ENTREPRENEURSHIP

ሥራ ፈጣሪ
COURSE CONTENT: የትምህርቱ ይዘት
1. Introduction to Entrepreneurship”፡ ስለ ስራ ፈጠራ መግቢያ
2. Entrepreneurial skills፡ የስራ ፈጠራ ክህሎቶች
3. Establishing a Successful Enterprise: የተሳካ የንግድ ድርጅት ማቋቋም
4. Identifying an Innovation that can be Commercialized፡ ለንግድ የሚሆን ፈጠራን መለየት
5. Managing a Small/Start-up Business፡ አነስተኛ/ጀማሪ ንግድን ማስተዳደር
6. Business models፡ የንግድ ሞዴሎች
7. Business finance፡ የንግድ ሂሳብ አያያዝ
8. Intellectual Property (IP)፡ አእምሯዊ ንብረት
9. Business Leadership፡ የንግድ ሥራ አመራር
10.Ethics in Running a Small Business፡ የአነስተኛ ንግድን ስራ ሥነ-ምግባር
11.Developing a Business Plan፡ የንግድ እቅድ ማዘጋጀት
 INTRODUCTION TO
ENTREPRENEURSHIP

ENTREPRENEURSHIP
ስለ ስራ ፈጠራ መግቢያ
 Who is an Entrepreneur? ሥራ ፈጣሪ ማነው?
 What is Entrepreneurship? ኢንተርፕረነርሺፕ ምንድን ነው?
 Which are the characteristics of an Entrepreneur? የአንድ ሥራ ፈጣሪ
ባህሪያት የትኞቹ ናቸው?
 Types of Entrepreneurs: የስራ ፈጣሪዎች ዓይነቶች
 ENTREPRENEUR & ENTREPRENEURSHIP
ስራ ፈጠሪ እና ስራ ፈጠራ
ENTREPRENEURSHIP

 Who is an Entrepreneur? ሥራ ፈጣሪ ማነው?

 Someone who scans an environment, indentifies the needs or gaps that exists and starts a
business by providing a product/service that meets the need/gap with the goal to make a
profit in the process.
 አካባቢን የሚቃኝ፣ ያሉትን ፍላጎቶች ወይም ክፍተቶችን በመለየት በሂደቱ ውስጥ ትርፍ ለማግኘት በማሰብ
ፍላጎቱን/ክፍተቱን የሚያሟላ ምርት/አገልግሎት በማቅረብ ንግድ የሚጀምር።
 What is Entrepreneurship? ኢንተርፕረነርሺፕ ምንድን ነው?
• Entrepreneurship is starting and running a business, taking risks and creating new
products or services for profit.
• ኢንተርፕረነርሺፕ ንግድን መጀመር ፣ማካሄድ እንዲሁም ስጋቶችን መጋፈጥ እና አዳዲስ ምርቶችን ወይም
አገልግሎቶችን ለትርፍ መፍጠር ነው.
 TYPES OF ENTREPRENEURSHIP:
ENTREPRENEURSHIP

