CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG

Chương 5

08/29/2016 NTLOAN 1
 Mục đích
• Trả lương theo phương pháp 3P
• Các hình thức trả lương
– Lương thời gian
– Lương sản phẩm
– Lương khoán

08/29/2016 NTLOAN 2
 Các nguyên tắc trả lương
• Trả lương ngang nhau cho lao động như nhau
• Bảo đảm tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ
tăng tiền lương
• Nguyên tắc cạnh tranh
– Nhằm thu hút và quy trì nhân viên
– Khảo sát tỉ lệ lương thị trường
• Nguyên tắc cân bằng tài chính
– Năng lực chi trả của tổ chức
• Nguyên tắc tuân thủ pháp luật
– Chịu sự điều tiết của pháp luật

08/29/2016 NTLOAN 3
 Trả lương theo phương pháp 3P

• Chức danh công việc - P1 (Position),

– Công việc gì sẽ được hưởng lương công việc đó

• Năng lực nhân viên - P2 (Person),

– Học vấn, kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm .

• Thành tích – P3 (Performance).

– Kết quả đạt được của cá nhân

08/29/2016 NTLOAN 4
 Phương pháp trả lương 3P

Vị trí Tiêu chuẩn Tiêu chuẩn

công việc năng lực kết quả công việc

Đánh giá vị trí Đánh giá Đánh giá

công việc năng lực kết quả công việc

Lương vị trí Lương Lương và thưởng

công việc năng lực kết quả công việc

08/29/2016 NTLOAN 5
A Các hình thức trả lương
• Có ba hình thức trả lương:
– Hình thức trả lương theo thời gian
– Hình thức trả lương theo sản phẩm
– Hình thức trả lương khoán

08/29/2016 NTLOAN 6
A1
Hình thức trả lương theo thời gian
• Khái niệm: phụ thuộc vào thời gian làm việc và
đơn giá lương cho một đơn vị thời gian.
TLtg = MLtg × Tlvtt
Trong đó:
o TLtg : tiền lương thời gian trả cho người lao động
o MLtg: mức lương tương ứng 1 ngày, giờ,…
o Xác định ML dựa vào bảng lương
o Tlvtt : thời gian làm việc thực tế (số ngày, giờ,…)
• Các hình thức lương theo thời gian
₋ Hình thức lương theo thời gian đơn giản
₋ Hình thức lương theoe thời gian có thưởng
08/29/2016 NTLOAN 7
 Hình thức trả lương theo thời gian
• Hình thức lương theo thời gian đơn giản
– Hình thức tiền lương tháng
MLtháng = MLcb + PC = Hhsl × TLminDN + PC
MLtháng = TLminDN(Hhsl + HPC)
- MLtháng :mức lương tháng
- MLcb : mức lương cấp bậc, chức vụ
- Hhsl : hệ số lương
- TLminDN : mức tiền lương cho hệ số 1.
- PC: các khoản phụ cấp (nếu có)
TLtgtháng = MLngày × Ntt
08/29/2016 NTLOAN 8
 Hình thức trả lương theo thời gian
• Hình thức lương theo thời gian đơn giản
– Hình thức tiền lương ngày
𝑴𝑳𝒕𝒉á𝒏𝒈
𝑴𝑳𝒏𝒈à𝒚 =
𝑵𝒄đ
– MLngày: mức lương ngày
– Ncđ: số ngày công chế độ tại DN
TLtgtháng = MLngày × Ntt
ሺ𝑻𝑳𝒎𝒊𝒏 × 𝑯𝑯𝒔𝒍 ሻ+ 𝑷𝑪
𝑻𝑳𝒕𝒉á𝒏𝒈 = × 𝑵𝒕𝒕
𝑵𝒄đ
08/29/2016 NTLOAN 9
 Hình thức trả lương theo thời gian
Bài 1

TLminDN 1300,000.00
Công nhân hệ số lương H Phụ cấp NCCĐ NCTT Lương thực tế

A 3.54 0.1 26 26

B 2.76 0.2 26 22

C 4.15 0.1 26 24

D 4.85 0.12 26 26

08/29/2016 NTLOAN 10
TLmi 1300,0
nDN 00.00
Công hệ số Phụ NCT
nhân lương cấp NCCĐ T Lương thực tế

=1300000*(3.54+0.1)*26/26=4.
A 3.54 0.1 26 26 732.000

=1300000*(2.76+0.2)*22/26=3
B 2.76 0.2 26 22 256000

C 4.15 0.1 26 24 5100000

08/29/2016 NTLOAN 11
 Hình thức trả lương theo thời gian
• Hình thức lương theo thời gian đơn giản
– Hình thức tiền lương tuần

– Hình thức tiền lương giờ

• hcđ: số giờ làm việc theo chế độ trong 1 ngày

08/29/2016 NTLOAN 12
 Hình thức trả lương theo thời gian
• Áp dụng trong các điều kiện sau
– Các công việc không thể định mức lao động được

– Công việc theo dây chuyền và tự động hoá cao

– Sản xuất đa dạng

– Công việc cần mức độ chính xác và chất lượng cao

– Công việc cần sự sáng tạo cao

– Công việc ảnh hưởng đến tính mạng của người khác
08/29/2016 NTLOAN 13
 Hình thức trả lương theo thời gian
• Ưu điểm
– Dễ tính toán,
– Đảm bảo thu nhập ổn định cho nhân viên
• Nhược điểm
– Không gắn kết giữa thu nhập và kết quả công việc
– Dễ dẫn đến bình quân trong trả lương

08/29/2016 NTLOAN 14
 Hình thức trả lương theo thời gian
• Hình thức lương theo thời gian có thưởng, gồm:
– Lương theo thời gian
– Tiền thưởng, nếu nhân viên đạt tiêu chuẩn thưởng

TLtg = MLcb × Tlvtt + Tthưởng

08/29/2016 NTLOAN 15
A2
Hình thức trả lương theo sản phẩm
• Khái niệm: căn cứ vào số lượng và chất lượng
sản phẩm/dịch vụ của NLĐ
• Ưu điểm
– Tăng năng suất lao động
– Khuyến khích lao động rèn luyện kỹ năng
– Tăng tính tự chủ động làm việc của NLĐ
• Nhược điểm
– NLĐ không chú ý tiết kiệm nguyên vật liệu, bảo vệ
máy móc thiết bị
– Có thể làm gia tăng xung đột giữa các cá nhân
08/29/2016 NTLOAN 16
 Điều kiện trả lương theo sản phẩm

• Kết quả của lao động phải đo lường được

• Thống kê kết quả lao động rõ ràng, chính xác

• Có định mức lao động một cách chính xác

• Xác định đúng mức lương cấp bậc trả cho

công việc.

