ДАВАЛЬНИЦЬКА СИРОВИНА У

ШВЕЙНІЙ ІНДУСТРІЇ УКРАЇНИ

 ЯКЕ СТАНОВИЩЕ В
УКРАЇНІ?
Швейна індустрія в Україні в останні кілька років
переживала не найкращі часи. Обсяги виробництва з
кожним роком зменшувалися, а велика частка виробленого
товару йшла на експорт. Однак останні два роки стали
переломними і дали українським швейниках надію. Тренд
«Made in Ukraine», який останнім часом спостерігається в
багатьох галузях, зайняв міцну позицію і в легкій
промисловості, особливо в швейної індустрії.
Швейна промисловість
складає понад 1/3 обсягу
валової продукції легкої
промисловості.
 ШВЕЙНА ПРОМИСЛОВІСТЬ
ВІДІГРАЄ ВАЖЛИВУ РОЛЬ У
ЗАГАЛЬНІЙ СИСТЕМІ
НАРОДНОГО ГОСПОДАРСТВА
КРАЇНИ. ПІСЛЯ ТЕКСТИЛЬНОЇ,
ВОНА Є НАЙВАЖЛИВІШОЮ
ПІДГАЛУЗЗЮ ЛЕГКОЇ
ПРОМИСЛОВОСТІ.
 ПОЗИТИВНІ
АСПЕКТИ
ДЛЯ СПОЖИВАЧІВ
Забезпечення населення
нашої країни якісним одягом
є досить впливовим
чинником як підвищення
ефективності виробництва
та збільшення добробуту
населення
ДЛЯ ВИРОБНИКІВ
Забезпеченість робочими
місцями наявних трудових
ресурсів, особливо жіночих.
Адже, на підприємствах легкої
промисловості, в тому ж
числі і швейної, у виробництві
зайняті переважно жінки.
 ЧОМУ ЖІНКИ
ВАЖЛИВІ?
У цілому в швейній галузі частка
жіночої праці становить 75%. Ця
особливість дає можливість створити
нові робочі місця, зокрема для жінок,
краще використовувати трудові
ресурси країни.
 НЕГАТИВНІ
ДЛЯ АСПЕКТИ ДЛЯ
СПОЖИВАЧІВ ВИРОБНИКІВ
Нажаль, у сучасних умовах у швейній
Великі ціни, проте галузі працюють лише 25 тис. людей, які
завантажені роботою тільки на 30%.
низький вибір Водночас неможливо здійснювати
товарів. Часто ефективну господарську діяльність, якщо
зустрічаються для цього не створено відповідних
необхідних умов, і однією з найважливіших
товари низької є підтримання оптимального теплового
якості, так як режиму тіла людини, а одяг тут відіграє
далеко не останню роль.
матеріал є
неякісним.
 ЩО ТРЕБА
ВПРОВАДИТИ?
-         покращення іміджу вітчизняних товарів, формування
довіри споживачів, створення сильних українських брендів, які
могли б конкурувати з іноземними;
-         залучення вітчизняних приватних інвесторів до швейної
промисловості, формування сприятливого інвестиційного
клімату;
-         створення або поновлення елементів кластеру
підтримуючих галузей, попередньо обґрунтувавши економічну
доцільність (зважаючи на потенціал та реальні можливості
кожної з них);
-         упровадження нових розробок, ноу-хау при виготовленні
виробів (наприклад, таких, що знижують собівартість,
підвищують якість виробів тощо);
-         подальший розвиток виробничої
інфраструктури;стимулювання споживача до збільшення
споживання товарів промисловості вітчизняного виробництва;
-         зменшення ставок податків на сировину та матеріали для
швейної промисловості, яка в Україні не представлена
вітчизняними виробниками;
-         використання досвіду, отриманого від використання
давальницьких схем для поновлення швейної промисловості.
 КРАЇНИ-ПАРТНЕРИ

Основними країнами-партнерами із залучення

давальницької сировини є: Данія, Німеччина,
Польща,Італія, Бельгія, Франція, Нідерланди.
Найважливішими замовниками виступають такі
підприємства: “New Look”,“Marks&Spencer”,
“Next”, “Laura Ashley”, “Top Shop”,
“Zara”,“Triumph”, “ROFA”, “Hugo Boss”, “Grosso
Moda”
УКРАЇНСЬКІ БРЕНДИ

VALERY
KŌVALSKA
 ВИСНОВКИ
• 1. швейна промисловість України знаходиться в
критичному стані і потребує повного реформування;
• 2. зарубіжні інвестори зацікавлені тільки у «дешевій робочій
силі»;
• 3. на законодавчому рівні закони щодо давальницької
сировини не врегульовані, українські швейні підприємства не
захищені законодавчо;
• 4. власні ресурси для відновлення в Україні швейної
промисловості відсутні.
ДЯКУЮ ЗА
ПЕРЕГЛЯД!