የኢንተርፕረነርሺፕ ዓይነቶች
• Craft entrepreneurship: የዕደ-ጥበብ ሥራ ፈጠራ
• Opportunistic entrepreneurship: ዕድሎችን ተመጠቀም ሥራ ፈጣሪነት
• Social entrepreneurship: ማህበራዊ ስራ ፈጣሪነት
• Political entrepreneurship: ፖለቲካዊ ሥራ ፈጣሪነት
• Intrapreneurship/corporate entrepreneurship: ድርጅታዊ ስራ ፈጣሪነት
ENTREPRENEURSHIP
A Successful Entrepreneur Has አንድ ስኬታማ
ሥራ ፈጣሪ አለው
creativity and independence ( ፈጠራ እና ነፃነት), determination and
decisiveness ( ቆራጥነት እና ወሳኝነት), self-confidence, innovativeness ( በራስ
መተማመን, ፈጠራ), risk taking, goal-orientation ( ሀላፊነትን መጋፈጥ, ውጤት ተኮር),
initiative taking, desire to achieve ( ተነሳሽነት፣ ለማሳካት ፍላጎት), positive
results, ability to motivate ( አወንታዊ ውጤቶች, የማነሳሳት ችሎታ), guide, support
and lead others ( ሌሎችንመደገፍ እና መምራት), extroverted communication
skills, visionary, ability to learn from both experience and failure
( ከሌሎች ጋር የመገናኜት ችሎታ ፣ ባለራዕይ ፣ ከልምድ እና ውድቀት የመማር ችሎታ ), ability
to learn continuously, ability to draw upon the expertise of others
( ያለማቋረጥ የመማር ችሎታ ፣ ከሌሎችን እውቀት የመውሰድ ችሎታ ), organizational
capability, ability to cooperate, the understanding that the success of
others also benefits oneself ( ድርጅታዊ ብቃት፣ የመተባበር ችሎታ፣ የሌሎች ስኬት
ራስንም እንደሚጠቅም መረዳት)
 ESTABLISHING A SUCCESSFUL
ENTERPRISE STARTS WITH: የተሳካ ድርጅት
ENTREPRENEURSHIP

ማቋቋም የሚጀምረው
• Generating Business Ideas: የንግድ ሀሳቦችን ማመንጨት
• Identifying A Need: ፍላጎትን መለየት
• Brainstorming፡ በጋራ ሆኖ ሃሳብ ማመንጠት
• Building On Your Skills, Hobbies, Or Interests: የትርፍ ጊዜ
ማሳለፊያዎች ወይም ፍላጎቶች ላይ መገንባት
የንግድ ሀሳብ
• Spotting A Market Niche: ውስን የገበያ ቦታን ማየት
• Listening To What People Say፡ ሰዎች የሚሉትን ማዳመጥ
• Attribute Listing፡ ትቅሞችን መዝርዝር
• Gaining From Waste ኧ!()-
• Look To See And Listen To Hear፡ ለማየት ተመልከትእና ለመስማት አዳምጥ
• SWOT Analysis፡ ጥንካሬ, ድክመት, እድል እና ስጋት
 I D E N T I F Y I N G A N I N N O VAT I O N T H AT C A N B E
ENTREPRENEURSHIP COMMERCIALIZED BUSINESSES Y
ንግድ ቢዝነስ ሊሆን የሚችል ፈጠራን መለየት

FUNDAMENTAL STRATEGIC DECISIONS. መሰረታዊ ስልታዊ ውሳኔዎች

WHAT? ምንድን?
• Products/Services? ምርቶች/አገልግሎቶች?
WHY? ለምን?
• Customers’ and target segments’ needs or problems? የደንበኞች እና የዒላማ
ክፍሎች ፍላጎቶች ወይስ ችግሮች?
• Attractiveness? ማራኪነት?
WHO? ማን ?
• Target segment or segments? የዒላማ ክፍል ወይም ክፍሎች?
HOW? HOW TO ORGANIZE? እንዴት? እንዴት ማደራጀት ይቻላል?
• How is the business organized efficiently and made profitable? ንግዱ
በብቃት የተደራጀ እና ትርፋማ የሚሆነው እንዴት ነው?
SWOT - STRENGTH WEAKNESS OPPORTUNITY THREATS:
ጥንካሬ, ድክመት, እድል እና ስጋት
 IDENTIFYING AN INNOVATION THAT
ENTREPRENEURSHIP

