NHÓM 1

NGHIÊN CỨU KÊNH

G7 MART
NGHIÊN CỨU KÊNH G7
MART
01 02 03
Giới thiệu công ty Mục đích của G7 Mô hình kinh doanh

04 05
Các mặt đạt được Các mặt hạn chế
1.GIỚI THIỆU VỀ G7 MART

-Thành lập vào năm 2004, xuất thân từ công

ty Trung Nguyên
-Tổng trị giá dự án: 395 triệu USD
-Thương hiệu G7 được bảo hộ độc quyền ở
Việt Nam và trên Thế Giới
TẦM NHÌN - SỨ MỆNH
01 Xây dựng mạng lưới số 1 Việt
Nam

Chủ động liên kết đưa hàng hóa

02
trong nước đến với thị trường Thế
Giới

03 Góp phần vào sự trỗi dậy của nền

kinh tế nước nhà
NGUYÊN TẮC VẬN HÀNH
G7 Mart tập hợp các cửa hàng bán lẻ, nhà phân phối, nhà cung cấp
rời rạc thành sức mạnh tổng hợp của hệ thống.

Phát huy sức mạnh số đông

Xây dựng liên kết chặt chẽ và gắn bó trên cơ sở cùng

chung lợi ích

Tôn trọng nguyên lý vận hành của thị trường

SẢN PHẨM PHÂN PHỐI
G7 gồm có 5 mặt hàng
01 Ngành thực phẩm ngọt
02 Ngành thực phẩm mặt
03 Ngành hàng rượu bia và nước
giải khát
04 Ngành hàng hóa mỹ phẩm
05 Ngành hàng phi thực phẩm
đặc biệt
 2.MỤC TIÊU CỦA G7 MART

Mục tiêu ngắn hạn Mục tiêu Mục tiêu dài

trung hạn hạn
Mục tiêu ngắn hạn

G7 Mart xây dựng và tiến tới nhượng

quyền hình ảnh hệ thống phân phối bán
lẻ “ thân thiện và tiện lợi “ thông qua hệ
thống cửa hàng tiện lợi G7 Mart. Cụ thể
qua các đặc trưng:
• Giá tốt nhất
• Mua hàng dễ nhất
• Phục vụ khách hàng chu đáo nhất
Mục tiêu trung hạn
• Mở siêu thị lớn tại các tỉnh thành theo hình thức
nhượng quyền, đặc biệt là các tỉnh thành nhỏ.
• Hợp tác với các tập đoàn phân phối quốc tế nhằm
mượn danh để thực hiện chiến dịch kết nối với hệ
thống siêu thị khác tại các tỉnh thành lớn như Tp
HCM, Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang,
Vũng Tàu, Đồng Nai, Cần Thơ
Mục tiêu dài hạn
Xây dựng hệ thống phân phối toàn dân phục vụ
người tiêu dùng Việt Nam thông qua :
• Huy động ủng hộ từ cộng đồng
• Tập trung vốn xã hội
• Liên kết thương hiệu, hàng hóa Việt
• Áp dụng công nghệ kinh doanh tiên tiến
Xây dựng thương hiệu, tiến ra thị trường quốc tế qua
hệ thống Viet Town
3. MÔ HÌNH KINH DOANH

a. Các mô hình phân phối

b. Các loại hình kinh doanh
c. Hàng hóa và dịch vụ
d. Các phương thức chuyển giao hệ
thống
A. CÁC MÔ HÌNH PHÂN PHỐI

• Hệ thống CHTL
• Hệ thống trung tâm phân phối, bán sỉ
• Hệ thống siêu thị và đại siêu thị
• Hệ thống TTTM
• Hệ thống Việt Town….
B.CÁC LOẠI HÌNH KINH DOANH

• CHTL theo hình thức nhượng quyền

• CHTL G7 Mart chuẩn
• Các dịch vụ kèm theo mini
• Kho bán sỉ tại trung tâm các tỉnh thành
• Trung tâm thương mại
• Tự sản xuất hoặc thuê sản xuất…
C.HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ
• Đa dạng hoá
• Dịch vụ thiết yếu, dịch vụ tang thêm:
giao hàng, bảo hành…
• Dịch vụ tiện ích: thanh toán, tín dụng…
• Dịch vụ quảng cáo, quảng bá..
• Dịch vụ tài chính, bảo hiểm
D.CÁC PHƯƠNG THỨC CHUYỂN
GIAO HỆ THỐNG
• Đầu tư 100% vốn
• Liên doanh
• Hợp tác kinh doanh
• Nhượng quyền cấp phép
• Nhượng quyền kinh doanh
• Thành viên hợp tác
• Thành viên mua hàng
4. CÁC MẶT ĐẠT
ĐƯỢC
• Nhân rộng đư ợc quy mô
• Liên kết đư ợc các nhà bán lẻ với nhau
• Tận dụng đư ợc cơ sở vật chất sẵn có
của các cử a hàng tạp hoá
• Nâng cao lợi ích tiêu dùng
5. CÁC MẶT HẠN CHẾ
a.Thị trường

Cạnh tranh trực diện với các “ông lớn” bán lẻ

như BigC, Metro. Khi những đối thủ trên đã
xây dựng được tệp khách hàng cũng như thói
quen mua hàng trên thị trường bán lẻ tại Việt
Nam còn G7 Mart lại quá “non trẻ”
b. Giá
G7 Mart hoạt động trên nguyên tắc không
kiếm lợi nhuận trên từng sản phẩm bán ra
giống các hệ thống bán lẻ trên, mà hưởng
phần trăm chiết khấu từ nhà sản xuất trên
doanh số bán hàng khiến sự cạnh tranh về
giá cũng vô cùng khó khăn.

=> Khó có thể tiếp cận, kết nối với nhà

cung ứng cũng như người tiêu dùng!
Cảm ơn cô và các bạn
đã lắng nghe!