08/29/2016 NTLOAN 17
 Điều kiện trả lương theo sản phẩm
Đơn giá tiền lương cho một đơn vị sản phẩm là căn cứ để tính
lương sản phẩm cho công nhân

ĐG = (LCBCV + PC) × Mtg hoặc

hoặc ĐG = Lgiờ × Mtg
• (LCBCV + PC)/ĐVtg: Lương cấp bậc
công việc và phụ cấp trong 1 giờ
(=Lgiờ: suất/mức lương giờ)
• Mtg: thời gian cần thiết để hoàn
thành một đơn vị sản phẩm
• ĐG: Đơn giá tiền lương cho một
đơn vị sản phẩm
08/29/2016 NTLOAN
• LCBCV + PC: Lương cấp bậc
công việc và phụ cấp trong
1ngày/1tuần/1tháng
• Msl: Mức sản lượng trong 1
ngày/ hoặc 1 tuần/ hoặc 1
tháng
18
 Ví dụ về xác định đơn giá tiền lương
• Ví dụ 2: Một công nhân làm công việc bậc 3/6. Mức
lương giờ kể cả phụ cấp là 40.000đ/h. Mức thời gian để
hoàn thành một đơn vị sản phẩm là 0,5 giờ/sản phẩm.
Hãy tính đơn gía sản phẩm?

• Ví dụ 3: Một công nhân làm công việc bậc 5/7, hệ số

lương bậc 5/7 là 3,54. Mức sản lượng là 4 sản phẩm/ca.
Hãy tính đơn giá sản phẩm? Biết rằng, công việc này có
phụ cấp độc hại hệ số là 0,1; mức tiền lương tối thiểu
(hệ số 1) của doanh nghiệp là 2.400.000 đồng/tháng; DN
áp dụng 26 ngày công chế độ/tháng. Làm việc trong
điều kiện bình thường (8h/ngày).
08/29/2016 NTLOAN 19
• Ví dụ 2 : ĐG = (LCBCV + PC)Mtg = 40000 × 0,5 =
20.000 đồng/sản phẩm.

• Ví dụ 3:

08/29/2016 NTLOAN 20
 Các hình thức lương theo sản phẩm

• Lương theo sản phẩm cá nhân trực tiếp

• Lương theo sản phẩm tập thể

• Lương khoán

08/29/2016 NTLOAN 21
 Hình thức lương theo sản phẩm
cá nhân trực tiếp
• Áp dụng:
– Lao động trực tiếp SX và quá trình làm việc của họ
mang tính độc lập tương đối, có thể thống kê
nghiệm thu sản phẩm cụ thể cho từng cá nhân

Hoặc

08/29/2016 NTLOAN 22
 Hình thức lương theo sản phẩm
cá nhân trực tiếp
• TLspK: tiền lương sản phẩm của công nhân K
• qij: sản lượng của bước công việc thứ j của loại sản phẩm thứ i
• đij: đơn giá tiền lương của bước công việc thứ j của loại sản
phẩm thứ i
• n: tổng số loại sản phẩm
• m: tổng số bước công việc của loại sản phẩm thứ i
• MLNij: mức lương ngày của sản phẩm ij
• MSlij: mức sản lượng trong ngày của sản phẩm ij
• MLTij: mức lương tháng ij
• NC: số ngày công theo quy định

08/29/2016 NTLOAN 23
 Hình thức lương theo sản phẩm
cá nhân trực tiếp
• Ví dụ 4: Xác định tiền lương của công nhân X
trong 1 tháng, đã sản xuất được 3 loại sản
phẩm với sản lượng và đơn giá tương ứng như
sau:
 Loại SP Sản lượng Đơn giá
A 50 30000
B 33 60000
C 15 100000

08/29/2016 NTLOAN 24
 • TL = 50 * 30.0000 + 33 * 60.000 + 15 * 100.000 =
4.980.000

08/29/2016 NTLOAN 25
 Hình thức lương theo sản phẩm cá nhân trực tiếp

• Ví dụ 5: Công nhân bậc 3/7, có hệ số lương là

3.54 và phụ cấp độc hại 10% tiền lương tối
thiểu. Thực hiện sản xuất các sản phẩm A với
sản lượng 87 sản phẩm, 119 sản phẩm B, 135
sản phẩm C, với mức sản lượng trong ca của
các sản phẩm A, B, C lần lượt là 7, 14, 21
sp/ca. Tính tiền lương của công nhân trong
tháng, biết ngày công chế độ là 24 ngày. TLmin
là 1.500.000 đồng
08/29/2016 NTLOAN 26
• MLth= 1.500.000 * (3.54+0.1) =5460000
• MLng= 5460000/24= 227.500
• TLA= 227.500/7*87=2827500
• TLB= 227.500/14*119=1933750
• TLC=227.500/21*135=1462500
• Tổng: 6.223.750

08/29/2016 NTLOAN 27
 Hình thức lương sản phẩm tập thể
• Áp dụng
– Các công việc cần một tập thể NLĐ mới có thể
hoàn thành.
• Tiến trình thực hiện:
– Xác định quỹ lương
– Tính tiền lương cho các cá nhân

Hoặc

08/29/2016 NTLOAN 28
 Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Xác định đơn giá và tiền lương cho tập thể

• Xác định quỹ lương TLsptt = QLtt = ĐGtt × Qtt

Hoặc

• ĐGtt: đơn giá tiền lương sản phẩm trả cho tập thể
• tổng số tiền lương và phụ cấp tính theo cấp bậc công việc của tổ trong 1
giờ
• n: số công nhân trong tổ
• Msl: mức sản lượng của cả tổ
• Mtg: mức thời gian của tổ
• 08/29/2016
Qtt: sản lượng thực tế (hoặc doanh thuNTLOAN
đạt được của tổ, nhóm) 29
 Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Xác định đơn giá và tiền lương cho tập thể
Ví dụ 6: Để sản xuất sản phẩm A. Cần một số công
nhân với tay nghề như sau:
• Một thợ bậc 4/7, hệ số lương: 3,01;
• Một thợ bậc 3/7, hệ số lương: 2,56
• Biết sản lượng qua nghiệm thu đạt 150 sản phẩm
và mức sản lượng giao là 4 sản phẩm/ca, DN làm
việc 26 ngày công chế độ/tháng, và mức lương
của hệ số lương 1 là 1.350.000; hệ số phụ cấp
0.15. Hãy tính đơn giá và tiền lương của cả tổ?
08/29/2016 NTLOAN 30
• ĐG=[ 1.350.000 * (3.01+0.15)+1.350.000 *
(2.56+0.15)]/26*4= 76.197
• TL=76.197*150= 11.429.567

08/29/2016 NTLOAN 31
 Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Tính tiền lương cho cá nhân
– Phương pháp dùng hệ số điều chỉnh: 3 bước
• Bước 1: Tiền lương thực tế của từng công nhân
TLtg thực tế CNi = MLtg CNi × TLV thực tế Cni

• Bước 2: hệ số điều chỉnh

• Bước 3: Tiền lương cá nhân

TLsp CNi = Hđc × TLtg thực tế CNi
Công thức chung:

08/29/2016 NTLOAN 32
 Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Tính tiền lương cho cá nhân

• Phương pháp dùng hệ số điều chỉnh:

Ví dụ 7: (tiếp ví dụ 6). Để sản xuất ra 150 sản

phẩm, thực tế có 2 công nhân làm việc cùng
nhau trong 20 ngày. Xác định tiền lương của
mỗi công nhân?