CAN BE COMMERCIALIZED:
ለንግድ የሚሆን ፈጠራን መለየት
Types of small business: የአነስተኛ ንግድ ዓይነቶች
• Manufacturing: ማምረት
• Construction firms: የግንባታ ድርጅቶች
• Wholesalers፡ ጅምላ ሻጮች
• Retailers፡ ቸርቻሪዎች
• Service business provider፡ የአገልግሎት ንግድ አቅራቢ
PRESENTATION TITLE IDEA GENERATION:
ሀሳብን ማመንጨት
• All entrepreneurs are business people but not all business people are
entrepreneurs.
• ስራ ፈጣሪዎች ሁሉ ነጋዴዎች ናቸው፤ ሁሉም ነጋዴዎች ግን ስራ ፈጣሪዎች አይደሉም፡፡
• Entrepreneurs tend to be more innovative than just ordinary business
people.
• ስራ ፈጣሪዎች ከ ነጋዴዎች አንጽር ግኝት ላይ ያተኩራሉ፡፡ የንግድ እቅድ ዝግጅት ያዘጋጃሉ
• Even the process of developing business plans, entrepreneurs have always
more than one.
 SCREENING A BUSINESS IDEA
PRESENTATION TITLE

የንግድ እቅድንማጣራት
There are 2 broad categories of factors that may
affect the choice of business to start.
የንግድ ሥራ ለመጀመር ተጽዕኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ ሁለት ሰፊ
ምድቦች አሉ።
a) Personal considerations፡ የግል ጥረት
b) Business considerations፤ የንግዱ ሁኔታ
 PERSONAL CONSIDERATIONS ፡
PRESENTATION TITLE

የግል ጥረት
• Your objectives to get into business፡
• ወደ ንግድ የምንገባበት ዓላማ
• Your skills፡ ችሎታችን
• Your interest፡ ፍላጎታችን
• Your commitments፡ ትጋታችን
• Your personal SWOT Analysis፡ ጠንካራና ደካማ ጎኖች
• Importance of the business፤ የንግዱ አስፈላጊነት
PRESENTATION TITLE
BUSINESS CONSIDERATIONS፡
የንግዱ ሁኔታ
• Market Availability፡ ገበያ መኖሩን ማወቅ
• Availability of Raw Materials፡ ጥሬ እቃ መኖሩን ማወቅ
• Availability of Technology፡ ቴክኖሎጂን መጠቀም
• Availability of Skills፡ ለስራው የሚሆን ክህሎት
• Government Policy፡ የመንግስት ፖሊሲ
 DEVELOPING SUCCESSFUL BUSINESS IDEAS ፡
PRESENTATION TITLE

