‫ملحق (‪)1‬‬

‫التقــريـر األول‬
‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫(هوصمع خط ر ر ررو)‬

‫مجهورية مصر العربية‬

‫جملس النواب‬
‫ـــــــ‬

‫الفصل التشريعى األول‬

‫دور االنعقاد العادى الرابع‬
‫ـــــــ‬
‫لجنة الخطة والموازنة‬
‫ـــــــ‬

‫األستاذ الدكتور‪ /‬رئيس جملس النواب‬

‫لح ر (‪ )1‬كلتق ي ر ل‬ ‫ر‬ ‫تحيةةة طي ةةة‪ ..‬و عةةةةد‪ ،‬فأتش ر ب نررأد لرراد كمررمع هذا ر‬
‫لخط ررو توس ررطو ررا‬ ‫عر‬ ‫الحظ ررع هوص ررمع كلج ررعد كنوعم ررو كل جل ر‬ ‫(خط ررو) ك ر يتض ر‬
‫ر عر‬ ‫كلتن م ررو م ررتا و (‪ )2022/21– 2019/18‬عع ه ررع كث ررع ‪ 2020/2019‬ن ج ررعت كتبض ررع ى‬
‫ول ‪.‬‬ ‫جل‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫حتمعطمررع‬ ‫لررا ختررع ى ذتررا كلجنررو ق ر صررلمع كمررما كنع‪/‬ررا‪ /‬صررطبى سررعكا ق ر‬
‫كهع فم عد جل ‪.‬‬
‫وتفضلوا ق ول فائق االحترام والتقدير‪،‬‬

‫رئيس اللجنة‬
‫أ‪ .‬د‪ .‬حسني عيسى‬ ‫‪2019/6/19‬‬

‫‪0‬‬
 ‫‪ -1‬توصيات ومالحظات لجنة الشئون الدستورية والتشريعية‬
‫عن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام (‪)2020 / 2019‬‬
‫ـــــــــــــــــ‬

‫أوالً‪ :‬مشروع خطة التنمية المستدامة للعام المالي ‪2020/2019‬‬

‫العام الرابع من استراتيجية التنمية المستدامة‬

‫رؤية مصر ‪2030‬‬

‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬

‫عقدت جلنة الشئون الدستورية والتشريعية اجتماعاً فى ‪ 29‬من مايو سنة ‪ 2019‬لنظر مشروع خطة التنمية‬
‫االقتصادية واالجتماعية لوزارة العدل‪ ،‬وهيئاتها اخلدمية لعام ‪ 2020/2019‬وتورد اللجنة مالحظاتها فيما يلى‪:‬‬
‫تنوه اللجنة إىل أنه مع مراعاة االزمة االقتصادية احلالية وعجز املوازنة العامة للدولة هذا العام إال أنها تناشد‬
‫احلكومة ممثلة فى وزارة املالية ووزارة التخطيط واملتابعة واإلصالح االدارى بأن يتم التنسيق بني الوزارات الثالثة‬
‫لتحقيق مطالب وزارة العدل فى ضوء اإلمكانيات املتاحة بقدر اإلمكان‪.‬‬

‫فى البداية تؤكد اللجنة على‪:‬‬

‫‪ -‬ضرورة دعم السلطة القضائية التى هى أول ما يعكس واجهة الدولة المتحضرة واالستمرار فى تطـوير وتجديـد‬
‫وسائل العمل بهذه السلطة الحيوية والتوسع فى استخدام األجهزة الحديثة والتطوير اإلدارى بما يتناسب مـع النمـو المطـرد‬
‫التقاضــى‬ ‫فــى حجــم العمــل حتــى تهــبا أجهـزة العدالــة نــادرة علــى النهــود ببعبائهــا المت ازيــدة بمــا يحقـ تيســير جـ ار ا‬
‫القـدرة والكفـا ة لتحقيـ عدالـة سـريعة ونـاجزة‬ ‫العدالة لى أعلى مستويا‬ ‫والوهول بخدما‬ ‫لسرعة الفهل فى المنازعا‬
‫وميسرة لكافة المواطنين ولتحقي األمن واألمان ‪.‬‬

‫‪1‬‬
 ‫وقد الحظت اللجنة أن‪:‬‬
‫‪ -‬مشروع اخلطة االستثمارية لوزارة العدل وهيئاتها اخلدمية لعام ‪:2020/ 2019‬‬
‫خاطب قطاع التنمية اإلداريـة والتخطـيط والمطالبـات الئيـائية بـواراد العـدرة واارد التخطـيط والمتابعـة‬
‫واالصالح اإلداري بالمبالغ المطلوبـة لئطاعـات الـواارد لتـتمكن مـن تحئيـ أدـداف‪،‬اة وكلـل علـى النحـو‬
‫اآلتي‪:‬‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬ديوان عام وزارة العدل‪:‬‬

‫أُعتمد لديوان و ازرة العدل بخطـة العـام المـال ‪ 2019/2018‬مبلـ ‪ 2.139.472.000‬جنيـ‪ ،‬ونـد‬
‫تم الموافقة على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 2.245.502.000‬جني‪.،‬‬
‫وذلك لتليبة طلبات وزارة العدل واجلهات املعاونة والتابعة هلا لتلبية مجيع املشروعات املقدمة خبطة ‪.2020/2019‬‬
‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬اهليئات واجلهات القضائية األخرى‪:‬‬

‫‪ -1‬أسم اجلهة ‪ -‬القضاء والنيابة العامة‪:‬‬

‫أ ُُعتمـ ــد للجهـ ــة بخطـ ــة العـ ــام المـ ــال ‪ 2019/2018‬مبل ـ ـ ‪ 10.420.550.000‬جنيـ ــ‪ ،‬ونـ ــد تـ ــم‬
‫الموافقة على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 11.446.550.000‬جني‪.،‬‬
‫‪ -2‬اسم اجلهة ‪ -‬جملس الدولة‪:‬‬
‫أ ُُعتمد للجهة بخطة العـام المـال ‪ 2019/2018‬مبلـ ‪ 1.922.150.000‬جنيـ‪ ،‬ونـد تـم الموافقـة‬
‫على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 2.087.200.000‬جني‪.،‬‬
‫‪ -3‬اسم اجلهة ‪ -‬هيئة قضايا الدولة‪:‬‬
‫أُعتمــد للجهــة بخطــة العــام المــال ‪ 2019/2018‬مبل ـ ‪1.627.080.000‬جنيــ‪ ،‬ونــد تــم الموافقــة‬
‫على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 1.895.550.000‬جني‪.،‬‬
‫‪ -4‬اسم اجلهة ‪ -‬هيئة النيابة اإلدارية‪:‬‬
‫أُعتمــد للجهــة بخطــة العــام المــال ‪ 2019/2018‬مبل ـ ‪ 2.187.100.000‬جنيــ‪ ،‬ونــد تــم الموافقــة‬
‫على مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 2.472.100.000‬جني‪.،‬‬
‫‪ -5‬اسم اجلهة ‪ -‬احملكمة الدستورية العليا‪:‬‬
‫أُعتمد للجهة بخطة العام المال ‪ 2019/2018‬مبل ‪ 127.540.000‬جني‪ ،‬وند تم الموافقـة علـى‬
‫مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 150.375.000‬جني‪.،‬‬

‫‪2‬‬
 ‫‪ -6‬اسم اجلهة ‪ -‬دار االفتاء املصرية‪:‬‬
‫أُعتمد للجهة بخطة العام المال ‪ 2019/2018‬مبل ‪ 117.510.000‬جني‪ ،‬وند تم الموافقـة علـى‬
‫مقترح خطة العام المال القادم ‪ 2020/2019‬مبل ‪ 136.010.000‬جني‪.،‬‬
‫و ازرة العـدل وخاهـة أبنيـة المحـاكم‬ ‫المزمـة لجميـع نطاعـا‬ ‫وتوصى اللجنة بيرورد عطا األولوية لتـوفير االعتمـادا‬
‫أسوة بمبانى الو از ار األخرى فهى واجهة الدولة وهيبتها‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬
‫املستشار بهاء الدين أبو شقه‬

‫‪3‬‬
 ‫‪ - 2‬توصيات جلنة الشئون االقتصادية‬
‫بشأن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام ‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬
‫ت‪،‬دف الخطط التنموية التى تتبنادا الحكومة إلى تنفيك حامة من اإلصالحات ال‪،‬يكلية لدعم‬
‫الئطاعات اإلنتاجية خاصة أنشطة الصناعة والتصديرة والتي تٌس‪،‬م في إصالح مناخ االستثمار وجكب‬
‫مايد من االستثمارات المحلية واألجنبية لجنى ثمار برنامج اإلصالح االقتصادى واالجتماعى ‪.‬‬
‫وككلل تحرص تلل الخطط على استمرارية اإلصالحات وتبنى مجموعة من اإلصالحات ال‪،‬يكلية‬
‫األخرى الخاصة بسو العمر ة مع توجيه نسبة من االستثمارات الحكومية لتطوير البنية األساسية‬
‫بحيث تكون أكثر جكباً لالستثمارات الخاصة والمحلية واألجنبيةة خاصة في قطاعات النئر والصناعة‬
‫والك‪،‬رباء وتطوير البنية التحتية وتوسيع الئاعدد اإلنتاجيةة باإليافة إلى تعايا برامج وحوافا مساندد‬
‫الصادرات وتشجيع الصناعات التحويلية الموج‪،‬ة للتصدير واالستم ارر فى مساندد المشروعات‬
‫المتوسطة والصغيرد والمتنادية الصغرة وكلل وصوالً لمست‪،‬دفاتنا الطموحة "التنمية المستدامة رؤية‬
‫مصر ‪. "2030‬‬
‫ييـر مسـبونة للتنميـة الب ـرية بالموازنـة الجديـدة‬ ‫القيادة السياسية بضرورة تحقي معـدال‬ ‫تثمن اللجنة توجيها‬
‫اإلنفا على برامج همح التعليم وبرنامج التبمين‬ ‫للعام المال ‪ 2020/ 2019‬وذلك من خمل زيادة معدال‬
‫الدولــة فـ تطبيقهــا باإلضــافة لــى زيــادة اإلنفــا علــى‬ ‫الهــح ال ــامل والمبــاد ار الطبيــة المختلفــة التـ بــدأ‬

‫‪.‬‬ ‫البنية األساسية مثل الطر والطانة ومياه ال رب والهرف الهح‬ ‫م روعا‬

‫الماضية حيث‬ ‫ند حققها االنتهاد المهرى خمل األربع سنوا‬ ‫نجا از‬ ‫ترى اللجنة ان هناك عدة‬
‫البطالة لى أنل من ‪ %9‬وانخفد معدل التضخم‬ ‫النمو حاجز الـ ‪ %5‬مع تراجع معدال‬ ‫معدال‬ ‫تخط‬
‫لى نحو ‪ %13.8‬فى مارس ‪ 2019‬باإلضافة لى تحول العجز األولى بالموازنة العامة لى فائد للمرة‬
‫المهريين بالخارج حوالى‬ ‫تحويم‬ ‫خمل النهف األول من عام ‪ 2019/18‬وبلغ‬ ‫األولى منذ ع ر سنوا‬
‫الدولية من النقد األجنبى لتهل لى ‪44.1‬‬ ‫االحتياطيا‬ ‫‪ 25.5‬مليار دوالر بنهاية عام ‪ 2018‬كما تنام‬
‫لفترة تزيد على ثمانية أ هر ‪.‬‬ ‫مليار دوالر بنهاية مارس ‪ 2019‬لتكفى بذلك تغطية الواردا‬

‫‪4‬‬
‫سريعة‬ ‫وتضع مهر فى مقدمة االنتهاديا‬ ‫مرتفعة‬ ‫وبالنظر لى المستوى الدولى تعد هذه المعدال‬
‫الدولية كالبنك الدولى وهندو النقد الدولى‬ ‫النمو بمنطقة ال ر األوسط و مال فريقيا وهو ما دفع المؤسسا‬
‫لإل ادة ببدا االنتهاد المهرى وبرنامج اإلهمح االنتهادى واعتباره نهة نجاح ومن ثم رفع تقديراتهم‬
‫العالمية للتهنيف االئتمانى‬ ‫النمو المتونعة خمل العامين القادمين فضم عن مسارعة المؤسسا‬ ‫لمعدال‬
‫لرفع تهنيفهم لمهر لى المستوى اإليجابى والمستقر‪.‬‬

‫القيادة السياسية للحكومة بتر يد اإلنفا العام واالستمرار ف جهود اإلهمح‬ ‫كما تتابع اللجنة توجيها‬
‫األساسية المقدمة للمواطنين ف‬ ‫المالية للدولة وتوفير الموارد المزمة لتحسين الخدما‬ ‫المال لتحسين القد ار‬
‫باإلضافة ل دعم جهود تطوير البنية التحتية باعتبارها من أسس عملية التنمية وزيادة اإلنتاج‬ ‫جميع المجاال‬
‫من السلع يير البترولية بما يسهم ف‬ ‫وزيادة الهاد ار‬ ‫التهنيع المحل‬ ‫وكذلك جهود الحكومة لتعمي‬
‫استدامة مهادر النقد األجنب ‪.‬‬

‫‪2019‬‬ ‫بــ‪ ،‬الحكومــة ب ــبن المســتهدف خــمل عــامى‬ ‫كــذلك تاتــابع اللجنــة ببــال االهتمــام مــا هــرح‬
‫‪ %5.6‬عـام‬ ‫‪ 2020/‬هو مواهلة النمو االنتهادى المرتفـع ليسـجل ‪ %6‬فـى ‪ 2020‬بالمقارنـة بنسـبة نمـو بلغـ‬
‫‪ 2019/18‬وتحقي زيادة بنسبة ‪ ٪27‬فى االسـتثما ار الكليـة فضـم عـن ضـ ‪ 529‬مليـار جنيـ‪ ،‬كاسـتثما ار‬
‫عامة بنسبة تزيد على ‪ ٪45‬من المستهدف فى ‪.2020‬‬

‫تنفيذ برنامج اإلهمح االنتهادى واالجتماعى‬ ‫الرئيسية للخطة تتمثل ف‬ ‫وترى اللجنة أن المرتك از‬
‫القيادة السياسية وبرنامج عمل الحكومة‬ ‫فضمً عن تكليفا‬ ‫الدستورية‬ ‫ال امل لى جانب تنفيذ االستحقانا‬
‫باإلضافة لى تنفيذ أهداف رؤية مهر ‪ 2030‬وأن من ضمن األبعاد الثمثية لخطة التنمية المستدامة البعد‬
‫االجتماعى وذلك بتحقي النمو االحتوائى بتوفير فرص متكافئة للجميع والبعد االنتهادى متمثمً فى تحقي‬
‫النمو المستدام من خمل تحقي نمو انتهادى مرتفع ومستقر‪.‬‬

‫أدم جوانب وتفاصير مشروع المواانة العامة للدولة للسنة المالية ‪ 2020 / 2019‬على النحو التالي‪:‬‬

‫جمالى الموازنة العامة للدولة تريليونا و‪ 575‬مليار جني‪ ،‬وهى األضخم فى تاري مهـر فـى حـين بلغـ‬ ‫‪-‬‬
‫تريليونا و ‪ 574‬مليا ار و ‪ 559‬مليون جني‪،‬‬ ‫المهروفا‬
‫الموازنة فائضا أوليـا ‪ 35‬مليـار جنيـ‪،‬‬ ‫تريليونا و ‪ 134‬مليا ار و‪ 424‬مليون جني‪ ،‬وحقق‬ ‫‪ -‬جمالى اإليرادا‬
‫للمرة األولى منذ أكثر من ‪ 15‬عاما ‪.‬‬

‫‪5‬‬
 ‫‪ -‬العجز النقدى بنحو ‪ 440‬مليار و‪ 135‬مليون جني‪. ،‬‬
‫‪ -‬العجز الكلى لم روع الموازنة ‪ 445‬مليا ار و‪ 140‬مليون جني‪.،‬‬

‫ترى اللجنة ان م روع الموازنة ند تم وضع‪ ،‬ف ظل تحسن المؤ ار االنتهادية وا ادة دوليـة بـ‪ ،‬وأن‬
‫ل‪ ،‬من الخارج بسبب ارتفاع أسعار الفائـدة‬ ‫جا‬ ‫االنتهاد المهرى تعرد لفترة اختبار هعبة نتيجة هدما‬
‫ومـ ــع هـ ــذا فقـ ــد أكتسـ ــب‬ ‫المتحـ ــدة األمريكيـ ــة ممـ ــا انعكـ ــس علـ ــى الوضـ ــع االنتهـ ــادى الـ ــداخل‬ ‫ف ـ ـ الواليـ ــا‬
‫الداخلية والخارجية ‪.‬‬ ‫االنتهاد المهرى همبة وندرة كبيرة على مواجهة الهدما‬

‫باإلضــافة ل ــى أن البي ــان يعك ــس ا هــم الممم ــا السياس ــية واالنته ــادية للــبمد والت ــى تس ــتهدف تحقيـ ـ تنمي ــة‬
‫مهر مزيدا من الثقة وتحسـن فـى كافـة المؤ ـ ار التنمويـة التـى‬ ‫االنتهادية أعط‬ ‫من ودة وأن االهمحا‬
‫تحق فى النهاية التنمية ال املة‪.‬‬

‫فائضا أوليا بمقدار ‪ 35‬مليـار جنيـ‪ ،‬وذلـك للمـرة األولـى منـذ أكثـر مـن ‪15‬‬ ‫جدير بالذكر أن الموازنة ند حقق‬
‫التضخم مما انعكس بايجابية علـى انخفـاد معـدل الـدين‬ ‫عاما نتيجة تحسن األدا المالى وانخفاد معدال‬
‫الدولية بحسن األدا االنتهاد المهري‪.‬‬ ‫العديد من المؤسسا‬ ‫حيث أ اد‬

‫المالية‬ ‫المالية وزيادة المخهها‬ ‫الحكومة ببن و ازرة المالية ستلبى المستهدفا‬ ‫تثمن اللجنة على تبكيدا‬
‫وتحسين مستوى الخدما‬ ‫البرامج اإلجتماعية األولى بالرعاية‬ ‫وتحقي‬ ‫لتوفير المزيد من فرص العمل‬
‫وكذلك استمرار الحوكمة‬ ‫يجابية وجيدة وأننا نسير فى الطري الهحيا‬ ‫وأن التطو ار‬ ‫المقدمة للمواطنين‬
‫واستمرار جهود خفد نسبة الدين العام والعجز الكلى للوهول ب‪ ،‬لى‬ ‫تنفيذ عملية اإلهمح ال امل‬ ‫ف‬
‫المجتمع وكافة المناط‬ ‫وسوف تنعكس آثاره على جميع فئا‬ ‫منخفضة وتحقي التنمية المستدامة‬ ‫معدال‬
‫الجغرافية‪.‬‬

‫وفي دكا الصدد تشيد اللجنة بعام الحكومة على‪-:‬‬

‫‪ -‬ف مجال التعليم استهداف تحقي معدل زيادة ندره ‪ %24‬فى نطاع التعليم نبل الجامعى إلن ا ‪10‬‬
‫المدرسى فضمً عن تحقي‬ ‫آالف فهل وكذلك استكمال منظومة تطوير التعليم من خمل التابل‬
‫جديدة وبد تبسيس ‪10‬‬ ‫نطاع التعليم الجامعى والبحث العلمى إلضافة ‪ 3‬جامعا‬ ‫‪ %58‬زيادة ف‬
‫تكنولوجية‪.‬‬ ‫جامعا‬

‫نطاع النقل‪.‬‬ ‫‪ -‬ف مجال النقل تستهدف تحقي نسبة ‪ %17‬زيادة فى مخهها‬

‫‪6‬‬
‫وذلك الستكمال‬ ‫‪ %23‬نسبة زيادة فى المخهها‬ ‫نطاع التجارة والهناعة تستهدف تحقي‬ ‫‪ -‬ف‬
‫الهغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫هناعية للمن آ‬ ‫الم روع القومى إلن ا تجمعا‬

‫فى‬ ‫وتكنولوجيا المعلوما‬ ‫نطاع الهحة والسكان ونطاع االتهاال‬ ‫‪ -‬وكذلك ارتفاع نسبة مخهها‬
‫خطة العام المالى بنسبة ‪ %20‬و‪ %127‬للقطاعين على التوالى‪.‬‬

‫نهاية الربع الثالث من العام المال‬ ‫للدولة حت‬ ‫األدا المال‬ ‫كما ت يد اللجنة بنتيجة عرد مؤ ار‬
‫فضمً عن التحسن الملحوظ ف السيطرة عل معدال‬ ‫تحقي فائد أول‬ ‫‪ 2019 /2018‬والت أوضح‬
‫وهو ما جا نتيجة تطور الن اط االنتهادي وتنفيذ الحكومة برنامج اإلهمح االنتهادي‬ ‫العجز الكل‬
‫والمال ‪.‬‬

‫ترى اللجنة ان خطة العام المالى ‪ 2020/2019‬تست‪،‬دف ‪-:‬‬

‫مقارنة بـ ‪ %5.6‬فى خطة‬ ‫‪ -1‬تحقي تهاعد مطرد فى معدل النمو االنتهادى ليهل لى ‪ %6‬تقريباً‬
‫العام المالى الحالى مع تحقي زيادة ‪ %12‬تقريباً من نيمة الناتج اإلجمالى باألسعار الثابتة وتحقي‬
‫ما يقرب من ‪ %18.6‬نمو ف معدل االستثمار مقارنة بـ‪ % 17.3‬فى ‪.2019/2018‬‬

‫البطالة لى نحو ‪ %9.1‬بتوسيع الطانة االستيعابية للسو ف حدود من‪ 800‬لى ‪900‬‬ ‫‪ -2‬خفد معدال‬
‫واالستثمار ف‬ ‫ألف فرهة عمل سنويا باالضافة الى تحقي نسبة ‪ %80‬لمساهمة هافى الهاد ار‬
‫النمو المستهدف عام ‪.2020 /2019‬‬

‫‪ -3‬تراجع مساهمة االستهمك فى النمو االنتهادى والذى سجل نسبة ‪ %1‬فى الربع الثانى من العام‬
‫المالى الحالى ‪.2019/2018‬‬

‫‪ -4‬تستهدف خطة ‪ 2020 /2019‬ضبط معدل النمو السكانى فى حدود‪.%.2٫3‬‬

‫الكلية لترتفع نسبتها للناتج لى ‪ %18.6‬مقارنة بنسبة تقدر بنحو ‪ %17.3‬فى عام‬ ‫‪ -5‬زيادة االستثما ار‬
‫كلية فى حدود ‪ 1.17‬تريليون‬ ‫‪ 2019/18‬وتستهدف خطة هذا العام ‪ 2020/19‬تحقي استثما ار‬
‫عام ‪.2019/18‬‬ ‫جني‪ ،‬بنسبة زيادة ‪ %27‬عن استثما ار‬

‫القطاعية بحيث‬ ‫‪ -6‬التوازن بين هدفى بنا اإلنسان وتحسين جودة الحياة عند النظر فى توزيع االستثما ار‬
‫السلعية نحو ‪( %40‬والتى تضم أن طة الزراعة والهناعة واالستخراجا‬ ‫يخص مجموعة القطاعا‬
‫اإلنتاجية نحو ‪( %34‬وت مل التجارة والنقل واالتهاال‬ ‫الخدما‬ ‫والكهربا والت ييد والبنا ) ونطاعا‬

‫‪7‬‬
‫االجتماعية والب رية (والتى تضم التعليم والهحة والتضامن‬ ‫الخدما‬ ‫وتكنولوجيا المعلوما ) ونطاعا‬
‫االجتماعى والثقافة وال باب والرياضة) بنسبة ‪%.26‬‬

‫بــ‪ ،‬القيــادة السياســية بضــرورة أن تكــون الموازنــة‬ ‫ســوف تتــابع اللجنــة جهــود الحكومــة ف ـ تفعيــل مــا طالب ـ‬
‫الجديــدة (داعمــة للنمــو) وذلــك مــن خــمل زيــادة اإلنفــا بنســبة ‪ %40‬علــى االســتثما ار الحكوميــة لــدفع عجلــة‬
‫الس ــلعية‬ ‫اإلنت ــاج وخلـ ـ ف ــرص عم ــل جدي ــدة باإلض ــافة ل ــى زي ــادة االهتم ــام بالب ــاب المخه ــص للمس ــتلزما‬
‫والخدمية مـن خـمل زيادتـ‪ ،‬بنسـبة ‪ % 25‬عـن األعـوام السـابقة وزيـادة دعـم الهـاد ار بالموازنـة بنسـبة ‪%50‬‬
‫لفــتا‬ ‫وفــتا فــرص لهــا ف ـ المنــاط الهــعبة حــول العــالم مــن خــمل زيــادة المخههــا‬ ‫لت ــجيع الهــاد ار‬
‫المهرية‪.‬‬ ‫معارد خارجية للمنتجا‬

‫مع ضرورة أن تستهدف موازنة العام الجديد تنفيذ برنامج اإلهمح الهيكل لمنتهاد المهري واالستمرار ف‬
‫برنــامج اإلهــمح االنتهــادي وخلـ فــرص عمــل جديــدة واهــمح بيئــة األعمــال وتقليــل البيرونراطيــة واالعتمــاد‬
‫أكثر على الرنمنة والميكنة الحديثة للحد من تدخل العنهر الب رى ومكافحة الفساد‪.‬‬

‫وبناء عليه توصى اللجنة بما يلى‪-:‬‬

‫‪ -1‬خفـ ــد معـ ــدل التضـ ــخم لـ ــى ‪ % 10.5‬وانخفـ ــاد العجـ ــز الكلـ ــى لـ ــى ‪ % 7.2‬مـ ــن النـ ــاتج المحلـ ــى‬
‫اإلجمالى بدال من عجز كلى أنترب من ‪ % 8٫4‬وتحقي فـائد أولـى بنسـبة ‪ %2‬مـن النـاتج المحلـ‬
‫االجمالى‬
‫الهيكليــة وذلــك باإلضــافة لــى‬ ‫‪ -2‬زيــادة الحهــيلة الض ـريبية بنســبة ‪ % 14‬مــع تطبي ـ اإلهــمحا‬
‫‪278‬مليار جنيـ‪ ،‬مـوارد ييـر ضـريبية‬ ‫الوهول لى المستهدف من الحهيلة يير الضريبية الت تبل‬
‫خ ــمل الفتـ ـرة‬ ‫اإله ــمحية الضـ ـريبيبة ويي ــر الضـ ـريبية والت ــى نف ــذ‬ ‫م ــع التطبيـ ـ الكام ــل لإلجـ ـ ار ا‬
‫السابقة ‪.‬‬
‫العام ــة ع ــدا‬ ‫‪ -3‬التبكي ــد عل ــى ض ــرورة تر ــيد اإلنف ــا الع ــام حي ــث يج ــب أال يتع ــدى حج ــم المه ــروفا‬
‫الفوائد بم روع الموازنة العامة للدولة ‪ 2020/ 2019‬نحو ‪ 1005.4‬مليار جني‪ ،‬مما يسـهم‬ ‫مدفوعا‬
‫فــى تحقي ـ مســتهدف الفــائد األولــى والــذى يبل ـ ‪ % 2‬مــن النــاتج المحلــى ومــن ثــم خفــد نســبة ديــن‬
‫أجهزة الموازنة بالنسبة للناتج المحل ‪.‬‬
‫طــار‬ ‫تــرويج الفــرص االســتثمارية المتاحــة بالســو المه ـرية خاهــة ف ـ‬ ‫‪ -4‬بضــرورة أهميــة تطــوير آليــا‬
‫الجمهوريــة‬ ‫القوميــة الكبــرى الجــاري تنفيــذها وتطــوير البنيــة التحتيــة ف ـ مختلــف محافظــا‬ ‫الم ــروعا‬

‫‪8‬‬
‫طـار‬ ‫دعم القد ار الب رية والتدريب والتبهيل وذلك فـ‬ ‫وزيادة اإلنفا عل التنمية الب رية وم روعا‬
‫استراتيجية الدولة لمستثمار المتكامل ف اإلنسان باعتباره العامل الحاسم ف ازدهار وتقدم األمم‪.‬‬
‫‪ -5‬عطا دفعـة نويـة لشن ـطة االنتهـادية الواعـدة عاليـة اإلنتاجيـة وسـريعة النمـو وفـى مقـدمتها تلـك التـى‬
‫واألن ــطة كــذلك ت ــجيع اكت ــافا‬ ‫ت ــابكية وترابطيــة نويــة مــع ييرهــا مــن القطاعــا‬ ‫تحظــى بعمنــا‬
‫والطف ـرة ييــر المســبونة فــى أعمــال البنيــة األساســية‬ ‫حقــول الغــاز والبتــرول وتنميــة نطــاع اإلن ــا ا‬
‫والطر عموة على الدور التنموى الريادى الذى تلعب‪ ،‬منطقة نناة السويس‪.‬‬
‫أمـام المسـتثمرين فـ‬ ‫تحسين مناخ االستثمار واألعمـال وتسـهيل اإلجـ ار ا‬ ‫‪ -6‬الحكومة بمواهلة ج ار ا‬
‫الن هذا من بن‪ ،‬تعزيز ندرة االنتهاد الوطن على تحقي التنمية المسـتديمة وتـوفير‬ ‫جميع القطاعا‬
‫فرص العمل ومن ثم تتبوأ مهر مكانة متقدمة ضمن المقاهد الدولية الجاذبة لمستثمار‪.‬‬
‫‪ -7‬استمرار التحول الهيكلى فى مهادر النمو االنتهادى باالعتماد المتزايد على االستثمار وهافى التغير‬
‫أساسية للنمو‪.‬‬ ‫بما يعكس أهمية دفع عجلتى االستثمار والتهدير كمحركا‬ ‫فى الهاد ار‬

‫توصيات عامة‬

‫‪ ‬ترى اللجنة ضرورة استمرار االتجاه التهاعدى لمعدل النمو االنتهادى ليهل لى ‪ %7.2‬بنهاية عام‬
‫‪ 2023/22‬وذلك باالعتماد على مجموعة من المرتك از االساسية ‪-:‬‬
‫‪ .1‬توفر رادة سياسية نوية وحازمة إلحداث التغيير‪.‬‬
‫‪ .2‬مواهلة مسيرة اإلهمح االنتهادي مع مكا فة حقيقية لجميع أبعادها وتبعاتها‪.‬‬
‫الثمث (الت ريعية والتنفيذية والقضائية) على تغليب المهلحة‬ ‫الجماعى بين السلطا‬ ‫‪ .3‬ا لتواف‬
‫العامة من منطل المسئولية الوطنية الم تركة‪.‬‬
‫المجتمع المدنى فى‬ ‫القطاع الخاص ومنظما‬ ‫‪ .4‬الم اركة اإليجابية الفاعلة لجميع اتحادا‬
‫التباحث حول نضايا الوطن فى طار حوار مجتمعى بنا يستهدف تسريع عجلة التنمية‬
‫االنتهادية واالجتماعية‪.‬‬
‫التنموية فى القرى األكثر احتياجا‬ ‫تنفيذها لبرنامج استهداف الفجوا‬ ‫‪ ‬مراجعة ومتابعة الحكومة ف‬
‫‪ 1.3‬مليار جني‪،‬‬ ‫تبل حوال‬ ‫المرحلة األولى من البرنامج باستثما ار‬ ‫خمل الفترة الحالية واطم‬
‫بالوج‪ ،‬القبلى عام ‪ 2019/18‬كما سي هد عام ‪ 2020/19‬استكمال‬ ‫والذي يستهدف خمس محافظا‬
‫باستثما ار ندرها ‪ 7‬مليا ار جني‪ ،‬وفى طار سعى الحكومة‬ ‫المرحلة الثانية للبرنامج فى سبع محافظا‬

‫‪9‬‬
‫عامة ندرها ‪ 41.7‬مليار‬ ‫الخطة على استثما ار‬ ‫التوزيع المكانى المتكافئ فقد ا تمل‬ ‫لتحقي‬
‫العامة الموزعة وبنسبة زيادة ‪ %12‬عن عام‬ ‫الهعيد ت كل ‪ %22‬من جملة االستثما ار‬ ‫لمحافظا‬
‫‪. 2019/18‬‬
‫معايير الكفا ة‬ ‫العامة وذلك بتطبي‬ ‫‪ ‬تعزيز الدور االستثمارى للدولة وتعظيم العائد من االستثما ار‬
‫رؤية مهر‬ ‫االستثمارية وضمان عدالة التوزيع بما يتف مع مستهدفا‬ ‫والفاعلية فى تحديد األولويا‬
‫‪ 2030‬وبرنامج عمل الحكومة وكذلك عدم تجاوز التكاليف المعتمدة والمدى الزمنى المقرر لتنفيذ‬
‫الجارى تنفيذها فضم عن تبكيد عدم دراج أى‬ ‫مع منا االولوية الستكمال الم روعا‬ ‫الم روعا‬
‫م روع جديد ما لم تتوفر ل‪ ،‬دراسة جدوى انتهادية كاملة يمكن االرتكاز عليها فى اتخاذ القرار‬
‫االستثمارى السليم‪.‬‬
‫الت ـريعية والقانونيــة المسـتحدثة وحـوافز جــذب االســتثمار ييــر المســبونة‬ ‫‪ ‬ضـرورة اســتغمل اإلهــمحا‬
‫التنمية المستهدفة من أجل تحفيز االستثمار وتوفير المناخ الجاذب ل‪ ،‬بما يضمن‬ ‫ف مناط ونطاعا‬
‫االستثمارية وترسي مبادئ الحوكمة وال فافية‪.‬‬ ‫تحقي االستقرار ف السياسا‬
‫المتوسطة والهغيرة ومتناهية الهـغر بمـا يسـهم فـ دمـج‬ ‫ضرورة تعزيز دور جهاز تنمية الم روعا‬ ‫‪‬‬
‫وت ــوفير ف ــرص العم ــل وتقلي ــل‬ ‫المتوس ــطة واله ــغيرة ومتناهي ــة اله ــغر باالنته ــاد الرس ــم‬ ‫الم ــروعا‬
‫البطالة واالرتقا بمستوى المعي ة خاهة لل باب‪.‬‬ ‫معدال‬
‫اإلسناد بتقديم خطتها ب كل مميكن من خمل المنظومة اإللكترونية المتكاملة إلعداد‬ ‫‪ ‬لزام جميع جها‬
‫األكثر احتياجا خاهة‬ ‫ومتابعة الخطة االستثمارية كذلك االلتزام بالتوج‪ ،‬االستثمارى نحو المحافظا‬
‫التى تبخذ بعين االعتبار‬ ‫فى الهعيد وذلك بتطبي معادلة تمويلية تستهدف التوسع فى االستثما ار‬
‫الفقر والبطالة واألمية ‪.‬‬ ‫التنموية القائمة مثل معدال‬ ‫الفجوا‬
‫باعتباره العنهر الحاسم ف نجاح وتحقي جهود‬ ‫البد ان تول الحكومة اهتماماً كبي اًر بالعنهر الب رى‬ ‫‪‬‬
‫الحكومية‬ ‫عل نسبة كبيرة من االستثما ار‬ ‫ويجب أن ت تمل موزانة العام المال ‪2020/ 2019‬‬ ‫التنمية‬
‫ثم‬ ‫التعليم والتدريب‬ ‫يليها م روعا‬ ‫الهحة‬ ‫وكذلك م روعا‬ ‫التنمية الب رية واالجتماعية‬ ‫لقطاعا‬
‫البحث العلم ‪.‬‬ ‫م روعا‬
‫والبرامج الداعمة لكل الم روعا‬ ‫‪ ‬أهمية زيادة م اركة القطاع الخاص للحكومة فى تنفيذ السياسا‬
‫‪ .‬مع ضرورة خفد معدل البطالة وذلك بتوفير‬ ‫الموجهة لتنفيذ مختلف الم روعا‬ ‫واالستثما ار‬
‫خاهةً‬ ‫العامة والخاهة التى تضمنتها الخطة‬ ‫الجدوى لتنفيذ الم روعا‬ ‫المزمة ودراسا‬ ‫الضمانا‬

‫‪10‬‬
 ‫والهناعة واألن طة العقارية واإلن ائية والم روعا‬ ‫الخدما‬ ‫كثيفة العمالة مثل نطاعا‬ ‫فى القطاعا‬
‫المتوسطة الهغيرة والمتناهية الهغر من خمل دمج االنتهاد يير الرسمى فى االنتهاد الرسمى‬
‫للدولة لما ل‪ ،‬تبثير يجابى على االنتهاد ككل‪.‬‬
‫تحول دون تنمية سو األو ار المالية والهيئا‬ ‫الت‬ ‫‪ ‬ضرورة أن تعمل الحكومة على تذليل العقبا‬
‫التداول بوهفها داعماً لخطط التنمية‬ ‫لدفع العمل وتحقي استقرار السو ورفع معدال‬ ‫العاملة بها‬
‫االنتهادية واالجتماعية ‪.‬‬
‫الحكومية عبر البورهة " برنامج الطروحا‬ ‫‪ ‬أهمية اإلسراع ببرنامج توسيع ناعدة ملكية ال ركا‬
‫الحكومية‪.‬‬

‫واهلل الموف والمستعانةةة‬

‫رئيس اللجنة‬

‫الم‪،‬ندس ‪ /‬أحمد سمير صالح‬

‫‪11‬‬
‫‪ - 3‬توصيات جلنة العالقات اخلارجية بشأن مشروع خطة وزارة اخلارجية واهليئات التابعة هلا‬
‫لعام ‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬

‫توصيات جلنة العالقات اخلارجية بشأن خطة‪:‬‬

‫ديوان عام وزارة اخلارجية‪ ،‬والوكالة املصرية للشراكة من أجل التنمية‪ ،‬واهليئة العامة‬
‫لصندوق متويل مباني وزارة اخلارجية باخلارج‪ ،‬ووزارة الدولة للهجرة وشئون املصريني‬
‫باخلارج‬
‫للسنة املالية ‪2020/2019‬‬
‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬
‫أيـام ‪ 14 13 12‬مـن مـايو سـنة ‪ 2019‬لنظـر خطـة‪ :‬ديـوان عـام و ازرة‬ ‫الخارجية ستة اجتماعا‬ ‫لجنة العمنا‬ ‫عقد‬
‫الخارجية الوكالة المهرية لل راكة من أجل التنمية الهيئـة العامـة لهـندو تمويـل مبـان و ازرة الخارجيـة بالخـارج و ازرة‬
‫الدولــة للهج ـرة و ــئون المه ـريين بالخــارج ونــد حضــرها ممثلــو و از ار ‪ :‬الخارجيــة والدولــة للهج ـرة والمه ـريين بالخــارج‬
‫والتخطيط والمتابعة واإلهمح والمالية‪.‬‬

‫ناقشــت اللجنــةة خــالر اجتماعات‪،‬ــا خطــة التنميــة االقتصــادية واالجتماعيــة (خطــة العــام الثــاني ‪ 2020/19‬مــن‬
‫أحكــام الدســتور والمئحــة الداخليــة‬ ‫الخطــة متوســطة المــدى للتنميــة المســتدامة ‪2022/21-2019/18‬ة واســتعاد‬
‫للمجلس والقانون ‪ 212‬لسنة ‪ 1980‬بفرد رسم لمبان و ازرة الخارجية ونرار رئيس جمهورية مهر العربيـة رنـم ‪365‬‬
‫لســنة ‪ 1984‬بإعــادة تنظــيم الهيئــة العامــة لهــندو تمويــل مبــان و ازرة الخارجيــة بالخــارج ون ـرار رئــيس جمهوريــة مهــر‬
‫العربية رنم ‪ 548‬لسـنة ‪ 2016‬بتعـديل بعـد أحكـام نـرار رئـيس الجمهوريـة رنـم ‪ 365‬لسـنة ‪ 1984‬بإعـادة تنظـيم الهيئـة‬
‫العامة لهندو تمويل مبان و ازرة الخارجية بالخارج ونرار رئيس مجلس الوز ار رنـم ‪ 959‬لسـنة ‪ 2013‬ب ـبن دمـاج "‬
‫الهندو المهري للتعاون الفن مع دول الكومنولـث والـدول اإلسـممية األوروبيـة والـدول المسـتقلة حـديثاً " و" الهـندو‬
‫المهري للمعونة الفنية إلفريقيا ف هندو واحد بمسمى الوكالة المهـرية لل ـراكة مـن أجـل التنميـة والقـانون ‪ 45‬لسـنة‬
‫‪ 1982‬ب بن نانون نظام السلك الدبلوماس والقنهل وتعديمت‪.،‬‬

‫وفى يوء ما دار في اجتماعات اللجنة من مناقشات ومـا أدلـى بـه السـادد منـدوبو الحكومـة مـن إييـاحاتة ومـا‬
‫اطلعت عليه اللجنة من بيانات فإن‪،‬ا تورد تئريردا بتوصيات‪،‬ا مبوباً على النحو التالي‪- :‬‬

‫‪12‬‬
 ‫‪ -1‬يف شأن مشروع خطة وزارة اخلارجية واهليئات التابعة‪:‬‬

‫استعريت اللجنة خطة واارد الخارجيـة وال‪،‬يئـات التابعـة وفـ مـا أبـداو ممثلـو واارد التخطـيط وممثلـو واارد الخارجيـة‬
‫وتبين ل‪،‬ا اآلتي‪:‬‬

‫أ‪ -‬ديوان عام وزارة اخلارجية‪:‬‬

‫‪ -‬بل حجـم االسـتثما ار المقـدرة لـديوان و ازرة الخارجيـة وفقـاً لتقـدي ار البـاب السـادس ( ـ ار األهـول ييـر الماليـة –‬
‫االستثما ار ) ف م روع موازنة العام المال ‪ 2020/2019‬مبل ‪700.000.000‬جني‪ ،‬مقابل ‪130 000 000‬‬
‫الحالية للعام المال ‪ 2019/2018‬بزيادة نسبتها ‪ % 438.5‬وذلك‬ ‫جني‪ ،‬كان مخههاً لهذا الباب ف االعتمادا‬
‫لتطــوير العمــل فـ الــديوان العــام لــو ازرة الخارجيــة وتواهــل‪ ،‬الفعــال وانمــن مــع الجهــا‬ ‫لتنفيــذ عــدد خمســة م ــروعا‬
‫الداخلية المختلفة وبعثاتنا الدبلوماسية ف الخارج‪.‬‬

‫‪ -‬اسـ ــتمر و ازرة الخارجيـ ــة لهـ ــذا العـ ــام وللعـ ــالم الثالـ ــث علـ ــى الت ـ ـوال ف ـ ـ خطتهـ ــا لتخفـ ــيد أعـ ــداد العـ ــاملين مـ ــن‬
‫للحـد الـذي ال‬ ‫العليـا حتـى وهـل‬ ‫الدبلوماسيين واإلداريين والمحليين وتم ضغط اإلنفا ب ـكل كبيـر وفـ التوجيهـا‬
‫يمكن أن تتجاوزه حتى ال يؤثر على عمل بعثاتنا وممثلياتنا الدبلوماسية ف الخارج‪.‬‬

‫وتوصى اللجنة بالموافئة على خطة ديوان عام واارد الخارجية غير أن‪،‬ا توصى أيياً بالتوسع فـي مكاتـب التصـديئات‬
‫على مستوى الجم‪،‬ورية وخاصة في محافظات الصعيد للتخفيف عن المواطنين وايـادد مـوارد الدولـة مـن جانـب خـر‬
‫والعمر على سرعة فتح وتشغير مكاتب التصديئات في الفيوم والمنيا وتفعير مكتب سوداج وافتتاح مكتـب قنـا وويـع‬
‫خطة شاملة للتوسع في تلل الخدمات‪.‬‬

‫ب‪ -‬الوكالة املصرية للشراكة من أجل التنمية‪:‬‬

‫مل تتضمن اخلطة أية اعتمادات لالستثمارات من جانب الوكالة حبسـبانها تقـوم علـى ققيـق خـدمات‬
‫ً‬
‫ودعم للدول اإلفريقية والدول املستقلة حديثا كاآلتي‪:‬‬
‫المختلفـة وخاهـة‬ ‫‪ -‬تقديم المعونة الفنية للدول المعنية ف ضو احتياجاتها والقد ار المتاحـة للوكالـة فـ المجـاال‬
‫تلك المتعلقة بتحقي التنمية المستدامة توفير البنية األساسية بنا القد ار وتنمية الموارد الب رية والتدريب‪.‬‬
‫نسـانية‬ ‫‪ -‬تقديم العون المزم لمسـاعدة تلـك الـدول فـ مواجهـة مـا يقـع بهـا مـن كـوارث للحـد مـن آثارهـا وتقـديم معونـا‬
‫عاجلة ف حالة الطوارئ‪.‬‬
‫التدريبية وتقديم المنا التدريبية وتنظيم زيا ار ميدانية لى مهر لمسـئول هـذه‬ ‫والندوا‬ ‫‪ -‬تنظيم الدو ار‬
‫الدول‪.‬‬

