‫‪Knowledge Management‬‬

‫مراحل سير عمل فريق معيار‬

‫المعرفة‬
‫لغاية كانون أول‪2007 /‬‬
 ‫أ‪ .‬المرحلة‬
‫التحضيرية‪:‬‬
‫جتربة وخربة لك من‪:‬‬ ‫‪ .1‬اإلطالع عىل‬
‫* مؤسسة املناطق احلرة‪.‬‬
‫‪Knowledge Management‬‬

‫* وزارة املياه والري‪.‬‬

‫* رشكة ‪ CIBIT‬الرنوجيية ‪./http://www.cibit.com‬‬

‫‪ .2‬إعداد استبيان لقياس مدى متكن املوظفني من ”إدارة املعرفة“‪ ،‬واشمتلت العينية عىل (‪)123‬‬
‫موظف ًا موزعني عىل ادلوائر الرئيسة ومعظم الفروع واملاكتب ممثلني مجليع الرتب اإلرشافية‪.‬‬

‫‪ .3‬حتليل نتاجئ الاستبيان ورفعها لعطوفة املدير العام‪.‬‬

‫‪ .4‬إعداد مادة علمية حول مفهوم إدارة املعرفة وأنواعها وعنارصها وأهدافها‪.....‬‬
 ‫ب‪ .‬إعداد استراتيجية إدارة المعر‪1‬فة‬
‫واالتصاالت‪:‬‬
‫الضعف والقوة وفرص التحسني والهتديدات ((‪.SWOT Analysis‬‬ ‫‪ .1‬حتليل نقاط‬
‫‪ .2‬حتديد رؤية ورساةل اسرتاتيجية إدارة املعرفة واالتصاالت‪.‬‬
‫‪Knowledge Management‬‬

‫‪ .3‬حتديد أهداف اسرتاتيجية إدارة املعرفة واالتصاالت انسجام ًا مع األهداف الوطنية وأهداف املؤسسة‪.‬‬
‫‪ .4‬وضع مؤرشات لقياس أداء الاسرتاتيجية‪.‬‬
‫ج‪ .‬المرحلة القادمة‪:‬‬
‫‪ .1‬املبارشة إبجراءات أخذ املوافقة عىل الاسرتاتيجية وفق التايل‪:‬‬
‫اللجنة‬ ‫المدير‬ ‫اللجنة‬ ‫مجلس‬
‫العام‬ ‫االستشار‬ ‫اإلدارة‬
‫العليا‬
‫ية‬

‫‪ .2‬إعداد خطة تشغيلية لإل سرتاتيجية‪.‬‬

‫‪ .3‬إعادة توزيع الاستبيان لقياس مدى متكن وتطور إدارك املوظفني ملفهوم إدارة املعرفة بعد توزيع‬
‫املادة العلمية علهيم‪.‬‬