የተሳካ የንግድ ሥራ ሃሳቦችን ማዳበር

Many new business fail not because the entrepreneur didn't work hard but because
there was no real opportunity to begin with, developing a successful business idea
include: ብዙ አዳዲስ ንግዶች የሚወድቁት ስራ ፈጣሪው ሰንፎ ሳይሆን ለመጀመር የሚያስችል ትክክለኛ
እድል ስለሌለ ነው፡፡ ለስኬታማ የንግድ ስራ የሚያስፈልጉ ነገሮች፡
1. Recognizing opportunities and generating ideas፡ እድሎችን ማወቅ እና ሀሳቦችን
ማመንጨት
2. Feasibility analysis ፡ የአዋጭነት ጥናት
3. Writing a business plan ፡ የንግድ ሥራ ዕቅድ መጻፍ
4. Industry and competitor analysis፡ የኢንዱስትሪ እና ተወዳዳሪነት ትንተና
5. Development of an effective business model፡ ውጤታማ የንግድ ሞዴል ማዘጋጀት
PRESENTATION TITLE ASSESSING ENTERPRISE VIABILITY ፡ የ
ንግድድርጅት አዋጭነትን መገምገም
The primary areas you should consider when evaluating an ideas include; revenue –
generating ability, people, resources and information. ሃሳቦችን በሚገመግሙበት ጊዜ ግምት ውስጥ
ማስገባት ያለብዎት ዋና ዋና ቦታዎች; ገቢ - የማመንጨት ችሎታ, ሰዎች, ሀብቶች እና መረጃ
• How viable is the idea? With what are you are planning to guarantee actual revenues?
ምን ያህል አዋጭነት አለው ? ትርፍ ለማግኘት ምን አቅደዋል
• Who are the people behind the idea? ሃሳቡን ያመጡት ሰዎች እነማን ናቸው?
• What resources are needed to take the idea and sell it to the customer?
• ሃሳቡን ለደንበኛው ለመሸጥ ምን ሀብቶች ያስፈልጋሉ?
• What do you need to know about the industry and market for the idea?
• ስለ ኢንዱስትሪው እና ገበያው ምን ማወቅ ያስፈልጋል ?
PRESENTATION TITLE BUSINESS OPPORTUNITIES፡
የንግድ ሥራ እድሎች
Certain indicators or guidelines may help to identify and assess business opportunities. የንግድ
እድሎችን ለመለየት እና ለመገምገም የሚረዱ መመሪያዎች ።
i) Environment አካባቢ
- Basic features of an area and its resources የአንድ አካባቢ መሰረታዊ ባህሪያት እና ሀብቶቹ
- Population, its composition occupational pattern, social-economic background
- የህዝብ ብዛት ፣ ጥንቅር የሙያ ዘይቤ ፣ ማህበራዊ-ኢኮኖሚያዊ ዳራ
ii) Current business scene ፡ ወቅታዊ የንግድ ሁኔታ
• ` Present pattern of trading and business activities in the area ፡ በአካባቢው ያሉ ንግድ እና እንቅስቃሴዎች
• Emerging trends and patterns of trading and business activities in terms of new demands for consumption of
goods and services in the area. በአካባቢው የሸቀጦች እና አገልግሎቶች አዳዲስ ፍላጎቶችን በተመለከተ የንግድ እና የንግድ
እንቅስቃሴዎች ።
iii) Technology change ፡ የቴክኖሎጂ ለውጦች
PRESENTATION TITLE MARKET SURVEY PROCESS፡
የገበያ ጥናት ሂደት
1. Defining objectives of the study and specifying information required.
የጥናቱን ዓላማዎች እና አስፈላጊ መረጃዎችን መግለጽ
2. Working out details of the study such as: የጥናቱ ዝርዝሮች የሚያካትተው፡
- Identifying the kind of data needed ፡ አስፈላጊውን የመረጃ አይነት መለየት
- Identifying sources of obtaining information፡ የመረጃ ማግኛ ምንጮችን መለየት
- Time and cost involvement for the study፡ ጥናቱ የሚፈጀው ጊዜ እና ወጪ
- Working out methodology and plan of action፡ የአሠራር ዘዴዎችን እና መርሃግብሮችን ማካሄድ
3. Selecting samples and deciding what contacts and visits should be made
ናሙናዎችን መምረጥ፤ ግንኙነቶችን መፍጠር እና ጉብኝቶችን ማደረግ
4. Preparing questionnaires and plans for surveyors and interviews ቃለመጠይቆች መጠይቆችን እና እቅዶችን
ማዘጋጀት
5. Collecting and analysis data ፡መረጃን መሰብሰብ እና መተንተን
6. Preparing a report of the findings ፡የግኝቶችን ሪፖርት ማዘጋጀት
PRESENTATION TITLE CONSUMER ASSESSMENT
የሸማቾች ግምገማ
• 5Ws and H፡ አምስቱ ጥያቄዎች

Who is the consumer? ሸማቹ ማነው?