‫‪13‬‬
‫التنميــة بتلــك الــدول بمــا‬ ‫‪ -‬المســاهمة فـ حــدود القــد ار المتاحــة للوكالــة فـ تمويــل وح ــد التمويــل الــمزم لم ــروعا‬
‫ينهد ب عوبها انتهادياً واجتماعياً وثقافياً‪.‬‬
‫الدوليـة‬ ‫‪ -‬العمل على تعزيز التعاون المبا ر بين الدول الناميـة أو المتقدمـة ومختلـف أجهـزة األمـم المتحـدة والمنظمـا‬
‫واإلنليمية بحيـث يعـد مكونـا التعـاون (جنـوب ‪ /‬جنـوب) والتعـاون كـالثمث عنهـرين أهـليين لعمـل الوكالـة ب ـقية المـانا‬
‫والمتلق ‪.‬‬

‫ج‪ -‬اهليئة العامة لصندوق متويل مباني وزارة اخلارجية‪:‬‬

‫‪ -‬وبلغ حجغغا ستثغغرات اسم سرت غغقاً وت غ ا رر غغق سم سربغ ا سردغ لش ار غ سل سيرغغلم ليغ سرت ريغ – ستثغغرات اسمف تغ‬

‫وع ملسزن سرع م سرت ر ‪ ،2020/2019‬مبل ‪1٫300٫000٫000‬جنيه‪ ،‬م بغ ‪1٫200٫000٫000‬جنيغه‪ ،‬اغ‬ ‫م‬

‫ة ‪100.000.000‬جنيا‬ ‫مخصصغ ا راغغلس سربغ ا تغ ستارتغ لسم سرم ريغ رلعغ م سرتغ ر ‪ ،2019/2018‬بزيااة ق را‬

‫ونسبتهة ‪.%8‬‬

‫تتفـ مـع‬ ‫اللجنة خطة الهيئة وف ما سب وما عرض‪ ،‬ممثلوها وتبين لهـا أنهـا تهـدف لتحقيـ يايـا‬ ‫‪ -‬وند استعرض‬
‫العامة للدولـة وتنفيـذا للقـوانين الحاكمـة فـ هـذا ال ـبن وخاهـة القـانون‬ ‫المهالا الوطنية المهرية ومع التوجها‬
‫‪ 548‬لسنة ‪.2016‬‬

‫وتوصى اللجنة باملوافقة على اخلطة االستثمارية للهيئة وذلك لتحقيق األغراض اآلتية‪:‬‬

‫مهر بالخارج‪.‬‬ ‫‪ -‬بنا وهدم واحمل وتجديد واهمح و ار ‪ 41‬مبنى لبعثا‬

‫لتخفيد‬ ‫الخارج وكذا دور السكن لرؤسا البعثا‬ ‫الدبلوماسية والقنهلية المهرية ف‬ ‫البعثا‬ ‫‪ -‬تملك كافة مبان‬
‫المبان المؤجرة ولتعظيم أهول الدولة بالخارج وان ا المبان المزمة لهذه المقار على األراض المملوكة للهيئة‪.‬‬
‫مملوكة أو مستبجرة لضمان التمثيل انمن والم رف لمهر‬ ‫‪ -‬تبمين وتجهيز مبان و ازرة الخارجية بالخارج سوا كان‬
‫للمواطنين ف الخارج‪.‬‬ ‫ف الخارج وتقديم أفضل الخدما‬

‫‪ -2‬يف شأن مشروع خطة وزارة الدولة للهجرة واملصريني باخلارج‪:‬‬

‫التقـ ــدي ار ف ـ ـ م ـ ــروع الخطـ ــة االسـ ــتثمارية للعـ ــام المـ ــال ‪ 2020/2019‬مبل ـ ـ ‪ 14,500,000‬جنيـ ــ‪ ،‬مقابـ ــل‬ ‫بلغ ـ ـ‬
‫الحاليــة للعــام المــال ‪ 2019/2018‬بزيــادة نــدرها‬ ‫‪ 12,500,000‬جنيــ‪ ،‬كــان مخهه ـاً لهــذا البــاب ف ـ االعتمــادا‬
‫‪ 2.000.000‬جني‪ ،‬ونسبتها ‪.%16‬‬

‫‪14‬‬
‫المخههـة للخطــة االسـتثمارية لــى‬ ‫ونـد أفـاد ممثلــو و ازرة الهجـرة أنهــم تقـدموا بمقتــرح لـو ازرة التخطــيط لزيـادة االعتمــادا‬
‫بتخفيضــ‪ ،‬لــى ال ـرنم الم ــار ليــ‪ ،‬وهــو ‪ 14.5‬مليــون جنيــة ونــدم ممثلــو‬ ‫‪ 24‬مليــون جنيــة ال أن و ازرة التخطــيط نام ـ‬
‫المطالبــة بتلــك الزيــادة بســبب م ــروع تطـوير ديـوان عــام و ازرة الدولــة للهجـرة والمهـريين فـ الخــارج‬ ‫و ازرة الهجـرة حيثيــا‬
‫المكتبية لوظائف معلـن عنهـا لعـدد ‪ 12‬مـدير عـام بقيمـة ‪ 5‬مليـون جنيـة تـم تخفيضـ‪ ،‬مـن نبـل و ازرة‬ ‫ولتوفير المستلزما‬
‫التخطيط لى ‪ 2.5‬مليون جنية ف تقدي ار العام المـال ‪ 2020/2019‬تعزيـز م ـروع التبهيـل والحـد مـن الهجـرة ييـر‬
‫ال رعية بمبل ‪ 6‬مميين جنية ال أن‪ ،‬تـم تخفيضـ‪ ،‬أيضـاً مـن نبـل و ازرة التخطـيط لـى ‪ 3.5‬مميـين جنيـة وفـى األخيـر‬
‫و ازرة الهجرة لتنظيم مؤتمرين للمهريين بالخارج كل عام بقيمة مقدرة لكل مؤتمر ‪ 7‬مميين جنية وند طالب‬ ‫فقد خطط‬
‫بتحمل تكلفة مؤتمر واحد فقط ال أن‪ ،‬تم تخفيض‪ ،‬أيضا الى ‪ 5.5‬مميين جنية ‪.‬‬

‫ومـا أبـداه ممثلوهـا وتعقيـب ممثلـو و ازرة‬ ‫وفى ضو استعراد اللجنة لخطة و ازرة الدولة للهجرة والمهريين بالخـارج‬
‫التخط ــيط والمتابع ــة واإله ــمح اإلداري فق ــد تب ــين له ــا أن الخط ــة االس ــتثمارية المق ــدرة م ــن و ازرة التخط ــيط كافي ــة وتلب ــى‬
‫الدولــة لنقــل كافــة الــو از ار‬ ‫المقــدرة للــديوان العــام بحســبان توجهــا‬ ‫و ازرة الهج ـرة حيــث يمكــن تــوفير النفقــا‬ ‫احتياجــا‬
‫أخــرى معنيــة ممــا كــان‬ ‫للعاهــمة اإلداريــة الجديــدة ولتقــاطع خطــة الــو ازرة ب ــان الهج ـرة ييــر ال ــرعية مــع جهــود جهــا‬
‫البرامج واألدا ف هذا ال بن ‪.‬‬ ‫وفقا للفوائد المترتبة من موازنا‬ ‫يستوجب التكامل والتعاون بين تلك الجها‬

‫وتوصى جلنة العالقات اخلارجية باآلتي‪:‬‬

‫المختلفة القائمة على وضع‬ ‫المختلفة تحقيقا لعدم االزدواجية بين الجها‬ ‫البرامج واندا بين الجها‬ ‫‪ -‬تفعيل موازنا‬
‫مماثلة ‪.‬‬ ‫خطط لم روعا‬
‫الخارجية ف فترة سابقة على اعتماد الخطة وذلك لمزيد من‬ ‫الهجرة والتخطيط مع لجنة العمنا‬ ‫و ازرات‬ ‫‪ -‬تنسي‬
‫وبدائل مختلفة تحقيقاً للهالا العام ‪.‬‬ ‫الت اور ووضع سيناريوها‬
‫الت أدرجتها و ازرة المالية ف خطة و ازرة الدولة للهجرة والمهريين بالخارج للعام المال‬ ‫‪ -‬الموافقة على االعتمادا‬
‫‪ 2020/2019‬وه ‪ 14.50‬مليون جنية ‪.‬‬

‫رئيس جلنة العالقات اخلارجية‬

‫‪2019/5/‬‬

‫كريم عبد الكريم درويش‬

‫‪15‬‬
 ‫‪ - 4‬توصيات جلنة الدفاع واألمن القومى فى جانب مشروع خطة العام املاىل ‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬

‫بشأن خمصصات قطاع الدفاع واألمن القومي‬

‫يف مشروع اخلطة العام املاي ‪2020/2019‬‬

‫ــــــــــ‬
‫يف إطار مناقشة خمصصات قطاع الدفاع واألمن القومي يف مشروع اخلطة للعام املاي ‪.2020/2019‬‬ ‫‪‬‬
‫فقد متت دراسة ومناقشة خطة اجلهات التابعة لـوزارتي االنتـاج ارربـى والداخليـة‪ ،‬يف اجتمـاعي‬ ‫‪‬‬
‫اللجنـــــــــــــــــــة املنعقـــــــــــــــــــدين بتـــــــــــــــــــاري ‪ 20 ،14‬مـــــــــــــــــــايو ‪2019‬‬
‫وقد انتهت اللجنة إىل اآلتي ‪:‬‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬فيما يتعلق خبطة وزارة االنتاج ارربي واهليئات التابعة هلا‪:‬‬
‫فقد خهص لهذه الو ازرة ف جانـب االسـتخدامات االسـتثمارية فـ خطـة العـام ‪ 2020/2019‬مبلـ نـدره ‪68 5‬‬
‫مليون جني‪ ،‬مقابل نحو ‪ 48 1‬مليون جني‪ ،‬للعام المالى الساب ‪ 2019/2018‬وذلك بايادد قدردا ‪4‬ة‪ 20‬مليون جنيه‪.‬‬

‫وفيما يتعلق جبانب اخلطة (ال توجد مالحظات)‬

‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬فيما يتعلق خبطة وزارة الداخلية والقطاعات التابعة هلا‪:‬‬
‫فقد خهص لهذه الو ازرة ف جانب االستخدامات االستثمارية ف خطة العام ‪ 2020/2019‬مبلـ نـدره ‪6 177‬‬
‫مليــار جنيــ‪ ،‬مقابــل نحــو ‪ 4 371‬مليــار جنيــ‪ ،‬للعــام المــالى الســاب ‪ 2019/2018‬وذلــك بايــادد قــدردا نحــو ‪806‬ة‪1‬‬
‫مليار جنيه‪.‬‬

‫وفيما يتعلق جبانب اخلطة (ال توجد مالحظات)‬

‫وهللا الموفق‪،،‬‬

‫)‬ ‫التوقيـع (‬
‫دكــــتـــــــور ‪ /‬كــمــال أحـمـــد عـامــــــر‬
‫رئــيــس لجنـة الدفــــاع واألمن القــومي‬

‫‪16‬‬
 ‫‪ - 5‬توصيات جلنة القوى العاملة مالحظات وتوصيات بشأن مشروع خطة التنمية‬
‫املستدامة ‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬
‫سعيا لى تحقي أهداف رؤية مهر ‪ 2030‬وذلك من‬
‫ال زال االنتهاد المهري يهبو لى تحقي المزيد من التقدم ً‬
‫توفر فرص عمل لل باب والمرأة وترتق‬ ‫خمل االهتمام بالبنية التحتية وتطويرها وزيادة الم اريع االستثمارية الت‬
‫الدين العام‪.‬‬ ‫بالمستوى االجتماع للمواطنين وتحقي االستقرار المجتمع باإلضافة لى خفد مستويا‬

‫وفى يوء ما است‪،‬دفته الخطة فئد تالحظ للجنة اآلتى ‪:‬‬

‫أوال‪ :‬التشغير‬

‫زيادة اعداد الم تغلين لى ‪ 28 7‬مليون عامل ف ‪ 2020/2019‬بنسبة نمو ‪ %3 2‬عن عام ‪2019/2018‬‬
‫الفترة‬ ‫النمو على مستوى العالم ف‬ ‫تحتل المرتبة الرابعة من حيث أعلى تونعا‬ ‫خاهة وأن مهر هار‬
‫(‪.)2020/2016‬‬

‫عام‬ ‫نوة العمل نحو ‪ 31 7‬مليون فرد ف‬ ‫فمن المتونع أن تبل‬ ‫النقد الدول‬ ‫هندو‬ ‫ووفقًا لتقدي ار‬
‫‪ 2020/2019‬مقابل ‪ 30 9‬مليون فرد عام ‪ 2019/2018‬بنسبة زيادة ‪ %2 6‬مما يعكس استقرار معدل المساهمة ف‬
‫الن اط االنتهادي عند ‪.%31 3‬‬

‫كما تست‪،‬دف الخطة‪:‬‬

‫‪ -‬ت جيع القطاع يير الرسم على االندماج ف القطاع الرسم من خمل تهميم برامج تحفيزية لمندماج تعمل على‬
‫البقا ف‬ ‫االرتقا بمستوى جودة المنتج وامكانا‬ ‫تحسين ظروف العمال وضمان حقونهم وتوعيتهم ببهمية ذلك ف‬
‫السو التنافس ‪.‬‬

‫الهناعية المتخههة كثيفة العمالة والت تتمتع بوفره انتهادية مثل‪ :‬مدينة الروبيك‬ ‫نامة المجمعا‬ ‫‪ -‬التوسع ف‬
‫للجلود ومدينة دمياط لشثاث وييرهما‪.‬‬

‫طار استهداف الت غيل من خمل تحسين بيئة العمل المنتج‬ ‫نامة الم اريع الهغيرة ومتناهية الهغر ف‬ ‫‪ -‬التوسع ف‬
‫والمئ للمواطنين ومن المتونع أن تولد حوالى ‪ 376‬ألف فرهة عمل خمل ‪ 2020/2019‬مقارنة بحوال ‪ 342‬ألف‬
‫فرهة عمل عام ‪ 2019/2018‬بمعدل نمو ‪ %9 9‬فرهة عمل لل باب‪.‬‬

‫‪17‬‬
 ‫المولده لفرص عمل الئقة للمرأه ف مختلف المجاال ‪.‬‬ ‫‪ -‬التوسع ف الم روعا‬

‫بإتاحة خدما‬ ‫الهغر ودعم هذه المن آ‬ ‫توفير التمويل متناه‬ ‫ف‬ ‫يير المهرف‬ ‫‪ -‬تفعيل دور القطاع المال‬
‫التبجير التمويل ‪.‬‬

‫المعنية بن ر ثقافة العمل الحر مثل دور ريادة األعمال ف الترويج على مستوى الجامعا ‪.‬‬ ‫‪ -‬تدعيم انليا‬

‫الخفيفة كثيفة العمل مثل الهناعا‬ ‫الهغيرة ف عديد من الهناعا‬ ‫الم روعا‬ ‫‪ -‬دعم التوج‪ ،‬التهديرى لمنتجا‬
‫الكيماوية والمعدنية والهندسية‪.‬‬ ‫الغذائية والنسيجية والخ بية والجلدية وبعد الهناعا‬

‫البطالة‪.‬‬ ‫‪ -‬زيادة م اركة اإلناث وال باب ف نوة العمل لتضيي الفجوة النوعية والعمرية ف معدال‬

‫وذلك‬ ‫‪ -‬التطبي الهارم للقوانين الت تمنع ت غيل األطفال والعمل على عادة المتسربين منهم لى النظام التعليم‬
‫الم روع‪،‬‬ ‫بغرد بنا ندراتهم تهيئ‪ ،‬لدمجهم بسو العمل عبر القنوا‬

‫ثانيا ‪ :‬البطالة‬
‫ً‬

‫مارس ‪ 2019‬تستهدف خطة‬ ‫البطالة وانخفد معدل التضخم لى حوالى ‪ %13 8‬ف‬ ‫معدال‬ ‫تراجع‬
‫الت غيل ليرتفع عدد الم تغلين لى ‪ 28 7‬مليون فرد عام ‪ 2020/2019‬بنسبة نمو ‪ %3 2‬عن‬ ‫التنمية زيادة مستويا‬
‫عام ‪ 2019/2018‬وهو ما يزيد على النسبة المناظره لنمو القوى العاملة مما يسما بخفد معدل البطالة لى ‪%9 5‬‬
‫اعداد المتعطلين ف حدود ‪ 3‬مليون فرد‪.‬‬ ‫مقابل ‪ %10‬ف عام ‪ 2019/2018‬وان ظل‬

‫المتوسطة‬ ‫وتستهدف الخطة خفد نسبة البطالة بين ال باب من خمل تفعيل مهام جهاز تنمية الم روعا‬
‫والهغيرة ومتناهية الهغر وزيادة نيمة التمويل المتاح من الجهاز ( الجهاز المركزي للتعبئة العامة واإلحها ) من نحو‬
‫‪ 5‬مليار جنية ف عام ‪ 2019/2018‬لى نحو ‪ 5 6‬مليار جني‪ ،‬بنهاية عام ‪ 2020/2019‬بمعدل نمو ‪ %12‬وذلك‬
‫بنا على معالجة م اكل ال باب ف سو العمل حيث اتضا من الدراسة ان م كلة البطالة تنت ر بدرجة أكبر بين‬
‫المناظرة للذكور مما‬ ‫كثير المعدال‬
‫ًا‬ ‫العمرية ال ابة (الداخلين الجدد لسو العمل) وبين االناث بدرجة تفو‬ ‫الفئا‬
‫يستوجب استهداف ت غيل ال باب وتمكين المرأة من االندماج ف سو العمل‪.‬‬

‫رأى اللجنة‪:‬‬

‫ولكنها تث‬ ‫والتحديا‬ ‫خاهة ف ظل الهعوبا‬

‫ً‬ ‫ال يخفى عن انظار اللجنة حجم المعاناة الت تواج‪ ،‬اإلدارة‬
‫كل الثقة ف التفكير العمي والتخطيط السليم إلدارة البمد ف الفترة القادمة‪.‬‬

‫‪18‬‬
 ‫لكا توصى اللجنة باآلتي ‪:‬‬

‫‪ -‬عادة النظر ف أحكام نوانين العمل خاهة المواد المتعلقة بتنظيم ت غيل المرأة واألطفال‪.‬‬

‫والمهانع الى ملكية الدولة بما يحق استقرارها ودوام ت غيلها والحفاظ‬ ‫‪ -‬تنفيذ االحكام الهادرة بإعادة بعد ال ركا‬
‫على حقو العمالة فيها‪.‬‬

‫‪ -‬دمج نطاع االعمال يير المنتظم ف القطاع الرسم وتدعيم‪ ،‬لمستفادة من‪ ،‬وتوفير فرص عمل لل باب‪.‬‬

‫الت‬ ‫االنتهادية واالنتاجية والهناعية والخدمية وييرها من الكيانا‬ ‫‪ -‬ضرورة الت ج يع على نامة وتمويل المؤسسا‬
‫الخاهة باالستثمار‪.‬‬ ‫من بنها استيعاب اعداد كبيرة من نوة العمل المتاحة وذلك من خمل تطوير منظومة الت ريعا‬

‫تكنولوجية يمكن االستفادة‬ ‫ومها ار‬ ‫‪ -‬االهتمام بال باب واالستعانة بهم ف تطوير سو العمل بما لديهم من ند ار‬
‫منها‪.‬‬

‫المتدربين ف سو‬ ‫والتدريب التحويلى لمستفادة من خب ار‬ ‫‪ -‬االهتمام بتنظيم برامج التدريب واعادة التبهيل المهن‬
‫ت غيل االناث وال باب‪.‬‬ ‫العمل بهدف تسريع دوران النمو االنتهادى وزيادة معدال‬

‫‪ -‬استخدام كافة وسائل التحفيز من أجل جذب المستثمرين والمواطنين لدفع اإلنتاج مما يؤدى الى رفع مستوى المعي ة‪.‬‬

‫االستثمار ف مهر لت جيع المستثمر المحلى واألجنب ‪.‬‬ ‫‪ -‬عادة النظر ف ضوابط و ج ار ا‬

‫خبرة للنهود بالوطن ف الفترة القادمة‪.‬‬ ‫واعية وذا‬ ‫‪ -‬االهتمام باختيار نيادا‬

‫‪ -‬دعم وت جيع التعليم الفن لما ل‪ ،‬من مردود على مهارة العمالة المهرية‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬
‫جبالى المراغى‬

‫‪19‬‬
 ‫‪ - 6‬توصيات جلنة الصناعة عن مشروع اخلطة العامة للدولة للعام املاىل ‪2020/2019‬‬
‫بشأن قطاعى الصناعة والثروة املعدنية‬
‫ــــــــ‬

‫بشأن قطاعي الصناعة والثروة املعدنية‬

‫ـــــــــ‬
‫ً‬
‫أوال‪-‬قطاع الصناعة‪:‬‬
‫يسهم القطاع الصناعي في الوقت الراهن بنحو ‪ %17‬من الناتج المحلي اإلجمالي‪ ،‬كما يضم نحو ‪ 37‬ألف منشاة صناعية‪ ،‬ويوظف نحو ‪ %15‬من‬
‫جملة المشتغلين‪ ،‬بخالف العاملين بالمنشآت الصغيرة ومتناهية الصغر والتي تستوعب نحو ‪ 300‬ألف فرد‪ ،‬ومن حيث القدرات التصديرية‪ ،‬تسهم‬
‫الصناعة حاليا ً بنحو ‪ %80‬من جملة الصادرات غير البترولية‪.‬‬
‫وتستهدف الرؤية المستقبلية أن تصبح مصر الدولة الصناعية الرائدة بالمنطقة‪ ،‬وأن تحتل مركزاً متميزاً في أسواق التصدير‪ ،‬اعتماداً على تطبيق‬
‫التقنيات الحديثة‪ ،‬والحرص على اإلرتقاء بجودة المنتج المصري‪.‬‬
‫وتتضح المستهدفات التي وضعتها الحكومة لتنمية هذا القطاع خالل العام المالي ‪ 2020/2019‬فيما يأتي‪:‬‬
‫بالنسبة لإلنتاج الصناعي‪:‬‬
‫من المستهدف أن يصل اإلنتاج الصناعي إلى ‪ 237‬مليار جنيه باألسعار الجارية خالل عام ‪ ،2020/19‬مقارنة بنحو ‪ 173‬مليار جنيه عام ‪2018/17‬‬
‫و‪ 203‬مليار جنيه المتوقع عام ‪ ،2019/18‬بنسبة زيادة سنوية ‪ ،%18 - %17‬وبالنسبة لإلنتاج الصناعي باألسعار الثابتة‪ ،‬فمن المستهدف أن يرتفع‬
‫إلى ‪ 155‬مليار جنيه في عام ‪ 2020/19‬بالمقارنة بالمتوقع عام ‪ 2019/2018‬وقدرة ‪ 148.6‬مليار جنيه‪ ،‬بمعدل نمو ‪.%4.3‬‬
‫الناتج الصناعي‪:‬‬
‫تستهدف الخطة تعزيز التنافسية الصناعية لزيادة معدل نمو القطاع إلى ‪ %4.5‬عام ‪ 2018/17‬من الخطة مقارنة بمعدل نمو ‪ %3‬في العام السابق‬
‫‪ 2019/18‬وبحيث يصل الناتج المحلي اإلجمالي باألسعار الثابتة إلى نحو ‪ 644‬ماليين جنيه‪ ،‬أما بالنسبة للناتج الصناعي باألسعار الجارية‪ ،‬فمن‬
‫المستهدف أن يصل إلى حوالي ‪ 985‬مليار جنيه بنهاية عام ‪ 2020/19‬مقارنة بنحو ‪ 844‬مليار جنيه في العام السابق‪ ،‬بنسبة نمو ‪.%16.6‬‬
‫االستثمارات الصناعية‪:‬‬
‫لتحقيق معدالت النمو سالفة الذكر تستهدف الخطة توجيه استثمارات قدرها ‪ 84.4‬مليار جنيه لقطاع الصناعة خالل عام ‪ ،2020/19‬بنسبة زيادة‬
‫تعادل ‪ %14‬عن عام ‪.2018/17‬‬
‫البرامج الداعمة للتنمية الصناعية المستهدفة‪:‬‬
‫اوالً تعميق التصنيع المحلي‪:‬‬
‫ترجع أهمية البرنامج إلى وجود قدرة تصنيعية وتصديرية لبعض الصناعات‪ ،‬وفي ذات الوقت يتم استيرادها بقيم متزايدة (الصناعات الهندسية‪،‬‬
‫الكيماوية‪ ،‬مواد البناء)‪ ،‬وبالتالي توجد ضرورة لتعميق هذه الصناعات بما يسهم في تحقيق األهداف االستراتيجية التالية‪:‬‬
‫ز لً ندب سرتكل سرتمل ت سررصنيع‪ ،‬رز لً سر يت سرتض ت سرتملي ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ز لً ت ص سإلحالم مم سرلسالسم‪ ،‬رخفض اجز سرتيزس سررج اي‪ ،‬وتلتي سرن ق سيجنب ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ز لً ت ص سرنف ذ رألثلسق سرع رتي ‪ ،‬ررعظيا قيت سرص لاسم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ز لً ستثرات ا ت سر ط ع سرصن ا نريج إت ح ت ص سثرات ا جق قً‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تلتي مز ق من ت ص سرعت ‪ ،‬بت دتح بخفض معقتم سربط ر ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ثانياً‪ :‬تحفيز االستثمار الصناعي‪:‬‬
‫تعود أهمية هذا البرنامج إلى تواضع قيمة االستثمارات الصناعية بالنظر لحجم الفرص المتوفرة بالسوق المحلية‪ ،‬مع وجود بعض المعوقات التي تواجه‬
‫االستثمار المحلي واألجنبي ويهدف هذا البرنامج إلى‪:‬‬
‫‪ -‬اتع معقم سرنتل سرصن ا ‪ ،‬ومن ثا سرنتل ستقرص لي ب ك ا م‪.‬‬
‫‪ -‬تلتي مز ق من ت ص سرعت ‪.‬‬
‫ت ضلل ز لً سإلنر ج سرصن ا ‪.‬‬ ‫‪ -‬تنتي سر قاً سررصق‬
‫ثالثاً‪ :‬زيادة الطاقة اإلنتاجية المستغلة بالمصانع‪:‬‬

‫‪20‬‬
 ‫تنبع أهمية هذا البرنامج من وجود طاقة إنتاجية غير مستغلة بقطاع الصناعة‪ ،‬حيث يصل عدد المصانع التي تقل طاقتها اإلنتاجية عن ‪ %75‬إلى‬
‫‪ 8218‬مصنعا ً من إجمالي ‪ 13‬ألف مصنع في مصر‪ ،‬أي بنسبة ‪ ،%63‬فضالً عن انخفاض تكلفة فرصة العمل بالنسبة للمصانع القائمة مقارنة‬
‫بالمصانع المنشأة حديثاً‪.‬‬
‫رابعاً‪ :‬تطوير منظومة التدريب الصناعي‪:‬‬
‫ترجع أهمية تنفيذ هذا البرنامج إلى عدم توافر العمالة الفنية المدربة والمؤهلة للعمل بالمصانع‪ ،‬بالرغم من ارتفاع معدالت البطالة وزيادة عدد خريجي‬
‫المعاهد والكليات الصناعية‪ ،‬ويهدف هذا البرنامج إلى‪:‬‬
‫‪ -‬اتع اف لً سرتقابين وتطل م ساز سررقا ب سرصن ا ‪.‬‬
‫‪ -‬تلتي سرعت ر سرتقاب بت رلستق مع سحري ج م سر ط ع سرصن ا ‪.‬‬
‫‪ -‬سر بط بين نظا سارت ل م ساز سررقا ب وسررطلاسم ت ثلق سرعت سرتملي وسرقوري ‪.‬‬
‫خامساً‪ :‬تحسين جودة المنتجات الصناعية‪:‬‬
‫يهدف هذا البرنامج إلى تحسين تنافسية القطاع الصناعي‪ ،‬وزيادة عدد المنتجات القادرة على النفاذ لألسواق الدولية‪ ،‬وتنمية ثقة المستهلك المحلي في‬
‫منتجات الصناعة الوطنية‪.‬‬
‫سادساً‪ :‬تعزيز القدرات التنافسية للصادرات الصناعية‪:‬‬
‫يهدف هذا البرنامج إلى تحقيق طفرة في معدل نمو الصادرات غير البترولية‪ ،‬وبمعدالت تتجاوز ‪ %18‬سنوياً‪ ،‬فضالً عن توفير مزيد من فرص العمل‬
‫(مباشرة‪ ،‬وغير مباشرة) الناتجة عن نمو الصادرات‪.‬‬
‫سابعا ً تنمية القدرات اإلنتاجية للصناعات المتوسطة والصغيرة‪:‬‬
‫تعود أهمية هذا البرنامج إلى األهمية الكبيرة التي يمكن أن تلعبها المشروعات المتوسطة والصغيرة في اإلنتاج والتشغيل‪.‬‬
‫وحتى يتم تحقيق المستهدفات السابق ذكرها فإن اللجنة توصى بما يأتي‪:‬‬
‫تكن رتص تم يق ميزً تن تدي با ‪ ،‬وت م قمرا سرصن ا م سرانقثي وسركا ب ئي وسرغلسئي‬ ‫‪ -‬سرر ايز الى سرصن ا م سرلساقً سرر‬
‫وسركيت و وسرقوسئي ‪.‬‬
‫‪،‬‬ ‫من خالم تلتي حلستز إض تي وال سياب ل سررصق‬ ‫ثلسل رلدلق سرتملي أو رلرصق‬ ‫‪ -‬سرعت الى ت جيع سرصن ا سرتص‬
‫مت رلرك سنعك ش ررلتي سرن ق سيجنب ‪.‬‬
‫‪ -‬ستهرت م برطل مخ ج م سررعليا سرفن بت رلستق ومرطلب م ثلق سرعت ‪ ،‬تضالا ان تعز ز سر قاسم سرركنلرلجي من خالم م ساز‬
‫تمق ث سرصن ا ‪ ،‬وم ساز سربمث سرعلت ‪ ،‬وم ساز ن سرركنلرلجي ‪ ،‬مع وضع سثر ستيجي ررطل منظلم سررعليا سرفن وسررقا ب‬
‫سرتان‬
‫‪ -‬تطبيق ثي ث م ممفزً رر جيع سنضت م سر ط ع لي سر ثت إرى سر ط ع سر ثت رت رل ط ع لي سر ثت من حجا أات م ضخا‬
‫ومؤث الى ستقرص ل سر لم ‪.‬‬
‫‪ -‬تمق ق مؤش سم ممقلً ووسضم ر ي ش ألسل سرايئ م وسرتص رح سرر بع رلزساً سرصن ا باقف مر بع ألسئا وت ييته وسإلات ل به‪.‬‬
‫‪ -‬إاط ل لتع قل رلصن ا م سرجق قً‪ ،‬وخ ر سرصن ا م سإلركر وني وسيجازً سرطبي ‪ ،‬وسرانقث سرلاسثي وسرركنلرلجي سرميل‬
‫‪ -‬سررلثع ت سردي ث م سرردل ي رلصن ا سرتملي لسخليا وخ اجيا ‪ ،‬مع ستتج ه إرى سرردل ق ستركر ون نظ ا س رت تع نيه سرصن ا‬
‫سرلطني من اقم سر قاً الى سخر سق سيثلسق سرتملي وسرخ اجي ب ر ك سرك ت ‪.‬‬
‫وا م سرصن اي ب ر وبيك ومق ن سيث ث بقمي ط‪.‬‬ ‫‪ -‬ث ا ستنرا ل من سرت‬
‫‪ -‬إا لً سرنظ ت سرض ب سرع ا الى سرتص نع ولاسث ح تم سرترعا ن منا ‪.‬‬
‫‪ -‬سرعت الى سررخصص سإلنر ج رلتم تظ م وسرتن طق سرتخرلف رلعت الى تم يق أالى معقتم سنر ج من خالم تم يق ت ساا‬
‫رلخب سم‪ ،‬وت ا ردي ث م سررخصص سإلنر ج ‪.‬‬
‫‪ -‬ت جيع ستبرك ا وابط سردلق سرصن ا ب ربمث سرعلتى‪ ،‬وذرك من خالم تنتي ث ت ستبرك ا وتفعي أاا رقوا رنقوق ت جيع‬
‫ستبرك ا‪.‬‬
‫وا م سرصغي ً وسرترلثط وسرر تخقم ستقرص ل سر لم ب ك ابي ‪ ،‬وتعت الى ح‬ ‫‪ -‬سرعت الى ز لً لاا وت جيع سرت‬
‫م كالم تلظيف سر ب ا‪.‬‬
‫‪ -‬س ردع نمل ت جيع سرصن ا م سرركتيلي سرر تمر جا سرصن ا م سررمل لي سركب ى‪ ،‬وسرلي ثيؤث ب ك مب ش ت ز لً قلً‬
‫سر ط ع سرصن ا سرلطن ‪ ،‬وت لي ستثري سل مت م تظ الى سرن ق سيجنب ‪.‬‬
‫من سرصن ا م سرر ليق إرى سرصن ا م سرترطلاً سر ئت الى سرتع ت ‪.‬‬ ‫‪ -‬سررملم سررقا ج رلصن ا سرتص‬

‫‪21‬‬
‫سثرخقسم ألوسم سردي ث سررج ا بت رلستق مع مدراقت م سررنتي سرصن اي من خالم حت وت جيع سرصن ا م سرلريقً‪،‬‬ ‫‪-‬‬
‫سرم ري وسررلجه نمل سيثلسق سرلساقً‪.‬‬ ‫ومدراقت م تنتي سرص لاسم برعز ز تلسجق سرص لاسم سرتص ت سيثلسق سررصق‬
‫تنفيل سرتجتع م سرصن اي ت مم تظ م سرصعيق رلصن ا م سرصغي ً وسرترلثط ت أن ط مرنلا ا رتف وش م وسرتالبس‬ ‫‪-‬‬
‫سرج هزً وسرصن ا م سرغلسئي ‪.‬‬
‫سرعت الى إ ج ل من تل رردل ق وبيع سرتنرج م سرتملي سرتص من خالم هيئ سررنتي سرصن اي ب ررنديق مع م از تمق ث‬ ‫‪-‬‬
‫سرصن ا وجا ز سرت وا م سرصغي ً ررلتي سررتل سرالزم ررلك سرصن ا م وإحقسث طف ً ت معقتم سررصق ‪.‬‬
‫إن ل بعض سرت وا م سرصغي ً وسرترلثط سرتكتل رصن ا سيث ث بتق ن لمي ط سرجق قً ررلتي مدرلزم م سإلنر ج وتكل ن‬ ‫‪-‬‬
‫اي سقرص لي جق ق من رغ ا سرتدرات ن‪.‬‬
‫سرعت الى ملسجا ظ ه ً ستثري سل سرع لسئ رلتنرج م سرترقني سرجللً سيم سرلي داا ت تنفيل خط سرقور ت إحالم‬ ‫‪-‬‬
‫سرتنرج م سرلطني مم سرتدرلالً ومن ثا تم يق مؤش سم إ ج بي ت اجز سرتيزس سررج اي سرتص ي‪.‬‬
‫أهتي تطل منظلم سرجللً وستررزسم ب رتلسرف م سر ي ثي حيث تعق خغط سرغقت ع سيوم رمت غ سرتدغرالك وسرصغن ا سرلطنيغ مغن‬ ‫‪-‬‬
‫سرتنرج م لي سرتط ب رلتلسرف م‪.‬‬
‫ثانيا ً‪ -‬قطاع الثروة المعدنية‪:‬‬
‫في إطار أن موارد الدولة الطبيعية ملك للشعب وتلتزم الدولة بالحفاظ عليها وحسن استغاللها ومراعاة حقوق األجيال القادمة فيها‪ ،‬وذلك ما نص عليه‬
‫الدستور المصري في مادته (‪ ،)32‬وعليه تستعرض اللجنة الخطة الموضوعة لقطاع الثروة المعدنية للعام المالي ‪ ،2020/2019‬وتوصياتها بهذا‬
‫الشأن كما يأتي‪:‬‬
‫مستهدف الخطة الخاصة بقطاع الثروة المعدنية خالل العام المالي ‪:2020/2019‬‬
‫إنر ج حلسر ‪ 25‬طن ا من سرلهب من منجا سردك ي ت قا قيترا بملسر ‪ 9٫6‬مليل لوتا م ب حلسر ‪ 22٫5‬طن بملسر ‪8٫6‬‬ ‫‪-‬‬
‫مليل لوتا خالم سرع م سرد بق‪.‬‬
‫إنر ج حلسر ‪ 22‬مليل طن من سرفلثف م من ش ا تلثف م مص وش ا سرلسلي سرجق ق رلا وً سرتعقني وسرطفل سرز ري وسر ا‬ ‫‪-‬‬
‫سرتص رلا وسم سررعق ني م ب نمل ‪ 20‬مليل طن خالم سرع م سرد بق‪.‬‬
‫إنر ج حلسر ‪ 549‬أرف طن من خ م أاديق سرمق ق سيحت من ش ا سرلسلي سرجق ق رلا وً سرتعقني وسرطفل سرز ري وش ا‬ ‫‪-‬‬
‫جيلال ي رلرعق ن م ب ‪ 494‬أرف طن‪ ،‬والس إنر ج حلسر ‪ 74‬أرف طن من خ م سركلساتز من سر ا سرتص رلدب ئك سرمق ق‬
‫م ان بنمل ‪ 67‬أرف طن‪ ،‬وحلسر ‪ 55٫5‬أرف طن من خ م سر م م سرك وريني م ب ‪ 50‬أرف طن‪ ،‬و‪ 1300‬طن من خ م أاديق‬
‫سرمق ق سيرف م ب ‪ 1200‬طن خالم سرع م سرد بق ‪.2019/18‬‬
‫ط ح مزس قً رلبمث ان سرلهب ت اقل ‪ 8‬ملسقع‪ ،‬والس مزس قً رلبمث ان سرخ م م سيخ ى‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ولتحقيق هذه المستهدفات تسعى الدولة لتحقيق ثالثة مشروعات أساسية للثروة المعدنية خالل العام المالي ‪ 2020/2019‬وهي‪:‬‬
‫‪ -‬م وع منجا سردك ي اقف إرى إنر ج ‪ 25‬طن من سرلهب بركلف سثرات ا تبل ‪ 9٫6‬مليل لوتا‪.‬‬
‫‪ -‬م وع سثرك ف وت ييا سرخ م م بدين ل اقف إرى إاقسل لاسث م مرك مل ررنتي وتعتي ثين ل بركلف سثرات ا تبل ‪ 10‬مليل‬
‫جنيه‪.‬‬
‫‪ -‬م وع تنتي جنلا سرلسلي اقف سرت وع إرى سثرك ف وت ييا سرخ م م سرتعقني بركلف سثرات ا تبل ‪ 15‬مليل جنيه‪.‬‬
‫كما تستهدف الدولة خالل العام المالي ‪ 2020/2019‬تنمية الثروة المعدنية كما يلي‪:‬‬
‫ز لً إنر ج اتي سرلهب وسرفض من ‪ 380‬أرف أوقي رلع م سرت ر ‪ 2019/2018‬إرى ‪ 400‬أرف أوقي رلع م سرت ر ‪،2020/2019‬‬ ‫‪‬‬
‫وذرك بز لً ندبرا ‪.%5٫2‬‬
‫ز لً قيت إجت ر سرتبيع م من سرا وً سرتعقني من ‪ 725‬مليل لوتا سرع م سرت ر ‪ 2019/2018‬ررص إرى قيت ‪ 740‬مليل‬ ‫‪‬‬
‫لوتا رلع م سرت ر ‪.2020/2019‬‬
‫ز لً قيت سرع ئقسم من سرا وً سرتعقني من ‪ 58‬مليل لوتا سرع م سرت ر ‪ 2019/2018‬ررص إرى قيت ‪ 60‬مليل لوتا رلع م‬ ‫‪‬‬
‫سرت ر ‪.2020/2019‬‬
‫ز لً اتي ستنر ج من سرخ م م وسرتنرج م سررعق ني من ‪ 7‬مليل طن سرع م سرت ر ‪ ،2019/2018‬ريص إرى ‪ 8‬مليل طن رلع م‬ ‫‪‬‬
‫سرت ر ‪.2020/2019‬‬

‫وحتى يتسنى تحقيق المستهدف من هذا القطاع فإن اللجنة توصي بما يأتي‪:‬‬
‫‪ -‬ثع هيئ سرا وً سرتعقني رز لً ققاتا الى تنفيل سرتا م سرتدنقً إريا ‪ ،‬وسرعت الى تم يق سرتز ق من ستثرك ت م سررعق ني ت‬
‫مص ‪.‬‬

‫‪22‬‬
 ‫‪ -‬سرلرلم إرى أالى اق ب متكن رتنع سررن يب سرع لسئ ‪ ،‬حيث إ ت سثرت ساه ناب ث وسم مص سررعق ني ‪.‬‬
‫من خالم اتلي م تصنيع را واقم تصق ه اتلسل خ م‪.‬‬ ‫‪ -‬سرعت الى تم يق أالى قيت مض ت رلخ م م سرتمج‬
‫‪ -‬وضع ضلسبط وسضم تثرغالم ث وً مص سرتعقني من من جا ومم ج بت دتح ب تثرغالم سيما راله سرتلسال سرطبيعي ‪،‬‬
‫وسرعت الى تم يق أاب ا ئق متكن رص رح سرقخ سر لم ‪.‬‬
‫‪ -‬تعق ق نل سرا وً سرتعقني ررالتى ايلا سر نل سرم ر سرر ظا م من خالم سرعت بأحك مه خالم سيالسم سرت ضي ‪ ،‬وسرعت‬
‫من خالره الى تم يق أالى إ سلسم متكن من سرتن جا وسرتم ج ‪ ،‬وتم يق سر ق ب سرص ام الى سثرخ سج خ م م معقني لو‬
‫ت خيص من خالم ت ض سرع لب م سرالزم ررم يق ذرك‪.‬‬
‫‪ -‬سرعت الى إق م م وا م تعق ني تم ق سر يت سرتض ت تداا ت ز لً سرن تج سرتمل سإلجت ر وخ ر أ مص لني ب رتن طق‬
‫ذسم سرخ م م سررعق ني ما من طق سرصم سل سر قي وثين ل وه ث وسم را را سثرغالرا حرى سي ب ر ك سيما ‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬

‫‪2019/5/‬‬

‫(املهندس‪ /‬حممد فرج عامر)‬

‫‪23‬‬
 ‫‪-7‬توصيات جلنة‬

‫املشروعات املتوسطة والصغرية ومتناهية الصغر‬

‫بشأن مشروعى اخلطة واملوازنة العامة للدولة‬
‫للعام املاىل (‪ - )2020/2019‬العام الثانى من اخلطة‬
‫متوسطة املدى للتنمية املستدامة‬
‫(‪)2022/21 – 2019/18‬‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬مشروع اخلطة‪:‬‬