08/29/2016 NTLOAN 33
08/29/2016 NTLOAN 34
Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Tính tiền lương cho cá nhân
– Phương pháp dùng thời gian hệ số, 3 bước:
• Bước 1: thời gian quy đổi của từng cá nhân
TGqđ CNi = Hcb CNi × TGlvtt CN i
• Bước 2: tiền lương của một đơn vị thời gian quy đổi

• Bước 3: tiền lương cuả cá nhân

TLsp CNi = TL1tghs × TGqđ CNi
Công thức chung:

08/29/2016 NTLOAN 35
 Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Tính tiền lương cho cá nhân
• Phương pháp dùng thời gian hệ số, 3 bước:

• Ví dụ 8: (sử dụng ví dụ 6&7) để giải theo thời

gian quy đổi

08/29/2016 NTLOAN 36
Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Tính tiền lương cho cá nhân
– Phương pháp chia lương theo điểm và hệ số lương
– Đqđ CNi = ĐCNi x Hcb Cni

- TLsp CNi = TLsp1qđ x Đqđ CNi

Công thức chung

ĐCNi: Điểm của công nhân i

08/29/2016 NTLOAN 37
Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Tính tiền lương cho cá nhân

• Phương pháp chia lương theo điểm và hệ số lương

• Ví dụ 9: (Tiếp ví dụ 6). Số điểm được bình bầu của

từng công nhân như sau: công nhân bậc 4/7 là 125

điểm; công nhân bậc 3/7 là 117,5 điểm.

08/29/2016 NTLOAN 38
Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Tính tiền lương cho cá nhân
• Phương pháp theo năng suất và hệ số lương
– Hqđ CNi = HCNi x Hcb Cni
– TLsp= TLsptt/Tổng HqdCNi
- TLsp CNi = TLsp1qđ x Hqđ CNi
Công thức chung:

Wi: năng suất lao động của công nhân i

Ni: số ngày công của công nhân i
Hi: hệ số lương cơ bản của công nhân i

08/29/2016 NTLOAN 39
Hình thức lương theo sản phẩm tập thể
Tính tiền lương cho cá nhân
• Phương pháp theo năng suất và hệ số lương

• Ví dụ 10: (tiếp theo của ví dụ 6 và 7). Năng

suất của người công nhân bậc 4/7 và bậc 3/7
lần lượt được đánh giá là 1,1 và 1,3. Tính tiền
lương của mỗi công nhân?

08/29/2016 NTLOAN 40
A3
Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Tiền lương theo sản phẩm gián tiếp

ĐGPi = (LcbCNP + PCP) x Mtgi x Hpvi Hoặc

• Mtgi: mức thời gian của công nhân chính thứ i được công nhân
phụ phục vụ
• MSli: mức sản lượng của công nhân chính thứ i được công
nhân phụ phục vụ
• HPvi: hệ số phục vụ của công nhân phụ đối với công nhân chính
thứ i
08/29/2016 NTLOAN 41
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Tiền lương theo sản phẩm gián tiếp
Ví dụ 11: Một công nhân phụ bậc 2/7 có mức lương ngày
là 84.000 đồng/ngày. Định mức phục vụ của công nhân
này là 3 máy cùng loại, mức sản lượng giao cho công
nhân chính trên mỗi máy là 10 sản phẩm/ca. Thời gian
phục vụ mỗi máy xấp xỉ bằng nhau. Năng suất lao động
của công nhân chính trên mỗi máy lần lượt là: máy I
đạt được 12 sản phẩm/ca, máy II đạt được 11 sản
phẩm/ca; máy ba là 10 sản phẩm/ca. Tính tiền lương
ngày của công nhân phụ?
08/29/2016 NTLOAN 42
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Tiền lương theo sản phẩm gián tiếp
– Ưu điểm:
• Khuyến khích công nhân phụ phục vụ công nhân chính
 tăng năng suất lao động
– Nhước điểm:
• Giữa công nhân chính và phụ có xung đột  ảnh hưởng
đến năng suất và tiền lương
– Áp dụng:
• Khi công việc của công nhân chính mà công nhân phụ
phục vụ đo lường cụ thể được.

08/29/2016 NTLOAN 43
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Tiền lương theo sản phẩm có thưởng
TLspt = TLsp + (TLsp×m×h)/100

– TLspt: lương sản phẩm thưởng

– TLsp: tiền lương theo đơn giá cố định

– m: tỉ lệ thưởng cho 1% vượt mức chỉ tiêu thưởng

– h: % vượt mức chỉ tiêu thưởng

08/29/2016 NTLOAN 44
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Tiền lương theo sản phẩm có thưởng
Ví dụ 12: Một công nhân hoàn thành kế hoạch là
110%. Tiền lương sản phẩm tính theo đơn giá
cố định là 4.500.000 đồng. Theo quy định
thưởng cứ hoàn thành vượt mức sản lượng
1% thì được thưởng 0,8% của tiền lương theo
đơn giá cố định. Vậy tiền lương trong tháng
theo sản phẩm có thưởng của công nhân đó là
bao nhiêu?

08/29/2016 NTLOAN 45
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Tiền lương theo sản phẩm có thưởng
– Ưu điểm:
• Khuyến khích nhân viên hoàn thành vượt mức công việc
để nhận thưởng
– Nhược:
• Cần chú ý đến điều kiện thưởng và chỉ tiêu thưởng, nếu
không sẽ tăng chi phí lương
– Điều kiện áp dụng
• Đối với sp có vai trò quan trọng việc hoàn thành công
việc của tổ chức.

08/29/2016 NTLOAN 46
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Hình thức tiền lương sản phẩm luỹ tiến
– Xác định đơn giá cố định: như lương SP cá nhân
– Xác định đơn giá luỹ tiến:

ĐGlti = ĐGcđ × (1+ki) (i = 1 - n)

– ki: tỉ lệ % tăng đơn giá ở khoảng thứ i

08/29/2016 NTLOAN 47
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Hình thức tiền lương sản phẩm luỹ tiến

Hoặc

• Q1: mức sản lượng khởi điểm

• Qi: mức sản lượng quy định thứ i để xác định ĐGLT với tỉ lệ ki
• Qn: mức s/lượng quy định thứ n để xác định ĐGLT với tỉ lệ kn
• Qtt: sản lượng thực tế của công nhân
• ki: tỉ lệ % tăng ĐG của các sản phẩm vượt mức ở khoản thứ i
• kn: tỉ lệ % tăng ĐG của những sản phẩm vượt mức ở khoản
thứ n
• ĐGcđ: đơn gía cố định dùng để
08/29/2016 tính cho sản phẩm từ 1 đến Q148
NTLOAN
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Hình thức tiền lương sản phẩm luỹ tiến
• Ví dụ 13: Một công nhân bậc thợ 5/6 được giao làm công việc đúng
với bậc thợ, với đơn giá cố định là 30.000 đồng/sản phẩm. Trong tháng,
anh ta đã đạt được 175 sản phẩm. Mức sản lượng quy định trong tháng
là 120 sản phẩm. Tính tiền lương sản phẩm lũy tiến của anh ấy? Biết
rằng, DN quy định 48% tỉ lệ lương lũy tiến như sau:
• Sản phẩm từ 121 – 150 được tăng 30% đơn giá cố định