What does the consumer require? ሸማቹ ምን ይፈልጋል?
Where is the consumer? ሸማቹ የት አለ?
Why does the consumer buy? ሸማቹ ለምን ይገዛል?
When does the consumer buy? ሸማቹ መቼ ነው የሚገዛው?
How does the consumer buy? ሸማቹ እንዴት ነው የሚገዛው?
PRESENTATION TITLE COMPETITION ANALYSIS
የውድድር ትንተና
• Who are the direct competitors፡ ቀጥተኛ
ተወዳዳሪዎቹ እነማን ናቸው
• Who are the indirect competitors፡ ቀጥተኛ ያልሆኑ
ተወዳዳሪዎቹ እነማን ናቸው።
• What are their SWOT፡ ጠንካራ ና ድካማ ጎኖቹ
ምንድን ናቸው
• Is there a GAP and What is the GAP፡ ክፍተቱ
ምንድን ነው?
 MANAGING SMALL STARTUP BUSINESSES:
አነስተኛ ጀማሪንግዶችን ማስተዳደር
ENTREPRENEURSHIP

Types of small business: የአነስተኛ ንግድ ዓይነቶች

• Manufacturing: ማምረት
• Construction firms: የግንባታ ድርጅቶች
• Wholesalers: ጅምላ ሻጮች
• Retailers፡ ቸርቻሪዎች
• Service business provider፡ የአገልግሎት ንግድ
አቅራቢ
 ROLES OF SMALL BUSINESSES:
ENTREPRENEURSHIP

የአነስተኛ ንግድ ሚናዎች

• Create jobs፡ ስራዎችን ይፍጥራሉ
• Contribute to GDP፡ ለጂዲፒ አስተዋፅዖ ያድርጋሉ
• Creativity and innovation፡ ፈጠራ እና ግኝት
• Reduce rural urban migration፡ ከገጠር ከተማ ፍልሰትን
ይቀንሳሉ
• Provision of goods and services፡ ዕቃዎች እና
አገልግሎቶች አቅርቦት
• Help utilize local materials፡ በአካባቢ ያሉ ሀብቶችን
ለመጠቀም ያግዛሉ
 CHARACTERISTICS OF SMALL
ENTREPRENEURSHIP

BUSINESSES:
የአነስተኛ ንግዶች ባህሪያት
• Small initial capital: አነስተኛ የመጀመሪያ ካፒታል/ጥራ ብር
• Labour intensive፡ ጉልበት የማይፈጅ
• Short gestation period፡ አጭር የማትረፊያ ጊዜ
• Use of cheap technology፡ ቀላል ቴክኖሎጂን መጠቀም
• High corruption rates፡ ከፍተኛ የሙስና መጠን
• Short term planning፡ የአጭር ጊዜ እቅድ ማውጣት
 BUSINESS FINANCING:
ENTREPRENEURSHIP

የንግድ ፋይናንስ
SOURCES OF BUSINESS FINANCING: የቢዝነስ የብር ምንጮች፡-
• Own funding: የራስ የገንዘብ ድጋፍ
• Family and friends፡ ቤተሰብ እና ጓደኞች
• Credit facilities፡ የብድር ተቋማት
• Loans from banks፡ ከባንክ ብድሮች
• Sponsorship፡ ስፖንሰርነት/ደጋፊዎች
• Investors፡ ባለሀብቶች
• Government grant programs፡ የመንግስት የእርዳታ ፕሮግራሞች
 BUSINESS MODELS:
የንግድ ሞዴል
• A business model describes how an organization
creates, generates income, delivers products or
services, strategies and structures to captures value,
in economic, social, cultural or other contexts.
• የንግድ ሞዴል አንድ ድርጅት በኢኮኖሚ፣ በማህበራዊ፣ በባህላዊ
ወይም በሌሎች ሁኔታዎች ውስጥ እሴትን እንዴት እንደሚፈጥር፣
እንደሚያቀርብ እና እንደሚይዝ ይገልፃል።
 TYPES OF BUSINESS MODELS: የንግድ
ENTREPRENEURSHIP

ሞዴሎች ዓይነቶች
• Subscription: የደንበኝነት ምዝገባ
• Sales: ሽያጭ
• Franchising: ፍራንቸዚንግ
• Service as a product: አገልግሎት እንደ ምርት
• Partnership፡ አጋርነት
• Multisited platform: ሁለገብ መድረክ
• Software as a service: ሶፍትዌር እንደ አገልግሎት
 I N T E L L E C T U A L P R O P E RT Y
የስነአእምሮ ፈጠራ ምዝገባ
ENTREPRENEURSHIP

