KTQT tuần 3

Chương 6: Phân tích mối quan hệ C - V - P
PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ

CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG –
LỢI NHUẬN
Chương 6
MỤC TIÊU
Naém ñöôïc caùc khaùi nieäm cô baûn söû duïng
trong phaân tích moái quan heä chi phí – khoái
löôïng – lôïi nhuaän.
Thaáy ñöôïc moái quan heä giöõa saûn löôïng tieâu
thuï vaø lôïi nhuaän thoâng qua khaùi nieäm soá dö
ñaûm phí đơn vị.
Phaân tích ñöôïc ñieåm hoøa voán vaø ñoà thò CVP.
Xaùc ñònh ñöôïc saûn löôïng tieâu thuï vaø doanh
thu tieâu thuï taïi möùc lôïi nhuaän mong muoán.
Tính toaùn vaø hieåu roõ yù nghóa cuûa soá dö an
toaøn vaø tyû leä soá dö an toaøn.
Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 1

MỤC TIÊU
Tính toaùn ñöôïc ñoä lôùn ñoøn baåy hoaït ñoäng vaø
vaän duïng yù nghóa cuûa ñoøn baåy hoaït ñoäng ñeå
döï ñoaùn söï thay ñoåi cuûa lôïi nhuaän thuaàn.
Tìm hieåu moät soá ví duï öùng duïng moái quan
heä chi phí – khoái löôïng – lôïi nhuaän.
Hieåu roõ caùch phaân tích CVP trong ñieàu kieän
chæ tieâu thuï moät loaïi saûn phaåm vaø ñieàu kieän
tieâu thuï cuøng luùc nhieàu loaïi saûn phaåm.
Thaáy ñöôïc ñaâu laø haïn cheá cuûa moâ hình
phaân tích moái quan heä chi phí – khoái löôïng –
lôïi nhuaän.
Tổng Tổng
doanh thu Sản lượng doanh thu
Output
tiêu thụ
Sales
Giá
Tổng Price
bán Tổng
chi phí chi phí
Variable
Biến phí
Costs
Fixed
Định
Lợi nhuận Costs
phí Lợi nhuận

MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN

SỬ DỤNG TRONG PHÂN TÍCH
MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ - KHỐI
LƯỢNG – LỢI NHUẬN
Số dư đảm phí
Tỷ lệ số dư đảm phí
Kết cấu chi phí
Đòn bẩy hoạt động
SỐ DƯ ĐẢM PHÍ
Số dư đảm phí là khoản dùng để bù đắp chi phí
bất biến và hình thành lợi nhuận nếu số dư đảm
phí lớn hơn định phí.
Soá dö ñaûm phí ñôn vò laø
Công Ty TNHH ABC thöôùc ño söï gia taêng lôïi
BCKQHĐKD theo phương pháp trực tiếp nhuaän khi saûn phaåm baùn
Tháng 6/20x7
(Đvt: 1.000 đ)
ra taêng theâm moät ñôn vò.
Tổng số Đơn vị
Doanh thu (500 SP A) 250,000 500
Trừ: Biến phí 150,000 300
Số dư đảm phí 100,000 200
Trừ: Định phí 80,000
Lợi nhuận 20,000
Số dư đảm phí = Doanh thu – Biến phí

0 SPA 1 SPA 400 SPA 401 SPA 411 SPA
Doanh thu 0 500 200.000 200.500 205.500
Biến phí 0 300 120.000 120.300 123.300
Số dư đảm phí 0 200 80.000 80.200 82.200
Định phí 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000
Lợi nhuận (80.000) (79.800) 0 200 2.200
Lợi nhuận tăng 2.000

Giaù baùn vaø bieán phí ñôn vò khoâng ñoåi;
SDÑP taêng = Saûn löôïng tieâu thuï taêng x SDÑP ñôn vò
Neáu ñònh phí ñaõ ñöôïc buø ñaép thì SDÑP taêng = LN taêng
• Ví duï:
• Coù BCKQHÑKD trong thaùng 9/20x8
cuûa coâng ty Ojitex nhö sau:
Công Ty TNHH Ojitex

BCKQHĐKD theo phương pháp trực tiếp
Tháng 9/20x8
(Đvt: 1.000 đ)
Tổng số Đơn vị
Doanh thu (400 SP A) 100,000 250
Trừ: Biến phí 60,000 150
Số dư đảm phí 40,000 100
Lợi nhuận 5,000
Trong 10/20x8, giaù baùn, bieán phí vaø

ñònh phí khoâng thay ñoåi, giaû söû coâng
ty döï ñoaùn saûn löôïng tieâu thuï taêng
20% thì lôïi nhuaän thaùng 10/20x8 seõ
taêng bao nhieâu ?

