Bjelica Milena 0051/2017

Studija slučaja 5: ZAOKRET U KOMPANIJI APEX

1. Obuka date kompanije Apex nije adekvatna jer je zastarela, a za

neka radna mesta čak i ne postoji. Upravo zbog nedostatka obuke
zaposleni "rade na svoj način", jer nema upustva koje tačno
definiše korake koje radnici treba da slede kako bi dizajnirali vrata
na osnovu datih specifikacija. Takođe, nema ni adekvatne obuke
za popunjavanje formulara. Potrebno je standardizovati sve radne
procese i na osnovu toga obučiti radnike sa ciljem optimizacije
troškova i povećanje profita. Standardizacija omogućava i
smanjivanje troškova kontrole.

2. Opis posla je važan za obuku, jer nam pruža informcije o znanjima

i veštinama neophodnim za obavljanje aktivnosti na datom
radnom mestu.U skladu sa tim, u stanju smo da na svako radno
mesto zaposlimo radnika adekvatne kvalifikovanosti. Pored toga,
opis posla predstavlja izvor informacija o neskladu između
potrebnih znanja i kvalifikacija koje poseduje radnik, što nam
omogućava organizaciju neophodnih programa obuke kako bi se
znanje radnika prilagodilo opisu posla.

3. Nakon utvrđivanja standardizacije svih radnih procesa, potrebno

je detaljno upoznati radnike sa utvrđenim načinom obavljanja
poslova kroz niz seminara i obuka i na taj način obezbediti
uniformno obavljanje aktivnosti u datoj kompaniji i izbegavanje
nepotrebnih troškova.
Bjelica Milena 0051/2017

Studija slučaja 6: NEJEDNAKOST U PLATAMA U KOMPANIJI ACME

1. S obzirom da je evaluacija pokazala da su žene u ovoj kompaniji

plaćene menje u odnosu na muškarce za obavljanje istog posla, od
danas bih povećala njihovu platu kako bi bila jednaka onoj koju
imaju muškarci za isti posao. Ponudila bih im i bonus kako bih na
neki način nadoknadila ranija manja primanja i izbegla žalbe na
osnovu diskriminacije.

2. Kompanija je dospela u ovu situaciju najverovatnije zbog veoma

konzervativnih i patrijarhalnih stavova Billa (da ženama treba dati
manju platu u odnosu na muškarce pošto one imaju muževe koji
rade).

3. Black treba da se opredeli za mogućnost koju sam predložila iz

moralnih razloga (nema opravdanja da se žene plate manje od
muškaraca za isti uloženi napor) i kako bi izbegao moguće tužbe
po osnovu polne diskriminacije na radnom mestu koje bi mogle da
ga koštaju mnogo više.
Bjelica Milena 0051/2017

Studija slučaja 9: NOVI BEZBEDNOSNI PROGRAM

1. Vlasnik servisa mora da se informiše o svim negativnim dejstvima

hemikalija koje koriste. U skladu sa tim mora da vodi poslovanje striktno
poštujući zakonske regulative kako bi izbegao potencijalne negativne
posledice po zdravlje radnika. S obzirom da nemam iskustva u tom
pogledu, mogu da predpostavim da su opasnosti isparenja od raznih
hemikalija, visoke temperature, klizavi podovi i opekotine.

2. Ne vidim način na koji bi poslodavac mogao da proveri da li je neko sklon

nesrećama. Treba ipak naglasiti sve potencijalne opasnosti i posledice
koje ovaj posao nosi, jer radnici imaju puno pravo da to znaju pre nego
što se zaposle u ovoj delatnosti.

3. Važno je da poslodavac utiče na promenu svesti radnika kako bi oni

shvatili da je korišćenje opreme isključivo za njihovu dobrobit, a ne u
korist kompanije. U slučaju da radnik ne poštuje regulative, kompanija
mora da izvrši neki vid sankcije, prvo finansijski, zatim udaljavanje sa
posla, a ako nastavi sa odbijanjem nošenja zaštitne opreme da mu da
otkaz kako firma ne bi odgovarala za određene posledice po zdravlje
radnika koji je odbio da se pridržava procedura koje su tu sa razlogom.