• Intellectual Property (IP) refers to creations of the mind, such as inventions,

literary and artistic works, symbols, names, and designs.
• አእምሯዊ ንብረት (IP) እንደ ፈጠራዎች፣ ስነ-ጽሑፋዊ እና ጥበባዊ ስራዎች፣ ምልክቶች፣ ስሞች እና
ንድፎች ያሉ የአዕምሮ ፈጠራዎችን ያመለክታል።
Examples of IP include :

• legal right granted by a government to an inventor or assignee for a limited

period of time in exchange for public disclosure of an invention

ለምሳሌ፡
አንድን ፈጠራ ለሕዝብ ይፋ ለማድረግ በመንግሥት ለተወሰነ ጊዜ ለፈጠራ ፈጣሪ ወይም
ለተመደበ ሕጋዊ መብት።
PRESENTATION TITLE
patents፡

distinctive sign, symbol, word, or phrase used by a
company to identify and distinguish its products or
services from those of other businesses.
የባለቤትነት መብት፡
ልዩ ምልክት፣ ምልክት፣ ቃል፣ ወይም ሐረግ አንድ ኩባንያ ምርቶቹን
ወይም አገልግሎቶቹን ከሌሎች ንግዶች ለመለየት እና ለመለየት
ይጠቀምበታል።
copyrights
• To get an Ethiopian patent, an application must be filed
in the Ethiopian Intellectual Property Office .
ENTREPRENEURSHIP

What are the

differences?
ልዩነቶቹ ምንድናቸው?
PRESENTATION TITLE

 ለፈጣሪዎች ተስማሚ  ለንግድ ምልክት ተስማሚ

 ለአዳዲስ ምርት፣ ማሽኖች፣  ለፀሀፊዎች ተስማሚ
ነው
ፋብሪካዎች ና ሂደቶችቸን  ለሙዚቃ
 ለምልክቶች፣
መንከባከብ ፣አርት፣ስነህንፃ፣ቴክኖሎጂና
ለቃላት፣ለምልክቶች ከለላ
ለፁኁፎች ከለላ ይሰጣል
ይሰጣል
 ከ 15-20 አመት መብት  ከ 70-100 አመት መብት
 የጊዜ ገደብ የለውም
 BUSINESS LEADERSHIP: የንግድ ሥራ አመራር
• Business leadership refers to the ability to inspire and guide employees
ENTREPRENEURSHIP

towards achieving the company's goals.

• የንግድ ሥራ አመራር ሠራተኞችን የኩባንያውን ግቦች ለማሳካት የማነሳሳት እና የመምራት

ችሎታን ያመለክታል።

• Effective business leaders possess qualities such as communication skills,

strategic thinking, adaptability, and emotional intelligence.

• ውጤታማ የንግድ መሪዎች እንደ የግንኙነት ችሎታዎች፣ ስልታዊ አስተሳሰብ፣ መላመድ እና

ስሜታዊ እውቀት ያሉ ባህሪያት አሏቸው

• Leadership styles may vary depending on the situation, and it is important

for leaders to be able to adjust their approach accordingly.

• የአመራር ዘይቤዎች እንደየሁኔታው ሊለያዩ ይችላሉ፣ እና መሪዎች አቀራረባቸውን በዚሁ

መሰረት ማስተካከል መቻል አስፈላጊ ነው።
ENTREPRENEURSHIP
TOP BUSINESS LEADERSHIP SKILLS:
ከፍተኛ የንግድ አመራር ችሎታዎች
• The following is a list of the key traits every business
leader should have in order to be successful.
• የሚከተለው እያንዳንዱ የንግድ መሪ ስኬታማ ለመሆን ሊኖረው
የሚገባ ዋና ዋና ባህሪያት ዝርዝር ናቸው።
1. Emotional Intelligence: ስሜታዊ ብልህነት
2. Communication: ግንኙነት
3. Team Building፡ የቡድን ግንባታ
4. Financial Literacy፡ የፋይናንስ እውቀት
5. Resilience፡ የመቋቋም ችሎታ
6. Intrinsic Motivation፡ ውስጣዊ ተነሳሽነት
7. Organisation፡ ማደራጀት
 WHY BUSINESSES FAIL:
PRESENTATION TITLE

