﺑﺘﺪاﻳﯽ ﺑﺮاﯼ ﻳﮏ ﺑﺴﺖ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﮐﺎهﺶ ﺗﻌﺪاد ﺁﻧﻬﺎ ‪ ،‬ارزﻳﺎﺑﯽ‬ ‫ﺷﺎرت ﻟــــــــﺴﺖ ‪:‬‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد ) هﻤﭽﻨﺎن ﺣﺬف ﺁﻧﻌﺪﻩ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪاﻧﻴﮑﻪ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﻧﺘﺨﺎب را ﻣﺮﻓﻮع ﻧﻤﻴﮑﻨﻨﺪ‪( .‬‬
‫وﻳﺎ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺁﻧﻌﺪﻩ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﮐﻪ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﻧﺘﺨﺎب را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫ﺑﺴﺖ ﺧﺎﻟﯽ ﻋﺒﺎرت از ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺑﺴﺖ ﺟﺪﻳﺪ‬
‫‪ .2‬ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد‬

‫اﺳﺘﺨﺪام در ﺗﻤﺎم ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺎﻟﯽ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازاﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﮐﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬ ‫•‬
‫ﻃﺮح ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ﺻﻮرت ﻣﯽ ﮔﻴﺮد ‪.‬‬

‫‪85‬‬
 ‫اﺳﺘﺨﺪام در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺎﻟﯽ‬

‫اﺳﺎﺳﺎت ﻋﻤﻮﻣﯽ‬

‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﺷﺨﺎص ﻣﺴﺌﻮل‬ ‫ﻣﺎدﻩ ﻣﻮﺿﻮع‬

‫اول‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﻳﻔﻮرم ﺷﺪﻩ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫اﺳﺎﺳﺎت‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﻟﻴﺎﻗﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ‪ ،‬ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﻋﺪاﻟﺖ و ﺑﺪون هﻴﭻ ﻧﻮع ﺗﺒﻴﻌﺾ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام از‬
‫ب‪ :‬ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺷﺮﮐﺖ اﻓﺮاد واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺸﻤﻮل ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺑﺎ‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫‪1‬‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و رﻳﺎﺳﺖ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ‪::‬‬ ‫اﻟﻒ ﺁزاد‬
‫ﺗﺸﻮﻳﻖ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺟﻬﺖ ارﺳﺎل درﺧﻮاﺳﺘﯽ هﺎﻳﺸﺎن‬ ‫هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ‪.i‬‬
‫ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻗﺸﺮ اﻧﺎث و دﻳﮕﺮ اﻗﺸﺎر ﺟﺎﻣﻌﻪ در اراﺋﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺷﻤﻮﻟﻴﺖ‬ ‫‪.ii‬‬
‫رﻋﺎﻳﺖ ‪ ،‬ﻋﺪاﻟﺖ وﺑﻴﻄﺮﻓﯽ‬ ‫‪.iii‬‬
‫در ﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻋﻤﻠﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ وﻗﺖ ﮐﺎﻓﯽ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان و ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻻزم ﺟﻬﺖ‬ ‫‪.iv‬‬
‫ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﻨﺎد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪.‬‬

‫اﻟﻒ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ دارد ﺗﺎ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ ﺑﺴﺖ ﺧﺎﻟﯽ را ﺟﻬﺖ اﺣﺮاز ﺁن ﺗﺸﺨﻴﺺ ‪،‬‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺨﺶ ‪،‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ‬ ‫‪1‬ب‬
‫ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬
‫را ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺗﻴﻢ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺗﺮﺗﻴﺐ و هﻤﭽﻨﺎن ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ ادارﻩ‬ ‫ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ‬
‫ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ را درﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺟﻬﺖ ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﺑﺎ رﺋﻴﺲ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط وﻣﻌﻴﻦ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ و‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫ادارﯼ‬ ‫) ‪(10-6‬‬
‫ب‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ در ﻣﻮرد اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﺑﺎ رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﻧﻤﻮدﻩ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ‬
‫درﻣﺮﮐﺰ از ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت داﺧﻠﯽ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ودروﻻﻳﺎت ازﮐﻤﻴﺘﻪ وﻻﻳﺘﯽ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‬
‫ﺗﺎ ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺴﺖ را ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﻨﻈﻴﻢ وﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫اﻟﻒ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ دارد ﺗﺎ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ ﺑﺴﺖ ﺧﺎﻟﯽ را ﺟﻬﺖ اﺣﺮاز ﺁن ﺗﺸﺨﻴﺺ ‪،‬‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺨﺶ‪،‬‬ ‫‪ 1‬ج ﺁﻏﺎزﭘﺮوﺳﻪ‬
‫ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺟﺪﻳﺪ را ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ را ﺟﻬﺖ ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﺑﺎ ﻣﻌﻴﻦ‬ ‫ﻣﻌﻴﻦ ادارﯼ‪،‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط و رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ درﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﻌﻴﻴﻦ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‪ ،‬ﺑﻮرد‬ ‫رﺗﺒﻪ دوم و ﺑﺎﻻ‬
‫ب‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ در ﻣﻮرد اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﺑﺎ رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﻧﻤﻮدﻩ‪ ،‬و از ﺑﻮرد‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﺗﺮ از ﺁن‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﺁن ﺑﺴﺖ را ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ اﻋﻼﻧﺎت‬
‫دوم‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺗﻤﺎم ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺎﻟﯽ ﮐﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد اﺣﺮاز ﻣﻴﮕﺮدﻧﺪ‪ ،‬ﺑﺎﻳﺪ اﻋﻼن ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫‪2‬‬
‫ب ‪ :‬ﺗﻤﺎم ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اﻋﻼن ﺷﺪﻩ ﺑﺎﻳﺪ داراﯼ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬ ‫اﺳﺎﺳﺎت اﻋﻼن‬ ‫اﻟﻒ‬
‫هﻤﺎن وﻇﻴﻔﻪ ﻃﺒﻖ ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ ،‬وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ﺧﻮﻳﺶ‬
‫را ﺑﻌﺪ از ﺗﺎﺋﻴﺪ ﺳﻨﺪ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﺷﺪﻩ رﻳﺎﺳﺖ ﺗﺸﮑﻴﻼت و اﺻﻼح ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ اﻋﻼن‬
‫ﺑﺴﭙﺎرﻧﺪ ‪.‬‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬اﻋﻼن ﺑﻪ ﻟﺴﺎن هﺎﯼ درﯼ و ﭘﺸﺘﻮ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎ ت ذﻳﻞ ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬ ‫‪2‬ب‬
‫‪ -‬ﻋﻨﻮان ﺑﺴﺖ و ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﺁن‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﮐﻪ در‬
‫‪ -‬ﻧﺎم وزارت و رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‬ ‫اﻋﻼن درج‬
‫‪ -‬ﻓﺸﺮدﻩ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ‪ :‬ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺎﻳﺪ هﺪف‪ ،‬ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ هﺎ و وﻇﺎﻳﻒ اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﮔﺮدﻧﺪ‬
‫ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮط را ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
 ‫درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ وﺗﺠﺮﺑﻪ ﻻزم ‪ :‬ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬ ‫‪-‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫ﻣﻬﺎرت هﺎ و اوﺻﺎف ﻻزم ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ اﺧﻴﺮ اﺧﺬ درﺧﻮاﺳﺘﯽ هﺎ ‪:‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت در ﻣﻮرد اﻳﻨﮑﻪ ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ ﺳﻔﻴﺪ از ﮐﺠﺎ اﺧﺬ ﮔﺮدد و ﭼﻄﻮر‪ /‬ﺑﮑﺪام‬ ‫‪-‬‬
‫ﺁدرس دوﺑﺎرﻩ ﺗﺴﻠﻴﻢ دادﻩ ﺷﻮد‬
‫اﺳﻢ ‪ ،‬وﻇﻴﻔﻪ ‪ ،‬ادرس و ﺷﻤﺎرﻩ ﺗﻴﻠﻔﻮن ﮐﺎرﮐﻦ ﮐﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺟﻬﺖ وﺿﺎﺣﺖ و‬ ‫‪-‬‬
‫اﺧﺬ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ وﯼ ﺗﻤﺎس ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ‪.‬‬
‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ ﺗﺼﺪﻳﻖ داﮐﺘﺮ در ﺻﻮرت ﺿﺮورت ﻣﺸﺨﺺ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺮﺣﺎل وﻇﻴﻔﻪ اﻟﯽ ﺳﺎل ‪ 1371‬ﺑﺮوﻳﺖ دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫‪-‬‬
‫وﻣﺎﺑﻌﺪ ﺁن درﺻﻮرت ﺷﮏ وﺗﺮدﻳﺪ ﺑﺎدرﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻣﺮﺟﻊ ﺻﺪور ﺳﻨﺪ ﺗﻌﻠﻴﻢ‬
‫وﺗﺤﺼﻴﻞ ﺣﺘﻤﯽ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد‬

‫‪2‬ج‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺴﻮدﻩ اﻋﻼن را ﺑﺎدرﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻨﺪرﺟﻪ ﻓﻘﺮﻩ )‬ ‫رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ‪،‬‬ ‫ﺳﺎﺣﻪ ﻧﺸﺮ‬
‫‪2‬ب( ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺁﻧﺮا ﺑﺎ رﺋﻴﺲ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫اﻋﻼﻧﺎت ﺑﺮاﯼ‬
‫ﺑﺨﺶ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‬ ‫ﭘﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ‬
‫ب ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ اﻋﻼﻧﺎت را ﻧﺘﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ در ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ هﺎﯼ ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﯽ ﻃﻮر‬ ‫‪ 6‬اﻟﯽ ‪ 8‬ﺳﻴﺘﻢ‬
‫ذﻳﻞ ﻧﺸﺮ ﮔﺮدد‪:‬‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ و ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﺑﺴـــﺖ هﺎﯼ ﮐﺎﺑﻞ – ﺻﺮف در ﮐﺎﺑﻞ‬ ‫) ‪ (10-6‬ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ وﻻﻳﺎت – ﺻﺮف در وﻻﻳﺖ‬ ‫ﻗﺒﻠﯽ‬
‫ج ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ ﮐﺎﭘﯽ ﺗﻤﺎم اﻋﻼﻧﺎت ﺗﮑﺜﻴﺮ ﺷﺪﻩ را ﺣﻔﻆ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺴﻮدﻩ اﻋﻼن را ﺑﺎدرﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻨﺪرﺟﻪ ﻓﻘﺮﻩ )‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺨﺶ‪،‬‬ ‫ﺳﺎﺣﻪ ﻧﺸﺮ‬ ‫‪2‬د‬
‫‪2‬ب ( ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺁﻧﺮا ﺑﺎ رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫اﻋﻼﻧﺎت ﺑﺮاﯼ‬
‫ب ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ اﻋﻼﻧﺎت را ﻧﺘﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ در ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ هﺎﯼ ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﯽ ﻃﻮر‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‬ ‫ﭘﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ‬
‫ذﻳﻞ ﻧﺸﺮ ﮔﺮدد‪:‬‬ ‫‪ 3‬اﻟﯽ ‪5‬‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﺎﺑﻞ ‪ -‬در ﺷﻬﺮ ﮐﺎﺑﻞ‪ ،‬و دﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮎ م ا ا خ م ‪.‬‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ وﻻﻳﺘﯽ – در ﮐﺎﺑﻞ و وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط و دﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮎ م ا ا خ م ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ ﮐﺎﭘﯽ ﺗﻤﺎم اﻋﻼﻧﺎت ﺗﮑﺜﻴﺮ ﺷﺪﻩ را ﺣﻔﻆ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ اﻋﻼن را ﺑﺎدرﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻨﺪرﺟﻪ ﻓﻘﺮﻩ ) ‪2‬ب( ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺨﺶ‪،‬‬ ‫ﺳﺎﺣﻪ ﻧﺸﺮ‬ ‫‪2‬‬
‫ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ارﺳﺎل ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺁن را ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﻮدﻩ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫اﻋﻼن ﺑﺮاﯼ‬ ‫هـ‬
‫درﺳﺮﺗﺎﺳﺮ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻧﺸﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ و ﺑﻮرد‬ ‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ‬
‫ب ‪ :‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﮐﺎﭘﯽ ﺗﻤﺎم اﻋﻼﻧﺎت ﺗﮑﺜﻴﺮ ﺷﺪﻩ را هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫دوم و ﺑﺎﻻﺗﺮ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت اﻟﯽ ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﺣﻔﻆ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫‪2‬و‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬ﻣﺪت اﻋﻼن ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ‪ 6‬اﻟﯽ ‪ 8‬ﺳﻴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ هﻤﭽﻨﺎن )‪ (10-6‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺪ ت‬
‫ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت دو هﻔﺘﻪ )‪ 12‬روز ﮐﺎرﯼ( ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ و ﺑﻮرد‬ ‫اﻋﻼن‬
‫ﻣﺪت اﻋﻼن ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺎﻟﯽ ﺳﻮم اﻟﯽ ﭘﻨﺠﻢ ﺑﺮاﯼ ﺳﻪ هﻔﺘﻪ )‪ 15‬روز ﮐﺎرﯼ(‬ ‫ب‪:‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﻣﺪت اﻋﻼن ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺎﻟﯽ دوم و ﺑﺎﻻﺗﺮ ازﺁن ﺑﺮاﯼ ﭼﻬﺎر هﻔﺘﻪ )‪ 20‬روز‬ ‫ج‪:‬‬
‫ﮐﺎرﯼ( ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪2‬ز‬
‫اﻋﻼﻧﺎت ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ و ﻣﺆﺛﺮﺗﺮﻳﻦ وﺟﻪ ﺁن ‪ ،‬ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ اﺷﺨﺎص واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺪون ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺗﮑﺜﻴﺮ‬
‫و ﺑﻴﻄﺮﻓﯽ ﮐﺎﻣﻞ رﺳﺎﻧﻴﺪﻩ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ و ﺑﻮرد‬ ‫اﻋﻼﻧﺎت‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ و )‪ (10-3‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ رﺋﻴﺲ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﮐﺎرﻳﺎﺑﯽ‬
 ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪ - 1‬اﻋﻼن ﮐﺎرﻳﺎﺑﯽ را در ﺑﻮرد اﻋﻼﻧﺎت در ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺳﺐ در ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ دﻓﺎﺗﺮ‬
‫وزارت و ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻧﺼﺐ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺗﻤﺎم روﺋﺴﺎﯼ ادارات را هﺪاﻳﺖ ﺑﺪهﺪ ﺗﺎ ﺁﻧﺮا ﺑﻪ‬
‫اﺳﺘﺤﻀﺎرﯼ ﺗﻤﺎم ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺧﻮد ﺑﺮﺳﺎﻧﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﻋﻼن ﮐﺎرﻳﺎﺑﯽ را ﺑﻪ ادارات ﻣﺮﮐﺰ وﻣﺤﻠﯽ در ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ هﺎﯼ ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﯽ ﮐﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ‬
‫ﺁن درﺳﺘﻮن ) ‪ 2‬ج‬
‫و ‪ 2‬د ( اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ﺗﮑﺜﻴﺮﺷﻮد از ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ ﺗﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ‬
‫ﻓﻘﺮﻩ ﻓﻮق اﺟﺮاات ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫ب ‪ :‬ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ‪ 2‬و ﺑﺎﻻﺗﺮ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت اﻋﻼن ﮐﺎرﻳﺎﺑﯽ را ﺑﻪ روﺋﺴﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺗﻤﺎم وزارت هﺎ‬
‫ارﺳﺎل ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .2‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ اﻋﻼن ﮐﺎرﻳﺎﺑﯽ را در ﺑﻮرد اﻋﻼﻧﺎت در ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ هﺎﯼ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ در ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ دﻓﺎﺗﺮ وزارت ‪ /‬ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻧﺼﺐ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺗﻤﺎم روﺋﺴﺎﯼ‬
‫ادارات را هﺪاﻳﺖ ﺑﺪهﺪ ﺗﺎ ﺁﻧﺮا ﺑﻪ اﺳﺘﺤﻀﺎرﯼ ﺗﻤﺎم ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺧﻮد‬
‫ﺑﺮﺳﺎﻧﻨﺪ‪.‬‬

‫‪2‬ط‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬درﺻﻮرت ﮐﻪ درﻧﺘﻴﺠﻪ اﻋﻼن ﺣﺪاﻗﻞ دوﮐﺎﻧﺪﻳﺪواﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ درﻳﺎﻓﺖ ﻧﮕﺮدد اﻋﻼن ﻣﺠﺪد ﺑﺮاﯼ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫اﻋﻼن‬
‫دﻩ روز ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‪ ،‬ﺑﻮرد‬ ‫ﻣﺠﺪد‬
‫ﺑﺎ زهﻢ ﻳﮏ ﻧﻔﺮ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺑﺎﻗﯽ ﻣﻴﻤﺎﻧﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﭘﺮوﺳﻪ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬
‫ب ‪ :‬هﺮﮔﺎﻩ درﻧﺘﻴﺠﻪ اﻋﻼن ﻣﺠﺪد ﺑﺎ زهﻢ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻮﺟﻮد ﻧﺒﺎﺷﺪ ادارﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ دو‬ ‫ﺧﺎﻟﯽ‬
‫ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ را رﺳﻤﺎ ً ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬درﺻﻮرت ﻣﻮاﻓﻘﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ رﻳﺰرﻓﯽ درﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﺸﺎﺑﻪ وﻳﮑﺴﺎن اﻗﺪام‬
‫ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ :‬ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﮐﺎﭘﯽ ﺗﻤﺎم اﻋﻼﻧﺎت ﺗﮑﺜﻴﺮ ﺷﺪﻩ را ﺣﻔﻆ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫د‬

‫ﻣﺎدﻩ اﺳﺎﺳﺎت ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬

‫ﺳﻮم‬
‫ﺑﻮرد‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮐﻤﻴﺘﻪ‬ ‫‪3‬‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﺮاﯼ ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ هﺮ ﻳﮏ از ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ‪ ،‬ﻳﮏ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺘﺸﮑﻞ از ﺣﺪ اﻗﻞ ‪3‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫اﻟﻒ‬
‫و ﺣﺪ اﮐﺜﺮ ‪ 5‬ﻧﻔﺮ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ورﻳﺎﺳﺖ‬
‫ج ‪ :‬ﺑﺴﺖ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺎﻳﺪ از ﺑﺴﺘﯽ ﮐﻪ در ان ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﺮدد ﺑﻠﻨﺪﺗﺮ‬ ‫هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‬

‫رﺋﻴﺲ‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﺮاﺳﺎس ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وﻣﻨﻈﻮرﯼ ﻣﻘﺎم اول ادارﻩ ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وزارت هﺎ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت اﻟﯽ ﻳﮑﺴﺎل ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﯽ ﮔﻴﺮدد ﺗﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﻨﺎد اﻋﻼن ‪ ،‬ارزﻳﺎﺑﯽ و اﻧﺘﺨﺎب را را‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‬ ‫‪ 3‬ب رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﺮاﯼ‬
‫ﭘﻴﺶ ﺑﺒﺮد‬ ‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ‪3‬‬
‫ب ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ ﺗﻤﺎم اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻗﺒﻞ از‬ ‫اﻟﯽ ‪ 8‬ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫اﻳﻨﮑﻪ ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺁﻏﺎز ﮔﺮدد‪ ،‬راﺟﻊ ﺑﻪ اﺳﻨﺎد‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ و ‪10-3‬‬
‫ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ و رﺳﻤﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺁﻣﻮزش و رهﻨﻤﺎﻳﯽ ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ اﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ‬
‫ج ‪ :‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﻤﮑﻦ ﺑﺮاﯼ ﻳﮏ ﻳﺎ ﭼﻨﺪﻳﻦ ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﮔﺮدﻧﺪ‪.‬‬
‫د ‪ :‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﻳﺠﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ ‪ ،‬ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻦ رﺋﻴﺲ و اﻋﻀ َﺎ ‪ ،‬و ﻣﺸﺨﺼﺎت ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ‬
‫اﺳﺎس رهﻨﻤﻮد ) ‪ ( 001‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ‬
‫اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬

‫ﺑﻮرد‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫‪3‬ج‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﮎ م ا ا خ م ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب را ﺟﻬﺖ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ رﺗﺒﻪ ‪ 2‬وﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ‬
‫ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺘﺸﮑﻞ ازﮐﻤﻴﺸﻨﺮ و ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻋﺎﻟﻴﺮﺗﺒﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و ﻳﮏ ﻧﻔﺮ‬ ‫ب‪:‬‬ ‫دوم و ﺑﺎﻻﺗﺮ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺑﺎ ﺻﻼﺣﻴﺖ از وزارت‪ /‬ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺗﺮﮐﻴﺐ ﮔﺮدد ‪. .‬‬
‫ج ‪ :‬ﻳﮑﯽ از ﮐﻤﻴﺸﻨﺮان ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻪ ﺣﻴﺚ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب و اﺟﺮاﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺎﻳﺪ هﺮ ﻧﻮع ﺁﻣﻮزش و رهﻨﻤﺎﻳﯽ ﻻزم را ﺑﺮاﯼ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺑﺎ ﺻﻼﺣﻴﺖ‬ ‫د‪:‬‬
‫وزارت ‪ /‬ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻗﺒﻞ از ﺁﻏﺎز‬
‫ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺒﻖ رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن در زﻣﻴﻨﻪ ﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﻓﻮرم هﺎﯼ درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬

‫ﭼﻬﺎ‬
‫رم‬
‫اﺳﺎﺳﺎت‬ ‫‪4‬‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺗﻤﺎم درﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﮔﺎن واﺟﺪ ﺷﺮاﺋﻂ ﺑﺎﻳﺪ ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ اﺳﺘﻨﺪرد را ﺑﺼﻮرت‬ ‫درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬ ‫اﻟﻒ‬
‫ﻣﮑﻤﻞ ‪ ،‬دﻗﻴﻖ ‪ ،‬ﺑﺪون ﻗﻠﻢ ﺧﻮردﻩ ﮔﯽ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫ب ‪ :‬ﻗﺒﻞ از اﻳﻨﮑﻪ درﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ را ﮐﻪ ﻃﻮر درﺳﺖ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﺷﺪﻩ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ ﺗﮑﻤﻴﻞ و اراﻳﻪ ﻧﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‪ ،‬هﻴﭻ ﻳﮏ‬
‫از ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﻧﺨﻮاهﺪ ﺷﺪ و ﺑﺎ هﻴﭻ ﻳﮏ از ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﻤﻨﻈﻮر اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫ﺻﻮرت ﻧﺨﻮاهﺪ ﮔﺮﻓﺖ ‪.‬‬

‫اﻟﻒ‪ :‬ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻣﺘﻘﺎﺿﻴﺎن ﺑﺪون ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ و ﺣﻔﻆ ﺑﻴﻄﺮﻓﯽ ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫رﺋﻴﺲ‬ ‫‪ 4‬ب ﺗﻮزﻳﻊ و اﺧﺬ‬
‫ﺗﻮزﻳﻊ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ‬
‫ب ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻳﺎ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻳﺎداﺷﺖ ﻣﺠﻤﻮع ﺗﻌﺪاد ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ ‪،‬‬ ‫درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬
‫ﺗﻮزﻳﻊ ﺷﺪﻩ را ﺑﺸﮑﻞ راﺟﺴﺘﺮ ﺑﺎ ﺧﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﻮرد‬
‫ج ‪ :‬ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﺋﻴﮑﻪ ﺑﻌﺪ از ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻣﻮاﺻﻠﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ ﺑﺎ ذﮐﺮ ﺗﺎرﻳﺦ ان ﺛﺒﺖ ﮔﺮدﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫د ‪ :‬ﺑﻪ هﺮ ﻳﮏ از ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﻧﻤﺒﺮ ﺛﺒﺖ ﻣﺸﺨﺺ دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫ﻩ ‪ :‬ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺪﻩ ﺑﻪ داﺧﻞ دوﺳﻴﻪ در ﻣﺤﻞ ﻣﺤﻔﻮظ ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﺴﺌﻮل رﻳﺎﺳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ‬
‫ﻳﺎ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت دﻳﮕﺮان ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫و ‪ :‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻳﺎﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻓﻮرم هﺎﯼ‬
‫ﻧﺎﻗﺺ را رد ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ز ‪ :‬ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﺋﻴﮑﻪ ﻧﺴﺒﺖ دﻻﻳﻞ ﻣﻮاد ﻣﻨﺪرج ردﻳﻒ ) و( اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ رد ﻣﻴﮕﺮدد‪ ،‬در ﻣﺤﻞ‬
‫ﻣﺤﻔﻮظ در رﻳﺎﺳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻳﺎ ﺑﻮرد‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳﯽ و ﺗﻔﺘﻴﺶ ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ‬ ‫ﻣﺎدﻩ‬
‫ﭘﻨﺠﻢ‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬هﺪف ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﮐﺎهﺶ ﺗﻌﺪاد درﺧﻮاﺳﺘﯽ هﺎﯼ ﮐﻪ ﺣﺎوﯼ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﮑﻤﻞ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ادارﻩ‬ ‫هﺪف‬ ‫‪5‬‬
‫ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﻨﺪ ﻳﻌﻨﯽ ﺁﻧﻌﺪﻩ درﺧﻮاﺳﺘﯽ هﺎﺋﻴﮑﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻓﻘﺮﻩ ) ‪ 4‬ب (در ﻓﻮق رد ﻧﮕﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫اﻟﻒ ﺷﺎرت‬
‫‪.‬‬ ‫ﻟﺴﺖ )‬
‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬
‫ﻣﺨﺘﺼﺮ‬
‫(‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻗﺒﻞ از ﺁﻏﺎز ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻣﻌﻴﺎرهﺎ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫‪5‬‬
‫ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﮔﺮدد ‪.‬‬ ‫ﯼ ﺷﺎرت ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ب‬
‫ﻼ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ‬
‫ب ‪ :‬ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﻤﻮﻟﻴﺖ درﺧﻮاﺳﺘﯽ هﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻴﻄﺮف‪ ،‬ﺑﺪون ﺗﺒﻌﻴﺾ‪ ،‬و ﮐﺎﻣ ً‬ ‫ﻟﺴﺖ‬
‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺎﻳﺪ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ‬
‫وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺴﺖ ﺑﻮدﻩ و ﻗﺎﺑﻞ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻟﻒ ‪ :‬ﻣﻨﺸﯽ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻳﺎ رﻳﺎﺳﺖ اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت دوﺳﻴﻪ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ را ﺑﺮاﯼ هﺮﻳﮏ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫‪5‬ج‬
‫ﺑﺸﺮﯼ‪ ،‬ﺑﻮرد از اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺁﻣﺎدﻩ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ ﮐﻪ ﺣﺎوﯼ ﻣﻮاد ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬ ‫ﺷﺎرت‬
‫‪ - 1‬ﮐﺎﭘﯽ اﻋﻼن وﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪،‬‬ ‫ﻟﺴﺖ‬
‫‪ .2‬ﻟﺴﺖ ﺗﻤﺎم درﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﮔﺎن واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫اﻋﻀﺎﯼ‬
‫‪ .3‬ﮐﺎﭘﯽ ﺗﻤﺎم ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ درﺧﻮاﺳﺘﯽ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب‬
‫‪ .4‬ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﻧﺘﺨﺎب‬
‫‪ .5‬ﺟﺪول ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ و ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌﻴﺎر ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬درﺻﻮرت ﮐﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪاﻟﺸﺮاﻳﻂ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ازﻣﺮﮐﺰ ووﻻﻳﺎت ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﭼﻬﺎرﻧﻔﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎﺑﻊ‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫‪5‬د‬
‫اﻣﺘﺤﺎن ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ ﻣﯽ ﮔﺮدﻧﺪ ‪.‬‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﺷﺎرت‬
‫ب ‪ :‬اﻣﺘﺤﺎن ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻪ ﺳﻮال ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ هﺮﺳﻮال ﺁن ﺣﺎﻳﺰدﻩ‬ ‫ﻟﺴﺖ‬
‫ﻧﻤﺮﻩ ﻣﯽ ﺷﻮد ‪ ،‬ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﻮﻓﻖ در اﻣﺘﺤﺎن ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ ﺣﺪاﻗﻞ )‪ (20‬ﻧﻤﺮﻩ را از ﻣﺠﻤﻮع ﺳﯽ ﻧﻤﺮﻩ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﮐﻪ اﺳﺎس ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ را ﺗﺸﮑﻴﻞ ﻣﯽ دهﺪ ﺑﺎﺋﻴﺴﺖ ﺑﺎ دﻗﺖ وﺗﻮﺟﻪ هﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ‬
‫ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬درﺻﻮرت ﺑﺮوز ﻧﻘﻴﺼﻪ وﺗﻠﻒ ﺷﺪن ﺣﻖ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ‪ ،‬ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺁن ﻣﻮرد ﺑﺎزﭘﺮس ﻗﺮار ﺧﻮاهﺪ‬
‫ﮔﺮﻓﺖ ‪.‬‬
‫د ‪ :‬ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﮐﻠﻴﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ هﺎ را ﻣﺮور و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﻤﻮدﻩ ﻧﻤﺮات را ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ‬
‫ﻗﺒﻼ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪﻩ ﺗﻌﻴﻴﻦ ودرج ﺟﺪول ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫هـ ‪ :‬درﺻﻮرت ﮐﻪ ﻧﻤﺮات اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻔﺎوت زﻳﺎد ﺑﺎﺷﺪ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﺤﺚ ﻧﻤﻮدﻩ‬
‫وﻣﻮاﻓﻘﺖ اﻋﻀﺎرا ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‬
‫و ‪ :‬ﺣﺪاﻗﻞ ﺳﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ داراﯼ ﻧﻤﺮات ﺑﻠﻨﺪ ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫ز ‪ :‬ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﻳﯽ دﻋﻮت ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ‪ ،‬ﺗﻮﺟﻪ دﻗﻴﻖ‬
‫ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد‪ ،‬ﺗﺎ ﺣﺪ ﻣﻤﮑﻦ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻤﻮدن ﺑﺎ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻣﺆﻓﻖ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫و ‪ :‬درﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﺻﺮف ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻤﺮات اﻋﻄﺎ ﺷﺪﻩ ﺑﺮاﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﻳﯽ ﻓﻬﺮﺳﺖ‬
‫ﮔﺮدﻧﺪ‪.‬‬
‫ﯼ ‪ :‬ﺑﻌﺪ از ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻟﺴﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان را هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد‬
‫ﻻزم ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ارﺳﺎل ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ : -‬ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺑﺎﻳﺪ در ﻣﺤﻞ ﻣﺤﻔﻮظ در رﻳﺎﺳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻳﺎ‬
‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﻳﺎ ﺗﻔﺘﻴﺶ در ﺁﻳﻨﺪﻩ ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪ -‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ازﭘﺮوﺳﻪ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺷﺎﮐﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ اﻋﺘﺮاض ﺧﻮدرا اﻟﯽ ﻣﺪت ﺳﻪ‬
‫روزﺑﻌﺪ از اﻋﻼن ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﻪ ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬
‫‪ -‬ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺣﺪاﮐﺜﺮ ﻣﺪت دوروز ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻣﺎدﻩ‬

‫ﺷﺸﻢ‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬درﻇﺮف ﺳﻪ روز ﮐﺎرﯼ ﺑﻌﺪ از ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﺨﺘﺼﺮ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان از ﺟﺎﻧﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ ،‬ﻳﺎ‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫دﻋﻮت‬ ‫‪ 6‬اﻟﻒ‬
‫رﻳﺎﺳﺖ اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺗﻤﺎم ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺷﺎﻣﻞ ﻟﺴﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮرا ﺟﻬﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﺮاﯼ‬
‫دﻋﻮت ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫ب ‪ :‬دﻋﻮت ﺑﺮاﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺳﻪ روزﻗﺒﻞ ازﺗﺎرﻳﺦ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد و ﺑﺎﻳﺪ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻄﺎﻟﺐ ذﻳﻞ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ : 1‬ﺗﺎرﻳﺦ و زﻣﺎن ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫‪ : 2‬ادرس ﻣﮑﻤﻞ ﻣﺤﻞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫‪ : 3‬اﺳﻨﺎد و ﺗﺼﺎدﻳﻖ ﻻزم از ﻗﺒﻴﻞ اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ وﺗﺬﮐﺮﻩ ﺗﺎﺑﻌﻴﺖ درﺻﻮرت ﺿﺮورت ‪.‬‬

‫د ‪ :‬ﻓﻮرم دﻋﻮت ﺑﺮاﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎﻳﺪ در رﻳﺎﺳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻳﺎ رﻳﺎﺳﺖ اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﻳﺎ ﺗﻔﺘﻴﺶ در ﺁﻳﻨﺪﻩ ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﮔﺮدد‪.‬‬
 ‫اﻟﻒ ‪ :‬ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ درﺗﺎرﻳﺦ ﻣﻌﻴﻴﻨﻪ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫‪6‬ب‬
‫ج ‪ :‬ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ ﺑﺪون اﺳﺘﺜﻨﺄ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺗﻤﺎم ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺻﻮرت‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬

‫اﺳﺎﺳﺖ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﺋﯽ‬

‫ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬
‫د ‪ :‬درﺑﺴﺖ رﺗﺒﻪ اول ودوم ‪ ،‬ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﻳﮏ ﮐﻤﻴﺘﻪ و ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺘﻪ دﻳﮕﺮ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ‬
‫ﺷﻮد‪.‬‬
‫هـ ‪ :‬درﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ و )‪ (10-3‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ هﻤﺎن ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻳﮑﻪ‬
‫ﻟﺴﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ را ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﺋﯽ را ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان اﻧﺠﺎم دهﻨﺪ‪.‬‬
‫ز ‪ :‬ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺪون ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ ًﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ وﻇﻴﻔﻪ و ﻗﺎﺑﻞ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻃﻮر‬
‫ﻣﻌﻘﻮل ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬

‫اﻟﻒ‪ :‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﭘﺮوﮔﺮام ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ را ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬اﻳﻦ ﭘﺮوﮔﺮام ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫ﭘﺮوﮔﺮام‬ ‫‪6‬ج‬
‫ﻧﻬﺎﻳﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫ب ‪ :‬ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺷﺎﻣﻞ دﻩ ﺳﻮال ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ از ﺟﻤﻠﻪ ﺷﺶ ﺳﻮال ﺑﻪ ﺷﮑﻞ‬ ‫ﻧﻬﺎﺋﯽ‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮﯼ و ﭼﻬﺎر ﺳﻮال ﺁن ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ‬
‫اﻧﺠﺎم ﺷﻮد ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬درﺻﻮرت ﮐﻪ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ اﻳﺠﺎب ﻣﻬﺎرت وداﻧﺶ ﺧﺎص ﻋﻠﻤﯽ وﻋﻤﻠﯽ را ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪،‬‬
‫ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت اﺷﺨﺎص ﻣﺴﻠﮑﯽ را ﻏﺮض اﺧﺬ اﻣﺘﺤﺎن ﺗﻮﻇﻴﻒ وﺑﺎ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﮐﻪ دراﻣﺘﺤﺎن‬
‫ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ ﻣﻮﻓﻖ ﺷﺪﻩ اﻧﺪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻣﺴﻠﮑﯽ و ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫د ‪ :‬وﻗﺖ ﭘﺮوﮔﺮام ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ‪:‬‬
‫ا ‪ -‬ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ‪ 8 -7‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ و )‪ (10-6‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ ﺑﻪ ﻣﺪت ) ‪ ( 40‬دﻗﻴﻘﻪ ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ‪ 6 -3‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ و ‪ 5-3‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ ﺑﻪ ﻣـﺪت ) ‪ ( 50‬دﻗــﻴﻘﻪ ‪.‬‬
‫‪ - 3‬ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ دو وﺑﺎﻻﺗﺮ ﺁز ﺁن ﺑﻪ ﻣﺪت ) ‪ ( 60‬دﻗﻴﻘﻪ‬
‫‪ - 4‬اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻴﻌﺎد ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺮاﯼ ﺗﻤﺎم ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻘﺮﻳﺒ ًﺎ ﻳﮑﺴﺎن وﺑﻪ ﺣﺪ ﮐﺎﻓﯽ ﺗﻌﻴﻦ ﮔﺮدد‪ ،‬ﺗﺎ‬
‫اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﮔﺮدد ﮐﻪ ﺗﻤﺎم ﺳﻮاﻻت ﺑﺼﻮرت ﮐﺎﻣﻞ ﻃﺮح وﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﺤﺘﻮاﯼ اﻧﺮا ﺑﺨﻮﺑﯽ درﮎ‬
‫ﮐﺮدﻩ اﺳﺖ‬
‫هـ ‪ :‬ﺑﻌﺪ از اﻧﺠﺎم هﺮ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ را در ﻣﻮرد اﻧﺠﺎم دهﻨﺪ‪.‬‬
‫و ‪ :‬درﺻﻮرت ﮐﻪ دوﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻧﻤﺮات ﻣﺴﺎوﯼ اﺧﺬ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪﯼ ﮐﻪ ﺣﺪ اﮐﺜﺮ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﺮﺗﺒﻂ‬
‫ﺑﻮﻇﻴﻔﻪ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺎﺷﺪ وﻳﺎ ازﻗﺸﺮ اﻧﺎث ﺑﺎﺷﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫ز ‪ :‬ﺑﻤﺠﺮد ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ درﻇﺮف هﻤﺎن روز ‪ ،‬ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺁن ﺑﻪ هﻤﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﭘﺴﺖ اﺑﻼغ‬
‫ﮔﺮدد ‪.‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﻣﻨﺸﯽ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت دوﺳﻴﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ را ﺑﺮاﯼ هﺮ ﻳﮏ از اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻬﻴﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫اﺳﻨﺎد‬ ‫‪6‬د‬
‫ﮐﻪ ﺣﺎوﯼ ﻣﻮاد ذﻳﻞ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫‪ - 1‬ﮐﺎﭘﯽ اﻋﻼن و ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ‬ ‫ﻧﻬﺎﺋﯽ‬
‫‪ -2‬ﻟﺴﺖ ﺗﻤﺎم ﮐﺎﻧﺪﻳﺪاﻧﻴﮑﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻳﺎ ﻟﺴﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ‬
‫‪ -3‬ﮐﺎﭘﯽ ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺗﻤﺎم ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان‬
‫ﻼ ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‬‫‪ -4‬ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﻗﺒ ً‬
‫‪ -5‬ﺟﺪول ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﺳﺘﻮن ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺮاﯼ ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ هﺮ ﻣﻌﻴﺎر را دارد‬
‫‪ -6‬ﻓﻮرم ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ‪.‬‬
‫ب ‪ :‬دوﺳﻴﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺣﺪ اﻗﻞ ﻳﮏ روز ﮐﺎرﯼ ﻗﺒﻞ از ﺁﻏﺎز ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ‬
‫اﻧﺘﺨﺎب ﺳﭙﺮدﻩ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﻼ ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪،‬‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﻟﻒ ‪ :‬ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب‪ ،‬ﺑﺎﻳﺪ از ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﻗﺒ ً‬ ‫ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ‬ ‫‪ 6‬هـ‬
‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ‬
‫ب ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب در اﺑﺘﺪأ ﺑﺎ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺑﺤﺚ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ ﮐﺪام‬ ‫و ﺟﺪول ﻧﻤﺮﻩ‬
‫ﻋﻀﻮﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﮐﺪام ﻣﻌﻴﺎر را ﻣﻮرد ﭘﺮﺳﺶ ﻗﺮار ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬ ‫دهﯽ‬
‫ﻼ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ‬‫ج ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب هﻤﭽﻨﺎن اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ ﺳﻮاﻻت ﻋﺎدﻻﻧﻪ وﮐﺎﻣ ً‬
‫ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﻃﺮح ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
 ‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﺎ ﺗﻤﺎم ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺷﻮﻧﺪﻩ ﮔﺎن ﺑﺮﺧﻮرد ﻋﺎدﻻﻧﻪ وﻳﮑﺴﺎن ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد‪.‬‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ هﺎ‬ ‫‪6‬و‬
‫ب ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاﯼ ﺗﻤﺎم ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻳﮑﺴﺎن ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺨﺎب‬
‫ج ‪ :‬ﺳﻮاﻻﺗﻴﮑﻪ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﻧﺒﻮدﻩ ﻳﺎ ﺗﺒﻌﻴﺾ اﻣﻴﺰ و ﻏﻴﺮ ﻋﺎدﻻﻧﻪ ﺗﻠﻘﯽ ﮔﺮدد‪ ،‬ﺑﻪ هﻴﭻ‬ ‫ﻧﻬﺎﺋﯽ‬
‫وﺟﻪ از ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﭘﺮﺳﻴﺪﻩ ﻧﺸﻮد‪.‬‬
‫د ‪ :‬ﭘﺮﺳﺶ هﺎ ﻣﻤﮑﻦ ﻣﺸﮑﻞ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻟﻴﮑﻦ ﭘﺮﺧﺎﺷﮕﺮاﻧﻪ ﻣﻄﺮح ﻧﮕﺮدد ‪.‬‬
‫هـ ‪ :‬ﺳﻮاﻻت ﻃﻮرﯼ ﻃﺮح ﮔﺮدد ﮐﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ اﺳﺘﻌﺪاد ﺷﺎن را ﺗﺒﺎرز دهﻨﺪ‪.‬‬
‫و ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺎﻳﺪ ﻃﺮح ﭘﺮﺳﺶ هﺎ را رهﺒﺮﯼ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﻧﻪ اﻳﻨﮑﻪ ﺗﻤﺎم ﺟﺮﻳﺎن ﻃﺮح‬
‫ﭘﺮﺳﺶ هﺎر را ﺧﻮدش ﺗﺤﺖ ﺗﺴﻠﻂ ﺧﻮد ﻗﺮاردهﻨﺪ ز ‪ :‬رﻳﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ را ﻓﺮﺻﺖ دهﺪ‬
‫ﺗﺎ ﮐﺪام ﻧﮑﺘﻪ اﺿﺎﻓﯽ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪ ﺁﻧﻬﺎ را ﻣﻄﺮح ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ﻳﺎ ﺳﻮاﻻت ﺧﻮﻳﺶ را در اﺧﻴﺮﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫ﻃﺮح ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫ط ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ دارد ﺗﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ ﺗﻘﺴﻴﻢ اوﻗﺎت ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﻪ‬
‫وﻗﺖ و زﻣﺎن ﺁن ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﮕﺮدد وﮐﺎﻧﺪﻳﺪان اﻧﺘﻈﺎر ﻧﻤﯽ ﮐﺸﻨﺪ درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ روﯼ ﻣﻌﺎذﻳﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﮐﺎر‬
‫اﺗﻔﺎق ﻣﯽ اﻓﺘﺪ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺎﻳﺪاز ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻣﻨﺘﻈﺮ ﻧﺎوﻗﺖ اﻣﺪﻩ ﻣﻌﺬرت ﺑﺨﻮاهﺪ‪.‬‬
‫ح ‪ :‬درﺻﻮرت ﻟﺰوم دﻳﺪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻣﻮاﻓﻘﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺮﻋﻼوﻩ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب از‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺖ هﺎﯼ ﺑﺎاﻋﺘﺒﺎرﻣﻨﺤﻴﺚ ﻧﺎﻇﺮ وﻳﺎ ﻋﻨﺪاﻟﻀﺮورت ﺗﺸﺨﻴﺺ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ درﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫دﻋﻮت ﺷﺪﻩ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﻌﺪ از ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ‪ ،‬ﻧﻈﺮهﺮ ﻋﻀﺆ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب درﭘﺮوﺳﻪ ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﺷﺮط اﺳﺖ ‪.‬‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﯽ‬ ‫‪6‬ز‬
‫ب ‪ :‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﻴﻦ ﻧﻤﺮات اﻋﻄﺄ ﺷﺪﻩ ﺗﻔﺎوت وﺟﻮد داﺷﺖ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﺘﻴﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻌﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﻧﻬﺎﻳﯽ‬
‫ﺗﺎ ﻧﻤﺮﻩ ﻋﻤﻮﻣﯽ را ﺑﺮاﺳﺎس ﺷﻮاهﺪ دﺳﺖ داﺷﺘﻪ ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ .‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻣﺆاﻓﻘﺖ ﺑﺎﻻﯼ ﻳﮏ‬
‫ﻧﻤﺮﻩ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻧﻴﺰ ﻣﻤﮑﻦ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪،‬ﺗﺼﻤﻴﻢ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻓﻴﺼﻠﻪ ﻧﻬﺎﻳﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﮐﺪام ﻣﻌﻴﺎر ﺗﻮﺳﻂ اﻣﺘﺤﺎن ﻳﺎ ﺗﻤﺮﻳﻦ ﻋﻤﻠﯽ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺁن‬
‫ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻧﻤﺮﻩ ﮐﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ د ر ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ اﺧﺬ ﻧﻤﻮدﻩ اﺳﺖ ‪ ،‬ﺟﻤﻊ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫د ‪ - :‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻓﻮرﻣﻪ ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﻣﺠﻤﻮﻋﯽ را ﺑﺎﻳﺪ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ درﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﻩ‬
‫ﮔﺎن ﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮات اﺧﺬ ﺷﺪﻩ ‪ ،‬درﺟﻪ ﺑﻨﺪﯼ ﮔﺮدﻧﺪ‪.‬‬
‫د ‪ :‬ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻧﻤﺮدﻩ دهﯽ ‪:‬‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﺮﮐﺰو وﻻﻳﺎت درﺟﻪ اول )‪ (60‬ﻧﻤﺮﻩ‬ ‫‪o‬‬
‫وﻻﻳﺎت درﺟﻪ دوم )‪ (55‬ﻧﻤﺮﻩ ‪.‬‬ ‫‪o‬‬
‫وﻻﻳﺎت درﺟﻪ ﺳﻮم )‪ (50‬ﻧﻤﺮﻩ‬ ‫‪o‬‬
‫درﺑﺴﺖ هﺎﯼ داراﯼ ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺣﺪاﻗﻞ ﺻﻨﻒ دوازدهﻢ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن‪ ،‬دارﻧﺪﻩ درﺟﻪ‬ ‫‪o‬‬
‫ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ)‪(1‬ﻧﻤﺮﻩ ﻣﺎﻓﻮق ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ وﻣﺎﺳﺘﺮ )‪ (2‬ﻧﻤﺮﻩ ودﮐﺘﻮرا)‪(3‬ﻧﻤﺮﻩ اﺿﺎﻓﻪ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫ﺑﺮاﯼ ﺗﺠﺎرب ﮐﺎرﯼ ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ ﺳﺎزﯼ ﻃﺮاﺣﺎن ‪ ،‬اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن ﮔﺬارﯼ ‪ ،‬رهﺒﺮﯼ‬ ‫‪o‬‬
‫وادارﻩ ادارات ﺑﺰرگ دوﻟﺘﯽ ﺑﻤﻘﺎﺑﻞ هﺮدوﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﺎﻻﺗﺮازاﻧﺪازﻩ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﺷﺪﻩ درﻻﻳﺤﻪ )‪(3‬‬
‫ﻧﻤﺮﻩ ﮐﻪ ﻣﻴﻌﺎد ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺁن ازدﻩ ﺳﺎل ﺑﻴﺸﺘﺮﺑﻮدﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫ﺑﺮاﯼ ﺗﺠﺎرب ﮐﺎر اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ ﺑﻤﻘﺎﺑﻞ هﺮﺳﻪ ﺳﺎل ﺑﺎﻻﺗﺮازاﻧﺪازﻩ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﺷﺪﻩ درﻻﻳﺤﻪ ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫‪o‬‬
‫)‪ (1‬ﻧﻤﺮﻩ ﮐﻪ ﻣﻴﻌﺎد ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺁن ازدﻩ ﺳﺎل ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻮدﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫اﻟﻒ‪ :‬در ﻇﺮف ﻳﮏ روز ﮐﺎرﯼ ﺑﻌﺪ از ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ هﺎ ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺰارش را ﺑﻪ‬ ‫رﺋﻴﺲ‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫‪6‬ط‬
‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻳﺎ ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﻳﯽ‬
‫اراﻳﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ و در ﺁن ﺗﻘﺮر ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ را ﮐﻪ ﻧﻤﺮات ﻣﺠﻤﻮﻋﯽ ﺑﻠﻨﺪ اﺧﺬ ﻧﻤﻮدﻩ اﻧﺪﻏﺮض ﺗﻘﺮر‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‪،‬‬
‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫رﺋﻴﺲ‬
‫ب ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎدﯼ راﮐﻪ در ﺟﺮﻳﺎن ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﻳﯽ از ﺁن اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ و ﺑﻪ ﺷﺨﺺ ﻣﺴﺆل ﻣﯽ ﺳﭙﺎرد ‪.‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ و‬
‫ج ‪ :‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ رﺋﻴﺲ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ ،‬ﻳﺎرﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ درﻣﻮرد ﮔﺰارش و اﺳﻨﺎد ﭘﺮوﺳﻪ‬
‫اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﻳﯽ‪ .‬و ﺷﻴﻮﻩ اﺟﺮاﯼ ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﺘﺮدد ﺑﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﺎ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺤﺚ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬
‫‪ -2‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﺎ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺣﻞ ﻧﮕﺮدﻳﺪ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻳﺎ رﺋﻴﺲ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ و در ادارﻩ ﻣﺤﻠﯽ رﻳﻴﺲ دﻓﺘﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫د ‪ :‬ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﺎﻳﺪ در ﻣﺤﻞ ﻣﺤﻔﻮظ در رﻳﺎﺳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻳﺎ ﺑﻮرد‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳﯽ و ﺗﻔﺘﻴﺶ در ﺁﻳﻨﺪﻩ ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫هـ ‪ :‬ﮐﺎﻧﺪﻳﺪاﻧﻴﮑﻪ درﻳﮏ ﺑﺴﺖ ﻣﻮﻓﻖ ﻧﮕﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ درهﻤﺎن ﭘﺴﺖ ﻳﺎ ﺑﺴﺖ دﻳﮕﺮ ﺑﻌﺪ از ﺳﭙﺮﯼ‬
‫ﺷﺪن ﻳﮑﺴﺎل و ﻳﺎ ارﺗﻘﺎء ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻣﺠﺪدًا ﺷﺎﻣﻞ ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﮔﺮدﻧﺪ ‪.‬‬
‫و ‪ :‬ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﮐﻪ درﻳﮏ ﺑﺴﺖ ﻧﻤﺮات ﻣﻌﻴﺎرﯼ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﮑﺮدﻩ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﯽ ﺟﺰ ﻓﻮق درهﺮﺑﺴﺖ‬
‫ﭘﺎﺋﻴﻦ ﺗﺮﺗﺎﺑﻊ ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﺷﻮﻧﺪ ‪.‬‬
 ‫ز ‪ -‬درﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﮐﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻧﺎدرﺳﺖ را در ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺷﺎن اراﻳﻪ‬
‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‪ -،‬درﺻﻮرت ﺛﺎﺑﺖ ﺷﺪن ﺁن اﻧﺘﺨﺎب و ﺗﻘﺮرﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎﻃﻞ اﻋﻼن ﻣﯽ ﮔﺮدد‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﻣﺎدﻩ‬
‫هﻔﺘﻢ‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ‪ 3‬و ﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮ‪ ،‬ﺑﺎ درﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺷﺎﻣﻞ ﻓﻘﺮﻩ ) ‪6‬ز و ‪ 6‬ج ( ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ‬ ‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و‬ ‫‪ 7‬اﺳﺎﺳﺎت‬
‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪﻩ ‪ ،‬ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺧﻮاهﺪ ﮔﺮدﻳﺪ ‪.‬‬ ‫رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ‬ ‫اﻟﻒ‬
‫ب ‪ :‬در ﺻﻮرت ﺗﻘﺮر ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ‪ 2‬و ﺑﺎﻻﺗﺮ‪ ،‬ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر ﺟﻬﺖ ﻣﻨﻈﻮرﯼ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ‬
‫اراﻳﻪ ﻣﯽ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬ﺻﻼﺣﻴﺖ ﺗﻘﺮر ﺑﺴﺖ هﺎ ﻗﺮار ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ - 1‬ﺑﺴﺖ دوم و ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺁن ‪ :‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﺣﮑﻢ ﺷﺨﺺ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر و ﻳﺎ ﻣﻌﺎوﻧﻴﻦ ﺁن ﻃﺒﻖ ﻓﺮﻣﺎن ﻣﺮﺑﻮط در زﻣﻴﻨﻪ ‪.‬‬
‫‪ - 2‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ) ‪ 3‬اﻟﯽ ‪ (10‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ و)‪3‬اﻟﯽ ‪ ( 8‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ ادارات ﻣﺮﮐﺰﯼ‬
‫وﺑﺴﺖ هﺎﯼ ) ‪ 3‬اﻟﯽ ‪ (5‬وﻻﻳﺎت ‪ ،‬ﻣﻘﺎم وزارت و ﻣﻘﺎم رﻳﺎﺳﺖ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‪.‬‬
‫‪ - 3‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ‪ 6‬اﻟﯽ ‪ 10‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ و ﺑﺴﺖ )‪ (6‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ وﻻﻳﺎت واﻟﯽ وﻻﻳﺖ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط‬
‫‪ -4‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ‪7‬و ‪ 8‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ وﻻﻳﺎت ‪ ،‬ﻣﻘﺎم وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط ودروﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎ‬
‫وﻟﺴﻮال ﻣﺮﺑﻮط‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﻌﺪ از اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ اﮔﺮ اﺣﻴﺎﻧ ًﺎ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﭘﺮوﺳﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ اﻇﻬﺎرﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻃﯽ ﺳﻪ‬ ‫ﮐﻤﻴﺖ هﺎﯼ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫‪7‬ب‬
‫روز ﺷﮑﺎﻳﺖ ﮐﺘﺒﯽ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﺑﻮرد‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﻗﻨﺎﻋﺖ‬
‫رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ وﺑﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺑﺎﻳﺴﺖ درﻇﺮف‬ ‫ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ‬
‫ﺳﻪ روز از ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻃﺎﻟﺐ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫و اﻋﻼن ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻌﻄﻞ ﻗﺮار دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫ب ‪ :‬درﺻﻮرت ﮐﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻣﺘﻌﺪد درﻳﮏ ﭘﺴﺖ ﻧﻤﺮﻩ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﺑﺎﻻﺗﺮ اﺧﺬﻧﻤﻮدﻩ اﻧﺪ ﻳﮑﻨﻔﺮ اﻧﺎن ﮐﻪ داراﯼ‬
‫ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﻮدﻩ ﺑﺤﻴﺚ ﺑﺮﻧﺪﻩ رﻗﺎﺑﺖ و ﺑﻘﻴﻪ ﺑﻪ ﺣﻴﺚ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ رﻳﺰرﻓﯽ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ‬
‫اﻟﺒﺘﻪ درزﻣﻴﻨﻪ ﻣﻮاﻓﻘﻪ ادارﻩ ووزارت ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻧﻴﺰ ﺣﺎﺻﻞ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫د ‪ :‬در ﺻﻮرت ﮐﻪ ﻣﻘﺎم ﺑﺎ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﭘﻴﺸﻬﺎد ﺗﻘﺮر را ﻣﻨﻈﻮرﻧﻨﻤﺎﻳﺪ دﻻﻳﻞ ﺧﻮد را ﮐﺘﺒ ًﺎ اراﻳﻪ‬ ‫ﻋﺪم‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫ﻣﻨﻈﻮرﯼ‬
‫هـ ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻳﺎ ﺳﮑﺮﺗﺮﯼ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺁن ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب را ﻣﻠﻐﯽ اﻋﻼن ﻧﻤﻮدﻩ و‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺟﺪﻳﺪ را ﺑﺮاﻩ ﻣﻴﺎﻧﺪازد‪.‬‬
‫‪ 7‬ج‬
‫روﺳﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻟﻒ ‪ :‬در ﺻﻮرت ﺗﻘﺮر ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ‪ 3‬و ﭘﺎﺋﻨﻴﺘﺮ‪ ،‬ﺑﺎ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﻣﻘﺎم ﺑﺎﺻﻼﺣﻴﺖ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ ﺗﻘﺮر ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ‪:‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ و ﺑﻮرد‬ ‫اﻃﻼع‬
‫‪ – 1‬ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﻮﻓﻖ را در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﺮر ﺁﻧﻬﺎ اﻋﺘﺒﺎر ازﺗﺎرﻳﺦ ﺣﺼﻮل ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﮐﺘﺒﺎ اﻃﻼع‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان‬
‫دهﺪ ‪.‬‬
‫‪ – 2‬ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ادارﻩ ﻳﺎ ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬از ﺗﻘﺮر ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺟﺪﻳﺪ رﺳﻤﺎ ًاﻃﻼع دهﺪ‪.‬‬
‫ب ‪ :‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ‪ 2‬و ﺑﺎﻻﺗﺮ‪ ،‬رﻳﺎﺳﺖ اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪ –1‬ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﻮﻓﻖ را در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﺮر ﺁن اﻋﺘﺒﺎر از ﺗﺎرﻳﺦ ﺣﺼﻮل ﻣﻨﻈﻮرﯼ رﺳﻤ ًﺎ اﻃﻼع‬
‫دهﺪ‬
‫‪ – 2‬ﺑﻪ ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬از ﺗﻘﺮر ﮐﺎرﮐﻦ ﺟﺪﻳﺪ رﺳﻤﺎ اﻃﻼع دهﺪ ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬ﮐﺎﭘﯽ ﻣﮑﺘﻮب ﺑﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪ -1‬هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﺳﺎﺋﺮ اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺣﻔﻆ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫‪ - 2‬در دوﺳﻴﻪ ﺳﻮاﻧﺢ ﻣﺎﻣﻮر ﻣﻨﺤﻴﺚ اﺳﻨﺎد ﻣﺤﺮم ﺣﻔﻆ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻳﺎ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ ،‬هﻤﭽﻨﺎن ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻏﻴﺮﻣﻮﻓﻖ‬
‫ﻧﻴﺰاﻃﻼع دهﺪ ﮐﻪ ﺁﻧﻬﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﮕﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ و ﮐﺎﭘﯽ ﻣﮑﺎﺗﻴﺐ را هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﺳﺎﺋﺮ اﺳﻨﺎد ﭘﺮوﺳﻪ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت در دوﺳﻴﻪ ﻣﺮﺑﻮط هﺮﻳﮏ اﻧﻬﺎ ﺣﻔﻆ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫ﻋﺪم‬
‫‪ .1‬ادارﻩ ﻳﮑﻪ ﺷﺨﺺ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﺪﻩ را در ﺣﺎﻟﻴﮑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ذﻳﺼﻼح ان در اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺨﺺ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮش‬
‫ﺑﺮﻧﺪﻩ رﻗﺎﺑﺖ ﺷﺮﮐﺖ ﻧﻤﻮدﻩ و اﻧﺮا ﻣﻮﻗﻊ اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ ﻧﺪهﺪ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ اراﻳﻪ ﮔﺬارش‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﺗﺨﻠﻒ از ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻪ رﻳﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر اﻟﯽ ﻳﮑﺴﺎل از اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺨﺺ دﻳﮕﺮ‬ ‫ﻣﻨﻈﻮر‬
‫در ان ﺑﺴﺖ ﻣﺤﺮوم ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬ ‫ﺷﺪﻩ‬
‫‪ .2‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ داراﯼ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻏﺮض اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺪون ﻣﻮﺟﺐ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‬
‫ﺣﺎﺿﺮ ﻧﮕﺮدد‪ ،‬در ﭼﻨﻴﻦ ﺣﺎﻟﺖ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﻳﮑﺴﺎل از ﺷﺮﮐﺖ در ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺘﯽ و‬
‫اﺳﺘﺨﺪام در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺤﺮوم ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺠﺪد‬ ‫ﻣﺎدﻩ‬
‫هﺸﺘﻢ‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﻠﮑﯽ اﺳﺒﻖ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺟﻬﺖ ﺗﻌﻴﻴﻦ در ﺑﺴﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫اﺳﺎﺳﺎت‬ ‫‪ 8‬اﻟﻒ‬
‫ﻣﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر وﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درﺧﻮاﺳﺖ اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬
‫ﻣﺠﺪد‬
‫ب ‪ - :‬ﮐﺎرﮐﻨﯽ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻨﺎ ﺑﺮ ﺣﮑﻢ ﻣﺤﮑﻤﻪ ذﻳﺼﻼح ازﺣﻖ ﮐﺎردرادارﻩ دوﻟﺘﯽ ﻣﺤﺮوم‬
‫ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬ﺁن ﻋﺪﻩ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺗﻘﺮرﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ اﻧﺪ ‪ .‬درﺻﻮرت‬
‫ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺳﺎﻻﻧﻪ درﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻌﺪ از ﻳﮑﺴﺎل ودرﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻏﻴﺮﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻌﺪ‬
‫از دوﺳﺎل ﻣﺠﺪدًا رﻗﺎﺑﺖ ﮐﺮدﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ‪ .‬هﺮﮔﺎﻩ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﭘﺴﺖ ﻣﻮﺟﻮدﻩ اش ﺑﻪ ﭘﺴﺖ ﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮ ﺧﻮدرا‬
‫ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﻣﺎﻧﻌﯽ ﻧﺪارد ‪.‬‬
 ‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ هﺎﯼ ﺟﺎﻧﺒﯽ‬

‫اﺳﺎﺳﺎت ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺑﺎﻳﺪ ﺻﺮف در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ داراﯼ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺑﺎﻳﺪ ﺻﺮف ﺑﻨﺎﺑﺮ دﻻﻳﻞ ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد‪ :‬ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ در ﺷﻐﻞ ﮐﺎرﯼ ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﺎر و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﺠﺪد ﮐﺎر‪ ،‬ﻣﺆﺛﺮﻳﺖ ﮐﺎرﯼ ‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد داراﯼ ﮐﺎر ﻣﺸﺎﺑﻪ اﻣﺎ ﻳﮏ ﺑﺴﺖ ﭘﺎﻳﻨﺘﺮ از وﻇﻴﻔﻪ اﺻﻠﯽ ‪ ،‬ﻃﺒﻖ ﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎﯼ ﺷﺎﻣﻞ ردﻳﻒ) اﻟﻒ و ب (‬ ‫‪-3‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ هﺎﯼ ﺟﺎﻧﺒﯽ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ زﻣﺎﻧﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﮐﻪ ‪ ،‬ﻣﺎﻣﻮر ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﭘﻴﺸﺒﺮد ﮐﺎر را ﺑﺮوﻳﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫اﺟﺮاات ﻧﺪاﺷﺘﻪ وﻳﺎ ﺑﻪ ﺟﺰاهﺎﯼ اﻧﻈﺒﺎﻃﯽ ﻣﺸﻬﻮد از ﻃﺮف ادارﻩ ﻣﻮرد ﺗﺎَدﻳﺐ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻧﺎﺷﯽ از ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ زوج ﻳﺎ زوﺟﻪ در ﻣﺤﻞ دورﺗﺮ از ﻣﻨﺰل‪.‬‬ ‫‪-5‬‬

‫ﻃـــــــــــﺮزاﻟﻌﻤـــــــــــــﻞ‬ ‫ﺷﺨﺺ ﻣﺴﺌﻮل‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻣﺎدﻩ‬

‫اول‬
‫ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ درداﺧﻞ وزارت ‪ /‬ادارﻩ‬
‫اﻟﻒ‪ :‬ﺁﻣﺮﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ در ﻣﺤﺪودﻩ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﺧﻮﻳﺶ ؛ ﺑﻪ هﻤﻴﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ‬ ‫ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺨﺶ‪،‬‬ ‫رﺗﺒﻪ ‪ 3‬اﻟﯽ ‪8‬‬ ‫‪-1‬‬
‫رؤﺳﺎﯼ ﺑﺨﺶ هﺎ در ﻣﺤﺪودﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺧﻮﻳﺶ؛ اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ درﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺟﺰ ب ‪ -‬خ‬ ‫رﺋﻴﺲ ادارﻩ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ و‬ ‫اﻟﻒ‬
‫ذﻳﻞ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪﮐﺎرﮐﻨﺎن را ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪:‬‬ ‫رﺗﺒﻪ ‪3‬اﻟﯽ ‪ 10‬ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪ ،‬وزﻳﺮو‬
‫ب ‪ :‬ﺁﻣﺮﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬روﺋﺴﺎﯼ ﺑﺨﺶ هﺎ ﭼﻨﻴﻦ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ هﺎ راﮐﺘﺒﺄ ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ‬
‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‬
‫ج ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﮐﺎرﻣﻨﺪ را ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﮔﺮدد ﮐﻪ‬
‫دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻣﻌﻘﻮل ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫د ‪ :‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ دﻻﻳﻞ ﻣﻌﻘﻮل ﺑﺎﺷﻨﺪ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ رﺳﻤ ًﺎ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ را ﺑﻤﻘﺎم ذﻳﺼﻼح‬
‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻧﻤﻮدﻩ ؛ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ را ﺑﺎﻳﺪ در دﻓﺘﺮﺳﻮاﻧﺢ ﮐﺎرﻣﻨﺪ ﺛﺒﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻌﺎﺷﺎت وﺷﻌﺒﺎت‬
‫ﻣﺮﺑﻮط را ﻧﻴﺰ اﻃﻼع دهﺪ‪.‬‬
‫ﻩ ‪ :‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ دﻻﻳﻞ ﻣﻌﻘﻮل ﻧﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﻪ ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط‪ ،‬رﺋﻴﺲ‬
‫ﺑﺨﺶ ﻳﺎ ﺗﻔﺎهﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫و ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ هﺮﻧﻮع ﺗﺨﻄﯽ از اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ را ﺑﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﮔﺰارش ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬

‫اﻟﻒ‪ :‬وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ در ﻣﺤﺪودﻩ ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺎ درﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻧﮑﺎت ذﻳﻞ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ‪،‬‬ ‫رﺗﺒﻪ دوم و‬ ‫‪1‬‬
‫ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن را ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫وزﻳﺮ‪ ،‬رﺋﻴﺲ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺁن‬ ‫ب‬
‫ب ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﮐﺎرﻣﻨﺪ را ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﮔﺮدد ﮐﻪ‬ ‫ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪،‬‬
‫دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻣﻌﻘﻮل ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ج ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮرﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺁن ﺑﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ارﺳﺎل ﻧﻤﻮدﻩ‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‪ ،‬ﺑﻮرد‬
‫وﺿﻤﻨﺄ دﻻﻳﻞ ﻣﻌﻘﻮل ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ را ﻧﻴﺰ اراﻳﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎﻧﺖ‬
‫د ‪ :‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت در ﻣﻮرد ﻣﻌﻘﻮل و ﻳﺎ ﻏﻴﺮ ﻣﻌﻘﻮل ﺑﻮدن دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻬﺎﺋﯽ اﺗﺨﺎذ‬
‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ .‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ورد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻪ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪﻩ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺟﻬﺖ ﻣﻨﻈﻮرﯼ‬
‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ را ﺑﻪ ﻣﻘﺎم رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮرﯼ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫هـ ‪ :‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ را رﺳﻤ ًﺎ در ﻣﻮرد ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻳﺎ ﻋﺪم ﺁن اﻃﻼع‬
‫دهﺪ‪.‬‬

‫و ‪ :‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﻳﺎ وزﻳﺮ را رﺳﻤ ًﺎ در ﻣﻮرد اﻃﻼع دهﺪ‪.‬‬
‫ز ‪ :‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻣﻨﻈﻮر ﮔﺮدد‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ را در دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ‬
‫ﮐﺎرﻣﻨﺪ درج ﻧﻤﻮدﻩ وﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻌﺎﺷﺎت را ﻧﻴﺰ اﻃﻼع دهﺪ‪.‬‬
‫ح ‪ :‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺗﻤﺎم ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ هﺎﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ رﺗﺒﻪ دوم و ﺑﺎﻻﺗﺮرا ﻏﺮض ﺛﺒﺖ ﺑﺪوﺳﻴﻪ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن اﻃﻼع ﻣﻴﺪهﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺑﻴﻦ دوزارت ‪ /‬ادارﻩ‬ ‫ﻣﺎدﻩ‬
‫دوم‬
‫اﻟﻒ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ هﺪاﻳﺖ ﻣﻘﺮرﻩ ﺟﺪﻳﺪ اﻣﻮرذاﺗﯽ ﺑﺎ ﺳﺎس ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻣﻘﺎم‬ ‫ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط‪،‬‬ ‫رﺗﺒﻪ ‪ 3‬اﻟﯽ ‪8‬‬ ‫‪2‬‬
‫ذﻳﺼﻼح دووزارت ‪ /‬ادارﻩ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ‪،‬‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ و‬ ‫اﻟﻒ‬
‫ب ‪ :‬روﺋﺴﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ هﺮ دو وزارت دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﮐﺎرﻣﻨﺪ را ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪،‬ﺗﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫وزﻳﺮ‪ /‬رﺋﻴﺲ‬ ‫رﺗﺒﻪ ‪3‬اﻟﯽ ‪10‬‬
‫ﺣﺎﺻﻞ ﮔﺮدد ﮐﻪ دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻣﻌﻘﻮل ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪،‬‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ‬
‫ج ‪ :‬درﺻﻮرت ﮐﻪ دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻣﻌﻘﻮل ﺑﺎﺷﺪ روﺳﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ درﻣﻮرد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﮐﺎرﮐﻦ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺟﺮاات ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺗﺒﺪﻳﻞ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ هﺪاﻳﺖ ﻣﻘﺮرﻩ ﺟﺪﻳﺪ اﻣﻮرذاﺗﯽ ﺑﺎ ﺳﺎس ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻣﻘﺎم‬ ‫رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ‪،‬‬ ‫رﺗﺒﻪ ‪ 2‬و ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫‪2‬‬
‫ذﻳﺼﻼح دووزارت ‪ /‬ادارﻩ از ﻃﺮﻳﻖ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬ ‫وزﻳﺮ‪ /‬رﺋﻴﺲ‬ ‫ب‬
‫ب ‪ :‬روﺋﺴﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ هﺮ دو وزارت دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﮐﺎرﻣﻨﺪ را ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن‬ ‫ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪،‬‬
‫ﺣﺎﺻﻞ ﮔﺮدد ﮐﻪ دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻣﻌﻘﻮل ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫د ‪ :‬درﺻﻮرت ﮐﻪ دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻣﻌﻘﻮل ﺑﺎﺷﺪ روﺳﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ درﻣﻮرد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻨﻈﻮرﯼ‬ ‫ﺑﺸﺮﯼ ‪ ،‬ﺑﻮرد‬
‫ﮐﺎرﮐﻦ ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ازﻃﺮﻳﻖ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺟﺮاات‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫هـ ‪ :‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت در ﻣﻮرد ﻣﻌﻘﻮل و ﻳﺎ ﻏﻴﺮ ﻣﻌﻘﻮل ﺑﻮدن دﻻﻳﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻬﺎﺋﯽ اﺗﺨﺎذ‬
‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ .‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻪ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪﻩ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺟﻬﺖ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺑﻪ‬
‫ﻣﻘﺎم رﻳﺎﺳﺖ ﺟﻤﻬﻮرﯼ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫و ‪ :‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ را رﺳﻤ ًﺎ در ﻣﻮرد ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﻳﺎ ﻋﺪم ﺁن اﻃﻼع‬
‫دهﺪ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0014‬‬