‫‪ -1‬وجود رؤية واضحة ومحددة وبرنامج تنفيذى م ترك بين كل من و ازرة التخطيط وجهاز تنمية‬
‫الت غيلية لمنتهاد القومى من خمل اختيار أنماط‬ ‫المجال لزيادة الطانا‬ ‫لخل‬ ‫الم روعا‬
‫الهغيرة ومتناهية الهغر‪.‬‬ ‫التنمية المعتمدة على األن طة كثيفة العمالة التى ترتكز على المن آ‬
‫المتوسطة والهغيرة ومتناهية الهغر على ضو نوائم استيراد‬ ‫‪ -2‬دعم التوج‪ ،‬التهديرى للم روعا‬
‫خاهة ما‬ ‫على مستوى المحافظا‬ ‫السلع واالستفادة المثلى من الميزة التنافسية لهذه الهناعا‬
‫الغذائية والنسجية والخ بية والجلدية‬ ‫الخفيفة كثيفة العمالة مثل الهناعا‬ ‫بالهناعا‬ ‫يتعل‬
‫والكيماوية والمعدنية والهندسية‪.‬‬
‫األعمال مع وضع استراتيجية‬ ‫‪ -3‬دراج المبال المزمة لترفي المناط الهناعية وان ا حاضنا‬
‫محددة األهداف واألدوار والبرنامج الزمنى المستهدف للتنفيذ‪.‬‬
‫األعمال والمناط الهناعية بمحافظتى الفيوم‬ ‫‪ -4‬تخهيص وادراج المبال المزمة إلن ا حاضنا‬
‫هذا ال بن والذى ورد ب بنها خطاب و ازرة التخطيط بتاري‬ ‫والمنيا تنفيذاً لتوهية اللجنة ف‬
‫‪ 2019/2/21‬بما يفيد االستجابة لمطلب اللجنة‪.‬‬
‫وبما‬ ‫المزمة لت جيع القطاع يير الرسم على اإلندماج ف القطاع الرسم‬ ‫‪ -5‬نرار السياسا‬
‫يكفل تحسين ظروف العاملين بهذا القطاع وضمان حقونهم وتوعيتهم لإلرتقا بمستوى جودة‬
‫المنتج وتنمية ندرت‪ ،‬التنافسية‪.‬‬
‫المعنية والكفيلة بن ر ثقافة العمل الحر وريادة األعمال بين المواطنين‪.‬‬ ‫‪ -6‬دعم انليا‬

‫‪24‬‬
 ‫‪ -8‬توصيات جلنة الطاقة والبيئة مبشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية (خطة‬
‫التنمية املستدامة) للسنة املالية ‪2020/2019‬‬
‫أوالً‪ :‬قطاع البترور والثرود المعدنية‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬قطاع البرتول‪:‬‬
‫مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للسنة املالية ‪2020/2019‬‬ ‫‪‬‬
‫تعتبر الطانة المحرك الرئيس للتنمية ال املة وه تمثل جز اً هاماً من الثروة القومية الت يتعين حسن‬
‫مهر ف‬ ‫استغملها وتعتبر تنمية موارد الطانة األولية وادارتها من أهم ركائز التنمية المستدامة ف‬
‫األساسية لنمو االنتهاد القوم‬ ‫المرحلة القادمة كما تعد هناعة البترول المهرية حدى الدعاما‬
‫خدمة‬ ‫وفعال ف‬ ‫المحلية للطانة بما يساهم ب كل يجاب‬ ‫باعتبارها مهد اًر رئيسياً لتوفير االحتياجا‬
‫خطط التنمية االنتهادية ال املة الت تن دها الدولة‪.‬‬
‫كيفية تبمين‬ ‫تتمثل ف‬ ‫والت‬ ‫وعلى الري م من أهمية هذا القطاع ال ن‪ ،‬يواج‪ ،‬العديد من التحديا‬
‫عدد السكان‬ ‫الزيادة المتونعة ف‬ ‫االنتهادية المختلفة من الطانة وفقا لمعدال‬ ‫القطاعا‬ ‫احتياجا‬
‫أسوا‬ ‫ف‬ ‫المنزلية دون أن تحدث اختنانا‬ ‫والتوسع ف الن اط االنتهادي والتوسع ف االستخداما‬
‫البترولية‬ ‫البترولية ومنع انت ار السو السودا ف التوزيع مع مراعاة وهول دعم المنتجا‬ ‫المنتجا‬
‫لى مستحقي‪.،‬‬
‫ومن أدم التحديات التي تواجه الئطاع‪:‬‬
‫والغاز للوفا‬ ‫ال ركا األجانب نتيجة ار الهيئة لحهص ال ركا من الزي‬ ‫‪ ‬تزايد مستحقا‬
‫البحث والتنمية ف ضو‬ ‫السو المح ل مما كان ل‪ ،‬أثر سلب على بعد عمليا‬ ‫باحتياجا‬
‫نطاع‬ ‫الدولة لمستحقا‬ ‫عجز السيولة الناجمة عن سياسة الدعم وعدم سداد بعد نطاعا‬
‫البترولية والغاز الطبيع ‪.‬‬ ‫البترول مقابل مسحوباتهم من المنتجا‬
‫‪ ‬اختمل مزيج الطانة ومهادر توليد الكهربا حيث تعتمد مهر على مزيج يمثل في‪ ،‬البترول‬
‫والغاز حوال ‪ %96‬ف مقابل ‪ %62‬على مستوى العالم و‪ %20‬للفحم و‪ %10‬للطانة النووية‪.‬‬
‫زمنية طويلة وارتفاع‬ ‫وثباتها لفت ار‬ ‫المحل‬ ‫البترولية بالسو‬ ‫‪ ‬انخفاد أسعار بيع المنتجا‬
‫يتم استيرادها من الخارج مما ساهم ف زيادة األعبا‬ ‫البترولية الت‬ ‫األسعار العالمية للمنتجا‬
‫على ميزان المدفوعا ‪.‬‬

‫‪25‬‬
 ‫‪ ‬تقادم معامل التكرير والحاجة لى تطوير البنية األساسية للنقل والتوزيع‪.‬‬
‫‪ ‬انخفاد مساهمة نطاع التعدين ف الناتج المحلى اإلجمال على الريم من مكانات‪ ،‬الكبيرة‪.‬‬
‫استثمارات قطاع البترور والغاا الطبيعي‬
‫والثروة المعدنية نحو ‪167 3‬‬ ‫الموجهة لتنمية نطاع البترول والغاز الطبيع‬ ‫‪ ‬تبل االستثما ار‬
‫الكلية مقارنة‬ ‫مليار جني‪ ،‬خمل العام الثان من الخطة بنسبة ‪ %14 4‬من جمال االستثما ار‬
‫بنحو ‪ 145 6‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ُ 2019/18‬محققة نسبة ارتفاع تناهز ‪ %15‬حيث‬
‫يستحوذ القطاع الخاص النسبة األكبر من استثما ار ذلك القطاع بنحو ‪ %94 3‬يلي‪ ،‬ال ركا‬
‫االنتهادية‪.‬‬ ‫العامة بنحو ‪ %5 4‬والنسبة المتبقية (‪ )%0 3‬للجهاز الحكوم والهيئا‬
‫المست‪،‬دفات الكلية لخطة ‪2020/2019‬‬
‫اإلنتاج‪:‬‬
‫والبوتاجاز ( منها ‪ 35.77‬مليون‬ ‫الخام والمتكثفا‬ ‫‪ 40 17‬مليون طن من الزي‬ ‫‪ ‬نتاج حوال‬
‫‪ 1 9‬مليون طن‬ ‫حوال‬ ‫‪ 2 5‬مليون طن ‪ /‬السنة متكثفا‬ ‫خام حوال‬ ‫طن‪ /‬السنة ) زي‬
‫والبوتاجاز بنسبة زيادة ‪.%3 8‬‬ ‫الخام والمتكثفا‬ ‫بوتاجاز ) مقابل ‪ 38 7‬مليون طن من الزي‬
‫القطاع ومعمل‬ ‫ف معامل تكرير ركا‬ ‫خام ومتكثفا‬ ‫‪ ‬تكرير ‪ 36 57‬مليون طن ‪ /‬السنة زي‬
‫تكرير ميدور باإلضافة لى تكرير حوال ‪ 3 6‬مليون طن للغير لتهبا الخطة اإلجمالية للتكرير‬
‫‪ 40 17‬مليون طن‪.‬‬
‫‪ 49 2‬مليون ‪ /‬طن بزيادة نسبتها حوال‬ ‫مقابل حوال‬ ‫‪ 51 1‬مليون طن يا از‬ ‫‪ ‬نتاج حوال‬
‫‪ %3 9‬عن المتونع لعام ‪ 2019/18‬بعد دخول حقل ظهر‪.‬‬
‫خمل عام‬ ‫البترولية والبتروكيماويا‬ ‫‪ ‬نتاج نحو ‪ 44 6‬مليون طن ‪ /‬السنة من المنتجا‬
‫على أن تتوزع بين القطاع العام‬ ‫‪ 2020/2019‬بزيادة نسبتها نحو ‪ %3 7‬عن العام الساب‬
‫االستثمارية فينتج القطاع العام منها نحو ‪ 30 2‬مليون طن وتتحمل ال ركا‬ ‫وال ركا‬
‫االستثمارية نحو ‪ 14 4‬مليون طن‪.‬‬
‫االستيراد‪:‬‬
‫بترولية بقيمة ‪ 13.1‬مليار دوالر لسداد احتياجا‬ ‫خام وم تقا‬ ‫استيراد نحو ‪ 22.2‬مليون طن زي‬
‫بترولية بقيمة‬ ‫خام وم تقا‬ ‫عام ‪ 2020 / 2019‬مقابل نحو ‪ 28.4‬مليون طن زي‬ ‫السو المحل‬
‫‪ 16.13‬مليار دوالر خمل العام الساب ( ‪.) 2019 / 2018‬‬

‫‪26‬‬
 ‫التصدير‪:‬‬
‫بقيمة جمالية‬ ‫البترولية والبتروكيماويا‬ ‫الخام والغاز والمنتجا‬ ‫تهدير نحو ‪ 17.7‬مليون طن من الزي‬
‫ندرها نحو ‪ 8.5‬مليار دوالر مقارنة بنحو ‪ 19.5‬مليون طن بقيمة جمالية ندرها ‪ 7.7‬مليار دوالر خمل‬
‫الخام وذلك على أساس‬ ‫ال ريك األجنب من الزي‬ ‫العام الساب ( ‪ ) 2019 / 2018‬املة هاد ار‬
‫احتساب متوسط سعر خام خليج السويس ‪ 55‬دوالر ‪ /‬برميل ويرجع ذلك لى انخفاد أسعار الزي‬
‫البترولية‪.‬‬ ‫الخام والمنتجا‬
‫االست‪،‬الل‪:‬‬
‫خمل عام ‪ 2020 / 2019‬مقابل نحو‬ ‫بترولية ويا از‬ ‫‪ 92.4‬مليون طن منتجا‬ ‫استهمك حوال‬
‫‪ 89 7‬مليون طن كذا يبل استهمك الغاز حوال ‪ 51 1‬مليون طن مقارنة بنحو ‪ 48‬مليون طن خمل‬
‫أساسا لى تلبية احتياجا‬
‫ً‬ ‫االستهمك ترجع‬ ‫عام ‪ 2019 / 2018‬وجدير بالذكر أن زيادة تقدي ار‬
‫البترولية والغاز‪.‬‬ ‫نطاع الكهربا من المنتجا‬
‫استثمارات قطاع البترور والغاا الطبيعي‬
‫والثروة المعدنية نحو ‪167 3‬‬ ‫الموجهة لتنمية نطاع البترول والغاز الطبيع‬ ‫‪ ‬تبل االستثما ار‬
‫الكلية مقارنة‬ ‫مليار جني‪ ،‬خمل العام الثان من الخطة بنسبة ‪ %14 4‬من جمال استثما ار‬
‫بنحو ‪ 145 6‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ُ 2019/18‬محققة نسبة ارتفاع تناهز ‪ %15‬حيث‬
‫يستحوذ القطاع الخاص النسبة األكبر من استثما ار ذلك القطاع بنحو ‪ %94 3‬يلي‪ ،‬ال ركا‬
‫االنتهادية‪.‬‬ ‫العامة بنحو ‪ %5 4‬والنسبة المتبقية (‪ )%0 3‬للجهاز الحكوم والهيئا‬
‫أدداف خطة عام ‪:2020 / 2019‬‬
‫‪ ‬زيادة اإلنتاج باألسعار الجارية للقطاع من ‪ 690‬مليار جني‪ ،‬عام ‪ 2019 / 2018‬لى نحو‬
‫‪ 853.9‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ 2020 / 2019‬وباألسعار الثابتة من ‪ 433.3‬مليار جني‪ ،‬لى‬
‫الفترة‪.‬‬ ‫نحو ‪ 488.6‬مليار جني‪ ،‬بذا‬
‫اإلنتاج الوسيطة – من ‪ 623.5‬مليار‬ ‫‪ ‬زيادة نطاع البترول والغاز الطبيع بعد اسبتعاد مستلزما‬
‫من‬ ‫جني‪ ،‬باألسعار الجارية عام ‪ 2019 / 2018‬لى ‪ 773.7‬مليار جني‪ ،‬خمل العام الثان‬
‫الخطة ( ‪ ) 2020 / 2019‬وباألسعار الثابتة من ‪ 389.1‬مليار جني‪ ،‬لى ‪ 440‬مليار جني‪ ،‬ف‬
‫الفترة‪.‬‬ ‫ذا‬

‫‪27‬‬
 ‫المشروعات المست‪،‬دفة خالر عام ‪:2020 / 2019‬‬
‫تهدف لى مواجهة‬ ‫الت‬ ‫عددا من البرامج والم روعا‬
‫تتضمن الخطة الت يستهدفها نطاع البترول ً‬
‫الطلب المتزايد على المنتجا البترولية وتوفير االحتياجا الرئيسية لمتطلبا عملية التنمية‬
‫ومن أدم دكو المشروعات ما يلي‪:‬‬
‫‪ ‬م روع تنمية حقل البلسم ب ركة الوسطان ‪.‬‬
‫‪ ‬م روع استكمال تنمية حقل دسو ( ‪ ) A.C.B‬ب ركة دسكو‪.‬‬
‫‪ ‬م روع حقل رأس البر ( مرحلة ثالثة ) بال ركة الفرعونية‪.‬‬
‫‪ ‬م روع محطة معالجة الغاز بمنطقة مليحة ب ركة عجيبة للبترول‪.‬‬
‫مشروعات خاصة بالتكرير والتصنيع والنئر والتسوي ‪:‬‬
‫‪ ‬ن ا برج التقطير المبدئ بمعمل ميدور‪.‬‬
‫‪ ‬ن ا وحدة جديدة السترجاع الغا از ب ركة أسيوط‪.‬‬
‫مسطرد ‪ /‬طنطا‪.‬‬ ‫‪ ‬م روع حمل وتجديد خط منتجا‬
‫مشروعات خاصة بإنتاج الايت الخام‪:‬‬
‫‪ ‬م روع مجمع التكسير الهيدروجين للمازو بمسطرد‪.‬‬
‫‪ ‬ن ا وحدة همح النافتا بالعامل المساعد ب ركة نريك‪.‬‬
‫‪ ‬ن ا خط استمم الغاز المستورد من بورسعيد‪.‬‬
‫نما‪.‬‬ ‫‪ ‬استكمال ن ا خط النوبارية ‪ /‬مي‬
‫‪ ‬استكمال ن ا خط جمهة ‪ /‬فينوسا بدمياط‪.‬‬
‫أدم مشروعات البتروكيماويات‪:‬‬
‫‪ ‬نتاج السيترين باإلسكندرية ب ركة اإلسترنكس‪.‬‬
‫‪ ‬نتاج البروبلين وم تقات‪.،‬‬
‫واألسمدة‪.‬‬ ‫‪ ‬م روع مجمع العطريا‬

‫‪28‬‬
 ‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬قطاع الكهرباء والطاقة املتجددة‬

‫‪ ‬مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للسنة املالية ‪2020/2019‬‬

‫الحياة االنتهادية‬ ‫تى مجاال‬ ‫تعد الطانة الكهربائية الركيزة األساسية إلحداث التنمية ال املة ف‬
‫واالجتماعية واستدامتها على المدى الطويل كما تعتبر مسبلة حاسمة لترسي استقرار االنتهاد الكل وتعزيز‬
‫موارد البمد من النقد األجنب ‪.‬‬

‫لمواجهة الطلب المتزايد عليها‬

‫واد ار ًكا ألهمية توفير الطانة الكهربائية لكافة مستخدميها ف مختلف المجاال‬
‫فقد نام نطاع الكهربا والطانة بإعداد استراتيجية متكاملة حتى عام ‪ 2027‬تعتمد على عدة محاور من‬
‫أهمها‪:‬‬

‫‪ ‬االستخدام األمثل لمهادر الطانة المتاحة‪.‬‬

‫المتجددة‪.‬‬ ‫‪ ‬تنويع مهادر نتاج الطانة الكهربائية مع تعظيم االستفادة من مهادر الطانا‬
‫‪ ‬تر يد الطانة وتحسين كفا تها‪.‬‬
‫‪ ‬توسيع دائرة الربط الكهربائ على كافة المحاور بما يحق التنمية المستدامة‪.‬‬
‫‪ ‬المساهمة ف حماية البيئة من التلوث‪.‬‬
‫‪ ‬الحفاظ على ح األجيال القادمة ف الحهول على الطانة‪.‬‬
‫الكهربائية‪.‬‬ ‫والمهما‬ ‫‪ ‬ت جيع التهنيع المحل للمعدا‬
‫مؤشرات األداء‪:‬‬
‫الطانة المولدة خمل الفترة من ( ‪ ) 2018 / 17 – 2013 / 12‬من ‪ 164,6‬مليار ك‪ .‬و‪ .‬س‬ ‫‪ ‬ارتفع‬
‫لى نحو ‪ 196,4‬مليار ك‪ .‬و‪ .‬س بنسبة نمو سنوي ‪ %3 5‬خمل الفترة وهو ما يدل على التطور‬
‫نتاج الكهربا ‪.‬‬
‫المطرد ف‬
‫الملموس و ُ‬
‫المركبة من ‪ 30803‬م‪ .‬و عام ‪ 2013 / 12‬لى ‪ 45008‬م‪ .‬و عام ‪ 2017 /16‬أي بنحو‬
‫‪ ‬زاد القدرة ُ‬
‫توليد جديدة مما يؤكد أهمية دور القطاع ف دفع‬ ‫‪ %10‬ف يضون خمسة أعوام مع ن ا محطا‬
‫عجلة النمو االنتهادي‪.‬‬
‫المستهلكة من ‪ 140,9‬مليار ك‪ .‬و‪ .‬س عام ‪ 2013/12‬لى ‪ 156,9‬مليار ك‪.‬‬
‫‪ ‬نم الطانة الكهربائية ُ‬
‫و‪ .‬س عام ‪ 2018 / 17‬بمعدل نمو سنوي ‪ %2.2‬خمل الفترة‪.‬‬

‫‪29‬‬
‫أطوال الخطوط الكهربائية من ‪ 458‬ألف كم عام ‪ 2013 / 12‬لى نحو ‪ 524‬ألف كم عام ‪/ 17‬‬ ‫‪ ‬زاد‬
‫‪ 2018‬بنسبة نمو سنوي ‪ %2.7‬داللة على تواهل امتداد خطوط التغذية الكهربائية لمختلف أنحا‬
‫الجمهورية‬
‫ُ‬
‫ومن أهم مثار السياسات املطبقة خالل األعوام القليلة املاضية‪:‬‬
‫نهائيا على أزمة االنقطاع المتكرر للتيار الكهربائ ‪.‬‬
‫ً‬ ‫‪ ‬القضا‬
‫‪ ‬تحقي احتياط أمن من الطانة الكهربائية‪.‬‬
‫عممنة لتوليد الطانة الكهربائية واتاحة الفرهة لها للعمل بالخارج‪.‬‬ ‫مهرية لتنفيذ م روعا‬ ‫‪ ‬تبهيل ركا‬
‫العممنة‪.‬‬ ‫‪ ‬تدريب العمالة المهرية على تنفيذ الم روعا‬
‫‪ ‬تطوير برامج تر يد وتحسين استخدام الطانة الكهربائية‪.‬‬
‫أهم أهداف القطاع املستهدفة واإلجراءات الالزمة لتحقيقها‪:‬‬
‫‪ ‬تنويع مصادر إنتاج الطاقة الك‪،‬ربائية واالستفادد من الثروات الطبيعية وذلك بالتعاون مع أحد بيو‬
‫انتهاديا للطانة " استراتيجية‬
‫ً‬ ‫فنيا و‬
‫الخبرة العالمية واالتحاد األوروب ف وضع استراتيجية للمزيج األمثل ً‬
‫الطانة المتكاملة والمستدامة حتى عام ‪." 2035‬‬
‫كلل عن طري‬ ‫‪ ‬تخصيص وتشجيع مشاركة الئطاع الخاص في مشروعات الطاقة المتجددد وتحئي‬
‫تتيا للقطاع الخاص االستثمار ف‬ ‫المتجددة والت‬ ‫تعريفة التغذية للطانا‬ ‫اإلعمن عن م روعا‬
‫المنتجة من الطانة ال مسية وطانة الرياح‬
‫مجال ن ا وتملك وت غيل محطا نتاج وبيع الكهربا ُ‬
‫باإلضافة إلتاحة العديد من انليا لم اركة القطاع الخاص منها ‪IPP, BOO, EPC Finance‬‬
‫التنافسية وييرها‪.‬‬ ‫المنانها‬
‫‪ ‬الربط الك‪،‬ربائي اإلقليمي بتونيع مذكرة تفاهم واتفانية تعاون مع المنظمة الدولية لتطوير م روعا‬
‫من بينها ج ار البحوث حول استراتيجية الطانة ف‬ ‫عدد من المجاال‬ ‫للتعاون ف‬ ‫الربط الكهربائ‬
‫الكهربائية وكذا الت اور الفن‬ ‫المتجددة وتكامل ال بكا‬ ‫مهر وتعزيز تنمية استخدام الطانا‬
‫الذكية‪.‬‬ ‫ال بكا‬ ‫لتطبيقا‬
‫تدعيم وتئوية شبكات نئر وتوايع الك‪،‬رباء فئد كان أدم إجراء لتحئيئه هو تحسين وتطوير بكا‬ ‫‪‬‬
‫على الجهود العالية والفائقة ومراكز التحكم وكذلك‬ ‫المحوال‬ ‫ذلك محطا‬ ‫النقل والتوزيع بما ف‬
‫الذكية‪.‬‬ ‫ال بكا‬

‫‪30‬‬
 ‫ُ‬
‫‪ -‬االستثمارات املستهدفة‪:‬‬
‫المستهدفة لقطاع الكهربا خمل عام ‪ 2020 / 2019‬بنحو ‪ 111.9‬مليار جني‪،‬‬
‫تُقدر االستثما ار الكلية ُ‬
‫بنسبة ‪ %9.6‬من االستثما ار اإلجمالية حيث يبل نهيب الم روعا االستثمارية الخاهة نحو ‪49‬‬
‫والبان وندره ‪ 62.9‬مليار جني‪،‬‬ ‫مليار جني‪ ،‬من هذه االستثما ار بنسبة ‪ %43.8‬تقر ًيبا من اإلجمال‬
‫الهيئة‬ ‫فيخص االستثما ار العامة وتبل استثما ار الجهاز الحكوم نحو ‪ 4.4‬مليار جني‪ ،‬واستثما ار‬ ‫ُ‬
‫العامة بالنهيب األكبر من‬ ‫أخير تحظى ال ركا‬‫االنتهادية العامة نحو ‪ 17.3‬مليار جني‪ ،‬و ًا‬
‫االستثما ار الكلية للقطاع ذ تبل استثماراتها ‪ 41.2‬مليار جني‪ ،‬بنسبة تُناهز ‪ %36.8‬من اإلجمال ‪.‬‬
‫‪ -‬تئدير اإلنتاج والناتج‪:‬‬
‫من المستهدف زيادة نتاج القطاع باألسعار الجارية خمل عام ‪ 2020 / 2019‬لى نحو ‪ 171.4‬مليار‬
‫جني‪ ،‬مقابل نحو ‪ 146.4‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ 2019 / 2018‬بنسبة نمو ‪ %17‬وكذلك زيادة اإلنتاج‬
‫باألسعار الثابتة لى حوال ‪ 110‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ 2020 / 2019‬مقابل ‪ 105.3‬مليار جني‪ ،‬ف‬
‫العام الساب وبنسبة نمو ‪.%4.5‬‬
‫اإلنتاج الوسيطة من ‪86.9‬‬ ‫وعلى مستوى ناتج القطاع من المستهدف زيادت‪ ،‬بعد استبعاد نيمة ُمستلزما‬
‫مليار جني‪ ،‬ف عام ‪ 2019 / 2018‬لى ‪ 101.8‬مليار جني‪ ،‬ف عام ‪ 2020 / 2019‬وذلك باألسعار‬
‫الجارية بنسبة نمو ‪ %17.1‬وتُناظره زيادة ف الناتج باألسعار الثابتة من ‪ 62.6‬مليار جني‪ ،‬لى ‪65.5‬‬
‫الفترة بمتوسط معدل نمو ‪.%4.7‬‬ ‫مليار جني‪ ،‬ف ذا‬
‫المست‪،‬دفات الكمية لئطاع الك‪،‬رباء في إطار منظومة مواانة البرامج واألداء دو‪:‬‬
‫ُ‬ ‫‪ -‬أدم‬
‫‪ ‬زيادة عدد محطا المحوال على جهد ‪ 500‬ك‪ .‬ف لى تسع محطا عام ‪ 2020 / 2019‬مقارنة‬
‫عام ‪.2019 / 2018‬‬ ‫بثمان محطا‬
‫المضافة على الجهد الفائ ( ‪ 500‬ك‪ .‬ف ) لى ‪ 864‬كم وأطوال ال بكا‬ ‫‪ ‬وهول أطوال ال بكا‬
‫المضافة على الجهد العال ( ‪ 66‬ك‪ .‬ف ) لى ‪ 248‬كم بنهاية عام الخطة‪.‬‬
‫الذكية ومسبقة الدفع لى مليون ٍ‬
‫لكل منها‪.‬‬ ‫‪ ‬وهول عدد العدادا‬
‫‪ /‬ساعة عام ‪ 2019 / 2018‬لى نحو‬ ‫‪ ‬زيادة جمال الطانة الكهربائية المولدة من ‪ 216‬ألف جيجاوا‬
‫‪ /‬ساعة عام ‪.2020 / 2019‬‬ ‫‪ 229‬ألف جيجاوا‬
‫ف مجال الطانة المتجددة لى ‪ 5.8‬مليار جني‪ ،‬عام ‪ 2020 / 2019‬بنسبة نمو‬ ‫‪ ‬ارتفاع نيمة االستثما ار‬
‫‪ %81.4‬مقارنة بالعام الساب ‪.‬‬

‫‪31‬‬
‫عام ‪ 2020 / 2019‬مقارنة بنحو ‪26‬‬ ‫ف‬ ‫الطانة ال مسية لى ‪ 50‬ميجاوا‬ ‫محطا‬ ‫‪ ‬زيادة ند ار‬
‫ف عام ‪.2019 / 2018‬‬ ‫ميجاوا‬

‫ً‬ ‫ُ‬
‫‪ -‬أهم املشروعات املستهدفة اعتبارا من عام ‪2020 / 2019‬‬
‫ً‬
‫أوال – اجلهاز اإلداري‪:‬‬
‫‪ -1‬الديوان العام‪:‬‬
‫أرضية حيث يهدف هذا الم روع لى تحويل مسا ار‬ ‫‪ ‬الم روع القوم إلحمل الخطوط الهوائية بكابم‬
‫أرضية ضمن خطة‬ ‫الخطوط الهوائية (‪ 2481‬كم خط هوائ ) والت تمر أعلى الكتل السكنية لى كابم‬
‫تطوير المناط الع وائية يير انمنة‪.‬‬
‫والبد ف‬ ‫مع دولة السودان ال قي‬ ‫استراتيجية تتضمن استكمال أعمال الربط الكهربائ‬ ‫‪ ‬م روعا‬
‫مطوبس جهد ‪ 11 / 66 / 220‬كيلوفول‬ ‫أعمال المرحلة األولى لم روع ن ا محطة محوال‬
‫الجديدة لل بكة الكهربائية ضمن خطة تطوير بعد الطر االستراتيجية‬ ‫واستكمال أعمال تنفيذ المسا ار‬
‫واستكمال أعمال زيادة القدرة واحمل وتجديد وتوهيل التغذية الكهربائية لبعد القواعد الجوية والمطا ار‬
‫االستخدام الم ترك ( عسكري ‪/‬‬ ‫ذا‬ ‫العسكرية واستكمال أعمال التغذية الكهربائية لبعد المطا ار‬
‫و ازرة الدفاع‪.‬‬ ‫مدن ) واستكمال توهيل التغذية الكهربائية لبعد الموانع العسكرية طبقًا ألولويا‬
‫من خمل ال بكة القومية للكهربا يتضمن‪:‬‬ ‫‪ ‬م روع التغذية الكهربائية لمنطقة ر العوينا‬
‫‪ /‬بمط جهد ‪ 220‬ك‪ .‬ف بطول‬ ‫مزدوج الدائرة ر العوينا‬ ‫‪ -‬استكمال أعمال ن ا الخط الكهربائ‬
‫حوال ‪ 400‬كم‪.‬‬
‫‪ -‬استكمال أعمال التغذية الكهربائية لعدد ( ‪ ) 5‬نطع زراعية بإجمال مساحة ‪ 50‬ألف فدان بمنطقة جبل‬
‫الكامل ب ر العوينا ‪.‬‬
‫‪ -2‬ديئة الطاقة الكرية‪:‬‬
‫تتلخص أهم األعمال المستهدفة بخطة العام المال ‪ 2020 / 2019‬فيما يلي‪:‬‬
‫نتاج نظائر الموليبدنيوم واليود بمهنع الونود النووي ‪.‬‬ ‫‪ ‬تهنيع ألواح اليورانيوم الت تدخل ف‬
‫‪ ‬استكمال وحدة تحويل وتنقية العجينة الهف ار للونود النووي‪.‬‬
‫نتاج عنهر الموليبدنيوم‪.‬‬ ‫ن ا مخزن الونود النووي المحتر ونفايا‬ ‫‪ ‬البد ف‬

‫‪32‬‬
‫بالقاهرة واإلسكندرية وبما يعظم من استخدام تقنية‬ ‫‪ ‬رفع القدرة اإل عاعية بوحدتى الت عيع الجام‬
‫المختلفة‪.‬‬ ‫اإل عاعية للمنتجا‬ ‫المعالجا‬
‫الم ع لوحدة عمج األورام باإل عاع لتقليل الفترة الزمنية الت يقضيها المريد‬ ‫‪ ‬تجديد مهدر الكوبال‬
‫على الجهاز‪.‬‬
‫‪ -3‬ديئة المواد النووية‪:‬‬
‫تتلخص أهم األعمال المستهدفة بخطة العام المال ‪ 2020 / 2019‬فيما يلي‪:‬‬
‫الرمال السودا بمناط ادكو – ر يد‪.‬‬ ‫تقييم احتياطيا‬ ‫‪ ‬استكمال عمليا‬
‫‪ ‬رفع كفا ة وحدتى تنقية اليورانيوم والثوريوم‪.‬‬
‫الرمال السودا بمناط جديدة‪.‬‬ ‫‪ ‬استك اف وتقييم احتياطا‬
‫‪ ‬فهل العناهر األرضية من خام المونازي ‪.‬‬
‫ادكو –‬ ‫‪ ‬تبسيس راكة مع ال ركة المهرية للرمال السودا الستغمل معادن الرمال السودا بمناط‬
‫ر يد‪.‬‬
‫تجارب استخمص البورون النووي‪.‬‬ ‫‪ ‬استكمال رفع معدال‬
‫اإلنتاجية إلذابة واستخمص اليورانيوم والثوريوم وتهنيع الكعكة الهف ار‬ ‫‪ ‬استكمال بنا منظومة الوحدا‬
‫بمنطقة العلوجة بجنوب سينا ‪.‬‬
‫النادرة من المحاليل الناتجة من وحدة االستخمص‪.‬‬ ‫‪ ‬ج ار تجارب استخمص الفل از‬
‫والوهول لى درجة النقاوة‬ ‫بنا وحدة تنقية الكعكة الهف ار على المستوى الهناع‬ ‫‪ ‬استكمال خطوا‬
‫النووية المطلوبة‪.‬‬
‫‪ ‬استكمال أعمال الك ف الجيوفيزيائ الجوي لبعد المناط المختارة‪.‬‬
‫اإل عاعية الت تم تحديدها من نبل االستك اف‬ ‫‪ ‬استكمال أعمال الك ف الجيوفيزيائ األرض لل ذا‬
‫الجوي‪.‬‬
‫بمنطقة جبل جتار بالهح ار‬ ‫اليورانيوم والثوريوم باألعما‬ ‫لتحديد امتدادا‬ ‫سطح‬ ‫‪ ‬بد الحفر التح‬
‫ال رنية‪.‬‬
‫ً‬
‫ثانيا – اهليئات االقتصادية‪:‬‬
‫"‬ ‫‪ )1‬هيئة تنفيذ مشروعات احملطات املائية لتوليد الكهرباء حيث تقوم الهيئة بتنفيذ م روع‬
‫عام ‪ 2022‬وهو ما يسما بتوليد طانة‬ ‫الض والتخزين على خليج السويس " إلنتاج ‪ 2400‬م‪ .‬وف‬

‫‪33‬‬
‫الذروة واستقرار ال بكة المحلية للكهربا فضمً‬ ‫نظيفة هديقة للبيئة وسد العجز ف الكهربا أثنا فت ار‬
‫تفو التخزين بالبطاريا ‪.‬‬ ‫عن مكانية تخزين الكهربا بطانا‬
‫‪ )2‬هيئة تنمية واستخدام الطاقة اجلديدة واملتجددة‪:‬‬
‫المتجددة لى‬ ‫من المستهدف تبن نطاع الكهربا والطانة المتجددة خطة طموحة لزيادة مساهمة الطانا‬
‫‪ %20‬من جمال الطانة الكهربائية المولدة بحلول عام ‪ ( 2022‬منها ‪ % 12‬من طانة الرياح وان ا‬
‫و‪ % 8‬من المهادر المتجددة األخرى ( مائ – مس –‬ ‫‪ 7200‬ميجاوا‬ ‫مزارع رياح بإجمال ند ار‬
‫الكهربائية للطانة المتجددة لى ‪%42‬‬ ‫طار خطة طويل األجل لتنويع مزيج القد ار‬ ‫أخرى ) وذلك ف‬
‫المزمة لزيادة هذه النسبة لتهل لى ‪ ) %47‬هذا‬ ‫حاليا ج ار الدراسا‬
‫بحلول عام ‪ ( 2035‬ويتم ً‬
‫باإلضافة لى بنا أول محطة تعمل بالطانة النووية بمحطة الضبعة على الساحل ال مال والغرب تتكون‬
‫ندرة كل وحدة ‪ 1200‬م‪ .‬و وبقدرة جمالية ‪ 4800‬م‪ .‬و ( على أن يتم دخول أول‬ ‫من أربع وحدا‬
‫وحدة بقدرة جمالية ‪ 1200‬م‪ .‬و عام ‪ .) 2026‬حيث تتضمن خطة اهليئة متوسطة املدى ما‬
‫يلي‪-:‬‬
‫ن ا عدد ( ‪ ) 2‬محطة كهربا بطانة الرياح‬ ‫نتاج الكهربا من طانة الرياح والمتمثلة ف‬ ‫‪ -‬م روعا‬
‫وال ركا‬ ‫‪ 450‬م‪ .‬و وذلك بالتعاون مع بنك التعمير األلمان‬ ‫ند ار‬ ‫بمنطقة خليج السويس بإجمال‬
‫عائد من بيع الطانة المولدة‬ ‫لى تحقي‬ ‫األوروبيين الوكالة الفرنسية للتنمية وتهدف هذه الم روعا‬
‫سنويا باإلضافة لى‬
‫ً‬ ‫سنويا وتوفير نحو ‪ 318‬ألف طن بترول مكافئ‬
‫ً‬ ‫بنحو ‪ 1482‬جيجا وا ساعة‬
‫الحد من انبعاثا حوال ‪ 814‬ألف طن ثان أكسيد الكربون‪.‬‬
‫توليد كهربا‬ ‫محطا‬ ‫ن ا عدد س‬ ‫نتاج الكهربا من الطانة ال مسية والمتمثلة ف‬ ‫‪ -‬م روعا‬
‫‪ 221‬م‪ .‬و وذلك بالتعاون مع الوكالة الفرنسية‬ ‫ند ار‬ ‫باستخدام نظم الخميا الفوتوفولطية بإجمال‬
‫الوكالة اليابانية للتعاون‬ ‫الهندو العرب لإلنما االنتهادي واالجتماع‬ ‫للتنمية بنك التنمية األلمان‬
‫ساعة‬ ‫لى تحقي عائد من بيع الطانة المولدة بحوال ‪ 359‬جيجا وا‬ ‫وتهدف هذه الم روعا‬ ‫الدول‬
‫حوال ‪183.5‬‬ ‫سنويا باإلضافة لى الحد من انبعاثا‬
‫ً‬ ‫سنويا وتوفير نحو ‪ 76.5‬ألف طن بترول مكافئ‬
‫ً‬
‫ألف طن ثان أكسيد الكربون‪.‬‬
‫تمهيد األراض المزمة لم روع تعريفة التغذية الكهربائية بمنطقة ( ر ويرب‬ ‫م روع أعمال خدما‬ ‫‪-‬‬
‫النيل ) حيث تقوم الهيئة بتوفير واتاحة األراض المزمة إلنتاج الكهربا من الطانة المتجددة بنظام ح‬
‫االنتفاع‪.‬‬

‫‪34‬‬
 ‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬قطاع البيئة‬
‫مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للسنة املالية ‪2020/2019‬‬ ‫‪‬‬
‫التنموية واالنتهادية ب كل يحق أمن الموارد ويدعم‬
‫أساسيا ف كافة القطاعا‬
‫ً‬ ‫محور‬
‫ًا‬ ‫يمثل البعد البيئ‬
‫عدالة استخدامها واالستغمل األمثل لها واالستثمار فيها وضمان حقو األجيال القادمة ويعمل على تنويع‬
‫مهادر اإلنتاج واألن طة االنتهادية والتنافسية ويوفر فرص عمل جديدة‪.‬‬
‫حماية البيئة والموارد الطبيعية لشجيال الحالية والقادمة وذلك من خمل خفد‬ ‫ن رؤية الو ازرة تتمثل ف‬
‫يير المستدامة على تلك الموارد باإلضافة لى تفعيل استخدام‬ ‫والممارسا‬ ‫التلوث وونف التعديا‬ ‫معدال‬
‫والحوافز لمنع االستخدام يير الر يد وزيادة العوائد المحققة وف سبيل ذلك ستتبنى‬ ‫واإلج ار ا‬ ‫السياسا‬
‫الو ازرة تحقي هذه الرؤية من خمل أربعة أهداف تتمثل فيما يل ‪:‬‬
‫• اإلدارة الر يدة والمستدامة ألهول الموارد الطبيعية لدعم االنتهاد وزيادة التنافسية وخل فرص عمل جديدة‬
‫‪.‬‬
‫‪.‬‬ ‫• الحد من التلوث واإلدارة المتكاملة للمخلفا‬
‫المزمة لذلك مع ضمان‬ ‫البيئية ووضع انليا‬ ‫• تنفيذ مهر اللتزاماتها الدولية واإلنليمية تجاه االتفانيا‬
‫المحلية‬ ‫توافقها مع السياسا‬
‫• الحفاظ على توازن النظم اإليكولوجية والتنوع البيولوج ‪.‬‬
‫وتنفيذ ‪ 12‬رحلة‬ ‫جديدة لرهد نوعية الهوا‬ ‫محطا‬ ‫تستهدف الخطة ن ا س‬ ‫وف مجال التحسين البيئ‬
‫كيانا‬
‫حقلية لرهد نوعية المياه وتطوير ‪ 310‬وحدة نتاج فحم نبات للتتواف مع المعايير البيئية وربط ‪ً 69‬‬
‫لتدوير ومعالجة‬ ‫الهناعية وان ا ألف وحدة بيوجاز منزل‬ ‫هناعيا بال بكة القومية لرهد االنبعاثا‬
‫ً‬
‫المخلفا ‪.‬‬
‫بقيمة نحو ‪ 3.45‬مليار جني‪ ،‬خمل عام ‪ 2020 / 2019‬ويتم توزيعها على‬ ‫يجري تخهيص استثما ار‬
‫المختلفة بحيث تكون سوهاج ف المركز األول بنسبة ‪ %12.7‬وتليها مطروح بنسبة ‪ %12.5‬ثم‬ ‫المحافظا‬
‫محافظة ننا بنسبة ‪ %11.2‬واألسكندرية ‪ %10.7‬وف المراكز األخيرة كل من بورسعيد وجنوب سينا بنسبة‬
‫‪.%0.5‬‬
‫مست‪،‬دفات الحكومة ‪ 2020/ 2018‬الكي يتيمنه البرنامج الوطني‪:‬‬
‫فيما يخص مجار سياحة المحميات الطبيعية تهدف الو ازرة لى زيادة عدد الزوار المهريين واألجانب لى‬
‫‪ 70‬زائر حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد الزوار ‪ 60‬زائر عام ‪.2019 / 2018‬‬

‫‪35‬‬
‫رهد نوعية الهوا لى ‪107‬‬ ‫فيما يخص مجار تحسين نوعية ال‪،‬واء تهدف الو ازرة لى زيادة عدد محطا‬
‫أعداد‬ ‫‪ 101‬محطة عام ‪ 2019 / 2018‬بينما وهل‬ ‫محطة حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد المحطا‬
‫لى ‪63‬‬ ‫أعداد المركبا‬ ‫لى ‪ 63.5‬مركبة بينما وهل‬ ‫المستهدف فحص عوادمها على الطر‬ ‫المركبا‬
‫مركبة عام ‪.2019 / 2018‬‬
‫الحقلية لرهد نوعية مياه نهر‬ ‫فيما يخص مجار تحسين نوعية المياو تهدف الو ازرة لى زيادة عدد الرحم‬
‫والبحار لى ‪ 12‬رحلة حتى عام ‪.2020‬‬ ‫النيل وفروع‪ ،‬والبحي ار‬
‫البلدية لى‬ ‫فيما يخص مجار معالجة وتدوير المخلفات تهدف الو ازرة لى زيادة نسبة كفا ة جمع المخلفا‬
‫نسبة المخلفا‬ ‫نسبة الكفا ة ‪ % 70‬عام ‪ 2019 / 2018‬بينما وهل‬ ‫‪ % 75‬حتى عام ‪ 2020‬وند بلغ‬
‫نسبتها ‪20‬‬ ‫المستهدف التخلص منها بهورة آمنة ( الدفن الهح ) لى ‪ % 25‬حتى عام ‪ 2020‬وند بلغ‬
‫البيوجاز المنزل حتى‬ ‫‪ %‬عام ‪ 2019 / 2018‬وتستهدف الو ازرة الوهول لى ‪ 1000‬وحدة من وحدا‬
‫عام ‪.2020‬‬
‫فيما يخص مجار التحكم في التلوث الصناعي تهدف الو ازرة لى زيادة عدد مكامير الفحم المستهدف تطويرها‬
‫ف أماكنها وفقًا للمعايير البيئية لى ‪ 310‬مكمرة حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد مكامير الفحم ‪ 120‬مكمرة‬
‫عام ‪ 2019 / 2018‬والم ستهدف وهول عدد النماذج المطورة لمكامير الفحم النبات الت تم اختبارها‬
‫والموافقة عليها لى ‪ 16‬مكمرة حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد المكامير الت تم اختيارها والموافقة عليها عام‬
‫‪ 2019 / 2018‬عدد ‪ 14‬مكمرة‪.‬‬
‫لى ‪ 650‬برنامج‬ ‫فيما يخص مجار البرامج البيئية الداعمة تهدف الو ازرة لى زيادة عدد برامج الوعى البيئ‬
‫حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد البرامج ‪ 600‬برنامج عام ‪ 2019 / 2018‬بينما وهل عدد األفراد‬
‫طار برنامج التنمية المستدامة لى ‪ 475‬متدرب حتى عام ‪ 2020‬وند بل عدد األفراد‬ ‫المستهدف تدريبهم ف‬
‫المتدربين عام ‪ 2019 / 2018‬حوال ‪ 70‬متدرب‪.‬‬