Khoâng giuùp ngöôøi quaûn lyù

coù caùi nhìn toång quaùt giaùc
ñoä toaøn boä coâng ty neáu coâng
ty saûn xuaát kinh doanh
nhieàu loaïi saûn phaåm.
Laøm cho ngöôøi quaûn lyù deã
nhaàm laãn trong vieäc ra quyeát
ñònh, bôûi vì töôûng raèng taêng
doanh thu cuûa nhöõng saûn
phaåm coù soá dö ñaûm phí lôùn
thì lôïi nhuaän taêng leân, nhöng
ñieàu naøy – coù khi hoaøn toaøn
ngöôïc laïi.
Công Ty TNHH ABC
Tháng 6/x7
(Đvt: 1.000 đ)
Sản phẩm A Sản phẩm B Toàn công ty
Tổng số Đơn vị Tổng số Đơn vị Tổng số
Doanh thu 250,000 500 200,000 80 450,000 - If doanh thu k thay i,
Trừ: Biến phí 150,000 300 60,000 24 210,000 chn tng gim sp trên s d
Số dư đảm phí 100,000 200 140,000 56 240,000
p
Lợi nhuận 140,000 - .................... có th...,
dùng s d m phí tng sp
Công Ty TNHH ABC
Tháng 7/x7
(Đvt: 1.000 đ)
Doanh thu 350,000 500 100,000 80 450,000
Trừ: Biến phí 210,000 300 30,000 24 240,000
Số dư đảm phí 140,000 200 70,000 56 210,000

TỶ LỆ SỐ DƯ ĐẢM PHÍ
Tyû leä soá dö ñaûm phí laø tyû leä phaàn traêm cuûa
soá dö ñaûm phí treân doanh thu.
Tyû leä soá dö Toång soá dö ñaûm phí
= x 100%
ñaûm phí Toång doanh thu
Tyû leä soá dö Giaù baùn – BP ñôn vò

= x 100%
ñaûm phí Giaù baùn
Công Ty TNHH ABC
Tháng 9/20x8
(Đvt: 1.000 đ)
Tổng số Đơn vị Tỷ lệ
Doanh thu (400 SP A) 100,000 250 100%
Trừ: Biến phí 60,000 150 60%
Số dư đảm phí 40,000 100 40%
Lợi nhuận 5,000
TỶ LỆ SỐ DƯ ĐẢM PHÍ
Giaù baùn vaø bieán phí ñôn vò khoâng ñoåi ;

SDÑP taêng = Doanh thu taêng x Tyû leä soá dö ñaûm phí
Neáu ñònh phí ñaõ ñöôïc buø ñaép thì:
SDÑP taêng = LN taêng
Ví duï:
Coâng ty A&C kinh doanh saûn phaåm F coù tyû leä bieán phí treân
doanh thu cuûa saûn phaåm F laø 60%. Nhaø quaûn lyù coâng ty öôùc
tính raèng neáu taêng theâm 5.000.000 ñoàng moãi thaùng cho
quaûng caùo thì lôïi nhuaän seõ taêng theâm 3.000.000 ñoàng moãi
thaùng. Vaäy doanh thu taêng theâm do chi phí quaûng caùo taêng
theâm laø bao nhieâu ?

Hướng dẫn giải ví dụ:
T l s d m phí:
100%-60%=40%
SPDP tng thêm:
5000+3000=8000
Doanh thu tng thêm:
8000/40%=20000
KẾT CẤU CHI PHÍ
• Keát caáu chi

Chi phí baát bieán
phí laø moái
quan heä tyû
Chi phí khaû bieán
troïng cuûa
töøng loaïi
bieán phí,
ñònh phí
Chi phí khaû bieá n
Chi phí baá t bieán
chieám trong
toång chi phí.