‫ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‬ ‫د اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن اﺳﻼﻣﯽ ﺟﻤﻬﻮرﻳﺖ‬

‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬ ‫د ادارﯼ اﺻﻼﺣﺎﺗﻮ او ﻣﻠﮑﯽ ﺧﺪﻣﺘﻮﻧﻮ ﺧﭙﻠﻮاﮎ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬

‫‪Islamic Republic of Afghanistan‬‬

‫‪Independent Administrative Reform and Civil Service Commission‬‬
‫ادارﻩ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫رﻳﺎﺳﺖ ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ و ﺗﻘﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﮔﻨﻪ ‪...................‬‬
‫ﺿﻤﺎﻳﻢ اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد‪:‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﻧﻴﺘﻪ‬
‫‪ .1‬اﺻﻞ ﺳﻨﺪ )‪ (6‬ورق‬
‫‪.2‬ﻓﻮرم درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬
‫‪.3‬ﻓﻮرم ﺛﺒﺖ درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬
‫‪.4‬ﻓﻮرم ﺷﻬﺮت اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫‪.5‬ﻓﻮرم ﺛﺒﺖ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان در ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ‬
‫‪.6‬ﻓﻮرم ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ‬
‫‪.7‬ﻓﻮرم ﭘﻴﺸﺒﺮد ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫‪.8‬ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ و ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ‬
‫‪.9‬ﻓﻮرم ﺧﻼﺻﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ‬
‫‪.10‬ﻓﻮرم ﺗﻮﺣﻴﺪ ﻧﻤﺮات و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﻮﻓﻖ‬
‫‪.11‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺳﺎل ‪1387‬‬
‫‪.12‬رهﻨﻤﻮد ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات‬
‫‪.13‬ﺿﻤﻴﻤﻪ ﻧﻤﺒﺮ)‪ (1‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت در‬
‫ﻣﻮرد اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎدر ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪ ،‬رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ )ﻣﺮﮐﺰ و وﻻﻳﺎت(‬

‫ﻣﻮﺿﻮع‪ :‬رهﻨﻤﻮد اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻻﻳﺎت!‬

‫ﻣﺒﻨﯽ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (3‬ﻣﺎدﻩ دوم ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻟﻴﺎﻗﺖ و ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬ﻣﺎدﻩ ﻳﺎزدهﻢ و ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (7) (5) ، (2‬ﻣﺎدﻩ دوازدهﻢ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﺻﺪور و ﻧﻈﺎرت از‬
‫ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ اﺳﺘﺨﺪام ‪ ،‬ﻧﻈﺎرت از ادارﻩ و اﺟﺮاات ‪ ،‬ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از اﻧﻮاع ﺗﺒﻌﻴﺾ و رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻴﺜﺎق هﺎﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ .3‬رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎردهﻢ و ﭘﺎﻧﺰدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در ﻣﻮرد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ﺷﺸﻢ‬
‫اﻟﯽ دهﻢ در ﺳﻄﺢ ادارﻩ ﻣﺤﻠﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﯼ واﻟﻴﺎن وﻻﻳﺎت ‪،‬هﻤﭽﻨﺎن ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﺮوﺳﺲ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ رﺗﺒﻪ‬
‫ﺳﻮم اﻟﯽ ﭘﻨﺠﻢ ادارﻩ ﻣﺤﻠﯽ و ارﺳﺎل اﺳﻨﺎد ﻣﮑﻤﻞ ان ﻏﺮض ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﻮﺳﻂ وزرا و روﺳﺎﯼ ﻣﺴﺘﻘﻞ ادارﻩ ﻣﺮﮐﺰﯼ هﻤﭽﻨﺎن رﻋﺎﻳﺖ‬
‫رهﻨﻤﻮد ‪ 001‬و ‪ 002‬و ‪. 003‬‬
‫‪ .4‬در ﺻﻮرت اﻧﻔﺎذ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺣﮑﺎم ﺿﺮورﯼ ﺑﻪ اﻃﻼع رﺳﺎﻧﻴﺪﻩ ﻣﯽ ﺷﻮد‪.‬‬

‫دﻻﻳﻞ ﺗﻐﻴﺮ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﯽ ﻧﻘﺎط ﺿﻌﻴﻒ ﮐﺎر و ﺧﻼف ورزﯼ در ﺑﺴﺎ ﻣﻮارد از اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺮ اﺳﺎس ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﺘﺎﻳﺞ اﺟﺮاات ﻳﮑﺴﺎﻟﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬اﺗﺨﺎذ ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﻻزم ﺑﺮاﯼ ﺑﺎﻻ ﺑﺮدن ﺳﻄﺢ ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮﯼ ‪ ،‬رﻓﻊ اﺑﻬﺎﻣﺎت ﻧﺎﺷﯽ از ﺗﻌﺪد اﺳﻨﺎد ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ در ﺧﺼﻮص ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻻﻳﺎت‪.‬‬
 ‫‪ .3‬اﺗﺨﺎذ ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﺑﺮاﯼ ﺑﻮﺟﻮد اوردن ﺳﺮﻋﺖ در اﺟﺮاات ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻤﻮﻗﻊ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ و ﻣﻌﺎش ‪.‬‬

‫‪ .4‬اﻧﺴﺠﺎم و وﺿﺎﺣﺖ ﺑﺨﺸﻴﺪن ﻧﻘﺶ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ در ﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ ‪ ،‬ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ و ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ وﻻﻳﺘﯽ ‪.‬‬
‫‪.5‬‬
‫‪ .6‬ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﻮدن ﺳﻄﺢ هﻤﮑﺎرﻳﻬﺎ ﺑﺮاﯼ ﺗﺤﻘﻖ ﺗﺴﺎوﯼ ﺟﻨﺴﻴﺖ در اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﻮدن ﺳﻄﺢ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻋﻤﻠﯽ ﺷﺨﺺ رﻳﻴﺲ اﺟﺮاﺋﻴﻪ و ﻳﺎ روﺳﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم ﻣﺎﻟﯽ و ادارﯼ وﻻﻳﺎت در ﺟﻠﺴﺎت ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫وﻻﻳﺘﯽ ﻧﺎﺷﯽ از ﺣﺠﻢ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﻨﺪرج ﻻﻳﺤﻪ ﺟﺪﻳﺪ ‪.‬‬

‫ﺧﻼﺻﻪ ﭘﺮوﺳﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻻﻳﺎت‪:‬‬

‫‪ .1‬ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد رﺗﺒﻪ ﺷﺸﻢ اﻟﯽ دهﻢ واﺣﺪ هﺎﯼ دوﻣﯽ و ﺳﻮﻣﯽ ﺗﻤﺎم وزارت هﺎ و ادارات‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ ﻣﻘﻴﻢ وﻻﻳﺎت ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﯼ واﻟﻴﺎن وﻻﻳﺎت ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد رﺗﺒﻪ ﺳﻮم اﻟﯽ ﭘﻨﺠﻢ واﺣﺪ هﺎﯼ دوﻣﯽ و ﺳﻮﻣﯽ وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ‬
‫ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘﯽ و اراﻳﻪ اﺳﻨﺎد ﻣﮑﻤﻞ ان ﻏﺮض ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺑﻪ وزرا و روﺳﺎﯼ ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺟﺰء اول و دوم اﻳﻦ ﻣﺎدﻩ ﺑﺮوﻳﺖ ﻧﺘﺎﻳﺞ ازرﻳﺎﺑﯽ هﺎﯼ دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ و ﺳﺎﻻﻧﻪ‬
‫ادارات ﻣﺤﻠﯽ ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬

‫ﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘﯽ و ﻣﺤﻞ ﺗﺪوﻳﺮ ﺟﻠﺴﺎت‪:‬‬

‫اﻟﻒ‪ :‬ﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ‪:‬‬
‫‪ .1‬رﻳﻴﺲ ادارﻩ ﻣﺤﻠﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﺑﺤﻴﺚ رﻳﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ذﻳﺼﻼح وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺤﻴﺚ ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ اﻋﺰاﻣﯽ وزارت ﻣﺮﺑﻮط از ﻣﺮﮐﺰ ﺑﺤﻴﺚ ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﺑﺸﮑﻞ دوراﻧﯽ ﺑﺤﻴﺚ ﻋﻀﻮ ﻧﺎﻇﺮ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از دﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﻳﺎ ﻣﺮﮐﺰ ﺑﺤﻴﺚ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ ﭘﺮوﺳﻪ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ و ﻓﺮاهﻢ اورﯼ ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎﯼ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ رﻳﺎﺳﺖ اﻣﻮر زﻧﺎن وﻻﻳﺖ و ﻳﺎ ﺧﻮاهﺮان از ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ و ﻳﺎ ﻣﻌﺎرف ﺑﺼﻮرت دوراﻧﯽ ﺑﺤﻴﺚ ﻧﺎﻇﺮ‪.‬‬
‫ب(ﺷﺮاﻳﻂ و ﻣﻮاﺻﻔﺎت ﺿﺮورﯼ رﻳﻴﺲ و اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ ﻋﻀﻮ ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ رﻳﻴﺲ و ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎ داراﯼ ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ ﺑﺪرﺟﻪ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ و ﻳﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﻓﻮق‬
‫ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ‬
‫‪ .2‬داﺷﺘﻦ ﺳﻮاﺑﻖ ﻧﻴﮏ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ﻣﻮﻓﻘﺎﻧﻪ در ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﻬﻢ ادارﻩ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ ‪ ،‬رﻳﻴﺲ و ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎ ﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ازاد ﻣﻘﺮر ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﺑﺴﺖ رﻳﻴﺲ و ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺑﺴﺖ اﻋﻼن ﺷﺪﻩ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
 ‫ج(ﻣﺤﻞ ﺗﺪوﻳﺮ ﺟﻠﺴﺎت‪:‬‬
‫دﻓﺘﺮ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط و ﻳﺎ )دﻓﺘﺮ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن(‬ ‫•‬
‫در ﺻﻮرت ﺿﺮورت دﻓﺘﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﺑﺮاﯼ ﺗﺪوﻳﺮ ﻣﺪاوم ﺟﻠﺴﺎت و ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﺣﺪاﻗﻞ دو ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺑﺸﻤﻮل رﻳﻴﺲ ﺣﺘﻤﯽ‬ ‫•‬
‫اﺳﺖ‪.‬‬
‫د( ﻧﻘﺶ اﻧﻔﺮادﯼ رﻳﻴﺲ و اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ‪:‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ )رﺋﻴﺲ ادارﻩ(واﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺴﺖ اﻋﻼن ﺷﺪﻩ درﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ ازﺗﻌﻴﻦ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺑﺮاﯼ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ‬ ‫•‬
‫وﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺷﺨﺺ واﺟﺪاﻟﺸﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺤﻴﺚ ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ادارات ﻣﺤﻠﯽ ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ دارد‪.‬رﻳﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺳﻌﯽ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ را ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ ﻣﺘﺬﮐﺮﻩ ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ و ﺑﻪ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ هﻤﭽﻨﺎن ﻣﺼﺎرﻓﺎت اﻋﻼن‬
‫ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد وﻗﺮﻃﺎﺳﻴﻪ ﺑﺎب ﻣﻮردﺿﺮورت ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺘﯽ را ﻧﻴﺰ ازﺑﻮدﺟﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ذﻳﺼﻼح ﻣﻘﺎم وﻻﻳﺖ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﯽ ازواﻟﯽ وﻻﻳﺖ درﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺣﻀﻮرﻳﺎﻓﺘﻪ دراﻧﺘﺨﺎب ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ‬ ‫•‬
‫ﺑﺴﺖ ﻣﺘﺬﮐﺮﻩ ﺑﺎرﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮاﻧﻴﻦ وﻣﻘﺮرات در هﻤﺎهﻨﮕﯽ ﺑﺎﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﻤﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫رﻳﻴﺲ و ﻳﺎ ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺘﻪ از ﻃﺒﻘﻪ اﻧﺎث ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﯽ از زﻧﺎن درﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ اﺷﺘﺮاﮎ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺮﻋﻼوﻩ ﺳﻬﻤﮕﻴﺮﯼ‬ ‫•‬
‫در ﺗﺤﻘﻖ اهﺪاف ﻣﺸﺘﺮﮎ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘﯽ ‪،‬زﻧﺎن واﺟﺪﺷﺮاﻳﻂ را ﺑﺮاﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺷﺪن درﺑﺴﺖ هﺎﯼ اﻋﻼن ﺷﺪﻩ‬
‫ﺗﺸﻮﻳﻖ وﻣﻌﺮﻓﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺗﺤﻘﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ دوم ﻗﺎﻧﻮن ﺷﻮرا هﺎﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﮐﻪ در ان ﭼﻨﻴﻦ ﺻﺮاﺣﺖ دارد‪:‬‬ ‫•‬
‫)ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﮏ ﻣﺠﻤﻊ اﻧﺘﺨﺎﺑﺎﺗﯽ ﺑﻪ هﺪف اﻳﺠﺎد ﺳﺎﺧﺘﺎرﯼ ﮐﻪ ﻣﺸﺎرﮐﺖ وﺳﻬﻢ ﮔﻴﺮﯼ ﻣﺮدم وﻧﻬﺎد هﺎﯼ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﺪﻧﯽ را ﺑﺎ‬
‫ادارات وﻻﻳﺘﯽ ﺗﺎﻣﻴﻦ وادارات وﻻﻳﺘﯽ را دراﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﻣﺸﻮرﻩ دهﺪ وﻧﻈﺎرت ﮐﻨﺪ( ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬اﻟﺒﺘﻪ ﻋﻀﻮﻳﺖ دوراﻧﯽ ﻋﻀﻮﺷﻮراﯼ‬
‫وﻻﻳﺘﯽ درﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ ﺑﺨﺎﻃﺮﯼ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ﮐﻪ هﻤﻪ اﻋﻀﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ درﭘﺮوﺳﻪ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام وهﻤﭽﻨﺎن ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ادارات وﻻﻳﺘﯽ اﺷﺘﺮاﮎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ﺑﻨﺎ ًء ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ درﺗﺸﺨﻴﺺ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ‬
‫وﮔﺰﻳﻨﺶ ان درﻓﻀﺎﯼ ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ ورﻋﺎﻳﺖ ﻋﺪاﻟﺖ ﺑﺎ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ هﻤﮑﺎرﯼ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ ‪ ،‬اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ را ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﻮاﻧﻴﻦ‬ ‫•‬
‫ﻧﺎﻓﺬ‪ ،‬اﺳﻨﺎد رﺳﻤﯽ ﺑﺨﺶ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ‪ ،‬هﻤﭽﻨﺎن ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن درراﺳﺘﺎﯼ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﺨﺼﻮص رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺷﻨﺎ و ﺑﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻧﻬﺎ ‪،‬هﻤﮑﺎرﯼ ﻻزم ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬هﻤﭽﻨﺎن ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﻮﻇﻒ اﺳﺖ ﺗﺎ درﺗﻬﻴﻪ دوﺳﻴﻪ هﺎﯼ‬
‫رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺗﺴﻬﻴﻼت ﻻزم ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ راﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﻮدﻩ‪،‬ازﻣﻄﺎﺑﻘﺖ اﺳﻨﺎد واﺟﺮاات اﻋﻀﺎ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﻮاﻧﻴﻦ وﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع‬
‫ﻧﻈﺎرت ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﺗﺮﮐﻴﺐ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻣﺮ ﮐﺎدروﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﻣﻘﺎم وﻻﻳﺖ ﺑﺤﻴﺚ ﺳﮑﺮﺗﺮ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘﯽ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻣﺪﻳﺮ ادارﯼ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻋﻀﻮ‬
‫‪ -3‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ وﻻﻳﺘﯽ دﻓﺘﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻋﻀﻮ‪.‬‬
 ‫وﻇﺎﻳﻒ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻣﺪﻳﺮ ادارﯼ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮐﻪ ﺑﻄﻮردوراﻧﯽ ﻋﻀﻮﻳﺖ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ راﮐﺴﺐ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ درﺗﻔﺎهﻢ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮاﻋﻀﺎﯼ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺗﺤﺖ‬
‫ﻧﻈﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ اﻣﺮ ﮐﺎدروﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﻣﻘﺎم وﻻﻳﺖ)ﺳﮑﺮﺗﺮ( ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻨﺎت اﺳﻨﺎد ﻻزم ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ را ﺗﻬﻴﻪ‬
‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ دوﺳﻴﻪ هﺎﯼ رﻗﺎﺑﺘﯽ را ﭘﺲ ازﺗﻬﻴﻪ و ﺗﺪﻗﻴﻖ ﺟﻬﺖ ﭘﺮوﺳﺲ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام اراﻳﻪ ﻧﻤﻮدﻩ ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام را‬
‫در ﺟﺮﻳﺎن ﭘﺮوﺳﻪ اﺟﺮاﻣﻴﺪارد‪.‬‬
‫‪ .3‬اﺳﻨﺎد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﮐﻪ ﺑﻨﺎ ﺑﺮﻋﺪم ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ وﻣﻌﻴﺎرهﺎ ﯼ ﺣﺪاﻗﻞ ا ﺳﺘﺨﺪام ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺷﺪﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ درﻳﮏ دوﺳﻴﻪ ﺗﻨﻈﻴﻢ‬
‫ﮐﺎﭘﯽ اﻋﻼﻧﺎت ﺑﺴﺖ ‪،‬ﻓﻮرم درﺧﻮاﺳﺘﯽ ‪،‬ﻓﻮرم ﺛﺒﺖ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ‪،‬ﻓﻮرم ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ‬ ‫وﺟﺎﺑﺠﺎﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ اﻳﻦ اﺳﻨﺎد ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ‪) :‬‬
‫وﻓﻮرم ﺷﻬﺮت اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام (ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .4‬در دوﺳﻴﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪاﻧﻴﮑﻪ ﺑﻨﺎﺑﺮﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺮاﻳﻂ وﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﻣﻴﺸﻮﻧﺪﺗﮑﻤﻴﻞ اﺳﻨﺎد و ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﺗﯽ اﻟﺬﮐﺮ‬
‫ﺣﺘﻤﯽ اﺳﺖ‪:‬‬
‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺗﺤﻘﻴﻖ و ﺗﮑﻤﻴﻞ اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ‪ /‬ﺳﻮاﺑﻖ ﮐﺎرﯼ و ﻏﻴﺮﻩ اﺳﻨﺎد ﻣﻮرد ﺿﺮورت ﻗﺒﻞ از ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ و ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‪/‬ﮐﺎﭘﯽ اﻋﻼن‬
‫ﺑﺴﺖ ‪/‬ﻓﻮرم درﺧﻮاﺳﺘﯽ ‪/‬ﻓﻮرم ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ و ﺷﻬﺮت اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ‪/‬ﭘﺮوﮔﺮام ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‪ /‬ﺟﺪول ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ‪،‬ﺳﻮاﻻت‬
‫ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ وﺗﻘﺮﻳﺮﯼ ‪/‬ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﻧﻤﺮات و ﻓﻮرم ﻧﻬﺎﺋﯽ اﻧﺘﺨﺎب ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان‪.‬‬
‫‪ .5‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﭘﺮوﺳﺲ ﺷﺪﻩ رﺗﺒﻪ ﺳﻮم اﻟﯽ ﭘﻨﺠﻢ ﺑﺎﺷﺪ ‪،‬دوﺳﻴﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﺴﺖ رﺗﺒﻪ)‪ (5-3‬ﺑﻌﺪاز ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺗﻮﺳﻂ‬
‫ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام‪ ،‬ﺑﺤﺎل دوﮐﺎﭘﯽ ‪ ،‬ﮐﻪ ﻳﮏ ﮐﺎﭘﯽ ان ﺟﻬﺖ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﻣﻘﺎم وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﻪ ﻣﺮﺟﻊ ﻣﺮﺑﻮط ارﺳﺎل و ﮐﺎﭘﯽ دوم‬
‫ان ﺑﻌﺪ ازﻣﻨﻈﻮرﯼ وزﻳﺮ درﻓﺎﻳﻞ ﻣﺨﺼﻮص ﺗﻌﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ ﮐﻪ درﺟﻨﺐ ﺷﻌﺒﻪ ﮐﺎدروﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﻣﻘﺎم وﻻﻳﺖ اﻳﺠﺎد ﺷﺪﻩ ﺿﻢ ﺳﻮاﻧﺢ‬
‫ﻣﺎﻣﻮر ارﺷﻴﻒ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪ .6‬دوﺳﻴﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ )‪ (10-6‬ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺣﺎل دوﮐﺎﭘﯽ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻴﮕﺮدد‪،‬ازﺟﻤﻠﻪ ﻳﮏ ﮐﺎﭘﯽ ان ﺑﻌﺪازﻣﻨﻈﻮرﯼ واﻟﯽ درﻓﺎﻳﻞ‬
‫ﻣﺨﺼﻮص ﺗﻌﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ ﮐﺎدروﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﻣﻘﺎم وﻻﻳﺖ ﺿﻢ ﺳﻮاﻧﺢ ﻣﺎﻣﻮر ارﺷﻴﻒ وﮐﺎﭘﯽ دﻳﮕﺮ ان ﺑﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ارﺳﺎل ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﺸﺘﺮﮎ وزارت هﺎ ‪ ،‬ادارات و ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ ‪:‬‬
‫وزارت هﺎ وادارات ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺻﺮاﺣﺖ ﻣﺎدﻩ )‪(15‬ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻮﻇﻒ اﻧﺪ ﺗﺎ ﺗﻤﺎم ﻣﻘﺮرﯼ هﺎ وﺗﻌﻴﻨﺎت ﻣﺮﺑﻮط را درﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﻳﻔﻮرم‬
‫ﺷﺪﻩ وﻳﺎرﻳﻔﻮرم ﻧﺎﺷﺪﻩ ﺗﺸﮑﻴﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺮاﺳﺎس رﻗﺎﺑﺖ ازاداﻧﺠﺎم دهﻨﺪ‪.‬ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر وزارت هﺎ وادارات ﻣﮑﻠﻒ هﺴﺘﻨﺪﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻗﺎﺑﻞ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام واﺣﺪ هﺎﯼ دوﻣﯽ وﺳﻮﻣﯽ ﻣﺮﺑﻮط را درج ﻓﻮرم ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ان ﺑﺤﻴﺚ ﺿﻤﻴﻤﻪ اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺑﻪ دﻓﺘﺮ‬
‫ﺳﺎﺣﻮﯼ ارﺳﺎل ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ در ﺻﻮرت داﺷﺘﻦ ﻧﻈﺮﻳﻪ واﺿﺢ ﺟﻬﺖ ﺳﻬﻤﮕﻴﺮﯼ ﺑﻬﺘﺮ در ﭘﺮوﺳﺲ ﺑﺴﺖ اﻋﻼن ﺷﺪﻩ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻌﻮض اﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺴﺖ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﻼن ‪ ،‬در ﺳﻄﺢ وﻻﻳﺎت ‪ ،‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ اﻋﺰاﻣﯽ ﺧﻮد را ﺑﺎ ﺷﻬﺮت ﻣﮑﻤﻞ ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ اﻣﻮر وﻻﻳﺎت در‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ درﭼﻨﻴﻦ ﺣﺎﻟﺖ اﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺴﺖ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﻼن ازﻋﻀﻮﻳﺖ درﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ ﻓﺎرغ‬
‫ﻣﯽ ﮔﺮدد‪.‬ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ اﻋﺰاﻣﯽ و ﺑﺎ ﺻﻼﺣﻴﺖ وزارت و ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﮐﺰﯼ ﻣﻮاد ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را ﺟﺪًا‬
‫ﺣﻤﺎﻳﺖ و ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻧﺮا ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
 ‫وﻇﺎﻳﻒ اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ‪ ،‬اﻋﻼن ﺑﺴﺖ دررﺳﺎﻧﻪ هﺎﯼ ﻣﺤﻠﯽ وﻣﺮﮐﺰﯼ ‪ ،‬ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ وﭘﺮوﺳﺲ درﺧﻮاﺳﺖ هﺎﯼ واﺻﻠﻪ ‪ ،‬اﺧﺬ اﻣﺘﺤﺎن‬
‫ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ ﺣﺴﺐ ﺿﺮورت وﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺤﻘﻴﻖ وﺗﮑﻤﻴﻞ اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ وﺗﺠﺎرب ﮐﺎرﯼ ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻨﺪرج درﺧﻮاﺳﺖ هﺎﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان از ادارات ذﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻃﺮح ﺳﻮاﻻت واﺿﺢ و ﻳﮑﺴﺎن از ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ هﺪف ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻣﻬﺎرت و ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ‬
‫هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .4‬ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﻳﯽ واراﻳﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات ﻏﺮض ﺣﺼﻮل ﻣﻨﻈﻮرﯼ از ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ ﻃﺒﻖ ﻣﺤﺘﻮاﯼ اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﻌﺮﻓﯽ واﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻓﻮرم هﺎواﺳﻨﺎد ﺿﻤﻴﻤﻪ اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﻏﺮض اﺟﺮاات ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ارزﻳﺎﺑﯽ ﺷﺪﻩ دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ وﺳﺎﻻﻧﻪ ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺣﻔﻆ وﺁرﺷﻴﻒ ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد ﻓﻮق اﻟﺬﮐﺮﺑﻤﻨﻈﻮر ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﯽ وﺷﻔﺎﻓﻴﺖ درﭘﺮوﺳﻪ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ‪ .‬اﻳﻦ اﺳﻨﺎد درﻓﺎﻳﻞ ﻣﺨﺼﻮص‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮﻳﺖ ﮐﺎدروﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﻣﻘﺎم وﻻﻳﺖ ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ .8‬رﻋﺎﻳﺖ ﺑﯽ ﻃﺮﻓﯽ و ﻏﻴﺮ ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ در ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻻﻳﺎت ﺑﺮ اﺳﺎس اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺣﺘﻤﯽ ﺷﻤﺮدﻩ‬
‫ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫ﻧﻤﺮات ﻣﻌﻴﺎرﯼ ﺑﺮاﯼ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ‪:‬‬
‫‪ .1‬درﻣﺮﮐﺰ ﺑﺮاﯼ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻋﺎﻟﻴﺮﺗﺒﻪ )رﺗﺒﻪ دوم اﻟﯽ ﻣﺎﻓﻮق ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ و ﺑﺴﺖ اول و دوم ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ( )‪ (60‬ﻧﻤﺮﻩ وﺑﺴﺖ‬
‫هﺎﯼ ﭘﺎﺋﻴﻦ رﺗﺒﻪ )‪3‬اﻟﯽ ‪ 10‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ و ﺑﺴﺖ ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ( )‪ (55‬ﭘﻨﺠﺎﻩ وﭘﻨﺞ ﻧﻤﺮﻩ‪.‬‬
‫‪ .2‬دروﻻﻳﺎت داراﯼ ﺷﻬﺮهﺎﯼ ﺑﺰرگ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺮﮐﺰ ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ )‪2‬اﻟﯽ ﻣﺎﻓﻮق ( )‪ (60‬ﻧﻤﺮﻩ وﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﭘﺎﺋﻴﻦ رﺗﺒﻪ )‪3‬‬
‫اﻟﯽ ‪ (55) (10‬ﻧﻤﺮﻩ ‪.‬‬
‫‪ .3‬دروﻻﻳﺎت درﺟﻪ دوم وﺳﻮم وﻣﻨﺎﻃﻖ دوردﺳﺖ ﮐﺸﻮر ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ )‪ 2‬اﻟﯽ ﻣﺎﻓﻮق ( )‪ (55‬ﻧﻤﺮﻩ وﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ )‪ 3‬اﻟﯽ ‪(10‬‬
‫)‪ (50‬ﻧﻤﺮﻩ ‪.‬‬
‫ﻼً‬
‫ﺑﻘﻴﻪ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ) ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮاﯼ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ (ﮐﻤﺎﻓﯽ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻮدﻩ ﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد ﺁﺗﯽ اﻟﺬﮐﺮ ﮐﻪ ﻗﺒ ً‬
‫ﻏﺮض اﺟﺮاات در زﻣﻴﻨﻪ ارﺳﺎل ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ‪ ،‬اﻋﺘﺒﺎر از ﺗﺎرﻳﺦ ﺻﺪور اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد در ﺑﺨﺶ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻻﻳﺎت‬
‫ﻣﻠﻐﯽ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫‪ .1‬ﻣﺘﺤﺪاﻟﻤﺎل ﻧﻤﺒﺮ)‪ (2940‬ﻣﻮرخ ‪ 86/11/3‬درﻣﻮرد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﺎﻓــﻮق رﺗﺒﻪ اﻟﯽ‬
‫رﺗﺒﻪ دهﻢ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺘﺤﺪاﻟﻤﺎل ﻧﻤﺒﺮ)‪ (2439‬ﻣﻮرخ ‪ 1386/7/29‬درﻣﻮرد ﺗﺮﺗﻴﺐ ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ و ﺣﻔﻆ اﺳﻨـﺎد ﺗﻌﻴـﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از‬
‫ﻃﺮﻳﻖ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﺘﺤﺪاﻟﻤﺎل ﻧﻤﺒﺮ)‪ (2314‬ﻣﻮرخ ‪ 1386/6/26‬درﻣﻮرد اﺷﺘﺮاﮎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﻃﻮرﻧﻮﺑﺘﯽ درﺟﻠﺴﺎت ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﺘﺤﺪاﻟﻤﺎل ﻧﻤﺒﺮ)‪ (1465‬ﻣﻮرخ ‪ 1386/1/15‬درﻣﻮرد ﺣﻔﻆ اﺳﻨﺎد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ دروﻻﻳﺎت ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﺘﺤﺪاﻟﻤﺎل ﻧﻤﺒﺮ)‪ (845‬ﻣﻮرخ ‪ 1385/8/27‬درﻣﻮرد ﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘﯽ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻣﺘﺤﺪاﻟﻤﺎل ﻧﻤﺒﺮ)‪ (1774‬ﻣﻮرخ ‪ 86/10/5‬درﻣﻮرد ﻣﺮاﻗﺒﺖ از اﻳﺠﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﺣﻔﻆ اﺳﻨﺎد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺷﺪﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪.‬‬
‫ﻣﺮاﺗﺐ ﻏﺮض اﮔﺎهﯽ ﻣﺠﺪد و اﺟﺮاات ﺑﻌﺪﯼ ﺑﺸﻤﺎ ارﺳﺎل ﺷﺪ‪.‬ﺧﻮاهﺸﻤﻨﺪﻳﻢ ﺗﺎ از ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ در ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﮔﺬارش دادﻩ‬
‫ﺷﻮد‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0015‬‬
‫ﻓﻮرﻣﻪ ﺛﺒﺖ درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬
‫‪13‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫( ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫ﻧﻤﺒﺮ ‪) :‬‬ ‫(‬ ‫ﻧﻤﺒﺮ ﮐﻮد ‪) :‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ ‪ ................ :‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ‪ ......................‬رﻳﺎﺳﺖ ‪ .....................‬وزارت ‪ /‬ادارﻩ ‪ .....................‬ﺗﺎرﻳﺦ اﻋﻼن‬

‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪﻩ‬ ‫ﻧﻤﺮات‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫ﺷﺎرت‬ ‫ﺁﺧﺮﻳﻦ ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ ﺻﺪورووﺻﻮل‬ ‫ﺷﻬﺮت‬ ‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﻳﺎ ﺧﻴﺮ‬ ‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫ﻟﺴﺖ ﺷﺪﻩ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮش‬ ‫درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬
‫ﻳﺎ ﺧﻴﺮ ؟‬ ‫درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬
‫وﺻﻮل‬ ‫ﺻﺪور‬ ‫ﺗﺨﻠﺺ‬ ‫وﻟﺪ‬ ‫اﺳﻢ‬

‫ﻧﻮت ‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻓﻮرم ﺑﺼﻮرت ﮐﺘﺎب ) ﺛﺒﺖ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ( درادارﻩ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ‪ /‬ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷﺪ وﺗﻤﺎم ﻣﺮاﺣﻞ راﮐﻪ ﻓﻮرﻣﻪ ﻃﯽ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ درﺳﺘﻮن هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط درج ﮔﺮدد ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0016‬‬

‫ﺷﻬﺮت اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻨﺎت‬

‫ﺑﺮاﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﺴﺖ ‪ .....................‬وزارت ‪ /‬ادارﻩ ‪...............................‬‬
‫ﺷﻬﺮت‬
‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫اﻣﻀﺎ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫وﻟﺪ‬ ‫اﺳﻢ‬

‫رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ‬

‫ﻋﻀﻮ‬

‫ﻋﻀﻮ‬

‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ‬

‫ﻧﺎﻇﺮ‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0017‬‬

‫ﺛﺒﺖ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان در ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ‬

‫ﺑﺴــــــــــــــــــﺖ ‪............. :‬‬ ‫‪……………………………:‬‬ ‫وزارت ‪ /‬ادار ‪ ………………..‬وﻇـــــــــــــــﻴﻔﻪ‬

‫زﺑﺎن‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫ﺷﻬﺮ ت ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ‬

‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‬

‫ﻣﺠﻤﻮع‬

‫ﻣﻬﺎرت در‬
‫ﮐﻤﭙﻴﻮﺗﺮ‬
‫ﻧﻤﺮات‬

‫ﻧﻤﺮات ﻓﻮرم‬
‫ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ‬

‫ﺗﺤﺼﻴﻞ‬
‫اﻧﮕﻠﺴﯽ‬ ‫درﯼ ‪ ،‬ﭘﺸﺘﻮ‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬ ‫وﻟﺪ‬ ‫اﺳﻢ‬
‫وﻇﻴﻔﻪ‬

‫اﻋﻀﺎ ‪...........................‬‬ ‫اﻋﻀﺎ‪........................‬‬ ‫اﻋﻀﺎ ‪...........................‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ‪........................‬‬

‫اﻣﻀ ًﺎ‪:‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0018‬‬

‫ﻓﻮرم ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ‬
‫ﺑﺴﺖ رﺗﺒﻪ ‪.................................‬‬

‫ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ رﺗﺒﻪ ‪:‬‬ ‫ﻓﻮرم ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ ‪:‬‬

‫وزارت ‪/‬ادارﻩ ‪ ........................... -:‬رﻳﺎﺳﺖ ‪/‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ‪.......................‬‬
‫ﻋﮑﺲ‬ ‫ﻧﻤﺒﺮ درﺧﻮاﺳﺖ ‪................................ :‬‬ ‫ﻧﻤﺒﺮ ﺛـــــــﺒﺖ ‪:‬‬

‫اﺳــــــــﻢ ‪ ................‬وﻟــــــــــﺪ ‪ ....................‬ﻧﻤﺒﺮ ﺗﺬﮐﺮﻩ ‪...................‬‬

‫هﺪف اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﭘﺮوﺳﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﺿﺎﻓﯽ ﺑﺮاﯼ ﺣﻤﺎﻳﺖ ازﭘﺮوﺳﻪ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺳﻮاﻻت ذﻳﻞ را ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪ وﺑﺼﻮرت واﺿﺢ ﺟﻮاب دهﻴﺪ اﮔﺮ ﺷﻤﺎ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻧﺎدرﺳﺖ ﻳﺎ اﺷﺘﺒﺎﻩ اراﻳﻪ‬
‫ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ ‪ .‬ﺷﺎﻧﺲ ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﺮاﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ازدﺳﺖ ﻣﻴﺪهﻴﺪ دراﻳﻨﺼﻮرت ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ازﺗﻘﺮر درﺑﺴﺖ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮﺧﻮﻳﺶ ﻣﺤﺮوم ﮔﺮدﻳﺪ ‪.‬‬
‫در ﻣﻮرد ﺷﺮح زﻧﺪﮔﯽ ﺧﻮﻳﺶ ﻃﻮر ﻣﺜﺎل راﺟﻊ ﺑﻪ ﻓﺎﻣﻴﻞ ‪،‬ﻗﻮﻣﻴﺖ ‪ ،‬ﻣﻀﺎﻣﻴﻦ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪ د رﻣﮑﺘﺐ ﻳﺎ ﭘﻮهﻨﺘﻮن ﺑﺎ ذﮐﺮ دﻟﻴﻞ ﺁن ‪ ،‬وﻇﺎﻳﻒ ﻗﺒﻠﯽ ﮐﻪ ﺷﻤﺎ ﺁﻧﺮا ارزﺷﻤﻨﺪ ﻳﺎﻓﺘﻪ وﺑﻪ دﺳﺖ ﺁورد ﺁن اﻓﺘﺨﺎر دارﻳﺪ‬
‫ﻃﻮرﺧﻠﺺ ﺗﺤﺮﻳﺮوهﻤﭽﻨﻴﻦ دﻻﻳﻞ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪﯼ ﺧﻮﻳﺶ را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺑﺴﺖ ﻧﻴﺰﺗﺤﺮﻳﺮ دارﻳﺪ ‪ .‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯽ را ﮐﻪ ﺑﻤﻨﻈﻮر اراﻳﻪ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺳﻮاﻻت ذﻳﻞ ﻓﺮاهﻢ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺟﻬﺖ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ﺷﻤﺎ ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ ﮐﻪ‬
‫درﺁن درﺧﻮاﺳﺖ ﻧﻤﻮدﻩ اﻳﺪ ﮐﻤﮏ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ ‪.‬‬

‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬ ‫ﮐﻤﻴﺘﻪ‬
‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬
‫ﺑﻪ ﻻﻳﺤﻪ‬ ‫ﺳﻮاﻻت‬
‫ﺑﺴﺖ‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‬
‫ﻧﻈﺮ‬ ‫ﻣﻮرد‬
‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
 ‫ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫ﺳﻮال اول ‪-:‬‬

‫ﺟﻮاب ‪-:‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0019‬‬

‫ﭘﺮوﮔﺮام ﭘﻴﺸﺒﺮد ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬

‫(‪.‬‬ ‫ﺑﺴﺖ رﺗﺒﻪ‪) :‬‬ ‫(‬ ‫وزارت ‪ /‬ادارﻩ‪) :‬‬

‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‬ ‫ﺳﺎﻋﺖ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ ارﺳﺎل‬ ‫ﺷﻬﺮت‬ ‫ﻧﻤﺒﺮ درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫دﻋﻮت ﻧﺎﻣﻪ‬ ‫وﻟﺪ‬ ‫اﺳﻢ‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0020‬‬

‫ﻓﻮرﻣﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ وﻧﻤﺮﻩ دهﯽ‬

‫‪13‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ ‪:‬‬ ‫ﻧﻤﺮﻩ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ‪:‬‬ ‫وﻟﺪ ‪:‬‬ ‫ﺗﺨﻠﺺ ‪:‬‬ ‫اﺳﻢ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ‪:‬‬
‫( رﻳﺎﺳﺖ ‪. ........................‬‬ ‫ﺑﺮاﯼ اﺣﺮاز ﺑﺴﺖ رﺗﺒﻪ )‬

‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‬ ‫ﻧﻤﺮات ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫ﺳﻮاﻻت‬

‫ﻣﻤﮑﻦ‬ ‫ﺣﻘﻴﻘﯽ‬

‫‪100‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع ﮐﻞ ﻧﻤﺮات‬

 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0021‬‬

‫اﻧﺘﺨﺎب ﻧﮕﺮدﻳﺪ‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﻳﺪ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮات‬ ‫ﺗﺎﻳﻢ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬ ‫ﺷﻬﺮت ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ‬ ‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﺗﺨﻠﺺ‬ ‫وﻟﺪ‬ ‫اﺳﻢ‬
‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫ﻋﻀﻮ ﻧﻈﺎرﺗﯽ ‪:‬‬ ‫ﻣﻨﺸﯽ ﮐﻤﻴﺘﻪ ‪:‬‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ وزارت ‪/‬ادارﻩ ‪:‬‬ ‫ﻋﻀﻮ ‪:‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ‪:‬‬
‫اﺳﻢ ‪:‬‬

‫(‬ ‫اﻣﻀﺎ ‪) :‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ ‪:‬‬
 ‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬ ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0022‬‬
‫رﻳﺎﺳﺖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وﺗﻘﻨﻴﻦ‬

‫ﺧﻠﺺ ﻣﻮﺿﻮع‪ :‬رهﻨﻤﺎﯾﯽ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎﻧﺪﯾﺪان ﻗﺒﻞ از ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬

‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪:‬‬

‫ﻼ ﺑﻪ اﺳﺎس ﻟﻴﺎﻗﺖ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪ .‬ﻳﻌﻨﯽ‬

‫ﺗﻤﺎم ﻣﻘﺮرﯼ هﺎ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ‪ ،‬و ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻴﺰ ﮐﺎﻣ ً‬
‫ﮐﺎﻧﺪﻳﺪﯼ ﮐﻪ ﺑﻠﻨﺪ ﺗﺮﻳﻦ ﻧﻤﺮﻩ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ اﻋﻼن ﺷﺪﻩ ﻣﻘﺮر ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺷﻤﻮل ﺑﻪ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﮐﻮﺗﺎ ‪:‬‬

‫در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ هﺎﯼ اﺳﺎﺳﯽ ﺑﺴﺖ اﻋﻼن ﺷﺪﻩ را ﻣﺮﻓﻮع ﻧﺴﺎزﻳﺪ‪ ،‬درﺧﻮاﺳﺖ ﺷﻤﺎ ﺑﻪ زودﺗﺮﻳﻦ ﻓﺮﺻﺖ رد ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ هﺎﯼ‬
‫اﺳﺎﺳﯽ ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ در اﻋﻼن ﮐﺎر ﻳﺎﺑﯽ واﺿﺤًﺎ ﮔﻨﺠﺎﻧﻴﺪﻩ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب ‪:‬‬

‫زﻣﺎن و ﻃﺮز ﭘﺮوﺳﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﺑﺴﺖ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ ﺁن درﺧﻮاﺳﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻴﺪ ﻓﺮق ﻣﻴﮑﻨﺪ‪ .‬ﻳﻘﻴﻨًﺎ اﻳﻦ ﭘﺮوﺳﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﻳﮏ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ رﺳﻤﯽ ﺗﻮﺳﻂ‬
‫ﮐﻤﻴﺘﻪ ﮐﻪ ﺗﺮﮐﻴﺐ ‪،‬ﺻﻼﺣﻴﺖ وﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﮐﺎر ﺁﻧﻬﺎ درﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺁﻣﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺎﺷﻤﺎ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪ .‬هﻤﭽﻨﺎن ﻣﻤﮑﻦ ﻳﮏ اﻣﺘﺤﺎن‬
‫ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ و ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﻗﺒﻞ از ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺑﺮاﯼ ﮐﻤﮏ ﺑﻪ ﺗﻬﻴﻪ ﺷﺎرت ﻟﻴﺴﺖ ﻧﻴﺰ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد‪.‬‬
‫در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻧﺎم ﺷﻤﺎ در ﻟﺴﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ درج و ﺑﺮاﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ رﺳﻤﯽ از ﺷﻤﺎ دﻋﻮت ﺑﻌﻤﻞ ﺁﻳﺪ‪ ،‬ﺁﮔﺎهﯽ ﻗﺒﻠﯽ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ وﻗﺖ و زﻣﺎن‬
‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺮاﯼ ﺗﺎن اراﻳﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬اﮔﺮ در ﮐﺪام ﻣﺮﺣﻠﻪ دﻳﮕﺮ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﻪ ﺣﻀﻮر ﺷﻤﺎ ﻧﻴﺎزﺑﺎﺷﺪ ‪،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺧﺒﺮ ﻣﻴﺴﺎزﻧﺪ ﺑﺮاﯼ ﺁﻧﮑﻪ‬
‫ازﺣﻀﻮر درﭼﻨﻴﻦ ﺣﺎﻻت ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ ﺳﺎز ﻣﺤﺮوم ﻧﺸﻮﻳﺪ ﻣﺸﺎرﻩ ﺗﻠﻴﻔﻮن واﻳﻤﻴﻞ ﺧﻮﻳﺶ را درﻓﻮرم درج ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ‪.‬اﮔﺮ دﻟﻴﻞ ﻣﻌﻘﻮل دارﻳﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ‬
‫ﻣﻮﺟﺐ ﺁن اﺷﺘﺮاﮎ ﺷﻤﺎ ﺑﻪ وﻗﺖ و ﺗﺎرﻳﺦ ﻣﻌﻴﻦ ﺑﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ راﻧﺎﻣﻤﮑﻦ ﻣﻴﺴﺎزد‪ ،‬ﻟﻄﻔًﺎ ﺑﻮرد اﺳﺘﺨﺪام ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را از ﻣﻮﺿﻮع ﺁﮔﺎﻩ ﻧﻤﻮدﻩ ﺗﺎ‬
‫ﺁﻧﻬﺎ ﻣﺴﻠﻪ ﺷﻤﺎ را از روﯼ هﻤﺪردﯼ ﻣﻮرد ﻏﻮر ﻗﺮار دهﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ‪:‬‬

‫ﺗﻤﺎم ﺳﻮاﻻت ﻓﻮرﻣﻪ را ﺑﺼﻮرت ﻣﮑﻤﻞ‪ ،‬درﺳﺖ و ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪ ﺟﻮاب ﺑﺪهﻴﺪ‪ .‬اﮔﺮ ﺑﻪ ورق اﺿﺎﻓﯽ ﺿﺮورت دارﻳﺪ از ورق ﺳﻔﻴﺪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﻤﻮدﻩ و‬
‫ﺁﻧﺮا ﺑﺎ ﻓﻮرﻣﻪ ﺗﺎن ﺿﻤﻴﻤﻪ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ‪ ،‬اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ ﮐﻪ ﺟﻮاﺑﺎت اراﻳﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﺎ ﺳﻮاﻻت ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﮐﺎﻣﻞ دارد‪.‬‬

‫ﮐﺎﭘﯽ ﺳﻮاﻧﺢ واﺳﻨﺎدﺿﺮورﯼ ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﺎ ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻗﺒﻞ ازﭘﻮرﻩ ﺷﺪن وﻗﺖ ﺗﺴﻠﻴﻢ دهﻴﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺮاﺟﻊ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ‪:‬‬

‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ را در ﻣﻮرد ﻣﺮﺟﻊ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﺎدﻗﺖ ﮐﺎﻣﻞ ﺑﺨﻮاﻧﻴﺪ‪ .‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﺮاﯼ ﻣﻘﺮرﯼ اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﻳﺪﻳﺪﮐﻤﻴﺘﻪ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺣﺪ اﻗﻞ دو ﺗﺼﺪﻳﻖ ﮐﺘﺒﯽ را ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻳﮏ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﮐﺘﺒﯽ از ﻃﺮف ﺁﺧﺮﻳﻦ ﻣﺮﺟﻊ ﮐﻪ ﺷﻤﺎرا اﺳﺘﺨﺪام ﻧﻤﻮدﻩ اس ﮐﻪ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺳﻠﻮﮎ‪ ،‬اﺟﺮاﺁت وﻣﻬﺎرت‬ ‫•‬
‫هﺎﯼ ﺷﻤﺎرا ﺑﻴﺎن ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻼ اﺳﺘﺎد ﭘﻮهﻨﺘﻮن‪ ،‬ﻣﻌﻠﻢ‪ ،‬داﮐﺘﺮ و ﻳﺎ ﺷﺨﺺ داﻧﺸﻤﻨﺪ‬
‫ﻳﮏ ﺗﺼﺪﻳﻖ دﻳﮕﺮ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺷﻤﺎ از ﻓﺮد ﺑﺎ رﺳﻮخ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﺜ ٌ‬ ‫•‬
‫ﮐﻪ از ﺷﻤﺎ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﯽ ﺑﻬﺘﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻧﻴﺰ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬ﺷﺨﺺ ﮐﻪ از ﺷﻤﺎ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ از ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت و‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺷﻤﺎ در ﻋﺮﺻﻪ هﺎﯼ ﻣﻌﻴﻦ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺻﺪاﻗﺖ‪ ،‬اﻋﺘﻤﺎد‪ ،‬ﺳﻠﻮﮎ‪ ،‬روش و ﻏﻴﺮﻩ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اراﻳﻪ دارد‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﺗﺎﮐﻨﻮن ﺑﻪ ﮐﺪام وﻇﻴﻔﻪ رﺳﻤﯽ ﻣﻘﺮر ﻧﮕﺮدﻳﺪﻩ اﻳﺪ از ﺷﺨﺺ ﺑﺎ رﺳﻮخ وﻣﻮرد اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺗﺎن ﻧﻴﺰ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﻣﻴﮕﺮدد ﺑﺎﻳﺪ ﺁﻧﺮا ﺗﻬﻴﻪ ﮐﺮدﻩ‬
‫ﺑﺘﻮاﻧﻴﺪ‪.‬‬
‫ﻼ اﺳﺘﺨﺪام ﻧﺸﺪﻩ اﻳﺪ‪ ،‬ﺑﺎﻳﺪ ﺁدرس ﻣﻔﺼﻞ دوﻓﺮد ﺑﺎ رﺳﻮخ ﺟﺎﻣﻌﻪ را ﮐﻪ از ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺷﻤﺎ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬درﻓﻮرﻣﻪ درج ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ‪.‬‬
‫اﮔﺮ ﻗﺒ ً‬
‫ﺷﺨﺼﯽ را ﺑﺮاﯼ اراﻳﻪ ﺗﺼﺪﻳﻖ از ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺧﻮﻳﺶ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻴﮑﻨﻴﺪ‪ ،‬ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻄﻤﻴﻦ ﺑﺎﺷﻴﺪ ﮐﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻤﻮﻗﻊ را ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ اراﺋﻪ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮدن ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت را ﮐﻪ در ﺑﺨﺶ ‪ c‬ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ ﺗﺎ ﻧﺸﺎن دهﻴﺪ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ درﺧﻮاﺳﺖ ﻧﻤﻮد ٌﻩ ﺗﺎن ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺳﺘﻴﺪ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت درﺳﺖ ﺑﺮاﯼ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﻮرﯼ ﻓﻮرم درﺧﻮاﺳﺘﯽ اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ‪ .‬اﮔﺮ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻧﺎدرﺳﺖ و اﻧﺤﺮاف ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﺎﻳﻴﺪازاﺣﺮاز ﭘﺴﺖ‬
‫ﻣﺤﺮوم ﻣﻴﮕﺮدﻳﺪ زﻳﺮا ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺟﻌﻞ ﺁﻧﺮا ﮐﺸﻒ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺷﮑﺎﻳﺎت ‪:‬‬

‫درﺗﻤﺎم ﻣﺮاﺣﻞ اﮔﺮ ﺗﺼﻮر ﻣﻴﮑﻨﻴﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺷﻤﺎ روﻳﻪ ﻏﻴﺮﻋﺎدﻻﻧﻪ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﺁﻧﺮا ﺛﺎﺑﺖ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻴﺪ‪ ،‬ﺣﻖ ﺷﮑﺎﻳﺖ را ﺑﻪ ﺑﻮرد ﺳﻤﻊ‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ دارﻳﺪ‪ .‬ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﺑﻪ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد ﺳﻤﻊ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ‬
‫وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اراﻳﻪ ﻧﻤﻮدﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻴﺪ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0023‬‬

‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ‬
‫ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻂ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺮﮐﺰﯼ وﻣﺤﻠﯽ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬

‫ﻧﻤﺒﺮ ﺛﺒﺖ‪............................................................................ :‬‬

‫ﻧﻤﺒﺮ درﺧﻮاﺳﺖ‪................. :‬‬
‫ﺗﺎرﯾﺦ درﯾﺎﻓﺖ‪....................................................................... :‬‬
‫ﺗﺎرﯾﺦ ارزﯾﺎﺑﯽ‪....................................................................... :‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ‪................................................................ :‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‪...................................................................... :‬‬

‫ﺗﻤﺎم ﺑﺨﺶ هﺎﯼ اﻳﻦ ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ را ﺑﺎﻳﺪ ﺗﮑﻤﻴﻞ و‬

‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻗﻴﻖ را اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ‪ ،‬در ﻏﻴﺮ ﺁن درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺷﻤﺎ‬
‫ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﻧﻤﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺑﺨﺶ اول‬
‫ﻣﺤﻞ ﻧﺼﺐ ﻓﻮﺗﻮ‬ ‫درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ‪.............................................................. :‬‬
‫)ﻓﻮﺗﻮ ﻓﻌﻠﯽ (‬
‫وزارت‪ /‬ادارﻩ‪........................................................................ :‬‬
‫رﯾﺎﺳﺖ‪ /‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‪..................................................................... :‬‬

‫ﺷﻬﺮت و ﺁدرس‬
‫اﺳﻢ ﭘﺪر‪..................................................... :‬‬ ‫اﺳﻢ‪.......................................................... :‬‬
‫ﺁدرس اﯾﻤﻴﻞ‪................................................ :‬‬ ‫ﺁدرس ﻓﻌﻠﯽ‪................................................ :‬‬
‫ﻧﻤﺒﺮ ﺗﻴﻠﻔﻮن‪................................................. :‬‬ ‫(‬ ‫( ﺳﺎل )‬ ‫( ﻣﺎﻩ )‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﻮﻟﺪ‪ :‬روز )‬
‫ﻣﺆﻧﺚ‬ ‫ﺟﻨﺴﻴﺖ‪ :‬ﻣﺬﮐﺮ‬
 ‫‪ .2‬ﺗﺤﺼﻴﻼت )در ﺻﻮرت ﺿﺮورت‪ ،‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﺿﺎﻓﯽ را درج ورق ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺁﻧﺮا ﺑﺎ ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ(‬

‫ﻧﺎم ﭘﻮهﻨﺘﻮن ﮐﻪ ﺷﻤﺎ ازﺁن ﻓﺎرغ ﺷﺪﻩ اﯾﺪ ‪ .............................................. :‬از‪ ....................... :‬اﻟﯽ‪....................... :‬‬
‫ﻧﺎم ﭘﻮهﻨ ﯽ‪ /‬رﺷﺘۀ ﺗﺤﺼﻴﻞ‪....................................................................... :‬‬
‫درﺟۀ اﻋﻄﺄ ﺷﺪﻩ‪............................................................................... :‬‬
‫ﻟﻴﺴﻪ ‪ ............................................................... :‬از‪ ....................... :‬اﻟﯽ‪....................... :‬‬
‫وﺿﺎﺣﺖ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ و ﯾﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﻋﻤﺪﻩ ﮐﻪ اﺿﺎﻓﻪ ﺗﺮ از ﯾﮏ ﻣﺎﻩ ﻓﺮاﮔﺮﻓﺘﻪ اﯾﺪ ‪.............. :‬‬
‫‪.................................................................................................................................................................‬‬
‫‪.................................................................................................................................................................‬‬

‫‪ .3‬ﺳﺎﺑﻘۀ ﮐﺎر‪) :‬در ﺻﻮرت ﺿﺮورت‪ ،‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﺿﺎﻓﯽ را درج ورق ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺁﻧﺮا ﺑﺎ ﻓﻮرﻣﻪ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ(‬

‫ﻋﻨﻮان وﻇﻴﻔۀ ﻓﻌﻠﯽ‪...................................................... :‬ﺑﺴﺖ ‪...............................................‬‬

‫ﺁدرس و ﻧﻤﺒﺮ ﺗﻴﻠﻔﻮن اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ‪...................................................................... :‬‬
‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺁﻏﺎز ﮐﺎردرﻇﻴﻔﻪ ﻓﻌﻠﯽ ‪..................................... :‬روز‪......................‬ﻣﺎﻩ ‪.....................‬ﺳﺎل ‪...................‬‬
‫وﻇﺎﯾﻒ ﻋﻤﺪﻩ ﻃﺒﻖ ﻻﯾﺤﻪ وﻇﺎﯾﻒ ‪:‬‬

‫وﻇﺎﯾﻒ ﻗﺒﻠﯽ )از ﺁﺧﺮﯾﻦ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﻪ اﺳﺘﻘﺎﻣﺖ ﺗﻘﺮراﺑﺘﺪاﺋﯽ ﺗﺎن ﺁﻏﺎز ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ(‬

‫ازﺗﺎرﯾﺦ ‪ .............../.........../........ :‬اﻟﯽ‪:‬ﺗﺎرﯾﺦ ‪ .........../.............../........‬ﻋﻨﻮان ﺑﺴﺖ‪.................................. :‬‬

‫اﺳﻢ و ﺁدرس اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ‪............................................................. :‬‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﻋﻤﺪﻩ ﻃﺒﻖ ﻻﯾﺤﻪ وﻇﺎﯾﻒ ‪:‬‬

‫زﺗﺎرﯾﺦ ‪ ............/............/.......... :‬اﻟﯽ ﺗﺎرﯾﺦ ‪ ............../............/........ :‬ﻋﻨﻮان ﺑﺴﺖ‪.................................. :‬‬

‫اﺳﻢ و ﺁدرس اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ‪............................................................. :‬‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﻋﻤﺪﻩ ﻃﺒﻖ ﻻﯾﺤﻪ وﻇﺎﯾﻒ ‪:‬‬
 ‫ازﺗﺎرﯾﺦ ‪ ............../.........../......... :‬اﻟﯽ ﺗﺎرﯾﺦ ‪ ............/.........../........... :‬ﻋﻨﻮان ﺑﺴﺖ‪.................................. :‬‬
‫اﺳﻢ و ﺁدرس اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ‪............................................................. :‬‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﻋﻤﺪﻩ ﻃﺒﻖ ﻻﯾﺤﻪ وﻇﺎﯾﻒ ‪:‬‬

‫‪ .4‬ﻟﺴﺎن هﺎ‪:‬‬
‫‪ .3‬اﺑﺘﺪاﯾﯽ‬ ‫‪ .2‬ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫‪ .1‬روان‬ ‫ﻟﻄﻔﺎً درﺟۀ ﺗﻮاﻧﺎﯾﯽ ﺧﻮﯾﺶ را در ﻟﺴﺎﻧﻬﺎ ذﯾﻼً واﺿﺢ ﺳﺎزﯾﺪ‪:‬‬
‫ﺗﮑﻠﻢ‬ ‫ﺧﻮاﻧﺪن‬ ‫ﺗﺤﺮﯾﺮ‬ ‫ﻟﺴﺎن‬ ‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﭘﺸﺘﻮ‬ ‫‪1‬‬
‫درﯼ‬ ‫‪2‬‬
‫اﻧﮕﻠﻴﺴﯽ‬ ‫‪3‬‬
‫ﺳﺎﯾﺮ ﻟﺴﺎﻧﻬﺎ‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬

‫‪ .5‬ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﮐﻤﭙﻴﻮﺗﺮ )ﻣﺸﺨﺼﺎً ﺑﻨﻮﯾﺴﻴﺪ(‪:‬‬

‫‪ .6‬ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ ﺑﺮاﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﺷﺎﻣﻞ اراﺋﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت واﺿﺢ درﺑﺎرﻩ ‪:‬‬

‫‪ -1‬ﻣﻌﺮوض ﻧﺒﻮدن ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻋﺪ ‪ -2‬ﻧﺪاﺷﺘﻦ ﻣﺤﮑﻮﻣﻴﺖ ‪ -3‬ﺁﻣﺎدﻩ ﮔﯽ ﺑﺮاﯼ اﺟﺮاﯼ وﻇﺎﯾﻒ درﺷﺮاﯾﻂ وﻣﺤﻼت ﻣﺨﺘﻠﻒ ﮐﺸﻮر‬
‫‪ -4‬ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮدن ﺑﺎ ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ و اﻧﻀﺒﺎط ﻣﺎﻣﻮرﯾﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ -5‬درﺟﻪ اﻣﺎدﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﮐﺎر ﺗﺤﺖ ﻓﺸﺎر ﺑﻠﻨﺪ ‪. . . . .‬‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ درﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﻩ درورق ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﺿﻢ ورق درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺑﻪ ﻣﺮﺟﻊ ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ﻓﻮرم ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻧﻤﺎﯾﺪ ‪.‬‬

‫ﺑﺨﺶ دوم‬

‫‪ .1‬ﺁﯾﺎ ﺑﻪ ﮐﺪام ﺟﺮم در اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن و ﯾﺎ ﻣﻤﺎﻟﮏ دﯾﮕﺮ ﻣﺤﮑﻮم ﺷﺪﻩ اﯾﺪ؟ )ﺑﺼﻮرت ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻋﻼﻣﻪ ﺻﺤﺖ ﺑﮕﺬارﯾﺪ(‬

‫ﻧﺨﻴﺮ‬ ‫ﺑﻠﯽ‬
‫در ﺻﻮرت ﮐﻪ ﺟﻮاب ﺷﻤﺎ ﻣﺜﺒﺖ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺁﻧﺮا اراﯾﻪ دارﯾﺪ‪:‬‬
 ‫‪ .2‬ﻣﺮﺟﻊ ﺗﺼﺪﯾﻖ‬

‫ﺑﻮرد ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺳﺘﺨﺪام ‪ ،‬ﮐﻤﺒﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺮﮐﺰﯼ ﯾﺎ ادارﻩ ﻣﺤﻠﯽ ﺟﻬﺖ ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻨﻴﺎن از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺆﺛﺮ ﭘﺮوﺳۀ ﺗﻘﺮر ﺗﺼﺪﯾﻖ‬
‫ﮐﺘﺒﯽ از ﮐﺎرﮐﺮدهﺎدرﺻﻮرت ﺿﺮورت درﺑﺎرﻩ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﮐﺎﻧﺪﯾﺪان ﻣﻨﺘﺨﺐ را از ﻣﺮﺟﻊ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪۀ ﻓﻌﻠﯽ ‪ /‬اﺧﻴﺮ ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎ‬
‫ﻣﻴﻨﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﻟﻄﻔﺎٌ ﺷﻬﺮت ﺷﺨﺺ ﺑﺎ رﺳﻮخ ﮐﻪ از ﺷﻤﺎ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﮐﺎﻣﻞ داﺷﺘﻪ و از ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺗﺎن ﺑﺼﻮرت ﮐﺘﺒﯽ ﺗﺼﺪﯾﻖ ﻧﻤﺎﯾﺪ‬
‫ذﯾﻼٌ ﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ‪.‬‬

‫‪ .1‬اﺳﻢ‪....................................................... :‬‬
‫ﺁدرس‪.................................................... :‬‬
‫ﻧﻤﺒﺮ ﺗﻴﻠﻔﻮن‪............................................. :‬‬

‫‪ .2‬اﺳﻢ‪....................................................... :‬‬
‫ﺁدرس‪.................................................... :‬‬
‫ﻧﻤﺒﺮ ﺗﻴﻠﻔﻮن‪............................................. :‬‬

‫در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺳﺎﺑﻘۀ ﮐﺎرﯼ ﻧﺪارﯾﺪ؛ ﻧﺎم‪ ،‬ﺁدرس و ﻧﻤﺒﺮ ﺗﻴﻠﻔﻮن دو ﺷﺨﺺ ﺑﺎ رﺳﻮخ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﮐﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺷﻤﺎ را ﮐﺘﺒﺎً ﺗﺼﺪﯾﻖ‬
‫ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ در دو ﺷﻤﺎرﻩ ﻓﻮق ﺗﺤﺮﯾﺮ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ‪.‬‬

‫‪ .3‬ﺁﯾﺎ اﻗﺎرب ﺷﻤﺎ در ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪ ،‬در وزارت و ﯾﺎ ادارۀ دوﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﺷﻤﺎ درﺧﻮاﺳﺖ‬
‫وﻇﻴﻔﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﺋﻴﺪ ﮐﺎر ﻣﻴﮑﻨﻨﺪ؟ ﻟﻄﻔﺎً ﻧﺎم هﺎﯼ ﺁﻧﻬﺎ را ﺑﻨﻮﯾﺴﻴﺪ‪:‬‬

‫‪ .4‬ﺗﻌﻬﺪ‬
‫اﻗﺮار ﻣﻴﺪارم ﺑﺮ اﯾﻨﮑﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻨﺪرج اﯾﻦ درﺧﻮاﺳﺖ ﺣﻘﻴﻘﺖ دارد‪ .‬اﮔﺮ ﮐﺪام ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اراﯾﻪ ﺷﺪﻩ ﻏﻠﻂ ﺛﺎﺑﺖ ﮔﺮدد‬
‫درﺧﻮاﺳﺘﯽ ام ﺑﺎﻃﻞ وﺣﻖ ﺷﺮﮐﺖ درﭘﺮوﺳﻪ و وﻇﻴﻔۀ ﺟﺪﯾﺪ را از دﺳﺖ ﻣﻴﺪهﻢ‪.‬‬
‫ﺗﺎرﯾﺦ‪............../......./....... :‬‬ ‫اﻣﻀﺄ‪.......................................... :‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0024‬‬

‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻧﻈﺎرت ازﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﺒﻨﯽ ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ اول‬

‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤـــــــﻞ ﺑﻤﻨﻈﻮر رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ دوازدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (3‬ﻣﺎدﻩ ﻳﺎزدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻋﺪاﻟﺖ درﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬

‫هﺪف ﻧﻈﺎرت از ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ دوم‬
‫ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻋــــــﺪاﻟﺖ وﺷﻔﺎﻓﻴﺖ درﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت از ﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم‪.‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻌﺪاد ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺮاﺳﺎس رهﻨﻤﻮد )‪ (001‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از ﺳﻪ ﻧﻔﺮ ﮐﻤﺘﺮ ﺑﻮدﻩ‬
‫ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬درﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮﺳﺎﻳﺮ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ ﺗﻮازن ﺟﻨﺴﻴﺘﯽ ﺣﻔﻆ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬رﺋﻴﺲ واﻋﻀﺎ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ از درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ وﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫‪ .4‬ازﺳﺎﺑﻘﻪ اﺟﺮاﺁت ﺑﺪون ﺗﺒﻌﻴﺾ وﻏﻴﺮﺟﺎﻧﺒﺪارﺑﻮدن اﻋﻀﺎ ورﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﮔﺮدد‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت از اﻋﻼﻧﺎت ﺑﺴﺖ هﺎ ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم‬
‫‪ .1‬ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ داﺷﺘﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اﻋﻼن ﺷﺪﻩ ﺑﺎ ﺗﺸﮑﻴﻞ ﻣﻨﻈﻮرﺷﺪﻩ ﺷﺎﻣﻞ ﭘﺮوﺳﻪ اﺻﻼﺣﺎت ‪.‬‬
‫ﻼ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺗﺎﺋﻴﺪ ﺷﺪﻩ اﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻧﺒﻮد ﺗﻐﻴﻴﺮ درﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺷﺎﻣﻞ اﻋﻼن ﮐﻪ ﻗﺒ ً‬
‫‪ .3‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﺳﺎﺣﻪ ﻧﺸﺮاﻋﻼن ﺑﺴﺖ هﺎ ﯼ ﮐﻤﺒﻮد وﻋﺪم ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ از ﭘﺬﻳﺮش درﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺧﺎرج ازادارﻩ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از دﺳﺘﺮﺳﯽ زﻧﺎن ﺑﻪ اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﺑﻤﻨﻈﻮرﺣﻔﻆ ﻣﺘﺪاوم ﺟﻨﺴﻴﺖ درﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
 ‫ﻧﻈﺎرت از ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﻓﻮرم هﺎﯼ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ‬
‫‪ .1‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻗﺎﺑﻞ درﻳﺎﻓﺖ ﺑﻮدن ﻓﻮرم درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺑﺎﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ازﻣﺤﻞ ﺗﻮزﻳﻊ ﻣﻌﻴﻴﻦ ﺑﺮاﯼ ﺗﻤﺎﻣﯽ‬
‫ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﻪ ادارﻩ اﻋﻼن ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﺴﺖ وﺧﺎرج ازﺁن ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از راﺟﺴﺘﺮ ﺷﺪن هﻤﺰﻣﺎن ﻓﻮرم در ﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻮﻇﻒ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻣﺴﺘﺮد ﺷﺪن ﻓﻮرﻣﻪ هﺎﯼ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺑﺪون اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل وﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد ﻣﻮرد ﺿﺮورت ﻃﺒﻖ‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻋﺪم ﺗﻮزﻳﻊ ﻓﻮرم درﺧﻮاﺳﺘﯽ وﺳﺎﻳﺮزﻣﻴﻨﻪ ﺳﺎزﯼ هﺎ ﺑﻌﺪاز اﻧﻘﻀﺎﯼ ﺗﺎرﻳﺦ اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت ازﭘﺮوﺳﻪ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ‬
‫ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت از ﺣﻘﻴﻘﯽ ﺑﻮدن اﺟﺮاات از ﺟﺮﻳﺎن ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ درﻣﻮارد ذﻳﻞ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ دارد ‪:‬‬
‫ﻼ ﺗﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫‪ .1‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﻗﻀﺎوت ﻋﺎدﻻﻧﻪ ‪ ،‬ﻧﺒﻮد ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ و رﻋﺎﻳﺖ ﺷﺪن ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﻗﺒ ً‬
‫ﮐﻨﻨﺪﻩ و وﺗﺎﺋﻴﺪ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺣﺼـــــــــــﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﺣﻀﻮرﻋﻤﻠﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﺮاﺳﺎس ﺷﺮاﻳﻂ وﻇﻴﻔﻮﯼ وﺑﺮﺧﻮردارﺑﻮدن ﺁن ازﺣﻖ‬
‫ﻣﺴﺎوﯼ ﺑﺎ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ درﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺷﺪن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻨﺪرج هﺮ ﻓﻮرﻣﻪ در ﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺑﺎ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ ﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد وﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ‬
‫ﻣﻨﺪرج ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻧﻤﺮدﻩ دهﯽ دراﺳﺘﺨﺪام ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از رد ﺷﺪن درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪاﻧﻴﮑﻪ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺣﺪ اﻗﻞ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﮑﺮدﻩ اﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از دﻋﻮت ﺷﺪن هﻤﺰﻣﺎن ﺗﻤﺎﻣﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﺋﯽ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از اﺧﺬ اﻣﺘﺤﺎن ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ وﺗﺎﻣﻴﻦ ﺣﻘﻮق ﻣﺴﺎوﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﺮاﺳﺎس ﺷﺮاﻳﻂ ﮐﻪ ﺿﺮورﯼ ﺑﻮدن ﺁن ﻧﺎﺷﯽ از ﺗﻌﺪاد‬
‫زﻳﺎد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان وﻳﺎ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﺿﺮورﯼ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﻇﻴﻔﻪ ﺑﺴﺖ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﺣﺪ اﻗﻞ ﺳﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺑﺮاﯼ اﻧﺘﺨﺎب در ﻳﮏ ﺑﺴﺖ‪.‬‬
‫‪ .8‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﻋﻼن ﻣﺠﺪد ﺑﺴﺖ هﺎﻳﮑﻪ ﺗﻌﺪاد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺷﺪﻩ دراﻋﻼن اول ﮐﻤﺘﺮ از )‪ (2‬ﻧﻔﺮﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
 ‫ﻧﻈﺎرت از دﻋﻮت ﺑﺮاﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ‬
‫ﻣﺴﺌﻮل ﻧﻈﺎرت از اﺟﺮاات ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت درﻣﻮارد ذﻳﻞ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺗﻮﺳﻂ ﻣﮑﺘﻮب وﻳﺎ ﺗﻠﻴﻔﻮن ﻣﻄﺎﺑﻖ هﺪاﻳﺖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺎرﻋﺎﻳﺖ ﺣﻖ ﻣﺴﺎوﯼ ﺑﺎدرﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺑﻌﺪ ﻣﺴﺎﻓﻪ ﻏﺮض‬
‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ دﻋﻮت ﮔﺮدﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬در دﻋﻮت ﻧﺎﻣﻪ ﺗﺎرﻳﺦ ‪ ،‬زﻣﺎن وﻣﺤﻞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺼﻮرت دﻗﻴﻖ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫‪ .3‬در دﻋﻮت ﻧﺎﻣﻪ از اراﺋﻪ اﺻﻞ اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ درﺻﻮرت ﺿﺮورت ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﺗﺬﮐﺮﻩ ﺗﺎﺑﻌﻴﺖ ﺑﻌﻤﻞ ﺁﻣﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺑﺮاﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان داراﯼ دﻓﺘﺮﺳﻮاﻧﺢ ﻗﺒﻞ از ‪ 1371‬ﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﻪ دﻓﺘﺮﺳﻮاﻧﺢ وﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺗﻘﺮرﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻌﺪ از ﺳﺎل ‪ 1371‬درﺻﻮرت‬
‫ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ اﺑﻬﺎم از ﻣﺮﺟﻊ ﺻﺪورﺳﻨﺪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺗﺎﺋﻴﺪ اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺁن اﺧﺬ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬ازﺗﻤﺎ م ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺑﺪون ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺑﺮاﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ دﻋﻮت ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﺁﻣﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت از ﺟﺮﻳﺎن ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ‬
‫ﻣﺴﺌﻮل ﻧﻈﺎرت از ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ از اﺟﺮاات ﺷﻔﺎف وﻋﺎدﻻﻧﻪ درﻣﻮارد ذﻳﻞ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺳﻮاﻻت ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ را ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﺑﺸﮑﻞ ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ دوﺳﺎﻋﺖ ﻗﺒﻞ ازﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ وﺷﻴﻮﻩ‬
‫اراﻳﻪ ﺳﻮاﻻت ﺑﺮاﯼ هﻤﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻃﻮر ﻳﮑﺴﺎن ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﭘﺮوﮔﺮام ﭘﻴﺸﺒﺮد ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ دﻗﺖ ﮐﺎﻓﯽ و ﺣﻔﻆ ﺣﻘﻮق ﻳﮑﺴﺎن ﺑﺮاﯼ هﺮﻳﮏ از ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﺨﺼﻮص زﻧﺎن ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻃﻮر ﯼ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﻌﺪ از اﻧﺠﺎم ﺁن ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﻓﺮﺻﺖ ﺗﺤﻠﻴﻞ وارزﻳﺎﺑﯽ ﻋﺎدﻻﻧﻪ ﺟﻮاﺑﺎت را داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﺤﻞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻣﺴﺎﻋﺪ و راﺣﺖ ﺑﻮدﻩ ‪ ،‬ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ‪ ،‬اﻋﻀﺎ ورﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ هﺎﯼ ﺧﻮﻳﺶ را ﻗﺒﻞ ازﻣﺼﺎﺣﺒﻪ‬
‫ﺧﺎﻣﻮش وﻓﻀﺎﯼ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﻮﺟﻮد ﺁﻣﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬اﺷﺨﺎﺻﻴﮑﻪ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ را ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻧﻤﻮدﻩ اﻧﺪ ﺑﺎ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﺋﯽ را اﻧﺠﺎم دهﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﻳﻨﮑﻪ ﺟﻮاب هﺎ از ﻃﺮف ﻣﻨﺸﯽ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺑﻪ دﻗﺖ وﺑﺪون ﺗﺼﺮف ﺷﺨﺼﯽ ﺛﺒﺖ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .7‬درﺧﺘﻢ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺟﻮاﺑﺎت ﺛﺒﺖ ﺷﺪﻩ از ﻃﺮف ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ وﺑﺮاﯼ ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﺗﺼﺮف درﺁن ﺗﻮﺳﻂ وﯼ اﻣﻀﺎ ﮔﺮدد ‪.‬‬
 ‫ﻧﻈﺎرت ازارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﻳﯽ ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﻧﻬﻢ‬
‫‪ .1‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﻳﻨﮑﻪ ﺟﻮاب هﺎﯼ ﺛﺒﺖ ﺷﺪﻩ ﺑﻪ دﻗﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﻳﻨﮑﻪ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﻧﺘﺨﺎب دﻗﻴﻘ ًﺎ ازﻃﺮف ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ وﺑﺮاﺳﺎس ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﺻﺎدرﻩ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬
‫ﻣﺪﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫‪ .3‬درﺻﻮرت ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ اﺧﺘﻼف ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺎ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ درﻣﻮرد ﺣﻞ اﺧﺘﻼف ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن‬
‫ورهﻨﻤﻮد هﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺗﻔﺎهﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬درﺻﻮرت ﺑﺮوزﺗﺨﻠﻒ از ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وﻳﺎ ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ هﺎﯼ ﺷﺨﺼﯽ ﮐﻤﻴﺘﻪ ‪ ،‬ﻧﻈﺮﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎﻧﻪ ﻣﺘﮑﯽ ﺑﺮاﺳﻨﺎد ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ‬
‫ﮐﻤﻴﺘﻪ اراﻳﻪ وازﺁﻧﻬﺎ رﻋﺎﻳﺖ اﺣــﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن وﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .5‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻧﻈﺎرت ﺑﻪ ﻋﺪم ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ دراﺟﺮاات ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻧﻈﺮﺑﻪ دﻻﻳﻞ ﻣﺆﺟﻪ ﺑﺨﺼﻮص ﺗﺒﻌﻴﺾ ﻋﻠﻴﻪ زﻧﺎن ﻳﻘﻴﻦ ﺣﺎﺻﻞ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ .‬ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت را ﺑﻪ ﺗﻌﻮﻳﻖ اﻧﺪاﺧﺘﻪ وﻳﺎ اﺑﻄﺎل ﺁﻧﺮا اﻋﻼن وازﻃﺮﻳﻖ ﺁﻣﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻧﻈﺎرت ازﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫اﻃﻼع دهﺪ ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت ازﺗﺸﺨﻴﺺ و اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ دهﻢ‬
‫‪ .1‬اﻧﺘﺨﺎب ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺑﺎ درﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ وﺿﻊ ﺷﺪﻩ ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﺑﺪون ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﮐﺎﻧﺪﻳﺪاﻧﻴﮑﻪ ﻧﻤﺮﻩ ﻣﻌﻴﺎرﯼ را اﺧﺬ وﻟﯽ ازاﻧﺘﺨﺎب ﺑﺎزﻣﺎﻧﺪﻩ اﻧﺪ‪ ،‬ﺑﺤﻴﺚ رﻳﺰرف درﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺣﻔﻆ وﺑﻪ ﺗﻘﺮر ﺁﻧﻬﺎ درﺑﺴﺖ‬
‫هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد داراﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﺪون رﻗﺎﺑﺖ ﺑﻌﺪﯼ اﺟﺮاات ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ درﻓﻮرم هﺎﯼ رﺳﻤﯽ درج واز ﻃﺮف اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺑﺤﻴﺚ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺗﺸﺨﻴﺺ واﻧﺘﺨﺎب وازﻃﺮف ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺑﻮرد‬
‫ﺑﺤﻴﺚ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ اﻣﻀﺎء ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﺗﺮﺗﻴﺐ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان اﻧﺘﺨﺎ ب ﺷﺪﻩ ﺟﻬﺖ اﺧﺬ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺣﺪاﻗﻞ درﻇﺮف ﻳﮏ هﻔﺘﻪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازارﺳﺎل اﻃﻼﻋﻴﻪ هﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ان ﮐﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .6‬درﺻﻮرت ﻣﻨﺼﺮف ﺷﺪن ﻏﻴﺮﻣﻮﺟﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ اول ‪،‬ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻘﺮر ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان رﻳﺰرف رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﺎاﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﻃﯽ ﻳﮏ هﻔﺘﻪ وﺣﺼﻮل‬
‫اﻃﻤﻴﻨﺎن ازدرج ﺷﻬﺮت ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﻨﺼﺮف ﺷﺪﻩ درﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺤﺮوم ﺷﺪﻩ ﻏﺮض اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت دوﺳﺎل درﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از اﺣﻀﺎرﻳﺖ و اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻨﮑﻪ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﻘﺮرﺷﺎن ﺑﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط اﺧﺒﺎرﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
 ‫ﻧﻈﺎرت از ﻣﻤﻨﻮﻋﻴﺖ اﺳﺘﺨﺪام ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﻳﺎزدهﻢ‬
‫هﺮﮔﺎﻩ ﺑﺴﺖ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﭘﺮوﻟﯽ اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺎﻣﻮراﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ رﻗﺎﺑﺘﯽ درﺁن ﺻﻮرت ﻧﮕﻴﺮد درﻣﻮرد ﺣﺴﺐ اﺣﻮال ذﻳﻞ اﺟﺮاات‬
‫ﺷﻮد ‪:‬‬
‫‪ .1‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮراﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ ازﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺑﺪون ﻣﻮﺟﺐ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪ ،‬درﻳﻦ‬
‫ﺑﺴﺖ اﻟﯽ ﻳﮑﺴﺎل ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط اﺳﺘﺨﺪام ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﻌﺪ ازﺣﺼﻮل ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺗﻘﺮر ‪ ،‬ﻣﺎﻣﻮراﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ وﻇﻴﻔﻪ را ﺑﺪون ﻣﻮﺟﺒﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ اﺷﻐﺎل ﻧﮑﻨﺪ اﻟﯽ ﻣﺪت ﻳﮏ‬
‫ﺳﺎل درﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺳﻮاﺑﻖ رﺳﻤﯽ ﮐﺎر ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ ﻗﺒﻠﯽ ﻣﺎﻣﻮر ﻧﺸﺎﻧﺪهﻨﺪﻩ ﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ ﻧﺒﺎﺷﺪ ازاﺳﺘﺨﺪام ﺁن ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ ﺻﻮرت‬
‫ﮔﻴﺮد ‪.‬‬
‫ﮔﺰارش ﻧﻈﺎرت از ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ دوازهﻢ‬
‫‪ .1‬ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻧﻈﺎرت ازﺗﻌﻴﻴﻨﺎت در ادارﻩ ﻣﺮﮐﺰﯼ وﻣﺤﻠﯽ ﺑﻌﺪ از هﺮ ﻧﻮﺑﺖ ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام رﻗﺎﺑﺘﯽ ﮔﺰارش ﮐﺘﺒﯽ ﺧﻮﻳﺶ را‬
‫ﺑﺎدرﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻣﺤﺘﻮاﯼ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪ ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺪون ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ وﻣﺒﺘـﻨﯽ ﺑﺮواﻗﻌﻴﺖ هﺎ ﺑﻪ ﺷﺮح ذﻳﻞ اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫™ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ وﻋﺪم ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺴﺖ هﺎ ﺑﺎ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻣﺎدﻩ‬
‫ﭼﻬﺎرم ﻣﻘﺮرﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﻴﺎرﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫™ ﻧﺸﺮواﺷﺎﻋﻪ اﻋﻼن درﺳﺎﺣﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪.‬‬
‫™ ﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘﺮس ﺑﻮدن اﺧﺬ وارﺳﺎل درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ‪.‬‬

‫™ واﺿﺢ ﺑﻮدن ﺗﻌﺪاد زﻧﺎن واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ درﺳﺎﺣﻪ ﻧﺸﺮاﻋﻼن ‪.‬‬

‫™ ﺣﻖ اوﻟﻴﺖ دادن زﻧﺎن ﺑﺮاﯼ ﺗﻘﺮر درﺑﺴﺖ هﺎ ‪.‬‬
‫™ ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﻧﺒﻮد ﻣﺤﺪودﻳﺖ هﺎﯼ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺑﺮاﯼ ادارﻩ وﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﺨﺪام ‪.‬‬
‫™ ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازرﻋﺎﻳﺖ ﻋﺪاﻟﺖ درﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ‪ ،‬ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ‪ ،‬ﺗﺸﺨﻴﺺ ‪ ،‬اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻬﺎﺋﯽ و اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻧﻈﺎرت از ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺮاﯼ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻋﺪاﻟﺖ ‪ ،‬ﺟﻠﺐ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﺟﺎﻣﻌﻪ ‪ ،‬ﺣﻘﻴﻘﯽ ﺑﻮدن اﺟﺮاات ‪ ،‬ﻏﻨﺎﻣﻨﺪﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ‬
‫وﺟﻮاﺑﮕﻮ ﺑﻮدن از اﺟﺮاﺁت ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻧﻮاﻗﺺ ‪ ،‬ﻣﺸﮑﻼت وﻣﻮاﻧﻊ را ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﻮدﻩ ﻧﺘﺎﻳﺞ راهﻤﺮاﻩ ﺑﺎﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات ﺣﺎوﯼ‬
‫راﻩ ﺣﻞ هﺎ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﻞ ﺑﺴﭙﺎرد ‪:‬‬
‫™ درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻧﻈﺎرت ازﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺣﺴﺐ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﺗﻔﻮﻳﺾ ﺷﺪﻩ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اول ودوم‬
‫ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪.‬‬
‫™ درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻧﻈﺎرت از ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻪ ﺁﻣﺮﻳﺖ ﻧﻈﺎرت ﺑﻮرد‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪.‬‬
 ‫‪ .3‬ﺁﻣﺮﻳﺖ ﻧﻈﺎرت از ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ ﻣﺤﺘﻮاﯼ ﮔﺰارش هﺎ را ﺷﮑﻞ ﺗﻮﺣﻴﺪﯼ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﻞ اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫اﻟﻒ‪ - :‬ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻏﺮض ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﭘﺮﺷﺪن ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ‪.‬‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وﺗﻘﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻏﺮض ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺎﻧﻮن ‪ ،‬ﺗﺎﻣﻴﻦ‬ ‫ب‪- :‬‬
‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺎ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﺿﺮورﯼ هﻤﭽﻨﺎن ﺑﻬﺒﻮد واﻧﮑﺸﺎف ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ اﺳﺘﺨﺪام ‪.‬‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ از ﺗﺎرﻳﺦ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﻧﺎﻓﺬ وﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺳﺖ‪ .‬ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﺘﺬﮐﺮﻩ را ﻏﺮض ﺁﮔﺎهﯽ ﺑﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬دﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪ ،‬وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ درﻣﺮﮐﺰ ووﻻﻳﺎت ﺑﺪﺳﺘﺮس ﮔﺬاﺷﺘﻪ ‪ ،‬ازﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ﻧﻈﺎرت واز ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﻪ‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﮔﺰارش اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0025‬‬

‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﭘﺬﻳﺮش ﻓﺎرغ اﻟﺘﺤﺼﻴﻼن ﭘﻮهﻨﺘﻮﻧﻬﺎ ﺑﺮاﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺳﺘﺎژ ﻋﻤﻠﯽ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﺎدﻩ اول ‪:‬‬

‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬ﻣﺎدﻩ دوم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮر ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﮐﺎر ﻋﻤﻠﯽ ﻓﺎرغ اﻟﺘﺤﺼﻴﻼن‬
‫ﺟﺪﻳﺪ ﭘﻮهﻨﺘﻮن هﺎ ﺟﻬﺖ ﺳﻬﻮﻟﺖ ﺟﺬب و اﺳﺘﺨﺪام ﺁﻧﻬﺎ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ دوم ‪:‬‬
‫ﺳﺮوﯼ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ‪،‬ﭘﻼن ﮔﺬارﯼ ‪ ،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ و ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺳﺘﺎژران در وزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎ ‪ ،‬وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ووﻻﻳﺎت ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ ﺁﻧﻬﺎ ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻴﻦ ﺣﺪود وﻣﻌﻴﺎر هﺎ ﺑﺮاﯼ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﺳﺘﺎژ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻧﻴﺎز هﺎﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ‪ ،‬اﻧﺪازﻩ ﻣﺪد ﻣﻌﺎش وﺳﺎﻳﺮ اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺼﻮرت ﻣﺴﺘﻘﻼ ﻧﻪ وﻳﺎ ﻣﺸﺘﺮﮎ ﺑﺎ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻌﺎهﺪات ﻗﺒﻠﯽ ‪.‬‬
‫ﻧﻈﺎرت ازﮐﺎر ﺳﻮﭘﺮ واﻳﺰر هﺎ ‪ ،‬ﺳﺘﺎژران وﻓﺮاهﻢ ﺁورﯼ ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎ ﯼ ﻻزﻣﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺑﺮاﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺳﺘﺎژ ‪ ،‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺮوﺳﻴﺠﺮ هﺎ‪،‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﺘﺎﺋﻴﺞ ودﺳﺖ ﺁوردهﺎ وﺑﻮﺟﻮد ﺁوردن ﺗﻐﻴﺮات ﻻزﻣﻪ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﺿﺮورﻳﺎت ‪.‬‬
‫اﺧﺬ ﮔﺬارش از ﺳﺘﺎژران و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ادارﯼ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫رهﺒــــــــــﺮﯼ ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم ‪:‬‬
‫رهﺒﺮﯼ اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺘﺎژران ﺑﻌﺪ از ﻓﺮاﻏﺖ ازﭘﻮهﻨﺘﻮﻧﻬﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺷﺎﻣﻞ‬
‫ﺷﺮﮐﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺁن ‪ ،‬ادارت و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وزارت هﺎوادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ در ﻣﺮﮐﺰووﻻﻳﺎت ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ هﺎﯼ وزارت هﺎ و ادارات ﺟﻬﺖ اﻧﺘﻘﺎل ﺗﺠﺎرب ﮐﺎرﯼ ﺑﻪ ﺳﺘﺎژران ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ‪:‬‬
‫ﺁﺷﻨﺎ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺳﺘﺎژران ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ هﺎﯼ ادارﯼ ‪ ،‬ﺗﺸﮑﻴﻼت واﺻﻮل ﻋﻠﻤﯽ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﻮدن ﺳﺘﺎژران ﺑﻪ ﺷﮑﻞ دوراﻧﯽ در ﻗﺪﻣﻪ هﺎﯼ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺮ ﻣﺘﺨﺼﺺ هﻤﺎن ﺑﺨﺶ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺳﻬﻴﻢ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺳﺘﺎژران ﺑﻪ ﻃﻮر ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ در ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﮐﻪ از ﻃﺮف وزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎ ﻳﺎ ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻃﻮر ﻋﻤﻠﯽ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬
‫ﺁﺷﻨﺎ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﮐﺎﻣﻞ ﺳﺘﺎژران در ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻧﺎﻓﺬﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ادارﻩ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام ﺳﺘﺎژران ﺑﺎدر ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻟﻴﺎﻗﺖ وﺷﺎﻳﺴﺘﻪ ﮔﯽ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ وﻳﺎ ﺧﺘﻢ ﺁن در ﭼﻮﮐﺎت ﺗﺸﮑﻴﻼت ﻣﻨﻈﻮر ﺷﺪﻩ ادارﻩ ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫وزارت هﺎ و ادارات ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺗﺤﻘﻖ ﺑﻬﺘﺮ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻟﻮاﻳﺢ ﻧﻈﻢ داﺧﻠﯽ را وﺿﻊ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫ﻟﻮاﻳﺢ ﺗﻨﻈﻴﻢ داﺧﻠﯽ ﻧﺒﺎﻳﺪ درﺗﻨﺎﻗﺺ و ﺗﻀﺎدﺑﺎاﻧﺘﺨﺎب وﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺮﭘﺎس ﻟﻴﺎﻗﺖ وﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪.7‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ ‪:‬‬

‫اﺷﺨﺎﺻﻴﮑﻪ ﮐﻪ ﺣﻖ ﺷﻤﻮل ﺑﻪ اﻳﻦ ﭘﺮوﮔﺮام را درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ذﻳﻞ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .1‬ﻓﺎرغ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ از ﭘﻮهﻨﺤﯽ هﺎﯼ ﺣﻘﻮق ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎد ‪ ،‬ادﺑﻴﺎت ‪،‬ژورﻧﺎﻟﻴﺰم ‪ ،‬ﻋﻠﻮم اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ‪ ،‬ﺗﻌﻠﻴﻢ وﺗﺮﺑﻴﻪ ‪ ،‬وﻋﻠﻮم ﻃﺒﻴﻌﯽ ﭘﻮهﻨﺘﻮن هﺎﯼ‬
‫ﮐﺎﺑﻞ ‪ ،‬ﺗﻌﻠﻴﻢ وﺗﺮﺑﻴﻪ وﺳﺎﻳﺮ ﭘﻮهﻨﺤﯽ هﺎﯼ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﻮهﻨﺘﻮن هﺎﯼ وﻻﻳﺎت ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺷﺪن ﻓﺮاﻏﺖ ﺁﻧﻬﺎ ازﻃﺮف وزارت ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻧﺪاﺷﺘﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎر ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻗﺒﻠﯽ در ادارات دوﻟﺘﯽ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺳﭙﺮﯼ ﻧﻤﻮدن اﻣﺘﺤﺎن ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﺜﺒﻴﺖ اﺳﺘﻌﺪاد و ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﮐﺎر در ﺑﺨﺶ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .5‬داﺷﺘﻦ ﺗﻌﻬﺪ ﺑﺮاﯼ دوام ﭘﺮوﮔﺮام ﺷﺶ ﻣﺎهﻪ ﺳﺘﺎژ ﻋﻤﻠﯽ ﺑﺸﮑﻞ ﻋﻤﻠﯽ وﻧﻈﺮﯼ ﻃﺒﻖ ﭘﻼن ادارﻩ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺳﺘﺎژ ‪.‬‬
 ‫وﻇﺎﻳﻒ و وﺟﺎﻳﺐ ﺳﺘﺎژران ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ ‪:‬‬
‫رﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻧﺎﻓﺬﻩ وﭘﺎﺑﻨﺪﯼ ﺑﻪ ﻣﻮازﻳﻦ ادارﯼ واﺧﻼ ﻗﯽ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫داﺷﺘﻦ ﺣﺎﺿﺮﯼ ﻣﻨﻈﻢ ورﻋﺎﻳﺖ اﺻﻮﻟﻨﺎﻣﻪ ﺳﻠﻮﮎ ‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ اﻧﻈﺒﺎط ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ادارﻩ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺳﻬﻢ ﮔﻴﺮﯼ ﻓﻌﺎل در ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻃﺒﻖ ﭘﻼن ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻳﺠﺎد هﻤﺎهﻨﮕﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺑﺎ دﻳﮕﺮ ﺳﺘﺎژران وهﻤﮑﺎران ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺗﻌﻬﺪ دوام ﮐﺎر در هﻤﺎن وزارت ﻳﺎ ادارﻩ داراﯼ ﮐﺎر ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻌﺪ از ﺧﺘﻢ دورﻩ ﺳﺘﺎژ ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺗﮑﻤﻴﻞ دورﻩ ﺁﻣﺎدﻩ ﮔﯽ و ﺳﭙﺮﯼ ﻧﻤﻮدن ﻳﮏ ﺁزﻣﺎﻳﺶ ﻣﺨﺘﺼﺮ واراﻳﻪ در ﺧﻮاﺳﺖ ﮐﺎر ﺑﺮاﯼ ﺗﻘﺮر در ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد‬ ‫‪.6‬‬
‫در ادارﻩ ﺗﺤﺖ ﭘﺮوﮔﺮام ﺳﺘﺎژ وﺳﺎﻳﺮ ادارات دوﻟﺘﯽ ‪.‬‬
‫ﻓﺮاﮔﻴﺮﯼ ﺁﻣﻮزش ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺑﺘﺪاﻳﯽ وﻣﺘﻮﺳﻂ در ﺟﺮﻳﺎن ﺷﺶ ﻣﺎﻩ ﺳﺘﺎژ ‪.‬‬ ‫‪.7‬‬
‫ﺁﺷﻨﺎﺋﯽ ﺑﺎ اﺑﺰار ﮐﺎر وﺗﮑﻨﺎﻟﻮژﯼ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﯽ اﻟﯽ ﺳﻄﺢ ﻣﺘﻮﺳﻂ وﻓﺮاﮔﻴﺮﯼ اﺳﺎﺳﺎت زﺑﺎن اﻧﮕﻠﺴﯽ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﻴﺎز وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪.‬‬ ‫‪.8‬‬
‫درﺻﻮرت ﮐﻪ ﺳﺘﺎژران ﺑﺼﻮرت ﻓﺮدﯼ ﻳﺎ ﮔﺮوﭘﯽ ﺑﻴﺸﺘﺮ از دﻩ روز ﻏﻴﺎﺑﺖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺣﻖ ﺷﻤﻮﻟﻴﺖ در ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﻬﺎﺋﯽ را ﻧﺪاﺷﺘﻪ‬ ‫‪.9‬‬
‫وﺳﻨﺪ ﻓﺮاﻏﺖ از ﭘﺮوﮔﺮام ﺳﺘﺎژ دادﻩ ﻧﻤﯽ ﺷﻮد ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ ‪:‬‬

‫‪ .1‬درﺻﻮرت ﻋﺪم رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻮاد اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ وﺳﺘﺎژران‪ ،‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن درﺗﻔﺎهﻢ ﺑﺎ ادارﻩ ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﻻزم را اﺗﺨﺎذ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻮاد اﻳﻦ ﻻﻳﺤﻪ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادار ﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺻﻮرت‬
‫ﻣﻴﮕﻴﺮد ‪.‬‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﻋﺘﺒﺎر از ﺗﺎرﻳﺦ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ‪ / /1384‬ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺮﻋﯽ اﻻﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0026‬‬
‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاات درﻣﻮرد ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺖ ‪،‬رﻓﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪ و ﭘﺬﻳﺮش ﻓﺎرﻏﺎن ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺤﻴﺚ ﻣﺎﻣﻮرﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪:‬‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻮﺛﺮازﻗﻮاﯼ ﺑﺸﺮﯼ ﻣﺠﺮب ﻣﻌﺮوض ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻋﺪ ‪،‬هﻤﭽﻨﺎن ﻓﺮاهﻢ ﺁورﯼ ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎﺑﺮاﯼ ﺟﺬب ﻧﻴﺮوﯼ ﺑﺸﺮﯼ ﺟﻮان درﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﺮﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ ﭼﺎرم ﻣﺎدﻩ دوم ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺟﺮاات ذﻳﻞ ﺗﻮﺳﻂ وزارت هﺎوادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ ادارﻩ ﻃﺒﻖ ﺗﺸﮑﻴﻞ ﺑﺮاﯼ ﻧﻴﺮوﯼ ﺑﺸﺮﯼ ﻣﻮرد ﺿﺮورت دررﺑﻊ اول ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺿﺮورت ﻣﺒﺮم ادارﻩ ﺑﻪ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺴﻠﮑﯽ داراﯼ ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ اول اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﮐﻪ درهﻤﺎن‬
‫ﺳﺎل ﻣﻌﺮوض ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻋﺪ هﺴﺘﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻧﻤﻮدن وﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﻨﺎد ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﻌﺮوض ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻋﺪ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ دوم اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮداﺷﺖ‬
‫اهﺪاف ﮐﺎرﯼ ادارﻩ ‪،‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﻇﺮﻓﻴﺖ ﮐﺎرﯼ ﻣﺠﺮب ‪،‬ﻣﻮﺛﺮ وهﻤﭽﻨﺎن ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺿﺮورت هﺎﯼ ادارﻩ ﺑﺮاﯼ ﺑﺎزدهﯽ ﺧﺪﻣﺎت و‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪدر ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻃﺮح و ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن اﻧﮑﺸﺎف ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ و ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﺑﺸﺮﯼ ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺘﻘﺮر ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻨﮑﻪ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺖ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬رﻋﺎﻳﺖ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻣﻌﻴﻦ ﺑﻴﻦ ﺗﻌﺪاد ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺖ‪،‬رﻓﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪ و ﭘﺬﻳﺮش ﻓﺎرﻏﺎن ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ و ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺑﺮ‬
‫اﺳﺎس ﻣﻔﻴﺪﻳﺖ ‪،‬ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ و ﻣﺜﻤﺮﻳﺖ ﮐﺎرادارﻩ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ ﺣﻘﻴﻘﯽ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﮏ اﺻﻞ ﻋﻤﺪﻩ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .6‬اﺟﺮاات ﺑﻌﺪﯼ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم واداراﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺪون درﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻣﻮادﭘﻨﺠﮕﺎﻧﻪ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﻌﺪ ازﺗﺎرﻳﺦ اﺟﺮا‬
‫واﻋﻼن ﺗﺮﻓﻴﻌﺎت ﺳﻨﻮﯼ )‪28‬اﺳﺪ(در وﺳﻂ وﻳﺎﺧﺘﻢ ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ ﺑﻪ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺖ ‪،‬رﻓﻊ ﺗﻘﺎﻋﺪ و ﭘﺬﻳﺮش ﻓﺎرﻏﺎن ﺟﺪﻳﺪ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‬
‫‪،‬ﺧﻼف ﺳﻴﺴﺘﻢ اﺟﺮاات در زﻣﻴﻨﻪ ﺑﻮدﻩ و ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ ﺑﻌﺪﯼ در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﺑﺪوش ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﮐﺎﭘﯽ هﺎﺑﻪ ﺗﻤﺎم ‪:‬‬
‫‪ .1‬وزارﺗﻬﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم ‪.‬‬
‫‪ .2‬ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪.‬‬
‫‪ .3‬دﻓﺎﺗﺮﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0027‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻓﺼﻞ اول‬
‫ﻣﺒﻨﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ اول‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪ ﺗﺎﺳﯽ از ﺣﮑﻢ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (5‬ﻣﺎدﻩ ﻧﺰدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎ وﻃﺮز اﺟﺮاﺁت ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬رهﻨﻤﺎﻳﯽ وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ در ﻣﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬

‫هﺪف‬
‫ﻣﺎدﻩ دوم‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺷﺎﻣﻞ ﻗﻮاﻋﺪ ﻋﻤﻮﻣﯽ در ﺗﻤﺎم ادارات ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬رهﻨﻤﻮد ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻃﺮز رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﻮﺳﻂ وزارت هﺎ ‪ ،‬ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ وﺑﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫در اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﺻﻄﻼﺣﺎت ﺁﺗﯽ ﻣﻌﺎﻧﯽ ذﻳﻞ را اﻓﺎدﻩ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺑﻮرد ‪ :‬ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ .2‬وزارت ‪ /‬ادارﻩ‪ :‬وزارت ﻳﺎ ادارﻩ دوﻟﺘﯽ ﮐﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﻌﻴﻴﻦ ‪ /‬ﻣﻌﺎون‪ :‬ﻣﻌﻴﻴﻦ وزارت ﻳﺎ ﻣﻌﺎون ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﻌﺎدل وزارت‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ‪ :‬ﺁﻣﺮ ﮐﻪ ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ ًﺎ ﺗﺤﺖ اﺛﺮ وﯼ و ﮔﺰارش دهﻨﺪﻩ ﺑﻪ او ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .5‬رﺋﻴﺲ ﮐﺎدرو ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ‪ :‬ﻣﺎﻣﻮرﻋﺎﻟﯽ رﺗﺒﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ادارﻩ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ و ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از رﻋﺎﻳﺖ‬
‫ﻗﻮاﻧﻴﻦ‪ ،Error! Bookmark not defined.‬ﻣﻘﺮرات و ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ را در ﻣﻮرد ﺗﻘﺮر ‪ ،‬ﺗﺒﺪل و ﺳﺎﻳﺮ اﻣﻮر ذاﺗﯽ‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ دارد‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ‪ :‬درﺧﻮاﺳﺖ ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﺑﺮاﯼ ﻋﻤﻞ اﺻﻼﺣﯽ‪ ،‬ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪ ،‬ﻣﺎﻣﻮر ﺳﺎﺑﻖ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و‬
‫درﺧﻮاﺳﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺟﺪﻳﺪ اراﻳﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺷﺎﮐﯽ ‪ /‬ﻋﺎرض ‪ :‬ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪ ،‬ﻣﺎﻣﻮر ﺳﺎﺑﻖ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و درﺧﻮاﺳﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺟﺪﻳﺪ ﮐﻪ از ﺁﻣﺮﻳﻦ و‬
‫هﻤﮑﺎران ﻣﺮﺑﻮط ﺷﮑﺎﻳﺖ دارﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .8‬ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺑﻮرد‪ :‬ﻣﺼﻮﺑﻪ ﻋﺒﺎرت از ﺳﻨﺪ رﺳﻤﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در ﺁن ﺧﻠﺺ ﻣﻮﺿﻮع ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺑﺎ ذﮐﺮ ﺗﺎرﻳﺦ ﺁن ‪ ،‬دﻻﻳﻞ و ﻣﺪارﮎ‬
‫اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد درج ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬ﻣﺼﻮﺑﻪ ﺑﻌﺪ از اﻣﻀﺎ اﻋﻀﺎﯼ ﺑﻮرد ﺑﻪ ﻣﻬﺮ رﺳﻤﯽ ﺑﻮرد ﻣﻨﻬﻮر و در دﻓﺘﺮ‬
‫ﻣﺨﺼﻮص ﺛﺒﺖ و ﺑﻪ ﻃﺮﻓﻴﻦ اﺑﻼغ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
 ‫ﻓﺼﻞ دوم‬
‫ﻃﺮزرﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫در ﻣﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ از اﺟﺮاﺁت ﺑﻬﺘﺮ ادارﯼ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪ .‬از اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺻﺮف در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﻌﻤﻮل‬
‫ادارﯼ ﻣﻮﺛﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫ﺷﺮاﻳﻂ ﺷﮑﺎﻳﺖ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫اﺷﺨﺎص ذﻳﻞ ﺣﻖ ﺷﮑﺎﻳﺖ را دارﻧﺪ‪:.‬‬
‫‪ .1‬ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮﺣﺎل ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺎﻣﻮر ﺳﺎﺑﻖ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ .3‬درﺧﻮاﺳﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺟﺪﻳﺪ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬

‫اﺳﺒﺎب ﺷﮑﺎﻳﺖ‬
‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺑﻨﺎﺑﺮ اﺳﺒﺎب ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﺨﻠﻒ از ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﻴﻮ ﻣﻘﺮرات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻣﻮر ذاﺗﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﻌﻬﺪ ﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎر‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﻘﺮر ﻏﻴﺮ ﻋﺎدﻻﻧﻪ و ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ اﻧﻀﺒﺎﻃﯽ ﻏﻴﺮ ﻣﻨﺼﻔﺎﻧﻪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺗﺤﺮﻳﮏ ‪ ،‬اﮐﺮاء و هﺪاﻳﺖ از ﺟﺎﻧﺐ ﺁﻣﺮ ‪ ،‬هﻤﮑﺎر و ﻳﺎ ﻣﺎدون ﺟﻬﺖ اﺟﺮاﯼ ﻋﻤﻞ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ و ﺗﺨﻄﯽ از اﺻﻞ ﺑﻴﻄﺮﻓﯽ ﺳﻴﺎﺳﯽ و‬
‫ﺣﻔﻆ ﻣﺤﺮﻣﻴﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮ ‪ ،‬هﻤﮑﺎر ﻳﺎ ﻣﺎدون ﺑﻪ ﻣﻠﺤﻮﻇﺎت ﻟﺴﺎﻧﯽ ‪ ،‬ﺳﻤﺘﯽ ‪ ،‬ﻗﻮﻣﯽ ‪ ،‬ﻣﺬهﺒﯽ ‪ ،‬ﺣﺰﺑﯽ و ﺟﻨﺴﯽ‪.‬‬

‫ﻃﺮز اﺟﺮاﺁت‬
‫ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮرﺳﯽ و ﺑﻨﺎﺑﺮ دﻻﺋﻞ ﻋﻴﻨﯽ در زﻣﻴﻨﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ در ﻣﺮﺣﻠﻪ اول ﺑﺼﻮرت ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﺑﻪ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ اراﺋﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬ﺑﻮرد ‪ ،‬ﺷﮑﺎﻳﺘﯽ را ﮐﻪ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ ًﺎ اراﺋﻪ ﻣﻴﮕﺮدد ﺑﻪ‬
‫اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ ﻣﻮارد ذﻳﻞ ﻧﻤﻴﭙﺬﻳﺮد‪:‬‬
‫‪ .1‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻋﻠﻴﻪ وزﻳﺮ‪ ،‬ﻣﻌﻴﻦ و ﻳﺎ رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻳﺎ در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﻮرد ﺑﻪ اﻳﻦ‬
‫ﺑﺎور ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ‪:‬‬
‫• رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ در وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﮐﺎﻓﯽ ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫• وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ و اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ در ﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﯽ و ﺷﺶ روز ﻣﺒﺎدرت ﻧﻮرزﻳﺪﻩ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫• ﺷﺎﮐﯽ در ﺻﻮرت اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻣﻮرد ﺗﻬﺪﻳﺪ و ﺑﺪ رﻓﺘﺎرﯼ ﻗﺮار ﮔﻴﺮد‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫در اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻣﻮارد ذﻳﻞ ﺗﺨﻄﯽ اﻧﻀﺒﺎﻃﯽ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ از اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺨﺺ ﺻﻼﺣﻴﺖ دار‪.‬‬
‫‪ .2‬اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎدرﺳﺖ و ﻓﺮﻳﺐ ﮐﺎراﻧﻪ‪.‬‬
‫‪ .3‬اﺟﺘﻨﺎب از هﻤﮑﺎرﯼ در ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ‪.‬‬
‫‪ .4‬اراﺋﻪ ﻣﺪارﮎ ﻧﺎدرﺳﺖ در ﺟﺮﻳﺎن ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ‬
 ‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‬
‫اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﻣﺎدﻩ دهﻢ‪:‬‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺑﻄﻮر ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ اراﻳﻪ و ﻣﻮارد ذﻳﻞ در ﺁن ﺷﺎﻣﻞ ﮔﺮدد‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﺨﺘﺼﺮ ﺷﮑﺎﻳﺖ و ﻋﻤﻞ اﺻﻼﺣﯽ ﮐﻪ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻋﻮاﻣﻞ ﮐﻪ ﺳﺒﺐ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺷﺪﻩ وذﮐﺮ اﺳﻤﺎﯼ اﺷﺨﺎص ذﻳﺪﺧﻞ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺷﺮح اﻗﺪاﻣﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﺟﻬﺖ رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﻮأم ﺑﺎ اﺷﺨﺎص ذﻳﺪﺧﻞ و اراﺋﻪ ﺳﺒﺐ ﻋﺪم ﻗﻨﺎﻋﺖ ﺷﺎﮐﯽ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺗﻌﻬﺪ در اراﺋﻪ ﻣﺪارﮎ ﻣﺰﻳﺪ ﮐﻪ ﺟﻬﺖ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ در ﻣﻮرد ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺿﺮورﯼ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺗﻌﻬﺪ ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ ﺻﺤﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ‪.‬‬

‫ﻃﺮز اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﻳﺎزدﻩ هﻢ‪:‬‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ در اﺳﺮع وﻗﺖ ﻣﻤﮑﻦ ﺑﻌﺪ ازﻇﻬﻮر ﺣﺎدﺛﻪ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺷﺪﻩ اراﺋﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬زﻳﺮا در اﻳﻦ ﺻﻮرت ﻣﺪارﮎ‬ ‫‪.1‬‬
‫اﺛﺒﺎﺗﻴﻪ ﺿﺎﻳﻊ ﻧﮕﺮدﻳﺪﻩ ﻃﻮر دﻗﻴﻖ و هﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ اراﺋﻪ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﺑﻌﺪ از ﺛﺒﺖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ واردﻩ در دﻓﺘﺮ ﻣﺨﺼﻮص درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﻪ روز از ﺣﺼﻮل ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﮐﺘﺒ ًﺎ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫دﻓﺘﺮ ﺛﺒﺖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ هﺎ ﻣﺤﺮم ﺑﻮدﻩ ﻣﺎﻣﻮر ﻣﺆﻇﻒ از ﺣﻔﻆ و ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﺁن ﻣﺴﺆل ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬ ‫‪.4‬‬

‫ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ‬
‫ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ دوازدهﻢ‪:‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﺎدرو ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ در ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﻪ روز ﺑﻌﺪ از ﺛﺒﺖ ﻣﺎﻣﻮرﺑﺮرﺳﯽ را ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ .‬ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ‬
‫ﺷﺨﺺ ﻋﺎﻟﯽ رﺗﺒﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ از ﻗﻀﺎوت و ﻣﻮﻗﻒ ﺳﺎﻟﻢ ﺑﺮﺧﻮردار ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪ .‬وﯼ ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺷﺎﮐﯽ ﻳﺎ هﺮ ﺷﺨﺺ ﮐﻪ اﺳﻢ وﯼ در ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬
‫ذﮐﺮ ﻳﺎ ﺑﻪ ﻧﺤﻮﯼ درﺁن دﺧﺎﻟﺖ دارد ﺑﻮدﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻴﺰدهﻢ‪:‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ را ﮐﺘﺒ ًﺎ ﻣﺆﻇﻒ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺒﯽ ﮐﻪ ﺑﻪ وﯼ اﺟﺎزﻩ ﺑﺮرﺳﯽ اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺷﺎﮐﯽ و ﺳﺎﻳﺮ‬
‫اﺷﺨﺎص را ﻣﻴﺪهﺪ ‪ ،‬و وﯼ درﺧﻼل ﻣﺪت ﺑﻴﺴﺖ روز در ﻣﻮرد اﺟﺮاﺁت ﺧﻮد ﮔﺰارش اراﺋﻪ ﻣﻴﺪارد‪.‬‬

‫ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ و ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﺪارﮎ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎردهﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﻬﻮدﯼ را ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺎﮐﯽ ﺗﻬﻴﻪ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺘﺠﻮاب ﻧﻤﻮدﻩ و اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﻻزم را ﺟﻬﺖ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺣﻘﺎﻳﻖ ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﺎﻧﺰدهﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎ ﺷﺎﮐﯽ و ﺳﺎﻳﺮ اﺷﺨﺎص ﮐﻪ اﺳﻤﺎﯼ ﺷﺎن در ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ درج ﻳﺎ ذﻳﺪﺧﻞ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻤﻮدﻩ وﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط‬
‫دﺳﺘﺮﺳﯽ ﻳﺎﺑﺪ‪ .‬ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ ﺑﺎ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ هﻤﮑﺎرﯼ ﻧﮑﻨﺪ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮﺟﺐ ﻣﺠﺎزات اﻧﻀﺒﺎﻃﯽ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺎﻧﺰدهﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ از ﻋﺪم هﻤﮑﺎرﯼ اﺷﺨﺎص ذﻳﺪﺧﻞ ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﮔﺰارش دادﻩ وﻣﻘﺎم وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط در ﻣﻮرد ﺗﺠﻮﻳﺰ‬
‫ﻣﺠﺎزات اﻧﻀﺒﺎﻃﯽ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
 ‫ﺗﻬﻴﻪ و ﺗﺴﻠﻴﻢ دهﯽ ﮔﺰارش ﺑﺮرﺳﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺪهﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﮔﺰارش را ﺗﻬﻴﻪ و درﺧﻼل ﻣﺪت هﮋدﻩ روز ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ اراﺋﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﮔﺰارش ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻄﺎﻟﺐ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺧﻼﺻﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺣﻘﺎﻳﻖ ﻣﻮﺿﻮع ﺷﮑﺎﻳﺖ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺣﻘﻮﻗﯽ‪.‬‬
‫‪ .4‬اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ در ﻣﻮرد ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻳﺎ رد ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ در ﻣﻮرد اﺟﺮاﯼ ﻋﻤﻞ اﺻﻼﺣﯽ در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﻮرد ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﮐﺎﭘﯽ اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺸﻤﻮل ﻳﺎداﺷﺖ هﺎﯼ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ هﺎ واﺻﻞ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‪.‬‬

‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﯼ‬

‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﯼ ﮔﺰارش ﺑﺮرﺳﯽ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ هﮋدهﻢ‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﮔﺰارش ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ را درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﻪ روز ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﻮدﻩ وﻧﺘﻴﺠﻪ را ﺗﻮام ﺑﺎ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ ﻣﺸﺨﺺ ﺟﻬﺖ اﺗﺨﺎذ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﻣﻌﻴﻴﻦ ﻳﺎ ﻣﻌﺎون ادارﻩ اراﺋﻪ ﻣﻴﺪارد‪.‬‬

‫ﺗﺼﻤﻴﻢ در ﻣﻮرد ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻳﺎ رد ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﻧﺰدهﻢ‪:‬‬
‫ﻣﻌﻴﻴﻦ ﻳﺎ ﻣﻌﺎون ﮔﺰارش ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ وﻧﻈﺮﻳﻪ رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ را ﻣﻼﺣﻈﻪ و در ﻣﻮرد ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻻزم اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺘﻢ‪:‬‬
‫درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻣﻌﻴﻴﻦ ﻳﺎ ﻣﻌﺎون ﻣﺪارﮎ ﻣﻮﺟﻮد را ﺟﻬﺖ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮐﺎﻓﯽ ﻧﺪاﻧﺪ ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﮐﺎدرو ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﻪ ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺰﻳﺪ هﺪاﻳﺖ ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ و ﻳﮑﻢ‪:‬‬

‫ﻣﻌﻴﻴﻦ ﻳﺎ ﻣﻌﺎون درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﻪ روز ﺑﻌﺪ از ﺣﺼﻮل ﮔﺰارش در ﻣﻮرد ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺑﻪ اﻃﻼع رﺋﻴﺲ ﮐﺎدرو ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﻣﻴﺮﺳﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻌﻴﻴﻦ ﻳﺎ ﻣﻌﺎون ﺑﺎ ﮔﺰارش ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ در ﻣﻮرد دﻻﻳﻞ اراﺋﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪ ،‬و ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ را ﺑﻪ‬
‫ﺗﻌﺪﻳﻞ در ﮔﺰارش ﻣﮑﻠﻒ ﻧﻤﻴﺴﺎزد‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ و دوم‪:‬‬

‫در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻣﻌﻴﻴﻦ ﻳﺎ ﻣﻌﺎون ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﺎ اراﺋﻪ دﻻﻳﻞ ﮐﺘﺒﯽ ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ارﺳﺎل‬
‫وﺑﻪ ﺑﺮرﺳﯽ دوﺑﺎرﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮر دﻳﮕﺮ هﺪاﻳﺖ ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫اﻃﻼع ﺷﺎﮐﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ و ﺳﻮم‪:‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﯽ روز ﺑﻌﺪ از ﺛﺒﺖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ‪ ،‬در ﻣﻮرد ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ ﺑﻪ ﺷﺎﮐﯽ اﻃﻼع ﻣﻴﺪهﺪ‪ .‬درﺻﻮرت ﺗﺎﺋﻴﺪ‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ و ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ذﮐﺮ ﻣﻴﮕﺮدد ‪ ،‬اﻃﻼﻋﻴﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻄﺎﻟﺐ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬اﻃﻼع ﺷﺎﮐﯽ در ﻣﻮرد رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ در ﺑﻮرد درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .2‬اﻃﻼع ﺷﺎﮐﯽ ﺑﻨﺎﺑﺮ اﻳﻨﮑﻪ ﺑﻮرد ﻣﺪارﮎ ﻣﻮﺟﻮد و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ را درﺷﮑﺎﻳﺖ ﺑﻌﺪﯼ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺷﻔﺎهﯽ در ﻣﻮرد ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﻪ ﺷﺎﮐﯽ ﻣﺒﻬﻢ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
 ‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ و ﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫در ﺻﻮرت هﺪاﻳﺖ ﺑﻪ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﺟﻬﺖ ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺰﻳﺪ ‪ ،‬ﻳﺎ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﺎﻣﻮر دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺠﺪد ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و‬
‫ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﯽ روز ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻮﺿﻮع ﮐﺘﺒ ًﺎ ﺑﻪ ﺷﺎﮐﯽ اﻃﻼع ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬
‫در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ وزارت ﻣﺮﺑﻮط درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﯽ و ﺷﺶ روز از ﺛﺒﺖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﻧﻨﻤﺎﻳﺪ وﯼ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ در ﻣﻮرد ﺑﻪ ﺑﻮرد ﻣﺮاﺟﻌﻪ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت ﺷﻔﺎهﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ و ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫درﺻﻮرت ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﺷﺎﮐﯽ ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت ﺷﻔﺎهﯽ اراﺋﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ وﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ و از ﺻﻮرت ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ﻃﯽ ﻳﺎداﺷﺘﯽ در دوﺳﻴﻪ ﺷﺨﺼﯽ ﺷﺎﮐﯽ و‬
‫دوﺳﻴﻪ هﺎﯼ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫اﺳﻨﺎد‬

‫ﺛﺒﺖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ و هﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ اﺳﻢ ﺷﺎﮐﯽ ‪ ،‬ﺧﻠﺺ ﻣﻮﺿﻮع ﺷﮑﺎﻳﺖ و اﺳﻢ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ را در دﻓﺘﺮ ﺛﺒﺖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ هﺎ ﺛﺒﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ .‬ﺑﺮ ﻋﻼوﻩ‬
‫دﻓﺘﺮﻣﺘﺬﮐﺮﻩ ﺣﺎوﯼ ﻣﻄﺎﻟﺐ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﺎرﻳﺦ ﺣﺼﻮل ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﻮﻇﻴﻒ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﺎرﻳﺦ ﺣﺼﻮل ﮔﺰارش ﻧﻬﺎﻳﯽ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ‪.‬‬
‫‪ .4‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺑﻪ ﻣﻌﻴﻴﻦ ﻳﺎ ﻣﻌﺎون‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺁﻃﻼع ﺷﺎﮐﯽ در ﻣﻮرد ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ ﺑﺼﻮرت ﮐﺘﺒﯽ‪.‬‬
‫‪ .6‬اﺟﺮاﯼ ﻋﻤﻞ اﺻﻼﺣﯽ )درﺻﻮرت ﺗﺎﺋﻴﺪ ﺷﮑﺎﻳﺖ(‬

‫دوﺳﻴﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ و هﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﺑﺮاﯼ هﺮ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺟﻬﺖ ﺣﻔﻆ اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ دوﺳﻴﻪ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ را ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫دوﺳﻴﻪ ﺷﺨﺼﯽ ﺷﺎﮐﯽ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺑﻴﺴﺖ و ﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ اﺳﻨﺎد ذﻳﻞ را در دوﺳﻴﻪ ﺷﺨﺼﯽ ﺷﺎﮐﯽ درج ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﮐﺎﭘﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﮐﺎﭘﯽ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ ﺑﻪ اﻃﻼع ﺷﺎﮐﯽ رﺳﻴﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬
‫‪ .3‬اﺳﻨﺎد ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﻮﺿﻴﺤﯽ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ اﮔﺮ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻳﺎدداﺷﺖ ﺑﻤﻨﻈﻮر اﻳﻨﮑﻪ اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ) در ﺻﻮرت ﺗﺎﺋﻴﺪ( ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ وم‪:‬‬
‫ﺳﻨﺪﯼ ﮐﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ در دوﺳﻴﻪ ﺷﺨﺼﯽ ﺷﺎﮐﯽ درج ﻧﻤﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫ﻣﺤﺮﻣﻴﺖ ﺛﺒﺖ‬
 ‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ و ﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫دﻓﺘﺮ ﺛﺒﺖ و دوﺳﻴﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﻃﻮر ﻣﺤﺮم ﻧﮕﻬﺪارﯼ ﺷﺪﻩ و ﺻﺮف اﺷﺨﺎص ذﻳﻞ ﺣﻖ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﺁﻧﺮا دارﻧﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ وزارت ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ‪.‬‬
‫‪ .3‬اﻋﻀﺎﯼ رﻳﺎﺳﺖ ﮐﺎدرو ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ وزارت ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﺻﺮف ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﮐﻤﮏ در ﺗﻨﻈﻴﻢ و ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ هﺎ ﻣﻮﻇﻒ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ‪.‬‬
‫‪ .4‬اﻋﻀﺎﯼ ﺑﻮرد وﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺁن) ﺳﮑﺮﺗﺮ ‪ ،‬ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن و ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ادارﯼ(‪.‬‬
‫‪ .5‬اﺗﻼف‪ ،‬اﻧﺘﻘﺎل و ﮐﺎﭘﯽ اوراق ﺑﺪون اﺳﺘﻴﺬان ﻣﻘﺎم ﺻﻼﺣﻴﺖ دار ﺗﺨﻠﻒ اﻧﻀﺒﺎﻃﯽ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﺣﺎﻻت ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ در ﺑﻮرد‬

‫اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤٌﺎ ﺑﻪ ﺑﻮرد‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ ودوم‪:‬‬
‫در ﺣﺎﻻت ذﻳﻞ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ ًﺎ ﺑﻪ ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اراﺋﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫‪ .1‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻋﻠﻴﻪ اﺷﺨﺎص ذﻳﻞ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫• وزﻳﺮ ﻳﺎ رﺋﻴﺲ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪.‬‬
‫• ﻣﻌﻴﻴﻦ ﻳﺎ ﻣﻌﺎون‪.‬‬
‫• رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ‪.‬‬
‫ﻳﺎ‬
‫‪ .2‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺷﺎﮐﯽ دﻻﻳﻞ ﻣﻮﺟﻪ ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻳﺎ ﺑﺪرﻓﺘﺎرﯼ از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﻳﺎ ﻣﻮارد دﻳﮕﺮ ﮐﻪ ﻧﺰد ﺑﻮرد ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل ﺑﺎﺷﺪ‬
‫اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫هﻤﮑﺎرﯼ ﺑﺎ ﺑﻮرد‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ و ﻧﻈﺎرت ﺑﻮرد‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ و ﺳﻮم‪:‬‬
‫ﻣﻌﻴﻴﻦ ﻳﺎ ﻣﻌﺎون ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ و ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺎ ﺑﻮرد در ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ و ﻧﻈﺎرت از ﻣﻮﺿﻮع ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻳﺎ‬
‫ﻓﺮاهﻢ ﺁورﯼ ﺗﺴﻬﻴﻼت ) دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ اﺳﻨﺎد‪ ،‬اﺷﺨﺎص ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬اراﺋﻪ ﮔﺰارﺷﺎت ‪ ،‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮارد ﺿﺮورﯼ(هﻤﮑﺎرﯼ ﻻزم ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ و ﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫ﺗﻌﻠﻞ در هﻤﮑﺎرﯼ ﺑﺎ ﺑﻮرد ﺗﺨﻠﻒ ﺗﻠﻘﯽ ﺷﺪﻩ و ﻣﺮﺗﮑﺐ ﻣﺴﺘﻮﺟﺐ ﻣﺠﺎزات اﻧﻀﺒﺎﻃﯽ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬

‫اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫ﺗﺪاﺑﻴﺮ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ و ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫در ﺻﻮرت اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﺑﻮرد اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ ﻳﺎزدﻩ هﻢ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ و ﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺣﺎوﯼ ﻣﻄﺎﻟﺐ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺧﻠﺺ ﻣﻮﺿﻮع ﺷﮑﺎﻳﺖ وﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﺷﺎﮐﯽ در ﻣﻮرد ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺼﻤﻴﻢ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ﻣﻮرد ﺷﮑﺎﻳﺖ و دﻻﻳﻞ ﺷﺎﮐﯽ در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﻗﻨﺎﻋﺖ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﻔﺼﻴﻞ اﺟﺮاﺁت ﮐﻪ ﺟﻬﺖ رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﺗﻮام ﺑﺎ ﺷﻬﺮت اﺷﺨﺎص ذﻳﺪﺧﻞ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺗﻌﻬﺪ درﻣﻮرد اراﺋﻪ ﻣﺪارﮎ ﻣﺰﻳﺪ ﮐﻪ ﺟﻬﺖ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺿﺮورﯼ ﭘﻨﺪاﺷﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫‪ .5‬اراﺋﻪ ﺗﻌﻬﺪ ﻧﺎﻣﻪ ﺟﻬﺖ ﺻﺤﺖ ﺑﻮدن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬
 ‫اراﺋﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ و هﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺑﻌﺪ از ﻣﻼﺣﻈﻪ رﺋﻴﺲ ﺑﻮرد ﺑﻪ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد اراﺋﻪ ﮔﺮدﻳﺪﻩ وﻣﺎﻣﻮر ﻣﺆﻇﻒ ﺁﻧﺮا در دﻓﺘﺮ ﻣﺨﺼﻮص ﺛﺒﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ و هﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﻪ روزاز ﺣﺼﻮل ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﮐﺘﺒ ًﺎ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ‬
‫ﭘﺬﻳﺮش ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ و ﻧﻬﻢ‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﻪ روز ﻣﻮﺿﻮع را ﺗﻮﺁم ﺑﺎ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻮرد اراﺋﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻠﻢ‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد در ﻣﻮرد ﺣﻖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺑﻪ ﺷﺎﮐﯽ ﻃﺒﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد ﺣﺴﺐ ذﻳﻞ ﮐﺘﺒ ًﺎ اﻃﻼع ﻣﻴﺪهﺪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﺎﺋﻴﺪ ﺣﻖ ﺷﮑﺎﻳﺖ و ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‪.‬‬
‫‪ .2‬رد و دﻻﻳﻞ رد ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻞ و ﻳﮑﻢ‪:‬‬

‫در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﻃﺒﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ را درﻣﻮرد اﻃﻼع‬
‫ﻣﻴﺪهﺪ ﺑﻪ اﺳﺘﺜﻨﺎﯼ ﻣﻮارد ﮐﻪ ﺑﻮرد ﺑﻪ اﻳﻦ ﺗﺼﻮر ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ هﻤﭽﻮ اﺟﺮاﺁت ﺷﺎﮐﯽ را در ﻣﻌﺮض ﺗﻬﺪﻳﺪ و ﺑﺪرﻓﺘﺎرﯼ ﻗﺮار ﻣﻴﺪهﺪ‬

‫ﺑﺮرﺳﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻞ و دوم‪:‬‬
‫در ﺻﻮرت ﭘﺬﻳﺮش ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﻣﺪارﮎ را ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺎﮐﯽ اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﻮدﻩ ‪ ،‬و ﻣﺪارﮎ ﻣﺰﻳﺪ ﮐﺘﺒﯽ ﻳﺎ ﺷﻔﺎهﯽ را ﺑﻪ اﻳﻦ‬
‫ﻣﻨﻈﻮر ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻞ وﺳﻮم‪:‬‬

‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد ﺻﻼﺣﻴﺖ دارد ﺟﻬﺖ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻮﺿﻮع از ﺷﺎﮐﯽ و ﺳﺎﻳﺮ اﺷﺨﺎﺻﻴﮑﻪ اﺳﻤﺎﯼ ﺷﺎن در ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ درج ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺘﺠﻮاب‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪ ،‬و ﺳﻮاﺑﻖ ﻣﻮﺿﻮع ﺷﮑﺎﻳﺖ را وﻓﻖ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (2‬ﻣﺎدﻩ )‪ (19‬ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط و ﻋﻨﺪاﻟﺰوم از ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺗﺮﺗﻴﺐ و اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﺑﺮرﺳﯽ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻞ و ﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﻳﺖ ﺑﻮرد ﮔﺰارش ﺑﺮرﺳﯽ را در ﺧﻼل ﻣﺪت هﮋدﻩ روز ﺑﻌﺪ از ﺗﺎﺋﻴﺪ ﺣﻖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺗﻮأم ﺑﺎ ﻧﻈﺮ ﻣﺸﺨﺺ ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻳﺎ رد ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺗﻬﻴﻪ‬
‫وﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻮرد اراﻳﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﮔﺰارش ﻣﺘﺬﮐﺮﻩ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻄﺎﻟﺐ ذﻳﻞ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﺷﺎﮐﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺧﻠﺺ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻮﺿﻮع ﺷﮑﺎﻳﺖ ‪.‬‬
‫‪ .3‬اراﺋﻪ ﻣﺸﻮرﻩ ﺣﻘﻮﻗﯽ و ﻣﺴﻠﮑﯽ در ﻣﻮرد‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻧﻈﺮ ﻣﺸﺨﺺ در ﻣﻮرد ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻳﺎ رد ﺷﮑﺎﻳﺖ‪.‬‬
‫‪ .5‬اراﻳﻪ ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ و ﻣﺪﻟﻞ ﺑﻪ ﺑﻮرد در ﺻﻮرت ﺗﺎﺋﻴﺪ ﺷﮑﺎﻳﺖ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﮐﺎﭘﯽ ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺑﺸﻤﻮل ﻳﺎدداﺷﺖ هﺎﯼ اﺳﺘﺠﻮاب و ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺗﺒﺼﺮﻩ و ﻧﻈﺮﻳﺎت در ﻣﻮرد ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﮐﻪ ﻣﻄﺮح ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ‪.‬‬
 ‫اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ ) ﻣﺼﻮﺑﻪ(‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻞ و ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫ﺑﻮرد ﮔﺰارش ﺑﺮرﺳﯽ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ را ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺣﺴﺐ اﺣﻮال در ﻣﻮرد ﺗﺎﺋﻴﺪ ‪ ،‬رد و ﻳﺎ ﺣﻔﻆ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻻزم اﺗﺨﺎذ و ﻣﺼﻮﺑﻪ‬
‫ﺻﺎدرﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ .‬ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﺑﻮرد ﻣﺪﻟﻞ ﺑﻮدﻩ ﺣﮑﻢ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ و اﺳﺒﺎب ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ در ﻣﺼﻮﺑﻪ ذﮐﺮ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻞ و ﺷﺸﻢ‪:‬‬

‫در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﻮرد ﻣﺪارﮎ اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ را ﮐﺎﻓﯽ ﻧﺪاﻧﺪ ﻳﮑﯽ از ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ذﻳﻞ را اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺻﺪورهﺪاﻳﺖ ﺑﻪ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺟﻬﺖ اﺟﺮاﯼ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺰﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺻﺪورهﺪاﻳﺖ ﺑﻪ ﺷﺎﮐﯽ و ﺳﺎﻳﺮ اﺷﺨﺎص ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺎ ﻣﺪارﮎ ﮐﺘﺒﯽ و ﻳﺎ ﺷﻔﺎهﯽ را ﺑﻪ ﺑﻮرد اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻞ و هﻔﺘﻢ‪:‬‬

‫درﺻﻮرت ﺗﺎﺋﻴﺪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺑﻮرد در ﻣﻮرد اﺟﺮاﯼ ﻋﻤﻞ اﺻﻼﺣﯽ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻞ و هﺸﺘﻢ‪:‬‬

‫ﺑﻮرد ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﯽ را ﮐﻪ در ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﻄﺮح ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﻧﻤﻮدﻩ و در ﻣﻮرد ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻻزم اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﻞ و ﻧﻬﻢ‪:‬‬

‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد ﺑﻪ اﮐﺜﺮﻳﺖ ﺁراﯼ اﻋﻀﺎﯼ ﺣﺎﺿﺮ ﺟﻠﺴﻪ )ﺣﺪ اﻗﻞ دو ﻋﻀﻮ ﺑﻮرد( اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﮕﺮدد ‪ ،‬در ﺻﻮرت اﺧﺘﻼف ﺁرا ﺗﺼﻤﻴﻢ رﺋﻴﺲ ﺑﻮرد‬
‫ﻧﻬﺎﻳﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎهﻢ‪:‬‬
‫ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ و ﻣﺼﻮﺑﺎت ﺑﻮرد ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺑﻮدﻩ وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ ﺑﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ‪ .‬در ﺻﻮرت ﻇﻬﻮر دﻻﻳﻞ ﺟﺪﻳﺪ از ﻃﺮف ﺷﺎﮐﯽ ﻳﺎ‬
‫ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻮرد ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎﻻﯼ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ و ﻳﮑﻢ‪:‬‬

‫هﺮ ﮔﺎﻩ ﺷﺎﮐﯽ ﻳﺎ ﻣﺮﺟﻊ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺣﺴﺐ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (8‬ﻣﺎدﻩ )‪ (19‬ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﺤﮑﻤﻪ‬
‫ذﻳﺼﻼح ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
 ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد‬
‫اﻃﻼع ﺷﺎﮐﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ و دوم‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﻃﺒﻖ هﺪاﻳﺖ رﺋﻴﺲ ﺑﻮرد ‪ ،‬درﺧﻼل ﻣﺪت ﺳﯽ روز ﺑﻌﺪ از ﺛﺒﺖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺷﺎﮐﯽ را در ﻣﻮرد ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ ﺑﻮرد ﺗﻮأم ﺑﺎ‬
‫اراﺋﻪ دﻻﻳﻞ ﺗﺎﺋﻴﺪ ﻳﺎ رد ﺷﮑﺎﻳﺖ اﻃﻼع ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ و ﺳﻮم‪:‬‬

‫درﺻﻮرت ﺗﺎﺋﻴﺪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ‪ ،‬ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ ﻋﻤﻞ اﺻﻼﺣﯽ وﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ﻧﻴﺰ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﺑﻪ ﻃﺮﻓﻴﻦ اﺑﻼغ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫اﻃﻼع ﺑﻪ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ و ﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﻃﺒﻖ هﺪاﻳﺖ رﺋﻴﺲ ﺑﻮرد‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ را از ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد رﺳﻤ ًﺎ اﻃﻼع ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ و ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬

‫وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد را اﺟﺮا ﻧﻤﻮدﻩ و از ﺻﻮرت ﺗﻄﺒﻴﻖ ان ﮔﺰارش ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﺑﻪ ﺑﻮرد اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ و ﺷﺸﻢ‪:‬‬

‫ﺑﻮرد ﺑﻪ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ هﺪاﻳﺖ ﻣﻴﺪهﺪ ﺗﺎ ﺗﺒﺼﺮﻩ هﺎ را درﻣﻮرد ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﮐﻪ ﺑﻪ اﺛﺮ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻣﻄﺮح ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ ﻧﻴﺰ در ﻣﺼﻮﺑﻪ درج ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ وهﻔﺘﻢ‪:‬‬

‫ﺑﻮرد ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﮐﻪ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط را از ﺗﻔﺼﻴﻞ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻋﻘﻴﺪﻩ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ اﻳﻦ اﻣﺮ ﺷﺎﮐﯽ را ﻣﺘﻀﺮر‬
‫ﻣﻴﺴﺎزد اﻃﻼع ﻧﺪهﺪ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ) ﻣﺼﻮﺑﻪ ( ﺑﻮرد‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ وهﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫ﺗﻴﻢ ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺼﻮﺑﺎت ﺑﻮرد در ﺗﻔﺎهﻢ ﺑﺎ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﻃﺒﻖ هﺪاﻳﺖ رﺋﻴﺲ ﺑﻮرد ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ) ﻣﺼﻮﺑﻪ( ﺑﻮرد را ﮐﻪ ﻣﺘﻀﻤﻦ ﻋﻤﻞ‬
‫اﺻﻼﺣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻧﻈﺎرت ﻧﻤﻮدﻩ و از ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﻪ ﺑﻮرد ﮔﺰارش ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﺎﻩ ﻧﻬﻢ‪:‬‬

‫درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺑﻮرد در ﻣﻮرد ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪﻩ ﻗﻨﺎﻋﺖ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬اﺟﺮاأت ذﻳﻞ را اﻧﺠﺎم ﻣﻴﺪهﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺻﺪورهﺪاﻳﺖ ﺑﻪ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ در ﻣﻮرد اﻃﻼع ﮐﺘﺒﯽ ﺑﻪ ﻣﻌﻴﻴﻦ وزارت ﻳﺎ ﻣﻌﺎون ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ وﻣﻄﺎﻟﺒ ًﻪ ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت در‬
‫زﻣﻴﻨﻪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ از ﻣﻌﻴﻴﻦ وزارت ﻳﺎ ﻣﻌﺎون ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺗﺎ ﺷﺨﺼ ًﺎ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻮرد ﺣﺎﺿﺮ و در ﻣﻮرد‪ ،‬دﻟﻴﻞ ﻋﺪم ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬
‫ﺑﻮرد ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر از ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ) ﻣﺼﻮﺑﻪ( ﺑﻮرد و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اﻗﺪاﻣﺎت ﺑﻴﺸﺘﺮ در زﻣﻴﻨﻪ‪.‬‬
 ‫ﺛﺒﺖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ) ﻣﺼﻮﺑﻪ ( ﺑﻮرد‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺼﺘﻢ‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد دﻓﺘﺮ ﻣﺨﺼﻮص را ﮐﻪ ﺷﻬﺮت ﺷﺎﮐﯽ‪ ،‬ﺧﻠﺺ ﻣﻮﺿﻮع ﺷﮑﺎﻳﺖ و ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺁﺗﯽ در ﺁن ﺛﺒﺖ ﻣﻴﮕﺮدد ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﺎرﻳﺦ ﺣﺼﻮل ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‪.‬‬
‫‪ .2‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺑﻪ ﺑﻮرد ﺑﺎ ذﮐﺮ ﺗﺎرﻳﺦ ﺁن ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﺎرﻳﺦ اراﻳﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﺷﺎﮐﯽ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻮرد ﺑﺼﻮرت ﮐﺘﺒﯽ‪.‬‬
‫‪ .4‬اﺟﺮاﯼ ﻋﻤﻞ اﺻﻼﺣﯽ )درﺻﻮرت ﻟﺰوم(‪.‬‬

‫دوﺳﻴﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺼﺖ و ﻳﮑﻢ‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد دوﺳﻴﻪ هﺎﯼ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ را ﺑﺮاﯼ هﺮ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﮐﻪ ﺣﺎوﯼ ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد‪ ،‬اوراق اﺳﺘﺠﻮاب و ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ ﺷﺎﮐﯽ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺼﺖ و دوم‪:‬‬
‫ﮐﺎﭘﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ) ﻣﺼﻮﺑﻪ ( ﺑﻮرد ﮐﻪ ﺷﺎﮐﯽ را در ﻣﻮرد ﻣﻄﻠﻊ ﻣﻴﮕﺮداﻧﺪ ﺑﺮاﯼ رﺋﻴﺲ ﮐﺎدر و ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ در وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ارﺳﺎل ﻣﻴﮕﺮدد ﺗﺎ در دﻓﺘﺰ ﺳﻮاﻧﺢ ﺷﺎﮐﯽ و دوﺳﻴﻪ اﺳﺘﺨﺪام وﯼ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﻮد‪.‬‬