ንግዶች ለምን ይወድቃሉ

• Using business money for personal works ፡ የንግድን ገንዘብ ለግል
ጥቅም ማዋል
• Bad staff relations፡ መጥፎ የስራ ግንኙነት
• Wrong investment፡ የተሳሳተ ኢንቨስትመንት
• Not adopting new technology፡ አዲስ ቴክኖሎጂን አለመጠቀም
 ETHICS IN RUNNING A SMALL
BUSINESS
ENTREPRENEURSHIP

አነስተኛ ንግድን በመምራት ረገድ ሥነ -ምግባር

• Ethics play an important role in running a small business. A

company's ethical standards can influence how customers
perceive the business, how employees view their work, and
how the business interacts with its community and
stakeholders.

• ሥነምግባር አነስተኛ ንግድን በመምራት ረገድ ትልቅ ሚና ይጫወታል። የኩባንያው

የሥነ ምግባር ደረጃዎች ደንበኞች ንግዱን እንዴት እንደሚገነዘቡ፣ ሠራተኞቹ እንዴት
ሥራቸውን እንደሚመለከቱ፣ እና ንግዱ ከማህበረሰቡ እና ከባለድርሻ አካላት ጋር
እንዴት እንደሚገናኝ ላይ ተጽእኖ ሊያሳድር ይችላል።
 Some key ethical considerations for small businesses include:
ENTREPRENEURSHIP
ለአነስተኛ ንግዶች አንዳንድ ቁልፍ የሥነ-ምግባር ጉዳዮች የሚከተሉትን ያካትታሉ:
• Honesty and transparency: ሐቀኝነት እና ግልጽነት
• Fair treatment of employees: የሰራተኞች ትክክለኛ አያያዝ
• Environmental responsibility: የአካባቢ ኃላፊነት
• Community involvement: የማህበረሰብ ተሳትፎ
Why Is Business Ethics Important? የንግድ ሥራ ሥነ ምግባር አስፈላጊነት?
• Brand recognition and growth: የምርት እውቅና እና እድገት
• Increased ability to negotiate: የመደራደር ችሎታ መጨመር
• Increased trust in products and services: በምርቶች እና አገልግሎቶች ላይ እምነት መጨመር
• Customer retention and growth: የደንበኛ ማቆየት እና ማሳደግ
• Attracts talent: ችሎታን ይስባል
• Attracts investors: ባለሀብቶችን ይስባል
ENTREPRENEURSHIP DEVELOPING A BUSINESS
PLAN: የንግድ እቅድ ማዘጋጀት
• A business plan is a written document that outlines a company's goals,
strategies, and tactics for achieving success.
• የቢዝነስ እቅድ የኩባንያውን ግቦች፣ ስትራቴጂዎች እና ስኬትን ለማስመዝገብ ስልቶችን የሚገልጽ የጽሁፍ
ሰነድ ነው።

• Components of a business plan may include a market analysis, a marketing

strategy, financial projections, and an operational plan.
• የቢዝነስ እቅድ አካላት የገበያ ትንተና፣ የግብይት ስትራቴጂ፣ የፋይናንስ ትንበያ እና የስራ ማስኬጃ እቅድ
ሊያካትቱ ይችላሉ።