KẾT CẤU CHI PHÍ

Coâng ty X Coâng ty Y
Tỷ trọng ĐP
Toång soá Tyû leä Toång soá Tyû leä Công ty X
DT 100.000 100% 100.000 100%

BP 30.000 30% 70.000 70% ?
Tỷ trọng ĐP
SDÑP 70.000 70% 30.000 30% Công ty Y
ÑP 60.000 20.000
LN 10.000 10.000 DT
thay
Coâng ty X Coâng ty Y
đổi
Toång soá Tyû leä Toång soá Tyû leä
DT 70.000 100% 70.000 100% Tốc độ thay đổi
LN của Cty X
BP
SDÑP
ÑP
?
Tốc độ thay đổi
LN -11k 1k LN của Cty Y
ĐÒN BẨY HOẠT ĐỘNG

Phaûn aùnh moái quan heä
giöõa toác ñoä bieán ñoäng
lôïi nhuaän vôùi toác ñoä
bieán ñoäng doanh thu
(do taêng saûn löôïng
tieâu thuï, giaù baùn
khoâng ñoåi).
( gim l )
Ñoøn Toác ñoä taêng
baåy lôïi nhuaän
= >1
hoaït Toác ñoä taêng
ñoäng doanh thu

ĐÒN BẨY HOẠT ĐỘNG

Ñoä lôùn ñoøn baåy Soá dö ñaûm phí
=
hoaït ñoäng Lôïi nhuaän
ÑBHÑ phaûn aùnh möùc ñoä söû

duïng ñònh phí:
ÑBHÑ lôùn khi coâng ty coù
tyû trọng ñònh phí cao trong
toång chi phí.
ÑBHÑ beù khi coâng ty coù
tyû troïng ñònh phí thaáp trong
toång chi phí.
ĐÒN BẨY HOẠT ĐỘNG DT: 300K

nv
BP: 180K 9
• Trong naêm x6, coâng ty C tieâu thuï 20.000 SDDP: 120K 6
saûn phaåm, giaù baùn moãi saûn phaåm laø 15, P: 80K
bieán phí ñôn vò laø 9. Toång ñònh phí naêm x6
laø 80.000 (ñôn vò tính: 1.000 ñoàng)
• Yeâu caàu:
• a. Xaùc ñònh ñoä lôùn ñoøn baåy hoaït ñoäng naêm
x6 vaø cho bieát yù nghóa. 3
• b. Coâng ty C döï tính naêm x7, saûn löôïng tieâu DT: 360K
thuï laø 24.000 saûn phaåm, caùc yeáu toá khaùc => LN tng 60%
= 40K*60%
khoâng thay ñoåi, haõy vaän duïng yù nghóa cuûa => LN 2007=
ñoøn baåy hoaït ñoäng ñeå döï ñoaùn lôïi nhuaän 40K+24K= 64K
naêm x7.

Hướng dẫn giải câu a:
Hướng dẫn giải câu b:

MỘT SỐ ỨNG DỤNG MỐI

QUAN HỆ C – V – P VÀO
QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH
1. F & V thay đổi

2. VC & V thay dổi
3. F & VC & V thay đổi
4. F & P & V thay đổi
5. F & VC & P & V thay đổi
6. Định giá trong trường hợp đặc biệt
Phân tích chênh lch: => SDDP: (1)-(2)=(3)

- SDDP ca phng án d kin=(GBpadk - BPpadk)*SLTTpadk=(1) P tng/gim=(4)
- hin ti ht ht ht (2) LN =(3)-(4)
1. F và V thay đổi
Công Ty TNHH ABC
Coâng ty döï kieán taêng
Quý 2 /x7 chi phí quaûng caùo
leân 5.000 thì saûn
(Đvt: 1.000 đ)
Doanh thu sản phẩm A
Trừ: Biến phí
100,000
60,000
100
60
100%
60%
löôïng tieâu thuï döï
Số dư đảm phí 40,000 40 40% kieán taêng 20%. Coâng
ty coù neân taêng chi
phí quaûng caùo ?
Soá dö ñaûm phí cuûa p/aùn döï kieán:

1.000 x 1,2 x 40 = 48.000
Soá dö ñaûm phí cuõ: 40.000
Soá dö ñaûm phí taêng: 8.000
Định phí taêng: 5.000
Lôïi nhuaän taêng: 3.000