‫ﻣﺤﺮﻣﻴﺖ اﺳﻨﺎد ﺷﮑﺎﻳﺖ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺼﺖ وﺳﻮم‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد ﮐﺎﭘﯽ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﻣﻪ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ) ﻣﺼﻮﺑﻪ( ﺑﻮرد را ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ ﺷﺎﮐﯽ ارﺳﺎل ﺷﺪﻩ ﺑﻪ ﻣﺴﺆل وزارت ﻳﺎ ادار ًﻩ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺟﻬﺖ ﺣﻔﻆ‬
‫ﺁن در دوﺳﻴﻪ ﺷﺨﺼﯽ ﺷﺎﮐﯽ ارﺳﺎل ﻣﻴﺪارد‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺼﺖ و ﭼﻬﺎرم‪:‬‬

‫اﺗﻼف ‪ ،‬ﺧﺎرج ﺳﺎﺧﺘﻦ ‪ ،‬ﮐﺎﭘﯽ ﻏﻴﺮ ﻣﺠﻮزﻩ و ﻳﺎ ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻈﻢ ﺳﺎﺧﺘﻦ اوراق ﺗﺨﻠﻒ ﺗﻠﻘﯽ ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﻣﺮﺗﮑﺐ ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﺣﻮال ﻣﺠﺎزات ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺼﺖ و ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬

‫اﻳﻦ ﻃﺮزا ﻟﻌﻤﻞ ﺑﻌﺪ از ﺗﺎﻳﺌﺪ و ﻣﻨﻈﻮرﯼ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻧﺎﻓﺬ داﻧﺴﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫ﻣﻼﺣﻈــــــــــﻪ ﺷﺪ‬
‫ﻃﺮز اﻟﻌﻤﻞ رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺪاﺧﻞ ) ‪ ( 65‬ﻣﺎدﻩ ﺗﺎﺋﻴﺪ و ﻣﻨﻈﻮر اﺳﺖ‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0028‬‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻨﻈﻴﻢ و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ‬

‫ﻣﺒﻨﯽ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ اول‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (2) ،(1‬و )‪ (10‬ﻣﺎدﻩ دوازدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ وﻳﮑﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬

‫اهﺪاف‬
‫ﻣﺎدﻩ دوم‪:‬‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻗﻴﻖ و ﺳﺘﻨﺪرد ﮐﻪ ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ ﮐﺎر ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ واﺿﺢ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫دادن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻗﻴﻖ‪ ،‬هﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ وﺳﺘﻨﺪرد درﻣﻮرد ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ وﺷﺨﺺ ﻣﺎﻣﻮر ﻣﺘﻘﺎﺿﯽ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺑﺎﻻﺑﺮدن ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮ اﺳﺎس اهﻠﻴﺖ ‪،‬ﻟﻴﺎﻗﺖ وﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺟﻌﻞ وﺗﻘﻠﺐ در ﺗﺮﺗﻴﺐ و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اﺳﻨﺎد ﺟﻌﻠﯽ ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ و اﺟﺮاات ﻳﮑﺴﺎن در ﻣﻮرد ﺳﻮاﻧﺢ و ﺳﻮاﺑﻖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫اﺻﻄﻼﺣﺎت‪:‬‬
‫‪ .1‬دﻳﺘﺎﺑﺲ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﻣﺠﻤﻮع ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ذاﺗﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬

‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم ‪:‬‬
‫ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫رﻳﺎﺳﺖ ﺗﺮﺑﻴﻪ و اﻧﮑﺸﺎف‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫وزارت ﻣﺎﻟﻴﻪ ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
 ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺗﻮﺳﻂ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﺮﮐﺰﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫ﺟﻤﻊ ﺁورﯼ ﺛﺒﺖ و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺮاﺳﺎس ﻓﻮرم ﻧﻤﺒﺮ )؟‪ (25‬ادارﻩ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻣﺼﻮب ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫‪.1‬‬
‫‪ 1385/4/28‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪.‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ دادن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﺮوﻳﺖ اﺳﻨﺎد ﻣﻨﺪرج ﺳﻮاﻧﺢ ﻣﻮﺟﻮد ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺛﺒﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دردوﺳﻴﻪ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ ﮐﻤﭙﻴﻮﺗﺮ و ﺁرﺷﻴﻒ ﮐﺘﺒﯽ در دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻌﺪ از اﻳﺠﺎد ﺗﻐﻴﻴﺮات در اﻣﻮر ذاﺗﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻃﺒﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﺷﺎﻣﻞ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﺮر ‪ ،‬ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺧﺪﻣﺘﯽ ‪ ،‬رﺧﺼﺘﯽ‬ ‫‪.4‬‬
‫‪،‬ﻣﺮﻳﻀﯽ ‪،‬اﻓﺰودﯼ ﻣﻌﺎش ‪،‬اﻣﺘﻴﺎزات ‪ ،‬ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺧﺪﻣﺖ ‪،‬اﻧﻔﺼﺎل ‪ ،‬ﺳﻔﺮ هﺎﯼ ﺧﺎرﺟﯽ‪ ،‬ﺁﻣﻮزش هﺎ ‪،‬ﻣﺤﮑﻮﻣﻴﺖ‪،‬ﻣﮑﺎﻓﺎت‬
‫وﻏﻴﺮﻩ؟ ‪.‬‬
‫ﺗﺼﺤﻴﺢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت واﺻﻠﻪ ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ ادارﻩ ﺣﺴﺐ ﺿﺮورت‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ادارﻩ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ ‪:‬‬
‫ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻗﻴﻖ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻌﺪاز ﺗﻘﺮر در ادارﻩ ﺑﺎاﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ‪،‬اﺳﺘﺨﺪام‪ ،‬ﻣﺎﻟﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ارﮔﺎن‬ ‫‪.1‬‬
‫هﺎﯼ ذﻳﺮﺑﻂ در ﺳﮑﺘﻮر هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺮاﺳﺎس ﺷﺎﺧﺺ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (4‬ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ‪.‬‬
‫ﺛﺒﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﮑﻤﻞ در دﻓﺘﺮﺳﻮاﻧﺢ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺣﻘﻴﻘﯽ ﺑﻮدن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت راﺟﻊ ﺑﻪ اﻣﻮرذاﺗﯽ ﻣﺎﻣﻮر‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻧﺘﻘﺎل ﺑﻼ وﻗﻔﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻪ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺗﺴﻠﻴﻢ ﮔﻴﺮﯼ اﺳﻨﺎد ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط در ﺷﺮوع وﻇﻴﻔﻪ و ﺗﺴﻠﻴﻢ دهﯽ اﺳﻨﺎد ﻗﺒﻠﯽ و ﺑﻌﺪﯼ در ﺧﺘﻢ وﻇﻴﻔﻪ ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺮ هﻴﺌﺖ ‪،‬‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﺑﻪ ﻣﺮﺟﻊ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫ﻣﺴﺌﻮل ﺑﻮدن ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ از هﺮ ﻧﻮع اﻋﻤﺎل ﺧﻼف ﻗﺎﻧﻮن ﺷﺎﻣﻞ اﻧﻮاع ﺗﺒﻌﻴﺾ ‪،‬ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ ‪،‬ﺟﻌﻞ و ﺗﻘﻠﺐ ﮐﺘﻤﺎن‬ ‫‪.6‬‬
‫ﺣﻘﺎﻳﻖ وﺳﻬﻞ اﻧﮕﺎرﯼ در وﻇﻴﻔﻪ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ذﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬

‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﻣﺮﺑﻮط در ﺳﺮاﺳﺮ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺣﻘﻴﻘﯽ ﺑﻮدن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت واﺻﻠﻪ‪ ،‬ﺗﮑﻤﻴﻞ و ﺗﺼﺤﻴﺢ ﺁن ازﻃﺮﻳﻖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ذﻳﺮﺑﻂ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺛﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻪ دوﺳﻴﻪ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط درﮐﻤﭙﻴﻮﺗﺮ و ﺁرﺷﻴﻒ ﮐﺘﺒﯽ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺣﻔﻆ و ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ اﺳﻨﺎد دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﺁرﺷﻴﻒ ﮐﺘﺒﯽ ‪ ،‬دﻳﺴﮏ ﮐﻤﭙﻴﻮﺗﺮﯼ و‪ CD‬هﺎاﻟﯽ ﺳﻮق ﺷﺪن ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻋﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ‪.‬‬
‫‪ .5‬اراﺋﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺑﺎرﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ادارﯼ ﻋﻨﺪاﻟﻀﺮورت ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺣﻔﻆ ﻣﺤﺮﻣﻴﺖ در ﺗﻨﻈﻴﻢ ‪،‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ از ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت و ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺟﻌﻞ و ﺗﺰوﻳﺮ اﺳﻨﺎد‪.‬‬
‫‪ .7‬اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺑﺨﺸﻴﺪن از اﺟﺮاات ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ در ﺑﺎرﻩ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .8‬رﻋﺎﻳﺖ ﺑﻴﻄﺮﻓﯽ وﻏﻴﺮ ﺟﺎﻧﺒﺪاراﻧﻪ در ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺁن ‪.‬‬
‫‪ .9‬رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﺑﺮاﺳﺎس ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻧﺎﻓﺬﻩ و اﺳﺘﻨﺪردهﺎﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ‪.‬‬
‫‪.10‬اراﺋﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻘﻴﻘﯽ ﺑﺸﮑﻞ ﮐﺘﺒﯽ ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺘﻘﺎﺿﯽ‪ ،‬دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﺳﻮاﻧﺢ ﺷﺨﺼﯽ در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻓﻘﺮﻩ )‪ (7-6-4‬ﻣﺎدﻩ‬
‫)‪ (12‬ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺣﻴﻦ ﺗﻘﺎﺿﺎﯼ ﮐﺘﺒﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻣﻬﺮ ﻣﺨﺼﻮص ادارﻩ‪.‬‬
‫‪.11‬اراﺋﻪ ﮔﺰارش از اﺟﺮاات ﻏﻴﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺑﻪ ﻣﻘﺎﻣﺎت ذﻳﺮﺑﻂ‪.‬‬

‫ﺣﻖ ﺷﮑﺎﻳﺖ‬
‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ ‪:‬‬
‫هﺮﮔﺎﻩ ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در ﺑﺮاﺑﺮ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت درج ﺷﺪﻩ ﺑﻪ دوﺳﻴﻪ در ﺳﻮاﻧﺢ ﺧﻮدش ﻋﻠﻴﻪ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ اﻋﺘﺮاض داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‬
‫ﺣﻖ ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺁن ﻣﺤﻔﻮظ اﺳﺖ ‪.‬‬
 ‫ﺷﮑﺎﻳﺖ ﻧﺎﺷﯽ از اﺟﺮاﺁت ﻧﺎدرﺳﺖ‬
‫ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ‪:‬‬
‫اراﺋﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪.‬؟‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺛﺒﺖ ﺷﺪﻩ و ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ دادن ﺁﻧﻬﺎ ﻏﺮض ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺑﺎ ﺣﻀﻮر داﺷﺖ ﺷﺎﮐﯽ ﺗﻮﺳﻂ هﻴﺖ ﺳﻪ ﻧﻔﺮﯼ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫درﺻﻮرت ﻋﺪم ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن اراﺋﻪ در ﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺑﻮرد رﺳﻴﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت‬ ‫‪.3‬‬
‫ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ ﺣﮑﻢ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬ﻣﺎدﻩ ﻧﺰدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫ﻃﺮز ﺗﻄﺒﻴﻖ و اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻮﺛﺮ از اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ‬

‫ﻣﺎدﻩ ﻧﻬﻢ ‪:‬‬
‫ﺑﺪﺳﺘﺮس ﮔﺬاﺷﺘﻦ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ و ﺿﻤﺎﻳﻢ ﺁن ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﻬﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺗﺪوﻳﺮ ﺳﻴﻤﻴﻨﺎر دو ﺳﺎﻋﺘﻪ ﺑﺎﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﺮﮐﺰﯼ و ﻣﺪﻳﺮان ﺳﻮاﻧﺢ وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺁﻣﺮﻳﺖ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮﻳﺖ ﭘﻼﻧﮕﺬارﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ در ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬وزارت هﺎ و ادارات از ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﮑﻨﺎﻟﻮژﯼ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯽ و ﭘﺮوﮔﺮام ﺳﺎز دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫ﺑﮑﺎر اﻧﺪاﺧﺘﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﻣﻴﻦ ارﺗﺒﺎط دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ وزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﺎ دﻳﺘﺎ ﺑﻴﺲ ﻣﺮﮐﺰﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺑﺸﺮﯼ در ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮﻳﺖ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ‪.‬‬
‫ﺗﺪوﻳﺮ ﺟﻠﺴﺎت ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ﺑﺎﻣﺴﺆﻟﻴﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ذﻳﺮﺑﻂ درﺻﻮرت ﺑﻮﺟﻮد ﺁﻣﺪن ﺗﻐﻴﻴﺮات اﻧﮑﺸﺎﻓﯽ در ﭘﺮوﺳﻪ ﮐﺎرﯼ از ﻃﺮف ﺁﻣﺮ‬ ‫‪.5‬‬
‫دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﺮﮐﺰﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬

‫ﻧﻈﺎرت‬
‫ﻣﺎدﻩ دهﻢ‪:‬‬
‫ﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻮﺳﻂ دﻳﭙﺎرﺗﻤﻨﺖ ﺳﺘﻨﺪرد هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ و ﺗﻘﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬

‫اﺣﮑﺎم ﻧﻬﺎﻳﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﻳﺎزدهﻢ ‪:‬‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺁن ﻓﻮرم ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (25‬ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺑﺸﮑﻞ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﻧﻤﺒﺮ )‪ (1‬ﺁن ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺣﮑﻢ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (10‬ﻣﺎدﻩ‬
‫)‪ (12‬ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻋﺘﺒﺎر از ﺗﺎرﻳﺦ دهﻢ ﻣﺎﻩ اﺳﺪ ﺳﺎل ‪ 1385‬ﻧﺎﻓﺬ و ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0029‬‬

‫رهﻨﻤﻮد اﺟﺮأﻳﯽ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ و ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻠﻨﺪ رﺗﺒﻪ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ودهﻢ ﻓﺮﻣﺎن ﺷﻤﺎرﻩ اول ﻣﻮرخ ‪ 1383/9/18‬ﺟﻼﻟﺘﻤﺎب رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن وﺿﻊ‬
‫وﻣﺮﻋﯽ اﻻﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ و ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻠﻨﺪ رﺗﺒﻪ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ رهﺒﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﺸﻮر را ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ دارﻧﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎ ﻟﯽ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ ﺷﺎﻣﻞ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﺎﺑﻴﻨﻪ ‪،‬ﻣﻌﻴﻴﻨﺎن ‪ ،‬روﺳﺎﯼ ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ووزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎ ‪ ،‬روﺳﺎ ‪ ،‬ﻧﺂﻳﺒﺎن ‪،‬ﻣﻨﺸﻴﺎن ‪،‬‬
‫رؤﺳﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن هﺎ وﻣﺴﺆﻟﻴﻦ داراﻻﻧﺸﺄ وﻟﺴﯽ ﺟﺮﮔﻪ وﻣﺸﺮاﻧﻮ ﺟﺮﮔﻪ ‪ ،‬رﺋﻴﺲ واﻋﻀﺎﯼ ﺷﻮراﯼ ﻋﺎﻟﯽ ﺳﺘﺮﻩ ﻣﺤﮑﻤﻪ ‪ ،‬روﺳﺎﯼ دﻳﻮان هﺎ ‪،‬‬
‫داراﻻﻧﺸﺄ ‪ ،‬ﻣﺮاﻓﻌﻪ وﻻﻳﺎت ‪ ،‬ﺟﻨﺮال هﺎﯼ ارﺷﺪ اردو ‪ ،‬ﭘﻮﻟﻴﺲ وﻗﻮاﯼ ﺳﺮﺣﺪﯼ‪ ،‬واﻟﻴﺎن ووﻟﺴﻮاﻻن ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ ‪ .‬ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ‬
‫ﻧﻘﺶ ﮐﻠﻴﺪﯼ در ﻓﺮاهﻢ ﺁورﯼ ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎ ﺑﺮاﯼ اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ ﮐﻠﻴﺪﯼ و ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﻪ را ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ دارﻧﺪ‪ .‬ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺸﻮرت ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ‬
‫ﺑﺎ ﮐﻴﻔﻴﺖ را ﺑﺮاﯼ دوﻟﺖ در ﻣﻮاردﻣﺮﺑﻮط ﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ دوﻟﺖ‪ ،‬ﺑﺸﻤﻮل ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻋﺎﻣﻪ را ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪ .‬ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ‬
‫ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ وﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻠﻨﺪ رﺗﺒﻪ دوﻟﺖ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻣﺸﺨﺺ دارﻧﺪ ﺗﺎ ازدﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ اهﺪاﻓﻴﮑﻪ ﺗﻮﺳﻂ دوﻟﺖ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎ ﺻﻞ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪ .‬ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎﻳﺪ در ﻣﻮرد ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﺸﺨﺺ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ ازﮐﺎرهﺎﻳﮑﻪ ﺑﺎ اهﺪاف وﺳﻴﻊ دوﻟﺖ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻴﺸﻮد ﻏﻮر‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺁﻧﻬﺎ را وادار ﻣﻴﺴﺎزد ﺗﺎ ﻳﮏ دﻳﺪ ﮔﺎﻩ ﻣﺸﺘﺮﮎ و هﺪف ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺮاﯼ ادارﻩ وﻣﺆﺳﺴﻪ ﺧﻮﻳﺶ اﻳﺠﺎد ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪ .‬ﭼﻨﻴﻦ اﻗﺪاﻣﺎت‬
‫ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ وﺳﻴﻠﻪ ﺧﻮب ﺣﺼﻮل ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻋﺎﻟﯽ اﺟﺮاﺁت در ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﮔﺮدد‪.‬‬
‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻓﻬﻢ ﻣﺸﺘﺮﮎ و ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ارزﻧﺪﻩ را ﺑﺮا ﯼ اﺟﺮأات در ﺳﻄﺢ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ اﻳﺠﺎد ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ .‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮأﻳﯽ‬
‫ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ وﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻠﻨﺪ رﺗﺒﻪ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ رﻋﺎﻳﺖ اﺻﻮل ﺷﺶ ﮔﺎﻧﻪ ذﻳﻞ را ﺑﺮاﯼ اﺟﺮاات ﺑﻬﺘﺮﺗﻮﺳﻂ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ‬
‫دوﻟﺖ ﻣﻔﻴﺪ وﻣﺆﺛﺮﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﻤﻮدﻩ زﻳﺮا هﺮﻳﮏ ازاﺻﻮل ذﻳﻞ ﺑﺨﺸﯽ از ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ هﺎﯼ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ را ﺑﺮاﯼ ﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮرادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺁﻧﺎن درﺑﺮدارد ‪.‬‬

‫اﺻﻮل ﺷﺶ ﮔﺎﻧﻪ ﻋﺒﺎرت اﻧﺪ از ‪:‬‬

‫ﻣﺒﺤﺚ اول ‪ :‬ﻃﺮح ﺗﻔﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﻳﮏ‬

‫ﻣﺒﺤﺚ دوم ‪ :‬ﺗﺂﻣﻴﻦ رواﺑﻂ ﻣﻔﻴﺪ ﮐﺎرﯼ‬
‫ﻣﺒﺤﺚ ﺳﻮم ‪ :‬ﺑﺪﺳﺖ ﺁوردن ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻋﺎﻟﯽ ‪.‬‬
‫ﻣﺒﺤﺚ ﭼﻬﺎرم ‪ :‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺜﺎل ﺧﻮب ﺑﻮدن دراﺟﺮاات درﺳﺖ واﻣﺎﻧﺖ دارﯼ ﻓﺮدﯼ ‪.‬‬
‫ﻣﺒﺤﺚ ﭘﻨﺠﻢ ‪ :‬داﺷﺘﻦ ﻣﻔﺎهﻤﻪ ﻣﻮﺛﺮ‬
‫ﻣﺒﺤﺚ ﺷﺸﻢ ‪ :‬ﮔﺰارش دهﯽ ازاﺟﺮاات ﻣﺎﻟﯽ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط وداراﻳﯽ هﺎﯼ ﺷﺨﺼﯽ ‪.‬‬

‫ﻗﺒﻞ از اﻳﻨﮑﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ اﺻﻮل ﺷﺶ ﮔﺎﻧﻪ ﻓﻮق ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﻮد ﺿﺮورﯼ ﭘﻨﺪاﺷﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ﺗﺎ ﻧﮑﺎﺗﯽ ﭼﻨﺪ درﺑﺎرﻩ ارزﺷﻬﺎﯼ رهﺒﺮﯼ وﻣﺴﻮﻟﻴﺖ‬
‫هﺎﯼ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ روﺷﻨﯽ اﻧﺪاﺧﺘﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬

‫ارزﺷـــــــــــــﻬﺎﯼ رهـــــــــــﺒﺮﯼ ‪:‬‬

‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاﻳﯽ هﺬا هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ اﺳﺎﺳﺎت و ارزش هﺎﯼ ﮐﻪ در ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻧﺎﻓﺬﻩ ﮐﺸﻮر ﺑﺨﺼﻮص ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪،‬‬
‫ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ واﻧﻀﺒﺎط ‪ ،‬رﻓﺎﻩ ‪ ،‬ﺻﺤﺖ وﻣﺼﺆﻧﻴﺖ ‪ ،‬رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺸﺨﺺ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ ،‬ﺑﺎﻳﺪ‬
‫ﺳﻠﻮﮎ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل را ﺑﺮاﯼ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ ﺷﺮح دهﺪ‪ .‬ﺑﺼﻮرت ﺧﻼﺻﻪ ﻣﻴﺘﻮان ﮔﻔﺖ ﮐﻪ‪ :‬ﻣﻮﻗﻒ ﻗﺪﻣﻪ هﺎﯼ رهﺒﺮﯼ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ‬
‫دوﻟﺖ اﻳﺠﺎب ﻣﻴﮑﻨﺪ ﺗﺎﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ اﻳﻦ ﻣﻘﺎﻣﺎت اﺷﺨﺎص داراﯼ اهﻠﻴﺖ ‪ ،‬ﮐﻔﺎﻳﺖ‪،‬ﺣﺴﺎﺑﺪﻩ‪ ،‬ﺷﻔﺎف و ﻗﺎﻧﻮﻧﻤﻨﺪ ﺑﺎﺷﻨﺪهﻤﭽﻨﺎن ﻣﻮﻗﻒ ﺁﻧﻬﺎ ﻣﻴﻄﻠﺒﺪ ﺗﺎ‬
‫اﻳﻦ اﺷﺨﺎص ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ در ﺑﺪﺳﺖ ﺁوردن ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﻬﺘﺮ اﺟﺮاﻳﺌﻮﯼ ﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ادارﻩ را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻧﺎﻓﺬﻩ ﮐﻤﮏ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ ﺑﺎﻳﺪ در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﻳﺠﺎﺑﺎت ﻋﺼﺮوداﺷﺘﻦ ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﯽ هﺎﯼ ذﻳﻞ ﻣﺎهﻴﺖ ﮐﺎرﯼ ﺧﻮﻳﺶ را ﻃﻮرﯼ ﻋﻴﺎر ﺳﺎزﻧﺪ ﮐﻪ‬
‫ﺑﺎ ارزﺷﻬﺎﯼ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻧﺎﻓﺬﻩ ﺑﺨﺼﻮص اﺳﻨﺎدﻳﮑﻪ درﻓﻮق از ﺁﻧﻬﺎ ﻧﺎم ﺑﺮدﻩ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ درﺗﻀﺎد وﺗﻨﺎﻗﺾ ﻗﺮار ﻧﮕﻴﺮد‪.‬‬
 ‫ﻣﺒـــــــﺤﺚ اول‬
‫ﻃـــــــﺮح ﺗﻔــــــﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗـــــــــــﻴﮋﻳﮏ‬
‫اﻟﻒ‪ :‬اﻳﺠﺎد هﺪف وﺟﻬﺎت ﮐﺎرﯼ ‪:‬‬
‫ﺷﺨﺼ ًﺎ دﻳﺪﮔﺎﻩ و اهﺪاف ادارﻩ را درﭼﻮﮐﺎت ﺗﺸﮑﻴﻼت ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﻃﺒﻖ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ دوﻟﺖ ﺣﻤﺎﻳﺖ و رهﺒﺮﯼ ﺳﺎﻟﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ وﺳﻴﻊ ادارﻩ را ﺑﺮاﯼ زﻳﺮ دﺳﺘﺎن ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻋﻤﻠﯽ ﺗﻌﺒﻴﺮ ﻧﻤﻮدﻩ و ﻳﮏ ﻓﻬﻢ ﻣﺸﺘﺮﮎ را ﮐﻪ ﭼﻪ ﻧﺘﺎﻳﺠﯽ ازاﺟﺮاﯼ اﻣﻮر‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺑﺪﺳﺖ ﺁﻣﺪﻩ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ‪ ،‬ﺑﺮاﯼ ﺁﻧﻬﺎ واﺿﺢ ﺳﺎزد ‪.‬‬
‫در اهﺪاف اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﻳﮑﯽ ادارﻩ‪ ،‬ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﻣﺮﺑﻮط را درروﺷﻨﺎﻳﯽ اهﺪاف ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻗﺮاردادﻩ ‪ ،‬اﻗﺪاﻣﺎت ﻻزﻣﻪ را درزﻣﻴﻨﻪ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ‬ ‫‪.3‬‬
‫داﺷﺖ اوﻟﻮﻳﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ﺑﺎ درﮎ واﺿﺢ ازﺟﻬﺎت اﺳﺎﺳﯽ اهﺪاف ادارﻩ ‪ ،‬زﻣﻴﻨﻪ هﺎﯼ ﺑﻬﺘﺮ اﺟﺮاﺁت واﺣﺪ را در ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﺳﺎزد‬ ‫‪.4‬‬

‫ب‪ :‬ﺗﻤﺮﮐﺰ ﺗﻔﮑﺮ اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﻳﮏ ‪:‬‬

‫اراﻳﻪ ﻣﺸﻮرﻩ هﺎﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ در ﻣﻮرد دﺳﺘﺂورد هﺎﯼ ﻣﻤﮑﻦ ﺑﺮاﯼ دوﻟﺖ و دورﻧﻤﺎﯼ ﻃﻮﻳﻞ اﻟﻤﺪﺗﻴﮑﻪ ﻣﺆﻓﻘﻴﺖ ادارﻩ را ﺗﻀﻤﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫‪.1‬‬
‫‪.‬‬
‫دادن ﺗﺼﻮﻳﺮ روﺷﻦ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از دﻳﺪﮔﺎﻩ وﺳﻴﻊ درﻣﻮرد اهﺪاف دورﻧﻤﺎﻳﯽ هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﻧﺎﻳﻞ ﺷﺪن ﺑﻪ ﺁن راواﺿﺢ ﺳﺎزد‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫اﺟﺮاات ﺧﻮﻳﺶ را درادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﺎس ﭼﺎرﭼﻮب ﮐﻠﯽ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ دوﻟﺖ ﻋﻴﺎر ﺳﺎزد ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﺗﻤﺎم ادارا ت اوﻟﻮﻳﺖ هﺎﯼ دوﻟﺖ را ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻣﻴﮑﻨﺪ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺑﺮاﯼ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﻧﺘﺎ ﻳﺞ ﻋﺎﻟﯽ اﺟﺮاات درادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺨﺼﻮص درﺑﺎرﻩ اﻳﻨﮑﻪ ‪ ،‬ﭼﮕﻮﻧﻪ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺁﻳﻨﺪﻩ ﺑﺎ ﺷﺮاﻳﻂ ﻓﻌﻠﯽ ﺗﻮازن و‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺗﻮاﻓﻖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ دﻗﻴﻘٌﺎ ﻓﮑﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫ج‪ :‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت و ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎ‪:‬‬

‫هﻤﻴﺸﻪ در ﺟﺴﺘﺠﻮواﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻋﻠﻢ ﺑﺮاﯼ ﮐﺴﺐ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺟﺪﻳﺪ وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻈﺮﻳﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫داﺷﺘﻦ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪﯼ و دﻗﺖ هﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﺑﺮاﯼ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت در ﻣﻮرد ﭘﻴﺸﺒﺮد ﮐﺎر در ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط وﻣﻄﺎﺑﻘﺖ دادن ﺁن ﺑﺎﺳﻴﺴﺘﻢ هﺎﯼ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻗﺒﻮل ﺷﺪﻩ و هﻤﺎهﻨﮓ ﺑﺎ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن درﺳﮑﺘﻮر هﺎﯼ ﻋﺎﻣﻪ وﺧﺼﻮﺻﯽ ‪.‬‬
‫ﺑﺮاﯼ ﺗﺤﻘﻖ ﮐﺎﻣﻞ اهﺪاف وﻇﻴﻔﻮﯼ درﺳﺎﺣﻪ ﺗﺎﺛﻴﺮات ﻣﺎرﮐﻴﺖ از ﻓﻬﻢ ﻋﺎﻟﯽ ﺧﻮﻳﺶ ﮐﺎرﮔﺮﻓﺘﻪ ﺣﻴﻦ ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪن ﺑﻪ ﻣﺸﮑﻼت ﺑﺮاﯼ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺑﻮﺟﻮد ﺁوردن ﻣﺜﻤﺮﻳﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ وﺑﻬﺒﻮد ﮐﻴﻔﻴﺖ ﺧﺪﻣﺎت ﺳﻌﯽ هﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫از ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻣﻬﻢ ﺗﮑﻨﺎﻟﻮژﻳﮑﯽ و ﺗﺎﺛﻴﺮات ﻣﺜﺒﺖ ﺁن در ﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮر ادارﻩ اﺳﺘﻔﺎدﻩ اﻋﻈﻤﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫د‪ :‬درﺧﺼﻮص ﺗﺒﺎرزدادن ﻗﻀﺎوت ﻋﺎدﻻﻧﻪ ‪ ،‬ﻟﻴﺎﻗﺖ ﺧﻮب و ﻣﻨﻄﻖ زﻣﺎن ‪:‬‬
‫ﭘﻴﭽﻴﺪﻩ ﮔﯽ هﺎ را درﮎ ﻧﻤﻮدﻩ و ﻣﺴﺎﻳﻠﯽ را ﮐﻪ دﻳﮕﺮان ﻧﺎدﻳﺪﻩ ﻣﻴﮕﻴﺮﻧﺪ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻣﺸﮑﻼت را از اﺑﻌﺎد ﻣﺨﺘﻠﻒ درﮎ وﺑﺎ ﺗﺜﺒﻴﺖ دﻗﻴﻖ‪ ،‬ﺁﻧﻬﺎ را ﺑﻴﻄﺮﻓﺎﻧﻪ و ﻣﻌﻘﻮﻻﻧﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻗﺒﻞ از اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﻓﻬﻢ وﺗﺠﺮﺑﻪ ﺷﺨﺼﯽ درﻗﻀﺎوت ﻧﻬﺎﻳﯽ ‪ ،‬راﺟﻊ ﺑﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﺮرﺳﯽ ودرﻣﻮرد ﺁن ﺗﺤﻘﻴﻖ هﻤﻪ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﺎﻧﺒﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻗﺒﻞ از ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪن ﺑﻪ ﻣﻮاﻧﻊ و ﺳﮑﺘﮕﯽ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ وﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﭘﻴﺸﺒﺮد وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺮﺑﻮط درﺗﻌﺎدل ﺑﺎ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻗﺒﻮل ﺷﺪﻩ‬ ‫‪.4‬‬
‫ﻋﻨﻌﻨﻮﯼ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺧﻮد را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺑﻮﺟﻮد ﺁوردن ﻧﻮﺁورﯼ و ﻗﺪرت ﺗﻔﮑﺮ را دارا ﺑﻮدﻩ و ﻃﺮق ﺣﻞ اﺑﺘﮑﺎرﯼ را ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺨﺸﺪ ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
 ‫ﻣﺒﺤــــــــــــــﺚ دوم‬
‫ﺗﺄﻣـــــــﻴﻦ رواﺑـــــــﻂ ﮐﺎرﯼ ﻣـــــــﺜﻤﺮ‬
‫اﻟﻒ‪ :‬درﻣﻮرد ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸﻴﺪن ارﺗﺒﺎﻃﺎت داﺧﻞ وﺧﺎرج ازادارﻩ ‪:‬‬
‫‪ .1‬در ﺧﺎرج از ادارﻩ اﻳﺠﺎد رواﺑﻂ ﺑﺎ وزارت هﺎ ‪ ،‬ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ وﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮﺳﺴﺎت زﻳﺮﺑﻂ ﺧﺎرﺟﯽ ‪ ،‬هﻤﭽﻨﺎن ﺗﺎﻣﻴﻦ رواﺑﻂ ﺑﺎ اﻓﺮاد‬
‫ﮐﻠﻴﺪﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫ﻼ ﻣﻔﻴﺪ ﺑﺮﻣﺒﻨﺎﯼ اﺻﻞ اﺣﺘﺮام ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ‪ ،‬ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ادارات ‪.‬‬
‫‪ .2‬اﻳﺠﺎد ﺷﺒﮑﻪ ﮐﺎر ﻣﺴﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﺗﺎﻣﻴﻦ رواﺑﻂ ﻣﺘﻘﺎﺑ ً‬
‫‪ .3‬ﻣﺘﻌﻬﺪ ﺑﻮدن ﺑﺮاﯼ ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻬﺘﺮ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط درﺣﺪود ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﻗﻮاﻧﻴﻦ وﻣﻘﺮرﻩ هﺎﯼ ﻧﺎﻓﺬﻩ ﮐﺸﻮر ‪.‬‬

‫ب ‪ :‬هﻤﮑﺎرﯼ و ﻣﺸﺎرﮐﺖ را ﺳﻬﻮﻟﺖ ﻣﻴﺒﺨﺸﺪ ‪:‬‬

‫‪ .1‬دراﻧﮑﺸﺎف ﻣﺤﻴﻂ ﮐﺎرﯼ اﻳﮑﻪ اﻓﺮاد ﺑﺎ هﻢ ﮐﺎر ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ ﺳﻌﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪ ،‬ﺑﺎ اﻳﺠﺎد روﺣﻴﻪ هﻤﮑﺎرﯼ و ﮐﺎر در ﺗﻴﻢ را ارزش ﺑﺪهﺪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ارﺗﺒﺎط را ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮرﻳﺎﺳﺖ هﺎ وادارات دوﻟﺘﯽ درﺣﺪود اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﻤﻮدﻩ ‪،‬ﻓﺮﺻﺖ هﺎ را ﺟﻬﺖ ﺗﺸﺮﻳﮏ ﻧﻈﺮﻳﺎت و ﻣﻔﮑﻮرﻩ‬
‫هﺎ ﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺷﺨﺼ ًﺎ ﺑﺎ داﺷﺘﻦ ﺳﻠﻮﮎ ﻋﺎﻟﯽ رواﺑﻂ ﺧﻮد را ﺑﺎ اﻋﻀﺎﯼ ﺗﻴﻢ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ داراﯼ ﻧﻈﺮﻳﺎت ﻣﺘﻔﺎوت ﻃﻮرﯼ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ در ﺗﻄﺒﻴﻖ‬
‫اهﺪاف ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از روﺣﻴﻪ اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﻳﺮﯼ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻮﺛﺮ و ﻣﺜﻤﺮ ﺑﻮﺟﻮد ﺁﻣﺪﻩ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬

‫ج ‪ :‬درﺧﺼﻮص ارزش دادن ﺑﻪ ﺗﻔﺎوت هﺎ و اﺧﺘﻼف ﻧﻈﺮﻳﺎت اﻓﺮاد‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺷﺨﺼﻴﺖ دﻳﮕﺮان را ﺣﻤﺎﻳﺖ و اﺣﺘﺮام ﻧﻤﻮدﻩ ‪ ،‬ﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻓﻮاﻳﺪ ﻧﻈﺮﻳﺎت وﺷﻴﻮﻩ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ را درﮎ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻋﺮﺻﻪ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻬﺎرت و ﺳﻄﻮح ﺗﺨﺼﺺ را ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﻬﺎرت وﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﯼ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ دﻳﮕﺮان را درﺟﻬﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ اهﺪاف ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط درﮎ ‪ ،‬و ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﻨﺎﺳﺐ اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫د‪ :‬درﻣﻮرد رهﻨﻤﺎﻳﯽ هﻤﮑﺎران وزﻳﺮدﺳﺘﺎن واﻧﮑﺸﺎف ﻇﺮﻓﻴﺖ ﮐﺎرﯼ ﺁﻧﻬﺎ ‪:‬‬
‫ﺁﻣﻮزش ﻣﺘﺪاوم را در وﺟﻮد دﻳﮕﺮان ﺗﺤﺮﻳﮏ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫اﺟﺮاات ﺧﻮب را وﻗﺘ ًﺎ ﻓﻮﻗﺘ ًﺎ ﻗﺪرداﻧﯽ و ﭘﻴﺸﺘﺎزان ﮐﺎررا ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫هﻤﮑﺎران را ﺑﻪ ﻋﻼﻗﻪ ﺧﺎص ﺟﻬﺖ ﺑﺨﺮچ دادن ﺗﻤﺎم ﻧﻴﺮوﯼ ﮐﺎرﯼ ﺷﺎن ﺑﺮاﯼ ﻧﻴﻞ ﺑﻪ اهﺪاف دﺷﻮار ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺑﺨﺎﻃﺮ ﻏﺎﻟﺐ ﺷﺪن ﺑﺮﻣﺸﮑﻼت ﺣﻤﺎﻳﺖ دﻳﮕﺮان را ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ﺗﺸﻮﻳﻘﯽ ﺟﻠﺐ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫هﻤﮑﺎران و زﻳﺮ دﺳﺘﺎن را ﺟﻬﺖ رﻓﻊ ﻋﺮﺻﻪ هﺎﯼ ﺿﻌﻴﻒ ﮐﺎرﯼ ﺷﺎن ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺑﻤﻨﻈﻮراﺧﺘﻴﺎر ﻧﻤﻮدن ﻧﻘﺶ ﻓﻌﺎل در اﻧﮑﺸﺎف‬ ‫‪.5‬‬
‫ﻓﺮدﯼ ﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ادارﻩ ﺁﻧﻬﺎ را ﮐﻤﮏ ‪ ،‬ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺮاﺑﺮ را ﺟﻬﺖ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ اﻳﻦ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻓﺮاهﻢ ﺳﺎزد‪.‬‬
‫وﻗﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮﻣﻼ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻣﺴﺎﻳﻞ را درﮎ ‪ ،‬اﻗﺪاﻣﺎت و ﺗﺪاﺑﻴﺮﻻزم را ﺟﻬﺖ رﻓﻊ ﺣﺎﻻت دﺷﻮار ﺑﺨﺎﻃﺮ اﺟﺮاﺁت ﺑﻬﺘﺮاﺗﺨﺎذ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
 ‫ﻣﺒﺤــــــﺚ ﺳـــــــﻮم‬
‫ﺑﺪﺳـــــــــــﺖ ﺁوردن ﻧﺘــــــــــــــــﺎﻳﺞ ﻋﺎﻟﯽ‬
‫اﻟﻒ‪ :‬اﻳﺠﺎد ﺷﺎاﻳﺴﺘﻪ ﮔﯽ و ﺣﺴﺎﺑﺪهﯽ در ادارﻩ ‪:‬‬
‫درﻣﻮﻗﻊ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ارزﺷﻬﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﻳﺮﯼ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫درﺻﻮرت ﺗﻐﻴﻴﺮات وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺎ اﺳﺎس ارزﺷﻬﺎﯼ ﺁن ﺑﺮاﯼ ﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮر ﺑﺸﮑﻞ ﻋﻠﻤﯽ وﻣﻨﻄﻘﯽ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮرﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮر ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ اﺻﻮل ﻗﺒﻮل ﺷﺪﻩ ﭼﺎرت ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ادارﻩ را ﺑﺮرﺳﯽ ‪ ،‬ﺗﺮﮐﻴﺐ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﮐﻪ ﺧﻮﺑﺘﺮﻳﻦ ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫‪.3‬‬
‫را ﻋﺮﺿﻪ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺗﺸﺨﻴﺺ ‪ ،‬ﺑﻪ ﭼﺎرت هﺎﯼ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ و ﭘﺮوﺳﻪ هﺎﯼ ﻣﻮﺟﻮدﻩ اﮐﺘﻔﺎ ﻧﮑﻨﺪ‪.‬‬
‫ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ هﻤﻘﻄﺎران را ﻃﺒﻖ ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﻐﻴﻴﺮﻳﺎﻓﺘﻪ ازﻟﺤﺎظ زﻣﺎﻧﯽ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻬﺖ ﺣﻞ ﻣﺸﮑﻼت ﺑﻄﻮر‬ ‫‪.4‬‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ رﻓﻊ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫از ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎﺋﻴﮑﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺗﮑﻨﺎﻟﻮژﯼ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯽ ﻓﺮاهﻢ ﻣﻴﮕﺮدد‪ ،‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫اﻗﺪاﻣﺎت ﻋﻤﻠﯽ راﺟﻬﺖ ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺑﺨﺎﻃﺮﺗﺤﮑﻴﻢ ﺛﺒﺎت ‪،‬اﺳﺘﺤﮑﺎم ﺣﺎﮐﻤﻴﺖ ﻗﺎﻧﻮن وﺗﻄﺒﻴﻖ ﻳﮑﺴﺎن ﺁن اﺗﺨﺎذ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬

‫ب ‪ :‬در ﺧﺼﻮص اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﺗﺨﺼﺺ ﻣﺴﻠﮑﯽ ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺑﺮاﯼ ﺗﺨﺼﺺ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ارزش ﻗﺎﻳﻞ ﮔﺮدﻳﺪﻩ و در اﻳﺠﺎد ﻣﺤﻴﻄﯽ ﮐﻪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﺆﺛﺮو ﻣﺸﺘﺮﮎ داﻧﺶ و ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ‬
‫ﺁﻧﻬﺎ ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎ را اﻳﺠﺎد ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪ ،‬ﺑﺎ ﺗﺄﮐﻴﺪ ﻧﻤﻮدن ﺑﻴﺸﺘﺮاﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ از داﺷﺘﻪ هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ﻣﺘﺨﺼﺺ‬
‫ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط وﺳﺎﻳﺮ ادارت در ﺧﺼﻮص ﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮراﺳﺘﻔﺎدﻩ اﻋﻈﻤﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬

‫ج ‪ :‬ﺗﻐﻴﻴﺮات را ﺗﻄﺒﻴﻖ وهﻤﭽﻨﺎن ﺑﺎ وارﺳﯽ از ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﺣﺎﻻت دﺷﻮار اﺻﻮ ًﻻ ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺑﻪ اﺳﺎس ﻧﻴﺎز ادارﻩ ‪ ،‬ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺮاﻧﮕﻴﺰ را ﻃﺮح وﺁﻧﻬﺎ را درﻣﺤﻴﻂ دﺷﻮار ﺑﺎزرﺳﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬اهﺪاف ﻋﺎﻟﯽ را اﻳﺠﺎد ﻧﻤﻮدﻩ و از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻋﻤﻠﯽ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﻼﻧﮕﺬارﯼ ﮐﻮﺗﺎﻩ ﻣﺪت وﻃﻮﻳﻞ ﻣﺪت را درﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﻬﺪﻩ ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺑﺮاﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺁﻧﻬﺎ ﻣﺪت را‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ و از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬

‫د ‪ :‬درﻣﻮرد ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﺗﮑﻤﻴﻞ وﻇﺎﻳﻒ واراﻳﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﻓﺮهﻨﮓ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﮔﻴﺮﯼ را ﺑﺎ ﺗﺂﻣﻴﻦ ﻧﻈﺮﻳﺎت واﻗﺪاﻣﺎت هﺪﻓﻤﻨﺪاﻧﻪ ﮐﻪ ﺑﻌﺪًا ﺑﻪ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻣﺒﺪل ﻣﻴﮕﺮدد ﺗﻮﺳﻌﻪ دادﻩ و ﭘﺮوژﻩ هﺎﯼ ﭘﻼن‬
‫ﺷﺪﻩ وداراﯼ دﺳﺖ اورد هﺎﯼ ﻣﺘﻮﻗﻌﻪ را اﻧﮑﺸﺎف دهﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬درادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻧﺎﻓﺬﻩ ﮐﺸﻮر ﺳﺴﻴﺘﻢ هﺎﻳﯽ را اﻳﺠﺎد ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ ﺣﺲ ﺣﺴﺎب دهﯽ وﻣﺴﺆﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮﯼ را‬
‫دروﺟﻮد ﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ادارﻩ دﻗﻴﻘ ًﺎ ﻃﺮح ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺘﻮاﻧﺪ‪. .‬‬
 ‫ﻣﺒﺤـــﺚ ﭼـــــــــــﻬﺎرم‬
‫ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺜﺎل ﺧﻮب ﺑﻮدن دراﺟﺮاﺁت واﻣﺎﻧﺖ دارﯼ ﻓﺮدﯼ‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬درﺑﺨﺶ ﻣﻬﺎرت هﺎ ‪:‬‬
‫ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﮐﺎرﻣﻮﺛﺮوﺻﺪاﻗﺖ ﻓﺮدﯼ ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﻔﺎدﻩ هﻤﮑﺎران وﺳﺎﻳﺮﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ادارﻩ اﻧﻌﮑﺎس دهﺪ ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺑﻪ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ‪،‬ﻣﻘﺮرﻩ هﺎ‪،‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎﯼ ﻧﺎﻓﺬﻩ وﺳﺎﻳﺮاﺻﻮل ﻗﺒﻮل ﺷﺪﻩ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط وﻓﺎدارﺑﻮدﻩ ودرﺟﻬﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻳﮑﺴﺎن ﺁﻧﻬﺎ اﻗﺪام‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺟﺪﯼ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬
‫ﺑﺮاﯼ دوﻟﺖ ﺑﺮﺳﺮاﻗﺘﺪار ﺑﺪون درﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ هﺎﯼ ﺷﺨﺼﯽ ﺑﺎ داﺷﺘﻦ روﺣﻴﻪ وﻓﺎدارﯼ ‪،‬ﺑﻴﻄﺮﻓﺎﻧﻪ ﺧﺪﻣﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫درﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎ وﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ دوﻟﺖ درﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ ﺗﺼﺎوﻳﺐ واﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ هﺎﯼ دوﻟﺖ اﻗﺪام ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫ب ‪ :‬درﺑﺨﺶ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎ ‪:‬‬

‫‪ .1‬درﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ دوﻟﺖ ﺑﺎ ﺣﻔﻆ ﺻﺪاﻗﺖ ﻓﺮدﯼ ﺟﺮﺋﺖ ﺷﺨﺼﯽ را ﺑﮑﺎرﮔﻴﺮد ‪.‬‬
‫هﻤﻴﺸﻪ ﮐﻮﺷﺶ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ در اراﻳﻪ ﻧﻈﺮﻳﺎت ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺻﺎدق ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻧﻪ اﻳﻨﮑﻪ هﺮ ﭼﻴﺰ را ﻃﻮرﻳﮑﻪ ﻣﺮدم ﻣﻴﭙﺴﻨﺪﻧﺪ ﻗﺒﻮل ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ذهﻨﻴﺖ ﻣﺴﺘﻘﻞ داﺷﺘﻪ و ﻗﺎدر ﺑﻪ دﻓﻊ ﻣﻔﮑﻮرﻩ هﺎﯼ ﻣﺘﻔﺎوت و ﺣﻞ دﺷﻮارﻳﻬﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ در ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫اﺷﺘﺒﺎهﺎت ﺧﻮﻳﺶ را ﮐﻪ درﺟﺮﻳﺎن ﮐﺎرهﺎﯼ ﻗﺒﻠﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ و از ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻴﺎﻣﻮزد ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺣﻴﻦ ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ و ﻳﺎ ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪن ﺑﻪ دﺷﻮارﻳﻬﺎ از دﻳﮕﺮان ﮐﻤﮏ ﻻزم را ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ و ﺑﻪ ﻣﺸﻮرت هﺎﯼ اﺻﻮﻟﯽ ﺁﻧﺎن ارزش ﺑﺪهﺪ ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫ج ‪ :‬ﻣﮑﻠﻒ ﺑﻮدن دراﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ادارﻩ ‪:‬‬

‫ﺷﺨﺼ ًﺎ ﻣﺘﺤﺮﮎ ﺑﻮدﻩ و ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺮﺑﻮط اﺣﺴﺎس ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺑﺮاﯼ اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﺆﻓﻘﻴﺖ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻓﺮدﯼ را ﻗﺒﻮل ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺮﺑﻮط را ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﺮدﻩ وﺳﻌﯽ ﺑﻌﻤﻞ ﺁورد ﺗﺎ روﻳﺪاد هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط را دﻗﻴﻘ ًﺎ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫از ﺑﻪ ﺗﻌﻮﻳﻖ اﻧﺪاﺧﺘﻦ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﺧﻮددارﯼ و ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﻧﻴﺎز ﻣﻨﺪان را ﺗﺴﺮﻳﻊ ﺑﺨﺸﺪ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫اﻧﺮژﯼ و اﺑﺘﮑﺎرات ﺑﻴﺸﺘﺮ را در ﭘﻴﺸﺒﺮد ﮐﺎر ﻣﺸﺘﺎﻗﺎﻧﻪ ﺑﺨﺮچ ﻣﻴﺪهﺪ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫از دﺧﺎﻟﺖ درﮐﺎرهﺎﻳﮑﻪ درﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط اوﺷﺎﻣﻞ ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ ﺧﻮددارﯼ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬

‫اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﻳﺮﯼ و ﺛﺒﺎت ‪:‬‬ ‫د‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺑﺎﻻﯼ اهﺪاف وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺣﺘﯽ در ﺣﺎﻻت دﺷﻮار ﻧﻴﺰ ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ ﺑﺎﻗﯽ ﺑﻤﺎﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬در ﺣﻞ ﻣﺸﮑﻼت ﺗﺎ ﺣﺪ ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺟﺪ وﺟﻬﺪ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺣﺼﻮل ﻣﺆﻓﻘﻴﺖ هﺎ ﺑﺮاﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺧﻮﺷﺒﻴﻦ ﺑﺎﻗﯽ ﺑﻤﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬اﻧﺮژﯼ ﮐﺎرﯼ را ﺣﻔﻆ ﻧﻤﻮدﻩ و ﻃﺒﻖ ﺿﺮورت ﺑﺮاﯼ ﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮر واﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻴﺰﮐﻮﺷﺶ اﺿﺎﻓﯽ را ﺑﺨﺮچ دهﺪ‪.‬‬

‫ه ‪ :‬داﺷﺘﻦ ﺗﻌﻬﺪ ﺑﺮاﯼ ارﺗﻘﺄ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻓﺮدﯼ ‪:‬‬

‫ﺗﻌﻬﺪ ﻗﻮﯼ ﺟﻬﺖ ﺁﻣﻮزش ﻣﺘﺪاوم ﻧﺸﺎن دهﺪ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻧﺘﺎﻳﺞ را از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﻌﺎﻻﻧﻪ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺑﺮاﯼ اﻧﮑﺸﺎف ﻓﺮدﯼ و ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻣﻮرﻣﺮﺑﻮط ﻃﻮرﻳﮑﻪ اﺟﺮاات ﻣﻮﺟﻮد را ﺗﻘﻮﻳﺖ ﺑﺨﺸﻴﺪﻩ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ‪ ،‬ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﻬﺖ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎ را ﺟﺴﺘﺠﻮ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺑﻪ اﻧﮑﺸﺎف ﻣﺘﺪاوم ارزش ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻗﺎﻳﻞ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
 ‫ﻣﺒـــﺤﺚ ﭘﻨـــــﺠﻢ‬
‫داﺷـــــــــﺘﻦ ﻣﻔﺎهـــــــــﻤﻪ ﻣﺆﺛﺮ‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬دادن ﺁﮔﺎهﯽ ووﺿﺎﺣﺖ ‪:‬‬
‫درهﻤﻪ اﻣﻮر ﺑﺎ ﻗﺪﻣﻪ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ ‪،‬ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ادارﻩ و ﻣﻘﺎﻣﺎت ﺑﺼﻮرت واﺿﺢ ﺻﺤﺒﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬ ‫‪.1‬‬
‫در ﻣﮑﺎﻟﻤﻪ ﺷﻔﺎهﯽ و ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ‪،‬اهﺪاف ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﺼﻮرت ﻣﺆﺛﺮ‪ ،‬واﺿﺢ و ﺧﻠﺺ اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫از اراﻳﻪ ﭘﻴﺎم ﺳﺎدﻩ وﺑﺪون اﺑﻬﺎم اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ ودﻗﻴﻘ ًﺎ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ ﭘﻴﺎم ﮐﺎﻣ ٌ‬
‫ﻼ ﻃﺒﻖ ﻣﻘﺼﻮد ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻓﻬﻤﻴﺪﻩ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ را از هﺮ ﻧﻮع ﺗﻐﻴﻴﺮات دراﻣﻮرﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ادارﻩ ﺑﺎﺧﺒﺮ ﻧﮕﻬﺪارد‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫ب ‪ :‬درﮎ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ‪:‬‬

‫ﺑﺤﻴﺚ ﺷﻨﻮﻧﺪﻩ ﺧﻮب ﺳﺨﻨﺎن ﺣﺎﺿﺮﻳﻦ را درﮎ وﺑﺎ ﺁﻧﻬﺎ اﺻﻮ ًﻻ ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪:‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺑﻪ ﺳﺨﻨﺎن هﻤﮑﺎران وﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺧﺪﻣﺎت ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط دﻗﻴﻘٌﺎ ﮔﻮش دادﻩ‪ ،‬اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ ﻧﻈﺮﻳﺎت و ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻄﻮر‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﺒﺎدﻟﻪ ﺷﺪﻩ اﻧﺪ‪.‬‬
‫ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ﻃﻮرﯼ ﺑﺤﺚ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﮔﺮدد ﮐﻪ ﻧﻈﺮﻳﺎت ﺁﻧﻬﺎ دﻗﻴﻘ ًﺎ درﮎ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺑﺮاﺳﺎس ﺿﺮورت وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺷﻴﻮﻩ هﺎﻳﯽ را اﺧﺘﻴﺎر ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ ،‬ﺗﺎ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ هﺎﯼ ﺣﺎﺿﺮﻳﻦ را ﻣﺮﻓﻮع ﺳﺎزد‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎﻳﯽ را ﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺳﺨﻨﺎن ﺁﻧﻬﺎﺋﻴﮑﻪ داﺷﺘﻪ هﺎﻳﺸﺎن ارزﺷﻤﻨﺪ واﻗﻊ ﻣﻴﮕﺮدد‪ ،‬ﮔﻮش ﻓﺮا دهﺪ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫ج ‪ :‬ﻣﺬاﮐﺮﻩ ﻣﻌﻘﻮﻻﻧﻪ ‪:‬‬

‫اﻋﺘﺒﺎر ﺳﺨﻦ را اﻳﺠﺎد ﻧﻤﻮدﻩ و ﺑﻪ ﺑﺤﺚ هﺎ ﻣﻌﻘﻮﻻﻧﻪ اﻗﺪام ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻼ در ﻣﻮرد ﺁن ﻓﮑﺮ ﻧﻤﻮدﻩ اﺳﺖ اراﻳﻪ و ﻣﺤﺘﺎﻃﺎﻧﻪ در ارﺗﺒﺎط ﺑﻪ دﺳﺘﺂورد هﺎﯼ ﻣﺘﻮﻗﻌﻪ ﺁن اﻇﻬﺎر‬ ‫ﻣﻨﻄﻖ ﻗﺎﻧﻊ ﮐﻨﻨﺪﻩ را ﮐﻪ ﻗﺒ ً‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻧﻈﺮ ﻧﻤﺎ ﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻣﻔﮑﻮرﻩ هﺎﯼ ﺣﻘﻴﻘﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﺼﻮرت واﺿﺢ ﻃﻮرﯼ ﺑﻪ ﻃﺮف ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻧﺘﻘﺎل دهﺪ ﮐﻪ ﺗﻌﻬﺪ و‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻗﺒﻮﻟﯽ ﺣﻞ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻔﻌﺖ هﺮدوﺟﺎﻧﺐ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺮاﺣﻞ ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺑﺤﺚ را ﻃﻮرﯼ اﺧﺘﺘﺎم دهﺪ ﮐﻪ ﺑﺎﻻﺛﺮ ﻣﻔﺎهﻤﻪ وﻣﺼﺎﻟﺤﻪ ﺑﺎ ﻃﺮف ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺑﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻧﻬﺎﻳﯽ رﺳﻴﺪﻩ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
 ‫ﻣﺒـــــﺤﺚ ﺷﺸــــــــﻢ‬
‫ﮔﺰارش دهــــﯽ از اﺟــــﺮأات ﻣﺎﻟﯽ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط وداراﻳﯽ هﺎﯼ ﺷﺨﺼﯽ‬
‫اﻟﻒ ‪ :‬رﻋﺎﻳﺖ وﺗﻄﺒﻴﻖ ﻳﮑﺴﺎن ﻗﺎﻧﻮن ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺑﺎ ﻧﺸﺎﻧﺪادن ﺳﻠﻮﮎ ﻓﺮدﯼ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺧﻮب ﺑﺮاﯼ دﻳﮕﺮان ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﺑﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﺜﺎل ﺑﻮدن ﺧﻮد‪ ،‬دﻳﮕﺮان را رهﺒﺮﯼ ﺳﺎﻟﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ارزش هﺎ و اﺳﺎﺳﺎت ﺧﺪﻣﺎت دوﻟﺖ را ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻗﻮاﻧﻴﻦ‪ ،‬ﻣﻘﺮرﻩ هﺎ و ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎﯼ ﻧﺎﻓﺬﻩ ﮐﺸﻮر را ﺷﺨﺼ ًﺎ رﻋﺎﻳﺖ وﺗﺄﮐﻴﺪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ دﻳﮕﺮان هﻢ ﺁﻧﻬﺎ را اﻃﺎﻋﺖ وﺑﻄﻮر ﻳﮑﺴﺎن‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ وهﻤﮑﺎران رادر اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ در ﺣﺎﻟﺖ ﺳﺎزش ﮐﺎرﯼ ﻗﺮار ﻧﺪهﺪ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫ب ‪ :‬اﺟﺘﻨﺎب ازﺗﻀﺎد ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺁﺷﮑﺎر ‪:‬‬

‫ﻼ ﺗﺜﺒﻴﺖ ‪ ،‬ﺑﺎ اﺟﺮاﺁت ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ وﻣﻮﺛﺮﺁﺷﮑﺎر ﺳﺎزد‪.‬‬
‫وﻓﺎدارﯼ ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﻪ دوﻟﺖ ﺑﺮﺳﺮاﻗﺘﺪار ﻋﻤ ً‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺗﻤﺎم ﺗﺼﺎوﻳﺐ ﺧﻮﻳﺶ راﺑﻤﻨﻈﻮر اﻳﻨﮑﻪ ﮐﺪام اﻗﺪاﻣﺎت ﺟﻬﺖ ﻧﻴﻞ ﺑﺮ اهﺪاف دوﻟﺖ ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬اﺗﺨﺎد ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺗﻀﺎد ﻣﻨﺎﻓﻊ ادارﻩ را ﺁﺷﮑﺎر وﺧﻮدش را ﺗﺎ ﺣﺪ اﻣﮑﺎن از ﺳﺎﺣﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ در ﺑﺎرﻩ ﺁن ﮐﻨﺎرﺑﮑﺸﺪ ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫اوﺿﺎع وﺣﺎﻟﺘﯽ را ﺑﻮﺟﻮ د ﻧﻴﺎورد ﮐﻪ وﻓﺎدارﯼ وﯼ ﺑﻪ دوﻟﺖ وﻣﻨﺎﻓﻊ ﻋﺎﻣﻪ ﻣﻮرد ﺳﻮال ﻗﺮار ﮔﻴﺮد‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺳﻠﻮﮎ ﻓﺮدﯼ را در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺮﺑﻮط در ﻣﺤﻴﻂ ﺧﺎرج از وﻇﻴﻔﻪ ﻧﻴﺰ ﻣﺮاﻋﺎت ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫ج ‪ :‬ﺑﮑﺎرﺑﺮدن ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ در ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﺎﻟﯽ ﺷﺨﺼﯽ ‪:‬‬

‫از ﻋﻮاﻳﻴﺪ ﻣﻠﮑﻴﺖ هﺎﯼ ﺷﺨﺼﯽ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﺗﺠﺎرﺗﯽ وﻣﻘﺮوﺿﻴﺖ هﺎﯼ ﺧﻮدش ﺑﺼﻮرت ﺷﻔﺎف وﺑﻤﻮﻗﻊ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ را‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻣﻄﻠﻊ ﺳﺎزد ‪.‬‬
‫ﺑﺮاﯼ ﻣﺴﺆﻟﻴﻦ ﻣﺮﺑﻮط درﻣﻮرد ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻣﻬﻢ اﻣﻮر ﻣﺎﻟﯽ ﻣﺸﻮرﻩ اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫از ﺗﺎﻣﻴﻦ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺑﺎاﺷﺨﺎص وﻣﻨﺎﺑﻊ ﮐﻪ ﻣﻴﺨﻮاهﻨﺪ ﺑﺎﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺗﺤﺖ ﺻﻼﺣﻴﺖ وﯼ ﮐﺎر ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ﮐﻨﺎرﻩ ﮔﻴﺮﯼ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫هﺮزﻣﺎﻧﻴﮑﻪ از اﻗﺪاﻣﺎت ﺳﻮد ﺟﻮﻳﺎﻧﻪ ﻧﺎﺷﯽ از رﺷﻮﻩ وﻓﺴﺎد ادارﯼ ﺁﮔﺎﻩ ﻣﻴﮕﺮدد ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺼﻼح ﮔﺰارش اراﺋﻪ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺮاﯼ‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺁن اﻗﺪام ﻓﻮرﯼ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻻﯼ هﻤﮑﺎران‪ ،‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺗﺤﺖ ﺟﻬﺖ اﺗﺨﺎذ اﻗﺪاﻣﺎت ﻓﻮرﯼ ﺗﻨﺒﻴﻬﯽ در ﻣﻮرد ﻓﺴﺎد ادارﯼ ﺗﺄﮐﻴﺪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫درﻣﻮرد ﺛﺒﺖ داراﻳﯽ هﺎﯼ ﻣﺎﻟﯽ وﺷﺨﺼﯽ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ رﺗﺒﻪ دوﻟﺖ‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ وزارت ﻋﺪﻟﻴﻪ ﺑﻪ اﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ودهﻢ ﻓﺮﻣﺎن‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (1‬ﻣﺆرخ ‪ 1383/9/18‬رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‪ ،‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاﺋﯽ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ و ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻠﻨﺪ‬
‫رﺗﺒﻪ ﻗﻮاﯼ ﺛﻼﺛﻪ دوﻟﺖ اﻋﻢ از ﻗﻮ ٌﻩ اﺟﺮاﺋﻴﻪ‪ ،‬ﻣﻘﻨﻨﻪ و ﻗﻀﺎﺋﻴﻪ را ﺗﻬﻴﻪ ﻧﻤﻮدﻩ و اﻓﺮاد ﻣﻨﺪرج ﻓﺮﻣﺎن ﻣﺘﺬﮐﺮﻩ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻄﺎﺑﻖ‬
‫ﺁن ﻓﻮرﻣﻪ ﺛﺒﺖ دارﻳﯽ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺤﺘﻮاﯼ اﺣﮑﺎم ﻓﺮﻣﺎن ﺷﻤﺎرﻩ )‪ (1‬ﺑﺎﻻﯼ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﺎﺑﻴﻨﻪ‪ ،‬رﺋﻴﺲ و اﻋﻀﺎﯼ ﻗﻮﻩ ﻣﻘﻨﻨﻪ ‪ ،‬رﺋﻴﺲ واﻋﻀﺎﯼ ﺷﻮراﯼ ﻋﺎﻟﯽ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺳﺘﺮﻩ ﻣﺤﮑﻤﻪ و ﺳﺎﻳﺮ ﻗﻀﺎت‪ ،‬ﻟﻮﯼ ﺣﺎرﻧﻮال و ﻣﻌﺎوﻧﻴﻦ ﺁن‪ ،‬وزراﯼ ﻣﺸﺎور‪ ،‬ﺳﻔﺮأ‪ ،‬رؤﺳﺎ و اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن هﺎﯼ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‪ ،‬ﻣﻌﻴﻴﻨﺎن‪ ،‬ﻗﻮﻣﺎﻧﺪاﻧﺎن ﻗﻄﻌﺎت و ﺟﺰوﺗﺎم هﺎﯼ ﻣﺴﺘﻘﻞ‪ ،‬رؤﺳﺎﯼ ادارات ﻗﻮاﯼ ﻣﺴﻠﺢ‪ ،‬ﭘﻮﻟﻴﺲ‪،‬اﻣﻨﻴﺖ ﻣﻠﯽ‪ ،‬ﺳﺮﺣﺪﯼ‪،‬‬
‫واﻟﯽ هﺎ‪ ،‬وﻟﺴﻮال هﺎ و رؤﺳﺎﯼ ادارات ﻣﻠﮑﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ )‪ (4‬ﻓﺮﻣﺎن ﺗﺎﮐﻴﺪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﮐﻪ‪ " :‬ذوات ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ ﻓﺮﻣﺎن ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ﺗﺎ درﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم اﻳﻦ ﻓﺮﻣﺎن در ﻣﻮرد‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻋﻮاﻳﺪ‪ ،‬داراﻳﯽ ﻣﻨﻘﻮل و ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻘﻮل‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﺗﺠﺎرﺗﯽ و ﻗﺮوض ﺷﺨﺼﯽ ﺧﻮد‪ ،‬هﻤﺴﺮ و اوﻻد ﺻﻐﻴﺮ ﺧﻮﻳﺶ ﻣﻄﺎﺑﻖ‬
‫ﻓﻮرﻣﻪ ﻣﻌﻴﻨﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﮐﺎﻣﻞ ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ دوﻟﺖ اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ" ‪.‬‬
‫درﻣﺎدﻩ دهﻢ ﻓﺮﻣﺎن ﻧﻤﺒﺮﻓﻮق وﻇﻴﻔﻪ ﺳﭙﺮدﻩ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ﮐﻪ‪" :‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ‬ ‫‪.4‬‬
‫هﻤﮑﺎرﯼ وزارت ﻋﺪﻟﻴﻪ اﻟﯽ ﻣﺪت ﺷﺶ ﻣﺎﻩ از ﺗﺎرﻳﺦ اﻧﻔﺎذ اﻳﻦ ﻓﺮﻣﺎن‪ ،‬ﻣﺴﻮدﻩ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﺟﺮاﺋﯽ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻋﺎﻟﯽ و ﺳﺎﻳﺮ‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻋﺎﻟﯽ رﺗﺒﻪ دوﻟﺖ اﻋﻢ از ﻗﻮ ٌﻩ اﺟﺮاﺋﻴﻪ‪ ،‬ﻗﻮﻩ ﻣﻘﻨﻨﻪ ‪ ،‬ﻗﻀﺎﺋﻴﻪ و ﻗﻮاﯼ ﻣﺴﻠﺢ را ﺑﻪ ﻣﻘﺎم رﻳﺎﺳﺖ دوﻟﺖ اراﺋﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
 ‫اﻇﻬﺎر ﺛﺒﺖ داراﻳﯽ هﺎﯼ ﻣﺎﻟﯽ وﺷﺨﺼﯽ‬
‫( اﻟﯽ اﺧــــــــــــــــــــــــــــــﻴﺮ ﺳـــــــــــــــﺎل )‬ ‫( ﻓﺮزﻧﺪ )‬ ‫اﻳـــــــــــــــــــــﻨﺠﺎﻧﺐ )‬
‫( ﺗﻤﺎم اﺟﺰاﯼ داراﻳﯽ ﺷﺨﺼﯽ ﺧﻮدم‪ ،‬هﻤﺴﺮ و ﻓﺮزﻧﺪاﻧﻢ را ﮐﻪ از ﺁﻧﻬﺎ ﺁﮔﺎﻩ هﺴﺘﻢ ﻃﺒﻖ در ﺿﻤﻴﻤﻪ ورق هﺬادرج ﻧﻤﻮدﻩ ام‪.‬‬
‫در ﻓﺮاهﻢ ﺁورﯼ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت هﺬا‪ ،‬ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ هﺎﯼ ﻣﻮاد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻘﺮرﻩ ﺳﻠﻮﮎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺨﺼﻮص درﻣﻮارد ذﻳﻞ ﺁﮔﺎهﯽ‬
‫ﮐﺎﻣﻞ داﺷﺘﻪ ام ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ‪ :5‬ﺻﺪاﻗﺖ وﺑﻴﻄﺮﻓﯽ‬
‫‪ .1‬ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ ﺟﻬﺖ اﺟﺘﻨﺎب ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻣﺎﻟﯽ وﺳﺎﻳﺮ ﺗﻀﺎد ﻣﻨﺎﻓﻊ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ ﺛﺒﺖ داراﻳﯽ ﺷﺨﺼﯽ و داراﻳﯽ ﻓﻌﻠﯽ ﻓﺎﻣﻴﻠﯽ‪.‬‬
‫ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻢ ﮐﻪ در ﺻﻮرت ﺑﺮوز واﻗﻌﻪ ﮐﻪ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺷﺨﺼﯽ ﻳﺎ ﻓﺎﻣﻴﻠﯽ ام را ﺑﺎ ﻣﻨﺎﻓﻊ وﻇﻴﻔﻮﯼ ام ﺑﺮﺗﺮﯼ دهﺪ و ﻳﺎ در ﺻﻮرت اﺧﺬ ﺗﺤﻔ ٌﻪ‬
‫ﻗﻴﻤﺖ ﺑﻬﺎ ﮐﻪ ﺗﻀﺎد ﻣﻨﺎﻓﻊ را ﺑﻪ ﺑﺎر ﺁوردﻩ و ﻳﺎ دارﻳﯽ ام را اﺿﺎﻓﻪ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺑﻪ اﺳﺮع وﻗﺖ ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر اﻃﻼع دهﻢ‪ .‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ذﻳﻞ درﺳﺖ‪،‬‬
‫ﻣﮑﻤﻞ و اﻇﻬﺎرﻳﻪ هﺬا ﮔﻮﻳﺎﯼ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺷﻔﺎف ﻣﻌﺎﻣﻼت ﻣﺎﻟﯽ ام ﺑﺮاﯼ ‪ 12‬ﻣﺎﻩ ﺑﻌﺪﯼ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫اﻣﻀﺎ ‪----------------------------------------‬‬