‫‪36‬‬
 ‫‪ - 9‬توصيات جلنة الزراعة والرى واألمن الغذائى والثروة اريوانية عن مشروع اخلطة‬
‫االستثمارية للعام املاىل ‪2019/2018‬‬
‫ــــــــ‬
‫ً‬
‫اوال‪ :‬قطاع الزراعة واستصالح االراضى‪-:‬‬
‫يعــد نطــاع الز ارعــة احــد محــاور الــدخل القــومى المهــرى حيــث يســهم بقطاعاتــ‪ ،‬المختلفــة ف ـ تحقي ـ االكتفــا الــذات مــن معظــم‬
‫جديـدة مـن اال ارضـى‬ ‫المحاهيل الزراعية والهناعية والتهديرية وهو ما يعتبر امناً نومياً فضمً عـن دوره فـ استهـمح مسـاحا‬
‫تضاف الى الرنعة الزراعية لمواجهـة زيـادة الطلـب علـى الغـذا ومـن ثـم تـولى الدولـة اهتمامـاً ييـر مسـبو بقطـاع الز ارعـة الهميتـ‪،‬‬
‫المالية المطلوبة لقطاعات‪ ،‬هو مناط انجاز مستهدفات‪ ،‬بمـا يهـب فـ تحقيـ الهـالا العـام فـى ضـو‬ ‫ال بالغة وان ادراج االعتمادا‬
‫المدرجــة‬ ‫االعتمــادا‬ ‫تبنــى الدولــة خطــط اســتراتيجية يــتم تنفيــذها مــن خــمل موازنــة الب ـرامج واالدا للتبكيــد علــى كفــا ة اســتخداما‬
‫لكافة القطاعا‬
‫الزراعة واستهمح االراضى نحو ( ‪ )1.37‬مليار جني‪،‬‬ ‫االستثمارية لقطاعا‬ ‫جملة التقدي ار‬ ‫* بلغ‬
‫وتشير اللجنة الى التغيـرات بالخطـة االسـتثمارية مئارنـة باالعتمـادات الماليـة لعـام ‪ 2019/2018‬والتئـديرات االسـتثمارية لعـام‬
‫‪ 2020/2019‬لئطاعات واارد الاراعة واستصالح االرايى على النحو االتى‪.‬‬
‫بالجنيه‬
‫التغري‬ ‫تقديرات‬ ‫اعتمادات‬ ‫القطاعات‬
‫‪2020/2019‬‬ ‫‪2019/2018‬‬
‫‪196.640.000‬‬ ‫‪758.140.000‬‬ ‫‪561.500.000‬‬ ‫الديوان العام‬
‫‪105.550.000‬‬ ‫‪212.150.000‬‬ ‫‪106.600.000‬‬ ‫مركا البحوث الاراعية‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪75.000.000‬‬ ‫‪65.000.000‬‬ ‫مركا بحوث الصحراء‬
‫‪900.000‬‬ ‫‪10.600.000‬‬ ‫‪9.700.000‬‬ ‫ال‪،‬يئة العامة لإلصالح الاراعى‬
‫‪)-(145.500.00‬‬ ‫‪155.000.000‬‬ ‫‪300.500.000‬‬ ‫الج‪،‬اا التنفيكي لمشروعات تحسين االرايى‬
‫‪15.000.000‬‬ ‫‪90.000.000‬‬ ‫‪75.000.000‬‬ ‫ال‪،‬يئة العامة لتنمية الثرود السمكية‬
‫‪20.000.000‬‬ ‫‪76.000.000‬‬ ‫‪56.000.000‬‬ ‫ال‪،‬يئة العامة للخدمات البيطرية‬
‫_____‬ ‫‪1.376.890.000 1.174.300.000‬‬ ‫االجمالى‬
‫و ازرة الزراعة واستهمح االراضى تبين ضرورة تعزيـز التقـدي ار بنحـو (‪)918.023.000‬‬ ‫الحتمية لقطاعا‬ ‫‪ -‬بدارسة المتطلبا‬
‫المدرجــة بالخطــة االســتثمارية للعــام المــالى ‪ 2020/2019‬موزعــة علــى جهــا‬ ‫الحتميــة لتنفيــذ الم ــروعا‬ ‫جنيــ‪ ،‬للوفــا بالنفقــا‬
‫االسناد التابعة للو ازرة على النحو التالى‪:‬‬

‫‪37‬‬
 ‫ً‬
‫أوال‪ :‬الديوان العام‪-:‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪1.307.663.000‬‬ ‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬
‫‪758.140.000‬‬ ‫تئديرات واارد التخطيط‬
‫‪549.523.000‬‬ ‫مئدار الفر‬

‫‪ -‬المطالبــة بتعزيــز تقــدي ار و ازرة التخطــيط والمتابعــة واإلهــمح االدارى للخطــة االســتثمارية للــديوان العــام بنحــو ‪549.523.000‬‬
‫الحتمي‪ ،‬التالية‪:‬‬ ‫جني‪ ،‬لتنفيذ واستكمال الم روعا‬
‫الج ـراد الهــحراوى الوافــدة مــن‬ ‫لمقاومــة الج ـراد لحمايــة الــبمد مــن يــزوا‬ ‫* تخهــيص مبل ـ ‪ 5.900.000‬جنيــ‪ ،‬إلن ــا محطــا‬
‫الدول المجاورة اثنا الهجرة الطبيعية للجراد ف مواسم التكاثر على مدار العام ومكافحة ح ـ ار النطـاط والجـراد االفريقـى والمحلـى‬
‫المهرية و ر العوينا ‪.‬‬ ‫ف مناط الواحا‬
‫* تخهـيص مبلـ ‪ 3.000.000‬جنيــ‪ ،‬لتحـديث نظــم الميكنــة الزراعيــة فـ محــافظتى المنيــا والفيــوم لتحقيـ تنميــة مســتدامة للقطــاع‬
‫التعاونية بنظم للميكنة الزراعية على مستوى الحقل وتنفيذ بـرامج تدريبيـة للعـاملين فـ‬ ‫الزراعى وتزويد هغار المزارعين والجمعيا‬
‫الزراعية‪.‬‬ ‫والمعدا‬ ‫الم روع للنهود بهم وت غيل وهيانة واهمح انال‬ ‫محافظا‬
‫* تخه ــيص مبلـ ـ ‪ 99.000.000‬جني ــ‪ ،‬لتنفي ــذ الم ــروع الفرع ــى‪ -‬التعـــداد الاراعـــى‪ -‬لمواجه ــة االعب ــا المالي ــة الجـ ـ ار التع ــداد‬
‫تتهــف بالدنــة وال ــمولي‪ ،‬عــن جميــع أوجــ‪ ،‬الن ــاط الز ارعــى بجميــع نــرى ومــدن‬ ‫الز ارعــى خــمل العــام القــادم إلعــداد ناعــدة بيانــا‬
‫الجمهورية‪.‬‬ ‫ومراكز محافظا‬
‫* تخهــيص مبل ـ ‪ 100.000.000‬جنيــ‪ ،‬لمواجهــة أعبــا ســداد خدمــة الــدين (القــرد الســعودى) المخهــص إلن ــا عــدد ‪13‬‬
‫الجديــدة بالمحــافظتين مــع تــوفير فــرص عمــل‬ ‫الستهــمح مزيــد مــن المســاحا‬ ‫تجمــع ز ارعــى بمحــافظتى ــمال وجنــوب ســينا‬
‫الرى الرئيسية والفرعية لكل تجمع زراعى‪.‬‬ ‫لل باب وتحقي االستقرار المجتمعى وتنفيذ بكا‬
‫* تخهيص مبل ‪ 105.000.000‬جني‪ ،‬لمواجهة أعبا سداد خدمة الدين (القرد الكويتى) لم ـروع ن ـا عـدد ‪ 15-13‬تجمـع‬
‫زراعى بمحافظتى مال وجنوب سينا‬
‫الكترونيــة للحــائزين علــى مســتوى‬ ‫* تخهــيص مبل ـ ‪ 36.623.000‬جنيــ‪ ،‬لميكنــة منظومــة الحيــازة الزراعيــة واعــداد ناعــدة بيانــا‬
‫نومي ــة دنيق ــة بكاف ــة حي ــا از اال ارض ــى الزراعي ــة عل ــى مس ــتوى الجمهوري ــة وميكن ــة حه ــر‬ ‫الجمهوري ــة م ــن خ ــمل ناع ــدة بيان ــا‬
‫والمحاهــيل المنزرعــة ف ـ المواســم الزراعيــة المختلفــة واتاحــة كافــة التقــارير لــدعم اتخــاذ الق ـرار واهــدار البطانــة الذكيــة‬ ‫المســاحا‬
‫الزراعية لجميع زراع مهر‪.‬‬ ‫بالحيا از‬
‫وقد تالحـظ عـدم ادارج بنـد اسـتثمارات غيـر مواعـة بالخطـة االسـتثمارية للعـام المـالى ‪ 2020-2019‬فـي حـين بلغـت تئـديرات‬
‫واارد الاراعة واستصـالح االرايـى ل‪،‬ـكا البنـد نحـو ‪ 200‬مليـون جنيـه ودـو بنـد خصـص فـي األعـوام السـابئة إلتاحـة التمويـر‬
‫الالام للمشروعات عند خفض االعتمادات االستثمارية المخصصة من واارد التخطيط عن االستثمارات المطلوبة من قبـر الـواارد‬
‫الستكمار تنفيك المشروعات األكثر تير ارً من انخفاض اعتمادات الخطة‪.‬‬

‫‪38‬‬
 ‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬مركز حبوث الصحراء‪:‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪275.000.000‬‬ ‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬
‫‪75.000.000‬‬ ‫تئديرات واارد التخطيط‬
‫‪200.000.000‬‬ ‫مئدار الفر‬
‫طالب مركز بحوث الهح ار تعزيز استثمارات‪ ،‬بنحو (‪ )200‬مليون جني‪ ،‬إلن ا مقره الجديد بالتجمع الخامس‪.‬‬
‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬اجلهاز التنفيذي ملشروعات قسني االراضى‪-:‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪278.500.000‬‬ ‫امجاىل املبالغ املطلوبة‬
‫‪155.000.000‬‬ ‫تقديرات وزارة التخطيط‬
‫‪123.500.000‬‬ ‫مقدار الفرق‬
‫‪ -‬طالب الجهاز بتعزيز الخطة االستثمارية بنحو مبل ‪ 100‬مليون جني‪ ،‬الستكمال اعمـال الكهربـا بم ـروع البنـك الـدولى لتطـوير‬
‫الرى الحقلى بمحافظتى كفر ال ي والبحيرة‪.‬‬
‫االســتثمارية التقديريــة للجهــاز بنحــو ‪ 23.5‬مليــون جنيــ‪ ،‬لتحســين ورفــع كفــا ة ب ـرامج هــيانة اال ارضــى‬ ‫‪ -‬حتميــ‪ ،‬تعزيــز االعتمــادا‬
‫الزراعية على مستوى الجمهورية لزيادة انتاجيتها‪.‬‬
‫ً‬
‫رابعا‪ :‬اهليئة العامة للخدمات البيطرية‪-:‬‬
‫بالجني‪،‬‬
‫‪121.000.000‬‬ ‫امجاىل املبالغ املطلوبة‬
‫‪76.000.000‬‬ ‫تقديرات وزارة التخطيط‬
‫‪45.000.000‬‬ ‫مقدار الفرق‬

‫نط ــاع الثــروة الحيوانيــة وحمايتهــا م ــن‬ ‫الهيئ ــة بزي ــادة التق ــدي ار االســتثمارية بنح ــو ‪ 45‬ملي ــون جني ــ‪ ،‬للحفــاظ عل ــى مقوم ــا‬ ‫طالب ـ‬
‫األجنبيـة لتحسـين السـمال‬ ‫االمراد الوبائية الوافدة واحكام الرنابة المحجرية وانتاج البدائل الوراثيـة عاليـة اإلنتاجيـة مـن السـمال‬
‫المحلية‪.‬‬
‫تعقيب ممثلي وزارة التخطيط واملتابعة واإلصالح االدارى‪:‬‬
‫التنفيــذ الفعلــى خــمل العــام المــالى‬ ‫و ازرة الز ارعــة واستهــمح اال ارضــى وفق ـاً لمعــدال‬ ‫‪ -‬تــم ادارج االســتثما ار المطلوبــة لقطاعــا‬
‫الســاب وتبلـ التقــدي ار االســتثمارية للــديوان العــام بنحــو (‪ )758.1‬مليــون جنيــ‪ ،‬وان و ازرة التخطــيط تلبــى مطالــب و ازرة الز ارعــة مــن‬
‫االســتثما ار المطلوبــة خــمل العــام المــالى حيــث تــم االســتجابة الفوريــة لمطالــب و ازرة الز ارعــة ف ـ العــام المــالى الماضــى واتاحــة‬
‫تقدر بنحو ‪ 10‬مليون جني‪ ،‬لتمويل تنفيذ م روع الكار الذكى الفمح ان‪ ،‬بالنسـبة لبنـد االسـتثما ار الغيـر موزعـة فقـد تـم‬ ‫اعتمادا‬
‫علـى مسـتوى‬ ‫نجـاز الم ـروعا‬ ‫األساسية ف ضو اعداد منظومة الكترونيـة تبـين معـدال‬ ‫توزيع تقديرات‪ ،‬على جميع الم روعا‬
‫الو از ار ‪.‬‬

‫‪39‬‬
 ‫ً‬
‫وبناء على ما سبق توصى اللجنة باالتى‪:‬‬
‫و ازرة الز ارعــة واستهــمح اال ارضــى للعــام المــالى ‪2020/2019‬‬ ‫التقديريــة للخطــة االســتثمارية لــبعد نطاعــا‬ ‫تعزيــز االعتمــادا‬
‫بمبل (‪ )918.023‬مليون جني‪ ،‬موزعة على النحو التالى‪:‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪549.523.000‬‬ ‫الديوان العام‬
‫‪200.000.000‬‬ ‫مركز حبوث الصحراء‬
‫‪123.500.000‬‬ ‫اجلهاز التنفيذي للمشروعات قسني االراضى‬
‫‪45.000.000‬‬ ‫اهليئة للخدمات البيطرية‬
‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬قطاع املوارد املائية والرى‪-:‬‬
‫ينـاط بــو ازرة المـوارد المائيــة والــرى دارة المـوارد المائيــة بجمهوريــة مهـر العربيــة والحفــاظ علـى مجــرى نهــر النيـل ومياهــ‪ ،‬والمخــزون‬
‫الزراعيـة والهـناعية وميـاه‬ ‫مائية ر ـيدة لضـمان تغطيـة كافـة المتطلبـا‬ ‫الجوفى من المياه وذلك من خمل تبينى خطط وسياسا‬
‫الـو ازرة‬ ‫االستهمكية األخرى وذلـك مـن خـمل اسـتراتيجية تتضـمن عـدة محـاور لتـتم م مـع مسـئوليا‬ ‫ال رب والممحة واالحتياجا‬
‫تتبلور أهدافها فى االتى‪-:‬‬
‫‪ ‬تحسين نوعية المياه‪.‬‬
‫المياه‪.‬‬ ‫‪ ‬تر يد استخداما‬
‫‪ ‬تنمية الموارد المائية‪.‬‬
‫‪ ‬تهيئة البيئة الممئمة لإلدارة المتكاملة‪.‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪7.472.700.000‬‬ ‫اجمالى تئديرات عام ‪2020/2019‬‬
‫‪4.896.020.000‬‬ ‫اعتمادات واارد التخطيط للعام ‪2019/2018‬‬
‫‪2.576.680.000‬‬ ‫مئدار الايادد بخطة ‪2020/2019‬‬

‫‪40‬‬
‫مقرتح الوزارة املوارد‬ ‫التغري‬ ‫تقديرات ‪2020/2019‬‬ ‫اعتمادات ‪2019/2018‬‬ ‫القطاعات‬
‫املائية والرى‬
‫‪2020/2019‬‬

‫___‬ ‫‪209.680.000‬‬ ‫‪993.200.000‬‬ ‫‪783.520.000‬‬ ‫الديوان العام‬

‫‪3.418.500.000‬‬ ‫‪1.036.300.000‬‬ ‫‪2.718.500.000‬‬ ‫‪1.682.200.000‬‬ ‫مصلحة الرى‬
‫‪1.625.000.000‬‬ ‫‪255.000.000‬‬ ‫‪1.250.000.000‬‬ ‫‪995.000.000‬‬ ‫مصلحة امليكانيكا والكهرباء‬
‫___‬ ‫‪80.000.000‬‬ ‫‪200.000.000‬‬ ‫اهليئــة العامــة للســد العــاىل ‪120.000.000‬‬
‫وخزان اسوان‬
‫‪2.207.000.000‬‬ ‫‪720.700.000‬‬ ‫‪1.519.000.000‬‬ ‫اهليئـــة العامـــة ملشـــروعات ‪798.300.000‬‬
‫الصرف‬
‫‪83.800.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫‪77.000.000‬‬ ‫‪67.000.000‬‬ ‫املركز القومى لبحوث املياه‬
‫‪1.015.000.000‬‬ ‫‪265.000.000‬‬ ‫‪715.000.000‬‬ ‫‪450.000.000‬‬ ‫اهليئة العامة رماية الشواطئ‬
‫____‬ ‫‪2.576.680.000‬‬ ‫‪7.472.700.000‬‬ ‫‪4.896.020.000‬‬ ‫االمجاىل‬
‫الماليــة لعــام ‪ 2019/2018‬والتقــدي ار االســتثمارية‬ ‫وت ــير اللجنــة الــى التغي ـ ار بالخطــة االســتثمارية للــو ازرة بمقارنــة االعتمــادا‬
‫و ازرة الموارد المائية والرى لعام ‪.2020/2019‬‬ ‫والمقترح االستثمارى لقطاعا‬
‫* بد ارس ــة التغيـ ـ ار بالخط ــة االس ــتثمارية يتض ــا زي ــادة التق ــدي ار للع ــام الم ــالى ‪ 2020/2019‬بنح ــو(‪ )2.576‬ملي ــار جني ــ‪ ،‬ع ــن‬
‫العام المالى ‪ 2019/2018‬بما يتواف مع موازنة البرامج واألدا الخاهة بو ازرة الموارد المائية والرى خمل العـام الثـانى‬ ‫اعتمادا‬
‫االستاذ المسئولة عن التنفيذ‪.‬‬ ‫‪ 2020/2019‬من برنامج الحكومة موزعة على البرامج الرئيسية والفرعية وجها‬
‫الــو ازرة تبــين‬ ‫الحتميــة لقطاعــا‬ ‫و ازرة الم ـوارد المائيــة والــرى لتقــديراتها للعــام المــالى ‪ 2020/2019‬والمتطلبــا‬ ‫* بد ارســة مقترحــا‬
‫الحتمي ــة لتنفيـــذ واســـتكمال‬ ‫انتـ ـراح زيـ ــادة التق ــدي ار االسـ ــتثمارية بمبل ـ ـ (‪ )2.069.800.000‬ملي ــار جنيـ ــ‪ ،‬تقريبـ ـاً للوفـ ــا بالنفقـ ــا‬
‫االسناد التابعة للو ازرة على النحو االتى‪-:‬‬ ‫المدرجة بالخطة االستثمارية للعام ‪ 2020/2019‬يوزع على جها‬ ‫الم روعا‬
‫ً‬
‫أوال‪ -:‬مصلحة الرى‪-:‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪3.418.500.000‬‬ ‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬
‫‪2.718.500.000‬‬ ‫تئديرات واارد التخطيط‬
‫‪700.000.000‬‬ ‫مئدار الفر‬
‫االستثمارية لمهلحة الرى بمبل (‪ )700‬مليون جنية الستكمال وتنفيذ االعمال االتية‪-:‬‬ ‫يهدف تعزيز التقدي ار‬
‫الرى وحماية المجارى المائية‪.‬‬ ‫‪ ‬أعمال الحماية من اخطار السيول واعمال تدعيم البنية األساسية لمن ب‬
‫‪ ‬تطبي نظام الرى الحديث باالراضى الجديدة والقديمة‪.‬‬
‫العام المالى ‪.2019/2018‬‬ ‫المنفذة لم يتم الوفا بها ف ظل اعتمادا‬ ‫واجبة الهرف للجها‬ ‫‪ ‬سداد مستحقا‬
‫المستحقة عن تحرير سعر الهرف‪.‬‬ ‫المنفذة وكذا مبال التعويضا‬ ‫‪ ‬وجود فرو أسعار مستحقة لل ركا‬

‫‪41‬‬
‫المطلوب ــة لتنفي ــذ م ــروع نن ــاطر أس ــيوط‬ ‫‪ ‬وج ــوب زي ــادة االرتب ــاط بمب ــال الق ــرود الخارجي ــة الس ــتكمال ه ــرف المسـ ـتحقا‬
‫الجديدة‪.‬‬
‫ً‬
‫ثانيا‪ -:‬مصلحة امليكانيكا والكهرباء‪-:‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪1.625.000.000‬‬ ‫اجمالى المبلغ المطلوبة‬
‫‪1.250.000.000‬‬ ‫تئديرات واارد التخطيط‬
‫‪375.000.000‬‬ ‫مئدار الفر‬
‫تهدف المطالبة بتعزيز التقدي ار االستثمارية لمهلحة الميكانيكا والكهربا بمبل (‪ )375‬مليون جني‪ ،‬تخهص لتنفيذ االتى‪.‬‬
‫محافظــة ال ــرنية بمبل ـ يقــدر بنحــو ‪ 246‬مليــون جنيــ‪ ،‬منهــا ‪ 50‬مليــون جنيــ‪ ،‬نــرود اجنبيــة وتقــدر‬ ‫* حــمل وتجديــد محطــا‬
‫االســتثما ار المطلوبــة بهــفة حتميــة بنحــو ‪ 185‬مليــون جنيــ‪ ،‬نــرود اجنبيــة لســداد الدفعــة المقدمــة لمحطتــى هــرف بحــر البقــر‬
‫الممولة من الهندو الكويتى‪.‬‬
‫محافظـة كفـر ال ـي بمبلـ يقـدر بنحـو ‪ 81.5‬مليـون جنيـ‪ ،‬منهـا ‪ 20‬مليـون جنيـ‪ ،‬نـرود اجنبيـة وتقـدر‬ ‫* حمل وتجديـد محطـا‬
‫االســتثما ار المطلوبــة بهــفة حتميــة بنحــو ‪ 100‬مليــون جنيــ‪ ،‬لســداد الدفعــة المقدمــة لمحطتــى الحــامول وســما تــاى الممــولتين مــن‬
‫البنــك االوروبــى العــادة االعمــار (م ــروع كت ــنر) بقيمــة ‪ 2.2‬مليــون يــورو بمــا يعــادل ‪ 44‬مليــون جنيــ‪ ،‬مــع ســداد الدفعــة الثانيــة‬
‫الن ا محطة مهرف (‪ )7‬الممولة من الهندو السعودى بقيمة ‪ 2.8‬مليون يورو أي ما يعادل ‪ 56‬مليون جنية‪.‬‬
‫محافظــة البحي ـرة بقيمــة تقــدر بنحــو ‪ 160‬مليــون جنيــ‪ ،‬نيمــة الدفعــة المطلــوب ســدادها للهيئــة الهندســية‬ ‫* حــمل وتجديــد محطــا‬
‫لتوريد عدد ‪ 18‬طلبمة لمحطتى تروج‪ ،‬و ر ي ار‪.‬‬
‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬اهليئة املصرية العامة ملشروعات الصرف‪-:‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪2.207.000.000‬‬ ‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬
‫‪1.519.000.000‬‬ ‫تئديرات واارد التخطيط‬
‫‪688.000.000‬‬ ‫مئدار الفر‬
‫علــى‬ ‫الهــرف بمبلـ (‪ )688‬مليـون جنيــ‪ ،‬للوفــا بااللت ازمــا‬ ‫دعـم تعزيــز التقــدي ار االســتثمارية للهيئــة المهـرية العامــة لم ــروعا‬
‫النحو التالى‪-:‬‬
‫الدولية ( نرد البنك االفريقى‪ -‬نرد البنك االلمانى – نرد هندو االنما العربى)‪.‬‬ ‫*الوفا ببعبا تنفيذ االتفانيا‬
‫القومية‪.‬‬ ‫نزع الملكية للم روعا‬ ‫تعويضا‬ ‫*االلتزام بسداد مستحقا‬
‫ً‬
‫رابعا‪ :‬املركز القومى لبحوث املياه‪-:‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪83.800.000‬‬ ‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬
‫‪77.000.000‬‬ ‫تئديرات واارد التخطيط‬
‫‪6.800.000‬‬ ‫مئدار الفر‬

‫‪42‬‬
‫يهدف تعزيز التقدي ار االستثمارية للمركز القومى لبحوث المياه بمبل (‪ )6.8‬مليـون جنيـ‪ ،‬لمواجهـة تكـاليف نقـل مقـر معهـد بحـوث‬
‫ال واطئ بالكيلو ‪ 21‬واعادة تبهيل وت غيل مبنى هرف منطقة النوبارية‪.‬‬
‫ً‬
‫خامسا‪ -:‬اهليئة املصرية العامة رماية الشواطئ‪:‬‬
‫بالجنيه‬
‫‪1.015.000.000‬‬ ‫اجمالى المبالغ المطلوبة‬
‫‪715.000.000‬‬ ‫تئديرات واارد التخطيط‬
‫‪300.000.000‬‬ ‫مئدار الفر‬
‫المسـتحقة‬ ‫يهدف تعزيز التقدي ار االستثمارية للهيئة المهرية العامة لحماية ال واطئ بمبل (‪ )300‬مليون جنيـ‪ ،‬للوفـا بااللت ازمـا‬
‫الحتمية على النحو التالى‪-:‬‬ ‫وتنفيذ بعد الم روعا‬
‫باجمــالى مبلـ ‪ 200‬مليــون جنيــ‪ ،‬ليهــبا المتبقــى‬ ‫عــن اعمــال تــم تنفيــذها وفــرو أســعار وتعويضــا‬ ‫ال ــركا‬ ‫*هـرف مســتحقا‬
‫الجــارى تنفيـذها ممــا يسـهم فــى ت ارجـع معــدال‬ ‫مـن النقــد المحلـى بنحــو ‪ 400‬مليـون جنيــ‪ ،‬وهـى ال تكفــى لمنفـا علــى الم ـروعا‬
‫ووجود عجز مالى بالعام القادم‪.‬‬ ‫تنفيذ الم روعا‬
‫الحتميــة والمؤجــل طرحهــا ف ـ موازنــة العــام المــالى ‪ 2019/2018‬باجمــالى ‪ 100‬مليــون‬ ‫لــبعد الم ــروعا‬ ‫* تــوفير اعتمــادا‬
‫جني‪ ( ،‬العادة تبهيل الحواجز ‪ 2 1‬يرب لسان رأس البر – تنفيذ حائط التوجي‪ ،‬الغربى لمرسى الهيادين بالمكس)‬
‫تعقيب ممثلو وزارة التخطيط واملتابعة واإلصالح االدارى‪:‬‬
‫تم زيـادة الموازنـة االسـتثمارية للـو ازرة بمبلـ ‪ 1.9‬مليـار جنيـ‪ ،‬لمنتهـا مـن جميـع االعمـال الجاريـة ويوجـد تنسـي كامـل بـين و ازرتـى التخطـيط‬
‫التـ تحتــاج الــى تمويــل وتنتهــى خــمل هــذا العــام ســيتم‬ ‫والمتابعـة واإلهــمح االدارى والمـوارد المائيــة والــرى وتــم االتفــا علــى ان الم ــروعا‬
‫وضعها فـ األولويـة وتـوفير التمويـل الـمزم حتـى االنتهـا وبالنسـبة لشعمـال الجديـدة التـ تـم طرحهـا فـ خطـة ‪ 2020/2019‬سـيتم تـوفير‬
‫المطلوبة خمل العالم المالى‪.‬‬ ‫االستثما ار‬
‫ً‬
‫وبناء على ما سبق توصى اللجنة باالتى‪-:‬‬
‫‪ -‬زيــادة التقــدي ار االســتثمارية المقترحــة للعــام المــالى ‪ 2020/2019‬بمبل ـ (‪ )2.069‬مليــار جنيــ‪ ،‬لتعزيــز الخطــة االســتثمارية‬
‫ليهــبا‬ ‫الحتميــة واسـتكمال االعمـال المســتهدفة والوفـا بااللت ازمـا‬ ‫و ازرة المـوارد المائيـة والــرى لتنفيـذ الم ـروعا‬ ‫لقطاعـا‬
‫الوزارة على النحو التالى‪-:‬‬ ‫اجمالى المبال المطلوبة لدعم الخطة االستثمارية المقترحة لبعد نطاعا‬
‫بالجنيه‬
‫‪700.000.000‬‬ ‫مصلحة الرى‬
‫‪375.000.000‬‬ ‫مصلحة امليكانيكا والكهرباء‬
‫‪68.000.000‬‬ ‫اهليئة العامة ملشروعات الصرف‬
‫‪6.800.000‬‬ ‫املركز القومى لبحوث املياه‬
‫‪300.000.000‬‬ ‫اهليئة العامة رماية الشواطئ‬
‫‪2.069.000.000‬‬ ‫االمجاىل‬

‫رئيس اللجنة‬

‫هشام الشعيىن‬

‫‪43‬‬
 ‫‪ - 10‬جلنة التعليم والبحث العلمى مبشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية‬
‫ً‬
‫لعام ‪ 2019/2018‬لقطاعات التعليم العام والعاىل والبحث العلمى طبقا ملقرتحات‬
‫اجلهات املعنية‬
‫ــــ‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬التعليم قبل اجلامعى‪:‬‬

‫ديوان عام وزارة الرتبية والتعليم‪:‬‬

‫الباب السادس‪:‬‬

‫‪ -‬دعــــم المخصــــص للبــــاب الســــادس لــــديوان عــــام الــــواارد فــــي خطــــة الســــنة الماليــــة ‪ 2020/2019‬بمبلــــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪700‬ة‪ 13‬جنيه الستكمار منظومة تطوير التعليم المطلوبة‪.‬‬

‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬مديريات الرتبية والتعليم‪:‬‬

‫دعم المخصص للمديريات التعليميـة للبـاب السـادس (شـراء األصـور غيـر الماليـة) فـي مواانـة السـنة الماليـة‬ ‫‪-‬‬

‫‪ 2020/2019‬بمبلغ ‪ 555‬مليون جنيه لتحئي مست‪،‬دفات كر البرامج فى خطط التنميـةة ولتحئيـ أدـداف‬
‫خطة الدولة ‪.2030‬‬

‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬اهليئات واملراكز التابعة لوزارة الرتبية والتعليم والتعليم الفىن‪:‬‬

‫‪ -1‬اهليئة العامة لألبنية التعليمية‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص ل‪،‬ا في الخطة االستثمارية (شراء األصور غير المالية) بمبلغ ‪600‬ة‪ 4‬مليار جنيهة مع‬
‫اعتماد للعام المالى الحالي ‪ 2019/2018‬مبلغ ‪ 2‬مليار جنيه التي تم خصم‪،‬ا لصالح الواارد باإليافة إلى‬
‫خطة التنمية ‪2030‬‬ ‫‪ 600‬مليون جنيه أخرى كاعتماد إيافىة وكلل لتنفيك العئود المرتبطة ب‪،‬ا لتحئي‬
‫وبناء المدارس واحالل‪،‬ا وتجديددا‪.‬‬
‫‪ -2‬صندوق تطوير التعليم‪:‬‬

‫الباب السادس‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ ‪000‬ة‪600‬ة‪ 1‬جنيه (لبنـد وسـائر انتئـار)ة للصـرف علـى اسـتئجار سـيارات‬

‫‪44‬‬
 ‫لنئر الطالب من المجمعات التكنولوجية إلى المصانع الستكمار العملية التعليمية‪.‬‬
‫‪ -‬دعـم المخصـص ل‪،‬ــكا البــاب (لبنــد أبحــاث ودراسـات بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 52‬جنيــه) لســداد مســتحئات الشــريل‬
‫التعليمى األلمانى وسداد مستحئات جامعة كمبردج‪.‬‬
‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬التعليم العاىل واجلامعات‪:‬‬

‫أ‪ -‬التعليم العاىل‪:‬‬

‫(‪ )1‬جامعة القاهرة‪:‬‬

‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬

‫بمبلغ‬ ‫‪ -‬دعم المخصص للباب السادس شراء األصور غير المالية (قسم تعليم)‬
‫‪000‬ة‪710‬ة‪ 245‬جنيهة وكلل لتنفيك المشروعات االستثمارية المدرجة بئسم تعليم جامعة الئادرد‪.‬‬
‫ب‪ -‬قسم مستشفيات‪:‬‬

‫بمبلغ‬ ‫‪ -‬دعم المخصص للباب السادس شراء األصور غير المالية (قسم مستشفيات)‬
‫‪000‬ة‪618‬ة‪ 971‬جنيهة وكلل لتنفيك المشروعات االستثمارية المدرجة بئسم مستشفيات جامعة الئادرد‪.‬‬

‫(‪ )2‬جامعة عني مشس‪:‬‬

‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬

‫‪ -‬دعــم المخصــص لئســم تعلــيم جامعــة عــين شــمس (بــاب ســادس) بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪90‬جنيــهة وكلــل لــدعم‬
‫المشروع األكاديمى ومشروع كلية الحاسبات‪.‬‬
‫ب‪ -‬قسم مستشفيات‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص لئسـم مستشـفيات جامعـة عـين شـمس (بـاب سـادس) بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 100‬جنيـهة وكلـل‬
‫حتى تتمكن المستشفيات التابعة لجامعة عين شـمس االنت‪،‬ـاء مـن المشـروعات الئائمـةة وكـكا شـراء األج‪،‬ـاد‬
‫الطبية الالام ألقسام المستشفيات‪.‬‬
‫(‪ )3‬جامعة حلوان‪:‬‬
‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬

‫‪ -‬دعــم المخصــص لجامعــة حل ـوان فــى البــاب الســادس (لئســم التعلــيم) بمبلــغ قــدرو ‪000‬ة‪110‬ة‪ 288‬جنيــهة‬
‫لالنت‪،‬اء من المشروعات الجارية في قسم التعليم‪.‬‬

‫‪45‬‬
 ‫ب‪ -‬قسم مستشفيات‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص لجامعة حلوان فـى البـاب السـادس (لئسـم مستشـفيات) بمبلـغ قـدرو ‪000‬ة‪685‬ة‪ 105‬جنيـهة‬
‫لالنت‪،‬اء من المشروعات الجارية في قسم التعليمة وحتى تئوم المستشفى التعليمى بدوردا على أكمر وجه‪.‬‬
‫(‪ )4‬جامعة املنصورة‪:‬‬
‫قسم مستشفيات‪:‬‬

‫‪ -‬بلغـــت التئـــديرات للمواانـــة االســـتثمارية لجامعـــة المنصـــورد للعـــام المـــالي ‪( 2020/2019‬البـــاب الســـادس)ة‬
‫لمشروع مستشفى الباطنة التخصصـي مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 17‬جنيـه منـه ‪000‬ة‪000‬ة‪ 3‬جنيـه (تمويـر خاانـة‬
‫عامة)ة ومبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 14‬جنيه (موارد كاتية) بالرغم من أن مبنى مستشفى الباطنـة التخصصـي مكـون‬
‫مــن تســعة أدوار تــم البــدء فــي أعمــار البنــاء عــام ‪2011‬ة وتوقــف البنــاء عــام ‪ 2016/2015‬بســبب توقــف‬
‫الشركة المنفكد وتعثردا عن إتمام بئية األعمار وتم سحب األعمار من‪،‬ا مما ترتب عليه طرح مناقصة جديـدد‬
‫بإجمـــالي مبلــــغ ‪164‬ة‪832‬ة‪ 66‬جنيــــه ألعمــــار الغــــاا والحريــــ والك‪،‬ربــــاء والتكيفــــاتة واألعمــــار المدنيــــة‬
‫والمعماريــة وش ـراء اآلالت والمعــدات والتج‪،‬ي ـاات المطلوبــة للمستشــفى مــن أج‪،‬ــاد منــاظير وترابي ـاات للغيــار‬
‫والكشف واآلسرد وغيردـاة لـكا فاألمر يتطلب زيادة االعتمـادات املاليـة املخصصـة ملستشـفى الباطنـة‬
‫التخصصي جبامعة املنصورة مببلغ ‪ 60,000,000‬جنيه موزعة كاآلتي ‪ 35,000,000‬جنيه للمكون‬
‫العيني مباني غري سكنية‪ 20,000,000 ،‬جنيه وللمكـون العينـي أآلت ومعـدات‪ ،‬و‪5,000,000‬‬
‫جنيه للمكون جتهيزات‪ ،‬وذلك حىت تـتمكن مستشـفى الباطنـة التخصصـي مـن االنتهـاء مـن‬
‫األعمال اخلاصة بـاملبىن وشـراء اآلالت واملعـدات والتجهيـزات الطبيـة املطلوبـة خلدمـة املرضـى‬
‫املرتددين على املستشفى من حمافظة الدقهلية واحملافظات اجملاورة‪.‬‬

‫(‪ )5‬جامعة قناة السويس‪:‬‬

‫أ‪ -‬قسم تعليم قناد السويس‪:‬‬
‫‪ -‬دعـم المخصـص (لئســم تعلـيم) قنـاد الســويس فـي خطـة ‪ 2020/2019‬بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 83‬جنيـهة حتــى‬
‫يصــر المخصــص لمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 209‬جنيــهة لالنت‪،‬ــاء مــن المشــروعات الجــارى إنشــائ‪،‬اة ودفــع الــديون‬
‫المســتحئة علــى الجامعــةة واســتكمار البنيــة التحتيــة الرقميــة للجامعــةة وللصــرف علــى إنشــاءات وتج‪،‬ي ـاات‬
‫الكليات الجديدد بالجامعة مثر (األلسن والتمـريض والتربيـة الريايـية)ة ولتنفيـك مبنـى مشـروعات جديـدد مثـر‬
‫مدرجات لكليتى اآلداب والتجاردة ومصنع تدريبى لكلية الصيدلة‪.‬‬

‫‪46‬‬
 ‫ب‪ -‬قسم مستشفيات (جامعة قناد السويس)‪:‬‬
‫‪ -‬تالحــظ خفــض مواانــة اآلالت والمعــدات بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 17‬جنيــه علــى الــرغم مــن وجــود تعاقــدات لش ـراء‬
‫أج‪،‬اد للمستشفى بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 48‬جنيهة كما تم خفـض مواانـة التج‪،‬يـاات للمستشـفى الجـامعى بمبلـغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 8‬جنيــهة لــذا فــاألمر يتطلــب زيــادة املخصــال لبنــدي اآلالت واملعــدات والتجهيــزات‬
‫للمستشفى اجلامعى مببلغ ‪ 116,000,000‬جنيه‪ ،‬للضرورة ارتميـة لتطـوير البنيـة األساسـية‬
‫للمستشفى اجلامعى وملواجهة احتياجات حمافظات القناة وسيناء وتقديم خدمة طبية متميزة‬
‫للمرضى املرتددين عليها‪.‬‬

‫(‪ )6‬اجلامعة املصرية اليابانية‪:‬‬

‫‪ -‬قدرت استثمارات مواانـة البـاب السـادس للجامعـة للسـنة الماليـة ‪ 2020/2019‬بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪844‬ة‪3‬‬
‫جنيــه بينمــا وافئــت واارد التخطــيط والمتابعــة واإلصــالح اإلداري علــى اعتمــاد مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 664‬جنيــهة‬
‫األمر الكي لـن تـتمكن معـه الجامعـة بالوفـاء بمسـتحئات ال‪،‬يئـة ال‪،‬ندسـية للئـوات المسـلحة وفئـاً للبروتوكـور‬
‫المبــــرم مــــع ال‪،‬يئــــةة ولــــكلل فــــاألمر يتطلــــب دعــــم المخصــــص ل‪،‬ــــا فــــي دــــكا البــــاب (اســــتثمارات) بمبلــــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪180‬ة‪ 3‬جنيه لتنفيك أعمار الشريحة األولى مـن المرحلـة األولـى لمشـروع المئـر الـدائم للجامعـة‬
‫والتي تشمر أعمار البنية التحتيةة ولتنفيك أعمار الشريحة الثانية من المرحلة األولى والتي تشمر ‪ 13‬مبنـى‬
‫تعليمي وبحثى‪.‬‬

‫(‪ )7‬جامعة بني سويف (تعليم)‪:‬‬

‫‪ -‬بلــــغ إجمــــالي االعتمــــادات الماليــــة مــــن واارد التخطــــيط للبــــاب الســــادس (اســــتثمارات) فــــي الســــنة الماليــــة‬
‫‪ 2020/2019‬بمبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 105‬جنيــهة بينمــا إجمــالي التئــديرات الفعليــة للجامعــة ل‪،‬ــكا البــاب خــالر‬
‫الســنة الماليــة ‪ 2020/ 2019‬مبلــغ ‪000‬ة‪150‬ة‪ 566‬جنيــهة ولــكلل فــاألمر يتطلــب دعــم المخصــص ل‪،‬ــكا‬
‫البابة لشراء األصور غير مالية ولمباني غير السكنية والسكنية بمبلغ ‪000‬ة‪150‬ة‪ 461‬جنيه حتـى تـتمكن‬
‫الجامعة من استكمار المنشآت التي تم بناء جاء من‪،‬اة والتج‪،‬ياات الالامة ل‪،‬ـكو المبـانية والسـتكمار مخطـط‬
‫الجامعة في إنشاء الطر واألسوار والشبكاتة وإلنشاء بعض المباني التي ستنفك خـالر العـام المـالي الحـالي‬
‫‪ 2020/2019‬ودـــي (كليـــات الخدمـــة االجتماعيـــة – العـــالج الطبيعـــي – األلســـنة الطـــب البشـــرية التربيـــة‬
‫الرياييةة وطب األسنانة والعلومة والسياسة واالقتصادة والتربية بشر النير)‪.‬‬
‫(‪ )8‬جامعة بورسعيد‪:‬‬
‫‪ -‬تـــدبير االعتمـــادات الماليـــة فـــي الخطـــة االســـتثمارية (البـــاب الســـادس) لشـــراء األصـــور غيـــر الماليـــة بمبلـــغ‬

‫‪47‬‬
‫‪000‬ة‪809‬ة‪ 492‬جنيــه لن‪،‬ــو المشــروعات الجاريــة التــي تئــوم ب‪،‬ــا الجامعــة ودــي (المستشــفى الجــامعي –‬
‫المبنى اإلداري للجامعة – تعلية كلية اآلداب – مبنـى كليـة العلـوم)ة باإليـافة إلـى المشـروعات المئـرر البـدء‬
‫في تنفيكدا ودي (مشروع إنشاء مبنى كلية الحئو ومشروع إنشاء مبنى كلية التجارد)‪.‬‬
‫(‪ )9‬جامعة الزقازيق‪:‬‬
‫أ‪ -‬قسم التعليم‪:‬‬

‫‪ -‬ايادد المخصص للباب السادس (شراء األصـور الغيـر ماليـة) لئسـم تعلـيم الاقـااي بمبلـغ ‪000‬ة‪291‬ة‪160‬‬
‫جنيه لمواج‪،‬ة الصرف للمرحلة الثانية من عملية تشطيبات كلية جراحة الفم واألسنان بجامعة الاقااي (قسم‬
‫تعليم)ة والتي تم إسناددا إلى ج‪،‬اا مشروعات الخدمة الوطنية للن‪،‬وض بالعملية التعليمية والبحثية للطالب‪.‬‬
‫ب‪ -‬قسم مستشفى الاقااي ‪:‬‬

‫‪ -‬إكا ما نظرنا للمدرج للسنة المالية ‪ 2020/2019‬للبـاب السـادس (شـراء األصـور الغيـر ماليـة) تبـين أنـه لـم‬
‫يــدرج ربـــط تئـــديري لبنـــد (‪ )1‬أصــور طبيعيـــةة وبنـــد (‪ )1/1‬شـــراء أرايـــية لــكا فـــاألمر يســـتلام تـــدبير مبلـــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 7‬جنيه كتموير عجا خاانة لمواج‪،‬ـة سـداد االلتاامـات ألقسـاط ديئـة األوقـافة والتـي تتمثـر فـي‬
‫سداد أقساط سنوية‪.‬‬
‫(‪ )10‬جامعة االسكندرية‪:‬‬
‫ايادد االعتمادات المالية الالامـة للبـاب السـادس (شـراء األصـور غيـر الماليـة) بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 695‬جنيـه‬
‫لتنفيك (‪ )4‬مشروعات عاجلة ودى‪:‬‬

‫‪ -‬إنشاء (‪ )2‬مبنى تعليمى ببرج العرب بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 245‬جنيه‪.‬‬

‫‪ -‬استكمار أعمار إنشاءات مشروع كلية الطب البيطرى بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 170‬جنيه‪.‬‬
‫‪ -‬عملية استكمار أسوار وبوابات برج العرب بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 55‬جنيه‪.‬‬
‫‪ -‬إنشاء مبنى كلية العلوم الجديد بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 225‬جنيه‪.‬‬
‫(‪ )11‬جامعة بنها‪:‬‬
‫أ‪ -‬قسم تعليم بن‪،‬ا‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص للباب السادس لئسم تعلـيم بن‪،‬ـا (اسـتثمارات) فـي السـنة الماليـة ‪( 2020/2019‬بنـد مبـاني‬
‫غير سـكنية) لـبعض مشـروعات الجامعـة بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 120‬جنيـهة وكلـل للصـرف علـى منشـآت أرض‬
‫العبــورة كليــة الاراع ـةة والطــب البيطــرىة والتربيــة الريايــيةة والفنــون التطبيئيــةة وت ديــر المبــاني للكليــات‬
‫الئائمة‪.‬‬
‫ب‪ -‬قسم مستشفيات بن‪،‬ا‪:‬‬