2. VC và V thay đổi
Döï kieán: khaùch haøng
mua moät saûn phaåm
Công Ty TNHH ABC
Quý 2 /x7
(Đvt: 1.000 đ)
seõ ñöôïc taëng moùn
Tổng số Đơn vị Tỷ lệ quaø trò giaù 5. Qua
bieän phaùp naøy, löôïng
Doanh thu sản phẩm A 100,000 100 100%
Trừ: Biến phí 60,000 60 60%
Trừ: Định phí
40,000
30,000
40 40% tieâu thuï döï kieán taêng
Lợi nhuận 10,000 30%. Coâng ty coù neân
thöïc hieän khoâng ?
Soá dö ñaûm phí cuûa p/aùn döï kieán:

1.000 x 1,3 x 35 = 45.500
Soá dö ñaûm phí cuõ: 40.000
Soá dö ñaûm phí taêng: 5.500
Lôïi nhuaän taêng: 5.500
3. F, VC và V thay đổi
Döï kieán: chuyeån
10.000 tieàn löông traû
Công Ty TNHH ABC
Quý 2 /x7
(Đvt: 1.000 đ)
coá ñònh sang traû 10/
Tổng số Đơn vị Tỷ lệ saûn phaåm baùn ra.
Qua bieän phaùp naøy,
Trừ: Biến phí 60,000 60 60%
Trừ: Định phí
40,000
30,000
40 40% löôïng tieâu thuï döï
Lợi nhuận 10,000 kieán taêng 10%. Coâng
ty coù neân thöïc hieän
khoâng ?
SDDPpadk= 1000*1,1*30=33K
SDDP c= 40K
SDDP tng=-7K
P gim= 10K
LN tng= 3K

4. F, P và V thay đổi
Döï kieán: taêng chi phí
quaûng caùo theâm
Công Ty TNHH ABC
Quý 2 /x7
(Đvt: 1.000 đ)
2.000, ñoàng thôøi
Tổng số Đơn vị Tỷ lệ giaûm giaù baùn 5/ saûn
phaåm. Qua bieän
Trừ: Biến phí 60,000 60 60%
Trừ: Định phí
40,000
30,000
40 40% phaùp naøy, löôïng tieâu
Lợi nhuận 10,000 thuï döï kieán taêng
30%. Coâng ty coù neân
SDDPpadk= 1000*1.3*35=45.5K
SDDP c= 40K
tng= 5,5K
P tng 2k
LN tng = 3,5K
5. F, VC, P và V thay đổi

Döï kieán: chuyeån
10.000 tieàn löông coá
Công Ty TNHH ABC
Quý 2 /x7
(Đvt: 1.000 đ)
ñònh sang traû 10/ sp
Tổng số Đơn vị Tỷ lệ baùn ra, ñoàng thôøi
giaûm giaù baùn 5/ sp.
Trừ: Biến phí 60,000 60 60%
Trừ: Định phí
40,000
30,000
40 40%
Qua bieän phaùp naøy,
Lợi nhuận 10,000 löôïng tieâu thuï seõ
taêng 30%. Coù neân
SDDPpadk=1000*1.3*25=32,5K
SDDP gim 7,5K
DP gim 10k
LN tng 2.5K

6. Xác định giá trong trường hợp đặc biệt

Công Ty TNHH ABC
Quý 2 /x7
(Đvt: 1.000 đ)
Trừ: Biến phí 60,000 60 60%
Số dư đảm phí 40,000 40 40%
1, BP dn v 60
2, CP vn ch 5
3, Li nhun:10
Quyù 3/x7, coâng ty vaãn baùn 1.000 saûn 4, nh phí tng thêm:0
phaåm nhö quyù 2, nhöng coù moät khaùch => giá bán ti thiu 75
haøng ñeà nghò mua theâm 250 saûn phaåm vaø mà khách hàng tr 90
ñöa ra caùc ñieàu kieän sau:
1/ Giaù baùn phaûi giaûm thaáp nhaát laø 10%. ==> ok
2/ Phaûi vaän chuyeån ñeán kho khaùch haøng
vôùi chi phí öôùc tính laø 1.250.
3/ Muïc tieâu lôïi nhuaän cuûa quyù 3 laø 12.500
6. Xác định giá trong trường hợp đặc biệt