‫ﻣﻮﻗﻒ ‪---------------------------------------‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ ‪---------------------------------------‬‬
‫ﻳﺎدداﺷﺖ ﺗﺸﺮﻳﺤﯽ‪:‬‬
‫ﻼ و در ﺁﻳﻨﺪﻩ در ﺗﻀﺎد واﻗﻊ ﻧﮕﺮدد‪.‬‬ ‫هﺪف ﻓﻮرﻣﻪ داراﻳﯽ ﺷﺨﺼﯽ ﺛﺒﺖ هﺮ ﻧﻮع ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ وﻇﻴﻔﻪ رﺳﻤﯽ ﺷﻤﺎ ﻓﻌ ٌ‬
‫ﺗﺤﺖ ﻋﻨﺎوﻳﻦ اﻳﻦ ﻓﻮرﻣﻪ داراﻳﯽ هﺎﯼ اﻋﻀﺎﯼ ﻓﺎﻣﻴﻞ ﺧﻮﻳﺶ ﮐﻪ هﻤﺴﺮ و ﻓﺮزﻧﺪان ﺗﺤﺖ ﮐﻔﺎﻟﻪ را در ﺑﺮ ﻣﻴﮕﻴﺮد‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺎزﻳﺪ‪ .‬هﻨﮕﺎﻣﻴﮑﻪ‬
‫ﺑﺨﺶ از داراﻳﯽ ﺷﻤﺎ ﺑﺎ هﻤﺴﺮ و ﻳﺎ ﺳﺎﻳﺮ اﻓﺮاد ﺑﺼﻮرت ﻣﺸﺘﺮﮎ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻧﺎم ﺁن هﺎ را ﻧﻴﺰ ﺑﻨﻮﻳﺴﻴﺪ‪.‬‬
‫اﻇﻬﺎرﻳﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻣﺎﻟﯽ‪ ،‬ﺷﺨﺼﯽ و دﻳﮕﺮ ﻣﻨﺎﻓﻊ را ﮐﻪ در ﺟﺮﻳﺎن ‪ 12‬ﻣﺎﻩ ﺑﺎ ﺁن ﺳﺮوﮐﺎر دارﻳﺪ‪ ،‬اﺣﺘﻮا ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ .‬اﻳﻦ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ‬
‫ﺳﭙﻮرﺗﯽ‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻳﺎ ﻓﺮهﻨﮕﯽ و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻓﺎﻣﻴﻠﯽ ﻳﺎ ﺷﺨﺼﯽ را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻴﺴﺎزد‪ .‬زﻳﺮا اﻳﻨﻬﺎ ﻣﻮاردﯼ اﻧﺪ ﮐﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺷﺨﺼﯽ دﻗﻴﻖ را درﺑﺮ‬
‫دارﻧﺪ‪ .‬اﻓﺮادﯼ را ﮐﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ ﺷﻤﺎ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ ﺗﺎ اﻳﻦ اﻇﻬﺎرﻳﻪ را ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫ﺟﺎﺋﻴﮑﻪ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺤﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﻳﮏ ﻋﻨﻮان ﺷﺎﻣﻞ ﮔﺮدﻧﺪ‪ ،‬ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﺎوﻳﻦ ﻣﺸﺨﺺ درج ﮔﺮدﻧﺪ‪.‬‬
‫ﻓﻮرﻣﻪ ﻧﻈﺮﺑﻪ ﺣﮑﻢ رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮر ﺑﻪ وﯼ ارﺳﺎل ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫ﻗﺒﻞ از ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻓﻮرﻣﻪ ﻟﻄﻔٌﺎ ﻧﻮت ﺗﻮﺿﻴﺤﯽ ذﻳﻞ را دﻗﻴﻘٌﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ‪.‬‬

‫‪ .1‬درﺁﻣﺪ‬
‫درﺁﻣﺪ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﯽ ﻋﻮاﻳﺪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ ﺷﻤﺎ‪ ،‬هﻤﺴﺮ ﻳﺎ ﻓﺮزﻧﺪان ﺗﺤﺖ ﮐﻔﺎﻟﻪ ﺷﻤﺎ از هﺮ ﻧﻮع ﻣﻨﺒﻊ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻌﺎش‪ ،‬ﻓﻴﺲ‪ ،‬ﻣﺰد‪ ،‬ﭘﻮل ﮐﺮاﻳﻪ‪،‬‬
‫ﻋﻮاﻳﺪ از ﺗﺠﺎرت‪ ،‬ﮐﺎر‪ ،‬ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬارﯼ‪ ،‬ﺗﻘﺎﻋﺪ‪ ،‬ﻣﻨﺎﻓﻊ دﻳﮕﺮ ﻳﺎ ﻣﻨﺎﺑﻊ دوﻟﺘﯽ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫درﺁﻣﺪ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ‪20 000،‬اﻓﻐﺎﻧﯽ در ﻳﮏ ﺳﺎل ﺑﺎﻳﺪ ﮔﺰارش دادﻩ ﺷﻮد اﻣﺎ ﻣﻘﺪار ﮐﻤﺘﺮ از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﮐﻪ ﺗﺎﺛﻴﺮ د ر ﺑﻮﺟﻮد ﺁوردن ﺗﻀﺎد ﻣﻨﺎﻓﻊ داﺷﺘﻪ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ ﻧﻴﺰ ﺷﺎﻣﻞ ﮔﺮدد‪.‬‬
 ‫ﻣﻘﺪار ﺳﺎﻻﻧﻪ درﺁﻣﺪ‬ ‫ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ درﺁﻣﺪ را اﺧﺬ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﻨﺒﻊ و ﻃﺮز درﺁﻣﺪ‬
‫ﻣﻌﺎش‪ ،‬ﻓﻴﺲ ﻳﺎ ﭘﻮل هﺎﯼ اﻓﺘﺨﺎرﯼ‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬

‫درﺁﻣﺪ از ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬارﯼ‬

‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬

‫درﺁﻣﺪ از ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬

‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬

‫درﺁﻣﺪ ﮐﻠﯽ‬
‫ﻣﻨﺒﻊ و ﻃﺮز درﺁﻣﺪ‪ :‬درﺁﻣﺪ را ﮐﯽ ﻣﻴﭙﺮدازد و ﭼﺮا ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ درﺁﻣﺪ را اﺧﺬ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ :‬درﺁﻣﺪ ﺑﻪ ﮐﯽ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪ ،‬ﺧﻮد ﺷﻤﺎ‪ ،‬هﻤﺴﺮ و ﻳﺎ ﻓﺮزﻧﺪان ﺗﺤﺖ ﮐﻔﺎﻟﻪ ﺷﻤﺎ‪.‬‬
‫ﻣﻘﺪار درﺁﻣﺪ ﺳﺎﻻﻧﻪ‪ :‬ﺑﺮاﯼ ﺳﺎل ﻗﺒﻠﯽ ﻣﺎﻟﯽ‬
‫‪ .2‬اﻣﻮال ﻳﺎ داراﻳﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﻘﻮل و ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻘﻮل‪:‬‬
‫اﻣﻮال ﻳﺎ داراﻳﯽ ﻣﻨﻘﻮل ﻳﺎ ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻘﻮل ﻋﺒﺎرت از هﺮ ﻧﻮع داراﻳﯽ ﮐﻪ ارزش ﺁن ‪ 50000‬اﻓﻐﺎﻧﯽ و ﻳﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺁن ﮐﻪ ﺷﻤﺎ‪ ،‬هﻤﺴﺮ و ﻳﺎ ﻓﺮزﻧﺪان‬
‫ﻼ وﻳﺎ ﻧﺴﺒﺘٌﺎ ﻣﻠﮑﻴﺖ ﺁن را دارﻳﺪ‪ ،‬ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪ .‬در ﻣﻮرد ﮐﺎرﺑﺮد زﻣﻴﻦ ﻳﺎ ﺧﺎﻧ ٌﻪ ﮐﻪ ﺁﻳﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﻓﺎﻣﻴﻞ‪ ،‬و ﻳﺎ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﮐﺮاﻳﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺨﺺ‬‫ﺷﻤﺎ ﮐﺎﻣ ٌ‬
‫دﻳﮕﺮ‪ ،‬ﻣﺰرﻋﻪ‪ ،‬ﺗﻌﻤﻴﺮ ﺑﺮاﯼ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬارﯼ‪ ،‬و ﻳﺎ ﺳﺎﻳﺮ اهﺪاف ﺗﺠﺎرﺗﯽ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اراﻳﻪ داﺷﺘﻪ؛ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺁن‬
‫ﻧﻴﺰ ﺑﻨﻮﻳﺴﻴﺪ‪.‬‬
‫ارزش اﻣﻮال ‪ /‬داراﻳﯽ‬ ‫ﻣﺎﻟﮏ ‪ /‬ﻣﺘﺼﺮف داراﻳﯽ ﻳﺎ اﻣﻮال‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ اﻣﻮال ‪ /‬داراﻳﯽ‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬

‫ارزش ﮐﻠﯽ‬

‫ﺗﻮﺿﻴﺢ اﻣﻮال و ﻳﺎ داراﻳﯽ‪ :‬ﻧﻮﻋﻴﺖ داراﻳﯽ ﻳﺎ ﻣﺎل ﻣﻨﻘﻮل و ﻏﻴﺮ ﻣﻨﻘﻮل را ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻧﻤﻮدﻩ و ﺑﻨﮕﺎرﻳﺪ ﮐﻪ ﺁﻳﺎ ﺗﻤﺎم داراﻳﯽ و ﻳﺎ ﻓﻴﺼﺪﯼ ﮐﻢ ﺁن‬
‫از ﺷﻤﺎ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪) .‬ﻣﺜﺎل‪ :‬اﮔﺮ ﻧﺼﻒ ﺁن از ﺷﻤﺎ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪ 50 ،‬ﻓﻴﺼﺪ ﺁن از ﺷﻤﺎ اﺳﺖ‪ (.‬ﺁﻳﺎ ﺻﻮرت ﺣﺴﺎب ﺑﺎﻧﮑﯽ اﺳﺖ‪ ،‬ﭘﻮل ﺑﺪﻳﻬﯽ ﺑﺮاﯼ ﺷﻤﺎ‬
‫اﺳﺖ‪ ،‬ﺻﻮرت ﺣﺴﺎب ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬارﯼ اﺳﺖ‪ ،‬داراﻳﯽ واﻗﻌﯽ‪ ،‬ﻣﺰرﻋﻪ‪ ،‬ﻣﺎﻟﮑﻴﺖ ﻳﺎ ﺳﻬﻤﯽ در ﺗﺠﺎرت‪ ،‬ﻣﺴﺎﻳﻞ هﻨﺮﯼ‪ ،‬اﻧﺘﻴﮏ‪ ،‬ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﻏﻴﺮﻩ‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺎﻟﮏ ‪ /‬ﻣﺘﺼﺮف داراﻳﯽ ﻳﺎ اﻣﻮال‪ :‬ﻧﺎم ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ ﻣﺎﻟﮏ داراﻳﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪ .‬ﺧﻮد ﺷﻤﺎ‪ ،‬هﻤﺴﺮ و ﻳﺎ ﻓﺮزﻧﺪان ﺗﺤﺖ ﮐﻔﺎﻟ ٌﻪ ﺷﻤﺎ‪.‬‬
‫ارزش اﻣﻮال ﻳﺎ داراﻳﯽ‪ :‬در ﻣﻮرد ارزش داراﻳﯽ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اراﻳﻪ دارﻳﺪ‪ ،‬اﮔﺮ ﻣﻌﻠﻮم ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ارزش ﺁن را ﺗﺨﻤﻴﻦ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻗﺮوض ﻳﺎ ﺑﺪﻳﻬﯽ‪:‬‬
‫ﻗﺮوض ﻳﺎ ﺑﺪﻳﻬﯽ ﭘﻮل ﻳﺎ داراﻳﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ ﺷﺨﺺ و ﻳﺎ ﮐﺎرﯼ ﻗﺮض دادﻩ ﺷﺪﻩ ﮐﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺁن را در ﺁﻳﻨﺪﻩ ﺑﭙﺮدازد‪.‬‬
 ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻗﺮوض ﻳﺎ ﺑﺪﻳﻬﯽ و ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ از وﯼ ﻗﺮض ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ ﻗﺮض ﻳﺎ ﺑﺪﻳﻬﯽ را ﻣﻘﺪار‪ /‬ﻣﺒﻠﻎ ﺑﺪﻳﻬﯽ ﻳﺎ‬
‫ﻗﺮض‬ ‫ﺑﺪﺳﺖ ﺁوردﻩ اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‬
‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫‪.4‬‬

‫ارزش ﮐﻠﯽ‬

‫ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻗﺮوض ﻳﺎ ﺑﺪﻳﻬﯽ و ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ از وﯼ ﻗﺮض ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪ :‬ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ ﮐﻪ ﭼﺮا و از ﮐﯽ ﻗﺮض ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻳﺪ؟ )ﻣﺜ ٌ‬
‫ﻼ‬
‫ﻗﺮﺿﻪ ﺟﻬﺖ ﺧﺮﻳﺪارﯼ ﺧﺎﻧﻪ از ﺑﺎﻧﮏ ‪ --------‬و ﻳﺎ ﻗﺮﺿﻪ ﺟﻬﺖ ﺧﺮﻳﺪارﯼ ﻣﻮﺗﺮ از ﭘﺪر‪( .‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ ﻗﺮض ﻳﺎ ﺑﺪﻳﻬﯽ را ﺑﺪﺳﺖ ﺁوردﻩ اﺳﺖ‪ :‬ﻧﺎم ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ ﻗﺮﺿﻪ ﻳﺎ ﺑﺪﻳﻬﯽ را ﺑﺪﺳﺖ ﺁوردﻩ اﺳﺖ‪ .‬ﺧﻮد ﺷﻤﺎ‪ ،‬هﻤﺴﺮ ﻳﺎ ﻓﺮزﻧﺪان‬
‫ﺗﺤﺖ ﮐﻔﺎﻟﻪ‪.‬‬
‫ﻣﻘﺪار‪ /‬ﻣﺒﻠﻎ ﺑﺪﻳﻬﯽ ﻳﺎ ﻗﺮض‪ :‬ﻣﻘﺪار ﻗﺮض وﻗﺘﻴﮑﻪ ﺑﺪﺳﺖ ﺁوردﻩ ﺷﺪﻩ ﺑﻮد‪.‬‬
‫ﻼ ﮐﻔﺎﻟﻪ ﺷﺪﻩ ﻳﺎ ﻣﺴﺎﻋﺪت هﺎﯼ ﻣﻬﻤﺎن ﻧﻮازﯼ‪:‬‬
‫‪ .4‬ﺗﺤﺎﻳﻒ‪ ،‬از ﺳﻔﺮهﺎﯼ ﮐﺎﻣ ٌ‬
‫در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ اﺧﺬ ﺗﺤﺎﻳﻒ رﺳﻤﯽ ﺑﺎﻳﺪ از ﻣﺤﺘﻮاﯼ ﻣﻘﺮرﻩ ﺳﻠﻮﮎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺘﺎﺑﻌﺖ ﮔﺮدد‪ .‬ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻴﮑﻪ ﺗﺤﺖ اﻳﻦ ﻋﻨﻮان ﺷﺎﻣﻞ‬
‫ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ ﺻﺮف ﺑﻪ ﺗﺤﺎﻳﻒ ارﺗﺒﺎط ﻣﻴﮕﻴﺮد ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ هﻤﺴﺮ و ﻳﺎ ﻓﺮزﻧﺪان ﺗﺤﺖ ﮐﻔﺎﻟﻪ ﺷﻤﺎ اﺧﺬ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫ﺗﺤﺎﻳﻒ ﮐﻪ ﺑﻄﻮر ﺷﺨﺼﯽ در ﺟﺮﻳﺎن ﮐﺎر و ﻳﺎ ‪ 12‬ﻣﺎﻩ ﻗﺒﻞ از اﺳﺘﺨﺪام در دوﻟﺖ اﺧﺬ ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﻳﺪ ﮔﺰارش دادﻩ ﺷﻮد‪ .‬ﻣﻮﺿﻮع ﻓﻮق ﺑﻪ‬
‫ﺗﺤﺎﻳﻒ ارﺗﺒﺎط ﻣﻴﮕﻴﺮد ﮐﻪ ارزش ﺁن‪ 10000‬اﻓﻐﺎﻧﯽ و ﻳﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺁن ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اراﻳﻪ ﮔﺰارش در ﻣﻮرد ﺗﺤﺎﻳﻒ ﮐﻪ ﺷﻤﺎ‪ ،‬اﻋﻀﺎﯼ ﻓﺎﻣﻴﻞ و ﻳﺎ‬
‫ﻼ ﺷﺨﺼﯽ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﻴﺎورﻧﺪ در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﺗﻀﺎد ﻣﻨﺎﻓﻊ را ﺑﺒﺎر ﻧﻴﺎورد‪ ،‬ﻻزم ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫دوﺳﺘﺎن ﺷﺨﺼﯽ ﺷﻤﺎ ﺑﺼﻮرت ﮐﺎﻣ ٌ‬
‫ﻼ ﮐﻔﺎﻟﻪ ﺷﺪﻩ وﭘﺬﻳﺮش ﻣﺴﺎﻋﺪت هﺎﯼ ﻣﻬﻤﺎﻧﻮازﯼ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﻳﺪ از رهﻨﻤﺎﯼ ﻓﻮق ﻣﺘﺎﺑﻌﺖ ﻧﻤﺎﺋﻴﺪ‪ .‬ﺳﻔﺮ هﺎﯼ ﮐﻔﺎﻟﻪ ﺷﺪﻩ ﮐﺮاﻳﻪ‬ ‫در ﻣﻮرد ﺳﻔﺮهﺎﯼ ﮐﺎﻣ ٌ‬
‫ﻃﻴﺎرﻩ‪ ،‬ﭘﻮل ﺳﻔﺮﻳﻪ و ﻣﺤﻞ ﺑﻮدوﺑﺎش را ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ دﻳﮕﺮان ﭘﺮداﺧﺘﻪ و ﻳﺎ ﺗﻬﻴﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‪ ،‬اﺣﺘﻮا ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ اﻣﺎ ﭘﻮل ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ دوﻟﺖ ﭘﺮداﺧﺘﻪ‬
‫ﻣﻴﺸﻮد در ﺁن ﺷﺎﻣﻞ ﻧﻤﻴﮕﺮدد‪.‬‬

‫ارزش ﺗﺤﻔﻪ ﻳﺎ ﭘﻮل ﺳﻔﺮ‬ ‫اﺧﺬ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻃﺮز ﺗﺤﺎﻳﻒ ﻳﺎ ﭘﻮل ﺳﻔﺮ و ﺷﺨﺺ ﮐﻔﺎﻟﻪ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬

‫ارزش ﮐﻠﯽ‬

‫ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻃﺮز ﺗﺤﺎﻳﻒ ﻳﺎ ﭘﻮل ﺳﻔﺮ و ﺷﺨﺺ ﮐﻔﺎﻟﻪ ﮐﻨﻨﺪﻩ‪ :‬اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻃﺮز ﺗﺤﻔﻪ‪ ،‬هﺪف و ﻣﻨﺰﻟﮕﺎﻩ ﺳﻔﺮ و ﺷﺨﺺ ﭘﺮداﺧﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬
‫ﭘﻮل ﺁن را ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ ﺗﺤﻔﻪ و ﻳﺎ ﭘﻮل ﺳﻔﺮ را ﺑﺪﺳﺖ ﻣﻴﺎورد‪ :‬ﻧﺎم ﺷﺨﺼﻴﮑﻪ ﭘﻮل را ﺑﺪﺳﺖ ﻣﻴﺎورد و ﻳﺎ ﺳﻔﺮ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪ .‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ اﻳﻦ ﮐﺎر ﺑﻄﻮر‬
‫ﻣﺸﺘﺮﮎ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻳﮏ ﺷﺨﺺ را ﻧﻴﺰ در ﺑﺮ ﺧﻮاهﺪ ﮔﺮﻓﺖ‪.‬‬
‫ارزش ﺗﺤﻔﻪ و ﻳﺎ ﭘﻮل ﺳﻔﺮ‪ :‬ارزش ﺗﺨﻤﻴﻨﯽ و ﻳﺎ واﻗﻌﯽ ﺗﺤﻔﻪ و ﻳﺎ ﺳﻔﺮ ﮐﻔﺎﻟﻪ ﺷﺪﻩ‪.‬‬

‫ﻧﻮت‪ -:‬ﻣﻮارد ﺗﺄدﻳﺒﯽ دراﻳﻦ ﺳﻨﺪ وﺟﻮد ﻧﺪارد‪ .‬زﻳﺮا درﺻﻮرت ﻋﺪم ﻋﻤﻠﯽ ﻧﻤﻮدن ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎ ﻧﺎ ﻧﺎﻗﻀﻴﻦ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺮﺧﻮرد ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﺮدد‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0030‬‬
‫ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاﯼ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻌﺎش و اﻣﺘﻴﺎزات اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ‬ ‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‬ ‫رﻳﺎﺳﺖ ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ و ﺗﻘﻨﻴﻦ ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ‬

‫‪1387/8/7‬‬ ‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺷﻬﺮت ﺷﺨﺺ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﻌﺎش و اﻣﺘﻴﺎزات اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ‪.‬‬
‫اﻧﺪازﻩ ﻣﻌﺎش ﻣﻮﻗﻒ ﻣﺎﻣﻮر در‬ ‫ﻧﻤﺒﺮ اﻣﺮ و ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺮر ﺑﻪ‬
‫وﻇﻴﻔﻪ ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﻓﻌﻠﯽ‬ ‫ﻋﻨﻮان وﻇﻴﻔﻪ و ﺑﺴﺖ‬ ‫وﻇﻴﻔﻪ ﻓﻌﻠﯽ از ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫ﺳﺎل ﺗﻮﻟﺪ‬ ‫وﻟﺪ‬ ‫اﺳﻢ‬
‫رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد‬
‫داﻳﻤﯽ‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻗﺮاردادﯼ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﮐﺎرﮐﻦ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬ ‫‪.3‬‬
‫ب‪ :‬ﻣﻌﻴﺎرﺗﺜﺒﻴﺖ ﻗﻴﻤﺖ ﮐﺎر ﺑﺮاﯼ ﺗﺜﺒﻴﺖ اﻣﺘﻴﺎزات اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ﺑﺮ اﺳﺎس درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ و ﺗﺨﺼﺺ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﺗﺜﺒﻴﺖ ارزش ﻣﺎدﯼ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از‬ ‫ﺗﻌﺪاد اﺳﻨﺎد‬ ‫ﻧﺎم ﻣﻮﺳﺴﻪ‬
‫اﺛﺎر و ﺗﺎﻟﻴﻔﺎت ﻣﻬﻢ‬ ‫رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ‬ ‫درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬
‫درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺣﺎﺻﻠﻪ‬ ‫ﻓﺮاﻏﺖ‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ‬
‫دﮐﺘﻮرا‪ PhD‬ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﻣﺎﺳﺘﺮ‪ /MD‬ﻣﺎﻓﻮق ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ‬
‫وﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‪ BS‬ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﻓﺎرغ ﺻﻨﻒ ‪ 14‬ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﻓﺎرغ ﺻﻨﻒ ‪ 12‬ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬

‫ﺗﺜﺒﻴﺖ ارزش ﻣﺎدﯼ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ اﻏﺎز و ﺧﺘﻢ‬ ‫ﻧﺎم ﭘﺮوﮔﺮام‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﻧﻮع ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ اﻣﻮزﺷﯽ و ﺗﺮﺑﻴﻮﯼ‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬ ‫ﻧﺎم ﻣﺮﮐﺰ‬
‫ﭘﺮوﮔﺮام اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪﻩ‬ ‫اﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫ﺗﺼﺪﻳﻘﻨﺎﻣﻪ‬ ‫اﻣﻮزﺷﯽ‬
‫رر‬ ‫ﮐﻮرﺳﻬﺎﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻧﻪ ﻣﺎهﻪ‬
‫ﮐﻮرﺳﻬﺎﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺷﺶ ﻣﺎهﻪ رر‬
‫ﮐﻮرﺳﻬﺎﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﺳﻪ ﻣﺎهﻪ رر‬
‫ﮐﻮرﺳﻬﺎﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻳﮏ ﻣﺎهﻪ رر‬
‫رر‬ ‫ورﮐﺸﺎپ هﺎ‬
‫رر‬ ‫ﺳﻴﺮ هﺎﯼ ﻋﻠﻤﯽ‬
‫رر‬ ‫ﺳﻴﻤﻴﻨﺎرهﺎﯼ ﻣﻴﺘﻮدﻳﮏ‬
‫ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ هﺎﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ رر‬
‫ج‪ :‬ﻣﻌﻴﺎرﺗﺜﺒﻴﺖ ﻗﻴﻤﺖ ﮐﺎر ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺮاﯼ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻌﺎش اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ﻣﻮﻗﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس ارزﺷﻬﺎ و ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ وﻇﺎﻳﻒ ﮐﻠﻴﺪﯼ ﺑﺴﺖ ﻣﻮﺟﻮد در‬
‫وﻇﺎﻳﻒ ﺗﺨﺼﺼﯽ ذﻳﻞ‪:‬‬
‫‪ .1‬در وﻇﺎﻳﻒ رهﺒﺮﯼ ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺳﺎزﯼ در ادارﻩ‪.‬‬
‫‪ .2‬در وﻇﺎﻳﻒ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ ﺳﺎزﯼ ‪ ،‬ﻣﺸﻮرﻩ دهﯽ ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن ﮔﺬارﯼ و ﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺎﻧﻮن‬
‫‪ .3‬در وﻇﺎﻳﻒ ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎزﯼ و ادارﻩ ﭘﺮوژﻩ‪.‬‬
‫‪ .4‬در وﻇﺎﻳﻒ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﺟﻬﺖ ﺗﺎﻣﻴﻦ اﻣﻨﻴﺖ‪ ،‬رﺷﺪ اﻗﺘﺼﺎدﯼ و ﮐﺎهﺶ ﻓﻘﺮ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻴﺎﺗﯽ‪ ،‬ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺳﺎزﯼ‪ ،‬ﺗﻌﻬﺪ ﺑﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺻﻼﺣﺎت‬
‫و ﮐﺎهﺶ ﻓﺴﺎد ادارﯼ‪.‬‬
 ‫‪.5‬‬
‫ﺗﻮﻗﻊ ادارﻩ ﺑﺮاﯼ ﺣﺼﻮل‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﺤﺖ ﻧﺘﺎﻳﺞ و دﺳﺖ ﺁورد هﺎﯼ‬ ‫ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﻋﻤﺪﻩ‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬
‫ﺧﻼﺻﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﻬﻢ ﻓﻌﻠﯽ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ‬
‫اﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ در ﻳﮑﺴﺎل‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‬
‫ﮐﺎرﯼ‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬
‫ﻳﺎداﺷﺖ ‪ :‬در ﺻﻮرت ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﺗﻌﺪاد وﻇﺎﻳﻒ ﺑﻴﺸﺘﺮ و ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﺿﺎﻓﯽ از ﻋﻘﺐ ﺻﻔﺤﺎت اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫د‪ :‬ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻗﻴﻤﺖ ﮐﺎر ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﺠﺎرب و دﺳﺖ ﺁوردهﺎﯼ ﮐﺎر ﻗﺒﻠﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﻓﻌﻠﯽ‬
‫ﺗﻌﺪاد‬
‫ﺧﻼﺻﻪ وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ هﺎ‬ ‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫دﺳﺖ ﺁوردهﺎﯼ ﻣﻬﻢ‬ ‫ﻣﺪت‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺮر‬ ‫اﺳﻢ ادارﻩ‬ ‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﺗﺤﺖ اﺛﺮ‬ ‫ﺧﺪﻣﺖ‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬
 ‫ﺗﻌﺪاد اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫اﺳﻢ‬
‫ﮔﺎن ﻧﺘﺎﻳﺞ ﭘﺮوژﻩ‬ ‫دﺳﺖ ﺁورد هﺎﯼ ﻣﻬﻢ و ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ‬ ‫ﻣﺪت ﮐﺎر‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬ ‫ﭘﺮوژ‬
‫ﻣﺠﻤ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﮔﻴﺮﯼ‬ ‫ﭘﺮوژﻩ‬ ‫هﺪف اﺳﺎﺳﯽ ﭘﺮوژﻩ‬
‫وﻋﻪ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ‬ ‫ﺗﺤﺖ اﺛﺮ‬ ‫ﻩ‬

‫ﺗﺠﺎرب و دﺳﺖ اوردهﺎﯼ ﮐﺎر ﻗﺒﻠﯽ در ﭘﺮوژﻩ هﺎﯼ اﻧﮑﺸﺎﻓﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﻩ‪:‬ﻣﻌﻴﺎر ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ و ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﻓﻌﻠﯽ‬

‫ﻗﻴﻤﺖ ﮐﺎر‬ ‫ﻣﻬﺎر‬

‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ‬ ‫اﻧﻮاع ﻣﻬﺎرت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫ت هﺎ‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﺗﺤﺮﻳﺮ‪ ،‬ﺗﻘﺮﻳﺮوﺗﺮﺟﻤﻪ‬
‫ﺑﻪ زﺑﺎن هﺎﯼ رﺳﻤﯽ ﮐﺸﻮر)درﯼ و‬ ‫‪1‬‬
‫ﭘﺸﺘﻮ(‬

‫ﺑﺎ ﻗﺒﻮل ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺪون هﻴﭻ ﻧﻮع ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﺗﺤﺮﻳﺮ ﺗﻘﺮﻳﺮ و ﺗﺮﺟﻤﻪ‬
‫ﺑﻪ زﺑﺎن اﻧﮕﻠﻴﺴﯽ و ﺳﺎﻳﺮ زﺑﺎ ن هﺎﯼ‬ ‫‪2‬‬
‫ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ‪.‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﮐﻤﭙﻴﻮﺗﺮ و‬
‫اﻧﺘﺮﻧﺖ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬
‫‪3‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﺗﺤﻘﻴﻖ و ﺗﺎﻟﻴﻒ ﻣﺮﺗﺒﻂ‬
‫ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬
‫‪4‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﺗﺸﺨﻴﺺ‪ ،‬ﺗﺤﻠﻴﻞ و ﺣﻞ‬
‫اﺑﺘﮑﺎرﯼ ﭘﻴﭽﻴﺪﻩ ﮔﯽ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ‬ ‫‪5‬‬
‫ﻃﻮر ﻋﺎدﻻﻧﻪ و ﺑﺪون ﺗﺒﻌﻴﺾ‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﻃﺮح‪ ،‬ﺗﺪﻗﻴﻖ و ﺗﻄﺒﻴﻖ‬
‫ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻧﺎﻓﺬﻩ‬
‫‪6‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﭘﻴﺸﺒﺮد ﮐﺎر ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ و‬
‫اﻧﺘﻘﺎل ﻇﺮﻓﻴﺖ‬
‫‪7‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫اراﻳﻪ ﻣﻨﻄﻖ ﻗﻮﯼ ‪ ،‬داﺷﺘﻦ ﻗﻀﺎوت‬
‫ﻋﺎدﻻﻧﻪ و ﻗﺪرت ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﯼ‪.‬‬
‫‪8‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺗﻔﮑﺮاﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﻳﮏ‪ ،‬ﺗﺜﺒﻴﺖ‬
‫اهﺪاف واوﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ‬
‫‪9‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺣﺲ ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮﯼ ‪ ،‬ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ‬
‫ﺣﺴﺎﺑﺪهﯽ وﺣﻔﻆ اﺳﺮار ادارﻩ‬
‫‪10‬‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﺪارد‬ ‫ﭘﺎﻳﻨﺘﺮازﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮاز ﻣﻌﻴﺎرهﺎ‬ ‫داﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﻣﻔﺎهﻤﻪ ﺑﺎ ﺗﺎﺛﻴﺮ و‬
‫ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ازﻧﺘﺎﻳﺞ ﻋﺎﻟﯽ‬
‫‪11‬‬
 ‫ﺑﻪ ﻣﻘﺎم ﻣﺤﺘﺮم ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ!‬
‫‪ .1‬وزارت‪ /‬ادارﻩ‪ ..................................‬ﺑﻤﻨﻈﻮر ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﮐﺎرﯼ ادارﻩ و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺗﺨﺼﺺ و ﻣﻬﺎرت ﮐﺎر اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ﺑﺮاﯼ‬

‫( اﻓﻐﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻌﺎش‬ ‫( داﻟﺮ اﻣﺮﻳﮑﺎﻳﯽ وﻳﺎ ﻣﻌﺎدل ان ﻣﺒﻠﻎ )‬ ‫( ﻣﺒﻠﻎ )‬ ‫ﻣﺤﺘﺮم ‪ /‬ﻣﺤﺘﺮﻣﻪ )‬

‫اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ﻣﻮﻗﺖ ﺑﻪ اﺳﺎس ارزﺷﻬﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ و ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺴﺖ ﻓﻌﻠﯽ ﻏﺮض ﺣﻔﻆ و ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ‬

‫اﻳﻦ ادارﻩ ﺑﻤﻘﺎم ﻣﺤﺘﺮم ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺑﺎ اﺣـــــــــــــــــﺘﺮام‬

‫اﺳﻢ ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫اﺳﻢ رﺋﻴﺲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ)ﺑﺤﻴﺚ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﮐﻨﻨﺪﻩ(‬ ‫اﺳﻢ و اﻣﻀﺎﯼ اﻣﺮ ادارﻩ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﻨﻨﺪﻩ‬

‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬

‫ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺗﺎﻳﻴﺪﯼ و ﻳﺎ ردﻳﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻮﻇﻒ در ﺳﻄﺢ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﺮاﯼ ﺑﺮرﺳﯽ اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﻌﺎش‬

‫اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ‪:‬‬

‫‪ .2‬ﺑﻪ ﻣﻘﺎم ﻣﺤﺘﺮم ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪:‬‬

‫ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻮﻇﻒ ﺿﻢ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اراﻳﻪ ﺷﺪﻩ وزارت ‪ /‬ادارﻩ ﻣﺤﺘﺮم‪ ..............................‬اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﻌﺎش و اﻣﺘﻴﺎزات‬
‫( را ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﻮد‪ .‬ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ داﺷﺖ اﺳﻨﺎد اراﻳﻪ ﺷﺪﻩ ‪ ،‬ارزﺷﻬﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ و‬ ‫اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ﺑﺮاﯼ ﻣﺤﺘﺮم‪ /‬ﻣﺤﺘﺮﻣﻪ )‬
‫( داﻟﺮ اﻣﺮﻳﮑﺎﺋﯽ و ﻳﺎ ﻣﻌﺎدل ﺁن ﻣﺒﻠﻎ )‬ ‫ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺴﺖ ﻓﻌﻠﯽ ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﺒﻠﻎ )‬
‫( اﻓﻐﺎﻧﯽ را ﺑﺮاﯼ ﻣﻮﺻﻮف ﺗﺎﺋﻴﺪ و ﻏﺮض اﺟﺮاات ﺑﻌﺪﯼ ﺑﻤﻘﺎم ﻣﺤﺘﺮم ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺗﺎﺋﻴﺪ دﻻﻳﻞ ان واﺿﺢ‬
‫ﮔﺮدد‪............................................................................................................................‬‬
‫ﺑﺎ اﺣــــــــــــــــﺘﺮام‬
‫رﻳﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻮﻇﻒ‪:‬‬ ‫ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻮﻇﻒ ‪:‬‬ ‫ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻮﻇﻒ‪:‬‬

‫اﺳﻢ‪ /‬اﻣﻀﺎ‬ ‫اﺳﻢ‪ /‬اﻣﻀﺎ‬ ‫اﺳﻢ‪ /‬اﻣﻀﺎ‬

‫( اﻓﻐﺎﻧﯽ‬ ‫( داﻟﺮ اﻣﺮﻳﮑﺎﻳﯽ وﻳﺎ ﻣﻌﺎدل ان ﻣﺒﻠﻎ )‬ ‫ﻧﻈﺮﻳﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﻮﻇﻒ در ﺳﻄﺢ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن در ﻣﻮرد ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺒﻠﻎ )‬
‫ﺗﺎﺋﻴﺪ اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻧﻮت ‪ :‬در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺑﺎ دﻻﻳﻞ ﻣﻘﻨﻊ اﺟﺮاﺁت ﺑﻌﺪﯼ وﺿﺎﺣﺖ دادﻩ ﺷﻮد‬
 ‫ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0031‬‬

‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﺪوﻳﺮ و اﺷﺘﺮاﮎ در ﺟﻠﺴﻪ هﺎﯼ رﺳﻤﯽ‬

‫اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﺨﺎﻃﺮ رﻋﺎﻳﺖ ﻧﻈﻢ ﮐﺎﻣﻞ ﻏﺮض ﺗﺪوﻳﺮ و اﺷﺘﺮاﮎ ﺷﺎﻣﻠﻴﻦ در ﺟﻠﺴﺎت رﺳﻤﯽ ادارات دوﻟﺘﯽ وﺿﻊ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫ﺁﻣﺎدﻩ ﮔﯽ ﺑﺮاﯼ ﺗﺪوﻳﺮ ﺟﻠﺴﻪ هﺎ ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ اول‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﺤﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاﯼ ﺗﺪوﻳﺮﺟﻠﺴﺎت و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻤﮑﻨﻪ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﻄﻠﻊ ﺳﺎﺧﺘﻦ اﺷﺘﺮاﮎ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺎن از ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ و زﻣﺎن ﺗﺪوﻳﺮ ‪.‬‬
‫‪ .3‬اﺗﺨﺎذ ﺗﺪاﺑﻴﺮ اﻣﻨﻴﺘﯽ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﻳﺠﺎﺑﺎت زﻣﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺮﺟﻊ ﺗﺪوﻳﺮ ﮐﻨﻨﺪﻩ ‪.‬‬

‫ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ هﺎﯼ ادارﻩ ﺗﺪوﻳﺮﮐﻨﻨﺪﻩ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ دوم ‪:‬‬
‫اﺟﻨﺪا را ﻣﻄﺎﺑﻖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ ادارﻩ و اهﺪاف ﻣﺸﺨﺺ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺣﺪ اﻗﻞ ﻳﮏ روز ﭘﻴﺶ ﺑﻪ اﻃﻼع ﺗﻤﺎم اﻋﻀﺎ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻼ ﺁﻧﻬﺎ را ﻣﻄﻠﻊ ﺳﺎزد‪.‬‬‫در ﺻﻮرت ﺿﺮورت ﺑﻪ اﺳﺘﻤﺎع ﮔﺰارش ‪،‬راﭘﻮر و ﻳﺎ ﺳﺨﻨﺮاﻧﯽ ﻣﺴﻮوﻟﻴﻦ را ﺗﺸﺨﻴﺺ و ﻗﺒ ً‬ ‫‪.2‬‬
‫در ﺻﻮرت ﭘﻴﺶ ﺁﻣﺪن ﺿﺮورت اﺷﺘﺮاﮎ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻣﻤﺜﻞ )ﻋﻮﺿﯽ( اﻃﻼع از ﺗﺪوﻳﺮ ﺟﻠﺴﻪ رادرﻳﺎﻓﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺑﻪ اﻃﻼع ﻣﺴﻮوﻟﻴﻦ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ ﺗﺎ اﺷﺨﺎص ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺟﻨﺪا ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﯼ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫اهﺪاف ﺗﺪوﻳﺮ ﺟﻠﺴﻪ هﺎ ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم‪:‬‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ وﻇﺎﻳﻒ ادارات دوﻟﺘﯽ ﺑﺮاﯼ ﺗﺤﻘﻖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ دوﻟﺖ ‪ ،‬ﺗﻌﻴﻴﻦ اهﺪاف و ﺑﺮرﺳﯽ ﺁﻧﻬﺎ در ﻋﺮﺻﻪ ﮐﺎرﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ادارﻩ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻼ ﺗﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ در اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫ﺟﻬﺖ ﻳﺎﺑﯽ ﺗﺤﻘﻖ اهﺪاف و ﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ ﻗﺒ ً‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺳﺮﻋﺖ ﺑﺨﺸﻴﺪن اﻣﻮر وﻇﻴﻔﻮﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ادارﻩ و ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺑﺮوز اﺷﺘﺒﺎهﺎت ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫اﺗﺨﺎذ ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﻋﺎﺟﻞ ﺑﺮاﯼ رﻓﻊ ﻧﻮاﻗﺺ و اﺷﺘﺒﺎهﺎت ﺟﺮﻳﺎن ﮐﺎر ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ ﻋﻤﻠﯽ ﺑﺮاﯼ اﻧﮑﺸﺎف ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﺟﺪﻳﺪ‪ ،‬ﺗﺠﺎرب ﻣﺜﺒﺖ ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺑﺮدن ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ‪ ،‬اﻧﮑﺸﺎف رﻗﺎﺑﺖ هﺎﯼ‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺳﺎﻟﻢ ‪.‬‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ وﻇﺎﻳﻒ ﻋﺎﺟﻞ و اﺿﻄﺮارﯼ ﻗﺎﺑﻞ ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ ‪ ،‬ﺗﻘﺴﻴﻢ وﻇﺎﻳﻒ ‪ ،‬ﻓﺮاهﻢ ﺁورﯼ ﺳﻬﻮﻟﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫ﺑﺮرﺳﯽ و ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﮐﺎرهﺎﯼ اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ ‪ ،‬اﺳﺘﻤﺎع راﭘﻮر هﺎ و ﮔﺰارش هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ‪.‬‬ ‫‪.7‬‬

‫رﻋﺎﻳﺖ ﻧﻈﻢ داﺧﻠﯽ ﻣﺠﻠﺲ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم‪:‬‬
‫ﻗﺒﻞ از دﺧﻮل ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﺑﺮﮔﺬارﯼ ﺟﻠﺴﻪ ﻣﺒﺎﻳﻞ هﺎ و ﺧﺎﻣﻮش ﮔﺮدﻧﺪ ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﻴﻦ اﻣﻨﻴﺘﯽ ﻃﺒﻖ هﺪاﻳﺖ دﻓﺘﺮ ﭘﺬﻳﺮش ﺑﻪ ﺟﺎهﺎﯼ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺟﺎﺑﺠﺎ ﮔﺮدﻧﺪ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ورود هﺮ ﻧﻮع اﺳﻠﺤﻪ ﻧﺎرﻳﻪ و ﺟﺎرﺣﻪ و ﺳﺎﻳﺮ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻏﻴﺮ ﺿﺮورﯼ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﺟﻠﺴﻪ ﻣﻤﻨﻮع ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺟﺎﺑﺠﺎﻳﯽ اﻋﻀﺎﯼ ﻣﺠﻠﺲ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ و ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﻳﺎداﺷﺖ هﺎﯼ ﻧﺎم ﮔﺬارﯼ ﺷﺪﻩ ﺑﻪ ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫‪.4‬‬
‫و ﻳﺎ ﻧﺎم ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد‪.‬‬

‫ﻧﻈﻢ داﺧﻠﯽ ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ‪:‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻳﺠﺎب ﻣﺠﻠﺲ ‪،‬ﺷﺮوع ﺟﻠﺴﻪ هﺎ ﺑﺎ ذﮐﺮ ﻧﺎم ﺧﺪاوﻧﺪ و ﺳﺮود ﻣﻠﯽ ﮐﺸﻮر ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺣﻔﻆ ﻧﻈﻢ ﻋﻤﻮﻣﯽ و اﺟﺮاات ﻣﻄﺎﺑﻖ دﺳﺎﺗﻴﺮ رﺋﻴﺲ ﺟﻠﺴﻪ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻣﺮاﻋﺎت ﮐﺮدن ﻧﻮﺑﺖ و زﻣﺎن در ﺳﺨﻨﺮاﻧﯽ هﺎ و ﺑﺤﺚ هﺎ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻋﺪم ﺳﺨﻨﺮاﻧﯽ‪ ،‬اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ و ﺗﺒﺼﺮﻩ هﺎﺑﺮ ﺧﻼف اﺟﻨﺪاﯼ دادﻩ ﺷﺪﻩ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺣﻔﻆ اﺗﻮرﻳﺘﻪ و ﺷﺨﺼﻴﺖ اﺷﺨﺎص ذ ﻳﺼﻼح ادارﻩ در ﺟﻠﺴﻪ ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺣﻔﻆ ﻣﺤﺮﻣﻴﺖ ﺟﺮﻳﺎن ﻣﺠﻠﺲ و اﺳﺮار ادارﻩ ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
 ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﭘﻴﺸﺒﺮد ﺟﻠﺴﻪ هﺎ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ‪:‬‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ رﺋﻴﺲ ﺟﻠﺴﻪ از ﻗﺒﻞ و ﻳﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﺁن در ﺷﺮوع ﺟﻠﺴﻪ از ﺟﻤﻠﻪ اﺷﺨﺎص ﮐﻠﻴﺪﯼ ادارﻩ ﺗﻮﺳﻂ اﻋﻀﺎ ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫در ﺻﻮرت ﺿﺮورت ﻣﻌﺮﻓﯽ اﻋﻀﺎﯼ ﺟﺪﻳﺪ ‪ ،‬ﻧﺎﻇﺮﻳﻦ و ﻳﺎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ هﺎﯼ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﺎﻓﻮق ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﻣﻨﺠﻤﻨﺖ وﻗﺖ ‪ ،‬ﻣﻌﺮﻓﯽ اﺟﻨﺪا ‪ ،‬ﺳﺨﻨﺮاﻧﻬﺎ ‪ ،‬ادارﻩ ﺑﺤﺚ و ﻣﺬاﮐﺮﻩ ‪ ،‬ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻗﻀﺎﻳﺎﯼ ﻣﺒﻬﻢ و ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺿﺮورﯼ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺛﺒﺖ روﻳﺪاد هﺎﯼ ﻣﻬﻢ در ﮐﺘﺎب ﺟﻠﺴﺎت ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ ﻧﻬﺎﻳﯽ ‪ ،‬ﻧﺘﻴﺠﻪ ﮔﻴﺮﯼ و ﺻﺪور ﻓﻴﺼﻠﻪ ﻧﺎﻣﻪ ﺟﻠﺴﻪ ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫در ﺻﻮرت ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﻧﻈﺮﻳﺎت ﻣﺘﻔﺎوت اﺳﺘﻔﺎدﻩ از راﯼ ﮔﻴﺮﯼ ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫ﻃﺮز اﻧﺘﻘﺎل ﻓﻴﺼﻠﻪ هﺎ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ و ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﺤﻘﻖ ﻋﻤﻠﯽ ﺁن ‪:‬‬

‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻓﻴﺼﻠﻪ هﺎ از ﺁدرس داراﻻﻧﺸﺎﯼ ﻣﺠﻠﺲ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ذﻳﺮﺑﻂ ارﺳﺎل ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .2‬در ﻓﻴﺼﻠﻪ هﺎ ﻣﺴﻮوﻟﻴﻦ اﺟﺮا ‪ ،‬زﻣﺎن اﺟﺮا ‪ ،‬ﻧﻮع اﺟﺮاات ‪ ،‬در ﺻﻮرت ﺿﺮورت ﺑﻪ ﺑﻮدﺟﻪ و ﺗﮑﻨﺎﻟﻮژﯼ ﺣﺪود و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﺪارﮎ ﺁن‬
‫ﻣﺸﺨﺺ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺑﺮاﯼ ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﺤﻘﻖ ﻓﻴﺼﻠﻪ هﺎ ‪ ،‬اﺳﺘﻤﺎع ﮔﺰارش هﺎ‪ ،‬راﭘﻮردهﯽ و ﮔﺰارش دهﯽ ﺑﺎ ﺗﻌﻴﻴﻦ زﻣﺎن و ﻣﮑﺎن‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﮔﺮدد ‪.‬‬

‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ارزﺷﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻌﻴﺎر هﺎ ﯼ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ ﺑﻤﻨﻈﻮر ارزﻳﺎﺑﯽ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﮐﺎر ‪:‬‬
‫ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ‪:‬‬
‫ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ راﭘﻮر ﺑﺮاﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ و ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﮐﻤﯽ و ﮐﻴﻔﯽ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ ﺑﺎ اراﻳﻪ ارﻗﺎم و ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ از ادارات‬ ‫‪.1‬‬
‫ذﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻇﻴﻒ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن و ﺗﻴﻢ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﮔﺰارش ﻳﺎﻓﺘﻪ و ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺁن ﺑﺎ ﺣﻘﺎﻳﻖ ﻣﻮﺟﻮد در ادارات‬ ‫‪.2‬‬
‫زﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬
‫ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ هﺎﯼ اﺟﺮاات ﻣﻔﻴﺪ ‪ ،‬ﻣﻮﺛﺮ و ﺗﺨﻄﯽ هﺎﯼ ﮐﺘﻤﺎن ﺷﺪﻩ ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺗﺸﻮﻳﻖ اﺷﺨﺎص و ادارات ﻣﻮﻓﻖ و ﻣﻤﺘﺎز در ﺟﻠﺴﻪ هﺎ ﺑﻌﺪﯼ و ﻳﺎ اﻋﻄﺎﯼ ﻣﮑﺎﻓﺎت ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ‪،‬ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ادارﻩ ‪.‬‬
‫ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻣﺠﺎزات ﺑﻪ ﻣﺘﺨﻠﻔﻴﻦ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺗﮑﺮار ﻋﻤﻞ ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0032‬‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣًﻮﻗﺖ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺳـــــﺘـﻌﻔ ًﺎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﺑﻪ وزارت ﻣﺤﺘﺮم ‪! ............................................‬‬

‫ارزﻳﺎﺑﯽ هﺎﯼ ﻧﺎﺷﯽ از ﻧﻈﺎرت ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ‪ ،‬ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﺪاوم وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻧﺸﺎﻧﺪهﻨﺪﻩ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ اﺳﺖ ﮐ ﻪ ﻋ ﺪﻩ ﻳ ﯽ از ﻣ ﺎﻣﻮرﻳﻦ‬
‫وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﺸﮑﻞ ﺧﻮد ﺳﺮاﻧﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺷﺎﻧﺮا ﺗﺮﮎ ﻧﻤﻮدﻩ ‪ ،‬درﻧﺘﻴﺠﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط وﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ ﺧ ﺪﻣﺎت ﺁﻧﻬ ﺎ ) ﻣ ﺮدم (‬
‫ﺑﻪ ﻣﺸﮑﻼت ﺟﺪﯼ ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪﻩ اﻧﺪ ‪.‬‬
‫هﺮﮔ ﺎﻩ ﻣ ﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺗﻘﺮرﻳﺎﻓﺘ ﻪ رﻗ ﺎﺑﺘﯽ ﺑﺴ ﺖ ه ﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠ ﻒ ﺧ ﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ ﺑﺘﺮﺗﻴ ﺐ ذﻳ ﻞ ﺑﻨ ﺎﺑﺮ ﻣﻮﺟﺒ ﺎ ت ﻗ ﺎﻧﻮﻧﯽ ﺧﻮاه ﺎن اﺳ ﺘﻔﺎدﻩ از ﺣ ﻖ اﺳ ﺘﻌﻔﺎ‬
‫درﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪ .‬ﺟﺮﻳﺎن را ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ادارﯼ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﻞ اﻃﻼع دهﻨﺪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اول و دوم ﺣﺪاﻗﻞ ﺳﻪ ﻣﺎﻩ ﻗﺒﻞ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ادارﯼ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘ ـﻞ اﺻ ﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧ ﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ﺳﻮم و ﭼﻬﺎرم ﺣﺪ اﻗﻞ دوﻣﺎﻩ ﻗﺒﻞ ﺑﺎرﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ادارﯼ ﺑﻪ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ﭘﻨﺠﻢ و ﺷﺸﻢ ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﮑﻤﺎﻩ ﻗﺒﻞ ﺑﻪ وزارت وادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ وهﺸﺘﻢ ﺣﺪاﻗﻞ ﭘﺎﻧﺰدﻩ روز ﻗﺒﻞ ﺑﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﺴﺘﻌﻔﯽ ﺑﺎاراﺋﻪ دﻻﻳﻞ ﻣﻨﻄﻘﯽ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﻌﺪ از ﻳﮑﺴﺎ ل درﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ ) وزارت ه ﺎ وادارات ﻣﺴ ﺘﻘﻞ دوﻟﺘ ﯽ ( ﺣ ﻖ‬
‫ﺗﻘﺮرﻣﺠﺪد را ازﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد درﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺑ ﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨ ﺎت ﺧ ﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ ‪ ،‬وزارت ه ﺎ ﯼ ﻣﺤﺘ ﺮم وادارات ﻣﺴ ﺘﻘﻞ دوﻟﺘ ﯽ از ﺗﻄﺒﻴ ﻖ اﻳ ﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤ ﻞ ﺑﺨ ﺎﻃﺮﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ‬
‫ازورود ﺳﮑﺘﮕﯽ درﮐﺎر ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻧﺎﺷﯽ از ﺧﺎﻟﯽ ﻣﺎﻧﺪن ﺑﺴﺖ هﺎ ﺑﻪ ارﺗﺒﺎط اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ دارﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ وﻣًﻮﺛﺮﻳﺖ اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺑﺪوش ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وﺗﻘﻨﻴﻦ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .8‬اﻳﻦ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ اﻟﯽ اﻧﻔﺎذ ﻣﻘﺮرﻩ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻣﺮﻋﯽ اﻻﺟﺮا ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫ﮐﺎﭘﯽ هﺎ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻤﺎم ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪.‬‬
‫‪ .2‬دﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪.‬‬
‫‪ .3‬دﻳﭙﺎرﺗﻤﻨﺖ ادارﻩ واﺟﺮاات ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0033‬‬

‫ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫(‬ ‫‪ .1‬ﻋﻨﻮان ﺑﺴﺖ ‪) :‬‬

‫(‬ ‫)‬ ‫‪ .2‬رﺗﺒﻪ ﺑﺴﺖ‪:‬‬
‫(‬ ‫‪ .3‬ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط‪) :‬‬
‫(‬ ‫‪ .4‬ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‪) :‬‬
‫(‬ ‫)‬ ‫‪ .5‬ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‪:‬‬

‫‪ .6‬ﮔﺰارﺷﺪهﯽ ﺑﻪ‪______________ :‬وﮔﺰارﺷﮕﻴﺮﯼ از‪__________________:‬‬

‫ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ‪:‬‬

‫ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ‪:‬‬
‫‪.‬‬ ‫•‬
‫‪.‬‬ ‫•‬
‫‪.‬‬ ‫•‬
‫‪.‬‬ ‫•‬
‫‪.‬‬ ‫•‬
‫‪.‬‬ ‫•‬
‫‪.‬‬ ‫•‬
‫‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﺤﺼﻴﻞ‪:‬‬

‫‪ .2‬ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ‪:‬‬

‫‪ .3‬ﻣﻬﺎرت ﻟﺴﺎﻧﯽ‪:‬‬

‫‪ .4‬ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ)ﻣﺴﻠﮑﯽ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﯽ (‪:‬‬

 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0034‬‬

‫اﺳﻢ ﻣﻨﻈﻮر ﮐﻨﻨﺪﻩ ﭘﻼن‬

‫اﻣﻀـــــﺎ‬ ‫(‬ ‫( وزارت )‬ ‫( ﻣﺮﺑﻮط رﻳﺎﺳﺖ )‬ ‫( ﻣﺎﻣﻮرﺑﺴﺖ )‬ ‫ﭘﻼن ﮐﺎرﺳﺎﻻﻧﻪ )‬
‫ﻧﻘﺶ ﻣﺎﻣﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ ﮐﻨﻨﺪﻩ اﻳﻦ ﭘﻼن‬
‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﺘﻮﻗﻌﻪ از‬ ‫درﺟﻬﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ اهﺪاف ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ‪:‬‬
‫دﻻﻳﻞ ﻋﺪم‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫ﻣﺤﻞ‬ ‫اﺟﺮا‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻳﻦ ﭘﻼن‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﺿﺮورﯼ ﺑﺮاﯼ ﺗﻄﺒﻴﻖ اهﺪاف اﻳﻦ ﭘﻼن‬ ‫اهﺪاف ﭘﻼﻧﯽ‬
‫اﺟﺮا‬ ‫اﺟﺮاات‬ ‫اﺟﺮا‬ ‫ﮐﻨﻨﺪﻩ‬ ‫‪ . 2‬ﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ‬ ‫‪ . 1‬ﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ‬
‫ﺑﺮاﯼ ادارﻩ‬
‫ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫اﻧﮑﺸﺎف ﻣﻠﯽ‬
‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪ . 1‬ﻣﺎﻟﯽ‬
‫‪.2‬‬
‫ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ‬
‫‪.3‬‬
‫ﻓﺰﻳﮑﯽ‬

‫ﻧﻮت ‪ :‬در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﮔﻨﺠﺎﻳﺶ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺿﺮورﯼ ﺑﺮاﯼ درج ﭘﻼن از ﻋﻘﺐ ورق ﻃﺒﻖ ﺷﻤﺎرﻩ ﻋﻨﺎوﻳﻦ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫ﻗﺮار ﺷﺮح ﻓﻮق ﭘﻼن هﺬا ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﻏﺮض ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺑﻪ ﻣﻘﺎم ﻣﺤﺘﺮم ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺷﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﺣــــــــــــــــﺘﺮام‬

‫(‬ ‫اﺳﻢ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻨﻨﺪﻩ )‬

‫(‬ ‫اﺳﻢ ﺗﺎﺋﻴﺪ ﮐﻨﻨﺪﻩ )‬ ‫اﻣﻀ ًﺎ‬
‫اﻣﻀﺎ‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0035‬‬
‫(‬ ‫ﮔﺰارش )‬

‫‪13‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫اﻟﯽ ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫از ﺗﺎرﻳﺦ‬

‫وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫ﺑﺴﺖ‬ ‫اﺳﻢ ﮔﺰارش دهﻨﺪﻩ ‪:‬‬

‫وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫ﺑﺴﺖ‬ ‫اﺳﻢ ﮔﺰارش ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ‪:‬‬

‫( اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ)وزارت‪/‬ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ( ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﮔﺰارش ﺗﮑﻤﻴﻞ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﺨﺶ )‬

‫( اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ ﻣﻠﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﮔﺰارش در ﺑﺮ ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ﺑﺨﺶ )‬

‫اهﺪاف ﺑﺮ ﺁوردﻩ ﺷﺪﻩ‪:‬‬

‫‪.3‬‬ ‫‪.1‬‬

‫‪.4‬‬ ‫‪.2‬‬

‫اﻧﻮاع ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ اﺟﺮا ﺷﺪﻩ ‪:‬‬

‫(‪:‬‬ ‫‪ .1‬در ﺑﺨﺶ )‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫(‪:‬‬ ‫در ﺑﺨﺶ )‬ ‫‪.2‬‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫(‪:‬‬ ‫در ﺑﺨﺶ )‬ ‫‪.3‬‬

‫•‬
‫•‬
‫•‬

‫( ‪:‬‬ ‫در ﺑﺨﺶ )‬ ‫‪.4‬‬

‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
 ‫(‪:‬‬ ‫‪ .5‬در ﺑﺨﺶ )‬

‫‪-1‬‬
‫‪-2‬‬
‫‪-3‬‬

‫دﺳﺖ ﺁوردهﺎ و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪﻩ از اﺟﺮاﺁت ‪:‬‬

‫‪.1‬‬

‫‪.2‬‬

‫‪.3‬‬
‫ﻧﻮاﻗﺺ ‪،‬ﻣﺸﮑﻼت و ﻣﻮاﻧﻊ ‪:‬‬
‫‪.1‬‬

‫‪.2‬‬

‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد هﺎ )ﺣﺎوﯼ راۀ ﺣﻞ هﺎ ( ﺑﺮاﯼ ﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮر‪:‬‬

‫‪.1‬‬

‫‪.2‬‬

‫ﺗﺠﺎرب ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪﻩ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن و اهﺪاف وﻇﻴﻔﻮﯼ‪:‬‬

‫‪.1‬‬

‫‪.2‬‬

‫ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺑﺮ ﺁوردﻩ ﺷﺪﻩ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ اهﺪاف ﮐﺎرﯼ ‪:‬‬

‫‪.1‬‬

‫‪.2‬‬

‫ﻗﺮار ﺷﺮح ﻓﻮق ﮔﺰارش ﻓﻮق اﻟﺬﮐﺮ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺻﺤﺖ اﺳﺖ ‪.‬‬

‫ﺗﺼﺪﻳﻖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺰارش ‪:‬‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﮔﺰارش ‪:‬‬

‫اﻣﻀﺎء ‪-‬‬ ‫اﻣﻀﺎء ‪-‬‬

 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0036‬‬

‫(‬ ‫ﮔـــــﺰارش ﺑﺮج ‪ ……..‬ﺳﺎل )‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ ‪138 / /‬‬ ‫اﻟﯽ‬ ‫‪138 / /‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‬
‫(‬ ‫( وﻇﻴﻔﻪ‪) :‬‬ ‫( ﺑﺴﺖ‪) :‬‬ ‫اﺳﻢ ﮔﺰارش دهﻨﺪﻩ‪):‬‬
‫(‬ ‫( وﻇﻴﻔﻪ‪) :‬‬ ‫( ﺑﺴﺖ‪) :‬‬ ‫اﺳﻢ ﮔﺰارش ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ‪):‬‬
‫(اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ) وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ( ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﮔﺰارش ﺗﮑﻤﻴﻞ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﺨﺶ)‬
‫( اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ ﻣﻠﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫اﻳﻦ ﮔﺰارش در ﺑﺮﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ﺑﺨﺶ )‬

‫اهﺪاف ﺑﺮ ﺁوردﻩ ﺷﺪﻩ وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪:‬‬

‫‪.1‬‬
‫‪.2‬‬
‫‪.3‬‬
‫اﻧﻮاع ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ اﺟﺮا ﺷﺪﻩ در اداراﺗﯽ ﮐﻪ اﺟﺮاات اﻧﻬﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ارﻗﺎم ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اﻳﻦ ﻓﻮرم ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫اﺳﻨﺎد ﺗﺤﺖ‬
‫اﺟﺮاات اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ‬ ‫اﺟﺮاات اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ‬ ‫اﺳﻨﺎد واردﻩ‬

‫ﻣﺮﮐﺰ و وﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎﯼ‬

‫ﻣﺮﺑﻮط رﻳﺎﺳﺖ ﺣﻘﻮق‬
‫دوران واردﻩ‬
‫ﭘﻮل دﻩ ﻳﮑﻪ ﺑﻪ اﻓﻐﺎﻧﯽ‬

‫وﻻﻳﺖ )‬
‫ﭘﻮل ﺗﺤﺼﻴﻞ ﺷﺪﻩ‬

‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫ﺑﻪ وﻻﻳﺎت ﻣﺮﺑﻮط‬

‫ﻏﺮض ﻓﻴﺼﻠﻪ ﺑﻪ‬

‫ﻏﺮض ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻪ‬

‫ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ادارات‬

‫ﺑﻪ ﻗﻮﻣﻨﺪاﻧﯽ‬
‫ﺑﻪ وﻟﺴﻮاﻟﯽ‬
‫ﺗﺤﺖ دوران‬

‫ﺗﺤﺖ دوران‬

‫اﺻﻼح ﺷﺪﻩ‬

‫ﺑﻪ ﻣﺤﮑﻤﻪ‬
‫ﺣﻔﻆ ﺷﺪﻩ‬

‫ﺣﻔﻆ ﺷﺪﻩ‬
‫ﻗﻮﻣﻨﺪاﻧﯽ‬

‫اﻣﻼﮐﯽ‬

‫اﻣﻼﮐﯽ‬
‫ﻓﺎﻣﻴﻠﯽ‬

‫ﻓﺎﻣﻴﻠﯽ‬
‫ﻣﺤﺎﮐﻢ‬
‫ﻣﻴﺰان‬

‫ﻣﻴﺰان‬
‫دﻳﻮن‬

‫دﻳﻮن‬

‫(‬
‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ‫‪1‬‬
‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬
‫ﻣﻴﺰان‬

‫ﻳﺎداﺷﺖ ﺿﺮورﯼ‪:‬‬
‫‪ .1‬اﻳﻦ ﻓﻮرم ﺻﺮف ﺗﻮﺳﻂ وزارت هﺎ و ادارات ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻣﯽ ﮔﺮدد ﮐﻪ اﺟﺮاات اﻧﻬﺎ ﻣﺮﺑﻮط ارﻗﺎم و اﻋﺪاد ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻣﺎﻧﻨﺪ ادارات ﺣﻘﻮﻗﯽ‬
‫وزارت ﻋﺪﻟﻴﻪ و اﻣﺜﺎل اﻧﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪ .2‬وزارت هﺎ و اداراﺗﻴﮑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ راﭘﻮردهﯽ اﻧﻬﺎ ﺿﺮورت ﺑﻪ اﻳﻦ ﺟﺪول ﻧﺪارد‪ ،‬ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ان ﻣﮑﻠﻒ ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0037‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺷﺎﻣﻞ رﺗﺐ هﺸﺘﮕﺎﻧﻪ‬

‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ‪ ،‬ﺁﻣﺮﻳﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ و ﺁﻣﺮﻳﻦ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﺮﺑﻮط و ذﻳﺼﻼح ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﺑﺎ ﻗﺒﻮل ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ ‪ ،‬رﻋﺎﻳﺖ دﻗﻴﻖ اﺻﻞ واﻗﻌﺒﻴﻨﯽ و‬
‫ﺑﻴﻄﺮﻓﯽ ﮐﺎﻣﻞ ﺑﺎ درﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﻧﮑﺎت ذﻳﻞ ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ را ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺣﺪاﻗﻞ ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﻣﻌﻴﺎرﯼ ﺑﺮاﯼ هﺮ ﺷﺎﺧﺺ ﮐﺘﮕﻮرﯼ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ )‪ ،(2‬ﺑﺮاﯼ ﺷﺎﺧﺺ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن )‪ (3‬ﻧﻤﺮﻩ و ﺣﺪ اﻋﻈﻤﯽ‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ در ﮐﺘﮕﻮرﯼ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ )‪ (5‬ﻧﻤﺮﻩ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ -2‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﮐﺘﮕﻮرﯼ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ﮐﻤﺘﺮاز ) ‪ ( 5‬ﻧﻤﺮﻩ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮔﺮدد ‪ ،‬ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﺴﺘﺤﻖ ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻧﻤﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻣﺎﻣﻮر وﺁﻣﺮ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ و ﺁﻣﺮﻳﻦ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ‪ ،‬دﻻﻳـــﻞ ﺣــﺪ اﻗﻞ و ﺣــﺪ اﻋﻈﻢ ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ )‪ 2‬و‪ (5‬را در ﺳﺘﻮن هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ اراﻳﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺑﺮاﯼ ﻣﺎ ﻣﻮرﻳﻨﻴﮑﻪ در راس ادارﻩ ﻗﺮار ﻧﺪارﻧﺪ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺳﻪ ﮐﺘﮕﻮرﯼ اول )ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ‪ ،‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن و ﻃﺮ زاﺟﺮاﺁت در ادارﻩ (‬
‫ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ اﻳﻦ ﮔﺘﮑﻮرﯼ هﺎ )‪ (55‬ﻧﻤﺮﻩ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺮاﯼ ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم ﺣـﺪاﻗﻞ )‪ (45‬ﻧﻤﺮﻩ ﺣﺘﻤﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﮑﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺁن از)‪ (38‬اﻟﯽ ﮐﻤﺘﺮاز)‪ (45‬ﻧﻤﺮﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ ﺣﻔﻆ ﻗﺪم ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ ﭘﺮوﮔﺮام ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻣﻌﺮﻓﯽ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﮑﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﺁن از)‪ (35‬اﻟﯽ ﮐﻤﺘﺮاز )‪ (38‬ﻧﻤﺮﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻋﻼوﻩ ﺑﺮﻣﻌﺮﻓﯽ ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ در ﻋﻴﻦ ﺑﺴﺖ ﺑﻪ ﻳﮏ ﻗﺪم‬
‫ﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮ ﺗﻨﺰﻳﻞ ﻣﻴﺂﺑﺪ ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﮑﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﺁن ﮐﻤﺘﺮ از )‪ (35‬ﻧﻤﺮﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺴﺖ وﯼ ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ -8‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﮑﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﺁن ﺑﺎﻻﺗﺮ از )‪ (35‬ﺑﻮدﻩ وﻟﯽ ﻧﻤﺮﻩ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺁن ﮐﻤﺘﺮ از)‪ (3‬ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺴﺖ وﯼ ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدﻩ‬
‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ -9‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﮑﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﺁن ﺑﺎﻻﺗﺮ از )‪ (35‬و ﮐﻤﺘﺮ از )‪ (38‬ﺑﻮدﻩ وﻟﯽ در ﻗﺪم اول ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻗﺮار داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺴﺖ‬
‫وﯼ ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ -10‬ﺑﺮاﯼ ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم ﺁﻣﺮﻳﻦ ‪ ،‬ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺳﻪ ﮐﺘﮕﻮرﯼ اول ) ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ ‪ ،‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن و ﻃﺮز اﺟﺮاﺁت در ادارﻩ( ﮐﺘﮕﻮرﯼ )‬
‫ﻣﻬﺎرت و ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ هﺎ ( ﻧﻴﺰ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪ .‬ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ اﻳﻦ ﮐﺘﮕﻮرﯼ هﺎ )‪ (85‬ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﺑﺮاﯼ ارﺗﻘﺎﯼ ﻗﺪم ﺣﺪاﻗﻞ )‪ (61‬ﻧﻤﺮﻩ ﺣﺘﻤﯽ‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ -11‬ﺁﻣﺮﻳﮑﻪ ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﺁن از)‪ (57‬اﻟﯽ ﮐﻤﺘﺮاز )‪ (61‬ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ ﺣﻔﻆ ﻗﺪم ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻪ ﭘﺮوﮔﺮام ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪ -12‬ﺁﻣﺮﻳﮑﻪ ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﺁن از )‪ (54‬اﻟﯽ ﮐﻤﺘﺮاز)‪ (57‬ﺑﺎﺷﺪ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ در ﻋﻴﻦ ﺑﺴﺖ ﺑﻪ ﻳﮏ ﻗﺪم ﭘﺎﺋﻴﻨﺘﺮ ﺗﻨﺰﻳﻞ ﻣﯽ‬
‫ﻳﺎﺑﺪ ‪.‬‬
‫‪ -13‬ﺁﻣﺮﻳﮑﻪ ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﺁن ﮐﻤﺘﺮ از )‪ (54‬ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺴﺖ وﯼ ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ -14‬ﺁﻣﺮﻳﮑﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﺁن ﺑﺎﻻﺗﺮ از )‪ (54‬ﺑﻮدﻩ وﻟﯽ ﻧﻤﺮﻩ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺁن ﮐﻤﺘﺮ از)‪ (3‬ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺴﺖ وﯼ ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدﻩ‬
‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ -15‬ﺁﻣﺮﻳﮑﻪ ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮﻩ هﺎﯼ ﺁن از )‪ ( 54‬اﻟﯽ ﮐﻤﺘﺮاز) ‪ (57‬ﺑﻮدﻩ وﻟﯽ درﻗﺪم اول ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻗﺮار داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺴﺖ وﯼ‬
‫ﺑﻪ اﻋﻼن ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0038‬‬

