Professional Documents
Culture Documents
od tradicionalne do moderne
Posmatano iz današnje perspektive, najteži i
najkomplikovaniji zadaci koje treba da reši svaka
zemlja u domenu agrara odnose se na utvrđivanje
mesta ove oblasti u ukupnom privrednom razvoju, a
odnose se na pitanja:
(ponavljanje)
Transformacija poljoprivrede od
tradicionalne do moderne
Ruralna ekonomija
Modeli porodične poljoprivrede
Tradicionalno-usmereni farmeri Preduzetnički-usmereni farmeri
Obično manja farma Izrazito velika farma
Zaduživanje je oprezno Obilato pozajmljuje kapital
Veća stabilnost u teškim vremenima Rizik prezaduženosti
Preferencija vlasništva nad zakupom Zakup i vlasništvo su ravnopravni
Diverzifikacija u proizvodnji Specijalizacija i komercijalizacija
Manja osetljivost na tržišne potrese Velika osetljivost na tržišne potrese
Kontinuitet identiteta porodice na farmi Farma nije permanentna baza porodice
Veća generacijska saradnja u domaćinstvu Generacijska konkurencija na farmi
Očuvanje farme za jednog naslednika Samoutemeljenje eventualnog naslednika
Visok nivo komunalne lojalnosti i Niži nivo lojalnosti komuni i
ekološkog ponašanja profitna orijentacija
Predmet posmatranja
Seljačko gazdinstvo je proizvodna jedinica
polunaturalnog karaktera koja se zadržala u
zemljama u razvoju
transformacije
Podređeni položaj seljaka
Pozitivne ocene:
Najbrža koncentracija i centralizacija osnovnih
faktora polj.proizvodnje
Veoma brza adaptacija i efikasna upotreba
najmodernije mehanizacije u poljoprivredi i primena
tehničko-tehnoloških mera unapređenja proizvodnje
Negativne ocene:
Kolektivizacija kolhoznog tipa je u prvom redu
“model socijalističke rekonstrukcije poljoprivrede” -
vođen ideologijom, a ne ekonomskim merilima.
Osnovni principi udruživanja seljaka (postepenost
transformisanja, dobrovoljnost ulaska u kolhoze i
ekonomska zainteresovanost za rad u kolhozu) su
narušeni.
Kineska komuna kao model socijalističkog
preobražaja poljoprivrede
Ko je farmer?
Šta podrazumevamo pod pojmom farmerski
model?
Farmerski model
Farmer = preduzetnički-usmeren poljoprivredni
proizvođač (preduzetnik)
Farmerski model se izjednačava sa dominantnim
modelom u okviru moderne poljoprivrede gde je
bavljenje ovom delatnošću predstavljeno kao biznis.
Uticaj klime
80 68
60 Porast rizika
40 Restrukturiranje velikih
u procentima
agrosistema
20
Efikasnost privatnih
gazdinstava
0 %
Privatizacija
-20 -10 -12 -11
Liberalizacija trgovinskog i
-40 cenovnog režima
-39
-46 Rezidual
-60 -50
Privatizacija i restrukturiranje
Strukturno prilagođavanje
Progresivan razvoj
“Strategija poljoprivrede Srbije” i status
agrokombinata u postupku privatizacije
Strukturne reforme
Razvijanje tržišta i tržišnih mehanizama u agroprivredi
Unapređenje sektora komercijalnih porodičnih farmi
Restrukturiranje agrosektora
privatizacija agrokombinata i izgradnja tržišta faktora proizvodnje (zemljišta i
kapitala)
Institucionalne reforme
kreiranje institucija i usluga ponuđenih na komercijalnim ili javnim osnovama
koje čine neizostavnu bazu dobro-organizovane, tržišno-orijentisane
agroprivrede. (adekvatan sistem poljoprivrednog bankarstva i finansija,
tržišnih informacija i legislativu koja treba da podrži privatno vlasništvo i
?! razvoj preduzetništva)