Công Ty TNHH ABC
Quý 2 /x7
(Đvt: 1.000 đ)
Trừ: Biến phí 60,000 60 60%
Số dư đảm phí 40,000 40 40%
Lợi nhuận 10,000 DT:70k
BP:60
CPVC=5
Quyù 3/x7, coâng ty vaãn baùn 700 saûn phaåm, DP bù p: 2000/250=8
nhöng coù moät khaùch haøng ñeà nghò mua LN: 12500/250=50
theâm 250 saûn phaåm vaø ñöa ra caùc ñieàu => gb ti thiu
kieän sau: =123 -> o bán
1/ Giaù baùn phaûi giaûm thaáp nhaát laø 10%.
2/ Phaûi vaän chuyeån ñeán kho khaùch haøng
vôùi chi phí öôùc tính laø 1.250.
3/ Muïc tieâu lôïi nhuaän cuûa quyù 3 laø 12.500

PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN
Xác định điểm hòa vốn

Đồ thị hòa vốn
Phân tích lợi nhuận
Số dư an toàn
XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN

TỔNG DOANH THU = TỔNG CHI PHÍ
Saûn löôïng tieâu Ñònh phí

=
thuï hoøa voán Soá dö ñaûm phí ñôn vò
DT – BP – ĐP = 0 SDĐP = ĐP

XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN

Saûn löôïng tieâu thuï Ñònh phí
= xem li
hoøa voán Soá dö ñaûm phí ñôn vò
Ñònh phí
Doanh thu hoøa voán =
Tyû leä soá dö ñaûm phí
Doanh thu hoøa voán = SLTT hoøa voán x Giaù baùn

Ví duï:
Ñònh phí cuûa coâng ty A trong naêm x9 laø 9.600, bieán phí ñôn vò
naêm x9 laø 24, giaù baùn moät saûn phaåm naêm x9 laø 40. (Ñvt: 1.000
ñoàng)
a. Haõy xaùc ñònh saûn löôïng tieâu thuï hoøa voán vaø doanh thu hoøa voán
cuûa coâng ty A trong naêm x9.
Hướng dẫn giải ví dụ:

ĐỒ THỊ HÒA VỐN

Doanh thu
và Chi phí
Y
Doanh thu y2 M2
y1 Điểm
hòa vốn M1
Chi phí
Định phí
X
Sản lượng
Xhv XM
tiêu thụ
PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN

y
y = (p-a) x - b
(Lôïi
nhuaän) x=0y=?
y=0x=?
y = (p-a) x -b
Laõi
0 Loã xhv x
Saûn
-b löôïng
tieâu
thuï

PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN

Doanh thu = BP + ÑP + Lôïi nhuaän
SLTT taïi ñieåm LN Ñònh phí + Lôïi nhuaän
=
mong muoán Soá dö ñaûm phí ñôn vò
Doanh thu taïi ñieåm Ñònh phí + Lôïi nhuaän

=
LN mong muoán Tyû leä soá dö ñaûm phí
Ví duï:
Ñònh phí cuûa coâng ty A trong naêm x9 laø 9.600, bieán phí ñôn vò naêm x9 LN2007=(40-24)
laø 24, giaù baùn naêm 2007 laø 40. (Ñvt: 1.000 ñ) *800-9600=3200
SLTT LN c nh mm=
b. Haõy veõ ñoà thò hoøa voán naêm x9 ? (P+LN)/SDDPdv
c. Naêm x9, coâng ty tieâu thuï 800 saûn phaåm. Giaû söû naêm x10, coâng =(9600+3200*1.1)/
ty mong muoán lôïi nhuaän taêng 10% so vôùi naêm x9 thì coâng ty (40-24)=820
phaûi tieâu thuï bao nhieâu saûn phaåm ?
Hướng dẫn giải ví dụ

SỐ DƯ AN TOÀN
• Soá dö an toaøn laø phaàn cheânh leäch giöõa
doanh thu vaø doanh thu hoøa voán.
SOÁ DÖ AN TOAØN = DOANH THU – DT HOØA VOÁN
Tyû leä soá dö Soá dö an toaøn