‫رهﻨﻤﻮد اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪:‬‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﺿﺮورت ﺣﻀﻮرﯼ ﺑﻮدن ارزﻳﺎﺑﯽ ‪ ،‬ﻧﻘﺶ ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ و ﺁﻣﺮﻳﻦ ادارﻩ در ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫ﻼ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ‬‫اﺟﺮاﺁت وﻇﻴﻔﻮﯼ دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ و ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﮐﻪ در ادارات رﻳﻔﻮرم ﺷﺪﻩ ﻗﺒ ً‬
‫ازاد ﺗﻘﺮر ﺣﺎﺻﻞ و ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ و ﻣﻌﺎش هﺸﺖ ﮔﺎﻧﻪ ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺒﻨﯽ ‪ :‬اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﺑﻪ اﺳﺎس اﺣﮑﺎم ﻣﺎدﻩ )‪ (16‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﻗﺮارﻳﮑﻪ از ﺟﺮﻳﺎن ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت وﻇﻴﻔﻮﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﻮﺳﻂ وزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ ﻧﻈﺎرت وﻇﻴﻔﻮﯼ‬
‫ﺑﻌﻤﻞ ﺁﻣﺪﻩ اﺳﺖ ‪ ،‬ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻨﺤﻴﺚ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺸﮑﻞ ﺣﻀﻮﯼ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ و ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺁﻧﻬﺎ‬
‫ﺻﻮرت ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ ﺑﻠﮑﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺨﺺ ﺳﻮم ﻳﺎ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﻳﺠﺎد ﺷﺪﻩ در وزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬از اﻳﻨﮑﻪ ﭼﻨﻴﻦ‬
‫اﻗﺪاﻣﺎت ﺧﻼف اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن واﺳﻨﺎد رﺳﻤﯽ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺎدرﻧﻈﺮ داﺷﺖ اﺣﮑﺎم‬
‫ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺮاﯼ ﺗﻄﺒﻴﻖ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﺁﻣﺮﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮط ﺁﻧﻬﺎ دﻻﻳﻞ ﻣﻨﻄﻘﯽ ذﻳﻞ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ‬
‫رﺳﺎﻧﻴﺪﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪:‬‬

‫دﻻﻳﻞ ﺑﺮاﯼ ﻧﻘﺶ ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط در ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﺎرﮐﻦ ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﺿﺮورت ادارﻩ ‪ ،‬ﺗﺸﮑﻴﻞ ﺑﺴﺖ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ را ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد و ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻮدﺟﻪ را ﻧﻈﺮ ﺑﻪ اهﺪاف ﮐﺎرﯼ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺁﻣﺮ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ را ﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح را ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻴﮑﻨﺪ‬
‫‪ .4‬ﺁﻣﺮ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط در ﭘﺮوﺳﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﺮاﯼ ﺗﺸﺨﻴﺺ و اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺨﺺ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺤﻴﺚ ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫ﺷﺮﮐﺖ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻴﮕﻴﺮد ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺁﻣﺮ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ را ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﻘﺮر ﻳﺎﻓﺘﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺗﻮﺿﻴﺢ و ﺁﻧﺮا ﺑﻪ اﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﻣﮑﻠﻒ ﻣﻴﺴﺎزد ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﭘﻼن ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺎﻣﻮر را ﺑﺎ ﺗﻤﺎم اﺟﺰا و اﺑﻌﺎد ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺷﺎﻣﻞ اهﺪاف ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎ ‪ ،‬زﻣﺎن اﺟﺮا ‪ ،‬ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬
‫اﺟﺮا ‪ ،‬ﺗﻮﻗﻌﺎت ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮ ﺁوردﻩ ﺷﺪن ‪ ،‬ﺗﺠﻬﻴﺰات ‪ ،‬ﺑﻮدﺟﻪ و ﻧﻴﺮوﯼ ﺑﺸﺮﯼ ﻣﻮرد ﺗﺎﺋﻴﺪ ‪ ،‬و در ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ را‬
‫رهﺒﺮﯼ و هﻤﮑﺎرﯼ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎ ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﻪ ﺣﻴﺚ ﻣﺴﻮول اﺻﻠﯽ )هﻤﺂهﻨﮓ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺗﻤﺎم اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ‪ ،‬ﮐﻨﺘﺮول ﮐﻨﻨﺪﻩ و‬
‫هﺪاﻳﺖ دهﻨﺪﻩ( داراﯼ ﻧﻘﺶ اﺳﺎﺳﯽ و اﺻﻠﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫دﻻﻳﻞ ﺑﺮاﯼ ﻧﻘﺶ ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ در ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺧﻮدش ‪:‬‬
‫‪ .1‬هﺪف از ارزﻳﺎﺑﯽ ﺣﻀﻮرﯼ ‪ ،‬اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ اﺟﺮاﺁت اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺮ اﺳﺎس ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ‪ ،‬ﭘﻼن ﮐﺎر ‪ ،‬راﭘﻮر اﺟﺮاﺁت‬
‫ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻃﺒﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ ﺷﺎﻧﺰدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﺘﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و اراﻳﻪ ﺛﺒﻮت ﻋﻴﻨﯽ در زﻣﻴﻨﻪ ﺑﻪ ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﺁﻣﺮ‬
‫ذﻳﺼﻼح ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻋﺪاﻟﺖ در ﺷﺮاﻳﻂ ﻓﻌﻠﯽ ﮐﺸﻮر اﺳﺖ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ‪ ،‬ﭘﻼن ﮐﺎرﯼ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از اراﺋﻪ راﭘﻮر اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ در ﺻﻮرت‬
‫ﺿﺮورت ﺑﺎ ﺛﺒﻮت ﻋﻴﻨﯽ از ﻧﻤﺮﻩ ﺧﻮﻳﺶ در ﺑﺮاﺑﺮ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻨﻨﺪﻩ ) ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ( دﻓﺎع ﻣﻴﮑﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪ ،‬ﻧﻮاﻗﺺ ‪ ،‬ﻣﺸﮑﻼت و ﻣﻮاﻧﻊ ﮐﺎر ﻳﮑﺴﺎﻟﻪ ﺧﻮﻳﺶ ﻧﺎﺷﯽ از اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺿﺮورﯼ ﻓﺮاهﻢ ﻧﺎﺷﺪﻩ‬
‫ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ را ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪ ،‬ﻧﻴﺎز هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺿﺮورﯼ ﺑﺮاﯼ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن را ﺑﻪ ادارﻩ واﺿﺢ و از ﺗﮑﺮار‬
‫ﻧﻮاﻗﺺ ‪ ،‬ﻣﺸﮑﻼت و ﻣﻮاﻧﻊ در ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﺳﺎل ﺁﻳﻨﺪﻩ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﺎ درﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ ‪ ،‬ارزﻳﺎﺑﯽ و در ﻳﺎﻓﺖ ﺣﻖ ﻗﻀﺎوت راﺟﻊ ﺑﻪ ﮐﺎر اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ ﺧﻮد ﺗﺸﻮﻳﻖ‬
‫ﮔﺮدﻳﺪﻩ ﺗﺎ ﺑﺎ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﺑﻴﺸﺘﺮ در ﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮر ﺑﺎ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪﯼ اﻗﺪام ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
 ‫ﻧﻘﺶ ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح در ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻧﻬﺎﻳﯽ ارزﻳﺎﺑﯽ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﻣﻨﺤﻴﺚ وﻇﻴﻔﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ و ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط را ﻗﻀﺎوت‬
‫ﻧﻤﻮدﻩ و ﺑﺮاﯼ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻋﺪاﻟﺖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻬﺎﺋﯽ را اﺗﺨﺎذ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﺗﻤﺎم ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﻳﻬﺎﯼ اﻧﻌﮑﺎس ﻳﺎﻓﺘﻪ در ارزﻳﺎﺑﯽ را ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﯽ و راﺟﻊ ﺑﻪ ﻓﺮاهﻢ ﺁورﯼ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺑﺮاﯼ ﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮر‬
‫از ﻃﺮﻳﻖ رهﺒﺮﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﻻزم اﺗﺨﺎذ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻓﻴﺼﻠﻪ ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح در ﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﺮاﯼ رهﺒﺮﯼ ادارﻩ ‪ ،‬ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺑﻮدﻩ ‪ ،‬ﺑﻌﺪ از ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺷﺪ وزﻳﺮ ﻳﺎ رﺋﻴﺲ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ‬
‫ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺳﺖ ‪.‬‬

‫ﻧﻘﺶ ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻧـﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ ادارﻩ ﭘﺎﻟـﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑـﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠــــﮑﯽ ﮐﻤــــــﻴﺴﻴﻮن درارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫)ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻋﺎﻟﯽ رﺗﺒﻪ اول و دوم( و ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻧﻈﺎرت )ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ‪ ( 8 – 3‬در ﻣﺮﮐﺰ ﺑﻪ هﻤﮑﺎرﯼ رﻳﻤﻮ هﺎ) وزارت‬
‫هﺎﯼ ﮐﻪ رﻳﻤﻮ اﻳﺠﺎد ﺷﺪﻩ ( و در وﻻﻳﺎت ﺗﻮﺳﻂ دﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪:‬‬
‫‪ .1‬از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﺮوﺳﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻋﺎدﻻﻧﻪ و ﺷﻔﺎف ﺑﺮ اﺳﺎس اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن و ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﻧﻈﺎرت ﻣﻴﮑﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬از ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ اﺳﻨﺎد اﺻﻮﻟﯽ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺷﺎﻣﻞ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ‪ ،‬ﭘﻼن ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ و راﭘﻮر اﺟﺮاﺁت اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺑﺮاﯼ ﺗﻄﺒﻴﻖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻮﺛﺮ ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﻮرﺗﯽ و رهﻨﻤﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﻻزم ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ را ﺑﺮاﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻨﻨﺪﻩ هﺎ ﻓﺮاهﻢ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬در ﺧﺘﻢ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﻴﺎز هﺎﯼ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪﻩ را ﺗﻮﺣﻴﺪ و ﻏﺮض ﺗﻄﺒﻴﻖ از ﻃﺮﻳﻖ ادارﻩ ‪ ،‬ﻏﺮض ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎ ‪ ،‬ﭘﺮداﺧﺖ‬
‫ﻣﻌﺎش اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ راﭘﻮر دادﻩ و ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁﻧﺮا ﻣﻨﺤﻴﺚ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬در ﺻﻮرت ﻋﺪم رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن و ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻮﺳﻂ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻨﻨﺪﻩ هﺎ ‪ ،‬ﺟﺮﻳﺎن ارزﻳﺎﺑﯽ را ﺗﻮﻗﻒ دادﻩ و ﺑﺎ‬
‫رﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺑﺪون ﺗﺄﺧﻴﺮ ﺑﻪ ﻣﻘﺎم ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن راﭘﻮر ﻣﻴﺪهﺪ ‪.‬‬

‫ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح در وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ‪:‬‬
‫ﺁﻣــــــــــــــﺮ ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﮐﺎرﮐﻨﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ از ﻟﺤﺎظ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ در راس ﻳﮏ ﻣﻮﻗﻒ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﻗﺮار داﺷﺘﻪ و‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن زﻳﺮ دﺳﺖ را ادارﻩ و رهﺒﺮﯼ ﻣﻴﮑﻨﺪ ‪.‬‬
‫ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﮐﺎرﮐﻨﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ زﻳﺮ دﺳﺘﺎن ﺧﻮﻳﺶ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ ًﺎ هﺪاﻳﺖ ﻣﻴﺪهﺪ واز اﺟﺮاﺁت ﺁﻧﻬﺎ ﮐﻨﺘﺮول ‪ ،‬ﺑﺮرﺳﯽ‬
‫وﻧﻈﺎرت ﻧﻤﻮدﻩ وﻧﺘﺎﻳﺞ ﻧﻬﺎﻳﯽ را ﺑﻤﻘﺎﻣﺎت ذﻳﺼﻼح ﮔﺰارش اﺧﺬ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﺁﻣﺮذﻳﺼﻼح ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﮐﺎرﮐﻦ وﻳﺎ ﺷﺨﺺ اﻧﺘﺼﺎﺑﯽ وﻳﺎ ﺣﺎﻳﺰراﯼ اﻋﺘﻤﺎد ﺷﻮراﯼ ﻣﻠﯽ وﻓﺮﻣﺎن ﺗﻘﺮرﯼ از ﻣﻘﺎم رﻳﺎﺳﺖ‬
‫ﺟﻤﻬﻮرﯼ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ ًﺎ ﺗﺤﺖ اﻣﺮ وﯼ‪ )،‬ﺁﻣﺮﻣﺮﺑﻮط ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ( ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻧﻤﻮدﻩ وﺑﻪ وﯼ ﮔﺰارش ﻣﻴﺪهﺪ ‪.‬‬
‫ﺑﻨ ًﺎ هﺮ ﻣﻮﻗﻔﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺑﺴﺖ ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺮار داﺷﺘﻪ و ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤ ًﺎ ﺗﺤﺖ اﻣﺮ وﯼ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬
‫ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و هﺮ ﻣﻮﻗﻔﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻣﻮﻗﻒ ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻳﺎ ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﻗﺮار داﺷﺘﻪ و ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺤﺖ اﻣﺮ وﯼ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬
‫ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر وﺿﺎﺣﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ اﺷﮑﺎل ) ‪ (1‬و ) ‪ (2‬ﻣﻮﺟﻮد در رهﻨﻤﻮد دﻗﺖ ﺷﻮد ‪:‬‬

‫وزﻳﺮ‬
‫ﻣﻌﻴﻦ‬ ‫ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح‬
‫)‪(2‬‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻋﻌﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫رﺋﻴﺲ‬ ‫)‪ (1‬ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬ ‫)‪(1‬‬
‫ﺁﻣﺮﻳﻦ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ‬

‫وزﻳﺮ و ﻳﺎ رﺋﻴﺲ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ در ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻮﻗﻒ ﺁﻣﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ وزارت و ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ را داﺷﺘﻪ ﮐﻪ ﻓﻴﺼﻠﻪ هﺎﯼ اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ‬
‫در ﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﻌﺪ از ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺷﺪ ﺁﻧﻬﺎ در ﻓﻮرم ﻧﻬﺎﻳﯽ ﻏﺮض ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﺒﺎر ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﻼ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ ) ‪ ( 16‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﻏﺮض اﺟﺮاﺁت ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ ارﺳﺎل‬ ‫اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﻗﺒ ً‬
‫ﺷﺪ ﻩ اﺳﺖ ‪ .‬وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن هﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ دادن ﺁﮔﺎهﯽ رﺳﻤﯽ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﻗﺪﻣﻪ هﺎﯼ‬
‫ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ) ﺁﻣﺮﻳﻦ وﮐﺎرﮐﻨﺎن( ﻣﮑﻠﻔﻴﺖ داﺷﺘﻪ هﻤﭽﻨﺎن دﻳﭙﺎرﺗﻤﻨﺖ ﻧﻈﺎرت از ادارﻩ و اﺟﺮاﺁت رﻳﺎﺳﺖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ‬
‫وﺗﻘﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن ﻧﻈﺎرت ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
 ‫دراﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از ‪:‬‬
‫‪ .1‬در ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﺎﻟﯽ و ادارﯼ وزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ و ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺁﻧﺎن ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﺨﺶ هﺎ‬
‫ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ﻣﺎﻟﯽ و ادارﯼ ‪ ،‬روﺳﺎﯼ ﺑﺨﺶ ﻣﺴﻠﮑﯽ هﻤﭽﻨﺎن در واﺣﺪ هﺎﯼ دوﻣﯽ رﺋﻴﺲ ادارﻩ ﻣﺤﻠﯽ ) واﻟﯽ هﺎ ( وﻳﺎ‬
‫ﺷﺨﺺ ﺗﻮﻇﻴﻒ ﺷﺪﻩ از ﺟﺎﻧﺐ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺑﺮاﯼ روﺳﺎﯼ ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ ‪) ،‬رﺋﻴﺲ ﻋﻤﻮﻣﯽ( ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﻌﻴﻨﺎن ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ) ﻣﺴﻠﮑﯽ و ادارﯼ ( وﻳﺎ‬
‫ﺷﺨﺺ وزﻳﺮ ‪ /‬رﺋﻴﺲ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺑﺮاﯼ روﺳﺎﯼ واﺣﺪ هﺎﯼ دوﻣﯽ )ﻣﺮﮐﺰ و وﻻﻳﺎت( رﺋﻴﺲ ﻋﻤﻮﻣﯽ ارﺗﺒﺎط وﻻﻳﺎت و ﻳﺎ ﺑﺴﺖ ﻣﻌﺎدل ﺁن در ﻣﺮﮐﺰ وزارت ‪،‬‬
‫ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﻌﻴﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط )ﻣﺴﻠﮑﯽ و ﻳﺎ ادارﯼ ( ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬در واﺣﺪ هﺎﯼ ﺳﻮﻣﯽ ) ﻣﺮﮐﺰ و وﻻﻳﺎت ( ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﺨﺶ ودروﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎ وﻟﺴﻮاﻻن ‪ ،‬ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ادارﻩ واﺣﺪ‬
‫دوﻣﯽ و ﺑﺴﺖ ﻣﻌﺎدل ﺁن در ﻣﺮﮐﺰ ‪ ،‬ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬وﻟﺴﻮاﻻن و واﻟﻴﺎن در ﺳﻄﺢ وﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎ ‪ ،‬وﻻﻳﺎت و ﻣﻮﻗﻒ هﺎﯼ ﻣﻌﺎدل ﺁن در ﻣﺮﮐﺰ ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن واﺣﺪ هﺎﯼ دوﻣﯽ‬
‫وﺳﻮﻣﯽ وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ ﻣﻮﻗﻒ ﻣﻌﺎدل ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط را داﺷﺘﻪ ‪ ،‬ﺗﺎﺋﻴﺪ و ﻳﺎ رد ﺁﻧﻬﺎ در ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺳﺎﺣﻪ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺁﻣﺮﻳﻦ ﻣﮑﺎﺗﺐ ‪ ،‬ﻣﺪارس دﻳﻨﯽ ‪ ،‬ﺳﻮاد ﺁﻣﻮزﯼ ﻣﻌﺎرف ‪ ،‬ﮐﻠﻴﻨﻴﮏ هﺎﯼ ﺻﺤﯽ اﻧﺴﺎﻧﯽ و ﺣﻴﻮاﻧﯽ ‪ ،‬ﮐﻮدﮐﺴﺘﺎن هﺎﯼ ﻣﺤﻞ ﮐﺎر‬
‫‪ ،‬و ﭘﺮوژﻩ هﺎﯼ اﻧﮑﺸﺎﻓﯽ ﻣﺤﻠﯽ ﺑﺨﺶ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮاﯼ ﻣﻌﻠﻤﻴﻦ ‪ ،‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ‪ ،‬ﭘﺮﺳﻮﻧﻞ ﺻﺤﯽ ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و ﻣﺪﻳﺮان ﻋﻤﻮﻣﯽ‬
‫ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط در واﺣﺪ هﺎﯼ ادارﯼ ﻣﺮﮐﺰ و وﻻﻳﺎت ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﺁﻧﻬﺎ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ .7‬روﺳﺎﯼ ﺷﻮراهﺎﯼ وﻻﻳﺘﯽ درﺳﻄﺢ وﻻﻳﺎت وروﺳﺎﯼ ﺷﻮراهﺎﯼ وﻟﺴﻮاﻟﯽ درﺳﻄﺢ وﻟﺴﻮاﻟﯽ ﺧﻮد وﻳﺎ ﻋﻀﻮ ﺷﻮراهﺎﯼ‬
‫‪ .8‬ﻣﺮﺑﻮط ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺤﻴﺚ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺳﻬﻢ ﻓﻌﺎل ﮔﺮﻓﺘﻪ وﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﯽ از ﻣﻮﮐﻠﻴﻦ ﺧﻮﻳﺶ درارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ادارﻩ ﻣﺤﻠﯽ ﺣﻖ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ ﻣﺴﺘﻨﺪ وواﺿﺢ را ﻏﺮض اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط را ﺟﻊ ﺑﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ دارﻧﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن‬ ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0039‬‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬ ‫ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﺎر دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ و ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺁﻣﺮﻳﻦ ‪ ،‬ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ و ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ اﺟﺮاﺋﻴﻮﯼ‬
‫ﻼ در ﺳﻴﺴﺘﻢ دوازدﻩ رﺗﺒﻪ ﻳﯽ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ازاد ﺗﻘﺮر‬
‫ﻳﺎداﺷﺖ ﺿﺮورﯼ ‪ :‬از اﻳﻦ ﻓﻮرم در ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﻴﺎﻳﺪ ﮐﻪ در ادارات رﻳﻔﻮرم ﺷﺪﻩ ﻗﺒ ً‬
 ‫ﺑﻪ اداﻣﻪ‬
‫ﻣﻌﻴﺎر ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮ ﯼ ﺑﺮاﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ‪ /‬ﺷﺎﺧﺺ اﺟﺮاﺁت‬ ‫ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﺿﺎﻓﯽ ﺑﺮاﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات اﻣﺮﻳﻦ)ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﺴﺖ ﺳﻮم و ﺑﺎﻻﺗﺮ از ان(‬ ‫ﺷﻤﺎرﻩ هﺎﯼ‬
‫ﻗﺒﻠﯽ‬

‫ﺷﻤﺎرﻩ ﻣﺴﻠﺴﻞ‪ :‬ﻧﻤﺒﺮ ﺗﻌﻴﻨﺎت ‪17456‬‬

‫‪.‬ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺳﻮاﻧﺢ ادارﻩ وارزﻳﺎﺑﯽ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﺷﻮد‬

‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت راﺟﻊ ﺑﻪ اﻣﻮر ذاﺗﯽ ﻣﺎﻣﻮر‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻮﻟــــــــــــــــــﺪ‬ ‫ﻧـــــــــــــــــــﺎم ﭘــــــــــــــــــــــــــﺪرﻏﻼم رﺳﻮل‬ ‫ﻧــــــــــــــــــﺎم ﺳﻴﻒ اﻟﺪﻳﻦ‬
‫ﺳﺎ ل‬ ‫ﻣﺎﻩ‬ ‫روز‬
‫‪1338‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪24‬‬ ‫در ﺑﺎﮐﺲ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺳﻄﺢ ﺗﺤﺼﻴﻼت و رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﻣﺎﻣﻮر ﺻﺤﻪ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﻮد ‪:‬‬
‫ﻓﻮق ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ‬ ‫ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎ‬ ‫ﺻﻨﻒ ‪9‬‬
‫دﮐﺘﻮرا‬ ‫ﻣﺎﺳﺘﺮﯼ‬ ‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺮر اﺑﺘﺪاﺋﯽ‬ ‫رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ‪ -1 :‬اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺎﻟﯽ ‪ -2‬ﺁﻣﻮزش ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ وﻣﺤﻞ ادارﻩ‬
‫‪-3‬‬
‫ﺳﺎ ل‬ ‫ﻣﺎﻩ‬ ‫روز‬ ‫ﺑﺴﺖ ﻓﻌﻠﯽ ‪:‬‬ ‫ﻋﻨﻮان وﻇﻴﻔﻪ ‪:‬‬
‫‪1361‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ‪:‬‬ ‫رﻳﺎﺳﺖ ‪:‬‬ ‫وزارت‪ :‬زراﻋﺖ ‪ ،‬اﺑﻴﺎرﯼ‬
‫وﻣﺎﻟﺪارﯼ‬

‫ﺁدرس ﻣﮑﻤﻞ‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺮراز ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻘﺪﯼ‬ ‫ﻣﺎﻟﯽ وادارﯼ‬
‫ﺳﺎ ل‬ ‫ﻣﺎﻩ‬ ‫روز‬

‫وﻇﻴﻔﻪ‬
‫‪1365‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪29‬‬
‫ﻧــــــــﻮع ﻣـــــــــــــــﺎﻣـــــــــــــــﻮرﻳـــــــــــــــــــــﺖ‬
‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻳﺎ ﮐﻮد وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫ﻣﻌﺎش ﻣﺎهﻮار‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻗﺮاردادﯼ‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرداﻳﻤﯽ‬
‫ﻣﺎدﻩ‪ -1‬ﺧﻼﺻﻪ وﻇﻴﻔﻪ‪ ):‬ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺴﺖ (‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﺎﻟﯽ وﭘﻮﻟﯽ‬
‫ﻣﻌﻴﺎر ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ و ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ و ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮاردادﯼ‪.‬‬
‫ﻃﺒﻖ‬
‫ﭘﻼن‬
‫ﻣﻌﻴﺎر ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ ﺑﺮاﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ ‪ /‬ﺷﺎﺧﺺ اﺟﺮاﺁت‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ وﻇﺎﻳﻒ ﮐﻠﻴﺪﯼ ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫ﺷﻤﺎرﻩ‬
‫از )‪(4‬‬ ‫ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن رﺋﻴﺲ ﻣﺎﻟﯽ وادارﯼ درﻣﻮرد‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﭘﻼن ﻣﺤﺎﺳﺒﻮﯼ ادارﻩ در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺣﺴﺎﺑﯽ ‪،‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫اﻳﻨﮑﻪ ﺗﻤﺎم اﺳﻨﺎد ﺁﮔﺎهﯽ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‬ ‫ﺑﺸﻤﻮل رهﻨﻤﻮد ﺑﻮدﺟﻪ ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ ﻣﺼﻮب ﺷﻮراﯼ ﻣﻠﯽ ‪.‬‬ ‫‪1‬‬
‫ﺷﻮد‬
‫واﺟﺮاﺋﺖ ﮐﺎرﯼ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﻧﻬﺎ ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‬
‫از )‪(4‬‬ ‫درهﺮروز ﮐﺎرﯼ ﺣﺪاﻗﻞ )‪ (25‬ﻋﻨﻮان ﺳﻨﺪ‬ ‫ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﻨﺎد واﺻﻠﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺣﻮاﻟﻪ ﺟﺎت ﻣﺎﻟﯽ و ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺗﻄﺒﻴﻖ‬

‫ﺗﻮﺳﻂ‪،‬ﻣﺎﻣﻮر و ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﺷﻮد)داﺋﻤﯽ و‬

‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺣﺴﺎﺑﯽ‬ ‫ﭘﻼن ادارﻩ درزﻣﻴﻨﻪ ‪.‬‬ ‫‪2‬‬
‫ﺷﻮد‬
‫از )‪(4‬‬ ‫درهﺮ رﺑﻊ ﺳﺎ ل ‪ ،‬ﺷﺶ ﻣﺎﻩ وﺧﺘﻢ ﺳﺎل ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺻﻮرت ﺣﺴﺎﺑﯽ ادارﻩ ﺑﺎ ﺑﺎﻧﮑﻬﺎﯼ ﻃﺮف ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ هﺎ ‪ ،‬ﺗﺼﺪﯼ هﺎ‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫وﺳﺎﻳﺮ ﻣﺮاﺟﻊ زﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬ ‫‪3‬‬
‫ﺷﻮد‬
‫از )‪(4‬‬ ‫درهﺮروز ﮐﺎرﯼ ﺣﺪاﻗﻞ )دﻩ ﻋﻨﻮان‬ ‫•‬ ‫اراﻳﻪ ﻣﺸﻮرﻩ هﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺑﺮاﯼ ﻣﺮاﺟﻊ زﻳﺮﺑﻂ وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪.‬‬ ‫•‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬
‫ﺷﻮد‬
‫( ﻣﺸﻮرﻩ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ وﻣﺴﻠﮑﯽ ‪.‬‬ ‫ﺣﺼﻮل ﺑﺎﻗﻴﺎت ‪ ،‬ﻃﻠﺒﺎت ‪،‬دﻳﻮن وﺗﺼﻔﻴﻪ ﺣﺴﺎﺑﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﻨﻮات‬ ‫•‬
‫ﺣﺪاﻗﻞ ﺣﺪود دو ﻣﻠﻴﻮن اﻓﻐﺎﻧﯽ ﺑﺎ‬ ‫•‬ ‫ﻣﺎﺿﻴﻪ ﺑﺎ ﻣﺮاﺟﻊ واﺷﺨﺎص اﻧﻔﺮادﯼ ‪.‬‬ ‫‪4‬‬
‫ﻗﻴﺎت ﺳﺎﻻﻧﻪ‬
‫ﺳﺎﻳﺮوﻇ‬ ‫درﺧﺘﻢ ﺳﺎل ﺣﺪاﻗﻞ در)‪ (12‬ﻣﻮرد ‪.‬‬ ‫•‬ ‫ﺳﻬﻤﮕﻴﺮﯼ درﺗﮑﻤﻴﻞ ﭘﺸﻨﻬﺎدات ادارﻩ درﻣﻮرد ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺑﻮدﺟﻪ ﺳﺎل ﺁﻳﻨﺪﻩ‬ ‫•‬
‫اﻳﻒ از‬
‫)‪(3‬‬ ‫ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺋﺖ )‪ (12‬ﻧﻘﺮ ﮐﺎرﮐﻨﻨﺎ‬ ‫•‬ ‫وﻃﺮح ﺻﺪور رهﻨﻤﻮد هﺎﯼ ﺗﻄﺒﻴﻘﯽ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮاﯼ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺗﺤﺖ اﺛﺮ وﻇﺎﻳﻒ دادﻩ ﺷﺪﻩ از ﻣﻘﺎم‬ ‫ارزﻳﺎﺑﯽ ارﺟﺮاﺋﺖ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺗﺤﺖ اﺛﺮ ‪ ،‬ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺳﺎزﯼ وﺳﺎﻳﺮ‬ ‫•‬ ‫‪5‬‬
‫ﺷﻮد‬ ‫ﻣﺎﻓﻮق ‪.‬‬ ‫وﻇﺎﻳﻔﯽ ﮐﻪ ازﻃﺮف ادارﻩ ﻣﺤﻮل ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫از )‪(5‬‬ ‫‪ -1‬رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻧﺎﻓﺬﻩ‬ ‫رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ و ﻣﻘﺮرﻩ اﻧﻈﺒﺎط ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫‪ -2‬ﭘﺎﺑﻨﺪﯼ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ و اﻧﺠﺎم اﻣﻮرات ﻣﺴﻠﮑﯽ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ‪:‬‬
‫ﺷﻮد‬ ‫‪.3‬ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ ﻣﺎﻟﯽ وﺣﺴﺎﺑﯽ‬ ‫‪ .1‬ﻣﻠﮑﯽ)ﻧﻤﺮﻩ ﻣﻌﻴﺎرﯼ اﻳﻦ ﺑﺨﺶ در ﻣﻮرد ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ‪ ،‬ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ و اﻣﺮﻳﻦ (‬
‫‪ -4‬ﺻﺪاﻗﺖ ﻓﺮدﯼ و اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺪون ﺗﺒﻌﻴﺾ‬ ‫ﻳﮑﺴﺎن ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪6‬‬
‫ﻗﺮاردادﯼ(‬

‫‪ -5‬ﺑﺮﺧﻮرد ﺧﻮب ﺑﺎ ﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ‬ ‫‪ .2‬ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﺴﺖ ﺳﻮم و ﺑﺎﻻﺗﺮ از ان ردﻳﻒ ﺁﻣﺮﻳﻦ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
 ‫از )‪(3‬‬ ‫‪ .1‬ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﻋﻠﻤﯽ و ﻣﺴﻠﮑﯽ‬ ‫ادارﻩ و رهﺒﺮﯼ ) ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﮐﺎر ادارﻩ ‪ ،‬ﺗﺠﺰﻳﻪ وﺗﺤﻠﻴﻞ (‬ ‫‪1‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬
‫‪ .2‬ﻣﻬﺎرت رهﺒﺮﯼ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﺷﻮد‬
‫‪ .3‬اﺑﺘﮑﺎر وﻧﻮ ﺁورﯼ‬

‫از )‪(10‬‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎ‬ ‫‪.1‬‬ ‫ﭘﻼن ﮔﺰارﯼ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺴﺖ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ‪:‬‬ ‫‪2‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬
‫‪ .2‬هﻤﺎهﻨﮓ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ و اﺟﺮاات‬
‫ﺷﻮد‬ ‫) ﺑﻌﺪ از ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ راﭘﻮر اﺟﺮاات ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﺎ ﭘﻼن ﺑﺮاﯼ دﺳﺖ اوردهﺎﯼ ﻧﻤﺮﻩ ﺣﻘﻴﻘﯽ دادﻩ‬
‫ﻓﻴﺼﺪﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ دﺳﺘﺎوردهﺎ ﻃﺒﻖ ﭘﻼن از ‪8‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫ﺷﻮد ‪(.‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﻮد‬

‫ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮ‪ ،‬ﻣﺘﺨﺼﺺ و ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﺷﻮد‪.‬‬

‫از )‪(2‬‬ ‫‪ .1‬ﮐﻨﺘﺮول از ﮐﻤﻴﺖ وﮐﻔﻴﺖ ﮐﺎر ‪.‬‬ ‫ﮐﻨﺘﺮول از ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﮐﺎر درﺳﺎﺣﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬ ‫‪3‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫‪ .2‬ﮐﻨﺘﺮول از اﺟﺮاات ﺑﻤﻮﻗﻊ ‪.‬‬
‫ﺷﻮد‬

‫از )‪(2‬‬ ‫‪ .1‬ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ وﻏﻴﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻃﺒﻖ ﭘﻼن‪.‬‬ ‫ﻧﻈﺎرت ) ﺑﺮرﺳﯽ از ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﻧﺤﻮﻩ اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ دادﻩ ﺷﺪﻩ ﻃﺒﻖ ﭘﻼن از ﮐﺎر زﻳﺮ‬ ‫‪4‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫دﺳﺘﺎن ﻃﺒﻖ ﺗﺸﮑﻴﻞ ‪.‬‬
‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻧﻈﺮﻳﺎ ت ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ ﺷﻮﻧﺪﮔﺎن‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺷﻮد‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺴﺖ ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ‪.‬‬
‫)ﺣﺼﻮل رﺿﺎﻳﺖ ( ‪.‬‬

‫از )‪(2‬‬ ‫‪ .1‬ادارﻩ ﭘﺮوژﻩ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ‪.‬‬ ‫ﺳﺎﻳﺮ اﺟﺮاات ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ وﻇﺎﻳﻒ اﺻﻠﯽ‬ ‫‪5‬‬
‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪ ):‬ﺑﺮوﯼ ﺑﺎﮐﺲ ﺷﺎﻣﻞ اﺟﺮاات ﺻﺤﻪ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﻮد(‬
‫‪ .2‬ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫ﺷﻮد‬
‫‪ .3‬ﮔﺰارش دهﯽ ‪.‬‬ ‫) ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ هﻘﺖ ﻣﻌﻴﺎر ﺷﺎﻣﻞ در اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﺮاﯼ ﺗﻤﺎم ﺑﺴﺖ هﺎ ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ ﻟﻄﻔ ًﺎ در ﺑﺨﺶ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺧﻮﻳﺶ ﻧﻤﺮﻩ دهﻴﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬اراﻳﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﻮرﺗﯽ ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻃﺮح ‪ ،‬دﻳﺰاﻳﻦ و ﭘﻼﻧﮕﺬارﯼ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺗﺮﺑﻴﻪ واﻣﻮزش ﮐﺎرﮐﻨﺎن ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻋﻠﻤﯽ وﻣﺴﻠﮑﯽ ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ‪ -3‬ارزﻳﺎﺑﯽ )ﺑﻪ ﺣﺮوف و ﻋﺪد ( ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺨﺺ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ‪ ،‬ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط و اﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ادارﻩ هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻣﺴﻮل ﻧﻈﺎرت از ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات و ﻣﻼﺣﻈﻪ‬
‫ﺷﺪ ﻣﻘﺎم وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﺑﻮط ‪:‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻤﺮات‬ ‫ﺗﺤﺖ‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺺ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‬ ‫هﺎﯼ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫و‬ ‫وﻇﺎﻳﻒ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬
‫ﺗﻌﺪاد وﻇﺎﻳﻒ و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ اﻣﺮﻳﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫ارزﻳﺎﺑﯽ وﻇﺎﻳﻒ اﺟﺮا ﺷﺪﻩ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ ‪ ،‬ﭘﻼن‬
‫ﮐﺎر و راﭘﻮر اﺟﺮﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺷﺨﺺ ﺗﺤﺖ‬
‫ارزﻳﺎﺑﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﺧﻮدش‪.‬‬
‫ارزﻳﺎﺑﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬

‫ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺗﻮاﻓﻖ ﺷﺪﻩ ﺷﺨﺺ ﺗﺤﺖ‬

‫ارزﻳﺎﺑﯽ و ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮط ﻳﺎ ﺧﻼﺻﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ‪.‬‬

‫ﻣﺎدﻩ ‪ -4‬ﺗﺸﺮﻳﺢ ﺧﻼﺻﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﻈﺮﻳﺎت ﺷﺨﺺ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ و ﺁﻣﺮ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در ﻣﻮرد اﺟﺮاات و ﻋﻤﻠﮑﺮد هﺎ ‪:‬‬
 ‫‪ .3‬ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح راﺟﻊ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ و ﺁﻣﺮ ان‪.‬‬ ‫‪ .2‬ﺗﺎﺋﻴﺪ وﻳﺎ ردﺷﺮح ﻣﺨﺘﺼﺮ ﻣﺎﻣﻮرﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﺎ‬ ‫‪ .1‬ﺧﻼﺻﻪ دﺳﺖ ﺁوردﻩ هﺎ ‪ ،‬ﻧﻮاﻗﺺ ‪،‬ﻣﺸﮑﻼت وﭘﺸﻨﻬﺎدات‬
‫دﻻﻳﻞ‬ ‫ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ‪.‬‬

‫‪ .1‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺑﻮدﺟﻮﯼ )‪ (80‬ﻓﻴﺼﺪ‬

‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻮدﺟﻪ ﻋﺎدﯼ و)‪ (49‬ﻓﻴﺼﺪ ﺑﻮدﺟﻪ‬
‫اﻧﮑﺸﺎﻓﯽ ﺳﺎل ‪ 1387‬وزارت زراﻋﺖ‬
‫وﻣﺎﻟﺪارﯼ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺣﺼﻮل ﻳﮏ ﻣﻠﻴﻮن اﻓﻐﺎﻧﯽ ﺑﺎﻗﻴﺎت وﻃﻠﺒﺎت‬
‫‪ .3‬اراﻳﻪ )‪ (71‬ﻋﻨﻮان ﻣﺸﻮرﻩ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺋﺖ وﻇﺮﻓﻴﺖ ﺳﺎزﯼ )‪ (9‬ﻧﻔﺮ‬
‫‪.‬‬
‫ﻧﻮاﻗﺺ ‪ -:‬ﻋﺪم اﺣﻀﺎرﻳﺖ ﻗﺮﺿﺪاران ﻧﺎﺷﯽ از ﻋﺪم‬
‫هﻤﮑﺎرﯼ ادارات ذﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬
‫ﻣﺸﮑﻼت ‪ -:‬ﻏﻴﺮ اﺧﺘﻴﺎرﯼ ﺑﻮدن )‪ (50‬ﻓﻴﺼﺪ ﺑﻮدﺟﻪ‬
‫اﻧﮑﺸﺎﻓﯽ‪.‬‬
‫ﭘﺸﻨﻬﺎدات ‪ -:‬اﮐﻤﺎل ) ‪ (3‬ﺑﺴﺖ ﺧﺎﻟﯽ وﺗﺠﻬﻴﺰات دﻓﺘﺮﯼ‬
‫‪ ،‬ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﻴﺎز ﮐﻤﭙﻴﻮﺗﺮﯼ ﭘﺮوﮔﺮام اﮐﺴﻞ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪﻳﺮ‬
‫و)‪ (4‬ﻧﻔﺮ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺣﺴﺎﺑﯽ ‪.‬‬

‫ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺗﺎﻳﻴﺪ اﺳﺖ‬ ‫ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺳﺖ‬

‫اﻣﻀﺎء‪:‬‬ ‫اﺳﻢ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎء‪:‬‬ ‫اﺳﻢ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎء‪:‬‬ ‫اﺳﻢ‪:‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬

‫ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ هﺎ ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮرﻋﺎﻳﺖ ﻗﺎﻧﻮن وﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻪ ﻧﺸﺎﻧﺪهﻨﺪﻩ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻋﺪاﻟﺖ و رﻓﻊ ﺗﺒﻌﻴﺾ درﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺋﺖ ﺷﺪﻩ ﺑﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫• ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺳﺎﻻﻧﻪ اﻳﻦ ﺑﺴﺖ ﺑﺸﮑﻞ ﺣﻀﻮرﯼ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ‪ ،‬ﭘﻼن ﮐﺎر و راﭘﻮر ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﺴﺖ ﻃﺒﻖ ﻗﺎﻧﻮن ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺖ‪.‬‬
‫اﻣﻀﺎء‬ ‫( ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﻢ‪ .‬ﺑﺎ اﺣﺘﺮام‬ ‫ﮐﺎرﺷﻨﺎس ﻧﻈﺎرﺗﯽ دوام وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺘﺼﺪﯼ ﺑﺴﺖ را ﺑﺎ ﻧﺘﺎﻳﺞ )‬ ‫• اﻳﻨﺠﺎﻧﺐ‬
‫• ﻧﻮت‪ :‬ﻣﺴﻮل ﻧﻈﺎرت در ﺻﻮرت ﻣﺸﺎهﺪﻩ ﻋﺪم ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺮاﯼ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻋﺪاﻟﺖ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﭼﺸﻢ دﻳﺪ ﺧﻮد را ﺑﺮ ﻋﮑﺲ ﻣﻮاد ﻓﻮق اﻟﺬﮐﺮ ﺗﺤﺮﻳﺮ و‬
‫ﻣﻄﺎﻟﻪ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻧﻬﺎﻳﯽ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺋﺖ ﺳﺎﻻﻧﻪ‬
‫اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﺑﺎ ذﮐﺮ دﻻﻳﻞ‬ ‫ﺗﻤﺪﻳﺪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎ ﻧﻮع ﺗﺎًدﻳﺐ وﻧﻮاﻗﺺ‬ ‫دوام وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎ ﻧﻮع ﺗﻘﺪﻳﺮ وﺗﺸﻮﻳﻖ‬ ‫دوام وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎ ﻧﻮع اﻣﻮزش‬

‫اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﻧﺎﺷﯽ از‬ ‫‪.1‬‬ ‫ﺗﻤﺪﻳﺪ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺸﺮوط ﺑﻪ رﻓﻊ‬ ‫‪.1‬‬ ‫دوام وﻇﻴﻔﻪ در ﻗﺪم ﻣﺰد ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺎ ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫‪.1‬‬ ‫دوام وﻇﻴﻔﻪ در ﻗﺪم ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎ ﻣﺪت‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﺸﺪن ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ‬ ‫ﻧﻮاﻗﺺ ﻗﺒﻠﯽ در ﻗﺪم ﻣﺰد ﻣﻮﺟﻮد‪.‬‬ ‫ﻧﺎﻣﻪ‪.‬‬ ‫اﻣﻮزش ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ‪.‬‬
‫ارزﻳﺎﺑﯽ‪.‬‬ ‫دوام در ﻗﺪم ﻣﺰد ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺎ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻧﺎﻣﻪ درﺟﻪ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫دوام وﻇﻴﻔﻪ در ﻗﺪم ﻣﺰد ﺑﺎﻻﺗﺮ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﻧﺎﺷﯽ از‬ ‫‪.2‬‬ ‫ﺗﻤﺪﻳﺪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﮐﺘﺒﯽ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫دوام وﻇﻴﻔﻪ در ﻗﺪم ﻣﺰد ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺎ ﺗﺸﮑﺮﻧﺎﻣﻪ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻋﺪم ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ ﺟﺰاهﺎﯼ‬
‫ﺗﺎدﻳﺒﯽ‪.‬‬ ‫ﺗﻤﺪﻳﺪ وﻇﻴﻔﻪ در ﻗﺪم ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻌﺪ‬ ‫‪.3‬‬
‫از ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﺠﺪد ﺳﻪ ﻣﺎﻩ ﺑﻌﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺷﺪ ﻣﻘﺎم وزارت‪ ،‬ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ و وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻬﺎﻳﯽ ﻏﺮض اﺟﺮاات ﻣﺎﻟﯽ و ادارﯼ‪:‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎء‪:‬‬ ‫اﺳﻢ‪:‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات وﻇﻴﻔﻮﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺳﻴﺴﺘﻢ دوازدﻩ ﮔﺎﻧﻪ رﺗﺐ‬
‫ﻣﺎدﻩ اول ‪ :‬هﺪف‬
‫اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ دﻗﻴﻖ ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات وﻇﻴﻔﻮﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺿﻊ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
 ‫ﺑﺨﺶ ﻧﺨﺴﺖ ﻓﻮرم ارزﻳﺎم ﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺣﺎل ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪ ،‬ﺗﻮﺳﻂ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ دوم ‪ -‬اﻣﻮر ذاﺗﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‬
‫اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﮐﻪ درﻧﺨﺴﺖ ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺮار دارد ﺷﺎﻣﻞ‪:‬‬
‫• رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ ‪ :‬اﻳﻦ ﺑﺨﺶ درﺑﺮﮔﻴﺮﻧﺪﻩ رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺼﻠﯽ ﻣﺎﻣﻮراﺳﺖ ﮐﻪ از ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺷﺮوع واﻟﯽ دوﮐﺘﻮرا ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻣﻴﺎﺑﺪ‪ ،‬ﻳﻌﻨﯽ هﺮ ﻣﺎﻣﻮرﻳﮑﻪ‬
‫ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ را ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ رﺷﺘﻪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﺮاﺳﺎس ﺳﻨﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ دﺳﺖ داﺷﺘﻪ وﻳﺎ دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫• ﻋﻨﻮان وﻇﻴﻔﻪ ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﻋﻨﻮان ﺑﺴﺘﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﺸﮑﻴﻞ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﺪﻩ ‪،‬ﻣﺎﻣﻮر درﺁن اﻳﻔﺎﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‬
‫• ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از واﺣﺪ ادارﯼ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ از ﻟﺤﺎظ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ درﭼﻮﮐﺎت ﻳﮏ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻧﻤﻮدﻩ و ﻣﺎﻣﻮر‬
‫ﻣﻨﺴﻮب ﺑﻪ ﺁن ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬
‫• ﺁدرس وﻇﻴﻔﻪ ‪ :‬ﻋﺒﺎرت ازﻣﺮﺟﻊ ﮐﺎرﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺎﻣﻮرﮐﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﺸﮑﻴﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ وﻳﺎ وﻻﻳﺎت ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ﻣﺎﻣﻮر‬
‫ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن درﺁن ﺗﻘﺮرواﻳﻔﺎﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪ .‬ﻣﺎﻣﻮر ﺟﺰ ﺁن ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫• ﻧﻮع ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ ‪ :‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ درﻣﺠﻤﻮع دو ﻧﻮع اﺳﺖ ‪ -1 :‬داﻳﻤﯽ ‪ -2‬ﻗﺮاردادﯼ ‪ .‬هﺮ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﺮاﺳﺎس ﺳﻨﺪ رﺳﻤﯽ ﺗﻘﺮرﺧﻮﻳﺶ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫• ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻮﻟﺪ ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﺗﺎرﻳﺦ اﺳﺖ ﮐﻪ درﺗﺬﮐﺮﻩ ﻣﺎﻣﻮر درج ﺑﻮدﻩ ﺳﻦ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﻪ روﻳﺖ ﺁن ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻴﮕﺮدد درﺻﻮرت اﺧﺘﻼف ﺳﻦ ﻣﻨﺪرج‬
‫ﺳﻮاﻧﺢ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﺒﺎر اﺳﺖ ‪.‬‬
‫• ﺗﺎرﻳﺦ ﺁﻏﺎز ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ ﻳﺎ ﺗﻘﺮر اﺑﺘﺪأﻳﯽ ﻣﺎﻣﻮر ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از هﻤﺎن ﺗﺎرﻳﺦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺎﻣﻮرﺑﺮاﯼ ﺑﺎر ﻧﺨﺴﺖ ﺷﺎﻣﻞ وﻇﻴﻔﻪ رﺳﻤﯽ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‬
‫• ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻘﺮر از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از ﺗﺎرﻳﺦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺎﻣﻮر درهﻤﺎن ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﻪ اﺳﺎس رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﻣﻘﺮر ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‬
‫• ﻣﻌﺎش ﻣﺎهﻮار و ﮐﻮد ﻳﺎ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ وﻇﻴﻔﻪ ( ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪ :‬ﻣﻌﺎش ﻣﺎهﻮر ﻋﺒﺎرت از ﻣﺒﻠﻎ ﭘﻮﻟﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻨﺎم ﻣﺎﻣﻮر دراﺧﻴﺮ هﺮ ﻣﺎﻩ رﺳﻤًﺎ ﺣﻮاﻟﻪ ﻣﻴﮕﺮدد‬
‫ﮐﻮد وﻇﻴﻔﻪ ‪ :‬ﻋﺒﺎرت از اﻋﺪادﯼ اﺳﺖ ﮐﻪ از ﻃﺮف ﭼﭗ رﻗﻢ اول ﺁن ﻧﺸﺎﻧﺪهﻨﺪﻩ ﮐﻮد وﺷﻬﺮت ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬رﻗﻢ دوم ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ورﻗﻢ ﺳﻮم ﮐﻮد‬
‫ﺛﺒﺖ ﺷﺨﺺ ﻣﺎﻣﻮر ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻣﮕﻴﺮدد ﮐﻪ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺮار دارد ودرﺣﻘﻴﻘﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮر ﺗﻮﺳﻂ ﺧﻮدش ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﻮم ‪ -‬ﺧﻼﺻﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬
‫دراﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﻤﺎم ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻪ ﺧﻮﻳﺶ را ﮐﻪ درج ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﯼ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﺑﺼﻮرت دﻗﻴﻖ ﺁن ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ واز ﻣﺠﻤﻮع وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫‪،‬ﺧﻼﺻﻪ ﺁﻧﺮا ﺑﺸﮑﻠﯽ ﮐﻪ اﻧﻌﮑﺎس دهﻨﺪﻩ ﻣﺠﻤﻮع ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺧﻮدش ﺑﺎﺷﺪ دردواﻟﯽ ﺳﻪ ﺳﻄﺮ ﺗﺤﺮﻳﺮ ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ‪ -‬ﻓﻬﺮﺳﺖ وﻇﺎﻳﻒ ﮐﻠﻴﺪﯼ‬
‫• اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺷﺎﻣﻞ وﻇﺎﻳﻒ ﮐﻠﻴﺪﯼ ﻳﺎ وﻇﺎﻳﻔﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ از ﻣﺠﻤﻮع ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺎﻣﻮر ﭘﻨﺞ اﻟﯽ ﺷﺶ وﻇﻴﻔﻪ ﺁن ﮐﻠﻴﺪﯼ ﺑﻮدﻩ وداراﯼ اوﻟﻮﻳﺖ ﮐﺎرﯼ‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫• اﻳﻦ ﺑﺨﺶ درﻣﺠﻤﻮع داراﯼ )‪ (6‬ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ درﻣﻘﺎﺑﻞ هﺮ ﮐﺪام ﻣﻌﻴﻴﺎر اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ وﺟﻮد دارد ﺗﺎ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﺎ دﻗﺖ هﺮﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺁن ﺧﺎﻧﻪ هﺎ را‬
‫ﭘﺮ وﻣﻌﻴﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺁﻧﺮا ﮐﻪ ﻋﺒﺎرت از ﻣﻌﻴﻴﺎر هﺎﯼ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﺑﺼﻮرت دﻗﻴﻖ وواﻗﻌﯽ ﺗﺤﺮﻳﺮﻧﻤﻮدﻩ ﺗﺎ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﮔﺮدد ﮐﻪ ﻣﺎﻣﻮر‬
‫درﺑﺮاﺑﺮ هﺮ ﺑﻨﺪ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﮐﻪ ﺑﻪ وﯼ ﺳﭙﺮدﻩ ﺷﺪﻩ ﮐﺪام دﺳﺖ ﺁوردهﺎ را دارد‪.‬‬
‫• ﺧﺎﻧﻪ ﺷﺸﻢ )‪ (6‬اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﻋﺒﺎرت ازرﻋﺎﻳﺖ ﻣﻌﻴﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮز ﺳﻠﻮﮎ واﻧﻈﺒﺎط ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻧﺸﺎﻧﯽ ﺷﺪ ﻣﻌﻴﻴﺎر هﺎﯼ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ‬
‫ﮔﻴﺮﯼ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻣﻮر‪ ،‬ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ اﺿﺎﻓﯽ ﺑﺮاﯼ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺁﻣﺮﻳﻦ ﺷﺎﻣﻞ ) ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺳﻮم وﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺁن (‬
‫اﻳﻦ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ ﺻﺮﻓًﺎ ﺑﺮاﯼ ﺁﻣﺮﻳﻦ ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮان و رؤﺳﺎﯼ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺮﻋﻼوﻩ وﻇﺎﻳﻒ ﺷﺎﻣﻞ ﻻﻳﺤﻪ‪ ،‬وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﯽ اﻳﻦ ﺑﺨﺶ را ﻧﻴﺰ اﻧﺠﺎم ﻣﻴﺪهﻨﺪ ‪.‬‬
‫اﻳﻦ ﺑﺨﺶ داراﯼ )‪ (5‬ﭘﻨﺞ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ﺑﺮاﯼ ﺁﻣﺮﻳﻦ ﺷﺎﻣﻞ ) ﻣﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ ‪ ،‬ﺁﻣﺮ ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ورﺋﻴﺲ ﻋﻤﻮﻣﯽ ( درهﺮ ادراﻩ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ اﻳﻦ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ‬
‫ﺑﺨﺶ رهﺒﺮﯼ وﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ‪ ،‬ﭘﻼﻧﮕﺰارﯼ ‪ ،‬ﮐﻨﺘﺮول ﻧﻈﺎرت ‪ ،‬اﺑﺘﮑﺎر وﻧﻮﺁورﯼ ‪ ،‬ﻃﺮح و رﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰﯼ ‪ ،‬ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻋﻠﻤﯽ ‪ ،‬اراﺋﻪ ﻣﺸﻮرﻩ ‪ ،‬ﺗﺮﺑﻴﻪ وﺁﻣﻮزش‬
‫وﺳﺎﻳﺮ اﺟﺮاات ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ وﻣﻬﺎرت هﺎﯼ درﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪ ﮐﻪ ﻳﮏ ﺁﻣﺮ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ‪ ،‬رﺋﻴﺲ وﻳﺎ رﺋﻴﺲ ﻋﻤﻮﻣﯽ درﻋﺮﺻﻪ ﮐﺎر ﺧﻮدش اﻧﺠﺎم دادﻩ وﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻮﺛﺮﯼ ﺑﺠﺎ‬
‫ﮔﺰاﺷﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫ﻼ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻴﮕﺮدد ‪:‬‬ ‫دراﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ ﻳﺎ ﺷﺎﺧﺺ اﺟﺮاات هﺮ وﻇﻴﻔﻪ داراﯼ ﻧﻤﺮات ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ذﻳ ً‬
‫‪ .1‬درﺑﺨﺶ ادارﻩ ورهﺒﺮﯼ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ذﻳﻞ دﻗﻴﻘًﺎ ﺻﺤﻪ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﻮد ‪:‬‬
‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﻋﻠﻤﯽ وﻣﺴﻠﮑﯽ‬
‫ﻣﻬﺎرت رهﺒﺮﯼ وﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫اﺑﺘﮑﺎر وﻧﻮﺁورﯼ‬
‫هﺮ ﺁﻣﺮ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ورﺋﻴﺲ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﺎ ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﻋﻠﻤﯽ وﻣﺴﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ رهﺒﺮﯼ وﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و اﺑﺘﮑﺎر وﻧﻮﺁورﯼ ﮐﻪ درﻋﺮﺻﻪ ﮐﺎر‬
‫ﺧﻮدش داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ﺑﺼﻮرت دﻗﻴﻖ وواﻗﻌﯽ ﺧﺎﻧﻪ هﺎﯼ ﺧﺎﻟﯽ را ﺻﺤﻪ ﺑﮕﺰارد‪.‬‬
‫‪ .2‬ﭘﻼﻧﮕﺰارﯼ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺴﺖ ﻃﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ‪:‬‬
‫ﻓﻴﺼﺪﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﻤﻮدن دﺳﺖ ﺁورد هﺎ ﻃﺒﻖ ﭘﻼن‬
‫هﺪف ﺳﺎزﯼ وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ هﺎ‬
‫هﻤﺎهﻨﮓ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ واﺟﺮاات‬
‫هﺮ ﺁﻣﺮ‪ ،‬ﻣﺪﻳﺮ ورﺋﻴﺲ ﺑﺎ ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﭘﻼن ﮐﺎر ﻃﺮح ﺷﺪﻩ ﺑﺎ ﮔﺰارش ﮐﺎرﯼ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺷﺪﻩ ﺧﻮدش ودﺳﺖ ﺁورد هﺎﯼ ﺣﻘﻴﻘﯽ ﺑﺪﺳﺖ ﺁﻣﺪﻩ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ اﻳﻦ‬
‫ﺑﺨﺶ را ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ وﻣﺤﺎﺳﺒﻪ دﻗﻴﻖ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﮐﻨﺘﺮول از ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﮐﺎر درﺳﺎﺣﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﻴﻔﻪ‬
‫ﮐﻨﺘﺮول از ﮐﻤﻴﺖ وﮐﻴﻔﻴﺖ ﮐﺎر‬
‫ﮐﻨﺘﺮول از اﺟﺮاات ﺑﻤﻮﻗﻊ وﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫هﺮ ﻣﺪﻳﺮ‪ ،‬ﺁﻣﺮ ورﺋﻴﺲ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ هﺮﭼﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﺧﻮدش ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﮐﻨﺘﺮول ﻣﺪاوم ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ دارد ﮐﻪ دراﻳﻦ ﺑﺨﺶ هﻢ ﺁﻣﺮ ‪،‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮ وﻳﺎرﺋﻴﺲ ادارﻩ ﺑﺎ ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﮐﻨﺘﺮوﻟﯽ ﮐﻪ از ﮐﺎر زﻳﺮدﺳﺘﺎﻧﺶ وﺳﺎﻳﺮ اﺟﺮاات ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﻮدش داﺷﺘﻪ اﺳﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ هﺎﯼ ﺧﺎﻟﯽ ﺻﺤﻪ ﻣﮕﺰارد ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻧﻈﺎرت ) ﺑﺮرﺳﯽ از ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﻧﺤﻮﻩ اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ دادﻩ ﺷﺪﻩ ﻃﺒﻖ ﭘﻼن ﮐﺎر از ﮐﺎر زﻳﺮدﺳﺘﺎن (‬
 ‫ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ وﻏﻴﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻃﺒﻖ ﭘﻼن‬
‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﻧﻈﺮﻳﺎت ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ ﺷﻮﻧﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت‬
‫)ﮐﺴﺐ رﺿﺎﻳﺖ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺧﺪﻣﺎت(‬
‫هﺮ ﻣﺪﻳﺮ ‪،‬ﺁﻣﺮ ورﺋﻴﺲ ادارﻩ ﺑﻤﻨﻈﻮر ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺮاﯼ ﻣﺮدم وﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ ادارﻩ ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ﺗﺎ از اﺟﺮاات زﻳﺮ دﺳﺘﺎن ﺧﻮﻳﺶ ﻧﻈﺎرت ﻓﻌﺎل ﻧﻤﺎﻳﺪ‪ .‬ﺑﻨًﺎ‬
‫هﺮ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﺎ ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺧﺪﻣﺎت اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺧﻮدش ﺧﺎﻧﻪ هﺎﯼ ﺧﺎﻟﯽ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط را ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ وﻣﺤﺎﺳﺒﻪ دﻗﻴﻖ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺳﺎﻳﺮ اﺟﺮاات ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻋﻼوﻩ ﺑﺮ وﻇﺎﻳﻒ اﺻﻠﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‬
‫ﮔﺰارش دهﯽ‬ ‫ادراﻩ ﭘﺮوژﻩ هﺎﯼ ﺗﺨﻨﮑﯽ‬
‫اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﻮرﺗﯽ‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴﮑﻠﯽ ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺗﺮﺑﻴﻪ وﺁﻣﻮزش‬ ‫ﻃﺮح و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰﯼ‬
‫دراﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﺪﻳﺮ‪ ،‬ﺁﻣﺮورﺋﻴﺲ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ وﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﻻزم را ﮐﻪ ﺑﻤﻨﻈﻮر اﻧﺴﺠﺎم ﺑﻬﺘﺮ اﻣﻮر ﮐﺎرﯼ درادارﻩ اش ﺿﺮورﯼ ﺑﻮدﻩ‬
‫اﻣﺎ ﺟﺰ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﯼ ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎزﯼ ‪ ،‬ﻃﺮح ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻋﻠﻤﯽ ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬اﻧﺠﺎم دادﻩ وﻧﺘﺎﻳﺞ ﭼﺸﻢ ﮔﻴﺮﯼ هﻢ درﻗﺒﺎل داﺷﺘﻪ‬
‫اﺳﺖ ‪ ،‬ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻤﻮدﻩ وﺑﺮوﻳﺖ ﺁن ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ دﻗﻴﻖ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺷﺸﻢ ‪ -‬ﻣﻌﻴﺎرات ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ‬
‫‪ .1‬ﻣﻌﻴﺎر ﻣﺠﻤﻮﻋﯽ ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ درﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات )‪ (24‬ﻧﻤﺮﻩ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‬
‫‪ .2‬درﻣﺠﻤﻮع )‪ (6‬ﺧﺎﻧﻪ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ )‪ (6‬ﺑﻨﺪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ هﺮ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﮐﻪ هﺮ ﺧﺎﻧﻪ داراﯼ )‪ (4‬ﻧﻤﺮﻩ ﺑﻮدﻩ وهﺮﮔﺎﻩ )‪ (6‬ﺧﺎﻧﻪ ﻣﺘﺬﮐﺮﻩ را ﺑﺎ‬
‫ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ) ‪ (4‬ﻧﻤﺮﻩ ﺿﺮب ﻧﻤﺎﻳﻢ ﻋﺪد )‪ (24‬ﮐﻪ ﺑﻠﻨﺪ ﺗﺮﻳﻦ ﻧﻤﺮﻩ درارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻴﮕﺮدد‬
‫‪ .3‬ﻣﺠﻤﻮع ﮐﺎرﮐﻨﺎن وﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ درﺟﺪول ﻃﺮف راﺳﺖ ﺻﻔﺤﻪ ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﻧﻤﻮدﻩ وﺁﻣﺮﻳﻦ ورؤﺳﺎ درﺟﺪول ﻃﺮف ﭼﭗ درج ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻧﻤﺮدﻩ دهﯽ درﻣﺠﻤﻮع ﺑﻪ ﺳﻪ ﮐﺘﮕﻮرﯼ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻣﻴﺸﻮد ‪:‬‬
‫‪ 24‬ﺗﺎ ‪ 20‬ﻧﻤﺮﻩ ‪ 20 -‬ﺗﺎ ‪ 17‬ﻧﻤﺮﻩ ‪ 17 -‬ﺗﺎ ‪ 15‬ﻧﻤﺮﻩ ‪ -‬ﭘﺎﻳﻨﺘﺮ از ‪ 15‬ﻧﻤﺮﻩ‬
‫_ ‪ 24‬ﺗﺎ ‪ 20‬ﻧﻤﺮﻩ ﺑﺮاﯼ ﺁن ﮐﺘﮕﻮرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ داراﯼ ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﺧﺎص ﻣﺎﻧﻨﺪ ﭘﺮوژﻩ ﺳﺎزﯼ ‪ ،‬ﻃﺮح وﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰﯼ هﺎﯼ ﮐﻼن ‪ ،‬اﺑﺘﮑﺎر‬
‫وﻧﻮﺁروﯼ ‪ ،‬رهﺒﺮﯼ وﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ‪ ،‬ﺗﺤﻠﻴﻞ ﮔﺮ‪ ،‬ﺣﻞ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻗﻀﺎﻳﺎ وﭘﻴﭽﻴﺪﻩ ﮔﯽ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪ ،‬ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﻋﺎﻟﯽ ‪،‬رﻋﺎﻳﺖ هﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ اﺣﮑﺎم ﻣﻘﺮرﻩ‬
‫ﻃﺮزﺳﻠﻮﮎ وﺳﺎﻳﺮﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻧﺎﻓﺬﻩ ‪ ،‬ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺳﺎزﯼ ‪ ،‬اﻧﮑﺸﺎف ادارﻩ ‪ ،‬ارﺗﻘﺂ ﺳﻄﺢ داﻧﺶ ﻣﺴﻠﮑﯽ ﺧﻮد وهﻤﮑﺎران وﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﻬﻢ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬
‫_ ‪ 20‬ﺗﺎ ‪ 17‬ﻧﻤﺮﻩ ﺑﺮاﯼ ﺁن ﮐﺘﮕﻮرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺷﺎﻧﺮا ﻣﻄﺎﺑﻖ هﺪاﻳﺖ ادارﻩ ودرﭼﻮﮐﺎت ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ دادﻩ ﺷﺪﻩ اﻧﺠﺎم دادﻩ ‪ ،‬اﺑﺘﮑﺎر‬
‫وﻧﻮﺁروﯼ ‪ ،‬اﻳﺠﺎد ﺗﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬ﺑﻬﺒﻮد واﻧﮑﺸﺎف ‪ ،‬ﺁﻣﻮزش ‪ ،‬اراﺋﻪ ﻣﺸﻮرﻩ ‪ ،‬ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺮاﯼ ﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ ادارﻩ ‪ ،‬دﺳﺖ ﺁوردهﺎﯼ ﻣﺤﺴﻮس وﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ هﺎﯼ‬
‫ﻻزم را ﮐﻪ درﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮرادارﻩ ارﺟﺤﻴﺖ دارد ﺑﮑﺎرﻧﺒﺮدﻩ ودرﺣﻘﻴﻘﺖ ﻳﮏ ﮐﺎرﮐﻨﯽ اﺳﺖ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ هﺪاﻳﺖ ﺁﻣﺮﮐﻪ از ﺧﻮد اﺑﺘﮑﺎرﯼ ﻧﮑﺮدﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫_ ‪ 17‬ﺗﺎ ‪ 15‬ﻧﻤﺮﻩ ﺑﺮاﯼ ﺁن ﮐﺘﮕﻮرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺷﺎﻧﺮا درﺑﻌﻀﯽ ﻣﻮارد ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺧﻮاﺳﺖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﺗﻮﻗﻊ ادارﻩ اﻧﺠﺎم دادﻩ ﻳﻌﻨﯽ ﻣﻌﻴﺎر‬
‫هﺎﯼ ﻻزم را ﺗﺎ ﺣﺪﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﮐﺮدﻩ اﺳﺖ ‪ ،‬وﻳﺎهﻢ ﺁﻧﻘﺪر ﺿﻌﻴﻒ ﻋﻤﻞ ﻧﻤﻮدﻩ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻌﻀﯽ از وﻇﺎﻳﻒ وﯼ اﻧﺠﺎم ﻧﺸﺪﻩ وﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﺆﺛﺮﯼ را درﻗﺒﺎل ﻧﺪاﺷﺘﻪ اﺳﺖ‬
‫‪ .‬ﮐﻪ اﻳﻦ ﻣﻄﻠﺐ درﺣﻘﻴﻘﺖ ﺟﻮاﺑﮕﻮﯼ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪﯼ هﺎﯼ ادارﻩ وﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺑﻬﺘﺮ ﻧﺒﻮدﻩ واﻳﻦ ﮐﺘﮕﻮرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﺁﻣﻮزش وﺗﺠﺴﺲ ﺑﻴﺸﺘﺮ‬
‫درﻋﺮﺻﻪ ﮐﺎرﺷﺎن ﺿﺮورت دارﻧﺪ ‪.‬‬
‫_ ﭘﺎﻳﻨﺘﺮ از ‪15‬ﻧﻤﺮﻩ دوﺣﺎﻟﺖ دارد ‪:‬‬
‫• ﺣﺎﻟﺖ اول ‪ :‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ‪ ،‬ﺑﺎ ﻧﻈﺮداﺷﺖ اﺟﺮاات ﻗﺒﻠﯽ ‪ ،‬رﺿﺎﻳﺖ ﻣﻨﺪﯼ ﺁﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ وﺳﺎﻳﺮﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ادارﻩ از ﮐﺎرﮐﺮد هﺎﯼ وﯼ‬
‫ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ اﺻﻼح درﺁﻳﻨﺪﻩ وﻗﺎﺑﻠﻴﺖ رﻓﻊ ﻧﻮاﻗﺺ ﺗﺸﺨﻴﺺ درارزﻳﺎﺑﯽ ‪ ،‬اﻣﮑﺎن اﻧﮑﺸﺎف وﺗﻐﻴﻴﺮ دراﺟﺮاات وﯼ ﻣﺤﺴﻮس ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﻌﻴﺎد ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫ﻣﻮﺻﻮف اﻟﯽ ‪ 3‬ﻣﺎﻩ دﻳﮕﺮ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫ﻼ ﺿﻌﻴﻒ داﺷﺘﻪ ‪ ،‬وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ را ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ اﻧﺠﺎم‬ ‫• ﺣﺎﻟﺖ دوم ‪ :‬ﭘﺎﻳﻨﺘﺮ از ‪ 15‬ﻧﻤﺮﻩ ﺑﺮاﯼ ﺁن ﮐﺘﮕﻮرﯼ از ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﺳﺖ ﮐﻪ اﺟﺮاات ﮐﺎﻣ ً‬
‫ﻧﺪادﻩ وهﻴﭻ ﻧﻮع اﺑﺘﮑﺎرﯼ هﻢ از ﺧﻮدﻧﺸﺎن ﻧﺪادﻩ و درﻋﺮﺻﻪ ﺁﻣﻮزش واﻧﮑﺸﺎف ﺧﻮد ﻧﮑﻮﺷﻴﺪﻩ وﺟﻨﺒﻪ اﺻﻼﺣﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﺧﻴﻠﯽ ﺿﻌﻴﻒ ﺑﻮدﻩ ودرﺣﻘﻴﻘﺖ از‬
‫ﻧﻈﺮ ﻓﺮاﮔﻴﺮﯼ ﺁﻣﻮزش هﺎﯼ ادارﯼ اﺻﻼح ﻧﺎﭘﺬﻳﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ اﻳﻦ ﮐﺘﮕﻮرﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ درﺗﺤﻘﻖ اهﺪاف ادارﻩ ﻧﻘﺸﯽ ﻧﺪاﺷﺘﻪ وﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﺁﻧﻬﺎ درادارﻩ‬
‫ﻻزﻣﯽ ﻧﻤﻴﺒﺎﺷﺪ ‪ .‬درﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﺴﺖ اﻳﻦ ﮐﺘﮕﻮرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدﻩ ﺷﺪﻩ وﺷﺨﺺ ﮐﺎرﮐﻦ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺷﺪﻩ درﺣﺎﻟﺖ اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺎ ﻣﻌﺎش ﻗﺮارﻣﻴﮕﺮد‪.‬‬
‫ﻣﻌﻴﺎرات ﻧﻤﺮﻩ دهﯽ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ‪ ،‬ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ وﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫دراﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺳﻪ ﺷﺨﺺ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ درزﻣﻴﻨﻪ ﻧﻤﺮدﻩ دهﯽ ﻧﻘﺶ اﺳﺎﺳﯽ دارﻧﺪ وﺑﺲ ‪:‬‬
‫‪.1‬ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫‪ .2‬ﺁﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫‪ .3‬ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ‪:‬‬
‫ﺷﺨﺼًﺎ ﺑﺎ ﻧﻈﺮداﺷﺖ ﭘﻼن ﮐﺎر ‪ ،‬ﮔﺰارش ﮐﺎرﯼ ‪ ،‬ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ودﺳﺖ ﺁورد هﺎﻳﮑﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ﺧﻮدش را ارزﻳﺎﺑﯽ وﻧﻤﺮدﻩ دهﯽ واﻗﻌﯽ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬
‫ﺁﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ‪،‬ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ را درﺣﻀﻮر داﺷﺖ ﺧﻮدش وﺑﺎ ﺣﺼﻮل ﻗﻨﺎﻋﺖ هﺮ دوﻃﺮف ارزﻳﺎﺑﯽ ﻧﻤﻮدﻩ وﻧﻤﺮدﻩ دهﯽ واﻗﻌﯽ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ﺁﻣﺮذﻳﺼﻼح‬
‫ﺁﻣﺮذﻳﺼﻼح‪ ،‬ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﮐﺎرﮐﻦ را ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ وﯼ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﺑﺎﻧﻈﺮداﺷﺖ ﻧﻤﺮات دادﻩ ﺷﺪﻩ واﻣﻀﺄ ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ‪،‬ﺗﺄﺋﻴﺪ وﻳﺎ رد‬
‫ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ هﻔﺘﻢ‬
‫• ﺧﻼﺻﻪ دﺳﺖ ﺁورد هﺎ ‪ ،‬ﻣﺸﮑﻼت ‪ ،‬ﻧﻮاﻗﺺ وﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﮔﺮدﻳﺪﻩ وﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ اﺻﻞ ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ ﺗﻤﺎم ﻣﺸﮑﻼت ‪ ،‬ﻧﻮاﻗﺺ وﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات‬
‫ﺧﻮﻳﺶ را ﺗﺤﺮﻳﺮ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫• ﺗﺎﺋﻴﺪ وﻳﺎرد ﺷﺮح ﻣﺨﺘﺼﺮ ﻧﻈﺮﻳﺎت وﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫دراﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‪ ،‬از ﻧﻤﺮات دادﻩ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺧﻮدش ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﺎ ذﮐﺮ دﻻﻳﻞ ﻣﻮﺟﻪ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻧﻤﻮدﻩ‬
‫وﻳﺎهﻢ ﻧﻈﺮﻳﺎت وﯼ را رد ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪. .‬‬
‫• ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺁﻣﺮذﻳﺼﻼح راﺟﻊ ﺑﻪ ﺷﺮح ﻣﺨﺘﺼﺮ ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ وﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫ﺁﻣﺮذﻳﺼﻼح ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﺷﺮح ﻣﺨﺘﺼﺮ وﻧﻤﺮات دادﻩ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ را ﺑﺎ ذﮐﺮ دﻻﻳﻞ ﻗﺎﻧﻊ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺗﺎﺋﻴﺪ وﻳﺎ هﻢ درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ‬
‫واﻗﻌﯽ ﺁن ﺻﻮرت ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬رد ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ‬
‫ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ هﺎ ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ رﻋﺎﻳﺖ ﻗﺎﻧﻮن وﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻪ ﻧﺸﺎﻧﺪهﻨﺪﻩ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻋﺪاﻟﺖ ورﻓﻊ ﺗﺒﻌﻴﺾ درﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺷﺪﻩ‬
‫ﺑﺘﻮاﻧﺪ ‪:‬‬
‫دراﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻧﻈﺎرت و ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات وﻇﻴﻔﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﺣﻴﺚ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ درﺑﺴﺖ‬
‫هﺎﯼ رﺗﺒﻪ دوم ﺑﻪ ﺑﺎﻻ ﺣﻀﻮر ﻳﺎﻓﺘﻪ واﺟﺮاات ﻻزم را درزﻣﻴﻨﻪ اﻧﺠﺎم و ﻧﻈﺮﻳﺎت ﻣﺸﺨﺺ واﺻﻼﺣﯽ ﺷﺎﻧﺮا ﺗﺤﺮﻳﺮ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺴﺆﻟﻴﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ دروزارت هﺎ وادارت ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ ﻣﻠﮑﻒ اﻧﺪ ﺗﺎ درارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ ﺳﻮم ﺑﻪ ﭘﺎﻳﻦ ﺑﻪ ﺣﻴﺚ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ اﺷﺘﺮاﮎ‬
‫ﻧﻤﻮدﻩ ﻋﻴﻦ وﻇﺎﻳﻔﯽ را ﮐﻪ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻧﻈﺎرت وارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن درﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ دوم ﺑﻪ ﺑﺎﻻ اﻧﺠﺎم ﻣﻴﺪهﻨﺪ ﺁﻧﻬﺎ ﻧﻴﺰ اﻧﺠﺎم دهﻨﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﻧﻬﻢ‬
‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات‬
‫اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﭼﻬﺎر ﻧﻮع ﻧﺘﻴﺠﻪ را ﺑﻪ هﻤﺮا دارد ‪:‬‬
‫‪ .1‬دوام وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎ ﻧﻮع ﺁﻣﻮزش‬
‫‪ .2‬دوام وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎ ﻧﻮع ﺗﻘﺪﻳﺮو ﺗﺸﻮﻳﻖ وﺁﻣﻮزش‬
‫‪ .3‬ﺗﻤﺪﻳﺪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎ ذﮐﺮ ﻧﻮاﻗﺺ ‪،‬ﻣﻮارد ﺗﺄدﻳﺐ وﺁﻣﻮزش‬
‫‪ .4‬اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﺑﺎ ذﮐﺮ دﻟﻴﻞ ﻣﺨﺘﺼﺮ‬
‫دراﻳﻦ ﺑﺨﺶ زﻣﺎﻧﻴﮑﻪ ﮐﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ﺑﻪ ﻳﮑﯽ از ﮐﺘﮕﻮرﯼ هﺎﯼ ﻓﻮق ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻴﮕﺮدد‪:‬‬
‫• هﺮﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﺴﺘﺤﻖ ‪ 17‬ﺗﺎ ‪ 20‬ﻧﻤﺮﻩ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد ‪ ،‬دوام وﻇﻴﻔﻪ وﯼ ﺗﺎﺋﻴﺪ وﺑﺨﺶ ﺁﻣﻮزﺷﯽ وﯼ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫• هﺮﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﺴﺘﺤﻖ ‪ 20‬ﺗﺎ ‪ 24‬ﻧﻤﺮﻩ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد ‪ ،‬دوام وﻇﻴﻔﻪ وﯼ هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ذﮐﺮﻣﻮارد ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ ﻣﺎدﯼ ﻳﺎ ﻣﻌﻨﻮﯼ ﺑﻮدﻩ‬
‫ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﮔﺮدﻳﺪﻩ واز ﮐﺎرﮐﺮد هﺎﯼ ﻋﺎﻟﯽ ﮐﺎرﮐﻦ ﻗﺪر داﻧﯽ ﺑﻌﻤﻞ ﺁﻳﺪ وﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر رﺷﺪ هﺮﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ وﯼ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺮاﯼ‬
‫وﯼ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮔﺮدد‪.‬‬
‫• هﺮﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﺴﺘﺤﻖ ‪ 15‬ﺗﺎ ‪ 17‬ﻧﻤﺮﻩ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد ‪ ،‬دوام وﻇﻴﻔﻪ وﯼ ﺗﺎﺋﻴﺪ ‪ ،‬ﻣﻮارد اﺻﻼﺣﯽ ﻣﺸﺨﺺ ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﺗﺜﺒﺖ‬
‫ودرﺻﻮرت ﻟﺰوم ﻣﻮارد ﺗﺄدﻳﺒﯽ ﻧﻴﺰ ذﮐﺮ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫• هﺮﮔﺎﻩ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﺴﺘﺤﻖ ‪ 15‬ﻧﻤﺮﻩ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد ‪ ،‬دراﻳﻦ ﺻﻮرت دوﺣﺎﻟﺖ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﮐﺎرﮐﻦ اﺳﺖ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻤﺪﻳﺪ دور ﮐﺎرﺁزﻣﺎﻳﺸﯽ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت )‪ (3‬ﻣﺎﻩ دﻳﮕﺮ وارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﺠﺪد ﺑﺎ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺷﺪن دورﻩ ﺗﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ ‪.‬‬
‫‪ .2‬اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﮐﺎرﮐﻦ درﺻﻮرت ﻋﺪم ﻣﺆﺛﺮﻳﺖ ‪،‬ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ اﺻﻼح ﺑﻮدن اﺟﺮاات درﺁﻳﻨﺪﻩ و ﺳﻮق ﺷﺪن ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻪ ﺣﺎﻟﺖ اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺎﻣﻌﺎش ‪.‬‬
‫ﻣﺎدﻩ دهﻢ‬
‫درﻗﺴﻤﺖ اﺧﻴﺮ ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ‪ ،‬ﻣﻘﺎم وزارت ‪ ،‬رﺋﻴﺲ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ و ﻣﻘﺎم وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺣﻴﺚ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ﻧﻬﺎﻳﯽ درزﻣﻴﻨﻪ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮﻧﻤﻮدﻩ وهﺪاﻳﺎت‬
‫ﻻزم را ﻏﺮض اﺟﺮاات ﻣﺎﻟﯽ وادارﯼ ﺗﺤﺮﻳﺮ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0040‬‬

‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫رﻳﺎﺳﺖ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وﺗﻘﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫ادارﻩ ارﺗﺒﺎط ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‬
‫اراﻳﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻗﻴﻖ ﺑﺮاﯼ اﻧﮑﺸﺎف ﭘﺎﻟﻴﺴﻴﻬﺎ ﻏﺮض ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از اﻧﻮاع ﺗﺒﻌﻴﺾ ‪ ،‬ﻧﺎﺑﺮاﺑﺮﯼ در ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺣﻘﻮق ‪ ،‬اﻧﻀﺒﺎط و ﻃﺮزﺳﻠﻮﮎ‬
‫(‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ وزارت ‪/‬ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ )‬

‫ﺗﻮﺳﻂ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺧﺎﻧﻪ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ ﻣﻴﺸﻮد‬

‫ﭘﺮﯼ ﻣﻴﺸﻮد‬
‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد هﺎﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ادارﻩ‬
‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﺮرﺳﯽ و ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫اﻧﻮاع ﻣﺸﮑﻼت اﻳﺠﺎد ﺷﺪﻩ در‬ ‫ﻧﻮع اﺟﺮاﺁت ﻧﺎﺷﯽ از ﻋﺪم هﻤﺎهﻨﮕﯽ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ‬
‫ﺑﺮاﯼ ﺑﺮ ﻃﺮف ﻧﻤﻮدن ﻣﺸﮑﻼت‬
‫ﻣﻮﺿﻮع در ﺳﻄﺢ ادارﻩ‬ ‫ادارﻩ ﻧﺎﺷﯽ از ﻋﺪم ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد ﮐﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺣﻔﻆ ﻧﺎﺑﺮاﺑﺮﯼ هﺎ و ﺑﺮوز‬
‫ﺑﺎاﻟﻮﺳﻴﻠﻪ ﺗﻌﺪﻳﻞ و ﺗﺼﺤﻴﺢ اﺳﻨﺎد‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬ ‫ﭘﺎﻟﻴﺴﻴﻬﺎﯼ ﻧﺎﻓﺬﻩ‬ ‫اﻋﺘﺮاﺿﺎت ﻣﻴﺎن ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ادارﻩ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫‪.1‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪. .1‬‬

‫‪.2‬‬ ‫‪.2‬‬
‫‪. .2‬‬

‫‪.3‬‬ ‫‪.3‬‬
‫‪. .3‬‬

‫‪.4‬‬ ‫‪.4‬‬
‫‪.4‬‬

‫ﻳﺎداﺷﺖ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﯼ اﻳﻦ ﻓﻮرم ﺑﻌﺪ از هﺮ ﺳﻪ ﻣﺎﻩ ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﺑﻪ ﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﻧﻈﺮﻳﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﺮﺑﻮط ﺣﺘﻤﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬در ﺻﻮرت اراﻳﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﻋﻘﺐ ﻓﻮرم و ﻳﺎ ورق ﺿﻤﻴﻤﻪ ﻃﺒﻖ ﺷﻤﺎرﻩ ﻋﻨﺎوﻳﻦ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬

‫(‬ ‫اﺳﻢ اﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ‪) :‬‬ ‫(‬ ‫اﺳﻢ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﮐﻨﻨﺪﻩ ‪) :‬‬
‫اﻣﻀﺎ ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎ ‪:‬‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ ‪:‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0041‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ )‪(1384/8/4‬‬

‫ﻣﻮﺿﻮع‪ :‬ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺟﺮاﺁت وﻇﻴﻔﻮﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت در وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴــــــــﺘﻘﻞ ‪:‬‬
‫ﻣﺒﻨﯽ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻨﺎت ‪:‬‬
‫ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻨﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺮاﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ دهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻳﺠﺎد ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫ﻧﻮﻋﻴﺖ وﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻨﺎت ‪:‬‬

‫ﺑﺎ وﻇﺎﻳﻒ ‪ ،‬ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ هﺎ وﺻﻼﺣﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ ‪0‬ﭼﻬﺎردهﻢ ( ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪:‬‬
‫• ﺑﺮاﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﺟﺰ اول ﻣﺎدﻩ دهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اول ودوم ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ‬
‫رﺗﺐ وﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ دوم اﻟﯽ ﻣﺎﻓﻮق رﺗﺒﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻗﺒﻠﯽ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ واﻧﺘﺨﺎب ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ‬
‫ﺑﺎ ﺻﻼﺣﻴﺖ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﭘﺸﻨﻬﺎد رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻣﻨﻈﻮرﯼ رﺋﻴﺲ‬
‫ﺟﻤﻬﻮر‪.‬‬

‫‪ .2‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻨﺎت وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪:‬‬

‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺳﻮم ‪ ،‬ﭼﻬﺎرم وﭘﻨﺠﻢ درﻣﺮﮐﺰ ووﻻﻳﺎت ‪ ،‬وﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ ﺷﺸﻢ درﻣﺮﮐﺰ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ واﻧﺘﺨﺎب ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻨﺎت‬
‫وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ وﻣﻨﻈﻮرﯼ وزﻳﺮ ﻳﺎ رﺋﻴﺲ ﻋﻤﻮﻣﯽ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪.‬‬

‫‪ .3‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘﯽ ‪:‬‬

‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺷﺸﻢ درﺳﻄﺢ وﻻﻳﺖ وﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ وهﺸﺘﻢ دواﺋﺮ ﻣﺮﮐﺰ وﻻﻳﺖ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ وﭘﺸﻨﻬﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ‬
‫ﺗﻌﻴﻨﺎت وﻻﻳﺘﯽ وﻣﻨﻈﻮرﯼ واﻟﯽ وﻻﻳﺖ هﻤﭽﻨﺎن ﻣﻘﺮرﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻗﺮاردادﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ وهﺸﺘﻢ وﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ‬
‫وﭘﺸﻨﻬﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ وﻟﺴﻮاﻟﯽ وﻣﻨﻈﻮرﯼ وﻟﺴﻮال وﻟﺴﻮاﻟﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد ‪.‬‬

‫وﻇﺎﻳﻒ ﮐﻠﻴﺪﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻨﺎت‬

‫‪ .1‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن رﺳﻤﯽ از ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد درﭼﻮﮐﺎت ﺗﺸﮑﻴﻞ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﺪﻩ ادارﻩ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺎ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﻨﺪرج ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ درﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺻﻮﻟﯽ اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد و)ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻟﺴﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ(ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻨﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬
‫وﺳﺎﻳﺮ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺣﺴﺐ ﺿﺮورت وﻣﻮﺟﻮدﻳﺖ ﺗﻌﺪاد ﺑﻴﺸﺘﺮ از دﻩ ﻧﻔﺮ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ اﺧﺬ اﻣﺘﺤﺎن ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺗﺸﺨﻴﺺ واﻧﺘﺨﺎب ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺴﺖ از ﻣﻴﺎن ﺳﺎﻳﺮ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﻃﺒﻖ ﻃﺮز اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻨﺎت وﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﭘﺸﻨﻬﺎد ﺗﻘﺮرﺁن ﺑﻤﻘﺎﻣﺎت‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﻃﺒﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ دهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻣﻌﺮﻓﯽ رﻳﺰرف هﺎﯼ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ وﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺣﺼﻮل ﻣﻨﻈﻮرﯼ واﺣﺮاز وﻇﻴﻔﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪﻩ ‪.‬‬
‫ﺗﻌ ﺪاد اﻋﻀ ﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘ ﻪ ه ﺎﯼ ﺗﻌﻴﻨ ﺎت درﺳ ﻄﺢ وزارت ه ﺎ ‪،‬ادارت ﻣﺴ ﺘﻘﻞ و ﺳ ﺎﻳﺮ ادارت دوﻟﺘ ﯽ ﺷ ﺎﻣﻞ ﺳ ﻪ ﻧﻔ ﺮ اﺷ ﺨﺎص ﺑ ﺎ ﺗﺠﺮﺑ ﻪ ﺑﺸ ﻤﻮل‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﻠﻨﺪ رﺗﺒﻪ ﺑﺤﻴﺚ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ وﻳﮑﻨﻔﺮ ﻣﻨﺸﯽ ﮐﻪ ﺑﻴﻄﺮﻓ ﯽ ﮐﺎﻣ ﻞ را ﺣﻔ ﻆ ﻧﻤ ﻮدﻩ ﺑﺘﻮاﻧ ﺪ ﺗﻮﺳ ﻂ رﻳﺎﺳ ﺖ ﻣﻨ ﺎﺑﻊ ﺑﺸ ﺮﯼ‬
‫ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد و ﺑﻌﺪ از ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺁﻏﺎز ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
 ‫درﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ ﺑﺎ درﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ وﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﻻزﻣﻪ ﻗﺸﺮاﻧﺎث و ﺗﺮﮐﻴﺐ ﻣﻠﯽ درﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺑﺴﺖ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺣﺪ اﻗﻞ دوﺑﺴﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮازﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد وﻳﮏ ﺑﺴﺖ از اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ درﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫درﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺷﺨﺎص ﻣﺠﺮب ‪ ،‬داراﯼ ﻣﻬﺎرت ﮐﺎﻓﯽ درﺑﺨﺶ هﺎﯼ ادارﻩ وداﺷﺘﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﮐﺎﻓﯽ درﺧﺼﻮص ﺗﺤﻘﻖ اهﺪاف‬ ‫‪.3‬‬
‫اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ ﺷﺎﻣﻞ ﮔﺮدﻧﺪ ‪.‬‬
‫ﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ ﺻﺮف ﺑﺮاﯼ ﻳﮑﺴﺎل اﻋﺘﺒﺎر دارد در ﺻﻮرت داﺷﺘﻦ اﺟﺮاﺁت ﻣﻮﺛﺮ ‪ ،‬ﺷﻔﺎف و دﻗﻴﻖ ﺑﺮاﯼ ﻳﮑﺴﺎل دﻳﮕﺮ ﮐﺎر‬ ‫‪.4‬‬
‫ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ادارﻩ ﻗﺒﻞ از ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎ از ﺻﺤﺖ ﺑﻮدن اوﺻﺎف و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﯼ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ رﺋﻴﺲ و اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺑﺨﺼﻮص ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ و ﺑﻴﻄﺮﻓﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺸﻤﻮل ﻣﻨﺸﯽ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ و از ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ را ﻣﻄﻤﻴﻦ ﺳﺎزد‪.‬‬

‫اوﺻﺎف و ﻣﺸﺨﺼﺎت اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪:‬‬

‫ﺣﺪاﻗﻞ ﻓﺎرغ ﺻﻨﻒ ﭼﻬﺎردهﻢ ﺑﺎ ﺳﻪ ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎر ﻣﻮﺛﺮدرادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﺑﻪ دارﻧﺪﻩ ﮔﺎن ﺗﺤﺼ ﻴﻼت ﻋ ﺎﻟﯽ و ﺗﺠﺮﺑ ﻪ ﮐ ﺎﻓﯽ در‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺑﺨﺶ ادارﻩ ارﺟﺤﻴﺖ دادﻩ ﺷﻮد‪.‬‬
‫داﺷﺘﻦ ﻣﻮﻗﻒ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺤﻴﺚ ﮐﺎرﮐﻦ داﻳﻤﯽ ‪ ،‬ﻳﮏ ﺑﺴﺖ ﺑﻠﻨﺪ ﺗﺮاز ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد رﺗﺒﻪ ﺳﻮم و ﺗﻘﺮرﺁن ازﻃﺮﻳ ﻖ رﻗﺎﺑ ﺖ ﺁزاد‬ ‫‪.2‬‬
‫‪ .‬ﺑﺮاﯼ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺿﻴﺎع وﻗﺖ در زﻣﻴﻨﻪ ‪ ،‬اﻟﯽ ﺗﺤﺖ رﻳﻔﻮرم ﻗﺮارﮔﺮﻓﺘﻦ ادارﻩ از ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻠﻨ ﺪ رﺗﺒ ﻪ ﻣﺴ ﻠﮑﯽ واﺟ ﺪ ﺷ ﺮاﻳﻂ‬
‫ﮐﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻧﮕﺮدﻳﺪﻩ اﻧﺪ‪ ،‬ﻧﻴﺰاﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫داﺷﺘﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ﻣﺮﺗﺒﻂ و ﻳﺎ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ادارﻩ ﺣﺪ اﻗﻞ ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫داﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ ﻣﻔﺎهﻤﻪ ﺑﺎ ﺗﺂﺛﻴﺮ‪ ،‬ﺁﮔﺎهﯽ ﮐﺎﻣﻞ ازﺳﺎﺧﺘﺎرهﺎﯼ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ‪ ،‬اهﺪاف واﺳﺘﻘﺎﻣﺖ هﺎﯼ اﺳﺎﺳﯽ ﮐﺎرادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫داﺷﺘﻦ ﺳﻮاﺑﻖ ﮐﺎرﯼ ﻣﻤﺘﺎز و ﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ در ﻣﻴﺎن ﻣﻨﺴﻮﺑﻴﻦ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫ﻧﺪاﺷﺘﻦ ﺳﻮاﺑﻖ ﺟﺮﻣﯽ و ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﻮدن از ﺳﻠﻮﮎ ﺧﻮب و ﻋﻤﻠﮑﺮد وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﻴﻄﺮﻓﺎﻧﻪ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫داﺷﺘﻦ ﭘﺎﺑﻨﺪﯼ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ‪ ،‬ﻧﻤﻮﺋﻪ ﻣﺜﺎل ﺑﻮدن درﺷﻔﺎﻓﻴﺖ وﺟﺎﻧﺒﺪارﯼ ‪.‬‬ ‫‪.7‬‬

‫اﻟﻒ‪ .‬وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ هﺎ ‪:‬‬

‫‪ .1‬داﺷﺘﻦ ﺁﮔﺎهﯽ ازﻣﺤﺘﻮاﯼ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﻓﺮاﻣﻴﻦ ﻣﺮﺑ ﻮط ‪ ،‬ﻗ ﺎﻧﻮن ﮐ ﺎر ‪ ،‬ﻗ ﺎﻧﻮن ﺧ ﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ ‪ ،‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤ ﻞ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ ،‬رهﻨﻤﻮد هﺎ ‪ ،‬ﭘﺎﻟﻴﺴﻴﻬﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﺳﺎﻳﺮﻗﻮاﻧﻴﻦ درﺑﺨﺶ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎن در ﺑﺎرﻩ اﻋﻼن ﺑﺴﺘﻬﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد و ﺗﻮﺿﻴﻊ ﻓﻮرﻣﻬﺎﯼ درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺑﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺳﻮاﺑﻖ درﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﻩ ﮔﺎن ﺑﺴ ﺖ ه ﺎﯼ ﮐﻤﺒ ﻮد ﻗﺒ ﻞ از ﺷ ﺎرت ﻟﺴ ﺖ و ﻣﺼ ﺎﺣﺒﻪ و ﺗﺼ ﺪﻳﻖ ﺁن‬
‫ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﻗﺒﻠﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺮاﺟﻊ زﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻃﺮح و اﻧﺘﺨﺎب ﺳﻮاﻻت ﺑﺮاﯼ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﯼ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ‪ ،‬ﻣﺸﺨﺼ ﺎت ﻣﺴ ﻠﮑﯽ درﺧﻮاﺳ ﺖ دهﻨ ﺪﻩ ﺷ ﺎﻣﻞ ﺷ ﺎرت ﻟﺴ ﺖ در‬
‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اهﺪاف ادارﻩ وﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺟﻬﺖ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﺋﯽ ﺗﻮﺳﻂ رﺋﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺣﺼ ﻮل اﻃﻤﻴﻨ ﺎن ازﺣﻔ ﻆ ﻣﺤﺮﻣﻴ ﺖ ﺳ ﻮاﻻت ‪ ،‬ﺣﻔ ﻆ ﺑﻴﻄﺮﻓ ﯽ ﺳﻴﺎﺳ ﯽ ‪ ،‬ﻋ ﺪم ﺟﺎﻧﺒ ﺪارﻳﻬﺎ ‪ ،‬دورﯼ ازاﻧ ﻮاع ﻋﻤﻠﮑ ﺮد ه ﺎﯼ‬
‫ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺁﻣﻴﺰ‪.‬‬
‫‪ .6‬داﺷﺘﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﮐﺎﻓﯽ ورﻋﺎﻳ ﺖ ﻣﻌﻴﺎره ﺎﯼ اﺳ ﺘﺨﺪام ‪ ،‬ﺣﻔ ﻆ ﺗ ﻮازن ﺟﻨﺴ ﻴﺘﯽ ‪ ،‬ﻗ ﻮﻣﯽ وداﺷ ﺘﻦ ﺗﻮاﻧ ﺎﺋﯽ ﺟﻠ ﻮﮔﻴﺮﯼ ازاﻋﻤ ﺎل‬
‫ﻧﻔﻮذ ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺑﻮط‪.‬‬
‫‪ .7‬رﻋﺎﻳﺖ ﺗﻮازن ﻣﻨﻄﻘﯽ و ﻋﺎدﻻﻧﻪ در ﻃ ﺮح ﺳ ﻮاﻻت ‪ ،‬ﺛﺒ ﺖ ﺟﻮاﺑ ﺎت ﮐﺎﻧﺪﻳ ﺪان در ﻓ ﻮرم ه ﺎﯼ ﻣﺮﺑ ﻮط و ﺑﺮﺧ ﻮرد ﻳﮑﺴ ﺎن ﺑ ﻪ‬
‫هﻤﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﮐﻪ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد از ﺁﻧﻬﺎ ﻣﺼﺎﻟﺤﺒﻪ اﺧﺬ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .8‬داﺷﺘﻦ ﻗﻀ ﺎوت ﻋﺎدﻻﻧ ﻪ و ﺑﻴﻄﺮﻓﺎﻧ ﻪ در اﺛﻨ ﺎﯼ ارزﻳ ﺎﺑﯽ ﻧﺘ ﺎﻳﺞ ﻣﺼ ﺎﺣﺒﻪ ﮐﺎﻧﺪﻳ ﺪان ﺑ ﻪ ﻣﻨﻈ ﻮر ﺗﺸ ﺨﻴﺺ و ﭘﻴﺸ ﻨﻬﺎد ﺷ ﺨﺺ‬
‫واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ‪.‬‬
‫‪ .9‬ﺣﻔﻆ ﻣﺤﺮﻣﻴﺖ اﺳﺮارادارﻩ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ وﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﺋﯽ اﻟﯽ ﻣﻨﻈﻮرﯼ ﻣﻘﺎم ذﻳﺼﻼح ادارﻩ ‪.‬‬
‫‪ .10‬ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻮدن ﺑﺮاﯼ اراﺋ ﻪ ﺟ ﻮاب ﻗ ﺎﻧﻊ ﮐﻨﻨ ﺪﻩ ودوراز ﺗﺒﻌ ﻴﺾ ﺑ ﺮاﯼ درﺧﻮاﺳ ﺖ دهﻨ ﺪﻩ ﮔ ﺎن ﺷ ﺎﮐﯽ درﻣﺤﻀ ﺮ هﻴﺌ ﺖ ﻣﺆﻇ ﻒ‬
‫ادارﻩ ﻳﺎ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺮاﺟﻊ زﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬
‫‪ .11‬اراﺋﻪ ﮔ ﺰارش ﻣ ﺎهﻮار و ﺳ ﺎﻻﻧﻪ ﺑ ﻪ ﻣﻘﺎﻣ ﺎت ذﻳﺼ ﻼح ﻣﺮﺑ ﻮط وﺑ ﻮرد ﺗﻌﻴﻨ ﺎت ﺧ ﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ درراﺑﻄ ﻪ ﺑ ﻪ ﮐﻤﻴ ﺖ و ﮐﻴﻔﻴ ﺖ‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .12‬در ﺻﻮرت ﺿﺮورت اﺧﺬ اﻣﺘﺤ ﺎن ﺗﺤﺮﻳ ﺮﯼ ﺑ ﺮاﯼ ﺗﺜﺒﻴ ﺖ اهﻠﻴ ﺖ ﻣﺴ ﻠﮑﯽ ﺑ ﺎ ﻣﺤﺎﺳ ﺒﻪ ﻣﻌﻴ ﺎرﺣﻘﻮﻗﯽ ﭼﻬ ﻞ ﻓﻴﺼ ﺪ در ﻣﺠﻤ ﻮع‬
‫ﻧﻤﺮات‪.‬‬
 ‫ب ‪ :‬ﺻﻼﺣﻴﺖ اﻋﻀﺎﯼ ﮐﻤﻴﺘﻪ اﺳﺘﺨﺪام ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﻔﮑﻴﮏ ﻣﺎهﻴﺖ وﻇﺎﻳﻒ ‪ ،‬ﺗﺸ ﺨﻴﺺ ﺻ ﻼﺣﻴﺖ ه ﺎﯼ وﻇﻴﻔ ﻮﯼ ﺑﺴ ﺖ ه ﺎﯼ ﮐﻤﺒ ﻮد درﻣﻘﺎﻳﺴ ﻪ ﺑﺎاه ﺪاف اﺳﺎﺳ ﯽ ادارﻩ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط و هﻤﺎهﻨﮓ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ و ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻪ ازﻃﺮف ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ درﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد‬
‫ﺑﻪ اﻋﻼن ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻗﺒ ﻞ از ﺷ ﺎرت ﻟﺴ ﺖ ﻣﺴ ﺘﺮد ﻧﻤ ﻮدن درﺧﻮاﺳ ﺘﯽ ه ﺎﯼ ﺁن ﻋ ﺪﻩ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻨﮑ ﻪ ارزﻳ ﺎﺑﯽ دورﻩ اﻣﺘﺤ ﺎﻧﯽ و ﮐ ﺎر ﺳ ﺎﻻﻧﻪ ﺷ ﺎن را‬
‫درادارﻩ ﻗﺒﻠﯽ ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﮑﺮدﻩ اﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﺎﻣﻴﻢ در ﻣﻮرد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪاﻧﻴﮑﻪ ﻧﻤﺮات ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻔﺎوت ﮐﻠﯽ ﺑﺎ داوﻃﻠﺐ ﻣﺴﺘﺮد ﺷﺪﻩ ﻧﺎﺷﯽ از ﺗﺨﻠﻔﺎت ﺷﺎﻣﻞ ﺟ ﺰء )‪ (2‬ﻓﻘ ﺮﻩ‬
‫)ب( ﺑﺮاﯼ ﭘﺮ ﮐﺮدن ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮﺑﺮاﯼ ﺗﻐﻴﺮﺷﺮاﻳﻂ اﺳ ﺘﺨﺪام در ﺣ ﺎﻻت ﺧ ﺎص ﺑﻌﺪازﻣﻄﺎﻟﻌ ﻪ دﻗﻴ ﻖ درﻣ ﻮرد ﻣ ﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴ ﺖ ه ﺎﯼ رﺗﺒ ﻪ )‪ (10-3‬و‬
‫ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .5‬اﺑ ﻼغ ﺗﺼ ﻤﻴﻢ ﺑ ﺮاﯼ ﻧﺸ ﺮ اﻋ ﻼن ﻣﺠ ﺪد ﺑﺴ ﺖ ﮐﻤﺒ ﻮد از ﻃﺮﻳ ﻖ ادارﻩ ﻣﺮﺑ ﻮط در ﺣﺎﻻﺗﻴﮑ ﻪ ﺷ ﺨﺺ واﺟ ﺪ ﺷ ﺮاﻳﻂ در ﻣﻴ ﺎن‬
‫ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺷﺪﻩ ﮔﺎن ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام در ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺷﺪﻩ ﻧﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺗﺸﺨﻴﺺ ‪ ،‬اﻧﺘﺨﺎب و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان داوﻃﻠﺐ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒ ﻮد ﺑﻌ ﺪ از ﺗﮑﻤﻴ ﻞ ﻣﻌﻴ ﺎر ه ﺎﯼ اﺳ ﺘﺨﺪام وداﺷ ﺘﻦ ﻧﻤ ﺮات‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﻣﻘﺎم ذﻳﺼﻼح ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺗﺤﻠﻴﻞ و ﺑﺮرﺳﯽ ﭘﻼﻧﻬﺎﯼ ﭘﻴﺸﺒﻴﻨﯽ ﺷﺪﻩ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط در ﺧﺼﻮص اﺳﺘﺨﺪام‬
‫‪ .8‬در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ﺑﺮاﯼ ﻳﮑﺪورﻩ ﻣﻌﻴﻦ در ﺻﻮرت اﻓﺰاﻳﺶ ﺣﺠﻢ اﺳﺘﺨﺪام ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ داراﯼ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﻣﻌﺎدل ‪.‬‬
‫ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ ،‬ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و رﻓﻊ ﻣﺸﮑﻞ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ ‪ ،‬ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﻣﺤﺘﺮم وﻻﻳﺎت‬
‫ﻣﻮًﻇﻒ اﻧﺪ ﺗﺎ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ اﺟﺮاات و ﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ ﻧﮑﺎت ﺁ ﺗﯽ را در ﻧﻈﺮ داﺷﺘﻪ اﺟﺮاات ﺑﻌﺪﯼ را در زﻣﻴﻨﻪ‬
‫ﺑﺸﺮح ذﻳﻞ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫اﻟﻒ‪ :‬در هﺮ وﻻﻳﺖ ﻳﮏ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻨﺎت واﺣﺪ ﺑﺎ درﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺷﺮاﻳﻂ وﻣﻮاﺻﻔﺎت ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت اداراﯼ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻳﺠﺎد ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫ب ‪ :‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام وﻻﻳﺘﯽ ﺗﻤﺎم اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط را ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺎرت ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ دﻓﺎﺗﺮﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن درﺳﺎﺣﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﺮﻧﺪ‪.‬‬

‫ج ‪ :‬ﺗﺮﮐﻴﺐ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻨﺎت وﻻﻳﺎت ‪:‬‬

‫‪ .1‬رﺋﻴﺲ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻣﺤﻠﯽ رﻳﻴﺲ ﮐﻤﻴﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ذﻳﺼﻼح اﻋﺰاﻣﯽ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﮐﺰﯼ ﺑﺤﻴﺚ ﻋﻀﻮ ﮐﻤﻴﺘﻪ ام در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ )‪ (6‬و ﭘﺎﻳﻴﻨﺘﺮ ادارﻩ ﻣﺤﻠﯽ اﻋﺰام‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ وزارت ﻳﺎ ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﮐﺰﯼ ﻟﺰوم ﻧﺪارد‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ذﻳﺼﻼح رﻳﺎﺳﺖ اﻣﻮر زﻧﺎن ﺑﺸﮑﻞ دوراﻧﯽ ﺑﺤﻴﺚ ﻋﻀﻮ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺑﺎﺻﻼﺣﻴﺖ واﻟﯽ وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺤﻴﺚ ﻋﻀﻮ‪.‬‬
‫‪ .5‬رﻳﻴﺲ ﻳﺎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺑﺎﺻﻼﺣﻴﺖ دﻓﺘﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ذﻳﺼﻼح ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ وﻻﻳﺖ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ‬
‫ﺷﮑﻞ دوراﻧﯽ ﺑﺤﻴﺚ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ‪.‬‬

‫ﺳﮑﺮﺗﺮ ﻳﺖ ‪:‬‬
‫ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت درﻣﺮﮐﺰ ﻣﺘﺸﮑﻞ از ﻣﺪﻳﺮاﺳﺘﺨﺪام ﻳﺎ ﺳﻮاﻧﺢ ودروﻻﻳﺎت وﺳﺎﻳﺮ ادارات ﺁﻣﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وﻳﺎ ﻣﺪﻳﺮﺳﻮاﻧﺢ ﺑﻮدﻩ‬
‫ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
 ‫وﻇﺎﻳﻒ ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ‪:‬‬
‫ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺻﻮﻟﯽ ﭘﺮوﺳﻪ اﺳﺘﺨﺪام رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﺎرﻋﺎﻳﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻮﺛﺮ ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻨﺎت ‪ ،‬رهﻨﻤﻮد هﺎﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن وﻣﺘﺤﺪاﻟﻤﺎل در‬
‫زﻣﻴﻨﻪ اﺳﺘﺨﺪام رﻗﺎﺑﺘﯽ‪.‬‬
‫ﺑﺎ ﺗﺎﻳﻴ ﺪ ﻓﻴﺼ ﻠﻪ ﺟﻠﺴ ﻪ هﻴ ﺎٌت ﻣﺸ ﺘﺮﮎ از ﻣﻌﻴﻨ ﺖ ﻣﺤﺘ ﺮم وزارت اﻣ ﻮر داﺧﻠ ﻪ ﺧ ﻮاهﺶ ﺑﻌﻤ ﻞ ﻣﻴﺎﻳ ﺪ ﺗ ﺎ ﻣﻮﺿ ﻮع را از ﻃﺮﻳ ﻖ ﺧ ﻮﻳﺶ ﻏ ﺮض‬
‫اﺟﺮاات ﺑﻪ وﻻﻳﺎت اﻃﻼع دهﻨﺪ و هﻤﭽﻨﺎن ﺑﻪ ﮐﺎﭘﯽ اﻳﻦ ﻣﮑﺘﻮب از ﺗﻤﺎم وزارﺗﺨﺎﻧﻪ هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻧﻴﺰ ﺧﻮاهﺶ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﻴﺎﻳﺪ ﺗ ﺎ در‬
‫زﻣﻴﻨﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ را ﻏﺮض هﻤﮑﺎرﯼ هﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﻪ ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺑﻬﺒﻮد ﭘﺮوﺳﻪ اﺳﺘﺨﺪام رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺑﺎ درﻧﻈ ﺮ داﺷ ﺖ ﻣﻔﻴ ﺪﻳﺖ وﻣﻮﺛﺮﻳ ﺖ ﭘ ﺮ وﺳ ﻪ ﮐ ﻪ‬
‫هﺪف ازان ﺗﺤﻘﻖ اﺻﻼﺣﺎت ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﺴﺎﻋﺪ ﺳﺎﺧﺘﻪ و از ﻧﺘﺎﻳﺞ ان ﺟﻮاﻧﺐ زﻳﺮﺑﻂ ﻣﻮﺿﻮع ﮔﺰارش ﮐﺎر اﺟ ﺮا ﺷ ﺪﻩ ﺧ ﻮﻳﺶ را ﺑ ﻪ ﮐﻤﻴﺴ ﻴﻮن‬
‫ارﺳﺎل ﻧﻤﻮدﻩ ﻣﻤﻨﻮن ﺳﺎزﻳﺪ ‪.‬‬
‫اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد درﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﺳﺎﻳﺮاﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑ ﻪ ﺁن ﺑ ﻪ ﺧ ﺎﻃﺮ ﺗﻨﻈ ﻴﻢ و ﺑﻬﺒ ﻮد اﻣ ﻮر ﻣﺮﺑ ﻮط ﺑ ﻪ اﺳ ﺘﺨﺪام‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ و ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ازﺗﺎرﻳﺦ ﺻﺪور ﺗﻮﺳ ﻂ ﻣﺮاﺟ ﻊ زﻳ ﺮﺑﻂ ﻗﺎﺑ ﻞ ﺗﻄﺒﻴ ﻖ اﺳ ﺖ ‪ .‬هﻤﭽﻨ ﺎن ﺑﺎدرﻧﻈﺮداﺷ ﺖ ﺣﮑ ﻢ ﻣﻨ ﺪرج ﻓﻘ ﺮﻩ )‪(2‬‬
‫ﻣﺎدﻩ ﺳﯽ وﭼﻬﺎرم ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن وﻣﻄﺎﻟﺒﺎت ﺳﺎﻳﺮﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎ وﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎ ازوﻇﺎﻳﻒ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0042‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﺗﺸﺨﻴﺺ ‪ ،‬اﻧﺘﺨﺎب و اﺳﺘﺨﺪام ﻓﺎرﻏﺎن ﭘﻮهﻨﺘﻮن هﺎ و ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬

‫ﺑﻪ وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪:‬‬

‫ﺑﻤﻨﻈﻮر اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﺆﺛﺮ از ﻇﺮﻓﻴﺖ ه ﺎﯼ ﮐ ﺎرﯼ ﺑﺨﺼ ﻮص ﻓﺎرﻏ ﺎن ﭘﻮهﻨﺘﻮﻧﻬ ﺎ و ﻣﺆﺳﺴ ﺎت ﻣﺴ ﻠﮑﯽ در وزارت ه ﺎ و ادارات ﻣﺴ ﺘﻘﻞ دوﻟﺘ ﯽ ﮐ ﻪ‬
‫هﺪف از ﺁن اﻧﮑﺸﺎف ﻇﺮﻓﻴﺖ ﮐﺎرﯼ و ﺗﺮﺑﻴﻪ ﮐﺎدرهﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬اﻗﺪاﻣﺎت ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺁﻧﻌﺪﻩ ﻓﺎرﻏﺎن ﮐ ﻪ ﻃﺒ ﻖ ﻻﻳﺤ ﻪ ‪ ،‬دورﻩ ﺳ ﺘﺎژ ﻋﻤﻠ ﯽ را ﺑ ﻪ ﻣ ﺪت ﺷ ﺶ ﻣ ﺎﻩ ﺑﺸ ﮑﻞ ﮐ ﺎر ﻋﻤﻠ ﯽ و ﺁﻣ ﻮزش ﻣﻬ ﺎرت ه ﺎﯼ ﺟﺪﻳ ﺪ ﻣﺆﻓﻘﺎﻧ ﻪ‬
‫ﺳﭙﺮﯼ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪ ،‬دورﻩ ﺳﺘﺎژ ﺳﭙﺮﯼ ﺷﺪﻩ ﺁﻧﻬﺎ ﻣﻌﺎدل ﺑﻪ ﻳﮏ ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ‪ ،‬ﻣﺤﺾ ﺣﻴﻦ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬
‫ﺑﻮدﻩ اﻣﺎ در ﺧﺪﻣﺖ ﺑﺎاﻟﻔﻌﻞ ‪ ،‬ﺗﺮﻓﻴﻊ ‪ ،‬ﺗﻘﺎﻋﺪ و ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻘﻮق ﺁﻧﻬﺎ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻧﻤﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬در اﺳﺘﺨﺪام ﻓﺎرﻏﺎن ﭘﻮهﻨﺘﻮﻧﻬﺎ و ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ ﮐﻪ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ دهﻢ اﻟﯽ ﺷﺸﻢ ﺧ ﻮد را ﮐﺎﻧﺪﻳ ﺪ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨ ﺪ ‪ ،‬ﻧﺪاﺷ ﺘﻦ ﺗﺠﺮﺑ ﻪ‬
‫ﮐﺎرﯼ در ادارﻩ دوﻟﺘﯽ ﻣﺎﻧﻊ اﺳﺘﺨﺪام ﺁﻧﻬﺎ ﺷﺪﻩ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬دراﺳﺘﺨﺪام اﺑﺘﺪاﺋﯽ ﻓﺎرﻏﺎن ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدۀ اول و دوم اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ‪ ،‬ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ذﻳﻞ ﺑﻪ ﻋﻮض ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ درﺑﺴﺖ رﺗﺒﻪ ﭼﻬﺎرم‬
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ ﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺮار دادﻩ ﺷﻮد ‪:‬‬
‫ﺑﺮاﯼ داوﻃﻠﺒﺎن اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺤﻴﺚ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﭘﻨﺠﻢ اﻟﯽ ﺷﺸ ﻢ ﺑ ﻪ ﻋ ﻮض ﻣﻄﺎﻟﺒ ﻪ ﺗﺠﺮﺑ ﻪ ﮐ ﺎرﯼ راﺟ ﻊ ﺑ ﻪ‬ ‫‪.4‬‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ذﻳﻞ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﺨﺘﺼﺮ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬داﺷﺘﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﯽ راﺟﻊ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ از دﻳﺪﮔﺎۀ ﺗﺨﺼﺺ ﻣﺴﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻗﻮۀ ﺗﺒﺎرز ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺧﻮب در ﺗﺮﮐﻴﺐ ﺗﻴﻢ ﮐﺎرﯼ و ﺗﻌﻴﻴﻦ اوﻟﻴﺖ هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺳﭙﺮﯼ ﻧﻤﻮدن دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ ﺑﺎ ﺟﺰﺋﻴﺎت وﻇﻴﻔﻮﯼ در ﻣﺮاﮐﺰ ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺗﺸﺨﻴﺺ داﺷﺘﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﮐﺎر ﻣﻔﻴﺪ و ﻣﺆﺛﺮ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺑﻪ داﻧﺶ و ﻣﻬﺎرت ﮐﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﯼ ارﺟﺤﻴﺖ دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺗﺸﺨﻴﺺ درﺟﻪ ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮﯼ ‪ ،‬ﺟﻮاﺑﮕﻮ ﺑﻮدن و ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ ﺣﻞ ﻣﺸﮑﻼت وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺗﺸﺨﻴﺺ رﻋﺎﻳﺖ ﺗﻮاﻧﺎﺋﯽ اﺧﻼق ﻓﺮدﯼ ‪ ،‬ﻣﺴﻠﮑﯽ و درﺟﻪ ﺁﻣﺎدﻩ ﮔﯽ ﺟﻬﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻘﺮرﻩ ﺳﻠﻮﮎ و اﻧﻀﺒﺎط ادارﻩ ‪.‬‬
‫‪ .8‬ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻗﻮﻩ ﺗﺤﻠﻴﻞ ‪ ،‬ﺗﻔﮑﺮ و ﻣﻬﺎرت ﻣﺬاﮐﺮﻩ ‪.‬‬
‫‪ .9‬ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻗﻮﻩ اﺑﺘﮑﺎر ‪ ،‬ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮﯼ و ﻏﻮر ﺑﺎﻻﯼ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﮐﺎرﯼ ‪.‬‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻪ ﺗﻔﺼﻴﻞ ﻓﻮق اﻟﺬﮐﺮ ﻏﺮض ﺁﮔﺎهﯽ و اﺟﺮاﺁت ﺑﻌﺪﯼ ﺷﻤﺎ ارﺳﺎل اﺳﺖ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0043‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ - :‬وﻇﺎﻳﻒ ‪،‬ﺻﻼﺣﻴﺖ و ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ هﺎﯼ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ در ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪.‬‬
‫ﺑﻪ ﺗﻤﺎم وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ‪:‬‬

‫ﺑﻤﻨﻈﻮر رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ارﺗﺒﺎط وﻇﺎﻳﻒ و ﻃ ﺮز اﺟ ﺮاﺁت ﻧﻤﺎﻳﻨ ﺪﻩ ذﻳﺼ ﻼح ادارﻩ در ﺗﺮﮐﻴ ﺐ ﮐﻤﻴﺘ ﻪ ‪ ،‬ﺗﺸ ﺨﻴﺺ و اﻧﺘﺨ ﺎب‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ اول ودوم در ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧ ﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ و ﮐﻤﻴﺘ ﻪ ه ﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨ ﺎت ﻣ ﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴ ﺖ ه ﺎﯼ ﺳ ﻮم اﻟ ﯽ هﺸ ﺘﻢ ﻧﮑ ﺎت ذﻳ ﻞ ﻏ ﺮض‬
‫ﺁﮔﺎهﯽ و اﺟﺮاﺁت ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﺠﺪد رﺳﺎﻧﻴﺪﻩ ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ‪:‬‬

‫اﻟﻒ ‪ :‬ﺑﻪ اﺳﺎس ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت رهﻨﻤﻮد )‪ (001‬ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ‪ ،‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴﺖ ﺳ ﻮم اﻟ ﯽ هﺸ ﺘﻢ از ﻃﺮﻳ ﻖ‬
‫رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد در ﺳﻄﺢ وزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎﺗﻴﮑﻪ درﺁن ﺗﻮﺿﻴﺢ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ اﻳﺠﺎد ﮔﺮدد‪.‬‬
‫ب ‪ :‬ﺑ ﺮاﯼ اﺳ ﺘﺨﺪام ﻣ ﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺴ ﺖ اول و دوم در ﺗﺮﮐﻴ ﺐ ﮐﻤﻴﺘ ﻪ ه ﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨ ﺎت ﺗﺤ ﺖ رﻳﺎﺳ ﺖ ﮐﻤﺸ ﻨﺮهﺎﯼ ﻣﺤﺘ ﺮم ﺑ ﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨ ﺎت‬
‫ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻳﮑﻨﻔﺮ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺑ ﺎ ﺻ ﻼﺣﻴﺖ ادارﻩ ﮐ ﻪ از ﻟﺤ ﺎظ ﺗﺨﺼﺼ ﯽ ﺗﻮاﻧ ﺎﻳﯽ ﺗﺜﺒﻴ ﺖ ﻟﻴﺎﻗ ﺖ ‪،‬‬
‫ﻣﻬ ﺎرت ه ﺎﯼ ﻣﺴ ﻠﮑﯽ و ﺷﺎﻳﺴ ﺘﮕﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳ ﺪان ﺑﺴ ﺖ ه ﺎﯼ ﮐﻤﺒ ﻮد را ﺑ ﺮاﯼ اﻧﺘﺨ ﺎب در ادارﻩ ﺑ ﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨ ﺪﻩ ﮔ ﯽ از وزﻳ ﺮ ﻳ ﺎ رﺋ ﻴﺲ ادارﻩ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﺑﻮط داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬اﻳﺠﺎد ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫ج ‪ :‬ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﻤﻨﻈﻮر رﻋﺎﻳﺖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن در ﺧﺼﻮص ﺗﺸﺨﻴﺺ و اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺷﺨﺺ واﺟﺪ ﺷ ﺮاﻳﻂ ﺑ ﺮاﯼ‬
‫ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺎﻳﺪ داراﯼ ﻣﻮاﺻﻔﺎت ذﻳﻞ ﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫از ﻟﺤﺎظ ﻣﻮﻗﻒ ﺗﺸﮑﻴﻼﺗﯽ ﻣﺎﻣﻮر ﻋﺎﻟﻴﺮﺗﺒﻪ رﺳﻤﯽ در ادارﻩ ﺧﻮد ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺷﺨﺼ ًﺎ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد و ﻳ ﺎ اﻧﺘﺼ ﺎب ﻣﻘﺎﻣ ﺎت ﻋ ﺎﻟﯽ ﮐﺸ ﻮر ﺑﺤﻴ ﺚ ﻣ ﺎﻣﻮر داﺋﻤ ﯽ دوﻟ ﺖ ﺗﻌﻴ ﻴﻦ و داراﯼ دﻓﺘ ﺮ ﺳ ﻮاﻧﺢ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻣﮑﻤﻞ ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫از ﻟﺤﺎظ ﻣﺴﻠﮑﯽ داراﯼ ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ ‪ ،‬ﺗﺨﺼﺺ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ﺑﻬﺘﺮ از ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺑﻪ اﺳﺎﺳ ﺎت اﺻ ﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺿ ﺮورت ﺁن در ادارﻩ ﻋﺎﻣ ﻪ اﻓﻐﺎﻧﺴ ﺘﺎن ﻣﺘ ﻴﻘﻦ ‪ ،‬هﻤﭽﻨ ﺎن ﺑ ﻪ اﺻ ﻮل وﻣﻘ ﺮرات ﻣﻮﺿ ﻮﻋﻪ‬ ‫‪.4‬‬
‫ﻣﺮﺑ ﻮط ﺑ ﻪ ﻗ ﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨ ﺎن ﺧ ﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ‪ ،‬ﻗ ﺎﻧﻮن ﮐ ﺎر ‪ ،‬ﻣﻘ ﺮرﻩ ه ﺎ ﯼ ﻣﺮﺑ ﻮط وﺳ ﺎﻳﺮ ﻗ ﻮاﻧﻴﻦ ‪Error! Bookmark not‬‬
‫‪ defined.‬ﻧﺎﻓﺬﻩ ﮐﺸﻮر ﺁﮔﺎﻩ و ﭘﺎﺑﻨﺪﯼ ﻣﻄﻠﻖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺑﺎ ﺻﻼﺣﻴﺖ ادارﻩ ﺑﺮاﯼ ﺗﺸﺨﻴﺺ واﻧﺘﺨﺎب ﺷﺨﺺ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ از ﻣﻴﺎن ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﺎﻳﺪ ﺷﺨﺺ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮ ﺑ ﻮدﻩ‬ ‫‪.5‬‬
‫از ﺗﻤﺎم اﺟﺮاﺁت ﺧﻮﻳﺶ در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻧﺎﻓﺬﻩ ﺑﺨﺼﻮص ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴ ﺘﺎن ﺑ ﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑ ﻮط ‪،‬‬
‫ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺮاﺟﻊ زﻳﺮﺑﻂ و ﻣﺮدم ﺟﻮاﺑﮕﻮ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫وزارت هﺎ و اداراﺗﻴﮑﻪ ﺑﻪ اﺷﺨﺎص واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ اﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻓﻮق اﻟﺬﮐﺮ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪ ،‬ﻣﻴﺘﻮاﻧﻨ ﺪ از ﻧﻈﺮﻳ ﺎت‬ ‫‪.6‬‬
‫ﻣﺴﺆﻻﻧﻪ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ اﻓﻐﺎﻧﯽ ﻣﻘﻴﻢ ﮐﺸﻮر هﺎﯼ ﺧﺎرﺟﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ در ﺧ ﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴ ﺘﺎن و ﻳ ﺎ ﻣﺘﺨﺼﺼ ﻴﻦ اﻓﻐ ﺎﻧﯽ‬
‫داﺧﻠﯽ داراﯼ ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﺧﺎص در زﻣﻴﻨﻪ و ﻳﺎ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ داراﯼ ﮐﺎر ﻣﺸﺎﺑﻪ از ادارﻩ دﻳﮕ ﺮ ﻣﺴ ﺘﻔﻴﺪ ﮔﺮدﻳ ﺪﻩ اﻣ ﺎ ﺗﺼ ﺎﻣﻴﻢ‬
‫ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺗﻮﺳﻂ اﺷﺨﺎص ﻣﺴﺆل ادارﻩ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﻨﻨﺪﻩ ﻳﮑﺠﺎ ﺑﺎ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﻣﺆﻇﻒ اﺗﺨﺎذ ﮔﺮدد ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0044‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ -:‬ﺣﻔﻆ وﺗﻘﻮﻳﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ در وﻻﻳﺎت ﻣﺘﺄﺛﺮ از ﺣﺎﻻت ﻧﺎﮔﻮار!‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ ،‬وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ‪:‬‬

‫ﺑﺎ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﮔﺰارش هﺎﯼ واﺻﻠﻪ از ﻣﺮﺑﻮﻃﺎت دﻓﺘﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻨﺪهﺎر ‪ ،‬ﻗﻮاﯼ ﺑﺸﺮﯼ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﺨﺪام در وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻨﺎﺑﺮ اﺛﺮات‬
‫ﻣﻨﻔﯽ ﺣﺎﻻت ﻧﺎﮔﻮار ﻓﻌﻠﯽ رو ﺑﻪ ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻗﺮار دارد‪ .‬ﺑﺮاﯼ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ و ﺟﻠ ﻮﮔﻴﺮﯼ از ﭘ ﺎﻳﻴﻦ ﺁﻣ ﺪن ﺳ ﻄﺢ ﮐﻤﻴ ﺖ و ﮐﻴﻔﻴ ﺖ ﮐ ﺎر‬
‫ﻧﺎﺷﯽ از ﮐﻤﺒﻮد ﻇﺮﻓﻴﺖ در ادارات ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ دﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻨ ﺪهﺎر و ﺳ ﺎﻳﺮ وﻻﻳ ﺖ ه ﺎﯼ ﺳ ﺮﺣﺪﯼ ‪ ،‬اﻟ ﯽ ﺑﻬﺒ ﻮد وﺿ ﻊ ﻋﻤ ﻮﻣﯽ ه ﺪاﻳﺖ‬
‫دادﻩ ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬درﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪام در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ادارﻩ ‪ ،‬ﻣﺘﻨﺎﺳ ﺐ ﺑ ﻪ ارزش ه ﺎﯼ وﻇﻴﻔ ﻮﯼ در ﻣﻘﺎﻳﺴ ﻪ‬
‫ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ وﻻﻳﺎت هﺎ و ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮ ﺑﻌﻤﻞ ﺁﻳﺪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺑﺮاﯼ ﺟﺬب ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﻣﻨﺎﺳﺐ ‪ ،‬از ﻗﻴﺪ ﻧﻤﻮدن ﻣﻌﻴﺎر هﺎ ‪ ،‬ﭼﻮن داﻧﺴ ﺘﻦ ﻣﻬ ﺎرت ه ﺎﯼ ﭘﻴﺸ ﺮﻓﺘﻪ ﮐﻤﭙﻴ ﻮﺗﺮ ‪،‬زﺑ ﺎن اﻧﮕﻠﻴﺴ ﯽ ‪،‬‬
‫داﺷﺘﻦ ﺗﺤﺼﻴﻼت ﺗﺨﺼﺼﯽ و ﺗﺠﺎرب ﻣﺤﺪود ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺟﺬب اﺷﺨﺎص ﻣﻔﻴﺪ ﺑﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺻﺮف ﻧﻈﺮ ﺷﻮد‪.‬‬
‫‪ .3‬رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﻧﺴﺘﻴﺘﻮت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻣﺮاﮐﺰ ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺮاﯼ ﺑﺎﻻ ﺑ ﺮدن ﻇﺮﻓﻴ ﺖ ه ﺎﯼ ﮐ ﺎرﯼ ﮐﺎرﮐﻨ ﺎن ﺳ ﺎﺑﻘﻪ دار و ﺟﺪﻳ ﺪ‬
‫اﻟﺘﻘﺮر ‪ ،‬ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ ﺁﻣﻮزﺷﯽ را ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺣﻔﻆ و ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﮐ ﺎرﯼ ﺑﺸ ﻤﻮل زﻧ ﺎن در وﻻﻳ ﺖ ه ﺎﯼ ﻣﺮﺑ ﻮط ﺑ ﻪ‬
‫دﻓﺘﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻨﺪهﺎر ‪ ،‬ﭘﮑﺘﻴﺎ و ﻧﻨﮕﺮهﺎر وﺳﺎﻳﺮوﻻﻳﺎت داراﯼ ﺷ ﺮاﻳﻂ ﻣﺸ ﺎﺑﻪ ﺑ ﺎ اﺳ ﺘﻔﺎدﻩ از اﻣﮑﺎﻧ ﺎت ﻣﻮﺟ ﻮد و ﻣﻨﻄﻘ ﻮﯼ روﻳﺪﺳ ﺖ‬
‫ﮔﻴﺮد‪.‬‬
‫‪ .4‬رﻳﺎﺳﺖ داراﻻﻧﺸﺄ از ﻃﺮﻳﻖ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد هﺎﯼ ﻣﻌﺎﺷ ﺎت اﺳ ﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ﺑ ﺮاﯼ ﺣﻔ ﻆ و اﻧﮑﺸ ﺎف ﻇﺮﻓﻴ ﺖ ه ﺎﯼ ﮐ ﺎرﯼ در ﺳ ﺎﺣﺎت‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ دﻓ ﺎﺗﺮ ﺳ ﺎﺣﻮﯼ وﻻﻳ ﺖ ه ﺎﯼ ﺳ ﺮﺣﺪﯼ ﺗﺤ ﺖ ﺗ ﺎﺛﻴﺮ ﺷ ﺮاﻳﻂ ﺣ ﺎﻻت ﻧ ﺎﮔﻮار ﻓﻌﻠ ﯽ اﻗ ﺪاﻣﺎت ﻣﺘﻨﺎﺳ ﺐ ﺑ ﻪ اوﺿ ﺎع را در ﻣ ﻮرد‬
‫ﭘﺮداﺧ ﺖ ﻣﻌﺎﺷ ﺎت اﺳ ﺘﺜﻨﺎﻳﯽ ﭘﻴﺸ ﺒﻴﻨﯽ و ﻋﻨﺪاﻟﻤﺮاﺟﻌ ﻪ در ﻃ ﯽ ﻣﺮاﺣ ﻞ ﭘﻴﺸ ﻨﻬﺎدات واﺻ ﻠﻪ ﺑ ﻪ ﻋﻨ ﻮان ﻳ ﮏ اوﻟﻮﻳ ﺖ ﮐ ﺎرﯼ اﻗ ﺪام و‬
‫هﻤﮑﺎرﯼ ﻧﻤﺎﻳﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد اﻟﯽ ﺑﺮﻃﺮف ﺷﺪن ﺣﺎﻟﺖ ﻧﺎﮔﻮار وﺑﺮﻗﺮارﯼ ﺛﺒﺎت اﺳﺘﻘﺮاراوﺿﺎع ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻮدﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴ ﯽ ه ﺎﯼ ﻣﻨ ﺎﺑﻊ ﺑﺸ ﺮﯼ و ﺗﻘﻨ ﻴﻦ ﺧ ﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑ ﯽ از ﻃﺮﻳ ﻖ ﭘﺮوﮔ ﺮام ه ﺎﯼ ﻧﻈ ﺎرﺗﯽ ﺧ ﻮﻳﺶ در هﻤﮑ ﺎرﯼ ﺑ ﺎ روﺳ ﺎﯼ دﻓ ﺎﺗﺮ‬
‫ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن از ﺗﻄﺒﻴﻖ وﻇﺎﻳﻒ دادﻩ ﺷﺪﻩ ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ رهﻨﻤ ﻮد ﻧﻈ ﺎرت و در هﻔﺘ ﻪ اول ﻣ ﺎﻩ ﺟ ﻮزا ﺑ ﻪ ﮐﻤﻴﺴ ﻴﻮن ﮔ ﺰارش اراﻳ ﻪ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0045‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺼﻮﻧﻴﺖ ﺣﻘﻮﻗﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ /‬وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ‪:‬‬
‫ﺑﺨﺎﻃﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ هﻔﺪهﻢ وﻣﺎدﻩ ﻧﺰدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺣﻘﻮق و ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺑﯽ اﻋﺘﻨﺎﻳﯽ در ﻣﻮرد‬
‫ﻣﺼﻮﻧﻴﺖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻮارد ذﻳﻞ اﺟﺮاات ﺗﻨﻈﻴﻢ ﮔﺮدد ‪:‬‬

‫ﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺪون ﺣﮑﻢ ﻗﺎﻧﻮن از ﺣﻘﻮق ﻣﻨﺪرج ﻣﻮاد هﻔﺘﻢ ‪ ،‬هﺸﺘﻢ ‪ ،‬هﻔﺪهﻢ وﻧﺰدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺑﺪون اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن وﻓﻴﺼﻠﻪ ﻣﺤﮑﻤﻪ ذﻳﺼﻼح ﻣﺤﺮوم ﺷﺪﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد هﺎﯼ واﺻﻠﻪ وزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ در ﻣﻮرد ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ و ﺧﺪﻣﺘﯽ هﺎ ﯼ‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﮐﻪ هﺪف از ﺁن ﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮر وﺑﺎﻻ رﻓﺘﻦ ﮐﻴﻔﻴﺖ ﮐﺎر ادارﻩ در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ و اهﺪاف ﮐﺎرﯼ ارﺟﺤﻴﺖ‬
‫ﻻزم ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺤﺖ اﺟﺮا ﻗﺮار دادﻩ ﻧﺸﻮد ‪.‬‬
‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدهﺎﻳﻴﮑﻪ ﺑﺮاﯼ ارﺗﻘﺎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ درﺑﺴﺖ ﺑﻠﻨﺪﺗﺮازﺑﺴﺖ ﻓﻌﻠﯽ درادارات رﻳﻔﻮرم ﻧﺎﺷﺪﻩ ﻣﻮاﺻﻠﺖ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ دﻻﻳﻞ ﻣﻘﻨﻊ‬ ‫‪.3‬‬
‫ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺑﺮﺗﺮﯼ هﺎﯼ ﺷﺨﺺ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺷﺪﻩ ﺑﻤﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﺎﻣﻮر ﻗﺒﻠﯽ ﺑﺨﺼﻮص ﺑﻪ ارﺗﺒﺎط ﺑﺎﻻ ﺑﺮدن ﮐﻴﻔﻴﺖ اﺟﺮاًات‬
‫ادارﻩ از ﻟﺤﺎظ ﮐﺎر ﺗﺨﺼﺼﯽ ‪ ،‬ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ‪ ،‬ﺗﺠﺎرب ﮐﺎرﯼ ﻧﺘﺎﻳﺞ و دﺳﺖ ﺁورد هﺎﯼ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ از اﺟﺮاﺁت ﻋﺎﻟﯽ در‬
‫ﻋﻴﻦ و ﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ وﺿﺎﺣﺖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدهﺎ ﺗﺎ زﻣﺎﻧﯽ ﺗﺤﺖ اﺟﺮا ﻗﺮار دادﻩ ﻧﺸﻮد ﮐﻪ ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ ﻣﺎﻣﻮر ﻗﺒﻠﯽ در روﺷﻨﯽ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺮاﯼ درﻳﺎﻓﺖ ﺣﻘﻮق‬ ‫‪.4‬‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺣﺎل روﺷﻦ ﻧﺸﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫اﻟﯽ ﺗﺤﺖ رﻳﻔﻮرم ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم ‪ ،‬ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ و ادارات وﻻﻳﺘﯽ در ﻣﻮرد اراﺋﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺑﺮاﯼ‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺗﻘﺮر ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ﺷﺎن از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد از ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻮاد )‪ (3-1‬اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﻧﻴﺰ‬
‫ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ دارﻧﺪ ‪.‬‬
‫ﺗﺮﻓﻴﻊ درﺑﺴﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮدروزارت هﺎ وادارات رﻳﻔﺮوم ﺷﺪﻩ وﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ وﻣﻌﺎش ﺑﺪون رﻗﺎﺑﺖ ﺻﻮرت‬ ‫‪.6‬‬
‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ﻏﺮض اﺟﺮاﺁت ﺑﻌﺪﯼ ﺑﺸﻤﺎ اﺧﺒﺎر و ﺧﻮاهﺸﻤﻨﺪﻳﻢ ﮐﻪ از ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺁن ﺑﻪ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط در ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻠﮑﯽ اﻃﻤﻴﻨﺎن دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0046‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻨﺎﺳﺐ در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﺸﺘﮕﺎﻧﻪ ﺟﺪﻳﺪ و ﺑﺴﺖ‬
‫هﺎﯼ ﻗﺒﻠﯽ‬