• Từ sản phẩm thứ 151 trở đi được tăng 48% đơn giá cố định

08/29/2016 NTLOAN 49
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Hình thức tiền lương sản phẩm luỹ tiến
– Áp dụng
• Khâu trọng yếu của dây chuyền sản xuất
• Yêu cầu nhiệm vụ sản xuất đột xuất
• Cần hoàn thành cấp bách,…
– Chú ý
• Mức tiết kiệm chi phí sản xuất cố định
• Hạ giá thành sản phẩm

08/29/2016 NTLOAN 50
 Hình thức lương theo sản phẩm
Các hình thức lương khác
• Lương sản phẩm khoán

TLspk = ĐGk x Qk
- TLspk: tiền lương sản phẩm khoán

- ĐGk: đơn giá khoán cho một sản phẩm hay công
việc hoặc cũng có thể là đơn giá trọn gói cho cả
khối lượng công việc hay công trình
- Qk: khối lượng sản phẩm khoán được hoàn thành
08/29/2016 NTLOAN 51
 Lương sản phẩm khoán
• Ví dụ 14: Tổ sửa chữa thiết bị 7 công nhân được giao
khoán với quỹ lương là 130 triệu, để sửa thiết bị
trong 20 ngày. hãy xác định tiền lương của mỗi công
nhân biết
STT họ và tên Hsl Ngày công ttế
1 Nguyễn Văn Liêm 4.35 24
2 Lê Tự Duy 3.26 20
3 Trần Việt Linh 2.18 22
4 Trần Văn Nam 3.26 20
5 Võ Văn Vương 5.14 21
6 Lê hữu Dũng 3.85 19
7 Nguyễn Văn Minh 2.86 23
08/29/2016 NTLOAN 52
 Lương sản phẩm khoán
• Ví dụ 15: Tiếp theo ví dụ 14. Sau khi nghiệm
thu và chạy thử, giám đốc đã quyết định
thưởng thêm 20% tiền lương cho tổ. Xác định
tiền lương của mỗi cá nhân?

08/29/2016 NTLOAN 53
 Lương sản phẩm khoán
• Ví dụ 16: Tiếp theo ví dụ 14 và 15. DN đã đưa
ra các tiêu chuẩn để xét hệ số năng suất của
các công nhân và đạt được như sau:
STT họ và tên Hsl Ngày công ttế Hw
1 Nguyễn Văn Liêm 4.35 24 1.4
2 Lê Tự Duy 3.26 20 1
3 Trần Việt Linh 2.18 22 1.2
4 Trần Văn Nam 3.26 20 1
5 Võ Văn Vương 5.14 21 1.1
6 Lê hữu Dũng 3.85 19 0.9
7 Nguyễn Văn Minh 2.86 23 1.3
08/29/2016 NTLOAN 54
 CÁC PHƯƠNG ÁN TRẢ LƯƠNG
& CÁC CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG
KHÁC
Chương 5

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 55

 Mục đích
• Các chế độ tiền lương khác đối với NLĐ
– Tiền lương làm thêm giờ, làm việc ban đêm
– Tiền lương cho thời gian ngừng việc
– Tiền lương cho ngày nghỉ theo Luật định
– Tiền lương đi học
– Tiền lương nghỉ phép
• Phụ cấp lương
• Các phương án trả lương có thể có tại DN

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 56

B
CÁC CHẾ ĐỘ KHÁC ĐỐI VỚI NLĐ

1. Tiền lương làm thêm giờ, làm việc ban đêm

2. Tiền lương cho thời gian ngừng việc

3. Tiền lương cho ngày nghỉ theo Luật định

4. Tiền lương đi học

5. Tiền lương nghỉ phép

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 57

B1
Tiền lương làm thêm giờ
• Khái niệm: Làm thêm giờ là khoảng thời gian làm
việc ngoài thời gian làm việc bình thường được
quy định trong pháp luật, thoả ước lao động tập
thể hoặc theo nội quy lao động.
• Điều kiện sử dụng NLĐ làm thêm giờ
– Được sự đồng ý của NLĐ
– Không quá 50% số giờ làm việc bình thường trong 1
ngày.
– Không quá 30 giờ/1tháng
– Không quá 200 giờ/năm

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 58

 TIEÀN LÖÔNG KHI LAØM ÑEÂM & LAØM THEÂM

 Laøm ñeâm:  ≥ + 30% TL giôø thöïc traû

 Laøm theâm vaøo ngaøy  ≥ 150% TL giôø thöïc traû

thöôøng:
 LT vaøo ngaøy nghæ haøng  ≥ 200% TL giôø thöïc traû
tuaàn:
 LT vaøo ngaøy nghæ  ≥ 300% TL giôø thöïc traû
leã/teát:
 Laøm theâm vaøo ban  ≥ [(150% / 200% /300%) + 30%
ñeâm: + 20%] TL giôø thöïc traû.

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 59

C1
Tiền lương làm thêm vào ca ngày
• Tiền lương làm thêm giờ đối với hình thức
lương theo thời gian

Tiền lương Tiền lương Số giờ Tỉ lệ % được hưởng

làm thêm = giờ thực trả x làm x (150% hoặc 200%
giờ thêm hoặc 300%

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 60

C1
Tiền lương làm thêm giờ đối với hình thức lương theo thời gian

• Ví dụ C1: Cách tính tiền làm thêm giờ cho lương theo thời gian
Tiền lương trong hợp đồng của anh Đồng là 3,500,000 đồng (làm việc
trong điều kiện lao động bình thường với số ngày làm việc thực tế
bằng số ngày làm việc của doanh nghiệp chọn là 26 ngày/tháng). Anh
Đồng làm 30 giờ tăng ca ngày thường trong tháng và không có giờ
tăng ca nào sau 10 giờ tối. Vậy tiền lương của anh Đồng nhận được là
bao nhiêu?
 

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 61

C1
Tiền lương làm thêm vào ca ngày

• Tiền lương làm thêm giờ đối với hình thức lương
theo sản phẩm
ĐGLT = ĐG x Tỉ lệ % thưởng (150/200/300%)

TLSPLT = ĐGLT x QLT

Hoặc
TLSPLT = ĐG x QLT x Tỉ lệ % thưởng (150/200/300%)
QLT : sản lượng làm thêm
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 62
C1
Tiền lương làm thêm giờ đối với hình thức lương theo sản phẩm

• Ví dụ C2: Công nhân M, cấp bậc công việc là 4/7, hệ số lương 3,85.
Tiền lương min của DN là 1200.000 đồng, hệ số phụ cấp độc hại đối
với công việc của công nhân M là 0,15. Phụ cấp kiêm nhiệm của công
nhân 20% so với tiền lương min. Mức sản lượng quy định là 8 sản
phẩm/ngày. Sản lượng thực tế trong tháng của công nhân là 245 sản
phẩm, trong đó có 35 sản phẩm làm được trong thời gian làm thêm
giờ trước 10 giờ đêm. Xác định tiền lương của công nhân M trong
tháng? Biết ngày công chế độ là 24 ngày/tháng.

