Professional Documents
Culture Documents
Thuyết Trình Khóa Luận Tốt Nghiệp Bản Chính - ppt
Thuyết Trình Khóa Luận Tốt Nghiệp Bản Chính - ppt
KHÁCH HÀNG CÁ
NHÂN TẠI NGÂN
HÀNG TMCP SÀI GÒN
- HÀ NỘI PHÒNG GIAO
DỊCH BIÊN HÒA
Nguyễn Minh Thùy Lan - 030136200275
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO
VAY KHCN TẠI NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU
QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY
KHCN TẠI NGÂN HÀNG TMCP
SÀI GÒN - HÀ NỘI PGD BIÊN
HÒA
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY
MẠNH HIỆU QUẢ CHO VAY ĐỐI
VỚI KHCN TẠI NGÂN HÀNG
TMCP SÀI GÒN - HÀ NỘI PGD
BIÊN HÒA
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY
KHCN TẠI NHTM
KHÁI NIỆM PHÂN LOẠI CHO VAY KHCN
• VỀ MỤC ĐÍCH SỬ DỤNG VAY VỐN
ĐẶC ĐIỂM • VỀ PHƯƠNG THỨC CHO VAY ĐỐI VỚI
• QUY MÔ VÀ SỐ LƯỢNG VAY KHCN
• HỒ SƠ VAY VỐN ĐƠN GIẢN, NHANH
VAI TRÒ
GỌN
• RỦI RO VÀ CHI PHÍ CHO KHOẢN MỤC • ĐỐI VỚI NHTM
• ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG
VAY KHCN
• ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ
• LÃI SUẤT VÀ THỜI HẠN VAY
KHÁI NIỆM 𝑻 ỷ 𝒍 ệ 𝒏 ợ 𝒙 ấ 𝒖𝒄𝒉𝒐 𝒗𝒂𝒚 𝑲𝑯𝑪𝑵 =
𝑵 ợ 𝒙 ấ 𝒖𝒄𝒉𝒐 𝒗𝒂𝒚 𝑲𝑯𝑪𝑵
𝒙 𝟏𝟎𝟎%
𝑻 ổ 𝒏𝒈 𝒅ư 𝒏 ợ
SỰ CẦN THIẾT
CÁC CHỈ TIÊU
• Các chỉ tiêu định tính
• Các chỉ tiêu định lượng
𝑫ư𝒏ợ𝒄𝒉𝒐𝒗𝒂𝒚𝒌ỳ𝒔𝒂𝒖−𝑫ư𝒏ợ𝒄𝒉𝒐𝒗𝒂𝒚𝒌ỳ𝒕𝒓ướ𝒄 CÁC NHÂN TỐ ẢNH
𝑻 ỷ𝒍ệ𝒕ă𝒏𝒈𝒕𝒓ưở𝒏𝒈𝒅ư𝒏ợ𝒄𝒉𝒐𝒗𝒂𝒚= 𝒙𝟏𝟎𝟎%
𝑫ư𝒏ợ𝒄𝒉𝒐𝒗𝒂𝒚𝒌ỳ𝒕𝒓ướ𝒄 HƯỞNG CHO VAY KHCN
𝑵 ợ 𝒒𝒖á 𝒉ạ𝒏𝒄𝒉𝒐𝒗𝒂𝒚 𝑲𝑯𝑪𝑵 • Nhân tố chủ quan
á𝒉ạ𝒏𝒄𝒉𝒐𝒗𝒂𝒚 𝑲𝑯𝑪𝑵= 𝒙𝟏𝟎𝟎% • Nhân tố khách quan
𝑻 ổ 𝒏𝒈𝒅ư 𝒏ợ 𝒄𝒉𝒐𝒗𝒂𝒚 𝑲𝑯𝑪𝑵
𝑵 ợ 𝒒𝒖á𝒉ạ𝒏𝒄 ó𝒌𝒉ả𝒏ă𝒏𝒈𝒕𝒉𝒖𝒉ồ𝒊 1.2. CƠ SỞ LÝ
𝒉ạ𝒏𝒄 ó𝒌𝒉ả𝒏ă𝒏𝒈𝒕𝒉𝒖𝒉ồ𝒊= 𝒙𝟏𝟎𝟎%
𝑻 ổ𝒏𝒈𝒏ợ 𝒒𝒖á𝒉ạ𝒏 THUYẾT VỀ ĐẨY
𝑵ợ 𝒒𝒖á𝒉ạ𝒏𝒌𝒉ô𝒏𝒈𝒄ó𝒌𝒉ả𝒏ă𝒏𝒈𝒕𝒉𝒖𝒉ồ𝒊 MẠNH HIỆU QUẢ
𝒏ợ𝒒𝒖á𝒉ạ𝒏𝒌𝒉ô𝒏𝒈𝒄ó𝒌𝒉ả𝒏ă𝒏𝒈𝒕𝒉𝒖𝒉ồ𝒊= 𝒙𝟏𝟎𝟎%
𝑻ổ𝒏𝒈𝒏ợ 𝒒𝒖á𝒉ạ𝒏 HOẠT ĐỘNG CHO
TỔNG QUAN VỀ SHB
1017835
1000000 964083
Nguồn 946103
906040
vốn 845322
845,322 946,103 1,017,835 100,781 11.92% 71,732 7.05%
huy 800000 764093
động
600000
Tổng
dư nợ
cho vay 764,093 906,040 964,083 141,947 18.58% 58,043 6.4% 400000
cá
nhân
200000
Lợi
6517 12518 19323
nhuận 54.36 0
6,517 12,518 19,323 6,001 92.08% 6,805 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022
sau %
thuế Nguồn vốn huy động Tổng dư nợ Lợi nhuận sau thuế
2.2. THỰC TRẠNG ĐẨY MẠNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
CHO VAY KHCN TẠI SHB - PGD BIÊN HÒA
CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY KHCN
Dư nợ cho vay khối KHCN theo thời hạn vay