‫ﺑﺮﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻈﺎرت وﻇﻴﻔﻮﯼ ﭘﻴﻬﻢ از ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﻧﺸﺎن‬
‫ﻣﻴﺪهﺪ ‪ ،‬ﮐﻪ ﻋﻤﺪﺗﺄ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ داراﯼ ﮐﺎر ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺘﻔﺎوت از ﻃﺮف ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﺑﺮوﻳﺖ ﺁن اﺟﺮاﺁت ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از اﺟﺮاﺁت ﻣﺘﻔﺎوت و ﺗﺨﻠﻒ از اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ذﻳﻸ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ ﺑﺨﺼﻮص ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻪ رﻋﺎﻳﺖ ﻧﮑﺎت ذﻳﻞ‬
‫ﺟﻠﺐ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .1‬ﻗﺒﻞ از اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ در ﻣﻮرد ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﻧﻤﻮدن ‪ ،‬ﺗﺸﺨﻴﺺ و اﻧﺘﺨﺎب ﮐﺎرﮐﻨﺎن در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﺸﺖ ﮔﺎﻧﻪ ﻣﻌﻴﺎرهﺎ و ﻣﻮاﺻﻔﺎﺗﯽ ﮐﻪ‬
‫در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ ‪ ،‬ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮاﺻﻔﺎت ﺿﺮورﯼ ﺑﺴﺖ در ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و‬
‫ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ﻣﻘﺮرﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﺸﺘﮕﺎﻧﻪ هﻤﭽﻨﺎن در ادارات ﮐﻪ هﻨﻮز ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ و ﻣﻌﺎش ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ‬
‫اﻧﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس رﺗﺐ دوازدﻩ ﮔﺎﻧﻪ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻪ ﻣﺤﺘﻮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﺁﻧﻬﺎ اﻳﺠﺎب ﺗﺴﻠﻂ ﺑﺮ زﺑﺎن هﺎﯼ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ و ﮐﻤﭙﺒﻮﺗﺮ را ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪ ،‬از ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﭼﻨﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻂ‬
‫ﺻﺮف ﻧﻈﺮ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﻣﻮﻇﻒ در ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ ﻗﺒﻞ از ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدن ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد‬
‫ﻣﺤﺘﻮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﻨﺪرج ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد را ﺑﺎ ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ‪ ،‬ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ‪ ،‬ﻣﻬﺎرﺗﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻌﻴﺎر هﺎ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ و ﺑﻌﺪ‬
‫از ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ داﺷﺘﻦ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺎ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن و ﺷﺮاﻳﻂ ﻓﻌﻠﯽ ﮐﺸﻮر ﻣﺠﻮز اﻋﻼن ﺑﺴﺖ را ﺻﺎدر ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0047‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﻻزﻣﯽ ﺑﺮاﯼ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻗﺒﻞ از ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات در ﺳﺎﻳﺮ‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪ /‬وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ!‬
‫ارزﻳﺎﺑﯽ هﺎﯼ اﺧﻴﺮ ﺑﻪ ارﺗﺒﺎط اﺳﺘﺨﺪام رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻧﺸﺎن ﻣﻴﺪهﺪ ﮐﻪ ﺗﺨﻠﻔﺎﺗﯽ ﻋﺪﻩ ﻳﯽ از ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ و ادارات ﻣﺤﺘﺮم در‬
‫ﺧﺼﻮص ﻋﺪم رﻋﺎﻳﺖ ﻣﺪت دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ وارزﻳﺎﺑﯽ هﺎﯼ ﮐﺎرﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ازﻳﮑﻄﺮف ﺣﺠﻢ ﮐﺎر ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﻣﺼﺎرف‬
‫ﻣﺎﻟﯽ اﺿﺎﻓﻪ ﮔﺮدﻳﺪﻩ واز ﺟﺎﻧﺐ دﻳﮕﺮ ﺗﺨﻠﻒ وﺑﯽ ﺛﺒﺎﺗﯽ درﭘﺮوﺳﻪ اﺳﺘﺨﺪام و ادارﻩ روﻧﻤﺎ ﻣﻴﮕﺮدد ‪ .‬ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﺗﮑﺮار هﻤﭽﻮ ﻣﻮارد‬
‫ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ رﺳﺎﻧﻴﺪﻩ ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺁﻧﻌﺪﻩ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﮐﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ازﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺗﻘﺮر ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ اﻟﯽ ﺗﺸﺨﻴﺺ واﻋﻼن‬
‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺁﻧﻬﺎ از ﻃﺮف ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﺣﻖ اﺷﺘﺮاﮎ واﺳﺘﺨﺪام دوﺑﺎرﻩ در ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد را ﻧﺪارﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪ ،‬وزارت هﺎ ‪ ،‬ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ در ﻣﺮﮐﺰ ووﻻﻳﺎت ﺣﻴﻦ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﭼﻨﻴﻦ اﺷﺨﺎص ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ دارﻧﺪ ﺗﺎ‬
‫ﺳﻮاﺑﻖ ﮐﺎرﻣﺎﻣﻮرﻣﺮاﺟﻌﻪ ﮐﻨﻨﺪﻩ را از ادارﻩ ﻗﺒﻠﯽ ﺑﻪ ارﺗﺒﺎط ﻣﺎدﻩ اول اﻳﻦ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ و در زﻣﻴﻨﻪ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﮐﺎرﮐﻨﺎﻧﻴﮑﻪ د ر ﻧﺘﻴﺠﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ و ارزﻳﺎﺑﯽ هﺎﯼ ﺳﺎﻻﻧﻪ در ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ دوام وﻇﻴﻔﻪ ﻧﺸﺪﻩ و ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬
‫ﺁﻧﻬﺎ از ﻃﺮف ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻋﻼن ﻣﺠﺪد ﺳﭙﺮدﻩ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ﺣﻖ اﺷﺘﺮاﮎ در ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد را درﺳﺎﻳﺮ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اﻋﻼن‬
‫ﺷﺪﻩ دارﻧﺪ ﻣﺸﺮوط ﺑﺮاﻳﻦ ﮐﻪ ادارﻩ ﻗﺒﻠﯽ از ﻧﺘﺎﻳﺞ اﺟﺮاات ﺧﻮد درزﻣﻴﻨﻪ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .4‬در ﻣﻮرد درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺷﻔﺎف ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮﺗﻌﻴﻦ اﻧﺪازﻩ ﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ و ﺣﺴﻦ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻪ روﻳﺖ دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ و اﺳﻨﺎد‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺠﺎزات ‪ ،‬رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺎت ‪ ،‬ﺗﺨﻠﻔﺎت اﻧﻈﺒﺎﻃﯽ ﻧﺎﺷﯽ از ﻋﺪم ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮزﺳﻠﻮﮎ و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از‬
‫ﻧﻈﺮﻳﺎت ﺗﺤﺮﻳﺮﯼ ﺷﻮراهﺎﯼ وﻻﻳﺘﯽ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ دوﻟﺘﯽ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪﻩ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .5‬درﺻﻮرت ﮐﻪ ﺧﻼف ورزﯼ هﺎﯼ اﺷﺨﺎص وادارات ﻣﺤﺘﺮم درزﻣﻴﻨﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻧﻈﺎرت از اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ وﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن‬
‫ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﮔﺮدد ‪ .‬ﻧﻘﺾ دﺳﭙﻠﻴﻦ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮ د ‪.‬‬
‫‪ .6‬هﺮﮔﺎﻩ ﺗﺨﻠﻒ از ﺟﺎﻧﺐ ادارﻩ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬ﺗﻘﺮر ﺷﺨﺺ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪﻩ ﻓﺴﺦ وادارﻩ ازﺗﻘﺮردرهﻤﺎن ﺑﺴﺖ اﻟﯽ ﻳﮑﺴﺎل‬
‫ﻣﺤﺮوم ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .7‬هﺮ ﮔﺎﻩ ﺗﺨﻠﻒ از ﺟﺎﻧﺐ ﻣﺎﻣﻮر ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺎﻣﻮر ﻣﺘﺨﻠﻒ ﻧﻴﺰ اﻟﯽ ﻣﺪت ﻳﮏ ﺳﺎل از ﺗﻘﺮر در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺤﺮوم ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬

‫ﻣﺮاﺗﺐ ﻓﻮق ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺗﺤﺮﻳﺮ وﺧﻮاهﺸﻤﻨﺪﻳﻢ د رزﻣﻴﻨﻪ ﺑﺎ اﻗﺪام ﺑﻪ ﻣﻮاﻗﻊ ﺧﻮﻳﺶ د رﺗﺤﮑﻴﻢ دﺳﭙﻠﻴﻦ و ﺑﻮﺟﻮد ﺁوردن ﺛﺒﺎت ادارﻩ هﻤﮑﺎرﯼ‬
‫ﻧﻤﻮدﻩ ﻣﻤﻨﻮن ﺳﺎزﻳﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0048‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﻃﺮز اﺟﺮاات در ﻣﻮرد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ دروﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ ‪.‬‬

‫‪ .1‬ﻣﻮاردﯼ ﮐﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ان ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪:‬‬

‫• ﺑﺮاﺳﺎس ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ دروﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻪ دﻻﻳﻞ ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪:‬‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮرﺑﻬﺒﻮد اﻣﻮر واﻳﺠﺎد ﻇﺮﻓﻴﺖ وﻣﻮﺛﺮﻳﺖ وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد دروﻇﻴﻔﻪ ﻣﺸﺎﺑﻪ ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﺎدﻳﺐ درﺑﺴﺖ ﭘﺎﺋﻴﻦ داراﯼ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻌﺪ از ﺻﺪور هﺪاﻳﺖ رﺳﻤﯽ ﻣﻘﺎم ذﻳﺼﻼح ﻏﺮض‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺗﺎدﻳﺐ‪.‬‬
‫ﺑﺮاﺳﺎس درﺧﻮاﺳﺖ دوﮐﺎرﮐﻦ داراﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ وﻣﻮاﻓﻘﻪ ادارات ﻣﺮﺑﻮط ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫درﺣﺎﻟﺖ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ زوج ﻳﺎ زوﺟﻪ وﻳﺎ ﻣﺤﺮم ﺷﺮﻋﯽ ﮐﺎرﮐﻦ درﺑﺴﺖ داراﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﮐﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺁن ازﻣﺤﻞ‬ ‫‪.5‬‬
‫وﻇﻴﻔﻪ ﻗﺒﻠﯽ ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﮑﺼﺪ ﮐﻴﻠﻮﻣﺘﺮ ﻓﺎﺻﻠﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫‪ .2‬ﺻﻼﺣﻴﺖ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ‪:‬‬

‫• ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ داراﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﺴﺖ ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ ﮐﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻔﺎوت ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‬
‫ﻃﺒﻖ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﻧﺎﻣﻪ هﺎﯼ ﻣﻨﺪرج ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ و در داﺧﻞ ادارﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮذﻳﺼﻼح ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ‪ ،‬درﺳﺎﻳﺮ ادارات ﺑﻪ‬
‫ﻣﻮاﻓﻘﻪ ﺁﻣﺮ ﻳﻦ ذﻳﺼﻼح هﺮ دو ادارﻩ وﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺑﺎﻻﺗﺮ از رﺗﺒﻪ ﺳﻮم از ﻃﺮﻳﻖ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽ‬
‫ﺗﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫• ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ داراﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ ﮐﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ و ﺷﺮاﻳﻂ اﺳﺘﺨﺪام ﺁﻧﻬﺎ ﺗﻔﺎوت داﺷﺘﻪ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ ﻃﺒﻖ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ اول اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد وﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺁن از ﻃﺮﻳﻖ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ‬
‫اﺳﺎس رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬

‫‪ .3‬راﺑﻄﻪ ﺗﺒﺪﻳﻠﯽ ﺑﺎ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات وﻇﻴﻔﻮﯼ ‪:‬‬

‫• ﺁﻧﻌﺪﻩ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﮐﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻘﺮر ﺣﺎﺻﻞ ﻣﯽ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ اﻟﯽ ﺗﺸﺨﻴﺺ واﻋﻼن ﻧﺘﺎﻳﺞ ﮐﺎر دورﻩ‬
‫اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ وارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺁﻧﻬﺎ از ﻃﺮف ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ‪ ،‬ﺣﻖ اﺷﺘﺮاﮎ درﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﻣﺠﺪد واﺳﺘﺨﺪام در ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬
‫ﮐﻤﺒﻮد را ﻧﺪارﻧﺪ ‪.‬‬
‫• ‪ :‬ﮐﺴﺎﻧﻴﮑﻪ در ﻧﺘﻴﺠﻪ دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ وارزﻳﺎﺑﯽ هﺎﯼ ﺳﺎﻻﻧﻪ ﮐﺎر در ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﻣﺆﻓﻖ ﺑﻪ دوام وﻇﻴﻔﻪ ﻧﺸﺪﻩ وﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺁﻧﻬﺎ‬
‫از ﻃﺮف ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻋﻼن ﻣﺠﺪد ﺳﭙﺮدﻩ ﺷﺪﻩ ﺣﻖ اﺷﺘﺮاﮎ در ﭘﺮوﺳﻪ رﻗﺎﺑﺘﯽ ﺁزاد را در ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اﻋﻼن ﺷﺪﻩ‬
‫دارﻧﺪ ‪ ،‬ﻣﺸﺮوط ﺑﺮ اﻳﻦ ﮐﻪ ادارﻩ ﻗﺒﻠﯽ در ﻓﻮرم در ﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺁﻧﻬﺎ از ﻧﺘﺎﻳﺞ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻧﻤﻮدﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬

‫ﻣﺮاﺗﺐ ﻓﻮق ﻏﺮض ﺁﮔﺎهﯽ واﺟﺮاات ﻻزﻣﻪ ارﺳﺎل وﺧﻮاهﺸﻤﻨﺪﻳﻢ از ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﮔﺰارش دهﻨﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0049‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺿﺮورﯼ ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﺨﺪام ﻓﺎرﻏﺎن ﭘﻮهﻨﺘﻮن هﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ و ﻣﺴﻠﮑﯽ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪ /‬وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ!‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺟﺬب ﻓﺎرﻏﺎن ﭘﻮهﻨﺘﻮﻧﻬﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﺸﻮر ‪ ،‬ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﻣﺤﺪودﻳﺖ هﺎ و اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﺘﻔﺎوت ‪ ،‬رهﻨﻤﻮد ذﻳﻞ‬
‫ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬اﺷﺨﺎص ﻓﺎرغ ﭘﻮهﻨﺘﻮن ﻳﺎ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ ﮐﻪ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ دورﻩ ﻣﻌﻴﻨﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ را ﻣﻮﻓﻘﺎﻧﻪ ﺧﺘﻢ و ﭘﺎﻳﺎن‬
‫ﻧﺎﻣﻪ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ )ﻣﻮﻧﻮﮔﺮاف( ﺧﻮﻳﺶ را دﻓﺎع ﮐﺮدﻩ ﺑﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻓﺎرغ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ اﺷﺨﺎص اﻃﻼق ﻣﻴﮕﺮدد ﮐﻪ دورﻩ ﺗﻌﻠﻴﻤﺎت و ﻳﺎ ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻓﻮق ﺑﮑﻠﻮرﻳﺎﯼ ﻣﺴﻠﮑﯽ را در ﻣﻮﺳﺴﺎت‬
‫ﻣﺴﻠﮑﯽ و ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ﻣﻌﺎرف ‪ ،‬ﺻﺤﺖ ﻋﺎﻣﻪ ‪ ،‬ﻣﺨﺎﺑﺮات ‪ ،‬اﻧﺮژﯼ و ﺁب ‪ ،‬و ﻣﻮﺳﺴﺎت داراﯼ روﻧﺪ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﻮﻓﻘﺎﻧﻪ ﺗﮑﻤﻴﻞ و ﺳﻨﺪ‬
‫ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ و ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ﺷﺎن ﺗﻮﺳﻂ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺼﺪﻳﻖ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺑﺮاﯼ ﺟﺬب ﻓﺎرﻏﺎن ﭘﻮهﻨﺘﻮﻧﻬﺎ و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﻋﻨﺪاﻟﻀﺮورت اﻣﺘﺤﺎن ورودﯼ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺧﺬ‬
‫ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺑﺮاﯼ داوﻃﻠﺒﺎن ﻧﻤﺮات ﻣﻌﻴﺎرﯼ از ﺟﻤﻠﻪ ﻓﺎرﻏﺎن ﭘﻮهﻨﺘﻮﻧﻬﺎ ﺣﻖ ﺷﻤﻮﻟﻴﺖ و اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺳﺘﺎژ ﻋﻤﻠﯽ ﻃﺒﻖ ﻻﻳﺤﻪ ﻣﺮﺑﻮط در‬
‫اﻧﺴﺘﻴﺘﻴﻮت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺁن ﺑﺮاﯼ ﺁﻣﻮزش ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻌﺎﺻﺮ ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻟﺴﺎن ﺧﺎرﺟﯽ و ﻣﻬﺎرت ﮐﻤﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻴﺰ‬
‫ﺑﺸﮑﻞ ﻧﻈﺮﯼ و ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺁن در ادارات داراﯼ ﮐﺎر ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺑﺮاﯼ ﻓﺎرﻏﺎن ﭘﺮوﮔﺮام ﺳﺘﺎژ ﻋﻤﻠﯽ و دارﻧﺪﻩ ﮔﺎن ﻧﻤﺮات ﻣﻌﻴﺎرﯼ اﻣﺘﺤﺎن ورودﯼ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺣﻖ اوﻟﻴﺖ ﺑﺮاﯼ اراﻳﻪ در‬
‫ﺧﻮاﺳﺖ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺷﺸﻢ و ﭘﻨﺠﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ و ﻣﻌﺎدل ﺁن ﺑﺴﺖ هﺎﯼ دهﻢ اﻟﯽ ﺷﺸﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢ رﺗﺐ ﻗﺒﻠﯽ هﻤﭽﻨﺎن ﺣﻖ ﺷﺎرت‬
‫ﻟﺴﺖ ﺷﺪن ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺪون در ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ دادﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ .6‬وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم و ادارات دوﻟﺘﯽ ﺑﻤﻨﻈﻮر اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻮﺛﺮ از ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﺴﻠﮑﯽ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﺸﻮر از وﺿﻊ ﻧﻤﻮدن‬
‫ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺧﻼف ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺷﺎﻣﻞ درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ﺻﺮف ﻧﻈﺮ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺁﻧﻌﺪﻩ ﻓﺎرﻏﺎﻧﻴﮑﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ ‪ ------------‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺤﻴﺚ ﮐﺎرﮐﻦ ﺟﺪﻳﺪاﻟﺘﻘﺮر در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬
‫هﺸﺘﮕﺎﻧﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ و ﺑﺎ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ اﺻﻼﺣﺎت از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺟﺪﻳﺪأ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﮕﺮدﻧﺪ ‪ ،‬ﺑﻌﺪ از ﻣﺎﻩ ﺳﻮم ﺧﺪﻣﺖ‬
‫ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ اﺟﺮاﺁت ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺮوﻳﺖ ﻻﻳﺤﻪ وﻃﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ‪ ،‬ﭘﻼن ﮐﺎر و راﭘﻮر ﺳﻪ ﻣﺎهﻪ ﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ ﮐﺎر ﻣﻴﮕﺮدﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .8‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺘﻘﺮر ﮐﻪ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﻌﻴﻨﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﻨﺪ ﮐﺎر ﺁﻧﻬﺎ در ﺑﺴﺖ ﺗﻘﺮر ﻳﺎﻓﺘﻪ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺘﻪ ‪ ،‬و در ﺧﺘﻢ ﺳﺎل‬
‫ﮐﺎرﯼ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ارزﻳﺎﺑﯽ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .9‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺘﻘﺮرﻳﮑﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻣﻌﻴﻨﻪ را ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻧﮑﻨﺪ ﺑﺴﺖ ﺷﺎن ﺑﻪ اﻋﻼن ﺳﭙﺮدﻩ ﺷﺪﻩ ﺑﻌﺪ از ﺗﺼﻔﻴﻪ‬
‫ﺣﺴﺎب ﺣﻘﻮق ﺳﻪ ﻣﺎهﻪ ﮐﺎر ﺁﻧﻬﺎ در ادارﻩ ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻣﻴﺎﺑﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0050‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ )‪ (5867‬ﻣﻮرخ ‪1387/8/20‬‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬اﻋﻄﺎﯼ اﻣﺘﻴﺎز ﺑﻪ ﻓﺎرﻏﺎن ﻣﻮﻓﻖ ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ارﺗﻘﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ در ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪ /‬وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ!‬
‫ﻣﺮاﮐﺰ اﻣﻮزﺷﯽ ارﺗﻘﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ ،‬از ﭘﺮوژﻩ هﺎﯼ ﻣﻮﺛﺮ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻋﺮﺿﻪ ﻧﻤﻮدن ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﺗﺮﺑﻴﻮﯼ ﺟﻬﺖ ارﺗﻘﺎﯼ ﻇﺮﻓﻴﺖ هﺎﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺮاﯼ ‪ ،‬دﺳﺘﺮﺳﯽ ﻣﺮدم ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺳﺘﻨﺪرد و ﺳﺮﻳﻊ ‪ ،‬هﻤﭽﻨﺎن ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻳﮑﺴﺎن‬
‫ﻗﺎﻧﻮن از اهﻤﻴﺖ ﺧﺎص ﺑﺮﺧﻮردار اﺳﺖ ‪.‬‬
‫ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺘﻮﻗﻊ اﺳﺖ ﮐﻪ اﻣﺘﻴﺎزات ﺁﺗﯽ اﻟﺬﮐﺮ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺁﻣﻮزش دﻳﺪﻩ و اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻮﺛﺮ از اﻳﻦ ﻇﺮﻓﻴﺖ‬
‫هﺎﯼ داراﯼ ﻣﻬﺎرت ﺟﺪﻳﺪ در ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ازاد ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ‪:‬‬
‫‪ .1‬در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻣﺪت ﺁﻣﻮزش ﻣﻮﻓﻘﺎﻧﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﺁﻣﻮزش دﻳﺪﻩ ) ﺑﻴﻦ ﺷﺶ ﻣﺎﻩ اﻟﯽ ﻳﮑﺴﺎل ( ﻧﺸﺎﻧﺪهﻨﺪﻩ اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ﻣﺮاﮐﺰ‬
‫ﺁﻣﻮزﺷﯽ اﻧﺴﺘﻴﺘﻮت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ اﻣﻮزﺷﯽ ﺧﺎرج ﮐﺸﻮر ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﺪت ﻣﺘﺬﮐﺮﻩ در ﻣﻮﻗﻊ ﺷﺎرت‬
‫ﻟﺴﺖ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان در ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط ﻳﮑﺴﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺎرﯼ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺑﻪ ﻓﺎرﻏﺎن ﻣﻮﻓﻖ ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ اﻣﻮزﺷﯽ داﺧﻞ ﺧﺪﻣﺖ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ داراﯼ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺣﻴﻦ ﻣﺮاﺟﻌﻪ و اراﻳﻪ در ﺧﻮاﺳﺖ‬
‫ﺣﻖ اوﻟﻮﻳﺖ در ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ ﺑﺴﺖ ﻣﺬﮐﻮر دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .3‬اﻧﻌﺪﻩ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﮐﻪ ﻣﺪت ﺁﻣﻮزش ﺷﺎن ) ‪ ( 3‬ﻣﺎﻩ و ﻳﺎ ﮐﻤﺘﺮ از ان ﺑﺎﺷﺪ در ﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ در ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﺑﻪ ﻣﻬﺎرت هﺎﯼ ﮐﺴﺐ‬
‫ﺷﺪﻩ ﺿﺮورت ﻣﺒﺮم اﺣﺴﺎس ﮔﺮدد ‪ ،‬ﺑﻪ دارﻧﺪﻩ ﺳﻨﺪ ﺁن ﺣﻖ اوﻟﻮﻳﺖ در ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫ﻣﻮﺿﻮع ﺟﻬﺖ ﺁﮔﺎهﯽ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ارﺳﺎل ﮔﺮدﻳﺪ در ﻣﻮرد ﻃﺒﻖ ﺁن اﺟﺮاات ﺧﻮاهﻨﺪ ﻧﻤﻮد‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0051‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﻃﺮز اﺟﺮاات ﺑﺮاﯼ ﺗﮑﻤﻴﻞ و ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺳﻮاﺑﻖ ﮐﺎرﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ‬
‫ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ‪ ،‬ﺗﺸﺨﻴﺺ و اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺮاﯼ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد‪.‬‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم ﺑﻮردﺗﻌﻴﻨﺎت !‬

‫ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺣﮑﻢ ﻓﻘﺮﻩ )‪ (3‬ﻣﺎدﻩ ﭘﺎﻧﺰدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درراﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺗﮑﻤﻴﻞ وﺗﺼﺪﻳﻖ ﺳﻮاﺑﻖ ﮐﺎرﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻗﺒﻞ از‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ )ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ( ﺗﺸﺨﻴﺺ و اﻧﺘﺨﺎب داوﻃﻠﺒﺎن ﺑﺮاﯼ اﺣﺮاز ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺟﺮاات ذﻳﻞ ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺗﮑﻤﻴﻞ و ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﺴﺆﻻﻧﻪ ﺳﻮاﺑﻖ ﺗﺤﺼﻴﻠﯽ ‪،‬ﺁﻣﻮزش هﺎﯼ ﮐﻮﺗﺎ ﻩ ﻣﺪت ودرازﻣﺪت اراﺋﻪ ﺷﺪﻩ در درﺧﻮاﺳﺖ‬
‫هﺎﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪﺷﺮاﻳﻂ از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﮑﻤﻴﻞ وﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﺴﺆﻻﻧﻪ ﺳﻮاﺑﻖ وﺗﺠﺎرب ﮐﺎرﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺮوﻳﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻨﺪرج ﻓﻮرم‬
‫درﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺮاﯼ ﻣﻘﺮرﯼ درﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازاﺳﻨﺎد رﺳﻤﯽ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﺒﺎر ازﻃﺮﻳﻖ ﻣﺮاﺟﻊ ذﻳﺮﺑﻂ ﺑﺎ درﻧﻈﺮداﺷﺖ اﻳﻨﮑﻪ ‪.:‬‬
‫• ﺗﺼﺪﻳﻖ درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺳﺎﺑﻘﻪ دار اﻟﯽ ﺧﺘﻢ ﺳﺎل ‪ 1370‬ﺑﺮوﻳﺖ دﻓﺘﺮﺳﻮاﻧﺢ ﻣﻮﺟﻮد ‪.‬‬
‫• ﺗﺼﺪﻳﻖ درﺟﻪ ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺟﺪﻳﺪاﻟﺸﻤﻮل از ﺳﺎل ‪ 1371‬اﻟﯽ اﮐﻨﻮن ﺑﺮوﻳﺖ دﻓﺘﺮﺳﻮاﻧﺢ وﻳﺎ ﺗﺎﺋﻴﺪ وزارت هﺎ ﯼ‬
‫ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﯽ وﻣﻌﺎرف‬

‫‪. 3‬ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺿﺮورﯼ ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻣﻮاد ﻣﻘﺮرﻩ ﻃﺮزﺳﻠﻮﮎ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ازﻣﺮاﺟﻊ ﮐﺎر ﻗﺒﻠﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان درﺧﺼﻮص ﺣﺴﻦ‬
‫اﺟﺮاات وﺷﻬﺮت ﻧﻴﮏ ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﺴﺆﻻﻧﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻻزﻣﻪ درﻣﻮرد ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻤﺒﻮد ﺑﻪ ارﺗﺒﺎط ﻋﺪم ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺤﮑﻮﻣﻴﺖ ﺟﺰاﻳﯽ ‪،‬‬
‫ﺑﺎﻗﻴﺎت‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﺮﺟﻊ ﺗﺤﻘﻴﻖ وﺗﮑﻤﻴﻞ ﺳﻮاﺑﻖ در ﺳﮑﺮﺗﺮﻳﺖ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻨﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وهﻤﭽﻨﺎن ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻨﺎت وزارﺗﻬﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺮﮐﺰو‬
‫وﻻﻳﺎت )ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺳﻮاﻧﺢ (ﻣﮑﻠﻒ اﻧﺪ ﮐﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ )‪ (32‬ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪ .‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ذﻳﻞ را ﻣﻨﺤﻴﺚ ﺧﻠﺺ ﺳﻮاﻧﺢ‬
‫ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان از ﻣﺮﺟﻊ ﮐﺎر ﻗﺒﻠﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ و ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪:‬‬

‫اﻧﺠﺎم ﺧﺪﻣﺖ ﺑﺎرﻋﺎﻳﺖ اﺻﻞ ﺑﻴﻄﺮﻓﯽ در وﻇﻴﻔﻪ ‪،‬ﺻﺪاﻗﺖ وﻓﺎدارﯼ ﺑﻪ دوﻟﺖ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮداﺷﺖ اﺻﻞ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ادارﯼ‬ ‫¾‬
‫ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ ازﺳﻮﯼ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ازﻣﻌﻠﻮﻣﺎت واﻣﮑﺎﻧﺎت ادارﻩ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﺧﻮد ﻳﺎدﻳﮕﺮان ‪.‬‬ ‫¾‬
‫ﺣﻔﻆ وﻧﮕﻬﺪارﯼ ﻣﻠﮑﻴﺖ وداراﺋﯽ ﻋﺎﻣﻪ ‪.‬‬ ‫¾‬
‫ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ ازﺳﻬﻞ اﻧﮕﺎرﯼ وﺑﯽ اﺣﺘﻴﺎﻃﯽ دراﺟﺮاﯼ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺤﻮﻟﻪ‪.‬‬ ‫¾‬
‫اﺟﺘﻨﺎب ازﺳﺎﻳﺮ اﻋﻤﺎﻟﯽ ﮐﻪ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ دوﻟﺖ رادرراﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺘﻀﺮر ﺳﺎزد ‪.‬‬ ‫¾‬
‫ﺣﻔﻆ وﻗﺎر وﺣﻴﺜﻴﺖ ادارﻩ وﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ ‪.‬‬ ‫¾‬
‫ﺣﻔﻆ اﺳﺮاروﻇﻴﻔﻪ وﯼ ‪.‬‬ ‫¾‬
‫رﻋﺎﻳﺖ‪ ،‬ﺗﻄﻴﺒﻖ ﺑﻴﻄﺮﻓﺎﻧﻪ وﻳﮑﺴﺎن ﻗﻮاﻧﻴﻦ وﺳﺎﻳﺮاﺳﻨﺎدرﺳﻤﯽ ﻧﺎﻓﺬدرﺟﻤﻬﻮرﯼ اﺳﻼﻣﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ‪.‬‬ ‫¾‬
‫داﺷﺘﻦ ﺣﺲ ﻣﺴﺆﻟﻴﺖ ﻣﻨﺤﻴﺚ ﺧﺪﻣﺘﮕﺬارﻣﺮدم ‪.‬‬ ‫¾‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ﻏﺮض ﺁﮔﺎهﯽ و اﺟﺮاات ﺑﻤﻮﻗﻊ ﺑﺸﻤﺎ اﻃﻼع وﺧﻮاهﺶ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﻴﺎﻳﺪ ﺗﺎ ﮐﻤﻴﺘﻪ هﺎﯼ اﺳﺘﺨﺪام داﺧﻠﯽ وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم و ادارات‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻞ درﻣﺮﮐﺰووﻻﻳﺎت ﻣﮑﻠﻒ ﺑﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻮاد ﻓﻮق در ﭘﺮوﺳﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ ‪ .‬ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻣﻨﺎ ﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ‬
‫دوازدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ازﺗﻄﺒـــــــــــﻴﻖ وﻧﻈﺎرت ﺑﻤﻮﻗﻊ ﺁن ﻣﺴﺆل ﺑﻮدﻩ هﻤﭽﻨﺎن ﻣﺮاﺟﻊ زﻳﺮﺑﻂ ﻣﮑﻠﻒ ﺑﻪ اراﺋﻪ ﮔﺰارش در زﻣﻴﻨﻪ‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﻨﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0052‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﺧﻼﺻﻪ ﻣﻮﺿﻮع ‪ -:‬ﺗﻮﻇﻴﻒ دﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن درﻧﻈﺎرت از ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ‬
‫وﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ وﻻﻳﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺣﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﻣﻮروﻻﻳﺎت !‬

‫ﻧﻈﺎرت هﺎﯼ وﻇﻴﻔﻮﯼ از ﺟﺮﻳﺎن ﮐﺎر اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ ادارات ﻣﺮﮐﺰﯼ وﻣﺤﻠﯽ ﻧﺸﺎن ﻣﻴﺪهﺪ ﮐﻪ از ﺁﻏﺎز‬
‫اﻟﯽ اﮐﻨﻮن ﮐﻤﻴﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ازاد ﺗﻘﺮرﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ اﻧﺪ ‪.‬‬
‫ﺑﺨﺎﻃﺮﺗﻄﺒﻴﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ ﺷﺎﻧﺰدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻳﺠﺎب ﻣﻴﻨﻤﺎﻳﺪ ﺗﺎ از اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ اﺳﻨﺎد ﺗﻘﻨﻴﻨﯽ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط درﺳﺎﺣﻪ ﮐﺎر ﺁﻧﻬﺎ ﻧﻈﺎرت ﺑﻌﻤﻞ ﺁﻳﺪ ‪.‬‬
‫ﺑﺪﻳﻨﻮﺳﻴﻠﻪ ﺑﺪﻓﺎﺗﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن دروﻻﻳﺎت وﻇﻴﻔﻪ ﺳﭙﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪ ،‬ﺗﺎ ﮐﺎرﺷﻨﺎس ارﺗﺒﺎط ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻨﺤﻴﺚ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺤﻴﺚ ﻋﻀﻮ هﻴﺌﺖ‬
‫درارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ دهﻢ اﻟﯽ ﺳﻮم)و رﺗﺐ ﺳﻮم اﻟﯽ هﺸﺘﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ ( و روﺳﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم دﻓﺎﺗﺮ‬
‫ﺳﺎﺣﻮﯼ از ﺑﺴﺖ هﺎﯼ رﺗﺒﻪ دوم وﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺁن دروﻻﻳﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺣﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ دﻓﺘﺮ ﺳﺎﺣﻮﯼ ﮐﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺗﻘﺮر ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮدﻩ‬
‫اﻧﺪ ‪ .‬ﺑﺮ اﺳﺎس اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن و ﻃﺮز اﻟﻌﻤﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺤﻴﺚ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺳﻬﻢ ﻓﻌﺎل و ﻣﺴﻮﻻﻧﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ واز ﻧﺘﺎﺋﻴﺞ‬
‫ﺑﺮوﻳﺖ ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﻪ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﮏ ﺳﻨﺪ رﺳﻤﯽ درج اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪ ،‬و از ﻧﺘﻴﺠﻪ اﺟﺮاات ﺑﻼﺗﺎﺧﻴﺮ ﺑﻪ ﺁدرس رﻳﺎﺳﺖ ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وﺗﻘﻨﻴﻦ ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﮔﺬارش دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0056‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع‪ :‬ﺣﺘﻤﯽ ﺑﻮدن دﺳﺘﺮﺳﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﭘﻼن ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﻌﺪ از اﺳﺘﺨﺪام رﻗﺎﺑﺘﯽ‬
‫درﺷﺮوع هﺮﺳﺎل ﮐﺎرﯼ‬

‫ﺑﻪ وزارت ‪ /‬ادارﻩ ﻣﺤﺘﺮم ‪! ................................‬‬

‫ﻼ ﻧﻤﻮﻧﻪ هﺎﯼ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ و ﭘﻼن ﮐﺎراﻧﻔﺮادﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﺑﺤﻴﺚ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺸﻤﺎ ارﺳﺎل ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‬ ‫ﻗﺒ ً‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺑﺎﻻﺑﺮدن ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ وﻇﻴﻔﻮﯼ و ﻣﻌﻴﺎرﯼ ﺷﺪن وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ رهﻨﻤﻮد ذﻳﻞ ﻋﻤﻠﯽ ﮔﺮدد ‪:‬‬
‫‪ .1‬اﻋﺘﺒﺎ راز ﺗﺎرﻳﺦ ﺻﺪور اﻳﻦ هﺪاﻳﺖ هﻴﭻ ﻳﮏ از ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ادارات ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن درﺳﻄﺢ ادارات ﻣﺮﮐﺰﯼ‬
‫وﻣﺤﻠﯽ ﺑﺪون ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﭘﻼن ﮐﺎرﺑﻮدﻩ ﻧﻤﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ هﺮﻣﺎﻣﻮر ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در ﭼﻮﮐﺎت ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺳﮑﺘﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺪاﺧﻞ ﺳﺘﻮن هﺎﯼ اﻳﻦ ﭘﻼن‬
‫ﻃﻮرﯼ ﭘﺮ ﮔﺮدد ‪ ،‬ﮐﻪ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﮏ ﻓﺮد ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ادارﻩ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﺸﻮر ﻧﻘﺶ وﺳﻬﻢ ﺁن در ﺗﻄﺒﻴﻖ اﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫واﺳﺘﺮاﺗﻴﮋﯼ ﻣﻠﯽ ﮐﺸﻮر ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط واﺿﺢ ﺷﺪﻩ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻧﻬﺎﻳﯽ ارزﻳﺎﺑﯽ وﻇﺎﻳﻒ دورﻩ اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ وﮐﺎرﺳﺎﻻﻧﻪ هﺮﻳﮏ از ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وزارت هﺎ ‪ ،‬ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ و‬
‫وﻻﻳﺖ زﻣﺎﻧﯽ ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﺒﺎر داﻧﺴﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺮوﻳﺖ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﭘﻼن ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻃﺒﻖ راﭘﻮر‬
‫ﺑﺸﮑﻞ ﺣﻀﻮرﯼ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺨﺺ ﻣﺎﻣﻮر ‪ ،‬ﺁﻣﺮﻣﺮﺑﻮط و ﺁﻣﺮ ذﻳﺼﻼح ﺑﺤﻀﻮرداﺷﺖ ﻧﻈﺎرت ﮐﻨﻨﺪﻩ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬
‫دوم وﺑﺎﻻﺗﺮ از ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن وﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺳﻮم اﻟﯽ دهﻢ ﻓﻌﻠﯽ و وهﺸﺘﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ ازرﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط‬
‫ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬
‫‪ .4‬ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط وﻇﻴﻔﻪ دارد ﺗﺎ درﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺪازﻩ ﮔﻴﺮﯼ ﮐﺎر ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮط ﺣﺠﻢ وﻇﺎﻳﻒ ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﺗﻮﺳﻂ اﻧﻬﺎ‬
‫ﺑﺎ درﻧﻈﺮ داﺷﺖ اﻟﯽ ﭼﻬﻞ ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر درهﻔﺘﻪ درﺷﺮوع ﺳﺎل ﮐﺎرﯼ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﻤﺎﻳﺪ‬
‫‪ .5‬رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ ﺗﻤﺎم وزارت هﺎ وادارا ت ﻣﺤﺘﺮم درﺟﺮﻳﺎن ﺑﺮرﺳﯽ هﺎ وﻧﻈﺎرت از ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد‬
‫ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ دارﻧﺪ ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻣﺤﺘﻮاﯼ اﻳﻦ هﺪاﻳﺖ ﺑﺸﮑﻞ ﻣﺘﺤﺪاﻟﻤﺎل ﻏﺮض اﮔﺎهﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم واﺣﺪ هﺎﯼ ﻣﺮﮐﺰﯼ ‪ ،‬وﻻﻳﺘﯽ ووﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎﯼ ادارﻩ‬
‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺮاﯼ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ وﭘﻼن ﮐﺎر ﺳﺎﻻﻧﻪ درﺷﺮوع وﻇﻴﻔﻪ درهﺮﺳﺎل اﺧﺬ ﮔﺮدد ‪.‬‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ﻏﺮض اﺟﺮاات ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺗﺤﺮﻳﺮ وﺧﻮاهﺸﻤﻨﺪﻳﻢ ﺗﺎ از اﮔﺎهﯽ واﺟﺮاات ادارﻩ ﺧﻮﻳﺶ درزﻣﻴﻨﻪ اﻃﻤﻴﻨﺎن دادﻩ ﻣﻤﻨﻮن ﺳﺎزﻳﺪ ‪.‬‬

‫ﮐﺎﭘﯽ هﺎ ‪.‬‬
‫‪ .1‬ﺑﻪ ﺗﻤﺎم وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0054‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﻣﺮاﻗﺒﺖ از اﺣﺮاز ﺑﺴﺖ و ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﯼ از ﻋﺪم اﺣﻀﺎرﻳﺖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺗﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ‬
‫از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺑﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺟﺪﻳﺪ‪.‬‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪ /‬رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وزارت هﺎ و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ!‬
‫ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻧﻈﺎرت ازﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺎﻧﻮن ازﺟﺮﻳﺎن ﺗﻌﻴﻨﺎت رﻗﺎﺑﺘﯽ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درادارات ﻣﺮﮐﺰﯼ وﻣﺤﻠﯽ ﻧﺸﺎن ﻣﻴﺪهﺪ ﮐﻪ ﻳﮏ ﻋﺪﻩ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‬
‫ﺑﻨﺎﺑﺮﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻌﺪ ازﺻﺪورﻣﻨﻈﻮرﯼ ﻣﻘﺎﻣﺎت ذﻳﺼﻼح وﻇﺎﻳﻒ ﺷﺎن را درﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪﻩ اﺣﺮاز ﻧﮑﺮدﻩ اﻧﺪ ‪ .‬ﭼﻨﻴﻦ اﻗﺪاﻣﺎت ﺑﺎﻋﺚ‬
‫ﺿﻴﺎع وﻗﺖ ‪ ،‬ﻣﺼﺎرف ﺑﻮدﺟﻪ وﻣﺤﺮوم ﺷﺪن ﺳﺎﻳﺮ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪ اﻟﺸﺮاﻳﻂ از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﺮدم اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن از ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻧﺘﺎﻳﺞ ﮐﻤﯽ و ﮐﻴﻔﯽ ﺗﻌﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ازﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد در زﻣﻴﻨﻪ هﺪاﻳﺖ دادﻩ ﻣﻴﺸﻮد ﮐﻪ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ازﺗﻤﺎم وزارت هﺎ ﯼ ﻣﺤﺘﺮم وا دارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺣﻴﻦ ﺗﮑﺜﻴﺮ اﺣﮑﺎم ﻣﻘﺎم ذﻳﺼﻼح ﻣﻨﻈﻮرﮐﻨﻨﺪﻩ ﺑﺴﺖ ازاﺣﻀﺎرﻳﺖ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬
‫ﺗﻘﺮرﻳﺎﻓﺘﻪ درﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد اﻃﻤﻴﻨﺎﻧﻴﻪ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫‪ .2‬درﺻﻮرت ﻋﺪم اﺣﻀﺎرﻳﺖ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﻧﺎﺷﯽ از ﻏﻴﺎﺑﺖ ﺁﻧﻬﺎ درزﻣﻴﻨﻪ ‪ ،‬ﺑﺎ دﻻﻳﻞ ﻣﻘﻨﻊ ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .3‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﻣﻮاﻧﻊ ﭘﺬﻳﺮش ﺑﺮاﯼ اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ ﺁﻧﻬﺎ ازﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت ادارﻩ ﻣﺮﺑﻮط اﻳﺠﺎد ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺎ دﻻﻳﻞ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﯽ ﮔﺰارش دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﺎﻣﻮرﻳﻨﮑﻪ ازﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺗﻌﻴﻦ وﻟﯽ از ﻃﺮف ﺑﻌﻀﯽ وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﺸﮑﻞ ﻣﺒﻬﻢ ﻃﻮرﺧﺪﻣﺘﯽ‬
‫ﺑﻪ وﻇﺎﻳﻒ دﻳﮕﺮﯼ ﺗﻮﻇﻴﻒ وﺑﻪ ﻋﻮض ﺁﻧﻬﺎ اﻓﺮاد دﻳﮕﺮﯼ ﻗﺴﻢ ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﺗﻌﻴﻦ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ‪ ،‬ﺑﺨﺎﻃﺮﺷﻔﺎﻓﻴﺖ ﺗﻌﻴﻨﺎت اﻳﺠﺎب‬
‫ﻣﻴﮑﻨﺪ ﺗﺎ ﺷﻬﺮت ﻣﮑﻤﻞ اﻳﻦ ﮐﺘﮕﻮر ﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺑﺎ ﺟﺮﻳﺎن ﺣﻘﻴﻘﯽ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ وﻏﺮض ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﻪ ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎ ﯼ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وﺗﻘﻨﻴﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﺧﺒﺮدادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺧﻼﺻﻪ اﺟﺮاﺋﺖ وزارت هﺎ وادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ درﻣﻮرد ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ رﺗﺒﻪ ﺳﻮم اﻟﯽ رﺗﺒﻪ دهﻢ ﮐﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد‬
‫ﺗﻌﻴﻦ وﻟﯽ‪ ،‬ﺑﻨﺎﺑﺮ اﻳﺠﺎد ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ ازﻃﺮف ادارﻩ ا ز اﺷﻐﺎل وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺤﺮوم ﺷﺪﻩ اﻧﺪ ‪ ،‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت واﺿﺢ و ﺑﺪون ﺗﺎﺧﻴﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ‬
‫ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .6‬رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻨﺎت ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ‪ .‬ﺗﺎ ﻧﺘﺎﻳﺞ اﺟﺮاﺋﺖ را درزﻣﻴﻨﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻋﻮاﻣﻞ ودﻻﻳﻞ ﺑﻪ ادارﻩ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻏﺮض ﺑﺮرﺳﯽ اﻃﻼع ﺑﺪهﺪ ‪.‬‬
‫‪ .7‬ادارﻩ ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎ ﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وﺗﻘﻨﻴﻦ ﻣﮑﻠﻒ اﺳﺖ ‪ ،‬ﺟﺮﻳﺎن را درﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﺎ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ هﺎﯼ ﻧﺎﻓﺬ ﺑﺮرﺳﯽ وﺗﺤﻠﻴﻞ ﻧﻤﻮدﻩ‬
‫‪ ،‬ﻏﺮض اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺑﻤﻘﺎﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﻃﺒﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن ﮔﺰارش دهﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0055‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﻃﻮر ﻧﻮﺑﺘﯽ ﺑﺮاﯼ ﻧﻈﺎرت از ﺟﺮﻳﺎن ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‬
‫وارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاات ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درادارﻩ ﻣﺤﻠﯽ‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت‪ /‬رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺴﺘﻘﻞ ارﮔﺎﻧﻬﺎﯼ ﻣﺤﻠﯽ‪ /‬وزارت هﺎ و ادارات‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ!‬

‫ﺑﺮ اﺳﺎس اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ﻗﺎﻧﻮن ﺷﻮرا هﺎﯼ وﻻﻳﺘﯽ ﺑﺮاﯼ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻣﺮدم ﻣﺤﻞ و ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﯽ ﺁﻧﻬﺎ ﺷﻮرا هﺎﯼ وﻻﻳﺘﯽ و‬
‫وﻟﺴﻮاﻟﯽ هﺎ در ﻧﻈﺎرت از ﺟﺮﻳﺎن ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﺻﺎدر و ﺣﺴﺐ ذﻳﻞ اﺟﺮاﺁت ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻗﺒﻞ از ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﺷﺎرت ﻟﺴﺖ و ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻏﺮض ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت و ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ‪ ،‬رﺳﻤﺄ ﺷﻮراﯼ وﻻﻳﺘﯽ وﻻﻳﺖ و‬
‫وﻟﺴﻮاﻟﯽ ﻣﺮﺑﻮط در ﺟﺮﻳﺎن ﻗﺮار دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .2‬هﺪف از ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺷﻮرا هﺎ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ ﮔﯽ از ﻣﺮدم ﺳﻬﻴﻢ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺁﻧﻬﺎ در ﻧﻈﺎرت از ﻋﻤﻠﮑﺮد هﺎﯼ ﺣﮑﻮﻣﺖ ﺑﺮاﯼ ﺑﻬﺒﻮد‬
‫ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ و اﺷﺘﺮاﮎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ هﺎ ﺑﺼﻮرت دوراﻧﯽ ﺑﻮدﻩ و ﻗﺒﻞ از ﺳﻬﻴﻢ ﺷﺪﻩ در زﻣﻴﻨﻪ ﺑﻪ ﺁﻧﻬﺎ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دﻗﻴﻖ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺑﺮاﯼ ﺑﺎﻻﺑﺮدن ﻣﻮﺛﺮﻳﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ اﺟﺮاﺁت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ در ﻣﺤﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺣﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ وﻇﻴﻔﻪ ﻣﺎﻣﻮر ﺗﺤﺖ ارزﻳﺎﺑﯽ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ‬
‫ﻳﮏ ﻣﺎﻩ ﻗﺒﻞ ﻧﺘﺎﻳﺞ واﺿﻴﺢ در ﺧﺼﻮص اراﻳﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻣﻮر از ﻃﺮﻳﻖ ﺷﻮرا هﺎ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ و ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﻳﺎﻓﺘﻦ ﺁﻧﻬﺎ در ﻣﻮﻗﻊ ارزﻳﺎﺑﯽ‬
‫ﻧﻈﺮﻳﺎت ﺷﺎن ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ و اﺟﺮاﺁت ﻗﺮار دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪(0056‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع‪ -:‬ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﻌﻔﺎ و ﺗﺮﮎ وﻇﻴﻔﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪:‬‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم اﺟﺮاﺋﻴﻪ ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ /‬وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ!‬
‫ﺑﺮاﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ هﺠﺪﻩ هﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺎﻣﻮر ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ از وﻇﻴﻔﻪ اﺳﺘﻌﻔﯽ ﮐﻨﺪ‪ .‬اﻣﺎ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺸﮑﻞ دﺳﺘﻪ‬
‫ﺟﻤﻌﯽ وﻳﺎ درﺣﺎﻟﺖ اﺿﻄﺮار ﻣﺠﻮز ﻧﺪارد‪.‬‬

‫ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﻌﻔﺎ‪:‬‬
‫‪ .1‬اراﻳﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺎ دﻻﻳﻞ ﻣﻮﺟﻪ ازﻃﺮف ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ادارﯼ ﮐﻪ ﻋﺎرﯼ از ﺟﺒﺮ واﮐﺮاﻩ وﻳﺎ ﺗﻬﺪﻳﺪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺎﻣﻮرﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ درﻇﺮف اﻟﯽ ﭘﺎﻧﺰدﻩ روز از اﺳﺘﻌﻔﺎﯼ ﺧﻮد ﻣﻨﺼﺮف وﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺧﻮﻳﺶ اداﻣﻪ دهﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬درﺻﻮرت ﻋﺪم اﻧﺼﺮاف ﺑﻌﺪ از ﻣﺪت ﭘﺎﻧﺰدﻩ ﻳﻮم اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻗﺒﻮل ﺷﺪﻩ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﻴﮕﺮدد‪.‬‬
‫‪ .4‬اﻟﯽ ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻨﻈﻮرﯼ اﺳﺘﻌﻔﯽ ﻣﺎﻣﻮر ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺧﻮﻳﺶ اداﻣﻪ دادﻩ وﺣﻘﻮق ﺁن ﻣﺎﻧﻨﺪ روزهﺎﯼ ﮐﺎرﯼ ﻗﺒﻞ از اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا‬
‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﻨﻈﻮرﯼ اﺳﺘﻌﻔﯽ ﻣﺎﻣﻮر ﺷﺎﻣﻞ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ دهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ .6‬درﻣﻮرد اﺳﺘﻌﻔﺎ ورﻓﻊ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﮐﺎرﮐﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﻣﻘﺎﻣﺎت اﻧﺘﺨﺎﺑﯽ ﮐﺸﻮر ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت اﺟﺮاﺁت‬
‫ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﺮد‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺑﺮاﯼ اﺳﺘﻌﻔﺎ ازﺑﺴﺖ هﺎﯼ دوم وﺑﺎﻻﺗﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ ﺳﻪ ﻣﺎﻩ ‪ ،‬ﺳﻪ ﻣﺎﻩ ‪ ،‬ﺳﻮم ﭼﺎرم دوﻣﺎﻩ ‪ ،‬ﭘﻨﺠﻢ وﺷﺸﻢ ﻳﮑﻤﺎﻩ ‪ ،‬هﻔﺘﻢ وهﺸﺘﻢ‬
‫ﭘﺎﻧﺰدﻩ روز ﻗﺒﻞ از ﺧﺘﻢ ﮐﺎردرا دارﻩ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ادارﯼ ﮐﺘﺒ ًﺎ اﻃﻼع ﺑﺪهﻴﺪ ‪.‬‬
‫ﺗﺮﮎ وﻇﻴﻔﻪ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻏﻴﺎﺑﺖ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﭘﻨﺞ روز ﺑﺪون اﻃﻼﻋﻴﻪ رﺳﻤﯽ ﺑﻪ ادارﻩ ﺗﺮﮎ وﻇﻴﻔﻪ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﮐﺎرﮐﻦ ﺗﺎرﮎ وﻇﻴﻔﻪ اﻟﯽ ﻣﺪت ﺑﻴﺴﺖ روز ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎ راﻳﻪ اﺳﻨﺎد ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ﺧﻮﻳﺶ اداﻣﻪ دهﺪ‪.‬‬
‫‪ .3‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺑﻴﺴﺖ روز ﻏﻴﺎﺑﺖ وﻇﻴﻔﻮﯼ ﺑﺪون اﻃﻼع داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‪ ،‬ازوﻇﻴﻔﻪ ﻣﺴﺘﻌﻔﯽ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد‪.‬‬
‫‪ .4‬درﺻﻮرﺗﻴﮑﻪ ﮐﺎرﮐﻦ ﻣﻨﻔﮏ ﺷﺪﻩ ﻧﺎﺷﯽ ازﺗﺮﮎ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﺨﻮاهﺪﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ درﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﻮد ‪ ،‬ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﺁن ﺑﻌﺪ‬
‫از ﺗﮑﻤﻴﻞ ﺳﻮاﺑﻖ ﮔﺬﺷﺖ ﻣﺪت ﻳﮑﺴﺎل ﺗﻌﻄﻴﻞ ازﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺻﻮرت ﻣﻴﮕﻴﺮد‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺣﮑﻢ ﺗﺮﮎ وﻇﻴﻔﻪ درﻣﻮرد ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺘﻘﺮر ﺣﺎﺿﺮ ﻧﺸﺪﻩ ﺑﻮﻇﻴﻔﻪ ‪ ،‬اﺿﺎﻓﻪ رﺧﺼﺘﯽ وﻣﺮﻳﻀﯽ ﻧﻴﺰ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺮاﺗﺐ ﻓﻮق ﻏﺮض ﺁﮔﺎهﯽ واﺟﺮاﺁت ﺑﺸﻤﺎ ﺧﺒﺮ دادﻩ ﺷﺪ ‪ .‬درزﻣﻴﻨﻪ از اﺟﺮاﺁت ﮔﺰارش دادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0057‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع ‪ :‬در ﻣﻮرد ﺣﻔﻆ اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﻣﺤﺘﺮم ﺑﻮرد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪ /‬وزارت هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم و ادارات ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ !‬
‫ﺑﻤﻨﻈﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (4‬ﻣﺎدﻩ ﻳﺎزدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ اﺟﺮاﺁت ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪:‬‬
‫‪ .1‬اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪:‬‬
‫• ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﺑﺴﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﺸﮑﻴﻞ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﺪﻩ و ﺗﺎﺋﻴﺪ رﻳﺎﺳﺖ ﺗﺸﮑﻴﻼت و اﺻﻼح ادارﻩ ﻋﺎﻣﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬
‫• اﻋﻼن ﺑﺴﺖ ﮐﻪ از ﻃﺮﻳﻖ رﺳﺎﻧﻪ هﺎﯼ ﻣﺤﻠﯽ – ﻣﻠﯽ و ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻧﻈﺮ ﺑﻪ اﻳﺠﺎﺑﺎت ﺑﺴﺖ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫• ﻓﻮرم در ﺧﻮاﺳﺘﯽ ﺣﺎوﯼ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﮑﻤﻞ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ در ﺧﻮاﺳﺖ دهﻨﺪﻩ ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺘﻪ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ﻣﻮاﺻﻠﺖ ﻧﻤﻮدﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫• ﻟﺴﺖ ﻣﺨﺘﺼﺮ و ﻓﻮرم ارزﻳﺎﺑﯽ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان ﺣﺎﻳﺰ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﻬﺎﻳﯽ ‪.‬‬
‫• ورق ﺳﻮاﻻت ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ و اﻣﺘﺤﺎن ﺣﻤﺎﻳﻮﯼ ﮐﻪ از ﮐﺎﻧﺪﻳﺪان واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ ‪.‬‬
‫• اوراق ﺛﺒﺖ ﺷﺪﻩ ﺟﻮاب هﺎﯼ ﮐﺎﻧﺪﻳﺪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﺎ اﻣﻀﺎء و ﺷﺼﺖ ﺁن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻗﻨﺎﻋﺖ از ﺻﺤﺖ ﺑﻮدن ﺛﺒﺖ اﺳﻨﺎد ‪.‬‬
‫• ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ و رﻗﺎﺑﺖ اﻧﺠﺎم ﺷﺪﻩ ﮐﻪ در ﺁن ﺑﺮﻧﺪﻩ رﻗﺎﺑﺖ ‪ ،‬رﻳﺰرف هﺎ و اﺷﺨﺎص داراﯼ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﻧﺎﻣﮑﻤﻞ درج ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫ﻣﺪت و ﻃﺮز ﺣﻔﻆ اﺳﻨﺎد ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ‪:‬‬
‫• ﻣﻄﺎﺑﻖ اﺣﮑﺎم ﻗﺎﻧﻮن اﺳﻨﺎد ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (1‬اﻳﻦ رهﻨﻤﻮد ﺑﺪاﺧﻞ دوﺳﻴﻪ ﻣﻨﻈﻢ و ﻳﺎ ‪ CD‬ﺳﮑﻦ ﺷﺪﻩ ﺑﺮاﯼ ﻣﺪت ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ‬
‫داﺷﺖ ﻣﻌﻴﺎر هﺎﯼ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ﺣﻔﻆ ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫• اﺳﻨﺎدﻳﮑﻪ ﺣﻔﻆ ﻣﻴﮕﺮدد ﺑﺮ اﺳﺎس ﻗﺪاﻣﺖ ﺗﺎرﻳﺦ ﻓﻬﺮﺳﺖ وار در ﺁرﺷﻴﻒ ﺗﺨﻨﻴﮑﯽ ﺣﻔﻆ ﻣﻴﮕﺮدد ‪.‬‬
‫• اﺳﻨﺎدﻳﮑﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺷﮑﺎﻳﺖ ﺷﺎﮐﯽ ﻣﻮرد ﺗﺎﺋﻴﺪ و ﻳﺎ رد ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ در ﺻﻔﺤﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻧﻬﺎﻳﯽ ﺑﺮرﺳﯽ هﺎ و ﻓﻴﺼﻠﻪ ﺑﻮرد‬
‫رﺳﻴﺪﻩ ﮔﯽ ﺑﻪ ﺷﮑﺎﻳﺖ در ﺁن درج ﺑﺎﺷﺪ ‪.‬‬
‫• در ﺻﻮرت اﻓﺰاﻳﺶ ﺗﻌﺪاد اوراق و دوﺳﻴﻪ ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﺸﻮرﻩ ﺁرﺷﻴﻒ اﺳﻨﺎد ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻣﺪت ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺮ هﻴﺎت ﻓﻨﯽ اﻣﺤﺎء و‬
‫راﭘﻮر ﺁن ﻣﻘﺼﻞ درج ﮐﺘﺎب اﻣﺤﺎﯼ اﺳﻨﺎد ﮔﺮدد ‪.‬‬
‫ﻣﺮاﺗﺐ ﻓﻮق ﻏﺮض ﺁﮔﺎهﯽ و اﺟﺮاﺁت ﻻزﻣﻪ ﺑﺸﻤﺎ اﺑﻼغ و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺑﺨﺶ ﻧﻈﺎرت ﻗﺎﻧﻮن از ﻧﺘﻴﺠﻪ اﺟﺮاﺁت ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن راﭘﻮر اراﻳﻪ ﺑﺪارﻧﺪ ‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎرﻩ )‪( 0058‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع‪ :‬ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻂ اﻳﻤﻨﯽ ﮐﺎر ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺎدﻩ ﻳﮏ ﺻﺪ و هﻔﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎر!‬

‫ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ هﺎﯼ ﻣﺤﺘﺮم ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وزارت هﺎ ‪ /‬ادارﻩ ﻣﺴﺘﻘﻞ دوﻟﺘﯽ!‬

‫ﺑﺎ درﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ )‪ (4‬ﻣﺎدﻩ )‪ (12‬ﻗﺎﻧﻮن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ وﻣﻮاد ﻣﻨﺪرج ﻣﺎ دﻩ ﻳﮑﺼﺪوهﻔﺘﻢ وﻳﮑﺼﺪوهﺸﺘﻢ وﻳﮑﺼﺪوﻧﻬﻢ ﻗﺎﻧﻮن‬
‫ﮐﺎرﻣﻨﺘﺸﺮﻩ ﺷﻤﺎرﻩ ‪ 914‬ﻣﻮرخ ‪ 1385/11/15‬ﺟﺮﻳﺪﻩ رﺳﻤﯽ ﺗﻤﺎم وزارت وادارات دوﻟﺘﯽ را ﻣﮑﻠﻒ ﻣﻴﺴﺎزد ﺗﺎ ‪،‬ﻣﺮاﺗﺐ ﺁﺗﯽ را درﺗﺸﮑﻴﻞ‬
‫وﺑﻮدﺟﻪ ﺳﺎل ‪ 1387‬ﺧﻮﻳﺶ درﻧﻈﺮداﺷﺖ ﺑﺎﺷﻨﺪ‪:‬‬
‫‪ .1‬اﺳﺎس ﮔﺬارﯼ وﺗﮑﻤﻴﻞ ﻣﻌﻴﺎرهﺎﯼ ﻋﻤﺪﻩ ﺣﻔﺎﻇﺖ وﺗﺨﻨﻴﮏ اﻳﻤﻨﯽ در ﻣﺤﻴﻂ ﮐﺎرﺑﺮاﯼ ﺗﺎﻣﻴﻦ ‪،‬ﺻﺤﺖ ورﻓﺎهﻴﺖ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ‬
‫درادارات ﻣﺮﺑﻮط درﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺪوﻳﺮ ﭘﺮوﮔﺮام هﺎﯼ ﺁﻣﻮزﺷﯽ ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ‪ ،‬ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻓﻨﯽ وﺣﺮﻓﻮﯼ درراﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﻃﺮزاﺳﺘﻔﺎدﻩ وﺗﺨﻨﻴﮏ اﻳﻤﻨﯽ ‪ ،‬رﻋﺎﻳﺖ‬
‫ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﻪ ﻣﺤﻴﻂ ﮐﺎر ‪ ،‬اﺳﺘﻔﺎدﻩ از ﺗﺠﻬﻴﺰات ‪ ،‬اﻃﻔﺎﺋﻴﻪ و ﻋﺮﺿﻪ ﺧﺪﻣﺎت اوﻟﻴﻪ ﻃﺒﯽ ﺑﺮاﯼ ﺣﻔﻆ ﻣﺼﺌﻮﻧﻴﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﮐﺎر‪.‬‬
‫‪ .3‬اﻳﺠﺎد ﻣﺮاﮐﺰ ﺻﺤﯽ ﺑﺮاﯼ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ وﺣﻤﺎﻳﻪ اﻃﻔﺎل ‪ ،‬درﺣﺪاﻣﮑﺎن و ﻓﺮاهﻢ ﻧﻤﻮدن زﻣﻴﻨﻪ ﮐﺎرﯼ وﺗﻘﺮرﻣﺠﺪد ﺑﺮاﯼ ﻣﺮﻳﻀﺎن‬
‫ﺻﺤﺖ ﻳﺎب ﺷﺪﻩ وﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ درﺣﺪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﯽ ﻓﺰﻳﮑﯽ ﺁﻧﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻧﺼﺐ وﺟﺎﺑﺠﺎ ﻧﻤﻮدن وﺳﺎﻳﻞ ﺿﺪ ﺣﺮﻳﻖ دردهﻠﻴﺰهﺎ وﭘﺎرﮐﻴﻨﮏ هﺎ ﯼ ادارات ووزارت ﺧﺎﻧﻪ هﺎ ‪ ،‬ﺗﺤﺮﻳﺮﻧﻤﻮدن ﻧﻤﺮات‬
‫اﻃﻔﺎﺋﻴﻪ ‪ ،‬ﻣﺮاﮐﺰﮐﻤﮏ رﺳﺎﻧﯽ ﻋﺎﺟﻞ واﻳﺠﺎد دﻓﺎﺗﺮ ﺛﺒﺖ وﻗﻮع ﺣﻮادث‪.‬‬
‫‪ .5‬اراﻳﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات واﺿﺢ ﺑﺮاﯼ ﻃﺮح واﻧﮑﺸﺎف ﭘﺎﻟﻴﺴﯽ هﺎﯼ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ درﻋﺮﺻﻪ هﺎﯼ ﺗﺎﻣﻴﻦ رﻓﺎﻩ و ﺑﯽ ﺧﻄﺮ ﺳﺎﺧﺘﻦ‬
‫ﻣﺤﻴﻂ ﮐﺎر ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن‪.‬‬
 ‫ﺳﻨﺪ ﺷﻤﺎ رﻩ )‪(0059‬‬

‫رهﻨﻤﻮد ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع‪ -:‬ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻓﻨﯽ وﻏﻴﺮﻓﻨﯽ ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ وهﺸﺘﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ درﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﺑﻪ ﺣﮑﻢ ﻣﻨﺪرج ﻓﻘﺮﻩ)‪ (1‬ﻣﺎدﻩ دهﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ‪.‬‬

‫ﺑﻤﻨﻈﻮر اﺟﺮاات ﻳﮑﺴﺎن درﻣﻮرد ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ و ﺑﺎزﻧﮕﺮﯼ ﺗﺸﮑﻴﻞ ‪ ،‬ﺗﺜﺒﻴﺖ وﺗﻌﺪﻳﻞ رﺗﺐ وﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﻓﻨﯽ وﻏﻴﺮ ﻓﻨﯽ ﻣﺮاﺗﺐ ﺁﺗﯽ‬
‫ﺣﻴﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ وﻣﻌﺎش ﺣﺘﻤﯽ ﺷﻤﺮدﻩ ﻣﻴﺸﻮد ‪:‬‬
‫‪ (1‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﻓﺮﻣﺎن ﻧﻤﺒﺮ )‪ (32‬ﻣﻮرخ ‪ 1387/3/26‬ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮاﻧﻔﺎذ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در ﺑﺎزﻧﮕﺮﯼ ﺗﺸﮑﻴﻞ ‪ ،‬ﺑﺴﺖ هﺎﯼ اﺟﻴﺮان ﺳﺎﺑﻖ ﺑﻪ‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ و هﺸﺘﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺪﻳﺪ رﺗﺐ ﺗﻌﺪﻳﻞ و اﺣﮑﺎم ﻣﻨﺪرج ﻣﺎدﻩ هﺸﺘﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ و ﻣﺎدﻩ ﭼﻬﺎرم ﻣﻘﺮرﻩ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﻴﺎر‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎ در زﻣﻴﻨﻪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد‪.‬‬
‫ﺑﺮاﯼ هﺮﺑﺴﺖ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت ﻣﺴﻠﮑﯽ وﻇﻴﻔﻪ ‪،‬ﻻﻳﺤﻪ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﻌﻴﺎرﯼ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﺨﺶ و ﺁﻣﺮﻳﻦ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺮﺗﻴﺐ وﺑﻌﺪاز ﻣﻨﻈﻮرﯼ‬ ‫‪(2‬‬
‫ﻣﻘﺎم ذﻳﺼﻼح درﻣﻌﺮض ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺮاردادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫ﺑﺴﺖ هﺎﯼ ﮐﻪ درﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﺎزﻧﮕﺮﯼ ﺗﺸﮑﻴﻞ وﺗﻌﺪﻳﻞ رﺗﺐ ﺑﻌﻨﻮان ﺑﺴﺖ ﮐﻤﺒﻮد ﻣﺸﺨﺺ ﻣﻴﮕﺮدد ‪ ،‬ﺗﻘﺮر ﮐﺎرﮐﻨﺎن درﻳﻦ ﺑﺴﺖ هﺎ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎﻳﺮ ﮐﺎرﮐﻨﺎن‬ ‫‪(3‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻃﺒﻖ ﻃﺮزاﻟﻌﻤﻞ ﺗﻌﻴﻴﻨﺎت ازﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ ﺁزاد ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد ‪.‬‬
‫‪ (4‬ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ درﺷﺮاﻳﻂ ﮐﻨﻮﻧﯽ ﮐﺸﻮر ﺣﺪاﻗﻞ ﺷﺮاﻳﻂ ﺗﻌﻠﻴﻤﯽ و ﺳﻮاد ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ وﻇﻴﻔﻪ ودرﺑﺴﺖ هﺸﺘﻢ ﻋﻨﺪاﻟﻀﺮورت ﺳﻮاد‬
‫درﻧﻈﺮﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد‪.‬‬
‫‪ (5‬ﺑﺮاﯼ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ وهﺸﺘﻢ ﭘﻼن ﮐﺎر ﺑﺎ درﻧﻈﺮداﺷﺖ اﻟﯽ ﭼﻬﻞ ﺳﺎﻋﺖ ﮐﺎر در هﻔﺘﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺁﻣﺮﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮط ﺗﺮﺗﻴﺐ وﺗﻄﺒﻴﻖ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪ (6‬اﺟﺮاات ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻓﻨﯽ وﻏﻴﺮ ﻓﻨﯽ ﺟﺪﻳﺪ اﻟﺘﻘﺮر ﺑﺴﺖ هﺎﯼ هﻔﺘﻢ وهﺸﺘﻢ ﺗﻤﺎﻣﯽ وزارت هﺎ وادارات دوﻟﺘﯽ ﺑﻌﺪ از ﻣﺎﻩ ﺳﻮم اﺣﺮاز ﺑﺴﺖ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ‬
‫اﻣﺘﺤﺎﻧﯽ ودرﺧﺘﻢ هﺮ ﺳﺎل ﮐﺎرﯼ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎﻳﺮ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺮاﺳﺎس ﺣﮑﻢ ﻣﺎدﻩ ﺷﺎﻧﺰدهﻢ ﻗﺎﻧﻮن ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﻮرد ارزﻳﺎﺑﯽ ﻗﺮاردادﻩ ﺷﻮد ‪.‬‬
‫ﻣﺮاﺗﺐ ﻓﻮق ﻏﺮض ﺁﮔﺎهﯽ واﺟﺮاات ﺑﻌﺪﯼ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺗﺤﺮﻳﺮ وﺧﻮاهﺸﻤﻨﺪﻳﻢ ازﻧﺘﺎﻳﺞ اﺟﺮاات ﺑﻪ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﮔﺰارش دادﻩ‬
‫ﺷﻮد ‪.‬‬
 ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺿﺮورﯼ در راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﻓﻮرم ﺧﻠﺺ ﺳﻮاﻧﺢ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪:‬‬

‫اﻳﻦ ﻓﻮرم ﻳﮏ ﺳﻨﺪ رﺳﻤﯽ ﺑﻮدﻩ ﮐﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻘﻴﻘﯽ ﻣﻨﺪرج دﻓﺘﺮ ﺳﻮاﻧﺢ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ ‪ ،‬اﺳﻨﺎد دﺳﺖ داﺷﺘﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ﺷﺨﺼﯽ ﺗﻮﺳﻂ اﻧﻬﺎ ﺗﮑﻤﻴﻞ و در ﻣﻮارد ذﻳﻞ از ان اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﻴﺎﻳﺪ‪:‬‬

‫ﺑﺮاﯼ ﺳﺎﺧﺘﻦ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﺎﻣﻮرﻳﻦ و ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺑﺮاﯼ دادن ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻪ دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ﻣﺮﮐﺰﯼ ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﺑﺮاﯼ اراﻳﻪ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ ﻣﻄﺎﻟﺒﻪ ﮐﻨﻨﺪﻩ ﺣﻴﻦ ﻃﯽ ﻣﺮاﺣﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺴﺖ هﺎ از ﻃﺮﻳﻖ رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫•‬

‫ازاد‪.‬‬

‫در ﺻﻮرت ﺿﺮورت اراﻳﻪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﻪ ﻣﻘﺎﻣﺎت ذﻳﺼﻼح ﻏﺮض اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﺮاﯼ ﺗﻘﺮر ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ در ﺑﺴﺖ هﺎﯼ‬ ‫•‬

‫ﺧﺎرج ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ﻣﺎﻧﻨﺪ ارﮔﺎﻧﻬﺎﯼ اﻧﺘﺨﺎﺑﯽ ‪ ،‬اﻧﺘﺼﺎﺑﯽ‪ ،‬ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ و ﺳﮑﺘﻮرهﺎﯼ ﺧﺼﻮﺻﯽ‪.‬‬

‫اﻳﻦ ﺳﻨﺪ ﻣﺤﺮﻣﻴﺖ ﺧﺎص وﻇﻴﻔﻮﯼ داﺷﺘﻪ ﺻﺮف در ﺑﺪل ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت رﺳﻤﯽ ﺑﻪ ﻣﺮاﺟﻊ رﺳﻤﯽ ﺑﺮ اﺳﺎس ان ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت دادﻩ ﺷﺪﻩ‬ ‫•‬

‫ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬

‫ﻣﺴﻮﻟﻴﻦ ﻣﺤﺘﺮم دﻳﺘﺎﺑﻴﺲ ‪ ،‬ﺳﻮاﻧﺢ و روﺳﺎﯼ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺸﺮﯼ وزارت هﺎ و ادارات دوﻟﺘﯽ از ﺣﻔﻆ ﻣﺤﺮﻣﻴﺖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻨﺪرج اﻳﻦ‬ ‫•‬

‫ﻓﻮرم ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ دارﻧﺪ‪.‬‬

‫ﻼ ﺑﺸﮑﻞ رﺳﻤﯽ ﻏﺮض اﮔﺎهﯽ و اﺟﺮاات وزارت هﺎ و ادارات از ﻃﺮف ﮐﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺻﻼﺣﺎت ادارﯼ و‬
‫ﻣﺤﺘﻮاﯼ ﻓﻮرم ﻗﺒ ً‬ ‫•‬

‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻠﮑﯽ ارﺳﺎل ﮔﺮدﻳﺪﻩ اﺳﺖ‪ .‬ﺑﻤﻨﻈﻮر اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﻣﻮﺛﺮ و ﺳﺘﻨﺪرد از اﻳﻦ ﻓﻮرم ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻮق اﺳﺘﻔﺎدﻩ ﺷﺪﻩ‬

‫ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ‪.‬‬