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 63

C2
Tiền lương làm việc vào ban đêm
• Đối với lao động trả lương theo thời gian
Tiền lương Tiền lương Số giờ làm
làm việc vào = giờ thực x 130% x việc vào
ban đêm trả ban đêm

• Đối với lao động trả lương theo sản phẩm

Đơn giá tiền lương Đơn giá tiền lương của

của sản phẩm làm = sản phẩm làm trong giờ X 130%
vào ban đêm tiêu chuẩn vào ban ngày

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 64

C2
Tiền lương làm thêm giờ vào ban đêm

• Đối với lao động trả lương theo thời gian

150%
MLgiờ Số giờ
hoặc
(kể cả (130 làm thêm
TLLTbanđêm = x + 200% + 20%) X
phụ % vào ban
hoặc
cấp) đêm
300%
• TLLtbanđêm = MLgio (kể cả phụ cấp) X (1,3+ 0,5 +
0,2) X Số giờ làm thêm vào ban đêm
(1 giờ làm thêm ban đêm = 2 giờ làm bình thường)

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 65

 Tiền lương làm việc vào ban đêm
• Ví dụ C2.2: Công nhân M, cấp bậc công việc là 4/7, hệ
số lương 3,85. Tiền lương min của DN là 1200.000
đồng, hệ số phụ cấp độc hại đối với công việc của
công nhân M là 0,15. Phụ cấp kiêm nhiệm của công
nhân 20% so với tiền lương min. Mức sản lượng quy
định là 8 sản phẩm/ngày. Sản lượng thực tế trong
tháng của công nhân là 245 sản phẩm, trong đó có
85 sản phẩm được làm ra sau 10 giờ đêm. Xác định
tiền lương của công nhân M trong tháng? Biết ngày
công chế độ là 24 ngày/tháng.

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 66

 C2
Tiền lương làm thêm giờ vào ban đêm

• Đối với lao động trả lương theo sản phẩm

Đơn giá tiền
Đơn giá tiền (1,5/
lương của sản
= lương của x or 2/ + 0,3 + 0,2)
phẩm làm thêm
sản phẩm or 3
vào ban đêm

Tiền lương của Đơn giá tiền lương Số lượng sản phẩm
sản phẩm làm = của sản phẩm làm x làm ra vào giờ làm
thêm vào ban đêm thêm vào ban đêm thêm ban đêm

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 67

C2
Tiền lương làm thêm giờ vào ban đêm

• Đối với lao động trả lương theo sản phẩm

Ví dụ C3.1: Đơn giá sản phẩm của công nhân A là 2500
đồng/SP. Trong tháng sản lượng làm ra là 2610 sản
phẩm. Trong đó, 100 SP được làm ra vào thời gian làm
thêm ban đêm của các ngày bình thường (sau 10h
đêm) và 200 SP làm thêm trước 10h của các ngày bình
thường. Xác định tiền lương của công nhân A?

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 68

 Tiền lương làm thêm giờ
• Ví dụ C3.2: Công nhân M, cấp bậc công việc là
4/7, hệ số lương 3,85. Tiền lương min của DN
là 1200.000 đồng, hệ số phụ cấp độc hại đối
với công việc của công nhân M là 0,15. Phụ
cấp kiêm nhiệm của công nhân 20%. Công
nhân đã bảo đảm 22 ngày công; trong đó có 1
ngày làm việc vào ngày nghỉ hằng tuần; có 1
ngày làm thêm giờ vào ban đêm của ngày lễ.
Tính lương của công nhân M?
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 69
Gọi A là tiền  lương giờ làm việc bình thường)
1.      Làm thêm giờ ngày thường: = 150% A
2.      Ngày Nghỉ hàng tuần: = 200%A
3.      Ngày Lễ = 300%A
4.      Làm việc vào ban đêm = A+30%A=130%A
5.      Làm thêm giờ vào ban đêm của ngày bình thường
a.       T/H NLĐ KHÔNG làm thêm giờ vào ban ngày của ngày đó (trước khi  làm thêm vào ban
đêm)
= 150%A +30% A +20%A=200%A
b.      T/H NLĐ CÓ làm thêm giờ vào ban ngày của ngày đó (trước khi  làm thêm vào ban đêm)
=150%A+30%A+20%*150%A = 210%A
6.      Làm thêm giờ ban đêm của ngày nghỉ hàng tuần = 200%A+30%A+20%*200%A =270% A
7.      Làm thêm giờ ban đêm của ngày lễ = 300%A +30%A+20%*300%*A = 390% A

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 70

 TIEÀN LÖÔNG CUÛA NGAØY NGÖØNG VIEÄC

 Do loãi cuûa ngöôøi  Traû ñuû löông theo HÑ

SDLÑ: (Điều 98)
 Do nguyeân nhaân  Löông thoûa thuaän nhöng
baát khaû khaùng: khoâng thaáp hôn Lmin

 Do ngöôøi LÑ:
 Ngöôøi LÑ gaây loãi: Khoâng traû löông
 Ngöôøi LÑ khaùc  Löông thoûa thuaän nhöng
phaûi ngöøng vieäc: khoâng thaáp hôn Lmin.

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 71

C2
Tiền lương cho thời gian ngừng việc

• TLNV: tiền lương trả cho những ngày ngừng việc

• MLngày: mức lương ngày (kể cả phụ cấp nếu có)
• KNVi: tỉ lệ lương ngừng việc được hưởng so với tiền
lương nhận được của ngày làm việc
• NNVi: số ngày ngừng việc được hưởng tỉ lệ kNVi

Hoặc

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 72

 TIEÀN LÖÔNG CUÛA NGAØY NGHÆ THEO CHEÁ ÑOÄ

 Cheá ñoä nghæ:

 Nghæ leã (Đ 115)  10 ngaøy
 Nghæ haøng naêm (Đ 111)
 12/14/16 ngaøy + 1/(5 naêm)
 Keát hoân (Đ 116)
 03 ngaøy
 Con keát hoân
 Boá, meï (vôï /choàng);
 01 ngaøy
Choàng /vôï; con cheát  03 ngaøy

 Cheá ñoä tieàn löông:  Höôûng nguyeân löông.

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 73
C 3 Trả lương cho NLĐ vào các ngày nghỉ theo
Luật định

TLLĐ = MLngày x NLĐ

• TLLĐ: tiền lương trả cho các ngày nghỉ theo quy định

• MLngày: mức lương ngày (kể cả phục cấp nếu có)

• NLĐ: số ngày nghỉ theo quy định

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 74
C 4 Tiền lương trả cho nhân viên đi học

• Đi học dưới 10 ngày

• Đi học từ 10 ngày trở lên

– NHij: số ngày đi học của CBNV i bộ phận j

– 100% hoặc 75% là tỉ lệ về chính sách trả lương của DN
áp dụng đối với lao động đi học

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 75

C5
Trả lương cho các ngày nghỉ phép
• Trả theo ngày nghỉ phép thực tế theo từng tháng

• Trả một lần vào cuối năm theo chế độ nghỉ phép
(kể cả không nghỉ)