‫‪48‬‬
‫‪ -‬بمراجعة تئديرات المواانة لبنود البـاب السـادس لئسـم مستشـفيات جامعـة بن‪،‬ـاة تبـين أن دنـال عجـا فـي بنـد‬
‫المبــاني غيــر الســكنيةة وأن االعتمــاد المــدرج للمستشــفى عــام ‪ 2020/2019‬مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 40‬جنيــه‬
‫فئطة وأنه لم يتم إدراج كليات الصـيدلة والعـالج الطبيعـي وال‪،‬ندسـةة لـذا فـاألمر يتطلـب دعـم املخصـال‬
‫جلامعة بنها (قسم مستشـفيات) مببلـغ ‪ 150,000,000‬جنيـه‪ ،‬حـىت تسـتطيع اجلامعـة إكمـال‬
‫مسريتها يف العملية التعليمية والبحثية وخدمة احملافظة والبيئة‪.‬‬

‫(‪ )12‬جامعة أسوان‪:‬‬

‫‪ -‬بمراجعة التئديرات لمواانة السنة المالية ‪ 2020/2019‬للباب السادس (أصور غير ماليـة) تبـين عـدم إدراج‬
‫بند وسائر نئر أو انتئار بالخطـة االسـتثماريةة وأن المـدرج لمشـروع إسـكان الطـالب مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪150‬‬
‫جنيه فئطة ودكا ال يكفي لالنت‪،‬اء من مدينة (‪)1‬ة ومدينة (‪ )2‬بمئر الجامعة ب سوان الجديددة كما أن المدرج‬
‫لبنـــد الت ومعـــدات بالمستشـــفى الجـــامعى مبلـــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 2‬جنيـــهة ودـــكا المبلـــغ ال يكفـــي لشـــراء أج‪،‬ـــاد‬
‫للمستشفىة لذلك فاألمر يتطلب دعم املخصال هلذا الباب مببلغ ‪ 153,000,000‬جنيه‪ ،‬وذلك لنهو‬
‫وجتهيز املشروعات القائمة وشراء أجهزة طبية ألقسام املستشفى‪.‬‬

‫(‪ )13‬جامعة دمنهور‪:‬‬

‫دعم المخصص لجامعة دمن‪،‬ور لئسمى التعليم والمستشـفيات الجامعيـة البـاب السـادس (شـراء األصـور غيـر‬
‫مالية) بخطة الجامعة للعام المالي ‪ 2020/2019‬بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 235‬جنيهة وكلل لمواج‪،‬ة اآلتى‪:‬‬

‫‪ -‬إدراج مشروع المعامر المركاية بخطة العام المالي ‪ 2020/2019‬بمبلغ ‪000‬ة‪ 35.000‬جنيهة وكلـل حتـى‬
‫تــتمكن الجامعــة مــن اســتكمار المشــروع واالنت‪،‬ــاء منــه خــالر العــام المــالي ‪2020/2019‬ة نظ ـ ارً لمدميــة‬
‫الئصوى ل‪،‬كو المعامر في العملية التعليمية والبحثية‪.‬‬
‫‪ -‬استكمار تج‪،‬ياات المعامر بكلية ال‪،‬ندسة بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 100‬جنيه حتى تتمكن من إتمام تعاقدات‪،‬ا‪.‬‬
‫‪ -‬إنشاء وتج‪،‬يا المستشفى وكليتى الطب وطب األسنان بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 100‬جنيه‪.‬‬
‫(‪ )14‬جامعة الفيوم‪:‬‬
‫قسم مستشفيات‪:‬‬

‫‪ -‬دعـــم المخصـــص لئســـم مستشـــفيات جامعـــة الفيـــوم للبـــاب الســـادس للســـنة الماليـــة ‪ 2020/2019‬بمبلـــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 57‬جنيهة حتى تتمكن المستشفى الجامعى من الئيام ب داء رسالت‪،‬ا على أكمر وجه‪.‬‬

‫‪49‬‬
 ‫(‪ )15‬جامعة املنوفية‪:‬‬
‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬
‫الباب السادس‪( :‬شراء األصور غير المالية)‬
‫‪ -‬تم اعتماد مبلغ قدرو حوالى ‪000‬ة‪680‬ة‪ 124‬جنيه من قبر واارد التخطيط للباب السادس (شراء األصور‬
‫غير المالية – االستثمارات) وكان مئترح ل‪،‬كا الباب من قبر الجامعة مبلغ قدرو ‪000‬ة‪820‬ة‪ 285‬جنيه‬
‫يئدر بملغ حوالى ‪000‬ة‪140‬ة‪ 161‬جنيه أي بنسبة عجا (‪ )%56‬لكلل فاألمر يتطلب دعم‬ ‫بفار‬
‫المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ قدرو ‪000‬ة‪140‬ة‪ 161‬جنيه‪.‬‬
‫ب‪ -‬قسم مستشفيات جامعية‪:‬‬
‫‪ -‬دعــم المخصــص ل‪،‬ــكا البــاب بمبلــغ ‪000‬ة‪650‬ة‪ 1‬جنيــهة لمواج‪،‬ــة التج‪،‬يـاات الالامــة للمستشــفى الجــامعىة‬
‫حتى تتمكن من أداء رسالت‪،‬ا على أكمر وجه في عالج المريى المترددين علي‪،‬ا‪.‬‬
‫(‪ )16‬جامعة كفر الشي ‪:‬‬
‫‪ -‬دعم المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ قدرو ‪000‬ة‪000‬ة‪ 270‬جنيهة حتى تتمكن الوحدات الحسابية المختصة من‬
‫الصرف وسداد االلتاامات المالية دون ت خير نظ ارً لطبيعت‪،‬ا الحتمية‪.‬‬
‫(‪ )17‬جامعة املنصورة‪:‬‬
‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬
‫‪ -‬تم اعتماد مبلغ قدرو ‪000‬ة‪378‬ة‪ 339‬جنيه من قبر واارد التخطيط للباب السادس (قسم تعليم) ومئترح‬
‫مبلغ قدرو ‪319‬ة‪423‬ة‪ 1‬جنيه لكلل فاألمر يتطلب دعم‬ ‫الجامعة مبلغ قدرو ‪697‬ة‪762‬ة‪ 1‬جنيه بفار‬
‫المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ ‪319‬ة‪423‬ة‪ 1‬جنيه وكلل لالنت‪،‬اء من بعض المشروعات اليرورية مثر‬
‫(مع‪،‬د أبحاث الطاقة واإلسكان الطالبى وكليات الطب واآلداب والاراعة والعلوم والحاسبات والمعلوماتة‬
‫والفنون الجميلة)‪.‬‬
‫ب‪ -‬قسم المستشفيات‪:‬‬
‫‪ -‬دعم المخصص ل‪،‬كا الباب (قسم مستشفيات) بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 242‬جنيهة وكلل لالنت‪،‬اء من المشروعات‬
‫اليرورية ودى (المراكا الطبية الثالثة – مركا جراحة الئلب والصدر – مستشفى الباطنة التخصصى –‬
‫مركا األورام)‪.‬‬

‫(‪ )18‬جامعة جنوب الوادى (فرع األقصر)‪:‬‬

‫‪ -‬تم اعتماد مبلغ قدرو ‪000‬ة‪000‬ة‪ 4‬جنيه من قبر واارد التخطيط للباب السادس (شراء األصور الغير مالية)‬
‫قدرو ‪000‬ة‪000‬ة‪ 96‬جنيهة لذلك‬ ‫والمئترح من الجامعة مبلغ قدرو ‪000‬ة‪000‬ة‪000‬ة‪ 1‬جنيه بفار‬

‫‪50‬‬
‫فاألمر يتطلب دعم املخصال هلذا الباب مببلغ قدره ‪ 96,000,000‬جنيه‪ ،‬إلنهاء مشروع إنشاء‬
‫وجتهيز فرع اجلامعة باألقصر وذلك من خالل إقامة مبىن كلية السياحة والفنادق‪.‬‬

‫(‪ )19‬جامعة جنوب الوادى (فرع البحر األمحر)‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص لجامعة جنوب الوادى (فرع البحر األحمر) بمبلغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 97‬الستكمار مشروع إنشاء‬
‫وتج‪،‬يا فرع الجامعة بالبحر األحمر (مبنى كلية األلسن)‪.‬‬

‫(‪ )20‬جامعة سوهاج‪:‬‬

‫الباب السادس‪( :‬الخطة االستثمارية)‬

‫‪ -‬بلغ المئدر من قبر الجامعة ل‪،‬كا الباب مبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 691‬جنيه بينما كانت تئديرات واارد التخطيط ل‪،‬كا‬
‫الباب مبلغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 172‬جنيه ودكا المبلغ ال يكفي احتياجات خطة الجامعة حيث لم يدرج أي اعتمادات‬
‫لمشروع كليـة الحاسـبات والمعلومـات وكليـة األلسـن وكليـة التعلـيم الصـناعي ومبنـى مستشـفى الطلبـة ومبنـى‬
‫اإلدارد المركاية ككلل مشروع فصر المستشفى الجامعي بسوداج لم يتم إدراج أي اعتمـادات لمشـروع األج‪،‬ـاد‬
‫والمبـاني التــي ســوف يـتم إنشــائ‪،‬اة وبالتــالي يجـب دعــم المخصــص بمبلـغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 518‬جنيــه مــن أجــر‬
‫االنت‪،‬اء من تنفيك كافة المشروعات الجديدد والئائمة بالفعر‪.‬‬
‫(‪ )21‬جامعة املنيا‪:‬‬
‫أ‪ -‬قسم تعليم‪:‬‬
‫‪ -‬دعم المخصص ل‪،‬كا الباب بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 370‬جنيهة وكلل للصرف على مبانى الجامعة والكليات‬
‫الجديدد‪.‬‬

‫ب‪ -‬قسم المستشفيات‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص ل‪،‬كا الباب (قسم مستشفيات) بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 560‬جنيهة وكلل لالنت‪،‬اء من المشروعات‬
‫الجارية والتج‪،‬ياات الالامة للمستشفيات الجامعية حتى تتمكن من الئيام بعمل‪،‬ا على أكمر وجه‪.‬‬

‫(‪ )22‬جامعة دمياط‪:‬‬

‫قسم المستشفيات‪:‬‬
‫‪ -‬دعم المخصص ل‪،‬كا الباب (قسم مستشفيات) بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 50‬جنيهة وكلل للبدء في تنفيك مشروع‬
‫مستشفى دمياط التعليم ومستشفى الطلبة‪.‬‬

‫‪51‬‬
 ‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬البحث العلمى‪:‬‬

‫(‪ )1‬املعهد القومى للبحوث الفلكية واجليوفيزيقية‪:‬‬

‫تبين اآلتى‪:‬‬ ‫بمراجعة مواانة الباب السادس (الخطة االستثمارية) للسنة المالية ‪2020/2019‬‬

‫‪ -‬مئتــــرح المع‪،‬ــــد لتنفيــــك خطتــــه مبلــــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 170‬جنيــــهة بينمــــا اعتمــــدت واارد التخطــــيط ل‪،‬ــــا مبلــــغ‬
‫‪000‬ة‪870‬ة‪ 61‬جنيه‪.‬‬
‫‪ -‬أن دنال التاامات مستحئة على المع‪،‬د خالر السنة المالية ‪.2020/2019‬‬
‫أوالً‪ :‬بند مبانى غير سكنية وتشييدات ‪000‬ة‪600‬ة‪.75‬‬

‫ثانياً‪ :‬أرايي بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 20‬جنيه‪.‬‬

‫‪ -1‬استكمار مشروع إنشاء مبنى المعامر وقاعة المؤتمرات متبئى مبلغ ‪ 41‬مليون جنيه‪.‬‬
‫‪ -2‬مشــروع إنشــاء المحطــة المصــرية الصــينية بالتعــاون مــع مرصــد الفلــل الئــومى بالصــين لرصــد األقمــار‬
‫الصناعية بالليارة وككلل رصد الحطام الفيائى واألجسام الغريبة من األرض بمبلغ (‪ )20‬مليون جنيه‪.‬‬
‫‪ -3‬إقامة محطات بالعاصمة اإلدارية لمراقبـة تفجيـرات المنـاجم والمحـاجر المحيطـة بالعاصـمة اإلداريـة بمبلـغ‬
‫(‪ )20‬مليون جنيه‪.‬‬
‫‪ -4‬إنشاء محطة في إقليم قناد السويس (اإلسماعيلية الجديدد) بمبلغ (‪000‬ة‪600‬ة‪ )14‬جنيه‪.‬‬
‫ثالثاً‪ :‬بند الت ومعدات مئترح المع‪،‬د ل‪،‬كا البند في السنة المالية ‪ 2020/2019‬مبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 38‬جنيه‪.‬‬

‫‪ -1‬الستكمار مشروع مرصد الئطامية ليكون مرك ااً إقليمياً للتدريب في الفلل وعلوم الفياء‪.‬‬
‫‪ -2‬مشروع إنشاء التليسكوب المصرى الكبير‪.‬‬
‫‪ -3‬اســتكمار مشــروع استكشـــاف وتئيــيم المعــادن االقتصـــادية علــى مســتوى الجم‪،‬وريـــة الخاانــات الجوفيـــة‬
‫المختلفة ومواقع األلغام‪.‬‬
‫‪ -4‬مشروع تئييم الخاانات الجوفية المختلفة مواقع األلغام‪.‬‬
‫‪ -5‬استكمار مشروع اكتشاف وحماية اآلثار المصرية‪.‬‬
‫‪ -6‬مشروع تطوير وحدد األبحاث الفوتوقلتيه والطاقة الشمسية‪.‬‬
‫‪ -7‬مشروع إنشاء شبكة رصد اإلشعاع الشمسى‪.‬‬
‫‪ -8‬مشروع تطوير األرصاد الشمسى بمنظار الكودية‪.‬‬
‫رابعاً‪ :‬بند وسائر نئر وانتئار‪.‬‬

‫‪ -‬مئترح المع‪،‬د ‪000‬ة‪500‬ة‪ 13‬جنيـه لنئـر األج‪،‬ـاد والفـر البحثيـة إلجـراء أعمـار الصـيانة وتطـوير محطـات‬
‫الشبكة الئومية للاالار ومحطات الشبكات الجيوديسيا المنتشرد في أنحاء جم‪،‬ورية مصر العربية‪.‬‬

‫‪52‬‬
 ‫خامساً‪ :‬بند تج‪،‬ياات‪:‬‬

‫‪ -‬مئترح المع‪،‬د له في خطة السنة المالية ‪ 2020/2019‬مبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 12‬جنيهة لتج‪،‬يا مبنى المعامـر‬
‫وقاعة المؤتمراتة وككلل تج‪،‬يا محطة الليار الصينية‪.‬‬
‫سادساً‪ :‬بند دراسات وأبحاث‪:‬‬

‫‪ -‬مئتـــرح المع‪،‬ـــد لـــه فـــي خطـــة الســـنة الماليـــة ‪ 2020/2019‬مبلـــغ ‪000‬ة‪900‬ة‪ 10‬جنيـــهة لعمـــر دراســـات‬
‫جيوفيايئيــة لتحديــد تـ ثير الميــاو الجوفيــة علــى اآلثــارة ودراســة الحشــود النجميــة المفتوحــةة ورصــد اإلشــعاع‬
‫الشمسىة ورصد الاالار وتسجيل‪،‬ا وتحليل‪،‬اة وبحوث في مجار المسح اليحر والعمي للتربةة ولذلك فـأن‬
‫األمر يتطلب دعم املخصال للمعهد القومى للبحوث الفلكية واجليوفزيقية يف (البـاب السـادس)‬
‫ً‬
‫مببلغ ‪ 214,600,000‬جنيه لتنفيذ األعمال املنوط بها نظرا لطبيعة عمل املعهد التـي تتطلـب‬
‫عمل الصيانة للمحطات بصفة مستمرة‪.‬‬

‫(‪ )2‬املعهد القومى لعلوم البحار واملصايد‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص للمع‪،‬د في الباب السادس للسنة المالية ‪ 2020/2019‬بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 10‬جنيهة وكلل‬
‫الســتكمار شـراء أج‪،‬ــاد الســفنة ولعمليــة تطــوير مفــرخ بمارعــة شكشــول (خطــة قوميــة) لالســتفادد مــن بحيــرد‬
‫قــارونة ولتطــوير محطــة بحــوث أسـوان ببحيــرد ناصــر للمســاعدد فــي تنفيــك المشــروع الئــومى لتطــوير البحيــرد‬
‫واستدامت‪،‬اة ولتطوير الوحدات البحثية بفروع المع‪،‬د‪.‬‬

‫(‪ )3‬املعهد القومى للقياس واملعايرة‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص للمع‪،‬ـد فـي مواانـة السـنة الماليـة ‪( 2020/2019‬البـاب السـادس) لبنـد مبـانى غيـر سـكنية‬
‫بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 28‬جنيه لتنفيك خطة المع‪،‬د العاجلةة حتى يتمكن من أداء الدور المنوط به‪.‬‬

‫(‪ )4‬اهليئة القومية لالستشعار من البعد وعلوم الفضاء‪:‬‬

‫‪ -‬بمراجعة المواانة التئديريـة للسـنة الماليـة ‪ 2020/2019‬ومـا أقترحتـه واارتـى الماليـة والتخطـيط لل‪،‬يئـة فـي‬
‫الباب السادس بلغ مئدارو ‪000‬ة‪738‬ة‪ 324‬جنيهة خصص من‪،‬ـا مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 147‬جنيـه لبنـد مبـانى‬
‫غير سكنية (فياء واستشعار) ودكا المبلغ ال يفى بالتاامات ال‪،‬يئة التعاقدية مع الج‪،‬ات المانحة على النحـو‬

‫‪53‬‬
 ‫التالى‪:‬‬
‫أوالً‪ :‬مركا تجميع واختبار األقمار الصناعية‪:‬‬

‫‪ -‬كان مئترح ال‪،‬يئـة لـه فـي مواانـة السـنة الماليـة ‪ 2020/2019‬مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 250‬جنيـه فـي حـين أن‬
‫المبلــغ الــكى خصــص لــه فــي بنــد مبــانى غيــر ســكنية دــو مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 127‬جنيــهة أي بــنئص قــدرو‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 123‬جنيه عما طلبته ال‪،‬يئة لمركا تجميع األقمار‪.‬‬
‫ثانياً‪ :‬مبنى ال‪،‬يئة الئومية لالستشعار من البعد‪:‬‬

‫‪ -‬كــان مئتــرح ال‪،‬يئــة فــي مواانــة الســنة الماليــة ‪ 2020/2019‬لمبنــى ال‪،‬يئــة (لبنــد مبــانى غيــر ســكنية) مبلــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 150‬جنيــه الستيــافة مصــر لمئــر وكالــة الفيــاء األفريئيــة والتــي لــم يــتم حتــى اآلن تخصــيص‬
‫مبنـــــى ل‪،‬ـــــاة فـــــي حـــــين أن مـــــا تـــــم تخصيصـــــه دـــــو مبلـــــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 20‬جنيـــــهة أي بخفـــــض مبلـــــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 130‬جنيه عما طلبته ال‪،‬يئة‪.‬‬
‫‪ -‬وبنـاء عليـهة فاألمر يتطلب زيادة االعتمادات املالية املخصصة للهيئة للباب السادس (بند مبـانى‬
‫غري سكنية) مببلغ ‪ 253,000,000‬جنيه‪ ،‬وذلك حـىت تـتمكن اهليئـة مـن تنفيـذ مركـز جتميـع‬
‫واختبار األقمار الصناعية اجلارى باملدينة الفضائية بالقاهرة اجلديدة‪ ،‬والـذى سـيتم افتتاحـه يف‬
‫أبريل ‪ ،2020‬وكذلك حىت يتم االنتهاء من مبىن وكالة الفضاء األفريقية على أرض مصر‪.‬‬

‫(‪ )5‬مركز حبوث االلكرتونيات‪:‬‬

‫‪ -‬دعــم المخصـــص لمع‪،‬ــد بحـــوث االلكترونيــات للبـــاب الســادس بمبلـــغ ‪000‬ة‪200‬ة‪ 385‬جنيــهة وكلـــل حتـــى‬
‫يستطيع المع‪،‬د الئيام بالم‪،‬ام المكلف ب‪،‬ا‪.‬‬

‫(‪ )6‬صندوق العلوم والتنمية التكنولوجية‪:‬‬

‫‪ -‬دعم المخصص للباب السادس بمبلغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 93‬جنيهة الستكمار الدورد الكاملة للعلـوم واالبتكـار ودعـم‬
‫البحوث العلميةة حيث أن دنال مشاريع بحثية لم تنته بعد‪.‬‬

‫‪54‬‬
 ‫توصيـات جلنة التعليم والبحث العلمى‬

‫حول مشروعى املوازنة العامة للدولة وخطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للعام املاىل‬
‫‪ 2020/2019‬بعد مناقشة اللجنة هلا‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬التعليم قبل اجلامعى‪:‬‬

‫توصى اللجنة باآلتى‪:‬‬

‫‪ -1‬تدبير اإلعتمادات الالامة للتعليم ما قبر الجامعي بمبلغ ‪ 11‬مليار جنيه كايادد عن المخصص في مواانة دكا العام وكلل‬
‫كما يلى‪:‬‬
‫أ‪ -‬دعم المخصص لل‪،‬يئة العامة لمبنية التعليمية بمبلغ ‪400‬ة‪ 6‬مليار جنيه في مواانة دكا العام الستكمار خطة الدولة‬
‫لبناء الفصور وخفض الكثافات وسداد مديونية ال‪،‬يئةة واجراء عمليات الصيانة الالامة للمبانى والمنشآت التعليمية‪.‬‬
‫ب‪ -‬دعم المخصص لمنظومة تطوير التعليم الجديدد بمبلغ ‪6‬ة‪ 4‬مليار جنيه حتى تتمكن الواارد من استكمار تنفيك دكو‬
‫المنظومة التى بدأت‪،‬ا العام المالى الحالى‪.‬‬
‫‪ -2‬تدبير االعتمادات الالامة للتعليم ما قبر الجامعى بمبلغ ‪ 16‬مليار جنيه كايادد عن المخصص في مواانة دكا العام‬
‫لمياعفة مرتبات المعلمين باعتباردم عصب العملية التعليمية على مدى ‪ 3‬سنوات‪.‬‬
‫‪ -3‬الت كيد على إدراج مواانة التعليم الفني (مخصصات أبواب) منفصر عن مواانة التربية والتعليمة وكلل لبيان أوجه الصرف‬
‫الفعلية للتعليم الفني ونسبة المخصص له ك بواب بالمواانة الخاصة بالواارد‪.‬‬
‫‪ -4‬إعفاء واارد التربية والتعليم الفني من فوائد الدين العام والئروض التي تستئطع‪،‬ا واارد المالية ألن‪،‬ا واارد خدمية وليست‬
‫منتجة‪.‬‬
‫‪ -5‬إعادد ديكلة الج‪،‬ات المسئولة عن محو األمية وتعليم الكبار بالئدر الكي يمكن‪،‬ا من الئيام بعمل‪،‬ا على أكمر وجهة مع‬
‫قيام اللجنة بعئد اجتماع موسع مع دكو الج‪،‬ات لالطالع على المشاكر التي تواج‪،،‬ا لويع حلور ل‪،‬ا‪.‬‬
‫‪ -6‬يرورد االستفادد من األصور المملوكة للدولة المخصصة للواارد والغير مستغلة‪.‬‬
‫‪ -7‬العمر على أن يكون لمركا تطوير المنادج كيان مستئر عن ديوان عام الواارد حتى تدرج له مواانة خاصة ويمكن متابعته‬
‫وتئييم أداءو‪.‬‬
‫سرعة إصدار تشريع بتعدير مواد الئانون رقم ‪ 139‬لسنة ‪ 1981‬وخاصة التي تتعل بالتعليم الفني لمواكبة التطورات‬ ‫‪-8‬‬
‫الجديدد‪.‬‬
‫ايادد عدد المدارس المتئدمة لالعتماد من قبر واارد التربية والتعليم حتى يتسنى لل‪،‬يئة الئومية ليمان جودد التعليم‬ ‫‪-9‬‬
‫واالعتماد ويع‪،‬ا في خطة ‪ 2030/2020‬لتحئي اعتماد ‪ %80‬من المؤسسات التعليمية لتصر إلى ‪ 3‬أالف مدرسة‬
‫سنوياً‪.‬‬

‫‪55‬‬
 ‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬التعليم العاىل واجلامعات‪:‬‬

‫‪ -1‬يرورد ايادد اإلعتمـادات الماليـة الالامـة للمستشـفيات الجامعيـة للبـاب الثـانى (شـراء سـلع وخـدمات) بمبلـغ‬
‫‪5‬ة‪ 2‬مليار جنيه حتى تتمكن من الئيام بعمل‪،‬ا وأداء رسالت‪،‬ا علـى أكمـر وجـهة نظـ ارً الرتفـاع أسـعار األدويـة‬
‫والمستلامات الطبية لعالج المريى‪.‬‬
‫‪ -2‬تعايا مواانة الجامعات لمبواب األور والثاني والرابعة والباب السادس‪.‬‬
‫‪ -3‬تفعير بند المناقلة الموجود في قانون تنظـيم الجامعـات رقـم ‪ 49‬لسـنة ‪1972‬ة والـكي يعطـي الحـ لرؤسـاء‬
‫الجامعات في نئر بنود معينة في المواانة من باب إلى أخر‪.‬‬
‫‪ -4‬يرورد ويع دراسة دقيئة لتحديد تكلفة الطالب في كر كلية سواء كانت نظرية أو عملية‪.‬‬
‫‪ -5‬ســرعة اســتجابة واارت ـى الماليــة والتخطــيط ف ـى تــدبير اإلعتمــادات الماليــة الالامــة للجامعــات والمستشــفيات‬
‫الجامعية‪.‬‬
‫‪ -6‬قيام كر جامعة بترتيب األولويات اليرورية في مواانات‪،‬ا‪.‬‬
‫‪ -7‬دعم المخصص لبندي التغكية والصيانة في مواانات الجامعات‪.‬‬
‫‪ -8‬يرورد ايادد مخصصات المستشفيات الجامعيـة لجامعـة قنـاد السـويس بمبلـغ ‪ 100000000‬مائـة مليـون‬
‫جنيه نظ ار ليرورد تطويردا لمواج‪،‬ة احتياجات محافظات الئنـاد وسـيناء لخدمـة طبيـة متميـاد ولئـرب تطبيـ‬
‫منظومة التامين الصحى الجديدد بمحافظة االسماعيلية‪.‬‬
‫‪ -9‬دعم جامعة أسوان في خطت‪،‬ا االستثمارية بمبلغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 153‬جنيهة وكلـل لن‪،‬ـو وتج‪،‬يـا المشـروعات‬
‫الئائمة في المواعيد المحددد‪.‬‬
‫‪ -10‬مراجعــة نســبة الخصــم مــن الصــنادي الخاصــة التابعــة للجامعــات لصــالح واارد الماليــة لتــوفير المايــد مــن‬
‫التموير للجامعات‪.‬‬
‫‪ -11‬إلاام الجامعات الحكومية بإنشاء حاينات ريادد األعمار وتخصيص المبالغ الالامة لتحئي دكا ال‪،‬دف‪.‬‬
‫‪ -12‬االنت‪،‬اء من اإلجراءات الالامة بإنشاء وحـدد محاسـبية خاصـة لمستشـفى جامعـة كفـر الشـيم حتـى يمكـن‬
‫إدراج مواانة خاصة ل‪،‬ا‪.‬‬
‫‪ -13‬دعم المخصـص لمستشـفى بـدر الجـامعى التابعـة لجامعـة حلـوان ليصـر إلـى ‪ 200‬مليـون جنيـه نظـ ارً ألنـه‬
‫يخدم مدن بدرة الشرو ة العاصمة اإلدارية الجديددة منطئة الروبيكى الصناعية‪.‬‬

‫‪56‬‬
 ‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬البحث العلمى‪:‬‬

‫‪ -1‬ايادد نسبة المخصص للبحث العلمى من الناتج الئـومى اإلجمـالى بمـا يسـمح لمراكـا ومعادـد البحـث العلمـى‬
‫لتنفيك مخططات‪،‬ا وأدداف‪،‬ا لالرتئاء بالبحث العلمى فى مصر طبئاً لتوجي‪،‬ات السيد رئيس الجم‪،‬ورية وتمشياً‬
‫مع استراتيجية ‪.2030‬‬
‫‪ -2‬ايادد مخصصات أكاديمية البحث العلمى والمركا الئومى للبحـوث لمواج‪،‬ـة التحـديات التـي تواجـه مصـر فـي‬
‫ظر التنافس العالمى في تلل المجاالت‪.‬‬
‫دعـم المخصـص لل‪،‬يئـة الئوميـة لالستشـعار مـن البعـد وعلـوم الفيـاء بمبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 150‬جنيـهة نظـ ارً‬ ‫‪-3‬‬

‫الستيافة مصر لمئر وكالة الفياء األفريئية‪.‬‬

‫‪ -4‬مراجعة نسـبة الخصـم مـن الصـنادي الخاصـة التابعـة للمعادـد والمراكـا البحثيـة لصـالح واارد الماليـة لتـوفير‬
‫المايد من التموير ل‪،‬ا‪.‬‬
‫‪ -5‬تنفيك ربط الخطة الموحدد للبحث العلمي بالجامعات والمراكا والمعادد البحثية‪.‬‬

‫رئيس لجنة التعليم والبحث العلمى‬

‫ا‪.‬د ســامى هاشـــم‬

‫‪57‬‬
 ‫‪-11‬توصيات جلنة الشئون الدينية واألوقاف‬
‫عن خطة العام املاىل ‪2020/2019‬‬

‫من اخلطة متوسطة املدى للتنمية‬

‫املستدامة ‪2022/2021 -2019/2018‬‬

‫ً‬
‫أوال‪ :‬وزارة األوقاف‬

‫يت لف قطاع األوقاف من أربعة قطاعات دي‪( :‬ديوان عام واارد األوقاف والمديريات اإلقليمية‪ -‬ديئة األوقـاف‬
‫‪ -‬المجلس األعلى للشئون اإلسالمية‪ -‬نشر الدعود اإلسالمية)‪.‬‬

‫وتــن‪،‬ض واارد األوقــاف بشــئون الــدعود اإلســالمية داخــر جم‪،‬وريــة مصــر العربيــة وخارج‪،‬ــاة حيــث تشـــمر‬
‫أنشطت‪،‬ا اآلتى‪ :‬العناية بالمساجد‪ -‬رعاية األيتام‪ -‬بحث األمور الفئ‪،‬ية‪ -‬إدارد المراكا اإلسالمية‪.‬‬

‫وقــد ناقشــت اللجنــة الســادد ممثلــي الج‪،‬ــات التابعــة لــديوان عــام واارد األوقــاف والمــديريات اإلقليميــةة ديئــة‬
‫األوقاف المصريةة المجلس األعلى للشئون اإلسالميةة نشر الدعود اإلسالمية وقد انت‪،‬ت إلى اآلتى‪:‬‬

‫اجمللس األعلى للشئون اإلسالمية‬

‫شراء األصول غري املالية (االستثمارات)‬

‫بند ‪ 3/1‬أحباث ودراسات للمشروعات االستثمارية‬

‫قدرت واارد التخطيط بمواانة ‪ 2020/2019‬مبلغ ‪000‬ة‪ 600‬جنيهة وكان ربط العـام المايـى ‪ 2019/2018‬مبلـغ‬
‫‪000‬ة‪ 300‬جنيه بايادد قدردا ‪000‬ة‪ 300‬جنيهة والمطلوب دعم المخصص بمبلغ ‪000‬ة‪ 200‬جنيهة ليصبح جملـة‬
‫المئترح ‪000‬ة‪ 800‬جنيه‪.‬‬

‫‪58‬‬
 ‫ومن خالل دراسة اللجنة ملشروع اخلطة املقدم توصى اللجنة مبا يلى‪:‬‬

‫‪ -1‬يرورد تطوير مصنع سجاد دمن‪،‬ور وتحديثه من خالر اآلتى‪:‬‬

‫‪ -‬االستغالر األمثر لكر المساحات غير المستغلة المحيطة بالمصنع‪.‬‬
‫‪ -‬دعم المصنع ب حدث اآلالت والمعدات اإلنتاجية‪.‬‬
‫‪ -‬توفير المواد الخام الالامة لعمليات اإلنتاجة التي تتيح للمصنع المنافسة وجودد اإلنتاج‪.‬‬
‫‪ -‬االستغالر األمثر للطاقات اإلنتاجية المعطلة للمصنع والم‪،‬درد من‪،‬ا‪.‬‬
‫‪ -‬فتح منافك تسويئية جديدد للمصنع‬
‫‪ -‬االدتمام بجودد المنتجات المصنعةة وت دير المصنع للحصور على ش‪،‬ادات توكيد الجودد الشاملة‪.‬‬
‫‪ -2‬حصر جميع أرايى ديئة األوقاف ومخاان‪،‬ا وعئارات‪،‬ا وأطيان‪،‬ا غيـر المسـتغلة بالتنسـي مـع اللجنـة الوااريـة‬
‫المعنية بحصر أصور الدولةة واعداد قاعدد بيانات وتئييم مـالى ل‪،‬ـا وويـع تصـور لكيفيـة االسـتغالر األمثـر‬
‫لتلل األصور بما يعظم االستفادد من المار العام‪.‬‬
‫‪ -3‬ايادد التعاون والتنسي بين واارد األوقاف وواارتى (اآلثار‪ -‬والسياحة) لالنت‪،‬اء من ترميم المساجد األثريـةة‬
‫والمعابد الئبطية والي‪،‬ودية وتاويددا بكاميرات المراقبة منعاً للسرقة أو التخريبة والترويج ل‪،‬ا عالمياً‪.‬‬
‫‪ -4‬تنشيط السياحة الدينية من خالر استكمار مراحر مسار رحلة العائلة المئدسة فى األرايى المصـريةة واعـداد‬
‫خطة تسوي يمن برامج التسوي الواردد باألنماط السياحية غير التئليدية بالخطة‪.‬‬
‫‪ -5‬دراسة الموقف المالى للشركات التى تسادم ديئة األوقاف المصـرية فـى رؤوس أموال‪،‬ـاة وال يتحئـ من‪،‬ـا أى‬
‫عوائد غير مناسبةة واتخاك اإلجراءات المناسبة لالستفادد من دكو المسادمات‪.‬‬
‫‪ -6‬اتباع السياسات التمويلية السليمة والالامة لتصحيح الخلر فى ديكر التموير‪.‬‬
‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬األزهر الشريف‬

‫مقدمة‪:‬‬

‫ُيعد األادر الشريف رم ااً لإلسالم والوطنية بما يمثله من حرية العئيدد والفكـر واحتـرام العئـر وحئـو اإلنسـان‬
‫وااللتاام بمف‪،‬وم اإلسالم الوسطى المعتدر في مجاالت الحياد كافةة كما أنه الحـافظ علـى اللسـان العربـى المبـين الـكى‬
‫نار به الئر ن الكريم والحارس لعئيدد مصر اإلسالميةة باإليافة إلى أنه يمثر أحد أدم مظـادر الئـود الناعمـة للدولـة‬
‫المصريةة حيث إن خريجيه من الدور اإلسالمية سفراء لمصر في بلدان‪،‬م‪.‬‬

‫‪59‬‬
‫ويشـــمر األادـــر الشـــريف أربعـــة قطاعـــات دـــي‪( :‬مشـــيخة األادـــر – المعادـــد األادريـــة – جامعـــة األادـــر ‪-‬‬
‫مستشــفيات جامعــة األادــر)ة وتــورد اللجنــة مالحظات‪،‬ــا علــى بعــض الئطاعــات التابعــة لمادــر الشــريف اســتناداً إلــى‬
‫التعئيبات التي أورددا ممثلو تلل الئطاعات باجتماعات اللجنةة وكلل على النحو التالى‪:‬‬

‫قطاع الشباب والثقافة والشئون الدينية‬

‫الباب السادس ‪ :‬شراء األصول غري املالية(االستثمارات)‬

‫قــدرت واارد التخطــيط بمواانــة ‪ 2020/ 2019‬مبلــغ ‪ 485.000.000‬جنيــهة وكــان ربــط العــام المايــى ‪/2018‬‬
‫‪ 2019‬مبلغ ‪ 430.300.000‬جنيهة بايادد قـدردا مبلـغ ‪ 54.700.000‬جنيـهة والمطلـوب دعـم المخصـص بمبلـغ‬
‫‪ 1.330.400.000‬جنيهة ليصبح جملة المئترح مبلغ ‪1.815.400.000‬جنيهة لآلتى‪:‬‬

‫‪ -1‬استكمار مشروعات اإلحالر بمبلغ ‪ 444.300.000‬جنيهة مواعة كاآلتى‪:‬‬

‫سورً جاريا العمر ب‪،‬ا ومرحلة من خطة عام ‪.2019/ 2018‬‬
‫ا‬ ‫‪ -‬عدد ‪ 82‬مع‪،‬داً وعدد ‪30‬‬
‫سورًة مطلوباً البدء في تنفيكدا بخطة ‪.2020/ 2019‬‬
‫ا‬ ‫‪ -‬عدد ‪ 56‬مع‪،‬داً وعدد ‪40‬‬
‫‪ -2‬استكمار مشروعات التوسع بمبلغ ‪ 198.700.000‬جنيهة مواعة كاآلتي‪:‬‬
‫‪ -‬عدد ‪ 41‬مع‪،‬داً مرحلين من خطة ‪.2019/ 2018‬‬
‫‪ -‬عدد ‪ 23‬مع‪،‬داً مطلوباً البدء في تنفيكدا بخطة ‪.2020/ 2019‬‬
‫‪ -3‬استكمار مشروعات اإلنشاء بمبلغ ‪ 462.400.000‬جنيه مواعة كاآلتى‪:‬‬
‫سورً جارياً العمر ب‪،‬ا ومرحلة من خطة ‪.2019 / 2018‬‬
‫ا‬ ‫‪ -‬عدد ‪ 59‬مع‪،‬داً وعدد ‪20‬‬
‫سورً مطلوباً البدء في تنفيكدا بخطة ‪.2020/ 2019‬‬
‫ا‬ ‫‪ -‬عدد ‪ 25‬مع‪،‬داً وعدد ‪40‬‬
‫‪ -4‬اســتكمار مشــروع التطــوير التكنولــوجى للمعادــد بمبلــغ ‪ 327.000.000‬جنيــه لتطــوير عــدد (‪200‬مع‪،‬ــد) وكلــل‬
‫لالرتئاء بمستوى الطالب األادرى‪.‬‬
‫‪ -5‬استكمار مشروع تطوير المشيخة والدواوين بالمناط بمبلغ ‪ 286.000.000‬جنيهة لتلبية احتياجات الئطاعات‬
‫الرئيسية التي تتبع مشيخة األادر من تج‪،‬ياات وعدد و الت‪.‬‬
‫‪ -6‬استكمار مشروع نار الشباب واالستراحات بمبلغ ‪ 41.500.000‬جنيه‪.‬‬
‫‪ -7‬استكمار مشروع مدينة البعوث بمبلغ ‪ 55.300.000‬جنيه‪.‬‬

‫‪60‬‬
 ‫قطاع الصحة‬

‫مستشفى دمياط‬

‫الباب السادس‪ :‬شراء األصول غري املالية (االستثمارات)‬

‫بند ‪ 6/1‬اآلت ومعدات‬

‫قــــدرت واارد التخطــــيط بمواانــــة ‪ 2020/2019‬مبلــــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 21‬جنيــــه وكــــان ربــــط العــــام المايــــى‬
‫‪ 2019/2018‬مبلــغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 13‬جنيــه بايــادد قــدردا ‪000‬ة‪500‬ة‪ 7‬جنيــه والمطلــوب دعــم المخصــص بمبلــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 20‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪000‬ة‪ 41‬جنيه‪.‬‬

‫بند ‪ 8/1‬جتهيزات‬

‫قدرت واارد التخطيط بمواانـة ‪ 2020/2019‬مبلـغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 12‬جنيـه وكـان ربـط العـام المايـى بمواانـة‬
‫‪ 2019/2018‬مبلـــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 3‬جنيـــه بايـــادد قـــدردا ‪000‬ة‪000‬ة‪ 9‬جنيـــه والمطلـــوب دعـــم المخصـــص بمبلـــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 20‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪000‬ة‪ 32‬جنيه‪.‬‬

‫املستشفى التعليمى لكلية طب بنني جبامعة األزهر – أسيوط‬

‫الباب السادس‪ :‬شراء األصول غري املالية (االستثمارات)‬

‫بند ‪ 2/1‬مبان غري سكنية‬

‫قــــدرت واارد التخطــــيط بمواانــــة ‪ 2020/2019‬مبلــــغ ‪000‬ة‪500‬ة‪ 66‬جنيــــه وكــــان ربــــط العــــام المايــــى‬
‫‪ 2019/2018‬مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 50‬جنيــه بايــادد قــدردا ‪000‬ة‪500‬ة‪ 16‬جنيــه والمطلــوب دعــم المخصــص بمبلــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 120‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪500‬ة‪ 186‬جنيه‪.‬‬

‫مستشفى الزهراء اجلامعى‬

‫الباب السادس‪ :‬شراء األصول غري املالية (االستثمارات)‬

‫بند ‪ 2/1‬مبان غري سكنية‬

‫قــــدرت واارد التخطــــيط بمواانــــة ‪ 2020/2019‬مبلــــغ ‪000‬ة‪200‬ة‪ 31‬جنيــــه وكــــان ربــــط العــــام المايــــى‬
‫‪ 2019/2018‬مبلــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 25‬جنيــه بايــادد قــدردا ‪000‬ة‪200‬ة‪ 6‬جنيــه والمطلــوب دعــم المخصــص بمبلــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 3‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪200‬ة‪ 34‬جنيه‪.‬‬

‫‪61‬‬
 ‫بند ‪ 8/1‬جتهيزات‬

‫قـــــدرت واارد التخطـــــيط بمواانـــــة ‪ 2020/2019‬مبلـــــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 8‬جنيـــــه وكـــــان ربـــــط العـــــام المايـــــى‬
‫‪ 2019/2018‬مبلـــغ ‪000‬ة‪000‬ة‪ 5‬جنيـــه بايـــادد قـــدردا ‪000‬ة‪000‬ة‪ 3‬جنيـــه والمطلـــوب دعـــم المخصـــص بمبلـــغ‬
‫‪000‬ة‪000‬ة‪ 5‬جنيه ليصبح جملة المئترح ‪000‬ة‪000‬ة‪ 13‬جنيه‪.‬‬

‫وبناء على ما سبق توصى اللجنة باآلتى‪:‬‬

‫‪ -1‬إعادد النظر في االعتمادات المالية في الباب السادس المدرجة لبنود ( الت ومعدات – مبان غير سكنية –‬
‫تج‪،‬ياات) لرفع كفاءد المباني المت‪،‬الكةة التابعة لمؤسسة األادر الشريف‪.‬‬

‫‪ -2‬ايادد االعتمادات المالية المطلوبة لمؤسسة األادر الشريف فى العام المالى ‪2020/2019‬ة حتى يتسنى الئيام‬
‫بدورو كمؤسسة تعليمية ودعوية في الداخر والخارج‪.‬‬

‫‪ -3‬دعم المعادد األادرية مالياً الستكمال‪،‬ا الحصور على ش‪،‬ادد الجودد واالعتمادة بما ييمن جودد التعليم‪.‬‬

‫‪ -4‬االدتمام بجامعة األادر الشريف مادياً ومعنوياًة وانشاء فروع ل‪،‬ا في سيناء والمحافظات الحدودية‬
‫كالوادي الجديد وغيرداة الحتياج أبناء دكو المحافظات للتعليم األادرىة وما تمثله دكو المحافظات من خط‬
‫الدفاع األور عن األمن الئومى للدولة‪.‬‬