= x 100%
an toaøn Doanh thu
Công ty nào có số
dư an toàn và mức
độ rủi ro kinh Định phí 21%
doanh cao hơn ? Định phí 47%
SỐ DƯ AN TOÀN
Coâng ty A Coâng ty B
Tổng số Tỷ lệ Tổng số Tỷ lệ
Doanh thu 200.000 100% 200.000 100%
Bieán phí 150.000 75% 100.000 50%
Soá dö ñaûm phí 50.000 25% 100.000 50%
Ñònh phí 40.000 90.000
Lôïi nhuaän 10.000 10.000
Doanh thu hoøa voán Coâng ty A: 40/25%=160
Doanh thu hoøa voán Coâng ty B: 90/50%=180
200-160=40
Soá dö an toaøn cuûa Coâng ty A: 200-180=20
Soá dö an toaøn cuûa Coâng ty B: (40/200)*100%=20%
Tyû leä SDAT cuûa Coâng ty A:
Tyû leä SDAT cuûa Coâng ty B:

PHÂN TÍCH
KẾT CẤU HÀNG BÁN
Kết cấu hàng bán

Tỷ lệ số dư đảm phí bình quân
Phân tích điểm hòa vốn trong mối
quan hệ với kết cấu hàng bán
Lựa chọn kết cấu hàng bán
KẾT CẤU HÀNG BÁN

Keát caáu haøng baùn laø moái quan heä tyû troïng giöõa doanh
thu töøng loaïi maët haøng chieám trong toång doanh thu.
Keát caáu haøng baùn:

Saûn phaåm A: ?
Saûn phaåm B: ?
Công Ty TNHH ABC
Tháng 7/x7
(Đvt: 1.000 đ)
Doanh thu 350,000 500 100,000 80 450,000
Trừ: Biến phí 210,000 300 30,000 24 240,000
Số dư đảm phí 140,000 200 70,000 56 210,000

TỶ LỆ SỐ DƯ ĐẢM PHÍ BÌNH QUÂN

Ñôn vò tính: 1.000.000 ñoàng
Saûn phaåm A Saûn phaåm B Saûn phaåm C Toaøn coâng ty
Chæ tieâu
Toång Tyû leä Toång Toång Toång
Tyû leä Tyû leä Tyû leä
soá soá soá soá
Doanh thu 360 100% 240 100% 600 100% 1.200
Bieán phí 144 40% 144 60% 480 80% 768
SDÑP 216 60% 96 40% 120 20% 432
Ñònh phí 360
Lôïi nhuaän 72
Tyû leä SDÑP SDÑP SPA + SDÑP SPB + …

= x 100%
bình quaân DT SP A + DT SP B + …
nh

Coäng A B C
1. Tyû leä SDÑP 60% 40% 20%
2. Tyû troïng doanh thu 100% 30% 20% 50%
3. Tyû leä SDÑP bình quaân 36% 18% + 8% + 10%

Chæ tieâu
soá soá soá soá
Doanh thu 360 100% 240 100% 600 100% 1.200 100%
Bieán phí 144 40% 144 60% 480 80% 768 64%
SDÑP 216 60% 96 40% 120 20% 432 36%
Ñònh phí 360
Lôïi nhuaän 72


Coäng A B C
1. Tyû leä SDÑP 60% 40% 20%
2. Tyû troïng doanh thu 100% 50% 20% 30%
3. Tyû leä SDÑP bình quaân 44% 30% + 8% + 6%

Chæ tieâu
soá soá soá soá
Doanh thu 600 100% 240 100% 360 100% 1.200 100%
Bieán phí 240 40% 144 60% 288 80% 672 56%
SDÑP 360 60% 96 40% 72 20% 528 44%
Ñònh phí 360
Lôïi nhuaän 168
• Hai coâng thöùc tính tyû leä soá dö ñaûm phí bình quaân:
Tyû leä SDÑP SDÑP SPA + SDÑP SPB + …

= x 100%
bình quaân DT SP A + DT SP B + …
• Tyû leä SDÑP bình quaân =

Tyû leä SDÑP cuûa A x Tyû troïng doanh thu A
+ Tyû leä SDÑP cuûa B x Tyû troïng doanh thu B
+ Tyû leä SDÑP cuûa C x Tyû troïng doanh thu C ...

PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN TRONG MỐI

QUAN HỆ VỚI KẾT CẤU HÀNG BÁN
• Phöông phaùp xaùc ñònh doanh thu, saûn löôïng
tieâu thuï hoøa voán trong tröôøng hôïp kinh
doanh nhieàu loaïi maët haøng:
Böôùc 1: Xaùc ñònh doanh thu hoøa voán cuûa toaøn

coâng ty.
Böôùc 2: Phaân boå doanh thu hoøa voán toaøn coâng

ty cho töøng saûn phaåm theo keát caáu
doanh thu cuûa töøng loaïi saûn phaåm.
Böôùc 3: Sau khi xaùc ñònh DTHV töøng loaïi maët

haøng, laáy DTHV cuûa maët haøng caàn
tính chia cho giaù baùn ñeå xaùc ñònh
SLTT hoøa voán cuûa maët haøng ñoù.
PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN TRONG MỐI

QUAN HỆ VỚI KẾT CẤU HÀNG BÁN 1.
DTHVct=Pct/TLSDDP
Công Ty TNHH ABC bq=225/36%=625
BCKQHĐKD theo phương pháp trực tiếp DTHVspA=625*70%=
Tháng 7/x7
(Đvt: 1.000 đ)
437.5
Sản phẩm A Sản phẩm B Toàn công ty B 30
Tổng số Đơn vị Tỷ lệ Tổng số Đơn vị Tỷ lệ Tổng số Tỷ lệ 187.5
Doanh thu 700,000 40 100% 300,000 60 100% 1,000,000 100%
Trừ: Biến phí 490,000 28 70% 150,000 30 50% 640,000 64%
SLHVa=DTHVa/GBa=
Số dư đảm phí 210,000 12 30% 150,000 30 50% 360,000 36%
437.5/40=
Lợi nhuận 135,000 SLHVb=187.5/60=
Yêu cầu:
1. Hãy xác định sản lượng tiêu thụ hòa vốn trong tháng 7/x7 của
từng loại sản phẩm.
2. Tháng 8/x7, tổng doanh thu vẫn là 1.000.000.000 đ, nhưng Cty
ABC quyết định tăng doanh thu sp B, giảm doanh thu của sp
A, các yếu tố khác không thay đổi, thì doanh thu hòa vốn và
số dư an toàn của Cty ABC sẽ thay đổi như thế nào ?

Hướng dẫn giải yêu cầu 1:
Hướng dẫn giải yêu cầu 2:

VẼ ĐỒ THỊ HÒA VỐN KHI KINH DOANH

NHIỀU SẢN PHẨM
Saûn phaåm X Saûn phaåm Y Saûn phaåm Z Toaøn coâng ty
Chæ tieâu
soá soá soá soá
Doanh thu 800 100% 200 100% 1.000 100% 2.000 100%
Bieán phí 250 31% 150 75% 700 70% 1.100 55%
SDÑP 550 69% 50 25% 300 30% 900 45%
Ñònh phí 450
Lôïi nhuaän 450
Saûn phaåm Doanh thu Doanh thu luõy keá Soá dö ñaûm phí Laõi (loã) luõy keá Toïa ñoä
0 0 0 –450 (0 ; –450)
X 800 800 550 100 (800 ; 100)
Z 1.000 1.800 300 400 (1.800 ; 400)
Y 200 2.000 50 450 (2.000 ; 450)

Nguyeân taéc:
Thöù töï öu tieân töø saûn phaåm coù khaû naêng sinh lôïi cao
nhaát (döïa vaøo tyû leä SDÑP).
Xaùc ñònh toaï ñoä theo treân ñoà thò theo (doanh thu luyõ
keá; lôïi nhuaän luyõ keá).
Noái caùc toaï ñoä seõ ñöôïc ñöôøng gaáp khuùc.
Keû ñöôøng thaúng noái lieàn ñieåm ñaàu vaø ñieåm cuoái cuûa
ñöôøng gaáp khuùc.
Ñöôøng thaúng noái lieàn ñieåm ñaàu vaø ñieåm cuoái caét
truïc hoaønh taïi ñieåm naøo thì ñoù chính laø toaï ñoä
doanh thu hoaø voán coâng ty.


