Professional Documents
Culture Documents
مجـالس المؤسسة
مجـالس المؤسسة
تتكون مجالـس مؤسسات التربية والتعليم العمومي من مجلس التدبير والمجلس التربـوي والمجالس التعليمية ومجالس القأسام.
مجــــلس التدبير
يتولى مجلس التدبير المهام التالية :
اقأتراح النظام الداخلي للمؤسسة في إطار احترام النصوص التشريعية والتنظيمية الجاري بها العمل،وعرضه على مصادقأة مجلس
الكأاديمية الجهوية للتربية والتكوين المعنية ؛
دراسة برامج عمل المجلس التربوي والمجالس التعليمية والمصادقأة عليها وإدراجها ضمن برنامج عمــل المؤسســة المقــترح مــن
قأبله؛
دراسة برنامج العمل السنوي الخاص بأنشطة المؤسسة وتتبع مراحل إنجازه ؛
الطلعا على القرارات الصادرة عن المجالس الخــرى ونتائــج أعمالهــا واسـتغللا معطياتهــا للرفــع مــن مســتوى التــدبير الــتربوي
والداري والمالي للمؤسسة ؛
دراسة التدابير الملئمة لضمان صيانة المؤسسة والمحافظة على ممتلكاتها ؛
إبداء الرأي بشأن مشاريع اتفاقأيات الشراكأة التي تعتزم المؤسسة إبرامها ؛
المصادقأة على التقرير السنوي العام المتعلق بنشاط وسير المؤسسة ،والذي يتعين أن يتضمن لزومــا المعطيــات المتعلقــة بالتــدبير
الداري والمالي والمحاسبي للمؤسسة.
الثانوية العإدادية :مدير المؤسسة بصفته رئيسا؛حارس أو حراس عإامون للخارجية؛ الحارس العتتام للداخليتتة فتتي حالتتة تتتوفر المؤسستتة
عإلى أقسام داخلية أو مطاعإم مدرسية؛ ممثل واحد عإن هيأة التدريس عإتن كتل متادة دراستية؛ مستير المصتالح القتصتادية؛ مستشتار ف ي
التوجيه و التخطيط التربوي؛ممثلين اثنين عإن الطر الدارية و التقنية؛ رئيس جمعية آباء و أولياء التلميذ؛ ممثل عإن المجلس الجماعإي
التي توجد المؤسسة داخل نفوذه الترابي؛
الثانوية التاهيلية:مدير المؤسسة بصفته رئيسا ؛ ممثل واحد عن هيئة التدريس عن كأل مـادة دراسـية ؛النـاظر؛الحـراس العـامون؛ممثليـن
عن الطر الدارية و التقنية ؛مسير المصالح القأتصادية؛ممثلين عن التلميذ رئيــس جمعيــة آبــاء وأوليــاء التلميــذ ؛ ممثــل عــن المجلــس
الجماعي التي توجد المؤسسة داخل نفوذه الترابي ؛
ويجوز لرئيس مجلس تدبير المؤسسة أن يدعو لحضور اجتماعات المجلس على سبيل الستشارة كأل شخص يرى فائــدة فــي حضــوره بمــا
في ذلك ممثلين عن تلميذ المدرسة البتدائية والثانوية العدادية.
يجتمع مجلس تدبير المؤسسة بدعوة من رئيسه كألما دعت الضرورة إلى ذلك ،وعلى القأل مرتين في السنة:
دورة في بداية السنة الدراسية ،وتخصص لتحديد التوجهات المتعلقة بتسيير المؤسسة ،وعلى الخصوص:
دراسة برنامج العمل السنوي الخاص بأنشطة المؤسسة والموافقة عليه ؛
تحديد الجراءات المتعلقة بتنظيم الدخولا المدرسي .
دورة في نهاية السنة الدراسية ،وتخصص لدراسة منجزات وحاجيات المؤسسة وبصفة خاصة:
النظر في التقرير السنوي العام المتعلق بنشاط وسير المؤسسة والمصادقأة عليه ؛
تحديد حاجيات المؤسسة للسنة الدراسية الموالية والموافقة عليها .
يشترط لصحة مداولت مجلس تدبير المؤسسة أن يحضرها ما ل يقل عن نصف أعضائه في الجلسة الولى وفي حالة عــدم اكأتمــالا النصــاب
يوجه استدعاء ثان في ظرف أسبوعا ويكون النصاب بالحاضرين.
وتتخذ القرارات بأغلبية الصوات ،فإن تعادلت رجح الجانب الذي ينتمي إليه رئيس المجلس .
تحدد كأيفيات اختيار أعضاء مجلس تدبير المؤسسة بقرار للسلطة الحكومية المكلفة بالتربية الوطنية.