2020 2021 2022 2021/2020 2022/2021
Chỉ Dư nợ cho vay theo thời hạn
tiêu Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị Tỷ lệ Giá trị Số tiền
Ngắn hạn Trung hạn Dài hạn
Năm 2022
Ngắn
308,060 389,162 450,931 81,102 26.33% 61,769 15.87%
hạn
Năm 2021
Trung (4.13% (4.39%
224,452 215,188 205,750 (9,264) (9,438)
hạn ) )
Năm 2020
Dài
231,581 301,690 307,402 70,109 30.27% 5,712 1.89%
hạn 5% 15% 25% 35% 45% 55% 65% 75% 85% 95%
Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022
Ngắn hạn 0.4032 0.4295 0.4677
Tổng 764,093 906,040 964,083 141,947 18.58% 58,043 6.4% Trung hạn 0.2937 0.2375 0.2134
Dài hạn 0.3031 0.333 0.3189
2.2. THỰC TRẠNG ĐẨY MẠNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
CHO VAY KHCN TẠI SHB - PGD BIÊN HÒA
CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ CHO VAY KHCN
Dư nợ cho vay khối KHCN theo mục đích sử dụng vốn
Dư nợ cho vay theo mục đích sử dụng vốn
2020 2021 2022 2021/2020 2022/2021
Vay tiêu dùng Vay sản xuất kinh doanh
Chỉ 100%
tiêu
90%
Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ
80%
70%
Tiêu Năm 2020; 69.52% Năm 2021; 66.39% Năm 2022; 65.49%
232,920 304,541 332,656 71,621 30.75% 28,115 9.23%
dùng 60%
50%
Sản
40%
xuất
531,173 601,499 631,427 70,326 13.24% 29,928 4.98%
kinh 30%
doanh 20%
Năm 2020; 30.48% Năm 2021; 33.61% Năm 2022; 34.51%
10%
TIÊU CHÍ KHI KHÁCH HÀNG LỰA CHỌN SỬ DỤNG DỊCH VỤ VAY VỐN
2.3. KẾT QUẢ KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA KHCN TẠI SHB - PGD
BIÊN HÒA
ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KH VỀ CÁC YẾU TỐ TRONG DỊCH VỤ CHO
VAY KHCN TẠI SHB - PGD BIÊN HÒA
2.3. KẾT QUẢ KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA KHCN TẠI SHB - PGD
ĐÁNH
BIÊN HÒAGIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KH VỀ CÁC YẾU TỐ TRONG DỊCH VỤ CHO
VAY KHCN TẠI SHB - PGD BIÊN HÒA
Mức đánh giá (số khách hàng)
Tỉ số phần trăm
Yếu tố khách hàng hài
1 2 3 4 5 lòng: (%)
3.2. NHỮNG GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HIỆU QUẢ CHO VAY
KHCN TẠI NHTMCP SHB - PGD BIÊN HÒA
• HIỆU QUẢ CỦA CHÍNH SÁCH CHO VAY
• NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG THẨM ĐỊNH TÍN DỤNG
• NÂNG CAO QUY TRÌNH CHO VAY, ĐƠN GIẢN HÓA THỦ TỤC VAY
• NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC
• GIẢI PHÁP XỬ LÝ NỢ QUÁ HẠN, NỢ XẤU
• GIẢI PHÁP KHÁC
3.3. CÁC KIẾN NGHỊ
FO LIS TE N I N G