Matlamat dan strategi organisasi
aspek matlamat, objektif dan misi perniagaannya.
Carta organisasi
Senarai kakitangan pengurusan
Senarai butiran lengkap jawatan
Imbuhan dan insentif
Pentadbiran dan pengurusan sesebuah perniagaan perlu mengenal pasti
Struktur organisasi menyediakan sebuah carta organisasi perniagaan yang
menunjukkan pengkhususan tugas-tugas dan kuasa dalam sesebuah
organisasi.
Usahawan perlu menggambarkan bentuk struktur organisasinya sama ada
struktur organisasi mengikut fungsi, divisyen atau matriks.
o Menyatakan senarai jawatan, bilangan pekerja, gaji dan imbuhan yang
diberikan kepada pekerja, sumber memperoleh pekerja sama ada sumber
dalaman atau sumber luaran, status pekerja sama ada tetap, kontrak, atau
sambilan dan masalah-masalah yang mungkin dihadapi dalam pengurusan
sumber manusia.
Butiran jawatan berfungsi menjelaskan perkara-perkara yang berkaitan
dengan nama jawatan, kelayakan, tanggungjawab, dan tugas bagi setiap
kakitangan pengurusan, spesifikasi kerja, dan huraian kerja perlu disediakan
untuk jawatan-jawatan yang ditawarkan oleh organisasi.
Imbuhan dan insentif menerangkan tentang imbuhan dan insentif yang akan
dibayar kepada setiap kategori pekerja. Imbuhan dan insentif dikategorikan
kepada dua, iaitu dalam bentuk kewangan dan bukan kewangan.
Aspek kewangan : gaji pokok, elaun, kenaikan gaji, bonus, (PERKESO) dan
(KWSP)
Bukan kewangan: cuti sakit, cuti tahunan, faedah perubatan percuma dan
sebagainya.
 Produk merupakan hasil yang akan dikeluarkan Usahawan perlu nyatakan jenis produk atau
Produk oleh sesebuah perniagaan sama ada dalam
bentuk barang atau perkhidmatan.
pelanggan merupakan pihak yang membeli dan
Sasaran menggunakan barangan keluaran organisasi
pasaran sama ada pelanggan akhir atau pelanggan
industri.
Persaingan merupakan pesaing yang menjual
persaingan produk yang sama pada kawasan yang sama.
perkhidmatan yang dikeluarkan oleh
syarikatnya,bagaimana produk akan
dikeluarkan dan
jumlah yang akan dikeluarkan.
Menyatakan ciri-ciri atau golongan pelanggan
yang menjadi sasaran yang akan menggunakan
produk dan perkhidmatan yang ditawarkan,
anggaran bilangan pelanggan serta menyatakan
dengan ringkas bagaimana pelanggan membuat
keputusan pembelian.
Menyenaraikan nama pesaing-pesaing dan lokasi
mereka serta keupayaan pesaing untuk
mempengaruhi jualan dalam pasaran.