المجلس التربوي
تناط بالمجلس التربوي للمؤسسة المهام التالية :
إعــ داد مشاريع البرامج الســنوية للعمل التربوي للمؤسسة وبرامح النشطة الداعمة والموازية وتتبع تنفيذها وتقويمها ؛
تقديــ م اقأتراحات بـــشأن البرامج والمناهـج التعليـمية وعرضها على مجلس الكأاديمية الجهوية للتربية والتكوين المعنية ؛
إبداء الرأي بشأن توزيع التلميذ على القأسام وكأيفيات استعمالا الحجرات واستعمالت الزمن ؛
برمجة الختبارات والمتحانات التي يتم تنظيمها على صعيد المؤسسة والمساهمة في تتبع مختلف عمليات إنجازها؛
دراسة طلبات المساعدة الجتماعية واقأتراح التلميذ المرشحين للستفادة منها وعرضها على مجلس التدبير ؛
اختيار الكتب المدرسية الملئمة لتدريس المادة وعرضها على المجلس التربوي قأصد المصادقأة ؛
اقأتراح برنامج النشطة التربوية الخاصة بكل مادة دراسية بتنسيق مع المفتش التربوي ؛
البحث في أساليب تطوير وتجديد الممارسة التربوية الخاصة بكل مادة دراسية ؛
اقأتراح توزيع الحصص الخاصة بكل مادة دراسية كأأرضية لعداد جداولا الحصص ؛
إنجاز تقارير دورية حولا النشاط التربوي الخاص بكـل مـادة دراســية وعرضـها علـى المجلـس الـتربوي وعلــى المفتــش الـتربوي
للمادة.
اتخاذ قأرارات انتقالا التلميذ إلى المستويات الموالية أو السماح لهم بالتكرار أو فصلهم في نهاية السنة الدراسية وذلــك بنــاء علــى
النتائج المحصل عليها؛
دراسة وتحليل طلبات التوجيه وإعادة التوجيه والبت فيها؛
اقأتراح القرارات التأديبية في حق التلميذ غير المنضبطين وفق مقتضيات النظام الداخلي للمؤسسة
تتكون مجالس القأسام بالنسبة للثانوية :
الثانوية العدادية :مدير المؤسسة بصفته رئيسا؛ الحراس العامين للخارجية؛ مستشار فتتي التتتوجيه و التخطيتتط التتتربوي؛ جميتتع مدرستتي
القسم المعني؛ ممثل عإن جمعية آباء و أولياء تلميذ المؤسسة؛
الثانوية التاهيلية :مدير المؤسسة بصفته رئيسا؛مدير الدراسة في حالة توفر المؤسسة عإلتى أقستام تحض يرية لولتوج المعاهتد والمتدارس
العليا أو أقسام لتحضير شهادة التقني العالي ؛ الحراس العامين للخارجية ؛ جميع مدرسي القسم المعني ؛ ممثل عإن جمعيتتة آبتتاء و أوليتتاء
تلميذ المؤسسة
وعند اجتماعا مجلس القسم كأهيئة تأديبية ،يضاف إلى أعضائه ،ممثل عن تلميذ القسم المعني يختار من بين زملئه .
تجتمـــع مجالس القأســام في نهـاية الدورات الدراسية المحددة بموجب النظام المدرسي الجاري به العمل .
تعتبر السرة الم ؤؤسسة التربوية الولى التي تؤثر إلى حد بعيد في تنشئة الطفــالا و إعــدادهم للتمــدرس الناجــح ،كأمــا تــؤثر فـي ســيرورتهم
الدراسية و المهنية بعد ذلك و عليها كأذلك اتجاه المؤسسة المدرسية واجب العناية و المشـاركأة فـي التـدبير و التقـويم وفـق مـا تنـص عليـه
مقتضيات الميثاق في إطار جمعية آباء و أمهات و أولياء التلميذ .
-1مهام الجمعية و أهدافها:
ينص القانون الساسي لجمعية آباء و أمهات و أولياء التلميذ على أن
أهداف الجمعية هي أهداف اجتماعية و ثقافية صرفة ،إل أنه في الواقأع نرى هذا الدور ينحصر في أغلب الحيان في جمع أموالا )اشــتراكأات
و تبرعات( قأصد تنظيف المؤسسة أو ترميمها أو صيانتها فبالضافة إلى ذلك لبد للجمعيات أن تركأز نشاطاتها علــى الجــوانب الجتماعيــة و
التربوية و الثقافية التي تمس الطفل ،السرة و المجتمع ،بحيث تكون الجمعية حلقة وصل بين هذه العناصر و المدرسة ،و تصبح أداة فعالــة
في إدماج العملية التربوية ،و يكمن دور مدير المؤسسة في توجيه و إرشاد المكتب المسير لمثل هذه العمالا.