‫‪ -5‬إعادد النظر في المبالغ المدرجة للباب السادس (شراء األصور غير المالية) للمعادد األادريةة لرفع‬
‫كفاءد البنية التحتية ومواج‪،‬ة احتياجات‪،‬ا‪.‬‬

‫‪ -6‬ايادد االعتمادات المالية المخصصة إلنشاء مبان سكنية بجامعة األادرة لمواج‪،‬ة العجا في تسكين‬
‫الطالب‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬

‫أ‪.‬د‪ /‬أسامة العبد‬

‫‪62‬‬
 ‫‪ - 12‬توصيات جلنة التضامن االجتماعى واألسرة واألشخاص ذوى اإلعاقة بشأن خطة‬

‫التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام ‪2020/2019‬‬

‫( العام الثالث من استراتيجية التنمية المستدامة ‪)2030‬‬
‫ــــــــــــــ‬

‫تم إطالق استراتيجية التنمية المستدامة في فبراير ‪ ، 2016‬وهى رؤية مصر ‪ 2030‬باعتبارها اإلطار الحاكم لخطط التنمية ‪.‬‬

‫وخطة التنمية المستدامة لعام ‪ 2020/ 2019‬وهى العام الثانى لخطة التنمية المستدامة متوسطة المدى [‪ ]2022/21 – 2019/18‬تعتمد‬
‫على الركائز األربع للخطة متوسطة المدى متمثلة في ‪:‬‬

‫‪ .1‬ستررزسم ب رلت ل ب تثرم ق م سرقثرلا ‪.‬‬

‫‪ .2‬ستررزسم ب رب ن مج سرلطنى رإلرالح ستقرص لى وستجرت اى‪.‬‬
‫‪ .3‬ستررزسم بركليف م سر ي لً سردي ثي ‪.‬‬
‫وتى إط ا سرتنظلا سرترك م بين سيبع ل ستقرص ل وستجرت اي وسرعت سني ‪ -‬سيبع ل سراالثي رخط سررنتي ‪ -‬تاقف خط سررنتي‬
‫رع م ‪ 2020/2019‬إرى ‪:‬‬
‫‪ -1‬تمدين مدرلى لخلم سرتلسطنين من خالم ز لً معقم سرن تج سرتملى ستجرت اى‪.‬‬
‫‪ -2‬تلثيع سرط ق ستثريع بي رل ط ا م ستقرص ل ‪ ،‬وبصف خ ر سرتن آم سرترلثط وسرصغي ً ومرن هي سرصغ ررلريق أاب‬
‫ققا متكن من ت ص سرعت رلرغلب الى م كل سربط ر ‪.‬‬
‫‪ -3‬س تات ل بتدرلى معي سرتلسطنين وإت ح ت ص مرك تئ رلجتيع مع تلتي سرمت وسر ا ستجرت اي رلفئ م ذسم سرقخ‬
‫سرتنخفض بت دتح ب رمق من سرفجلسم سر ئت ت مدرل م سرقخلم ‪.‬‬

‫** وتأسيسا ً على ما سبق فإن أهم مستهدفات خطة التنمية المستدامة لعام ‪ 2020/ 2019‬في مجال التنمية االجتماعية‬
‫هي ‪:‬‬
‫‪ -1‬خفض معقم سرنتل سردك نى من ‪ %2٫56‬ا م ‪ 2017‬إرى ‪ %2٫3‬ا م ‪. 2020/19‬‬
‫‪ -2‬خفـض ندـب سيمـي من نمـل ‪ %25٫8‬اتعـقسل ‪2017‬ف إرى نمـل ‪ %24٫5‬ت ناـ اـ م ‪. 2020/ 2019‬‬
‫‪ -3‬تم يق سثر سا سيثع ا بميث نخفض معقم سررضخا سرع م من ‪ %13٫8‬ت م اش ‪ 2019‬إرى نمل ‪ %12‬ت‬
‫ا م ‪. 2020/2019‬‬
‫‪ -4‬خفض ندب سردك تمت خط سرف من ‪ %32٫5‬ا م ‪ 2018/17‬إرى ‪ %28‬ت ا م ‪.2020/2019‬‬
‫‪ -5‬سرمق من سررف وت م ستقرص ل وستجرت اي بين مخرلف أق ريا سرجتالا ‪ ،‬بميث تترعقى سرفجلً ت معقتم‬
‫سرف ا‪20‬ف ن ط مئل تيت بين سرتم تظ م ‪.‬‬
‫‪ -6‬ز لً م اا سإلن ث وسر ب ا ت قلً سرعت ررضييق سرفجله سرنلاي وسرعت ت معقتم سربط ر ‪.‬‬
‫** وقد جاءت خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لهذا العام معبرة عن بعض الطموحات فى العديد من القطاعات‬
‫المتعلقة باختصاص عمل اللجنة‪ ،‬كما اغفلت بعض الجزئيات المهمة والتى كان البد أن تتضمنها‪-:‬‬
‫أوال‪ :‬بالنسبة إلى الخطة االستثمارية لوزارة التضامن االجتماعى بقطاعيها ( قطا ع الشئون االجتماعية ‪-‬‬ ‫ً‬
‫مديريات الشئون االجتماعية بالمحافظات) فإنها تعمل على ‪:‬‬

‫‪63‬‬
 ‫‪ -1‬تمدين وتلتي سرعقسر ستجرت اي وسررنتي ستقرص ل وسرمي ً سرك ت رألث ً وسرف ل ان ط ق ب سمج سرمت‬
‫ستجرت اي رف ققى سر ا ‪ ،‬وسثراقسف ب سمج سررنتي ستجرت اي وستقرص ل من أج م اا سرت أً وسر ب ا‬
‫وتلظيف ما استاا من أج سرت اا سرتجرتعي ‪.‬‬
‫‪ -2‬سرعت الى تفعي ق نل ح لق سيشخ ص ذوى سإلا ق ‪ ،‬وتئمره سررنفيل ‪ ،‬ترا سررأايق الى خ وج أوم لتع‬
‫من بط ق م سرخقم م سرترك مل رألشخ ص ذوى سإلا ق بلسقع ‪ 500٫000‬بط ق رلوى سإلا ق سرل ن أتتلس‬
‫سرك ف سرطب سرلظ ئفى ‪ ،‬ت نا شا م ل ‪. 2019‬‬
‫لذا فإن اللجنة توصى ‪ :‬بالموافقة على االعتمادات المالية المدرجة للخطة االستثمارية بما يتناسب مع حجم‬
‫الخدمات المقدمة من وزارة التضامن االجتماعى ‪.‬‬

‫ثانيًا‪ :‬المجالس القومية‪-:‬‬

‫توصى اللجنة بما يلى‪-:‬‬
‫‪ -1‬ض واً ا ض ستثر ستيجي م سرتدر بلي سرلسضم رك سرتج رس سر لمي وت ت سرت وا م سررى جب‬
‫تنفيله وب سمجا سرزمني ووث ئ سررتل سرت ر ح بن ل الى لاسث م وأبم ث لقي وج لً ‪ ..‬من أج سرتد هت ب ك‬
‫تع م تى تنفيل خط سرقور تى سررنتي سرتدرقسم ‪.‬‬
‫‪ -2‬تفعي سر سا بين سرقور ومؤثد م سرتجرتع سرتقنى وسر ط ع سرخ ص وسرعت الى تك تف ا ت سرجالل‬
‫وسررنديق تيت بينا بت جنب ستزلوسجي ت سيلسل وسرخقم م‪.‬‬
‫‪ -3‬سررأايق الى مر بع وضع سرخط ستقرص ل وستجرت اي سرتخصص رلتن طق سرتدرمقث وسرتم وم‬
‫وسرمقول وسرعت الى إلم ج سهلا تى سرنديج سرلطنى وستهرت م برنفيل ستررزسم سرقثرلاى بإا لً ثك سرنلب إرى‬
‫من ط اا سيرلي ان ط ق تنفيل م وا م تنتل خالم ا ثنلسم‪.‬‬
‫‪ -4‬سرتط رب بإا لً سرنظ ت سرالئم سررنفيل ر نل سرطف اقا ‪ 12‬ردن ‪ 1996‬وسرتعقم ب ر نل اقا ‪ 126‬ردن‬
‫‪ 2008‬ررأت مرف مع تلدف سر نل ‪ ،‬خ ر أنا منل رقواه ت ا م ‪ 2010‬ا نت مم سركاي من ستنر لسم‪ ،‬مت‬
‫ت تب اليه اقم إات م بعض أحك م سر نل ‪.‬‬
‫‪ -5‬سررأايق الى ض واً تفعي خط سررنتي الى إلاسج سربعق سردك نى ت ا ت سرتج تم وب سمج ضبط سرنتل‬
‫ت لاا سررنتي سرتدرقسم ‪ ،‬وسثراقسف ب سمج سرنتل سردك نى‬ ‫سردك نى ‪ ،‬وتم يق ستثرات ا سيما رل قاسم سرب‬
‫و ستات ل بخقم م تنظيا سيث ً وسرصم سإلنج بي اخ ر ت سرتن طق سر في ف ‪ ،‬وتكايف سرمتالم سررلال ‪ ،‬وابط‬
‫سرقاا سرن قى ب تررزسم بضلسبط تنظيا سيث ً وتفعي ب سمج ممل سيمي ‪ ،‬وت غي سإلن ث ومنع ات ر سيطف م ‪ ،‬تضالا‬
‫ان إا لً ري ل سرخط ا سرق نى بت دتح برصميح سرتف هيا سرخ طئ ‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬
‫‪2019 / 5 /20‬‬

‫دكتور عبد الهادي القصب‬

‫‪64‬‬
‫‪-13‬توصيات جلنة اإلعالم والثقافة واآلثار عن مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية‬
‫للعام املاىل ‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬مالحظات قطاعات وزارة الثقافة على مشروع اخلطة للعام املاي ‪.2020/2019‬‬

‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬مالحظات (اهليئة الوطنية للصحافة‪ -‬اهليئة العامة لالستعالمات) على مشروع اخلطة للعام املاي‬
‫‪.2020/2019‬‬
‫ً‬
‫وتوصياتها‪.‬‬ ‫ثالثا‪ :‬رأى اللجنة‬

‫أوال‪ :‬مالحظات قطاعات وزارة الثقافة عن مشروع خطة العام املاي ‪2020/2019‬‬

‫======‬

‫‪ -1‬اهليئة العامة لقصور الثقافة‪.‬‬

‫"سر يت ب رجنيه"‬
‫الفرق‬
‫تقديرات‬ ‫مقرتح‬ ‫االعتماد‬
‫بني مقرتح اهليئة‬ ‫الباب‬
‫املربرات‬ ‫وزارة املالية‬ ‫اهليئة‬ ‫اراي‬
‫وتقديرات وزارة املالية‬ ‫السادس‬
‫‪2020-2019‬‬ ‫‪2019-2018‬‬
‫‪2020/2019‬‬
‫حتىىىت ىىىتب واطلىىىة ت للىىىات الصىىىرل لىىىت‬
‫الزيادة‬ ‫النقال‬
‫ىىىى قيىىىىا‬ ‫التعاقىىىىاات الىىىىج ا وهراقيىىىىا‬
‫ا‬ ‫التنفيىىى لعىىىاه (‪ )43‬شىىىر ا قىىىارذ انفيىىى‬
‫ا ىىىىىا لىىىىىت‬ ‫ىىىىىا ىىىىىن ونشىىىىىاء احىىىىىلل‬
‫يىىى‬ ‫سىىىىتوا واقىىى اسيكىىىىةي اسىىىىت مال‬ ‫شراء األصول‬
‫‪160000000 604300000 108500000‬‬
‫املشىىىىىىىىر ات املفتوحىىىىىىىىةي اإل ىىىىىىىىا ة ا‬ ‫غري املالية‬
‫‪444300000‬‬
‫قىىىىوه ىىىىاه ىىىىا األرا ىىىى الصىىىىاهر سىىىىا‬ ‫(اإلستثمارات)‬
‫ر ىىىىة‬ ‫ا‬ ‫صىىىىيق املنىىىىا‬ ‫قىىىىرارات‬
‫اسىىىىىت ي اسيكىىىىىة اللىىىىىاء ا ذ ونشىىىىىاءات‬
‫تماهات املالية اللز ة‪.‬‬ ‫لعام قوه ا‬

‫‪65‬‬
 ‫‪ -2‬املركز الثقايف القومي (دار األوبرا املصرية)‪.‬‬

‫قطاع البيت الفني للموسيقى ودار األوبرا‬

‫" القيمة بالجنيه"‬

‫املربرات‬ ‫الفرق بين االعتماد الحالي‬

‫تماه‬ ‫ا‬
‫وتقديرات وزارة المالية‬ ‫تقديرات وزارة‬
‫الستتتتتتتتكمال الصتتتتتتترف علتتتتتتتى المشتتتتتتتروعات‬ ‫المالية‬ ‫قرتح املرطز‬ ‫احلال‬ ‫الليان‬
‫الز اهة‬ ‫النقق‬ ‫‪2020/2019‬‬
‫اآلتية‪- :‬‬ ‫‪2019/2018‬‬
‫‪ -‬سرت از سرا ت سررعليت ‪.‬‬
‫‪ -‬م وع سثركت م وسح سرا ت ‪.‬‬
‫‪ -‬م غغغغ وع سثغغغغركت م مدغغغغ ح سرتنصغغغغلاً‬
‫سر لم ‪.‬‬ ‫اللاب الساهس (شراء‬
‫‪3500000‬‬ ‫ىىىىىىىىىىى‬ ‫‪45000000‬‬ ‫‪365000000‬‬ ‫‪41500000‬‬
‫األصول غري املالية)‬

‫‪66‬‬
 ‫‪ -3‬صندوق التنمية الثقافية‪.‬‬

‫(الئيمة باأل لف جنيه)‬

‫املربرات‬ ‫الفر بين مئترح‬

‫تئديرات واارد‬
‫الصندو وتئديرات‬ ‫االعتماد الحالي‬
‫المالية‬ ‫مئترح الصندو‬
‫واارد المالية‬ ‫‪2019/2018‬‬

‫قا ىىة‬ ‫ىىة الفور ىىة نظىىام التصىىو‬ ‫ا نظمىىة الصىىواية الرت‬ ‫ىىا‬ ‫للقيىىام أ مىىال ا ىىو ر‬
‫‪2020/2019‬‬
‫الايادد‬ ‫النئص‬
‫امل شىىىىول ا ىىىىا‬ ‫اسىىىىت مال مىىىىال املتملىى ى‬ ‫اجمللىىىىس األ لىىىىت للثقا ىىىىةي اإل ىىىىا ة ا‬
‫السيملوز وم ‪ -‬حما ظة سوان‪.‬‬
‫تياه ىىىة ال ير ائيىىىة احلا قىىىة الثقا يىىىة لأل فىىىال السىىىياة ز نى ى ي مىىىال‬ ‫طى ى ا األ مىىىال ا‬
‫‪452‬ة‪32‬‬ ‫‪000‬ة‪25‬‬ ‫‪452‬ة‪57‬‬ ‫‪000‬ة‪20‬‬
‫احلما ىىىة املانيىىىىة ملرطىىىىز احلر ىىىىة لإل ىىىىااا الفىىىىي اإلسىىى نار ةي شىىىىر ا احلما ىىىىة املانيىىىىة‬
‫ييىىىز راطىىىز ا ىىىااا‬ ‫ي ر ى ى طفىىىاءة ا ىىىو ر‬ ‫حمفىىىوب ت يىىىة ىىىو الىىىا‬ ‫يى ى‬ ‫ملتملى ى‬
‫التا عة للصنا ق‪.‬‬ ‫املنا‬

‫‪67‬‬
 ‫‪ -4‬اجلهاز القومي للتنسيق ارضاري‪.‬‬

‫" القيمة بالجنيه"‬

‫الفرق بني‬
‫تقديرات‬
‫املربرات‬ ‫ا تماهات ‪2019/2018‬‬ ‫مقرتح‬ ‫اعتمادات‬
‫وزارة املالية‬ ‫البيان‬
‫اقا رات ‪2020/2019‬‬ ‫اجلهاز‬ ‫‪2019/2018‬‬
‫‪2020/2019‬‬
‫لتنفي ـ ـ ــذ المقت ـ ـ ــرح الخ ـ ـ ــاص بم ـ ـ ــروع تحس ـ ـ ــين اله ـ ـ ــورة‬ ‫الزيادة‬ ‫النقص‬
‫البهـ ـ ـرية فـ ـ ـ الم ـ ــدن المهـ ـ ـرية بن ـ ــا عل ـ ــى توه ـ ــيا‬
‫م ـ ـ ـ ـ ـ ــؤتمر ال ـ ـ ـ ـ ـ ــباب لع ـ ـ ـ ـ ـ ــام ‪ 2018‬ووض ـ ـ ـ ـ ـ ــع خط ـ ـ ـ ـ ـ ــط‬
‫الباب السادس‬
‫‪ 7000000‬ومح ـ ــاور ع ـ ــن ه ـ ــذه الرؤي ـ ــة لوض ـ ــعها ض ـ ــمن برن ـ ــامج‬ ‫ــــــ‬ ‫‪15000000‬‬ ‫‪77500000‬‬ ‫‪8000000‬‬ ‫شراء األصول غير‬
‫عمـ ـ ـ ــل الحكومـ ـ ـ ــة والتنميـ ـ ـ ــة المسـ ـ ـ ــتدامة رؤيـ ـ ـ ــة مهـ ـ ـ ــر‬ ‫المالية‬

‫‪.2030‬‬

‫‪68‬‬
 ‫‪ - 5‬البيت الفني للمسرح‪.‬‬

‫" القيمة بالجنيه"‬

‫املربرات‬ ‫الفرق بني‬

‫مقرتح‬
‫ا تماهات ‪2019/2018‬‬ ‫تقديرات وزارة‬
‫البيت‬ ‫اعتمادات‬
‫اقا رات ‪2020/2019‬‬ ‫املالية‬ ‫البيان‬
‫الفني‬ ‫‪2019/2018‬‬
‫‪2020/2019‬‬
‫ملواجهة األعمال اجلاري تنفيذها باملشروعات التالية‪-‬‬ ‫الزيادة‬ ‫النقال‬ ‫للمسرح‬

‫‪ -‬إنشاء مسرح مصر (البدء في تنفيك المرحلة الثانية)‪.‬‬

‫الباب السادس‬
‫‪ -‬اســــتكمار أعمــــار انشــــاء مبنــــي الــــورد وأعمــــار الحمايــــة المدنيــــة واإلنــــكار‬
‫وكـــــكلل أعمـــــار الك‪،‬ربــــــاء العموميـــــة إلنشـــــاء الــــــورد والمخـــــاان المركايــــــة‬ ‫شراء األصول غري‬

‫بمدينة السادس من أكتوبر ‪0‬‬ ‫املالية‬

‫(االستثمارات)‬
‫‪ -‬شراء أج‪،‬اد دولي جرام لدور العرض المسرحي‪.‬‬

‫‪-‬تنفيك أعمار احالر وتجديد الحماية المدنية واإلنكار لمسرح ميامي‪.‬‬ ‫‪12000000‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪42000000‬‬ ‫‪204000000‬‬ ‫‪30000000‬‬

‫‪ -‬تنفيك أعمار الحماية المدنية وتطوير الموقع العام للمسرح العائم ‪0‬‬

‫‪ -‬تنفيـــــك أعمـــــار إحـــــالر وتجديـــــد مســـــرح ليســـــيه الحريـــــة وأعمـــــار الحمايـــــة‬

‫المدنية ‪0‬‬

‫‪ -‬تنفيك أعمار إحالر وتجديد شامر لمبنى مسرح الغد‪.‬‬

‫‪69‬‬
 ‫‪ -6‬مكتبة مصر العامــــــة‪.‬‬

‫(الئيمة باآللف جنيه)‬

‫املربرات‬ ‫الفر‬ ‫تئديرات واارد‬ ‫مئترح‬ ‫االعتماد‬ ‫اللىىاب الساهس‬

‫المالية‬ ‫مكتبة‬ ‫الحالي‬ ‫شراء األصول غري‬

‫الايادد‬ ‫النئص‬
‫استكمال تطوير مكتبة مهر العامة الرئيسية وفرعيها‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫مصر‬ ‫املالية (ا ستثمار ة ‪2019/2018‬‬
‫إلن ا مكتبت (عزبة البرج بمحافظة دمياط ومكتبة بمحافظة نـنا)‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪300‬ة‪16‬‬ ‫‪640‬ة‪19‬‬ ‫‪340‬ة‪3‬‬ ‫‪400‬ة‪2‬‬

‫‪ -7‬صندوق مكتبات مصر العامة‪.‬‬

‫(الئيمة باآللف جنيه)‬

‫الفر بين‬ ‫تئديرات‬ ‫مئترح‬

‫املربرات‬ ‫المئترح‬ ‫واارد المالية‬ ‫صندو‬
‫االعتماد الحالي‬
‫وتئديرات واارد المالية‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫المكتبات‬
‫اللىىاب الساهس ‪2019/2018‬‬
‫الايادد‬ ‫النئص‬ ‫ص‬
‫اإلنليمية‬ ‫بين المكتبا‬ ‫تغطية تكاليف ار سيارة لمتابعة نقل الكتب والمعدا‬ ‫‪-‬‬ ‫شراء األصول‬
‫المطلوبة لتغطية‬ ‫والمعدا‬ ‫التجهي از وآال‬ ‫تغطية تكاليف احتياجا‬ ‫‪-‬‬ ‫غري املالية‬
‫اإلنليمية بعدد (‪ )17‬مكتبة على مستوي‬ ‫التواهل مع جميع المكتبا‬ ‫‪200‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪460‬‬
‫(ا ستثمار ة)‬
‫جمهورية مهر العربية‪.‬‬

‫‪-‬‬

‫‪70‬‬
 ‫‪ -8‬اهليئة العامة لدار الكتب والوثائق القومية‪.‬‬

‫(القيمة باأللف جنيه)‬

‫الفرق بين مقترح‬

‫دار الكتب‬
‫املربرات‬ ‫تقديرات وزارة وتقديرات وزارة‬ ‫مقترح‬ ‫االعتماد‬
‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫الحالي‬ ‫البيان‬
‫الهيئة‬
‫‪2020/2019 2020/2019‬‬ ‫‪2019/2018‬‬
‫س ــوف يـ ــتم التعامـ ــل بتل ــك الخطـ ــة االسـ ــتثمارية بالجه ــة علـ ــى اسـ ــاس‬ ‫‪-‬‬ ‫‪+‬‬
‫المدرجـ ــة بالخطـ ــة االسـ ــتثمارية وسـ ــوف‬ ‫تنفيـ ــذ الم ـ ــروعا‬ ‫أ ولويـ ــا‬
‫موازني ـ ــ‪ ،‬داخ ـ ــل الخط ـ ــة طبقـ ـ ـاً لطبيع ـ ــة تنفي ـ ــذ‬ ‫ي ـ ــتم عم ـ ــل تع ـ ــديم‬ ‫اللىىاب الساهس‬
‫الم روعا ‪.‬‬
‫شراء األصول‬
‫تطـ ــوير مكتبـ ــة ‪ 15‬مـ ــايو ومبنـ ــى دار الكتـ ــب ومكتبـ ــة امبابـ ــة ومبنـ ــى‬ ‫‪203000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪55000‬‬ ‫‪258000‬‬ ‫‪29430‬‬
‫ـ ـ ـ ار ماكينـ ـ ــا‬ ‫ومطبعـ ـ ــة والمخـ ـ ــازن بالمبيضـ ـ ــة وحج ـ ـ ـرة الهـ ـ ــوبة‬ ‫غري املالية‬
‫ماسا ضوئ ‪.‬‬ ‫طباعة وآال‬
‫(ا ستثمار ة‬

‫‪71‬‬
 ‫‪ -9‬اهليئة املصرية العامة للكتاب‪.‬‬

‫" القيمة بالجنيه"‬

‫املربرات‬
‫الفرق بين المقترح والمعتمد‬
‫من وزارة المالية‬ ‫المعتمد من وزارة‬
‫االعتماد الحالي‬
‫‪2020/2019‬‬ ‫المالية‬ ‫مقترح الهيئة‬ ‫البيان‬
‫‪2019/2018‬‬
‫‪2020/2019‬‬
‫الزيادة الستكمار المشروعات اآلتية‪- :‬‬ ‫النقص‬
‫الباب‬
‫مشروع مبني مطبعة ال‪،‬يئة‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫السادس‬
‫شراء‬
‫مشروع مبني مكتبة بور فؤاد‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫األصول الغير‬
‫مشروع مكتبة اإلسكندرية‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المالية‬
‫واالستثمارات ‪207000000 23000000 230000000 16000000‬‬
‫مشروع مكتبة األسرد‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫مشروع تطوير مخاان ال‪،‬يئة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬مشروع فيصر‪.‬‬

‫‪72‬‬
 ‫‪ -10‬قطاع أكادميية الفنون‪.‬‬

‫املربرات‬ ‫الفرق بني االعتماد اراي وتقديرات وزارة‬ ‫تقديرات وزارة املالية‬ ‫مقرتح‬ ‫االعتماد اراي‬ ‫البيان‬
‫املالية‬ ‫‪2020/2019‬‬ ‫األكادميية‬ ‫‪2019/2018‬‬

‫الستكمال املشروعات اآلتية‪---- :‬‬ ‫الزيادة‬ ‫النقال‬

‫‪ -‬أوالً‪ :‬المعهد العال للفنون ال عبية‪.‬‬ ‫‪11000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪124000‬‬ ‫‪730150‬‬ ‫‪113000‬‬ ‫(الباب السادس)‬

‫شراء االصول‬
‫‪ -‬ثانياً‪ :‬مدارس األكاديمية‪.‬‬ ‫الغري مالية‬

‫‪ -‬ثالثاً‪ :‬معمل التهوير السينمائ ‪.‬‬ ‫واالستثمارات‬

‫متويل حملي‬

‫رابعـ ـ ـ ـ ـ ـاً‪ :‬ح ـ ـ ـ ـ ــمل وتجدي ـ ـ ـ ـ ــد المعه ـ ـ ـ ـ ــد الع ـ ـ ـ ـ ــال‬ ‫‪-‬‬ ‫(خزانة عامة)‬

‫‪1000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫متويل ذاتي‬

‫للموسيق العربية‪.‬‬
‫(صناديق)‬

‫‪12000‬‬ ‫‪125000‬‬ ‫‪731150‬‬ ‫‪113000‬‬ ‫االمجاي‬

‫(القيمة باأللف جنية)‬

‫‪73‬‬
 ‫‪ -11‬ديوان عام اجمللس األعلى للثقافة‪.‬‬

‫(القيمة باأللف جنية)‬

‫املربرات‬ ‫الفـــــــرق‬ ‫املعتمد من وزارة املالية‬ ‫مقــــرتح‬ ‫االعتماد اراي‬

‫* البيـــان *‬
‫"‪"2020/2019‬‬ ‫الديوان‬ ‫"‪"2019/2018‬‬
‫وذلك لتطوير ورفع كفاءة‪- :‬‬ ‫الزيـادة‬ ‫النقال‬

‫‪ -‬مبنى المركز المهري بالزمالك بمبل "‪4000‬ج"‬

‫‪ -‬األمانة العامة بالدن بمبل "‪4000‬ج"‬ ‫‪3200‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8500‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪5300‬‬
‫البـاب السادس‬
‫باإلسكندرية بمبل "‪500‬ج"‬ ‫‪ -‬الرنابة على المهنفا‬
‫شراء األصول الغري املالية‬
‫‪ -‬م ــروع رنمن‪ ،‬محتوى المجلس األعلى للثق ـ ــافة‬
‫واالستثمارات‬
‫بمبل "‪6500‬ج"‬

‫‪74‬‬
 ‫‪ -12‬املركز القومي لثقافة الطفل‪.‬‬

‫" القيمة باجلنيه"‬

‫الفرق بني‬
‫تقديرات‬ ‫مقرتح‬
‫تقديرات ‪2020/2019‬‬ ‫اعتمادات‬
‫املربرات‬ ‫وزارة املالية‬ ‫املركز القومي‬ ‫البيان‬
‫‪2019/2018‬‬
‫ومقرتح املركز‬
‫‪2020/2019‬‬ ‫لثقافة الطفل‬
‫القومي لثقافة الطفل‬

‫الزيادة‬ ‫النقال‬ ‫‪000000‬‬ ‫‪........‬‬ ‫‪........‬‬ ‫(الباب السادس)‬

‫‪ -‬الساااات أةم ل أااااةم حدااااايث افي ي اااا اف ة ياااا فألطفااااةم‬ ‫األصول‬ ‫شراء‬
‫بةفسي ق زينب‬ ‫مالية‬ ‫الغري‬
‫‪ -‬لعمر ابحاث ودراسات‬
‫واالستثمارات‬
‫‪14750000‬‬ ‫‪2000000‬‬ ‫‪16750000‬‬ ‫‪1000000‬‬
‫‪( -‬شـــــراء فيـــــديو بروجكتـــــور – أج‪،‬ـــــاد صـــــوت متكاملـــــة –‬
‫كامي ار تصوير سينما)‬

‫‪75‬‬
 ‫‪ -13‬قطاع الفنون التشكيلية‬

‫(القيمة باأللف جنية)‬

‫الفـــــــــرق بني املقرتح‬

‫املعتمد من وزارة‬
‫املربرات‬ ‫واملعتمد من وزارة املالية‬ ‫االعتماد اراي‬
‫املالية‬ ‫املقتـــرح‬ ‫البيـــــــان‬
‫‪2020-2019‬‬ ‫‪2019/2018‬‬
‫‪2020/2019‬‬
‫الستكمال أعمال االنشاءات باملشروعات اآلتية‪---- :‬‬ ‫الزيـــادة‬ ‫النقــال‬
‫متحف نيادة الثورة‪.‬‬ ‫(البـــاب‬
‫متحف محمد محمود حليل وحرم‪.،‬‬ ‫الســــادس)‬
‫مجمع ‪ 15‬مايو‪.‬‬ ‫شراء األصول‬
‫م روع سرايا الجزيرة‪.‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪195500‬‬ ‫‪173000‬‬ ‫‪368500‬‬ ‫‪94160‬‬ ‫غري املالية‬
‫االستثمارات‬

‫‪76‬‬
 ‫ثانيا‪ :‬مالحظات قطاعات اإلعالم على مشروع خطة العام املاي ‪.2020/2019‬‬

‫=======‪----‬‬

‫‪ -1‬اهليئة الوطنية للصحافة‪.‬‬

‫" القيمة باجلنيه"‬

‫الباب السادس‪-‬شراء األصول غري املالية‪:‬‬

‫اهليئة الوطنية للصحافة‪:‬‬

‫التغري‬ ‫مشروع املوازنة املعتمد‬ ‫مقرتح اهليئة للعام املاي‬

‫من وزارة املالية‬ ‫‪2020/2019‬‬
‫‪2020/2019‬‬
‫(‪ 13000000)-‬جنيه‬ ‫‪ 5000000‬جنيه‬ ‫‪ 18000000‬جنيه‬

‫ييز املوق العام للييكة رطز‬ ‫‪-1‬املقرتح ا اسيكة الو نية للصملا ة‪ - :‬للغ ‪ 18000000‬قنيه (مثانية شر ليون قنيه) ست مال‬
‫امل تلة ا ل رت نية‪.‬‬ ‫اار‬

‫وكالة أنباء الشرق األوسط‪:‬‬

‫التغري‬ ‫مشروع املوازنة املعتمد‬ ‫مقرتح اهليئة‬

‫من وزارة املالية‬ ‫‪2020/2019‬‬
‫‪2020/2019‬‬
‫(‪ 11000000)-‬جنيه‬ ‫‪ 4000000‬جنيه‬ ‫‪15000000‬جنيه‬

‫‪ -2‬املقرتح ا اسيكة الو نية للصملا ة للغ ‪ 15000000‬قنية لوطالة نلاء الشرق األ سط ا السنة املالية ‪.2020/2019‬‬

‫‪77‬‬
 ‫‪ -3‬اهليئة العامة لالستعالمات‪.‬‬
‫(القيمة باأللف جنيه)‬

‫تقديرات‬ ‫الباب‬
‫مقرتح اهليئة‬ ‫اعتمادات‬
‫املربرات‬ ‫التغيـــر‬ ‫وزارة املالية‬ ‫السادس‬
‫‪2020/2019‬‬ ‫‪2019-2018‬‬
‫‪2020/2019‬‬

‫اسىىىىت مال سىىىىااه سىىىىتملقات الشىىىىرطة املصىىىىر ة ملا نىىىىة‬

‫فىىىا األ ىىىلم الو ائقيىىىةي الليىىىة‬ ‫اإلنتىىىاإل اإل ل ىى ا اصىىىة‬
‫شراء األصول غري‬
‫اإل ل يىىىىىىىة ا ىىىىىىىارإل القائمىىىىىىىة‬ ‫احتياقىىىىىىىات امل ااىىىىى ى‬
‫(‪68000(-‬‬ ‫‪32000‬‬ ‫‪100000‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫املالية‬
‫ا ىىا لنىىت اسيكىىة ا نىىة‬ ‫املقىىرتح ا تتاحيىىاي ا ىىو ر‬
‫ستثمارات)‬ ‫(ا‬
‫مىىىى و ىىىىلم‬ ‫لعىىىىس حىىىىرب‪ .‬اسىىىىت مال انشىىىىاء‬ ‫نصىىىىر‬
‫رة‪.‬‬ ‫و مسلل الفرا‬

‫‪78‬‬
 ‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬رأى اللجنة وتوصياتها‬

‫=====‬

‫ىىىا ىىىاا السىىىاهة ر سىىىاء اسيكىىىات‬ ‫رأى اللجنـــة ‪ :‬ىىىا ىىىلل املناقشىىىات الىىىج هارت ا اقتما ىىىات اللجنىىىة‬
‫ىىىا‬ ‫زارة التال ىىىيط املتا عىىىة اإلصىىىلح اإلهارذ ي‬ ‫اىىىاة ره ه السىىىاهة نىىىا‬ ‫الق ا ىىىات ىىىا لحظىىىات‬
‫الق ا ىىات ىىوزارة الثقا ىىة‬ ‫ىىار السىىاهة اىىاء اللجنىىة ىىا اعليقىىات ا ىى ا الشىىأن ي قىىا اىىلن للجنىىة ن عىى‬
‫قرتحىىىىاايب‬ ‫زارة التال ىىىىيط ىىىا ىىىلل قىىىا لقىىىاءات لعىىىر‬ ‫مل اقىىىب التنسىىىي ال ىىىاا ينيىىىا ىىىن نىىىا‬

‫ىىىة املوازنىىىة‬ ‫لحظىىىاايب شىىىان احتياقىىىات وو ىىىل املشىىىر ات اللىىىاب السىىىاهس نىىىاء ا ىىىااه شىىىر ا ا‬

‫ليىىه قىىوه ىىر ق وو ليىىة طىىلرية ىىن املقىىرتح ىىا اديىىات ىىن املعتمىىا ىىا قلىىل زارة‬ ‫األ ىىر الىى ا اراىى‬
‫التال ىىىيط املتا عىىىة اإلصىىىلح اإلهارذ للمشىىىر ات ا سىىىتثمار ة اللىىىاب السىىىاهس ي ىىىا ىىىب ى ى ن اللجنىىىة ا طىىىا‬
‫ى ى املت للىىىات ا حتياقى ىات املاليىىىة‬ ‫لىىىت ىىىر رة التىىىزام السىىىاهة ر سىىىاء الق ا ىىىات ىىىوزارة الثقا ىىىة را ىىىاة‬
‫للمشىىر ات ا سىىىتثمار ة اللىىاب السىىىاس فىىرتة طا يىىىة قلىىل ا تمىىىاه وازنىىة ىى ا اللىىاب ىى التأطيىىا لىىىت ا لتىىىزام‬
‫زارة التال ىىىيط ا ى ى ا‬ ‫ر سىىىاء ق ا ىىىات زارة الثقا ىىىة نىىىا‬ ‫ال ا ىىىل عقىىىا لقىىىاءات يمىىىا ىىىن نىىىا ت‬

‫الشأن ي وبناء على ما تقدم فإن اللجنة توصى مبا يلى‪:‬‬

‫تمىىىىاهات املاليىىىىة املقرتحىىىىة ىىىىا اسيكىىىىىة العا ىىىىة لقصىىىىور الثقا ىىىىة اللىىىىاب السىىىىاهس للىىىىىغ‬ ‫‪ -1‬ز ىىىىاهة ا‬

‫ى ى قيىىىا التنفيىىى لعىىىاه (‪ )43‬شىىىر ا‬ ‫‪ 444.300.000‬حتىىىت ىىىتب واطلىىىة ت للىىىات الصىىىرل لىىىت التعاقىىىاات الىىىج ا وهراقيىىىا‬

‫يىى املشىىر ات املفتوحىىةي اإل ىىا ة ا‬ ‫ا ىىا لىىت سىىتوا واقىى اسيكىىةي اسىىت مال‬ ‫ا ىىا ىىن ونشىىاء احىىلل‬ ‫قىىارذ انفيىى‬
‫اسىىت ي اسيكىىة اللىىاء ا ذ ونشىىاءات لعىىام قىىوه‬ ‫ر ىىة‬ ‫ا‬ ‫صىىيق املنىىا‬ ‫قىىوه ىىاه ىىا األرا ىى الصىىاهر سىىا قىىرارات‬
‫تماهات املالية اللز ة‪.‬‬ ‫ا‬

‫زارة التال ىىىىىيط لتىىىىىا ري‬ ‫(هار األ ىىىىىرا) نىىىىىا‬ ‫ىىىىىن سىىىىىكول املرطىىىىىز الثقىىىىىاا القىىىىىو‬ ‫‪ -2‬التنسىىىىىي‬
‫شىىىر ات ث احىىىة الثقا ىىىة ا نىىىة ‪ 6‬طتىىىو ر ‪ -‬املرطىىىز‬ ‫تمىىىاهات املاليىىىة اللز ىىىة للنتيىىىاء ىىىا انفيىىى‬ ‫ا‬
‫ىىىا حاهاىىىه زارة التال ىىىيط ىىىا‬ ‫ىى‬ ‫ىىىا توا ىى‬ ‫الثقىىىاا التعليمىى ‪ -‬سىىىرح املنصىىىورةث لقىىاة لأل لو ىىىات‬
‫اشرتا ات لتمو ل املشر ات‪.‬‬
‫تلىىىات‬ ‫تمىىىاهات املاليىىىة املالصصىىىة لللىىىاب السىىىاهس مل تلىىىات صىىىر العا ىىىة سىىىت مال انفيى ى‬ ‫‪ -3‬ز ىىىاهة ا‬
‫سواني قناي ز ة الربإل ا ياط‪.‬‬
‫لثقا ىىىىىة ال فىىىىىل للىىىىىغ‬ ‫تمىىىىىاهات املاليىىىىىة املالصصىىىىىة لللىىىىىاب السىىىىىاهس للمرطىىىىىز القىىىىىو‬ ‫‪ -4‬ز ىىىىىاهة ا‬
‫‪14.750.000‬قنيه ست مال شر ا ا و ر احلا قة الثقا ية لأل فال السياة ز ن ‪.‬‬

‫‪79‬‬
‫تمىىىىىىاهات املاليىىىىىىة املالصصىىىىىىة لللىىىىىىاب السىىىىىىاهس ق ىىىىىىاا الفنىىىىىىون التشىىىىىى يلية للىىىىىىغ‬ ‫‪ -5‬ز ىىىىىىاهة ا‬
‫قيىىىاهة الثىىىورةي تملىىى‬ ‫‪195.500.000‬قنيىىىه سىىىت مال مىىىال ا نشىىىاءات املشىىىر ات ا ايىىىة‪ :‬تملىىى‬
‫م ‪ 15‬ا وي شر ا سرا ا ادز رة‪.‬‬ ‫حمما حمموه ليل حر هي‬
‫ز ىىىر الثقا ىىىة للىىىغ ‪ 58.000.000‬قنيىىىه‬ ‫تى ى‬ ‫تمىىىاهات املاليىىىة املالصصىىىة لللىىىاب السىىىاهس‬ ‫‪ -6‬ز ىىىاهة ا‬
‫مال شل ة ا نرتنس است مال شر ا رقمنه الرتاث ال رت نياة‪.‬‬ ‫لتنفي‬
‫تمىىىاهات املاليىىىة املالصصىىىة للييكىىىة الو نيىىىة للصىىىملا ة ا اللىىىاب السىىىاهس ثشىىىراء األصىىىول غىىىري‬ ‫‪ -7‬ز ىىىاهة ا‬
‫ييىىىز املوقى ى العىىىام للييكىىىة رطىىىز التىىىار‬ ‫املاليىىىة – ا سىىىتثمارات للىىىغ ‪13.000.000‬قنيىىىه سىىىت مال‬
‫للىىىغ ‪ 11‬ليىىىون قنيىىىه لت ىىىو ر املقىىىر الرئيسىىى لوطالىىىة نلىىىاء الشىىىرق‬ ‫امل تلىىىة اإلل رت نيىىىةي اإل ىىىا ة ا‬
‫األ سط‪.‬‬
‫تمىىىاهات املاليىىىة املالصصىىىة للييكىىىة العا ىىىة للسىىىتعل ات ا اللىىىاب السىىىاهسث شىىىراء األصىىىول‬ ‫‪ -8‬ز ىىىاهة ا‬
‫غىىىىري املاليىىىىة_ ا سىىىىتثماراتث للىىىىغ ‪ 68.000.000‬قنيىىىىه اسىىىىت مال سىىىىااه سىىىىتملقات الشىىىىرطة املصىىىىر ة‬
‫ييىىىز ق ىىىاا املعلو ىىىات اللملىىىوث شىىىل ة‬ ‫فىىىا األ ىىىلم الو ائقيىىىة‬ ‫ملا نىىىة اإلنتىىىاإل اإل ل ىىى ا اصىىىة‬
‫ت األقيىىىزة اللز ىىىة حلفىىىا ىىىلم الىىىرتاث القىىىو‬ ‫ا نرتنىىىس نظىىىام الفيىىىا و طىىىون ىىىرانس ي شىىىراء ا‬
‫مىىى‬ ‫اسىىىت مال ونشىىىاء‬ ‫لعىىىس حىىىرب‪.‬ي طىىى ل‬ ‫ا ىىىا لنىىىت اسيكىىىة‬ ‫الو ىىىائق للا لىىىة ي اإل ىىىا ة ا‬
‫م و لم الفرا رة‪.‬‬ ‫ن ا سوان ه نيور ه ياط سو اإل املنصورة‬ ‫و لم و مسلل‬
‫وتفضلوا سيادتكم بقبول فائق االحرتام‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬

‫أسامة هيكل‬

‫‪80‬‬
‫‪ - 14‬توصيات جلنة السياحة والطريان املدنى فى شأن مشروع خطة التنمية االقتصادية‬
‫واالجتماعية للعام املاىل ‪2020/2019‬‬
‫ــــ‬

‫‪ -‬فى شأن مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للسنة املالية ‪:2020/2019‬‬
‫ً‬
‫أوال‪ -‬وزارة السياحة‪:‬‬

‫ف مهر حيث أن‪ ،‬يمثل رافد من أهم روافد الدخل القومى وأهم مهادر‬ ‫ن نطاع السياحة من أهم القطاعا‬
‫العملة األجنبية لمنتهاد المهرى لذلك يجب االهتمام بهذا القطاع بال كل والمستوى الذى يلي بحجم‪ ،‬مما يحتم‬
‫على الدولة عند وضع خطة التنمية االنتهادية واالجتماعية أن تكون على نمة أولوياتها النهود بالقطاع السياحى‬
‫السياحية وتنويع وزيادة المنتج‬ ‫التنموية والقومية لجذب المزيد من االستثما ار‬ ‫وذلك من خمل االهتمام بالم روعا‬
‫السياحية وهناك تفاؤل باستعادة‬ ‫السياحية وتوفير البنية األساسية للم روعا‬ ‫السياحى واستغمل كافة المقوما‬
‫القطاع السياح المهري لمكانت‪ ،‬المتقدمة الت يستحقها دولياً‪.‬‬

‫مساندة نطاع السياحة وترسي مفهوم السياحة المستدامة وت جيعها بجميع‬ ‫وتشيد اللجنة بدور الرئيس ف‬
‫المزمة للنهود‬ ‫أنواعها المختلف وتؤكد اللجنة فى هذا الهدد على ضرورة تضافر الجهود وانتراح الت ريعا‬
‫المناسبة للتنسي بين الو از ار المختلفة فى تنفيذ خطط التنمية السياحية‪.‬‬ ‫باألن طة السياحية ووضع انليا‬