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 76

D
PHỤ CẤP LƯƠNG TRONG DN
• BẢN CHẤT
– Phụ cấp lương là khoản tiền lương bổ sung mà khi
xác định mức lương chưa tính hết yếu tố không ổn
định so với điều kiện lao động và điều kiện sinh
hoạt bình thường
• Ý NGHĨA
– Bù đắp thêm cho NLĐ mà TL chưa tính đến
– Thu hút, khuyến khích NLĐ làm việc cho DN
– Tăng tính ổn định NNL của DN…
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 77
D
Một số chế độ phụ cấp TL trong DN
• Phụ cấp thâm niên vượt khung
• Phụ cấp chức vụ lãnh đạo
• Phụ cấp thu hút
• Phụ cấp lưu động
• Phụ cấp độc hại, nguy hiểm
• Phụ cấp trách nhiệm công việc
• Phụ cấp kiêm nhiệm
• …
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 78
D1 Phụ cấp thâm niên vượt khung
MUÏC ÑÍCH - Laø khoaûn tieàn traû cho ngöôøi
LÑ khi ñaõ ñöôïc xeáp baäc cuoái
cuøng trong ngaïch (nhoùm) löông
ÑOÁI
TÖÔÏNG ñuû ñieàu kieän naâng löông
AÙP DUÏNG - Taïo ñoäng löïc vaø khuyeán khích
NGUOÀN
ngöôøi LÑ tieáp tuïc coâng taùc
TRAÛ PHUÏ
vôùi hieäu quaû coâng vieäc cao.
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH79
D1 Phụ cấp thâm niên vượt khung
MUÏC ÑÍCH
- CBCNV ñang laøm vieäc taïi DN
ÑOÁI
TÖÔÏNG coù hôïp ñoàng lao ñoäng ñuû
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ ñieàu kieän höôûng phuï caáp.
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH80
D1 Phụ cấp thâm niên vượt khung
MUÏC ÑÍCH
- Töø quyõ tieàn löông cuûa Coâng
ÑOÁI ty.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH81
D1 Phụ cấp thâm niên vượt khung
MUÏC ÑÍCH
- Ñuû thôøi gian höôûng baäc
ÑOÁI löông cuoái cuøng trong ngaïch
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG löông
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ - Hoaøn thaønh NV ñöôïc giao
CAÁP
ÑIEÀU - Khoâng vi phaïm kyû luaät.
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH82
D1 Phụ cấp thâm niên vượt khung
MUÏC ÑÍCH
- Tính vaø traû haøng thaùng theo
ÑOÁI kyø löông thaùng.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH83
D1 Phụ cấp thâm niên vượt khung
MUÏC ÑÍCH
- Theo quy ñònh cuûa NN:

