Primjer oglasa za posao i primanje radnika u radni odnos

Mi smo uspjesna, moderna firma, vodea u svom sektoru na podruju Bih, koja se bavi
trgovinom na veliko i malo. Uspjeh i stalan rast organizacije kao i zavidni poslovni rezultati
temelji se na kvalitetnoj uslugi. Vie podataka o kulturi i profilu nae organizacije mozete
pogledati na www.tvrtka .com

Zbog poveanja prehrambenog asortimana i pokuaja organizacije za osvajanje novih trzita
organizaciji su potrebni:

Komercijalista za regiju Banja luka, Doboj, Trebinje

- Opis posla-
- Planiranje prodajnih aktivnosti
- Identifikacija i iniciranje poslovnih mogunosti
- Pruzanje podrke distributerima
- Stalna putovanja po regiji Banja luka, doboj, trebinje

Kvalifikacije
- VSS struna sprema
-minimum 1 godina radnog iskustva na istim ili slinim pozicijama
- izrazene organizacijske, prodajne i prezentacijske sposobnosti
- komunikativnost, orjentiranost, motiviranost te spremnost na esta poslovna putovanja
-aktivno poznavanje engeskog jezika i rada na raunaru, te posjedovanje vozake dozvole B
kategorij.
Odgovornost
- za zakonitost rada preduzea
- za organizaciju rada
Ukoliko zelite da radite u izuzetno potencijalnoj okolini u kompaniji koja prepoznaje znaenje i
ulogu zaposlenika, saradjivati sa strunjacima iz svih podruja spremnih na razmjenu znanja i
timski rad postanite i vi dio X kompanije.
Ako ste u navedenom radnom mjestu prepoznali izazov za svoju karijeru te udovoljavate
navedenim uslovima, svoju ponudu i popratno pismo , sa fotokopiranim dokumentima poaljite
do 22. Decembra 2012.Samo oni koji ispunjavaju uslove bit e kontaktirani
X kompanija BIH D.o.o
Ljudski potencijal
Ulica i grad
KOLEGA OVO JE PLANIRANJE POSLA TAKO SAM GA JE
URADIO, NA OVOM PRIMJERU ISPOD TI JE OSTALO SVE

2. Regrutovanje
U procesu regrutovanja koristit e mo eksterni nain oglaavanja. Oglas e bit objavljen u svim
domacim navinama takodje i na svim televizijama koji imaju emitovanje na toj regiji. Takodje
oglas e bit objavljen na web sajtu firme.

3.SELEKCIJA
Proces selekcije kandidata optoinjemo selekcijom CV-a i svi kandidati koji prema potrebi posla
zadovoljavaju postavljene kriterijume kontaktiraju se ( telefonskim putem) kako bi bili
uklljueni u standardizovanu proceduru selekcije koja obuhvata sledece tehnike:
- Testiranje testovima optih sposobnosti i testovima linosti, namjenskim tekstovima i strunim,
od strane naih kolega iz odeljenja za regrutaciju i selekciju Hr sektora.
-. Intervju sa kolegama iz odeljenja za regrutaciju i selekciju Hr sektora- koji je struktuiran i
baziran na kompetencijama koje se vrednuje u X organizaciji. Ukoliko kandidati tokom intervjua
ispune zahtjeve selekcije za odredjeno radno mjesto za koje su konkurisali, bivaju predlozeni za
finalni intervju koji obavljaju osoboe nadlezne za posredno praenje rada budueg zaposlenog.
Nakon zavretka procesa selekcije svi kandidati dobijajau povratnu informaciju o ishodu a one
koji uspjeno prosli selekciju dobijaju posao u X kompaniji.
4. Proces socijalizacije
Kandidate koje smo izabrali dobrodoslicu ce pozeleti osoba zaduzena za ljudske resurse, posle
sledi upoznavanje kandidata sa mentorom tj. Osobom koja je u naoj firmi zaduena za
uvodjenje novih radnika u organizaciju.Mentor ce kandidate provesti kroz cijeli ciklju
proizvodnje kao i upoznati sa ostalim radnicima koji su na slinim funkcijama kao i
kandidat.Mentor ce kandidate upoznati sa uslovima rada u organizacije uslovima za
napredovanje, mogunostima za struno usavravanje i razvoj karijere, pravilima ponaanja,
pravima i obavezama standardima i vrednostima.
5, METODE OBUKE
Nove radnici ce proc kombinovanju obuku tj. Proces obuke za komercijalistu e proc u krugu
organizacije tj. Iskusnije kolega e izvriti obuku na novim kandidatima, drugi dio obuke e
obaviti u jednoj specijalizovanoj organizaciji ija je svrha da kandidate naui rad na
kompjuterskim programima i usavre svoje znanje engleskog jezika. Usavravanje e bit
usmjereno na logistiku i merchading.
6.METODE PROCJENE UINKA
Procjena uinka vri se pomocu grafike skale procesa i elektronskog sistema za pracenje radne
efikasnosti.
7.NAGRADA I KOMBENZACIJA
Nagrada u naoj organizaciji je izrazena kroz platu.Primanja su izrazena preko zakonskih propisa
i produktivnosti samih zaposlenih. Kompenzacija je izrazena kao dodatak na platu tj. Ako radnik
prebaci odredjenu normu dobija dodatak na platu. Beneficije su odsustvo sposla, sa osiguranja i
penziono.
8. NAPREDOVANJE, DEGRADACIJA, PREMJESTANJE
Napredovanje se stie posle odredjenog radnog iskustva i odlinog rezultata ako ostvari
zaposleni, naravno radnik mora imati i odredjeni potencijal za to radno mjesto.
Degradacija u organizaciji se vri u sluaju ako zaposleni ne izvrava svoje obaveze po statutu
organizacije ili ako nema potencijal za taj posao. Provodi se u nekoliko faza upozorenje,
usmeni ukor, pojaan nazor, suspendovanje, kazneni premjestaj, degradiranje i otpustanje.
Premjestanje u organizacije se vri sa jednog rukovodeceg mjesta na drugo na istom
hijerarhijskom nivou.
Zavrenje radnog odnosa- po statutu organizacije zavretak radnog odnosa mogu bit kad radnik
prekri odredjeno pravilo pa prodje sve faze degradacije , pa sledi otkaz, ili ako radnik navri 65
godina i ode u penziju ( dobija naknadu) ili ako radnik nezadovoljan poslom kojim se bavi odlui
napustiti posao.

Samo koristi svoj primjer koji si dobio na kolokvuju i pazi kod opisa
posla i selekcije i socijalizacije da ti se poklapaju radno mjesto sa
opisom posla i selekcijom i socijalizacijom.