و من بين ما يمكن أن تقوم به الجمعية:
المساهمة في الحملت من أجل الرفع من نسبة التمدرس.
ضمان استمرار التلميذ في الدراسة و الحد من النقطاعات بالبحث عن أسبابها و العمل على تجاوزها.
تتبع عطاءات التلميذ من خللا نتائج المراقأبة المستمرة و تقديم المساعدات الضرورية للمتعثرين منهم في الوقأت المناسب.
المساهمة في محاربة التغيبات الفردية و الجماعية للتلميذ.
السهام في مختلف النشطة التربوية و الثقافية و الفنية و التظاهرات الرياضية التي تنظمها المؤسسات.
المساهمة في بعض الترميمات و الصلحات التي تستدعي الستعجالا.
حوادث المصلحة
في حالة عدم تمكن الموظف من الحضور إلى المؤسسة ،يمكن لحد
أقأاربه سحب المطبوعا وإرجاعه إلى إدارة مؤسسته بعد تمام تعبئته.
شهود الحادثة) :موظفون أو تلميذ(: *
يعبأ المطبوعا بتضمينه للمعلومات الخاصة باسم الشاهد وعنوانه ورقأم
بطاقأة تعريفه الوطنية وشهادته حولا الحادثة.
تصميم مكان وقأوعا الحادثة: *
يضع الموظف المصاب في المطبوعا رسما مبسطا وتصميما لمكان وقأوعا
الحادثة.
ويختم مطبوعا التصريح بالحادثة باسم وخاتم رئيس المؤسسة أو الدارة مع
عبارة أطلع عليه بتاريخ.
بالنسبة لرئيس المؤسسة:
في ظرف 48ساعة من تاريخ وقأوعا الحادثة ،يعبأ رئيس المؤسسة المطبوعا
حولا تاريخ وساعة ومكان وقأوعا الحادثة وكأذا المعلومات الخاصة بالموظف المصاب المصاب وخاصة بمدى علقأة الحادث بالعمل الداري.
بالنسبة للنيابة:
يقوم المكلف بتدبير ملفات حوادث المصلحة على صعيد النيابة:
بفحص ومراقأبة الوثائق المرسلة من طرف المؤسسة؛ *
* بإرسالا الشعار بالحادثة إلى مصلحة الحوادث المدرسية وحوادث الشغل
وحوادث المصلحة بقسم المنازعات فور التوصل به من رئيس المؤسسة
أو الدارة التي ينتمي إليها المصاب؛
بإرسالا الشهادات الطبية وخاصة الشهادة التي تحدد نسبة العجز إلى *
اللجنة القأليمية قأصد المصادقأة عليها وتحرير تقرير مفصل يحدد بوضوح الثار
التي خلفتها الحادثة؛
* بمطالبة الموظف المصاب بتتميم الملف بالوثائق الضرورية؛
* بإحالة الملف كأامل على مصلحة حوادث المصلحة والشغل والحوادث المدرسية.
وتجدر الشارة ،إلى أنه ل يتم التعويض إل في الحالت التي تساوي أو تفوق
نسبة العجز البدني فيها .25%
بالنسبة للوزارة:
تقوم المصلحة المختصة بتدبير ملفات حوادث المصلحة ،بفحص وثائق الحادثة
التي تتوصل بها قأبل اتخاذ الجراءات التالية:
* فتح ملف حادثة مصلحة ،بعد التأكأد من توفر جميع الوثائق و استيفائها
لجميع الشروط؛
* عرض الشواهد الطبية على المجلس الصحي قأصد تحديد نسبة العجز،
بناء على تقرير الل جنة الطبية القأليمية وشهادة الطبيب المعالج وتحرير رأي
في الموضوعا؛
* إحالة ملف الحادثة على الصندوق المغربي للتقاعد قأصد عرضه على
أنظار لجنة العفاء؛
* حضور اجتماعا لجنة العفاء المنعقد للبت في ملف الحادثة وإقأرار انتساب الحادثة الحادثة للعمل الداري من عدمه؛
* إخبار المعني بالمر بقرار لجنة العفاء؛
* إخبار مديرية الموارد البشرية وتكوين الطر بالموضوعا قأصـد إنجـاز قأ رار رخص ة رخص ة مـرض ،عـن المـدة الـتي تغيبهـا الموظـف الـذي تعـر
للحادثة ،وذلك حسب
الحالت :
* رخصة مرض بمجموعا الجرة في حالة إقأرار اللجنة انتساب الحادثة
للعمل الداري؛
* رخصة مرض عادية في حالة إقأرار اللجنة عدم انتساب الحادثة
للعمل الداري.
وتتم تصفية ملف الحادثة من طرف الصندوق المغربي للتقاعد ،وذلك بصرف
التعويض المخولا للموظف المصاب بناء على نسبة العجز المقررة من
طرف لجنة العفاء.