ÑOÁI + 5% (laàn ñaàu), 1%/naêm tieáp theo

TÖÔÏNG + Caùch tính: theo löông caáp baäc
AÙP DUÏNG
NGUOÀN hieän höôûng
TRAÛ PHUÏ - DN: Möùc tieàn cuï theå theo thaâm
CAÁP
ÑIEÀU nieân coâng taùc.
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH84
D2 Phụ cấp chức vụ lãnh đạo
MUÏC ÑÍCH - Laø khoaûn tieàn traû cho ngöôøi
LÑ khi hoï ñöôïc giöõ chöùc vuï
ÑOÁI laõnh ñaïo moät ñôn vò trong DN
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG - Buø ñaép cho hao phí LÑ taêng leân
NGUOÀN do phaûi laõnh theâm traùch nhieäm
TRAÛ PHUÏ quaûn lyù maø yeáu toá naøy chöa
CAÁP ñöôïc xaùc ñònh trong möùc löông.
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH85
D2 Phụ cấp chức vụ lãnh đạo
MUÏC ÑÍCH
- Tröôûng/Phoù ñôn vò cuûa
ÑOÁI Coâng ty.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH86
D2 Phụ cấp chức vụ lãnh đạo
MUÏC ÑÍCH
- Töø quyõ tieàn löông cuûa Coâng
ÑOÁI
TÖÔÏNG ty.
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH87
D2 Phụ cấp chức vụ lãnh đạo
MUÏC ÑÍCH
- Quyeát ñònh boå nhieäm cuûa
ÑOÁI Giaùm ñoác
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG - Tröôûng/phoù ñôn vò tröïc
NGUOÀN thuoäc.
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH88
D2 Phụ cấp chức vụ lãnh đạo
MUÏC ÑÍCH
- Tính vaø traû haøng thaùng theo
ÑOÁI kyø löông thaùng.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH89
D2 Phụ cấp chức vụ lãnh đạo
MUÏC ÑÍCH
- Theo quy ñònh cuûa NN:
ÑOÁI + Heä soá 0,2 – 0,7
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG + Caùch tính: theo Lmin
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ - DN: Heä soá hoaëc möùc tieàn
CAÁP cuï theå töông öùng chöùc vuï.
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH90
D3 Phụ cấp thu hút
MUÏC ÑÍCH
- khuyeán khích ngöôøi LÑ ñeán
ÑOÁI laøm vieäc ôû nhöõng vuøng coù
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG ñieàu kieän sinh hoaït ñaëc bieät
NGUOÀN
khoù khaên aûnh höôûng ñeán
TRAÛ PHUÏ
CAÁP ñôøi soáng vaät chaát, vaø tinh
ÑIEÀU
KIEÄN thaàn ngöôøi lao ñoäng.
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH91
D3 Phụ cấp thu hút
MUÏC ÑÍCH
- CBCNV ñang laøm vieäc taïi DN
ÑOÁI
TÖÔÏNG coù hôïp ñoàng lao ñoäng ñuû
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ ñieàu kieän höôûng phuï caáp.
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH92
D3 Phụ cấp thu hút
MUÏC ÑÍCH
- Töø quyõ tieàn löông cuûa Coâng
ÑOÁI
TÖÔÏNG ty.
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH93
D3 Phụ cấp thu hút
MUÏC ÑÍCH
- QÑ cuûa NN: töø 3 – 5 naêm
ÑOÁI ñaàu
TÖÔÏNG - Laøm vieäc ôû vuøng khoù khaên.
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH94
D3 Phụ cấp thu hút
MUÏC ÑÍCH
- Tính vaø traû haøng thaùng theo
ÑOÁI kyø löông thaùng.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH95
D3 Phụ cấp thu hút
MUÏC ÑÍCH - Theo quy ñònh cuûa NN:
+ 20%, 30%, 50%
ÑOÁI
TÖÔÏNG + Caùch tính: theo löông caáp baäc
AÙP DUÏNG hieän höôûng (caû PC thaâm
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ nieân & PC chöùc vuï)
CAÁP
ÑIEÀU - DN: % hoaëc möùc tieàn cuï theå.
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH96
D4 Phụ cấp lưu động
MUÏC ÑÍCH
- Nhaèm buø ñaép cho nhöõng
ÑOÁI ngöôøi laøm moät soá ngheà
TÖÔÏNG hoaëc coâng vieäc phaûi thöôøng
AÙP DUÏNG xuyeân thay ñoåi choã ôû vaø nôi
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ laøm vieäc, ñieàu kieän sinh hoaït
CAÁP khoâng oån ñònh, gaëp nhieàu
ÑIEÀU
khoù khaên.
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH97
D4 Phụ cấp lưu động
MUÏC ÑÍCH
- CBCNV ñang laøm vieäc taïi DN
ÑOÁI coù hôïp ñoàng lao ñoäng ñuû
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG ñieàu kieän höôûng phuï caáp.
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH98
D4 Phụ cấp lưu động
MUÏC ÑÍCH
- Töø quyõ tieàn löông cuûa Coâng
ÑOÁI ty.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH99
D4 Phụ cấp lưu động
MUÏC ÑÍCH
- Ngöôøi LÑ thöôøng xuyeân thay
ÑOÁI ñoåi nôi laøm vieäc
TÖÔÏNG - Ngheà hoaëc coâng vieäc maø
AÙP DUÏNG
NGUOÀN tính chaát löu ñoäng chöa ñöôïc
TRAÛ PHUÏ xaùc ñònh trong möùc löông.
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH100
D4 Phụ cấp lưu động
MUÏC ÑÍCH
- Tính vaø traû haøng thaùng theo
ÑOÁI kyø löông thaùng.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH101
D4 Phụ cấp lưu động
MUÏC ÑÍCH - Theo quy ñònh cuûa NN:
+ 0,2 - 0,4 - 0,6
ÑOÁI
TÖÔÏNG + Caùch tính: theo Lmin & soá
AÙP DUÏNG ngaøy LV löu ñoäng thöïc teá
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ - DN: Heä soá hoaëc möùc tieàn
CAÁP
ÑIEÀU cuï theå cho ngaøy/thaùng.
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH102
D5 Phụ cấp độc hại, nguy hiểm
MUÏC ÑÍCH
- Nhaèm buø ñaép cho ngöôøi laøm
ÑOÁI vieäc trong ñieàu kieän lao ñoäng
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG naëng nhoïc - ñoäc haïi - nguy
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ hieåm.
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH103
D5 Phụ cấp độc hại, nguy hiểm
MUÏC ÑÍCH
- CBCNV ñang laøm vieäc taïi DN
ÑOÁI coù hôïp ñoàng lao ñoäng ñuû
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG ñieàu kieän höôûng phuï caáp.
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH104
D5 Phụ cấp độc hại, nguy hiểm
MUÏC ÑÍCH
- Töø quyõ tieàn löông cuûa Coâng
ÑOÁI ty.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH105
D5 Phụ cấp độc hại, nguy hiểm
MUÏC ÑÍCH
- Ngöôøi LÑ laøm vieäc taïi nôi coù
ÑOÁI ñieàu kieän LÑ naëng nhoïc -
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG ñoäc haïi - nguy hieåm maø nhöng
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ chöa ñöôïc xaùc ñònh hoaëc xaùc
CAÁP ñònh chöa ñuû trong möùc löông.
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH106
D5 Phụ cấp độc hại, nguy hiểm
MUÏC ÑÍCH
- Tính vaø traû haøng thaùng theo
ÑOÁI kyø löông thaùng.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH107
D5 Phụ cấp độc hại, nguy hiểm
MUÏC ÑÍCH - Theo quy ñònh cuûa NN:
+ 0,1 - 0,2 - 0,3 – 0,4
ÑOÁI + Caùch tính: theo Lmin & soá ngaøy
TÖÔÏNG
LV thöïc teá taïi nôi coù ÑK naëng
AÙP DUÏNG
NGUOÀN nhoïc, ñoäc haïi, nguy hieåm
TRAÛ PHUÏ
- DN: Heä soá hoaëc möùc tieàn cuï
CAÁP
ÑIEÀU theå cho ngaøy/thaùng.
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH108
D6 Phụ cấp trách nhiệm công việc
MUÏC ÑÍCH - Nhaèm buø ñaép cho nhöõng ngöôøi
vöøa tröïc tieáp SX hoaëc laøm coâng
ÑOÁI taùc chuyeân moân nghieäp vuï vöøa
TÖÔÏNG kieâm nhieäm coâng taùc quaûn lyù
AÙP DUÏNG khoâng thuoäc chöùc vuï laõnh ñaïo
NGUOÀN
hoaëc nhöõng ngöôøi laøm ngheà,
TRAÛ PHUÏ
coâng vieäc ñoøi hoûi tinh thaàn
CAÁP
ÑIEÀU traùch nhieäm cao.
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH109
D6 Phụ cấp trách nhiệm công việc
MUÏC ÑÍCH
- CBCNV ñang laøm vieäc taïi DN
ÑOÁI coù hôïp ñoàng lao ñoäng ñuû
TÖÔÏNG ñieàu kieän höôûng phuï caáp.
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH110
D6 Phụ cấp trách nhiệm công việc
MUÏC ÑÍCH
- Töø quyõ tieàn löông cuûa Coâng
ÑOÁI ty.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH111
D6 Phụ cấp trách nhiệm công việc
MUÏC ÑÍCH
- Ngöôøi LÑ ñang kieâm nhieäm
ÑOÁI coâng taùc quaûn lyù hoaëc laøm
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG ngheà, coâng vieäc ñoøi hoûi tinh
NGUOÀN
thaàn traùch nhieäm cao nhöng
TRAÛ PHUÏ
CAÁP chöa ñöôïc xaùc ñònh trong möùc
ÑIEÀU
KIEÄN löông löông.
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH112
D6 Phụ cấp trách nhiệm công việc
MUÏC ÑÍCH
- Tính vaø traû haøng thaùng theo
ÑOÁI kyø löông thaùng.
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ
CAÁP
ÑIEÀU
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH113
D6 Phụ cấp trách nhiệm công việc
MUÏC ÑÍCH
- Theo quy ñònh cuûa NN:
ÑOÁI + 0,1 - 0,2 - 0,3 – 0,5
TÖÔÏNG
AÙP DUÏNG + Caùch tính: theo Lmin
NGUOÀN
TRAÛ PHUÏ - DN: Heä soá hoaëc möùc tieàn
CAÁP cuï theå töông öùng theo chöùc
ÑIEÀU danh CV.
KIEÄN
HÖÔÛNG
P.CAÁP THÔØI MÖÙC
ÑIEÅM P.CAÁP
9/20/2018
TÍNH
NTLOAN
& CAÙCH114
 A
CÁC PHƯƠNG ÁN TRẢ LƯƠNG

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 115

A1 PHƯƠNG ÁN 1:
Tiền lương CB-NV gồm hai phần:
Lương cơ bản và lương hiệu quả

BẢN CHẤT

Lương cơ bản được xác định dựa vào:

• Bảng lương của DN và mức lương tối thiểu của nhà nước
• Ngày công chế độ của doanh nghiệp
• Ngày làm việc thực tế của người lao động
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 116
A1
BẢN CHẤT
• Lương hiệu quả được xác định dựa vào:
– Kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị
– Thang bảng lương của doanh nghiệp đã xây dựng
– Ngày công chế độ theo quy định của doanh nghiệp
– Ngày làm việc thực tế của cá nhân người lao động
– Mức độ hoàn thành công việc của cá nhân người
lao động.