• A well-developed business plan can help a small business secure funding,

attract customers, and stay focused on achieving its objectives.
• በጥሩ ሁኔታ የዳበረ የንግድ እቅድ አንድ ትንሽ የንግድ ድርጅት የገንዘብ ድጋፍ እንዲያገኝ፣ ደንበኞችን
እንዲስብ እና አላማውን ለማሳካት እንዲያተኩር ይረዳል።
 A typical structure of a business plan may include the following sections:
የቢዝነስ እቅድ ዓይነተኛ መዋቅር የሚከተሉትን ክፍሎች ሊያካትት ይችላል
ENTREPRENEURSHIP

1. Executive Summary: A brief overview of the business plan, including the company’s mission statement, products
or services, target market, competition, and financial projections. የሥራ አስፈፃሚ
ማጠቃለያ፡ የኩባንያውን ተልዕኮ መግለጫ፣ ምርቶች ወይም አገልግሎቶች፣ የዒላማ ገበያ፣ ውድድር እና የፋይናንስ ትንበያዎችን ጨምሮ የንግዱ
እቅድ አጭር መግለጫ።
2. Company Description: A detailed description of the company, including its history, legal structure, ownership, and
management team. የኩባንያው መግለጫ፡ የኩባንያውን ታሪክ፣
ህጋዊ መዋቅር፣ የባለቤትነት መብት እና የአስተዳደር ቡድንን ጨምሮ የኩባንያው ዝርዝር መግለጫ።
3. Market Analysis: An analysis of the industry and market, including information on the target market, competition,
and market trends. የገበያ ትንተና፡-
የኢንደስትሪ እና የገበያ ትንተና፣ በታለመው ገበያ፣ ውድድር እና የገበያ አዝማሚያዎች ላይ መረጃን ጨምሮ።
4. Products and Services: A description of the products or services offered by the company, including their features
and benefits. ምርቶች እና
አገልግሎቶች፡ በኩባንያው የሚቀርቡ ምርቶች ወይም አገልግሎቶች መግለጫ፣ ባህሪያቸውን እና ጥቅሞቻቸውን ጨምሮ።
5. Marketing and Sales Strategy: A plan for how the company will promote and sell its products or services,
including pricing, distribution channels, and advertising. የግብይት እና የሽያጭ
ስትራቴጂ፡ ኩባንያው የዋጋ አወጣጥ፣ የስርጭት ሰርጦች እና ማስታወቂያን ጨምሮ ምርቶቹን ወይም አገልግሎቶቹን እንዴት እንደሚያስተዋውቅ
እና እንደሚሸጥ እቅድ ነው።
PRESENTATION TITLE

6. Operations and Management: An overview of the company’s operations, including

production, logistics, and management structure.
ኦፕሬሽንስ እና አስተዳደር፡ የምርት፣ ሎጅስቲክስ እና የአስተዳደር መዋቅርን ጨምሮ የኩባንያው ተግባራት
አጠቃላይ እይታ
7. Financial Plan: A detailed financial plan that includes projections for revenue, expenses,
profits, and cash flow.
የፋይናንሺያል እቅድ፡ ለገቢ፣ ወጪዎች፣ ለትርፍ እና የገንዘብ ፍሰት ትንበያዎችን ያካተተ ዝርዝር የፋይናንስ እቅድ።
8. Appendix: Additional information such as resumes of key team members, legal documents,
and market research data. አባሪ፡ እንደ ቁልፍ ቡድን አባላት ከቆመበት ቀጥል፣ ህጋዊ ሰነዶች እና
የገበያ ጥናት መረጃዎች ያሉ ተጨማሪ መረጃዎች።
ENTREPRENEURSHIP

“BUSINESS OPPORTUNITIES ARE LIKE BUSES.

THERE’S ALWAYS ANOTHER ONE COMING.”
የንግድ እድሎች እንደ አውቶቡሶች ናቸው፣ ሁልጊዜ ሌላ ይመጣል ።

RICHARD BRAN SON

 THANK YOU
አመሰግናለሁ

MIRAMAR INTERNATIONAL FOUNDATION

info@ miramarfoundation.org | www.miramarfoundation.org