‫وقــــد تبــــين للجنــــة مــــن خــــالر مناقشــــة مشــــروع خطــــة التنميــــة االقتصــــادية واالجتماعيــــة للســــنة الماليــــة‬
‫مما يتـيا‬ ‫‪ 2020/2019‬تعاف االنتهاد المهري ف عام ‪ 2018-2017‬مما مكن‪ ،‬من العودة ل المسار الطبيع‬
‫تحئي معدالت نمو أكثر ارتفاع واستدامة خمل الفترة القادمة فـ ظـل الج‪،‬ـود المكثفـة التـي تبـكر فـي مجـار التـرويج‬
‫واالستثمار السياحية ويست‪،‬دف م ـروع الخطـة زيـادة أعـداد ال ازئـرين لـ ‪ 12‬مليـون ازئـر عـام ‪ 2020/ 2019‬مقابـل‬
‫وزيادة أعداد الليال السياحية ل ‪ 127‬مليون ليلة مقارنة بـ‪ 113‬و‪ 102‬مليون ليلة‬ ‫‪ 10.8‬مليون زائر ف العام الساب‬
‫السياحية‪.‬‬ ‫باإلضافة ل زيادة متوسط مدة نامة الزائر وتنمية المتحهم‬ ‫ف العامين السابقين عل التوال‬

‫وتواف اللجنة على مشروع الخطة المعروض مع الت كيد على عدد من التوصيات نعري‪،‬ا على النحو التالى‪:‬‬

‫الخاهة بتحسين األماكن السياحية‬ ‫المالية المزمة للم روعا‬ ‫التبكيد على ضرورة توفير المقترحا‬ ‫‪‬‬
‫السياحية‪.‬‬ ‫ودعم الخدما‬
‫التنموية‬ ‫‪ ‬أن تضع الدولة ف خطة التنمية االنتهادية واالجتماعية على نمة أولوياتها االهتمام بالم روعا‬
‫والقومية وتوفير البنية االساسية لجذب المزيد من االستثما ار السياحية‪.‬‬

‫‪81‬‬
 ‫السابقة‪.‬‬ ‫‪ ‬العمل على استعادة نسب اإل غال الفندنى ف األنهر وأسوان وطابا ونويبع لى المعدال‬
‫‪ ‬الت غيل الكامل لنظام تب يرة الدخول لكترونياً‪.‬‬
‫‪ ‬العمل على تن يط االستثمار الخاص واختزال المدة الزمنية الستخراج التراخيص‪.‬‬
‫الخاهة بتطوير نقاط مسار رحلة العائلة المقدسة لت جيع السياحة الدينية‪.‬‬ ‫‪ ‬ضرورة انجاز الم روعا‬
‫الت تواج‪ ،‬المستثمرين السياحيين كخطوة نحو تعزيز الثقة بهدف‬ ‫والمعونا‬ ‫‪ ‬العمل على حل الم كم‬
‫جذب المستثمرين األجانب‪.‬‬
‫النا ئة بما يتيا االنفتاح بدرجة‬ ‫الخارجية بحيث تتسع لت مل االنتهادا‬ ‫‪ ‬العمل على تنويع األسوا‬
‫كبيرة على العالم الخارج ‪.‬‬
‫الكبيرة ف المن آ‬ ‫الب رية للعاملين ف الحقل السياحى لمواجهة التوسعا‬ ‫‪ ‬العمل على تنمية القد ار‬
‫الفندنية والسياحية ومتطلباتها من العمالة الماهرة والمدربة‪.‬‬
‫تكاز على أهمية السو‬
‫المنتج السياحى المهرى ار ً‬ ‫‪ ‬تنظيم نوافل سياحية للدول العربية إلبراز ممي از‬
‫العربى وارتباط‪ ،‬عاطفياً وثقافياً بمهر‪.‬‬

‫ً‬
‫ثانيا‪ -‬وزارة الطريان املدنى‪:‬‬

‫الداعمة لمنتهاد الوطنى وتولى الدولة المهرية بكافة‬ ‫يعد نطاع الطيران المدنى من أهم القطاعا‬
‫مؤسساتها اهتمام متزايد نحو استمرار العمل على تطوير هذا القطاع‪.‬‬

‫مما يتطلب استمرار العمل على تطوير منظومة الطيران والعمل على ترتيب نطاع الطيران من الداخل تم‬
‫المقدمة‬ ‫المهرية باإلضافة لى تحسين مستوى الخدما‬ ‫وضع خطط عاجلة لمنتها من أعمال التطوير بالمطا ار‬
‫التابعة للو ازرة والتى ستساهم فى دفع عجلة التنمية‪.‬‬ ‫المستقبلية بجميع ال ركا‬ ‫بها وكذلك البد فى تنفيذ الم روعا‬

‫وقد تالحظ للجنة عدم تضمين كتاب خطة العام الثانى ‪ 2020/2019‬من الخطة متوسطة المدى للتنمية‬
‫وال يسع اللجنة ال‬ ‫المستدامة (‪ )2022/21 – 2019/18‬أي تهور أو رؤية لتطوير وتحديث نطاع الطيران المدن‬
‫فضمً‬ ‫أن تؤكد على توهياتها السابقة والعمل على تحديث أسطول مهر للطيران وزيادة القدرة االستيعابية للمطا ار‬
‫الممحة الجوية وتوصى‬ ‫والنقل الجوى وتحديث خدما‬ ‫عن تطوير النظم الفنية ونظم السممة واألمن للمطا ار‬
‫اللجنة بما يلى‪:‬‬

‫أمن وسممة الممحة‬ ‫نظر ألهمية ذلك وارتباط‪ ،‬بمتطلبا‬

‫‪ -‬تحديث البنية األساسية لرادا ار المرانبة الجوية ًا‬
‫الجوية‪.‬‬

‫‪82‬‬
‫والركاب وااللتزام بقواعد ونظم سممة وأمن الطيران‬ ‫‪ -‬التحق من المعايير الدولية لتبمين وسممة الطائ ار‬
‫وااللتزام بالبرنامج الزمن ألعمال أمن وسممة الطيران المدن ‪.‬‬ ‫المدن‬
‫مهر للطيران‬ ‫التابعة ل ركا‬ ‫كما وكيفًا ورفع كفا ة ال ركا‬
‫‪ -‬استمرار تدعيم وتطوير األسطول الجوى ً‬
‫كذلك تحديث معامل فحص حوادث وونائع الطائ ار وتزويدها بالتقنيا والوسائل الحديثة المزمة ألدا‬
‫اإلدارة المركزية لحوادث الطائ ار ‪.‬‬
‫وتوفير االحتكاك المزم لنقل الخبرة العالمية‬ ‫‪ -‬تنفيذ برامج تدريبية وتبهيلية على أعمال الطيران المدن‬
‫العالمية‪.‬‬ ‫للعمالة المتخههة وهوًال للمستويا‬
‫هديقة للبيئة على يرار ما تم‬ ‫لى مطا ار‬ ‫على البيئة بتحويل المطا ار‬ ‫‪ -‬العمل على الحد من التبثي ار‬
‫تطبيق‪ ،‬بمطار برج العرب الدولى‪.‬‬
‫السفر والوهول وانهائها ف‬ ‫المهرية وتسهيل ج ار ا‬ ‫‪ -‬العمل على تحسين الخدمة المقدمة ف المطا ار‬
‫يسير‪.‬‬ ‫ون‬

‫‪83‬‬
 ‫‪ - 15‬توصيات جلنة الشئون الصحية عن خطة التنمية املستدامة متوسطة املدى‬
‫لعام (‪)2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬

‫السيد رئيس الجمهورية‬ ‫تبنتها الحكومة من خمل توجيها‬ ‫تستهدف السياسة الهحية للدولة والت‬
‫التغطية ال املة لخدما‬ ‫يمكن تحقي‬ ‫اهمح منظومة الرعاية الهحية حت‬ ‫بضرورة العمل عل‬
‫مع عدالة‬ ‫الرعاية الهحية األولية واالرتقا بجودة الخدما‬ ‫ن ا وحدا‬ ‫الهحة األساسية والتوسع ف‬
‫الحيوية والهحية حدوث ندر من التحسن ف‬ ‫توزيعها حيث تفيد تقارير التنمية الب رية واإلحها ا‬
‫مظاهر التطور وااليجاب للرعاية الهحية ف‬ ‫الهحية المقدمة للمواطنين وند تجل‬ ‫الخدما‬
‫األطفال الرضع وحديث الوالدة باإلضافة لى انخفاد وفيا‬ ‫وفيا‬ ‫االنخفاد المتواهل ف معدال‬
‫وسائل تنظيم‬ ‫التطعيم ضد أمراد لل األطفال والدرن وتزايد اإلنبال عل‬ ‫وزيادة معدال‬ ‫األمها‬
‫بوج‪ ،‬عام‪.‬‬ ‫األسرة فضم عن انخفاد معدل الوفيا‬

‫وتستهدف خطة الرعاية الصحية لعام ‪2020/19‬ما يلي‪:‬‬

‫‪ -‬التطبي التدريج لنظام التبمين الهح ال امل ‪.‬‬

‫الطب الونائ وتعميمها ‪.‬‬ ‫‪ -‬توفير خدما‬
‫الرعاية الهحية األولية‪.‬‬ ‫‪ -‬التغطية ال املة للمناط الفقيرة لخدما‬
‫بحوال ‪ 1200‬سرير سنوياً‪.‬‬ ‫‪ -‬زيادة عدد األسرة بالمست فيا‬
‫التمريد ل ‪ 900‬خريج سنوياً‪.‬‬ ‫‪ -‬تطوير خدما‬
‫‪ -‬التوسع ف برنامج الرعاية البدنية لل باب بإن ا المدن واألندية والمراكز الرياضية المتخههة‬
‫ون ر مراكز الطب الرياض ( تطوير ‪ 300‬ملعب خماس ) وتطوير ‪ 100‬مركز باب سنوياً‪.‬‬
‫‪ -‬ومن المستهدف أن يهل اإلنتاج باألسعار الجارية نحو ‪ 71 9‬مليار جني‪ ،‬ف عام ‪2019/18‬‬
‫ل ‪ 198 9‬مليار جني‪ ،‬ف عام ‪ 2020/19‬أي بنسبة زيادة ندرها ‪ %15 7‬وباألسعار الثابتة‬
‫الفترة بنسبة زيادة ‪ %3 2‬أما فيما يتعل‬ ‫‪ 125 2‬مليار جني‪ ،‬ل ‪ 129 3‬مليار جني‪ ،‬خمل ذا‬
‫الهحية من المستهدف أن يرتفع من ‪ 116 1‬مليار جني‪ ،‬باألسعار الجارية‬ ‫بنتائج نطاع الخدما‬
‫‪84‬‬
‫عام ‪ 19/18‬ل ‪ 134 5‬مليار جني‪ ،‬عام ‪2020/19‬أى بنسبة زيادة ندرها ‪ %15 8‬وباألسعار‬
‫أي بنسبة‬ ‫التوال‬ ‫العامين عل‬ ‫ذا‬ ‫‪ 87 5‬مليار جني‪ ،‬ف‬ ‫الثابتة من ‪ 84 6‬مليار جني‪ ،‬ل‬
‫زيادة ندرها ‪.%3 4‬‬

‫االستثمارات الكلية املستهدفة لقطاع الصحة‬

‫الدستورية والت تنص عل تخهيص نسبة‬ ‫ف اطار حرص الحكومة عل الوفا باالستحقانا‬
‫امل تستهدف‬ ‫الهحة وانامة نظام تبمين هح‬ ‫ال تقل عن ‪ %3‬من الناتج القوم اإلجمال لخدما‬
‫من الخطة‬ ‫العام الثان‬ ‫الهحية تهل ف‬ ‫خاهة) للخدما‬ ‫(عامة‬ ‫لخطة توجي‪ ،‬استثما ار‬
‫العام مقارنة‬ ‫فى ذا‬ ‫‪27 5‬مليار جني‪ ،‬أي نسبة ‪ %2 4‬من جملة االستثما ار‬ ‫(‪ )2020/19‬لحوال‬
‫العامة منها ‪ 16 71‬مليار جني‪ ،‬نسبة‬ ‫وت كل االستثما ار‬ ‫‪ 21 8‬مليار جني‪ ،‬بالعام الساب‬ ‫بحوال‬
‫الخاهة النسبة المتبقية (‪ )%39 3‬مع استحواذ الجهاز الحكوم‬ ‫(‪ )%60 7‬ف حين تمثل االستثما ار‬
‫العامة‪.‬‬ ‫عل نحو ‪ %87‬من جملة االستثما ار‬

‫هيكل استثمارات الربامج الرئيسية اركومية‬

‫الطبية المتخههة ‪ 2 41‬مليار جني‪ ،‬أي بنسبة ندرها‬ ‫الرعاية العمجية والخدما‬ ‫‪ -‬مست فيا‬
‫‪%29 18‬‬
‫‪ -‬القري األكثر احتياجاً ‪ %0 92‬مليار جني‪ ،‬أي بنسبة ندرها ‪.%11 2‬‬
‫الرعاية الهحية األولية واألساسية ‪ 0 77‬مليار جني‪ ،‬أي بنسبة ندرها ‪.%9 3‬‬ ‫‪ -‬وحدا‬
‫‪ -‬الرعاية العاجلة واالسعاف ‪ 0 415‬أي بنسبة ندرها ‪.%5‬‬
‫‪ -‬الهحة الونائية ‪ 0 17‬مليار جني‪ ،‬أي نسبة ندرها ‪.% 2 1‬‬
‫‪ -‬السكان وتنظيم األسرة ‪ %0 035‬أي بنسبة ندرها ‪.%0 42‬‬
‫المرحلة األول من نانون التبمين الهح ‪ %0 67‬بنسبة ‪%8 16‬‬ ‫‪ -‬مست فيا‬
‫اليوم الواحد ‪ 1 06‬بنسبة ‪%12 84‬‬ ‫‪ -‬المراكز الطبية المتخههة وجراحا‬

‫‪85‬‬
‫‪ -‬البرامج العمجية وبرنامج هحة المرأة أورام الثدي برنامج تطوير مراكز الغسيل الكلوي ‪0 06‬أي بنسبة‬
‫‪.%0 7‬‬
‫النموذجية ‪ %0 22‬بنسبة ‪.% 2 67‬‬ ‫‪ -‬المست فيا‬
‫أمانة الهحة النفسية ‪ 0 13‬بنسبة ‪%1 5‬‬ ‫‪ -‬مست فيا‬
‫الحيوية – الرعاية الهحية ‪-‬‬ ‫التعليمية والدوائية – المستحض ار‬ ‫الخدمية (هيئة المست فيا‬ ‫‪ -‬الهيئا‬
‫االعتماد والرنابة الهحية) ‪ 1 39‬بنسبة ‪.%16 84‬‬
‫‪ -‬جمال البرامج ‪ 8 25‬مليار جني‪ ،‬بنسبة ‪.%100‬‬

‫هيكل خطة التنمية حسب األهداف والربامج ‪ 2020/19‬ثالثة أهداف‪.‬‬

‫اهلدف األول‪:‬‬

‫طار من العدالة واالنهاف‪.‬‬ ‫‪ -‬النهود بهحة المواطنين ف‬

‫‪ -‬برامج عمج ومكافحة األمراد‪.‬‬

‫‪ -‬برامج تحسين الخهائص السكانية‪.‬‬

‫‪ -‬برنامج الوناية والعمج من تعاط المخد ار ‪.‬‬

‫‪ -‬برنامج بحوث ومكافحة عمج اإلدمان‪.‬‬

‫اهلدف الثاني‪:‬‬

‫المقدمة‪.‬‬ ‫‪ -‬تحقي التغطية الهحية ال املة لجميع المهريين مع ضمان جودة الخدما‬
‫العمجية‪.‬‬ ‫‪ -‬برامج المست فيا‬
‫الرعاية الهحية األولية واألساسية ‪.‬‬ ‫‪ -‬برامج وحدا‬
‫الرعاية العاجلة واإلسعاف ‪.‬‬ ‫‪ -‬برامج تطوير خدما‬

‫اهلدف الثالث‪:‬‬

‫المقدمة ‪.‬‬ ‫‪ -‬حوكمة القطاع الخاص مع ضمان جودة الخدما‬

‫الهحية‪.‬‬ ‫‪ -‬برامج تطوير المعلوما‬

‫‪86‬‬
 ‫‪ -‬برامج تطبي الممركزية‪.‬‬

‫الجامعية بإن ا ‪ 200‬حضانة أطفال و‪ 400‬سرير للعناية المركزة‬ ‫المست فيا‬ ‫ومن المستهدف تطوير خدما‬
‫نموذجية المخههة لها ‪ 220‬مليون جني‪،‬‬ ‫ان ا وتطوير وتجهيز ‪ 12‬مست فى عام وسبعة مست فيا‬ ‫عموة عل‬
‫وتطوير ‪ 36‬من بة هحية ف اطار منظومة التبمين الهح ال امل والمخهص لها ‪ 673‬مليون جني‪ ،‬واضافة ‪700‬‬
‫سرير جديد‪.‬‬

‫برنامج مستشفيات الرعاية العالجية واخلدمات الطبية املتخصصة تستهدف خطة توزيع استثماراتها علي النحو التاي ‪:‬‬

‫القيمة باملليون‬

‫النسبة املئوية‬ ‫االستثمارات ‪2020/19‬‬ ‫اسم الربنامج‬ ‫م‬

‫‪%59 6‬‬ ‫‪5127 3‬‬ ‫العامة‬ ‫المست فيا‬ ‫برنامج‬ ‫‪1‬‬
‫والمركزية‬
‫‪%9 2‬‬ ‫‪794 6‬‬ ‫اليوم الواحد‬ ‫جراحا‬ ‫‪2‬‬
‫‪%11 3‬‬ ‫‪964 8‬‬ ‫ومعاهد تعليمية‬ ‫مست فيا‬ ‫‪3‬‬
‫‪%11 4‬‬ ‫‪980 5‬‬ ‫الطبية‬ ‫المراكز‬ ‫مست فيا‬ ‫‪4‬‬
‫المتخههة‬
‫‪%0 7‬‬ ‫‪61 8‬‬ ‫المؤسسة العمجية‬ ‫مست فيا‬ ‫‪5‬‬
‫‪%7 8‬‬ ‫‪673‬‬ ‫المرحلة األولى من‬ ‫مست فيا‬ ‫‪6‬‬
‫نانون التبمين الهح‬
‫‪%100‬‬ ‫‪8602‬‬ ‫اإلجمال‬

‫أما فيما خيال برامج وحدات الرعاية الصحية األولية تستهدف اخلطة انشاء وتطوير وجتهيز وحدات الرعاية الصحية علي‬
‫النحو التاي ‪:‬‬

‫العدد‬ ‫الوحدات‬ ‫م‬

‫‪82‬‬ ‫هدر لها نرار تخهيص اراض‬ ‫ان ا وحدا‬ ‫‪1‬‬
‫‪705‬‬ ‫استكمال تطوير وحدا‬ ‫‪2‬‬
‫‪74‬‬ ‫هدر لها نرار ازالة‬ ‫حمل وتجديد وحدا‬ ‫‪3‬‬

‫‪87‬‬
 ‫‪304‬‬ ‫تم االنتها من أعمال البنا‬ ‫تجهيز وحدا‬ ‫‪4‬‬
‫أما فيما خيال برامج تطوير الرعاية العاجلة واالسعاف‪.‬‬

‫بنوك الدم والمعامل واال عة الت خيهية اما‬ ‫تستهدف برامج تطوير الرعاية العاجلة خدما‬
‫عدد نقاط‬ ‫واضافة ‪ 60‬نقطة اسعاف جديدة ليهل اجمال‬ ‫اإلسعاف فيستهدف زيادة عدد السيا ار‬
‫اإلسعاف ل ‪ 1260‬نقطة اسعاف ورفع كفا ة ‪ 305‬نقطة اسعاف لتهل االعداد الت تم رفع كفا تها‬
‫لى ‪ 450‬نقطة اسعاف ‪.‬‬

‫اللجنة بمنان ة تفهيلية مع لجنة الخطة والموازنة بحضور السيدة الدكتورة وزيرة‬ ‫وند نام‬
‫ظل‬ ‫ال تتحمل التبخير خاهة ف‬ ‫عاجلة للقطاع الهح‬ ‫الهحة والسكان وتبين أن هناك احتياجا‬
‫الرتباطهما المبا ر بالتنمية الب رية‬ ‫االنفا‬ ‫ف‬ ‫توج‪ ،‬الحكومة عطا الهحة والتعليم أولوية أول‬
‫ظل االرتفاع المطرد ف‬ ‫من ارتفاع أعبا العمج وف‬ ‫تعان‬ ‫لمرتقا بمستوي األسرة المهرية الت‬
‫العمج‪.‬‬ ‫نفقا‬

‫دعم ضاف‬ ‫المالية والتخطيط والمتابعة واإلهمح اإلداري عل‬ ‫وتبمل اللجنة استجابة و ازرت‬
‫لموازنة و ازرة الهحة والسكان‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬

‫( أ‪.‬د‪ /‬حممد العماري)‬

‫‪88‬‬
 ‫‪ - 16‬توصيـات جلنة النقل واملواصالت بشأن مقرتح خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية‬
‫عن السنة املالية ‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬

‫بشأن مشروع املوازنة األستثمارية ومقرتح خطة العام الثانى (‪ )2020/19‬من اخلطة متوسطة املدى للتنمية املستدامة‬
‫(‪)2022/21-2019/18‬‬
‫فيما خيال قطاعات وزارة النقل وقناة السويس ومديريات الطرق باحملافظات‬

‫نوانين‬ ‫بنا ً على أحكام نهوص المواد من ‪ 146‬الى ‪ 150‬من المئحة الداخلية للمجلس والمتعلقة بدراسة م روعا‬
‫الخطة والموازنة واعماالً لحكم المادة ‪ 44‬من المئحة الداخلية ب بن اختهاص اللجان النوعية بالمجلس ومنها لجنة‬
‫اللجنة خطة التنمية االنتهادية واالجتماعية لعام ‪ 2020/2019‬وم روع موازنتها من‬ ‫استعرض‬ ‫النقل والمواهم‬
‫خملها مقترح الخطة مع الهيئا‬ ‫‪ 12‬و‪ 13‬و‪ 14‬من مايو سنة ‪ 2019‬نان‬ ‫عقدتها ف‬ ‫خمل ستة اجتماعا‬
‫وتدارست مواانة البرامج‬ ‫الطر بالمحافظا‬ ‫و ازرة النقل ونناة السويس ومديريا‬ ‫القائمة على كافة نطاعا‬ ‫والجها‬
‫لى ما يل ‪:‬‬ ‫واألداء بش ن الئطاعات المختلفة لواارد النئر وانته‬
‫أوال ‪ :‬قطـــــــاعات وزارة النقــــل‬
‫مضمون خطة التنمية املستدامة لقطاعات وزارة النقل‪:‬‬
‫ي كل نطاع النقل أهمية خاهة فى خطة التنمية المستدامة لهذا العام نظ اًر لما يعكس‪ ،‬هذا القطاع من مؤ ار‬
‫التنمية الحقيقية التى ت هدها الدولة فى االونة االخيرة وند كان لتعليما‬ ‫انتهادية واجتماعية رئيسية تعبر عن معدال‬
‫التى تم‬ ‫القيادة السياسية ب بن اعتبار هذا العام هو عام النقل والتعليم أث اًر ايجابياً ليس فقط فى زيادة حجم االستثما ار‬
‫وتقييم أدائها وربط برامج‬ ‫عمل تلك القطاعا‬ ‫و ازرة النقل المختلفة ولكن ايضا فى اسلوب وسياسا‬ ‫اعتمادها لقطاعا‬
‫الحكومى‬ ‫المالية المخههة لها وذلك من أجل رفع كفا ة االستثمار العام وتر يد اإلنفا‬ ‫أدائها بحجم االعتمادا‬
‫المقدمة للمواطنين‪.‬‬ ‫وتحسين مستوى الخدما‬
‫‪ ‬ومن المالحظ أن خطة العام الثانى (‪ )2020/19‬قد ارتكات على كات المحاور التنموية التى ارتكات علي‪،‬ا خطة العام‬
‫الساب (‪)2019/18‬ة ودى ‪-:‬‬
‫‪ ‬تحقي التوازن والتكامل بين وسائل النقل المختلفة ووضع اللوائا المنظمة لذلك‪.‬‬
‫االستخدام األمثل من مكانيا‬ ‫وبما يحق‬ ‫‪ ‬االهتمام بالنقل متعدد الوسائط لتخفيف العب عن بكة الطر‬
‫لكل وسيلة نقل‪.‬‬
‫‪ ‬تفعيل دور نطاع السكك الحديدية وزيادة م اركت‪ ،‬ف نقل البضائع حيث تقل نسبة مساهمت‪ ،‬حالياً ف حركة‬
‫عن ‪.%4‬‬ ‫النقليا‬
‫‪ ‬ت جيع النقل النهرى حيث يساهم حالياً بنسبة متواضعة تمثل ‪ %5‬من نقل البضائع‪.‬‬

‫‪89‬‬
‫‪ ‬تدعيم الدور الحيوى للنقل البحرى لتبثيرة القوى على حركة التجارة الدولية وكذلك دور النقل الجوى ف تن يط‬
‫األفراد والحركة السياحية الوافدة‪.‬‬ ‫انتقاال‬
‫المراف لتهل لى مناط التنمية العمرانية الجديدة وذلك على امتداد‬ ‫النقل وخدما‬ ‫بكا‬ ‫‪ ‬حتمية التوسع ف‬
‫محاور التنمية القائمة والمستهدفة الجارى تخطيطها سوا المحاور الطولية أو العرضية‪.‬‬
‫التابعة بما يكفل النهود بمستوى األدا مع تبهيل وتدريب‬ ‫والقطاعا‬ ‫‪ ‬الحاجة لى عادة هيكلة الهيئا‬
‫العاملين لتحسين الكفا ة المهنية‪.‬‬
‫م اركت‪ ،‬مع القطاع العام(‪.)p.p.p‬‬ ‫‪ ‬تعزيز م اركة القطاع الخاص ف تطوير منظومة النقل وتفعيل اتفانيا‬
‫الرسمية المتعددة المؤثرة على ن اط القطاع‪ -‬يير و ازرة النقل‪ -‬مثل و از ار‬ ‫الجها‬ ‫‪ ‬الفهل بين اختهاها‬
‫الموارد المائية والري واالستثمار والبيئة والدفاع والمحليا ‪ -‬والتنسي فيما بينها على النحو الذى يضمن انسياب‬
‫المقدمة‪.‬‬ ‫حركة النقل واالرتقا بالخدما‬
‫األمان للمسافرين‪.‬‬ ‫عالية من األمان ف نطاع النقل واالهتمام بجودة وكفا ة مستويا‬ ‫‪ ‬تحقي مستويا‬
‫‪ ‬وفيما يتعل بتئديرات االنتاج والناتج من قطاع النئر ة فإنه من المست‪،‬دف ما يلى‪:‬‬
‫‪ -‬زيادة نتاج نطاع النقل من نحو ‪ 335‬مليار جني‪ ،‬باألسعار الجارية عام ‪ 2019/18‬الى نحو ‪ 388‬مليار‬
‫جني‪ ،‬عام ‪ 2020/19‬بنسبة زيادة ‪ %15.6‬وباألسعار الثابتة من ‪ 241‬مليار جني‪ ،‬الى نحو ‪ 250‬مليار‬
‫الفترة بنسبة نمو ‪.%3.4‬‬ ‫جني‪ ،‬خمل ذا‬
‫‪ -‬زيادة ناتج نطاع النقل من ‪ 238‬مليار جني‪ ،‬باألسعار الجارية عام ‪ 2019/18‬الى ما يربو من ‪ 275‬مليار‬
‫جني‪ ،‬فى عام ‪ 2020/19‬بنسبة زيادة تقارب ‪ %16‬وباألسعار الثابتة من ‪ 171‬مليار جني‪ ،‬فى ذا‬
‫العاميين على التوالى بنسبة زيادة ‪. %3.4‬‬
‫‪ ‬وتمثر المست‪،‬دفات االساسية لئطاع النئر فى خطة التنمية المستدامة للعام المالى‪ 2020/19‬ما يلى‪:‬‬
‫‪ -‬الوهول بمعدل نمو نطاع النقل والتخزين لى ‪.%3.5‬‬
‫الكلية (عامة وخاهة) لقطاع النقل تهل لى حوالى ‪ 90.8‬مليار جني‪ ،‬تمثل‬ ‫عطا دفعة لمستثما ار‬ ‫‪-‬‬
‫الخاهة النسبة‬ ‫حين ت كل االستثما ار‬ ‫العامة منها نسبة ‪ 54 8( %60‬مليار جني‪ )،‬ف‬ ‫االستثما ار‬
‫المتبقية‪.‬‬
‫مرتك از محاور التنمية فيما يخص نطاع‬ ‫وتدعم اللجنة اتجاو واارد التخطيط والمتابعة واالصالح واالدارى ب بن تثبي‬
‫ال أن‪ ،‬من‬ ‫تلك المرتك از‬ ‫تحقي‬ ‫النقل هذا العام والعام الماضى وذلك من أجل استكمال العمل على تنفيذ آليا‬
‫الممحظ أن هناك تراجع فى معدل النمو المستهدف فى نطاع النقل هذا العام عن العام الماضى حيث كان مستهدفا‬
‫تحقي نمو بالنسبة لقطاع النقل فى خطة ‪ 2019/18‬بنسبة ‪ %4.1‬فى حين ان خطة هذا العام (‪ )2020/19‬تستهدف‬
‫المختلفة‬ ‫للجها‬ ‫المخههة لتنفيذ الم روعا‬ ‫تحقي نمو بنسبة ‪ % 3.5‬فقط وذلك على الريم من زيادة االستثما ار‬
‫بو ازرة النقل هذا العام عن العام الماضى ببكثر من ع رة مليا ار جني‪.،‬‬

‫‪90‬‬
‫التابعة لو ازرة النقل وذلك يرجع‬ ‫والجها‬ ‫بعد الهيئا‬ ‫ومهروفا‬ ‫كما ان اللجنة الحظت اتساع الفجوة بين يرادا‬
‫مما يتسبب فى ضعف ايراداتها مقارنة بتزايد‬ ‫والجها‬ ‫الى وجود م اكل مالية وتمويلية وادارية تعانى منها تلك الهيئا‬
‫االدا ‪.‬‬ ‫حجم مهروفاتها نتيجة حاجتها الى التطوير والتحديث وف البرامج المقترحة ومعدال‬
‫من أجر كلل توصى اللجنة بشكر عام بمراجعة ال‪،‬ياكر المالية والتمويلية واالدارية لبعض ال‪،‬يئات والج‪،‬ات التابعة‬
‫لواارد النئر مثر ال‪،‬يئة الئومية لسكل حديد مصر وال‪،‬يئة العامة لالنفا وال‪،‬يئة العامة للنئر الن‪،‬رى وال‪،‬يئة العامة‬
‫لموانئ البحر االحمرة وكلل من أجر ايادد حجم االيرادات المست‪،‬دفة بما يتناسب مع امكانيات تلل ال‪،‬يئات والج‪،‬ات‪.‬‬
‫ب ان كمً‬ ‫الى توهيا‬ ‫التابعة لو ازرة النقل وانته‬ ‫والجها‬ ‫اللجنة الخطة االستثمارية لمختلف الهيئا‬ ‫وند تدارس‬
‫منها وكلل على النحو االتى‪-:‬‬
‫‪ -1‬اجلهــــاز اإلداري ‪:‬‬
‫يشمر الج‪،‬اا االدارى لواارد النئر كال من الديوان العام ةوديوان النئر البحرىة وكلل على النحو االتى‪-:‬‬
‫ما تم تخهيه‪ ،‬للديوان مبل ‪ 2.5‬مليون جني‪ ،‬وذلك لتنفيذ برنامج وضع‬ ‫أ ـ ديـوان عـام واارد النئر‪ :‬جمال‬
‫راف فن ومال ومتابعة سممة النقل)‪.‬‬ ‫التابعة للو ازرة (‬ ‫وزرة النقل واال ارف على الجها‬
‫ا‬ ‫سياسا‬
‫* رأى اللجنة وتوصيات‪،‬ا‪:‬‬
‫ترى اللجنة كفاية المخصصات المئررد للديوانة وبالتالي توصى اللجنة باعتماد المبالغ المخصصة لديوان عام واارد‬
‫النئر فى الخطة االستثمارية ل‪،‬كا العام‪.‬‬
‫ب‪ -‬ديوان النقل البحرى‪ :‬جمال ماتم تخهيه‪ ،‬للديوان مبل ‪ 76.786‬مليون جني‪ ،‬لتنفيذ برنامج رئيسى يهدف الى‬
‫بهناعة النقل البحري والعمل على النهود بها وتطويرها وذلك عن‬ ‫الوفا بمطالب االنتهاد القومى فيما يتعل‬
‫طري عدة برامج فرعية هى‪-:‬‬
‫النقل البحري وتطويرها وانرار السياسة العامة وتبمين سممة‬ ‫‪ -‬النهود بقطاع الممحة البحرية وهناعا‬
‫النقل البحري ‪.‬‬
‫السيادية للدولة‪.‬‬ ‫‪ -‬وضع الخطط المحكمة التى تؤدي التى تحق االيرادا‬
‫وضع الخطط المحكمة وسياسة تدريب العاملين للعمل على توفير معلومة مناسبة بما يكفل حسن سير‬ ‫‪-‬‬
‫العمل وانتظام‪.،‬‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫ترى اللجنة كفاية المخصصات المئررد للديوانة وبالتالي توصى اللجنة باعتماد المبالغ المخصصة لديوان عام‬
‫واارد النئر فى الخطة االستثمارية ل‪،‬كا العام‪.‬‬

‫‪91‬‬
 ‫‪ - 2‬اهليئات اخلدميــــة‪:‬‬
‫النقل والهيئة العامة للطر‬ ‫الخدمية التابعة لو ازرة النقل كم من الهيئة العامة لتخطيط م روعا‬ ‫ت مل الهيئا‬
‫والمعهد القومى للنقل والهيئة المهرية‬ ‫والكبارى والنقل البرى والهيئة العامة للنقل النهرى والهيئة القومية لمنفا‬
‫لسممة الممحة البحرية‪.‬‬
‫وكلل على النحو االتى‪:‬‬
‫أ ـ اهليئة العامة لتخطيط مشروعات النقل‪:‬‬
‫استكمال من تمويل‬ ‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 206.906‬مليون جني‪ ،‬جميعها مخههة لثمثة م روعا‬
‫محلى فقط وكلل بتفصير المشروعات اآلتى‪:‬‬
‫ليكترونية‪ -‬رئاسة الجمهورية بمبل ‪ 124.035.750‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -1‬بكة اتهاال‬
‫تابعة لو ازرة الدفاع بمبل ‪ 60.690.500‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬م روعا‬
‫النقل القوم بمبل ‪ 22.178.750‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -3‬تحديث دراسا‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫ترى اللجنة كفاية المخصصات المئررد لل‪،‬يئة وتناسب‪،‬ا مع المشروعات المئترح تنفيكدا ة وبالتالي توصى اللجنة‬
‫باعتماد المبالغ المخصصة لل‪،‬يئة العامة لتخطيط مشروعات النئر فى الخطة االستثمارية ل‪،‬كا العام‪.‬‬
‫ب ـ اهليئة العامة للطرق والكبارى والنقل الربى‪:‬‬
‫ف حين أن جمال ما تم‬ ‫خطتها االستثمارية‬ ‫الهيئة أن يخهص لها مبل ‪ 25‬مليار جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬ ‫انترح‬
‫تخهيه‪ ،‬للهيئة من و ازرة التخطيط مبل ‪ 9.89‬مليار جني‪ ،‬منها ‪ 4.9‬مليار جني‪ ،‬لتنفيذ الم روع القومى و ‪ 2‬مليار‬
‫‪ 200‬مليون جني‪ ،‬نرد كويتى ‪ 400‬مليون جني‪ ،‬لنزع الملكية‬ ‫الكبارى‬ ‫‪ 2.8‬لم روعا‬ ‫الطر‬ ‫جني‪ ،‬لم روعا‬
‫لتنفيذ الم روعا ‪.‬‬
‫انتية‪:‬‬ ‫وذلك كل‪ ،‬لتنفيذ الم روعا‬
‫أوال ‪ :‬مشروعات الطر ‪:‬‬
‫بكة الطر القومية‪:‬‬ ‫‪ -1‬م روعا‬
‫المرحلة األولى من الم روع القومى‪:‬‬ ‫أ‪ -‬استكمال م روعا‬
‫‪ ‬طري بنها‪ /‬اإلسكندرية (القطاع الرابع) و(القطاع الخامس)‪.‬‬
‫ن ا طري بلبيس‪ /‬بنها‪ /‬الباجور (القطاع الثالث) و(القطاع الرابع)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المرحلة الثالثة من الم روع القومى‪:‬‬ ‫ب‪ -‬م روعا‬
‫تطوير طري القاهرة‪ /‬أسيوط الهحراوى الغربى‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ر الدلتا‪.‬‬ ‫محور لربط العاهمة اإلدارية الجديدة بمحافظا‬ ‫‪‬‬
‫زدواج طري ‪ 6‬أكتوبر‪ /‬الواحا ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توسعة وتطوير طري السويس‪ /‬جنيفة بطول ‪90‬كم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪92‬‬
 ‫استكمال زدواج طري سفاجا‪ /‬القهير‪ /‬مرسى علم بطول ‪213‬كم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توسعة وتطوير طري رافد جمهة‪ /‬المنهورة بطول ‪50‬كم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫استكمال زدواج وهلة أسيوط‪ /‬سوهاج‪ /‬البحر األحمر بطول ‪180‬كم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫منها‪:‬‬ ‫طر ستراتيجية بجنوب سينا‬ ‫م روعا‬ ‫‪‬‬
‫رفع كفا ة طري دهب‪ /‬نويبع‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫كاترين‪.‬‬ ‫رفع كفا ة الطري من كمين سعال‪ /‬سان‬ ‫‪‬‬
‫تطوير طري النف ‪ /‬رم ال ي ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تطوير طري عرضى ‪.4‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلستكمال من أهمها‪:‬‬ ‫‪ -2‬م روعا‬
‫زدواج طري المحلة‪ /‬كفر ال ي ‪ /‬دسو ‪ /‬دمنهور‪ /‬حوش عيسى‪ /‬جناكليس‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫زدواج طري الزنازي ‪ /‬السنبموين‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬تطوير وتحديث الطري الدائرى حول القاهرة الكبرى‪.‬‬
‫‪ ‬توسيع وتطوير طري الكافورى‪ /‬برج العرب بطول ‪24‬كم‪.‬‬
‫يمر‪ /‬دنادوس‪.‬‬ ‫ن ا نف مدينة مي‬ ‫‪‬‬
‫جديدة من أهمها‪:‬‬ ‫‪ -3‬م روعا‬
‫‪ ‬رفع كفا ة طري مطروح‪ /‬سيوة بطول ‪285‬كم‪.‬‬
‫ن ا طري على امتداد الساحلى الدولى لخدمة محطة الضبعة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ثانياً‪ :‬مشروعات الكبارى‬
‫‪ -1‬كبارى على النيل‬
‫استكمال ن ا محاور النيل وهى (جرجا‪ -‬طما‪ -‬ديروط‪ -‬سمالوط‪ -‬نوص‪ -‬دراو‪ -‬كمب ة‪ -‬طممى) باإلضافة‬
‫لى محور كوبرى عدلى منهور على النيل ببنى سويف وكذا ن ا عدد (‪ )2‬كبارى جديدة (بديل خزان أسوان‪-‬‬
‫عمروس)‪.‬‬
‫‪ -2‬كبارى علوية‬
‫استكمال عدد (‪ )17‬كوبرى علوى منها (جرجا العلوى‪ -‬البلينا‪ -‬المراية‪ -‬نوص العلوى‪ -‬كوبرى علوى على‬
‫يمر‪ -‬كوبرى كفر كر العلوى‪ -‬حمل وتجديد ‪4‬‬ ‫العياط‪ /‬بنى سويف‪ -‬كوبرى أعلى مزلقان مي‬ ‫طري‬
‫كبارى على ترعة النوبارية‪ -‬نلما على الطري الزراعى‪ -‬ال رناوية)‪.‬‬

‫‪93‬‬
 ‫‪ -3‬حمل وتجديد الكبارى الضعيفة‬
‫حيث تقوم الهيئة العامة للطر والكبارى بتجديد وتقوية الكبارى الضعيفة المقامة على المجارى المائية الت ال‬
‫تناسب حمولتها التهميمية مع االحمال المحورية وان ا كبارى م اة لتيسير عبور الم اة والحد من حوادث‬
‫الطر ‪.‬‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫والكبارى والنئر البرى بالدور األ كبر فى عملية تيسير نئر الركاب والبيائع على‬ ‫تيطلع ال‪،‬يئة العامة للطر‬
‫مستوى الجم‪،‬وريةة وبالتالى فإن جميع المشروعات التى تنفكدا ال‪،‬يئة دى مشروعات كات أولوية خاصة ويجب‬
‫تنفيكداة وخاصة مشروعات االستكمار ومشروعات اإلحالر والتجديد‪.‬‬
‫المقترحة لهيئة الطر والكبارى لتنفيذ م روعاتها المقررة‬ ‫وبناء على كلل توصى اللجنة بضرورة تدعيم المخهها‬
‫مع الت كيد على يرورد مراعاد األمور اآلتية‪:‬‬ ‫للعام المالى الحال‬
‫القائمة وتوجي‪ ،‬أيلب االعتمادا‬ ‫جديدة ال بعد االنتها من الم روعا‬ ‫‪ -1‬عدم البد فى تنفيذ م روعا‬
‫على االنتها وذلك من أجل االستفادة من االستثما ار‬ ‫التى نارب‬ ‫المالية المقررة للهيئة الستكمال الم روعا‬
‫التى تم انفانها على تلك الم روعا ‪.‬‬
‫المقررة لمديريا‬ ‫‪ -2‬توجي‪ ،‬مزيد من االهتمام بالطر الوؤدية للطر الرئيسية وبحث مكانية نقل االعتمادا‬
‫الى الهيئة العامة للطر والكبارى والنقل البرى‪.‬‬ ‫الطر داخل المحافظا‬ ‫الطر لتنفيذ م روعا‬
‫المتعلقة باحمل وتجديد الطر والكبارى وذلك للحفاظ على البنية االساسية ل بكة الطر‬ ‫‪ -3‬تدعيم المخهها‬
‫والكبارى القديمة‪.‬‬