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 117

A1
TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH

Bước 1: Xác định tổng quỹ lương được chia

trong tháng

Trong đó:
- Qi: kết quả sản xuất kinh doanh trong tháng loại i
- Đi: đơn giá tiền lương loại i
- n: tổng số loại theo kết quả sxkd trong tháng

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 118

A1
TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH

Bước 2: Xác định tiền lương cơ bản của từng NLĐ

- MLmin: mức lương tối thiểu tính tiền lương cơ bản (TLmin)
- HCBK: hệ số lương cấp bậc của người lao động thứ K
- Nc: ngày công chế độ theo quy định
- NK: ngày công làm việc thực tế của người lao động thứ K
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 119
 A1
TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH

Bước 3: Xác định tiền lương hiệu quả cho từng NLĐ

- HCDK: hệ số lương theo chức danh của NLĐ thứ K

- Ni: ngày công làm việc thực tế của NLĐ thứ i
- Ki: hệ số hoàn thành nhiệm vụ của NLĐ thứ i
- QLCB: tổng quỹ tiền lương cơ bản đã chia
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 120
A1
TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH

Bước 4: Xác định tiền lương tháng của NLĐ

TLK = TLCBK + TLHQ

Ví dụ: file_Thiết kế phương án trả lương

file_Chế độ lương vận dụng
file_Gởi SV
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 121
A2 PHƯƠNG ÁN 2:
Tiền lương của người lao động được phân phối theo
kết quả sản xuất kinh doanh của 3 khối:
Sản xuất, Kinh doanh và Quản lý-phục vụ
BẢN CHẤT
• Khối trực tiếp sản xuất: phân phối tiền lương theo sản
phẩm tập thể (tổ, nhóm,…) hoặc cá nhân trên cơ sở kết
quả sản xuất đạt được và đơn giá tiền lương sản phẩm.
• Khối kinh doanh: phân phối tiền lương theo kết quả kinh
doanh của tập thể hoặc cá nhân người lao động.
• Khối quản lý và phục vụ: phân phối tiền lương theo hiệu
quả kinh doanh và kết
25/9/2015
quả sản xuất của toàn công ty. 122
NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh
A2 TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
KHỐI SẢN XUẤT
Lương sản phẩm cá nhân trực tiếp

; Hoặc

- qij: sản lượng của BCV thứ j của loại sản phẩm thứ i
- đij: đơn giá tiền lương của BCV thứ j của loại SP thứ i
- n: tổng số loại sản phẩm
- m: tổng số bước công việc của loại sản phẩm thứ I
Ví dụ: File_Chia đơn giá

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 123

A2 TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
KHỐI SẢN XUẤT
Lương sản phẩm tập thể
Bước 1: Xác định tổng quỹ lương được chia trong tháng

Bước 2: Tính tiền lương cho từng cá nhân

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 124

A2 TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
KHỐI KINH DOANH
Tiền lương gồm 2 phần: Lương cơ bản và lương hiệu quả
• Bước 1: Xác định tiền lương cơ bản (phần cứng)

• Bước 2: Xác định tiền lương hiệu quả KD (phần mềm)

– Lương hiệu quả kinh doanh theo cá nhân: là mức lương
đã quy định theo kết quả kinh doanh của nhân viên

• Bước 3: Xác định tiền lương tháng của cá nhân

– Tiền lương tháng của cá nhân bằng tiền lương cơ bản cộng
với lương hiệu quả
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 125
A2 TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
KHỐI KINH DOANH
• Bước 1: Xác định tiền lương cơ bản (phần cứng)

– TLCBK: Tiền lương cơ bản của nhân viên K

– MLCBK: Mức lương tháng cơ bản của nhân viên K
– NC: Ngày công chế độ của DN
– NK: Ngày công thực tế của nhân viên K
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 126
A2 TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
KHỐI KINH DOANH
Bước 2: Xác định tiền lương hiệu quả KD
 Lương kết quả kinh doanh theo tập thể:
2.1. Xác định quỹ lương kinh doanh
QLHQ = QLHQk × IHQ
- QLHQ: quỹ lương kinh doanh
- QLHQk: quỹ lương hiệu quả theo kế hoạch kinh doanh
- IHQ: hệ số hoàn thành kế hoạch hiệu quả kinh doanh
(doanh thu, phát triển khách hàng, công nợ, khu vực)
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 127
A2 TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
KHỐI KINH DOANH
Bước 2: Xác định tiền lương hiệu quả KD
2.2. Xác định tiền lương hiệu quả cá nhân

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 128

A2 TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
KHỐI KINH DOANH
• Bước 3: Xác định tiền lương tháng của cá nhân

TLK = TLCBK + TLHQK

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 129

A2 TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
KHỐI QUẢN LÝ VÀ PHỤC VỤ
Bước 1: Xác định quỹ lương được hưởng trong tháng
QL = QLk x I
- QL: quỹ lương được hưởng trong tháng
- QLk: quỹ lương tháng theo kế hoạch sxkd
- I: hệ số hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh
(kết quả của khối trực tiếp sản xuất và kinh doanh)
Bước 2: Tiền lương của từng cá nhân

25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 130

A3 PHƯƠNG ÁN 3:
Tiền lương của người lao động được xác định trên cơ sở
mức lương ổn định ứng với từng chức danh công việc và
tiền lương bổ sung (theo kết quả SXKD) sau mỗi quý

Bản chất
• Tiền lương hằng tháng: tính theo mức lương
ổn định theo bảng lương đang áp dụng tại DN
• Tiền lương bổ sung sau mỗi quý: xác định dựa
vào quỹ lương được chia theo kết quả SXKD
quý, mức lương (hệ số lương) và mức độ hoàn
thành nhiệm vụ của người lao động trong quý.
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 131
A3
Phương án 3: TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
Bước 1: Xác định tiền lương tháng

- TLiK: tiền lương tháng của người K bộ phận i

- MLiK: mức lương tháng của người K bộ phận i
- Nc: ngày công chế độ trong tháng
- NiK: ngày công thực tế của người K bộ phận i
- Ki: hệ số hoàn thành nhiệm vụ của bộ phận i
- KiK: hệ số hoàn thành nhiệm vụ của người K bộ phận i
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 132
 A3
Phương án 3: TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH
Bước 2: Xác định tiền lương bổ sung quý

- QLBS: quỹ lương bổ sung được chia trong quý

- Kit: hệ số hoàn thành nhiệm vụ của bộ phận i trong tháng t
- KiKt: hệ số hoàn thành nhiệm vụ của người K bộ phận i
trong tháng t
* 25/9/2015
Tiền lương này, NLĐNTLOAN_Khoa
thường được nhận vào đầu quý sau.
Quản trị kinh doanh 133
 A 3 Xây dựng mức lương ổn định từ
Quỹ lương kế hoạch (P/A 3)
Bước 1: Xác định quỹ lương kế hoạch
Bước 2: Xác định quỹ lương kế hoạch được chia
(sau khi trừ dự phòng)
Bước 3: Xác định mức lương tháng ổn định
Ví dụ: file_T kế P/án trả lương

Li: tổng số lao động của chức danh

thứ i
- Ti: hệ số thời gian làm việc thực tế
chức danh thứ i
- n: tổng số chức danh toàn công ty
25/9/2015 NTLOAN_Khoa Quản trị kinh doanh 134