LỰA CHỌN KẾT CẤU HÀNG BÁN

Tăng tỷ trọng doanh thu của những
mặt hàng có tỷ lệ SDĐP lớn
(Giảm tỷ trọng doanh thu của những mặt hàng
có tỷ lệ SDĐP nhỏ)
Tỷ lệ SDĐP bình quân tăng
Doanh thu Lợi nhuận Số dư an

hòa vốn giảm tăng toàn tăng
(mức độ rủi ro giảm)

XÁC ĐỊNH HOA HỒNG BÁN HÀNG
Loaïi thöôøng Loaïi toát

Giaù baùn 600 100% 750 100%
Bieán phí 252 42% 450 60%
Soá dö ñaûm phí 348 58% 300 40%
• Hoa hoàng baùn haøng laø 10% tính theo doanh thu ?
• Hoaëc:
• Hoa hoàng baùn haøng laø 10% tính theo toång soá dö
ñaûm phí ?
HẠN CHẾ CỦA MÔ HÌNH

PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ
CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG –
LỢI NHUẬN

HẠN CHẾ CỦA MÔ HÌNH PHÂN TÍCH

MỐI QUA HỆ C – V – P
Moái quan heä giöõa khoái löôïng saûn phaåm, möùc ñoä
hoaït ñoäng vôùi chi phí vaø thu nhaäp laø moái quan heä
tuyeán tính trong suoát phaïm vi thích hôïp.
Phaûi phaân tích moät caùch chính xaùc chi phí cuûa coâng
ty thaønh bieán phí, ñònh phí.
Bieán phí ñôn vò vaø toång ñònh phí khoâng thay ñoåi
trong phaïm vi phuø hôïp cuûa möùc ñoä hoaït ñoäng.
Keát caáu haøng baùn khoâng ñoåi.
Toàn kho khoâng thay ñoåi, nghóa laø löôïng saûn xuaát
baèng löôïng baùn ra.

KTQT tuần 3

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

KTQT tuần 3

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Chương 6: Phân tích mối quan hệ C - V - P

PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 1

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 2

MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN

Số dư đảm phí = Doanh thu – Biến phí

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 3

Doanh thu 0 500 200.000 200.500 205.500

Biến phí 0 300 120.000 120.300 123.300

Số dư đảm phí 0 200 80.000 80.200 82.200

Định phí 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000

Lợi nhuận (80.000) (79.800) 0 200 2.200

Lợi nhuận tăng 2.000

Công Ty TNHH Ojitex

Trong 10/20x8, giaù baùn, bieán phí vaø

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 4

Khoâng giuùp ngöôøi quaûn lyù

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 5

Tyû leä soá dö Giaù baùn – BP ñôn vò

Giaù baùn vaø bieán phí ñôn vò khoâng ñoåi ;

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 6

Hướng dẫn giải ví dụ:

KẾT CẤU CHI PHÍ

• Keát caáu chi

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 7

KẾT CẤU CHI PHÍ

DT 100.000 100% 100.000 100%

ĐÒN BẨY HOẠT ĐỘNG

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 8

ĐÒN BẨY HOẠT ĐỘNG

ÑBHÑ phaûn aùnh möùc ñoä söû

ĐÒN BẨY HOẠT ĐỘNG DT: 300K

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 9

Hướng dẫn giải câu a:

Hướng dẫn giải câu b:

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 10

MỘT SỐ ỨNG DỤNG MỐI

1. F & V thay đổi

Phân tích chênh lch: => SDDP: (1)-(2)=(3)

Soá dö ñaûm phí cuûa p/aùn döï kieán:

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 11

Soá dö ñaûm phí cuûa p/aùn döï kieán:

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 12

5. F, VC, P và V thay đổi

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 13

6. Xác định giá trong trường hợp đặc biệt

6. Xác định giá trong trường hợp đặc biệt

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 14

PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN

Xác định điểm hòa vốn

XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN

Saûn löôïng tieâu Ñònh phí

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 15

XÁC ĐỊNH ĐIỂM HÒA VỐN

Doanh thu hoøa voán = SLTT hoøa voán x Giaù baùn

Hướng dẫn giải ví dụ:

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 16

ĐỒ THỊ HÒA VỐN

PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 17

PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN

Doanh thu taïi ñieåm Ñònh phí + Lôïi nhuaän

Hướng dẫn giải ví dụ

Copyright @ MBA, MPAcc, Trịnh Hiệp Thiện, ACMA 18