‫ج ـ اهليئة العامة للنقل النهرى‪:‬‬

‫ف حين ان جمال ما‬ ‫خطتها االستثمارية‬ ‫الهيئة أن يخهص لها مبل ‪ 437‬مليون جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬ ‫انترح‬
‫حمل‬ ‫استكمال بمبل ‪ 41‬مليون جني‪ ،‬وم روعا‬ ‫تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 150‬مليون جني‪ ،‬منها م روعا‬
‫وتجديد بمبل ‪ 84‬مليون جني‪.،‬‬
‫مهادر التمويل بالكامل من الخزانة العامة منها ‪ 123.500‬مليون جني‪ ،‬تمويل محلى و‪ 1.500‬مليون جني‪،‬‬ ‫وند جا‬
‫تمويل أجنبى‪.‬‬
‫وكلل بتفصير المشروعات اآلتية‪:‬‬
‫‪ -‬مشروعات اإلحالر والتجديد ‪-:‬‬
‫‪ -1‬تطوير الرياح البحرى‪ /‬ترعة النوبارية بمبل ‪ 20‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -2‬تطوير الطري النهرى القاهرة‪ /‬أسوان بمبل ‪ 80‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -‬مشروعات االستكمار ‪-:‬‬
‫‪ -1‬الطري الممحى بفرع دمياط بمبل ‪ 25‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪94‬‬
 ‫بكة مرانبة وتحكم مركزى بمبل ‪ 15‬مليون جني‪. ،‬‬ ‫‪ -2‬ن ا‬
‫بمبل ‪ 5‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -3‬ن ا موانئ نهرية ومينا حاويا‬
‫‪ -4‬تطوير الطري الممحى القاهرة‪ /‬اإلسماعيلية بمبل ‪ 5‬مليون جني‪.،‬‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫ترى اللجنة ان ال‪،‬يئة العامة للنئر الن‪،‬رى ال االت تعانى من العديد من المشاكر التى من أدم‪،‬ا غياب الرؤية‬
‫واالستراتيجية العامة الستغالر المجرى المالحى الن‪،‬رى فى نئر االفراد والبيائع ة حيث مااار دور ال‪،‬يئة‬
‫يئتصر على عملية تط‪،‬ير وت‪،‬يئة المجرى المالحى فئط دون الئيام ب ية اجراءات فعلية لجكب االستثمارات‬
‫الخاصة العاملة فى نئر الركاب والبيائع عبر ن‪،‬ر النير‪.‬‬
‫وبناء على كلل توصى اللجنة بمايلى‪-:‬‬
‫‪ -‬تدعيم االعتمادات المئررد لل‪،‬يئة لتنفيك بعض المشروعات ال‪،‬امة الصادر بش ن‪،‬ا تكليفات رئاسية والتى من‬
‫أدم‪،‬ا تط‪،‬ير المجرى المالحى من أسوان الى الدلتا‪.‬‬
‫فى تط‪،‬يرو‬ ‫‪ -‬ويع رؤية واستراتيجية متكاملة الستغالر المجرى المالحى واالستفادد من االستثمارات التى تنف‬
‫وت‪،‬يئته‪.‬‬
‫‪ -‬يرورد مشاركة الئطاع الخاص فى انشاء شركة لتطوير االسطور الحالى وانشاء موانئ ن‪،‬رية ومحطات‬
‫للحاويات بطور المجرى المالحى ‪.‬‬
‫د ـ اهليئة القومية لألنفاق‪:‬‬
‫حين أن و ازرة‬ ‫خطتها االستثمارية ف‬ ‫الهيئة أن يخهص لها مبل ‪ 44.565‬مليار جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬ ‫انترح‬
‫التخطيط والمتابعة واإلهمح اإلدارى اعتماده للهيئة مبل ‪ 9.235‬مليار جني‪.،‬‬
‫وكلل لتنفيك المشروعات اآلتية‪:‬‬
‫‪ -‬مشروعات االستكمار ‪-:‬‬
‫‪ -1‬المرحلة الثالثة من الخط الثالث( امبابة ‪ /‬مطار القاهرة) بمبل ‪ 2.065‬مليار جني‪.،‬‬
‫‪ -2‬المرحلة الرابعة من الخط الثالث( امبابة ‪ /‬مطار القاهرة) بمبل ‪ 2.700‬مليار جني‪.،‬‬
‫‪ -3‬م روع الخط الرابع ( نادى الرماية ‪ /‬مدينة نهر ‪ /‬القاهرة الجديدة ) بمبل ‪ 1.561‬مليار جني‪.،‬‬
‫‪ -4‬م روع تحديث وتطوير خطوط مترو األنفا العاملة بمبل ‪ 1.594‬مليار جني‪.،‬‬
‫‪ -5‬م روع القطار الكهربائى بمبل ‪ 873‬مليون جني‪.،‬‬
‫ترام الرمل بمبل ‪ 71.5‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -6‬تحديث دراسا‬
‫‪ -7‬امتداد الخط الثانى لمترو االنفا لمدينة نليوب بمبل ‪ 75‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -8‬م روع تطوير األدا والمبانى االدارية للهيئة بمبل ‪ 500‬الف جني‪.،‬‬
‫‪ -‬مشروعات جديدد ‪-:‬‬
‫الخط الخامس بمبل ‪ 20‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -1‬دراسا‬

‫‪95‬‬
 ‫الخط السادس بمبل ‪ 20‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -2‬دراسا‬
‫‪ -3‬نطار ابو نير – االسكندرية بمبل ‪ 55‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -4‬نف ميدان الرماية بمبل ‪ 200‬مليون جني‪.،‬‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫ترى اللجنة ان ال‪،‬يئة الئومية لالنفا تحتاج الى تعايا اعتمادات‪،‬ا لتنفيك مشروع الئطار الك‪،‬ربائى ( السالم‪ /‬العاشر‬
‫بناء على تعليمات السيد رئيس الجم‪،‬ورية ة كما ترى اللجنة أن‬
‫‪ /‬العاصمة االدارية الجديدد) فى فترد ‪ 18‬ش‪،‬ر ً‬
‫دنال مشروعات ال يوجد اعتمادات مالية لتنفيكدا ومع كلل تم تخصيص مبالغ فى خطة دكا العام الجراء دراسات‬
‫بش ن‪،‬ا ة ككلل فان اللجنة لم تستغر تطبي الئانون رقم ‪ 33‬لسنة ‪ 2018‬بتعدير بعض أحكام الئانون رقم ‪113‬‬
‫لسنة ‪ 1983‬بإنشاء ال‪،‬يئة الئومية لالنفا ة وكلل لتدعيم مشاركة الئطاع الخاص فى مشروعات ال‪،‬يئة بالشكر‬
‫الكى يعظم من ايرادات‪،‬ا‪.‬‬
‫بناء على كلل توصى اللجنة‪:‬‬
‫‪ -‬ضرورة تدعيم المبال المخههة للهيئة القومية لشنفا لكى يتم تنفيذ م روع القطار المكهرب فى الموعد الزمنى‬
‫الجديدة بتوافر‬ ‫واألبحاث للم روعا‬ ‫الذى حدده السيد رئيس الجمهورية كذلك ربط تخهيص مبال للدراسا‬
‫وذلك تر يداً لمنفا ‪.‬‬ ‫االتاحة التمويلية لتنفيذ تلك الم روعا‬
‫الهيئة ‪.‬‬ ‫التى تدعم م اركة القطاع الخاص فى تنفيذ م روعا‬ ‫‪ -‬ضرورة استغمل الت ريعا‬
‫ه ـ الـمعهد القومى للنقل‪:‬‬
‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للمعهد مبل ‪ 5.309‬مليون جنية جميعها مخههة لتنفيذ برنامج رئيسى ب بن تطوير‬
‫العليا ‪ -‬تنظيم دو ار تدريبية‬ ‫ئون النقل من حملة المؤهم‬ ‫النقل وذلك بهدف اعداد المتخههين ف‬ ‫خدما‬
‫المتهلة ب‪ - ،‬ج ار األبحاث المتعلقة بالنقل وانتراح الحلول للم كم ‪.‬‬ ‫للعاملين بقطاع النقل والقطاعا‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫ترى اللجنة كفاية المخصصات المئررد للمع‪،‬د وتناسب‪،‬ا مع البرنامج المئترح تنفيكوة وبالتالي توصى اللجنة باعتماد‬
‫المبالغ المخصصة للمع‪،‬د الئومى للنئر فى الخطة االستثمارية ل‪،‬كا العام‪.‬‬

‫و ـ اهليئة املصرية لسالمة املالحة البحرية‪:‬‬

‫خطتها االستثمارية ف حين أن جمال‬ ‫الهيئة ان يخهص لها مبل ‪ 473.750‬مليون جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬ ‫انترح‬
‫حمل وتجديد‬ ‫استكمال وم روعا‬ ‫ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة ‪ 100‬مليون جني‪ ،‬منها ‪ 53.500‬مليون جني‪ ،‬م روعا‬
‫بمبل ‪ 46.500‬مليون جني‪.،‬‬
‫انتى‪:‬‬ ‫الهيئة من مهادر تمويل محلية (خزانة عامة) وذلك بتفهيل الم روعا‬ ‫وند جا تمويل جميع م روعا‬
‫‪ -‬مشروعات اإلحالر والتجديد ‪-:‬‬
‫بحرية وال بكة المعلوماتية بمبل ‪ 15‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -1‬تجديد و ار ناط ار وأوناش ولن ا‬

‫‪96‬‬
 ‫‪ -2‬تطوير الممحة بالبحرين األبيد واألحمر بمبل ‪ 30‬مليون جني‪.،‬‬
‫مع المنائر بمبل ‪ 1‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -3‬رفع كفا ة االتهاال‬
‫‪ -‬مشروعات االستكمار ‪-:‬‬
‫‪ -1‬نظام المرانبة والتحكم اإلدارى‪ V.T.S‬بمبل ‪ 44.500‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -2‬تنظيم الممحة بخليج السويس بمبل ‪ 9‬مليون جني‪.،‬‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫لو ازرة النقل ال أن‬ ‫ترى اللجنة أن‪ ،‬على الريم من كون الهيئة المهرية لسممة الممحة البحرية تحق أعلى ايرادا‬
‫والت تتعدى مبل ال ـ ـ ‪4‬‬ ‫المتونعة من الهيئة عن العام المالى الحال‬ ‫و ازرتى المالية والتخطيط لحجم اإليرادا‬ ‫تقدي ار‬
‫– خاهة فى‬ ‫الفعلية للزيادة السنوية الت تحققها الهيئة ف اإليرادا‬ ‫مليار جني‪ ،‬وهذا المبل ال يتناسب مع التقدي ار‬
‫تنفيذ الهيئة‬ ‫نيمة الرسوم المحهلة ‪ -‬األمر الذى يعطى مؤ اًر يير حقيقياً لمعدال‬ ‫ظل انخفاد سعر الدوالر وثبا‬
‫التى نررتها لها و ازرة التخطيط‬ ‫لمستهدفاتها خمل العام كذلك فان هناك فار كبير بين مقترح الهيئة و المخهها‬
‫التى نفذتها أو التى يجرى تنفيذها‪.‬‬ ‫مما سيؤثرعلى وفا الهيئة بالتزاماتها التعاندية عن الم روعا‬
‫بناء على كلل توصى اللجنة باالتى‪-:‬‬
‫المالية المقترحة للهيئة لكى تتمكن الهيئة من الوفا بالتزاماتها التعاندية وسداد‬ ‫‪ -1‬ضرورة تدعيم االعتمادا‬
‫مثل م روع ان ا مركز إلهدر جواز السفر المميكن وعملية توريد عدد‬ ‫الموردين لبعد الم روعا‬ ‫مستحقا‬
‫مرانبة اليكترونية وعملية توريد وتركيب ‪ Hardware‬وبرامج ‪ Software‬لمونع االدبية وفروعها‪.‬‬ ‫‪ 8‬وحدا‬
‫مع التقدي ار‬ ‫تقدرها و ازرتى المالية والتخطيط وذلك لكى تتواف‬ ‫الت‬ ‫بنود اإليرادا‬ ‫تقدي ار‬ ‫‪ -2‬عادة الن ظر ف‬
‫الهيئة‪.‬‬ ‫الزيادة المتونعة ف اجمالى ايرادا‬ ‫الفعلية لمعدال‬

‫‪ -2‬اهليئــات االقتصاديــة‪:‬‬
‫االنتهادية الهيئة القومية لسكك حديد مهر و الهيئة العامة لموانئ البحر االحمر والهيئة العامة لمينا‬ ‫ت مل الهيئا‬
‫االسكندرية والهيئة العامة لمينا دمياط والهيئة العامة للموانئ البرية والجافة وجهاز تنظيم النقل بالقاهرة الكبرى‪.‬‬
‫وكلل على النحو االتى‪-:‬‬
‫أ ـ اهليئة القومية لسكك حديد مصر‪:‬‬
‫ما تم‬ ‫حين أن جمال‬ ‫خطتها االستثمارية ف‬ ‫الهيئة أن يخهص لها مبل ‪ 25‬مليار جني‪ ،‬لتنفيذ م روعا‬ ‫انترح‬
‫األتى‪-:‬‬ ‫تخهيه‪ ،‬للهيئة ‪ 10 455‬مليار جني‪ ،‬وذلك بتفهيل الم روعا‬
‫‪ -‬مشروعات االحالر والتجديد‪-:‬‬
‫الثابتة على الخطوط الحديدية بمبل ‪ 490‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬ ‫‪ -1‬المن آ‬
‫بمبل ‪ 6.510‬مليار جني‪ 800( ،‬مليون جني‪ ،‬تمويل محلى‪ 5.710 +‬مليار جني‪،‬‬ ‫المتحركة وتجديد العربا‬ ‫‪ -2‬الوحدا‬
‫نرود خارجية)‪.‬‬

‫‪97‬‬
 ‫‪ -‬مشروعات االستكمار‪-:‬‬
‫‪ -1‬تطوير ورش الهيئة بمبل ‪ 400‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬
‫‪ -2‬تجديد الخطوط الحديدية بمبل ‪ 400‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬
‫‪ -3‬تطوير نظم الرنابة وتوفير عوامل األمان بمبل ‪ 2 545‬مليار جني‪ 800( ،‬مليون جني‪ ،‬تمويل محلى ‪1 745 +‬‬
‫مليار جني‪ ،‬نرود خارجية)‪.‬‬
‫‪ -4‬المينا الجاف‪ -‬العا ر من رمضان بمبل ‪ 50‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬
‫‪ -5‬المينا الجاف – السادس مع أكتوبر بمبل ‪ 28 500‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬
‫‪ -6‬دراسة وتنفيذ بعد الموانع بخطوط السكة لرفع الكفا ة وزيادة السرعة بمبل ‪ 10‬مليون جني‪( ،‬تمويل محلى)‪.‬‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫دون المستوى‬ ‫التى حققتها الهيئة أو التى من المقرر أن تحققها فى خطة هذا العام الزال‬ ‫ترى اللجنة أن االيرادا‬
‫فى موازنة هذا العام ليهل الى ‪ 400‬مليون جني‪ ،‬فقط‬ ‫المن ود حيث هد نطاع البضائع تراجع فى تقدي ار االيرادا‬
‫المخههة للهيئة عن المقترح منها لتنفيذ خطتها االستثمارية سوف يؤدى الى زيادة‬ ‫كذلك فان تقليص االعتمادا‬
‫معاناة الهيئة مالياً وتمويلياً مما ينعكس ف نهاية األمر بالسلب على مستوى الخدمة المقدم للمواطنين نتيجة عدم تنفيك‬
‫العديد من المشروعات ال‪،‬امة التي ت‪،‬دف الى تطوير وتحسين أداء ال‪،‬يئة‬
‫وبناء على ما سب فان اللجنة توصى بما يلى‪-:‬‬
‫المسندة اليها‬ ‫المقررة للهيئة بمبل ‪ 2.35‬مليار جني‪ ،‬لكى تتمكن من تنفيذ الم روعا‬ ‫‪ -‬ضرورة زيادة االعتمادا‬
‫المتعلقة بتوفير عوامل األمان والسممة وتطوير األدا ‪.‬‬ ‫وبخاهة الم روعا‬
‫الهيئة وتقليل مهروفاتها وذلك عن طري تطوير نطاع نقل‬ ‫‪ -‬اعتماد خطة واستراتيجية متكاملة لزيادة ايرادا‬
‫الهيئة بال كل الذى يساهم فى سداد مديوانتها لدى بنك‬ ‫البضائع وبحث مكانية التهرف فى أهول وممتلكا‬
‫االستثمار القومى‪.‬‬
‫ب ـ اهليئة العامة ملوانئ البحر االمحر‪:‬‬
‫األتى‪-:‬‬ ‫استكمال وذلك بتفهيل الم روعا‬ ‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة ‪ 400‬مليون جني‪ ،‬منها م روعا‬
‫‪ -‬مشروعات االحالر والتجديد‪-:‬‬
‫‪ -1‬رفع كفا ة الخدمة بالموانئ بمبل ‪ 290‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -2‬زيادة كفا ة مينا الغردنة بمبل ‪ 6‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -‬مشروعات االستكمار‪-:‬‬
‫‪ -1‬زيادة كفا ة مينا نويبع بمبل ‪ 25‬مليون جني‪.،‬‬
‫بمبل ‪ 4‬مليون جني‪.،‬‬ ‫رم ال ي‬ ‫‪ -2‬زيادة كفا ة مينا‬
‫‪ -3‬زيادة كفا ة مينا السويس بمبل ‪ 30‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -4‬زيادة طانة مينا سفاجا بمبل ‪ 40‬مليون جني‪.،‬‬

‫‪98‬‬
 ‫‪ -5‬نظم معلوماتية بمبل ‪ 5‬مليون جني‪.،‬‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫االستثمارية الت‬ ‫األعوام القليلة الماضية العديد من الم روعا‬ ‫ف‬ ‫ترى اللجنة أ ن موانئ البحر األحمر ند نفذ‬
‫هناك بعد الموانئ التابعة للهيئة ال يتناسب‬ ‫ف زيادة حجم يراداتها وعزز ندراتها التنافسية ال أن‪ ،‬الزال‬ ‫ساهم‬
‫وكذلك فإن‪ ،‬على الريم من محورية‬ ‫رم ال ي‬ ‫طمناً حجم ايراداتها مع نيمة مونعها االستراتيج واهميت‪ ،‬مثل مينا‬
‫ال أن‪،‬‬ ‫مينا نويبع بالنسبة لحركة نقل الركاب والبضائع الى الموانئ األردنية والسعودية ومنها الى دولتى سوريا والع ار‬
‫تطوير وتحديث المينا لم يتم االستفادة منها لتحقي المستهدف من زيادة عدد الركاب وحجم البضائع‬ ‫م روعا‬ ‫مازال‬
‫التى يتم نقلها عبر المينا ‪.‬‬
‫بناء على كلل توصى اللجنة بضرورة التطوير االدارى والفنى لبعد الموانئ التابعة للهيئة مثل مينائى رم ال ي‬
‫المالية المزمة الن ا منطقة لوجستية‬ ‫ونويبع لكى تتناسب ايراداتها مع نيمة مونعها االستراتيجى ‪ .‬وتوفير االعتمادا‬
‫االعمار المتونعة لدولتى الع ار وسوريا‪.‬‬ ‫ف مينا نويبع وذلك لتسهيل حركة التجارة عبر طري الحرير ولخدمة عمليا‬
‫ج ـ اهليئة العامة مليناء االسكندرية‪:‬‬
‫االت ‪-:‬‬ ‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 2 140‬مليار جني‪ ،‬وذلك لتنفيذ الم روعا‬
‫‪ -‬مشروعات االحالر والتجديد ‪-:‬‬
‫‪ -1‬تجديد وتطوير المراف وادا ار المينا بمبل ‪ 1.060‬مليار جني‪.،‬‬
‫‪ -2‬تجهي از آلية لرفع الكفا ة بمبل ‪ 300‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -‬مشروعات االستكمار ‪-:‬‬
‫‪ -1‬تطوير األرهفة بمبل ‪ 475‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -2‬ان ا وهلتين حرتين لربط مينائ اإلسكندرية والدخيلة بالطري الساحلى الدولى السريع بمبل ‪ 130‬مليون‬
‫جني‪.،‬‬
‫‪ -3‬رفع وتعظيم دور نقل البضائع بالسكك الحديدية بالموانئ البحرية بمبل ‪ 175‬مليون جني‪.،‬‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫هيئة مينا االسكندرية ال‬ ‫تطوير المينا ال أن‪ ،‬مازال حجم يرادا‬ ‫ترى اللجنة ان‪ ،‬بالريم من تنفيذ العديد من م روعا‬
‫وحجم أهول المينا ‪.‬‬ ‫يتناسب مع مكانيا‬
‫وذلك لما لهذه‬ ‫التطوير الت يتم تنفيذها بالمينا‬ ‫م روعا‬ ‫بناء على كلل توصى اللجنة بضرورة تدعيم مخهها‬
‫الهيئة‪.‬‬ ‫من مردود ايجابى على ايرادا‬ ‫الم روعا‬
‫د ـ اهليئة العامة مليناء دمياط‪:‬‬
‫انتية‪:‬‬ ‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 935‬مليون جني‪ ،‬لتنفيذ الم روعا‬
‫البنية التحتية والفونية‪.‬‬ ‫‪ -‬ستكمال بكة هرف المطر لمرهفة وتدعيم بكا‬
‫‪ -‬ستكمال بنا وتوريد عدد لنش مكافحة تلوث ولنش ر اد‪.‬‬

‫‪99‬‬
 ‫‪ -‬ستكمال ن ا محطة متعددة األيراد بطول ‪360‬م وعم ‪17‬م (الرهيف الجنوبى الجديد)‪.‬‬
‫‪ -‬ن ا محطة متعددة األيراد بمينا دمياط ببطوال أرهفة ‪ 360‬كيلو مت اًر ومساحة ‪ 75‬ألف متر مربع‬
‫الثانية ببطوال أرهفة ‪ 1670‬كيلو مت اًر‪.‬‬ ‫وان ا محطة الحاويا‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫ترى اللجنة أنه مع تاايد األدمية التجارية واالقتصادية لميناء دمياط بعد االكتشافات البترولية الجديدد والتى صاحبت‪،‬ا‬
‫مشروعات التطوير التى ش‪،‬دت‪،‬ا الميناء فى األعوام السابئة فإن األمر يحتاج إلى إنشاء منطئة لوجستية بالميناء‬
‫لايادد ايرادات ال‪،‬يئة وتحئي قيمة ميافة للبيائع التى يتم نئل‪،‬ا عبر الميناء‪.‬‬
‫وبناء على كلل توصى اللجنة بيرورد توفير االعتمادات المالية الالامة إلنشاء منطئة لوجستية بميناء دمياط‬
‫لخدمة حئر ظ‪،‬ر للغاا‪.‬‬
‫و ـ اهليئة العامة للموانئ الربية واجلافة‪:‬‬
‫االت ‪-:‬‬ ‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للهيئة مبل ‪ 1.841.64‬مليار جني‪ ،‬تم وذلك بتفهيل الم روعا‬
‫اوال‪ :‬الموانئ البرية‬
‫‪ -1‬ربط المنافذ البرية ب بكة المرانبة المركزية بالهيئة بمبل ‪ 5‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -2‬تحديث منفذ طابا بمبل ‪7.600‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -3‬تطوير مينا رفا البرى بمبل ‪ 17.800‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -4‬ستكمال منفذ السلوم وتجهيزات‪ ،‬بمبل ‪ 976.14‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -5‬ستكمال منفذ العوجة بمبل ‪ 16.250‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -6‬تطوير مينا أرنين البرى بمبل ‪ 4.350‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -7‬ن ا مينا نسطل (أسوان) بمبل ‪ 9.195‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -8‬ربط المنافذ البرية ب بكة المرانبة المركزية بمبل ‪ 4.150‬مليون جني‪.،‬‬
‫ثانيا ‪ :‬الموانئ الجافة‬
‫الجدوى للموانئ الجافة ( الطور – سوهاج – برج العرب ) بمبل ‪ 3‬مليون جني‪.،‬‬ ‫‪ -1‬عداد دراسا‬
‫‪ -2‬ن ا البنية التحتية للموانئ الجافة ( سوهاج –بنى سويف ) بمبل ‪ 83‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ -3‬ن ا مينا السادس من أكتوبر الجاف بمبل ‪ 720‬مليون جني‪.،‬‬
‫* لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫ترى اللجنة أن دنال تباطؤ فى إنشاء الموانئ الجافة رغم أدميت‪،‬اة حيث مااالت إجراءات إنشاء أور ميناء جاف فى‬
‫مصر (ميناء السادس من اكتوبر) قيد التنفيك منك عدد سنوات‪.‬‬
‫وبناء على كلل توصى اللجنة بتوجي‪ ،‬الدعم المزم لسرعة ن ا المينا الجاف فى مدينة السادس من أكتوبر والبد فى‬
‫المختلفة‪.‬‬ ‫تنفيذ المخطط العام لتنفيذ بانى الموانئ الجافة بالمحافظا‬

‫‪100‬‬
 ‫و ـ جهاز تنظيم النقل بالقاهرة الكربى‬
‫جمال ما تم تخهيه‪ ،‬للجهاز مبل ‪ 300‬الف جني‪ ،‬وهذ المبل لمجرد القيام بتجهي از للمقر‪.‬‬
‫لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫ترى اللجنة أنه بموجب قانون إنشاء ج‪،‬اا تنظيم النئر الداخلى والدولى فإنه سوف يتم الغاء تنظيم النئر بالئادرد‬
‫الكبرى وبالتالى فإنه ليس دنال داع لتخصيص اية مبالغ ل‪،‬كا الج‪،‬اا فى خطة دكا العام‪.‬‬
‫وبناء على كلل توصى اللجنة بالغا المبل المخهص لجهاز تنظيم النقل بالقاهرة الكبرى فى خطة االستثمارية للعام‬
‫المالى ‪. 2020/19‬‬
‫ً‬
‫ثانيا ‪ :‬قطـــــــاع هيئة قناة السويس‬
‫كبيرة ومتزايدة عاماً تلو انخر‬ ‫تدر عائدا‬ ‫يعد ن اط نناة السويس من األن طة االنتهادية سريعة النمو الت‬
‫وت كل بذلك أحد المحاور الرئيسية للنقد األجنب والداعمة بالتالى لميزان المدفوعا ‪.‬‬
‫استيعاب حركة التجارة‬ ‫المجرى الممحى وان ا محور القناة الجديد ف‬ ‫تطوير وتعمي‬ ‫م روعا‬ ‫وند ساهم‬
‫االنتظار‬ ‫الضخمة والسفن العممنة وفى انسيابية حركة المرور واختهار فت ار‬ ‫المتنامية واستقبال القناة للنانم‬
‫والعبور‪.‬‬

‫مؤشرات األداء‪:‬‬
‫نناة السويس خمل الفترة الماضية من ‪ 5‬مليار دوالر عام ‪ 2017/16‬لى ‪ 5.6‬مليار دوالر عام‬ ‫يرادا‬ ‫تنام‬
‫‪ 2018/17‬ومن المتونع أن تهل لى ‪ 5.8‬مليار دوالر بنهاية عام ‪ .2019/18‬وتستهدف خطة ‪2020/19‬‬
‫لتهل لى ‪ 6.1‬مليار دوالر‪ .‬ويبت هذا النمو انعكاساً لزيادة حجم الحمولة الهافية العابرة‬ ‫تواهل تنامى اإليرادا‬
‫لقناة السويس من نحو ‪ 1093‬مليون طن لى نحو ‪ 1137‬مليون طن مع استهداف ارتفاعها لى ‪ 1182‬ملبون طن‬
‫ف عام ‪ 2020/19‬كذلك تزايد عدد السفن المارة من نحو ‪ 17.8‬ألف سفينة عام ‪ 2018/17‬لى نحو ‪ 18‬ألف‬
‫سفينة عام ‪ 2019/18‬ولتهل لى حوالى ‪ 18.2‬ألف سفينة ف عام الخطة (‪.)2020/19‬‬
‫السياسات العامة‪:‬‬
‫الداعمة لن اط نناة السويس ف انتى‪:‬‬ ‫تتمثل أهم السياسا‬
‫ت غيلها‬ ‫أسوانها والطر البديلة للقناة وانتهاديا‬ ‫المرتقبة ف‬ ‫‪ ‬تحليل حركة التجارة العالمية والتطو ار‬
‫ذلك على حركة النقل بين مناط اإلنتاج واإلستهمك والتكاليف الممحية‪.‬‬ ‫وانعكاسا‬
‫على بنا السفن وأحجامها وتخطيط الموانئ‬ ‫التقدم الفن‬ ‫النقل البحرى وتبثي ار‬ ‫‪ ‬التقويم المستمر إلنتهاديا‬
‫والحركة الممحية وتكاليف الت غيل‪.‬‬
‫‪ ‬التنسي بين مرف نناة السويس وخط أنابيب "سوميد" بما يتضمن التكامل بينهما والمواجهة الم تركة للتحديا‬
‫الخارجية‪.‬‬

‫‪101‬‬
‫التابعة لهيئة‬ ‫والمحافظة على الطانة اإلنتاجية لل ركا‬ ‫‪ ‬مداومة أعمال التطوير لشرهفة والمراسى والمعديا‬
‫القناة لتدعيمها بالكوادر الب رية وباألهول الثابتة من أوناش ولوادر وروافع‪..‬ال‬
‫لتحسين كفا تها وخاهة لمواجهة الزيادة المتونعة ف حركة التجارة‪.‬‬
‫المجرى‬ ‫يرادا‬ ‫طفرة يير مسبونة ف‬ ‫‪ ‬التخطيط لتحويل نناة السويس لمركز لوجيستى عالمى بما يحق‬
‫الخادمة للحركة العابرة وذلك باستكمال م روعى ر بورسعيد و مال يرب خليج‬ ‫الممحى والم روعا‬
‫السويس‪.‬‬
‫أدداف خطة عام ‪2020/19‬‬
‫تنامى الناتج المحلى اإلجمالى لن اط نناة السويس باألسعار الجارية بنسبة ‪ %10‬خمل عام ‪ 2019/18‬مقارنة‬
‫ومن المستهدف أن يهل الناتج لى ‪ 113‬مليار جنية بنهاية عام ‪.2020/19‬‬ ‫بالعام الساب‬
‫أما بالنسبة للناتج المحلى اإلجمالى لن اط نناة السويس باألسعار الثابنة فقد أرتفع من ‪ 84.1‬مليار جنية عام‬
‫‪ 2018/17‬لى نحو ‪ 91.9‬مليار جنية عام ‪ 2019/18‬بمعدل نحو ‪ %9.3‬ومن المستهدف أن يزداد لى ‪96.8‬‬
‫مليار جنية بنهاية عام ‪.2020/19‬‬
‫ن اط نناة السويس وايراداتها لى تنامى االنتهاد العالمى وارتقاع معدل التجارة‬ ‫اإليجابية ف‬ ‫وترجع التطو ار‬
‫النا ئة األخرى والسيما مع زيادة تنافسية القناة‬ ‫الدولية ف ظل النمو السريع لكل من الهين والهند واإلنتهادا‬
‫الت تم ‪.‬‬ ‫از بدائل النقل األخرى ف ضو أعمال التطوير والتوسعا‬
‫اإلستثما ار‬
‫عام ‪ 2020/19‬لتهل لى ‪ 9.6‬مليار‬ ‫الخطة زيادة ستثما ار‬ ‫النمو المرجوة للناتج فقد أستهدف‬ ‫لتحقي معدال‬
‫جنية‪.‬‬
‫أدم المشروعات المست‪،‬دفة بخطة ‪:2020/19‬‬
‫ف انتى‪:‬‬ ‫تتمثل أهم هذه الم روعا‬
‫‪ -‬ستكمال األعمال بم روع أنفا أسفل نناة السويس وي مل ستة أنفا منها ثمثة بنطا محافظة بورسعيد‬
‫وثمثة بنطا محافظة اإلسماعيلية حيث أنترح لها بخطة العام المالى ‪ 2020/19‬ستثما ار ندرها ‪ 4.5‬مليار‬
‫جنية‪.‬‬
‫ندرها‬ ‫ستراتيجية على القناة الجديدة حيث أنترح لها بالعام المالى ‪ 2020/19‬ستثما ار‬ ‫‪ -‬ستكمال م روعا‬
‫‪ 2.06‬مليار جنية‪.‬‬
‫الحديثة والمتطورة ذا‬ ‫واللن ا‬ ‫المزمة لخدمة القاط ار‬ ‫‪ -‬عداد وان ا األرهفة والمراسى وتطوير السقاال‬
‫القد ار العالية والغاطس الكبير والمزمة لمهاحبة السفن الكبيرة المنتظر عبورها عقب تطوير القناة‪.‬‬
‫القدرة العالية بمدن القناة ورفع كفا ة‬ ‫ذا‬ ‫‪ -‬تطوير أسطول القاط ار من حيث القدرة ونوة ال د وتوفير الطانا‬
‫الورش حتى يمكن ج ار أعمال الهيانة والتجديد‬ ‫ومعدا‬ ‫البحرية وان‬ ‫األحواد واألوناش العائمة والمعدا‬
‫البحرية‪.‬‬ ‫والبنا للوحدا‬

‫‪102‬‬
 ‫الهيئة ببورسعيد وبورتوفي لمواجهة التطور العالمى للسفن العابرة‪.‬‬ ‫‪ -‬تنمية وتطوير ترسانا‬
‫وتحديث محطا‬ ‫‪ -‬تنمية موانع الهيئة بمدن القناة الثالث بت ييد المبان يير السكنية وتحسين الطر والمراف‬
‫المياه لخدمة هذه المدن ومن المستهدف تخهيص نحو ‪ 502‬مليون جنية لهذه األعمال لخطة عام‬ ‫و بكا‬
‫‪2020/19‬‬
‫لى افلجن وحاصيةحهة‪:‬‬
‫التى تستهدف الهيئة تنفيذها‬ ‫المالية لهيئة نناة السويس ال تتناسب مع حجم الم روعا‬ ‫ترى اللجنة ان المخهها‬
‫الهيئة بتخهيص مبل ‪ 22‬مليار جني‪ ،‬فى حين أن ماتم اعتماده من و ازرة التخطيط هو مبل ‪ 9.6‬مليار‬ ‫حيث طالب‬
‫المتونعة من الهيئة على الريم من انخفاد‬ ‫كذلك فقد تبين للجنة ان هناك مبالغة فى تقدير حجم االيرادا‬ ‫جني‪،‬‬
‫نيمة الرسوم المرور بقناة السويس‪.‬‬ ‫سعر الدوالر وثبا‬

‫وبناء على كلل فان اللجنة توصى بمايلى ‪-:‬‬

‫اللوجستية لقناة السويس لتعظيم‬ ‫استثمارية تستهدف االستفادة من اإلمكانيا‬ ‫‪ -1‬ضرورة تنفيذ م روعا‬
‫االستفادة االنتهادية من القناة دون االنتهار على تحهيل الرسوم ‪.‬‬
‫الت تقدرها و ازرتى المالية والتخطيط وذلك لكى تتواف مع‬ ‫‪ -2‬عادة النظر ف تقدي ار بنود اإليرادا‬
‫الهيئة‪.‬‬ ‫الزيادة المتونعة ف اجمالى ايرادا‬ ‫التقدي ار الفعلية لمعدال‬
‫ً‬
‫ثالثا ‪ :‬قطـــــــاع مديريات الطرق باحملافظات‪:‬‬
‫مبل‬ ‫فى خطة العام المالى ‪2020/19‬‬ ‫بالمحافظا‬ ‫الطر‬ ‫المعتمدة لمديريا‬ ‫جملة المهروفا‬ ‫ندر‬
‫فى العام المالى ‪ 2019/2018‬مبل ‪ 638.978‬مليون جني‪ ،‬بزيادة‬ ‫‪ 680.947‬مليون جني‪ ،‬فى حين انها كان‬
‫ندرها ‪ 41.969‬مليون جني‪.،‬‬
‫وبعد أن تدارست اللجنة ما جاء يف مقرتح اخلطة املستدامة بشأن هذا القطاع فإن اللجنة توصى مبا‬
‫يلى‪-:‬‬
‫الخدما‬ ‫أسوة ببانى مديريا‬ ‫الطر بجميع المحافظا‬ ‫‪ )1‬تخهيص باب للموازنة االستثمارية لمديريا‬
‫بالمحافظا ‪.‬‬
‫يتم‬ ‫الت‬ ‫للم روعا‬ ‫المخهها‬ ‫لم تقترح زيادة ف‬ ‫الطر بالمحافظا‬ ‫‪ )2‬على الريم من أن مديريا‬
‫تنفيذها ال أن اللجنة توهى بضرورة تدعيم المبال المخههة لرهف وانارة الطر داخل المحافظا‬
‫المقدمة للمواطنين‪.‬‬ ‫والبرامج التنموية من مردود ايجابى مبا ر على الخدما‬ ‫لما لتلك الم روعا‬
‫الت تقوم بتنفيذ م روعا‬ ‫وبين بانى الجها‬ ‫الطر ف المحافظا‬ ‫‪ )3‬ضرورة التنسي المسب بين مديريا‬
‫الت يتم انفانها ف رهف‬ ‫وذلك لحماية االستثما ار‬ ‫على الطر مثل المياه والكهربا والغاز والتليفونا‬
‫وتطوير الطر ‪.‬‬

‫‪103‬‬
 ‫‪ - 17‬توصيات جلنة االتصاالت وتكنولوجيا املعلومات عن مشروع خطة التنمية‬
‫املستدامة للعام املاىل ‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬
‫وفئاً لنص المادد (‪ )44‬من الالئحة الداخلية لمجلس النواب استعريت اللجنة مشروع الخطة‬

‫متوسطة المدى للتنمية المستدامة (‪ )2022/2019-21/18‬وخطة العام المالى الثانى‬

‫اقتصاد رقمى قائم‬ ‫(‪ )2020/2019‬التي ت تى لتفعير أدوات االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات لخل‬

‫على المعرفة وتطوير االداء الحكومى وتنمية قدرات الئطاع الخاص بغرض االستغالر األمثر لموارد‬

‫الدولة وتنمية الئدرات البشرية مع توفير الوقت والج‪،‬دة وبالتالى توفير خدمات أفير للمواطن إلى‬

‫جانب تطوير صناعة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت الوطنية التنافسية واإلبداعية ‪.‬‬

‫وقد تبنت الدولة المشروع الئومى للن‪،‬ية التكنولوجية وتم إعداد خطة قومية لترجمة المشروع‬

‫إلى واقع ملموس ومن دالالت تصاعد األدمية االقتصادية للئطاع تنامى مسادمته في النموا‬

‫االقتصادى حيث كان ‪ %6.96‬عام ‪ 2019-2018‬والمست‪،‬دف ارتفاع‪،‬ا إلى ‪ %7.5‬عام ‪-2019‬‬

‫‪. 2020‬‬

‫وبمطالعة اللجنة لمشروع خطة التنمية المستدامة متوسطة المدى (‪)2022/2019-21/18‬‬

‫وخطة العام المالى الثانى (‪ )2020/2019‬وجدت أن دنال عدد أدداف تيمنت‪،‬ا الخطة لئطاع‬

‫االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات تتمثر في اآلتى‪:‬‬

‫‪ -1‬بناء مجتمع المعلومات الئادر على استيعاب ومالحئة التئدم السريع في المعلومات والمعارف‬

‫الحديثة والمتطورد وحسن االستفادد من‪،‬ا‪.‬‬

‫‪104‬‬
 ‫‪ -2‬تطوير البنية التحتية لالتصاالت وتكنولوجيا المعلومات‪.‬‬

‫‪ -3‬التوسع في إنشاء المناط التكنولوجية لفتح فا جديدد لالستثمار‪.‬‬

‫‪ -4‬رفع كفاءد األج‪،‬اد والمؤسسات وتطوير األنظمة الئائمة لالرتئاء بمستوى الخدمات المئدمة‪.‬‬

‫‪ -5‬ت نمية صادرات قطاع االتصاالت وتكنولوجيا المعلومات ليحتر مكانة متئدمة بين الصادرات‬

‫الصناعية‪.‬‬

‫‪ -6‬تشجيع وتنمية صناعات االتصاالت والمعلومات لبناء صناعة متئدمة اعتماداً على فكر وعئور‬

‫الشباب المصرى‪.‬‬

‫‪ -7‬اإلشراف على تصميم وتطوير وتنفيك المشروعات الئومية الخاصة باالتصاالت وتكنولوجيا‬

‫المعلومات‪.‬‬

‫وفى يوء المناقشات التى دارت بش ن ما ورد بمشروع خطة التنمية المستدامة متوسطة المدى‬

‫(‪ )2022/2018‬وخطة العام المالى الثانى (‪.)2020/2019‬‬

‫رأى اللجنة ‪:‬‬

‫اللجنة على مشروع خطة العام الثانى (‪ )2019-2020‬من الخطة متوسطة المدى للتنمية‬ ‫واك تواف‬
‫المستدامة (‪ )2022/2021-2019/2018‬فإن‪،‬ا توصى بالتالى ‪:‬‬

‫‪ -‬يرورد أن يعد الج‪،‬اا الئومى لتنظيم االتصاالت قياسات لمستوى جودد الخدمة لشبكات المحمور‬
‫على مستوى الجم‪،‬ورية وأن يراقب الشركات فيما تئدمه من خدمات للمواطنين وخاص ًة على الطر‬
‫النائية والمحرومة من الخدماتة وككلل مراعاد المحتوى اإلعالنى‬ ‫السريعة واإلقليمية وفى المناط‬
‫في الدعاية ل‪،‬ا خاص ًة عندما يمس أو يحتوى على تشويه للمجتمع والعبث باألمن الئومى ‪.‬‬

‫‪105‬‬
‫‪ -‬يرورد التاام ال‪،‬يئة الئومية للبريد المصرى بالجدور الامنى الكى ويعته لالنت‪،‬اء من تطوير مكاتب‬
‫البريد على مستوى الجم‪،‬ورية لرفع المعاناد عن المواطنين وخاص ًة كبار السن وأصحاب المعاشات‪.‬‬
‫‪ -‬يرورد التوسع في الئرى التكنولوجية وأن تحدد كر قرية تكنولوجية مواعيد ملتئى توظيفى الختيار‬
‫الكوادر المناسبة للعمر بالشركات وال‪،‬يئات المئامة ب‪،‬اة مع مراعاد التوايع الجغرافى للعمر فى‬
‫المحافظات المتواجد ب‪،‬ا دكو الئرى التكنولوجية‪.‬‬
‫‪ -‬يرورد التاام الشركة المصرية لالتصاالت بالجدور الامنى الكى ويعته إلحالر الكابالت الفايبر محر‬
‫الكابالت النحاسية لتحسين مستوى الخدمة واإلسراع في توصيل‪،‬ا للمناط النائية والمحرومةة وككلل‬
‫العمر على تحسين خدمة اإلنترنت األريى وخاصة أن مصر تعتبر معبر رئيسي لكابالت االنترنت‬
‫على مستوى العالم‪.‬‬
‫‪ -‬متابعة دعم دور المع‪،‬د الئومى لالتصاالت السلكية والالسلكية فى تمكين الشباب وتدريب‪،‬م على‬
‫المعرفة الرقمية والتي ت‪،‬دف إلى بناء مجتمعات معرفية حديثة ومتطوردة والتي تمكن‪،‬م من استخدام‬
‫تئنيات الحاسوب فى حيات‪،‬م اليومية ودعم فرص حصول‪،‬م على وظائف ودعم بيئة االبتكار وريادد‬
‫األعمار‪.‬‬

‫تود اللجنة أن تشير إلى بعض التوصيات والمالحظات التي تستوجب إلئاء اليوء علي‪،‬ا ويتعين‬
‫أخكدا في اإلعتبار ودى على النحو التالى‪:‬‬
‫‪ -1‬العمل على أن تكون مهر مرك اًز عالمياً لإلبداع التكنولوجى على المستويين اإلنليمى والعالمى‬
‫العالمية ف هذا المجال‪.‬‬ ‫وأن تكون مركز جذب نليمى لل ركا‬
‫وزيادة‬ ‫االنتهادية المختلفة لزيادة كفا ة تلك القطاعا‬ ‫ف القطاعا‬ ‫‪ -2‬دمج تكنولوجيا المعلوما‬
‫انتاجيتها وبنا مجتمع رنمى تكاملى يساهم ف تحقي التنمية ال املة والمستدامة لمهر‪.‬‬
‫جديدة‬ ‫وفتا أسوا‬ ‫واالتهاال‬ ‫مجال تكنولوجيا المعلوما‬ ‫ف‬ ‫‪ -3‬ت جيع االستثمار والمباد ار‬
‫ودعم هادراتها‪.‬‬ ‫وهناعة اإللكترونيا‬ ‫أمام هناعة تكنولوجيا المعلوما‬
‫المتحدة‬ ‫التجارية المبرمة مع الدول اإلفريقية واألوروبية والواليا‬ ‫‪ -4‬تعظيم االستفادة من االتفانيا‬
‫وزيادة حجم التجارة ‪.‬‬ ‫األمريكية لدعم هناعة تكنولوجيا المعلوما‬

‫‪106‬‬
‫‪ -5‬اتخاذ ما يلزم من تدابير لمحو األمية الرنمية لدى المواطنين من جميع األعمار ووضع برنامج‬
‫زمنى محدد وعاجل لهذا الغرد ‪.‬‬
‫مجال نقل وتوطين تكنولوجيا‬ ‫‪ -6‬زيادة حجم االستثمار األجنبى المبا ر والتعاون الم ترك ف‬
‫ف البمد‪.‬‬ ‫واالتهاال‬ ‫المعلوما‬
‫ورفع مستوى كفا ة‬ ‫واالتهاال‬ ‫‪ -7‬ت جيع اإلبداع وريادة األعمال ف مجال تكنولوجيا المعلوما‬
‫العاملة ف هذا القطاع وفتا آفا للتعاون الم ترك مع الدول المتقدمة ف هذا المجال‪.‬‬ ‫ال ركا‬
‫وتعميمها على امتداد القطر المهرى‬ ‫نوادى تكنولوجيا المعلوما‬ ‫ن ر خدما‬ ‫‪ -8‬التوسع ف‬
‫التن ئة االجتماعية‪.‬‬ ‫التعليمية وييرها من مؤسسا‬ ‫وانامتها ف المؤسسا‬
‫‪ -9‬ن ر الثقافة العلمية واالهتمام بالبحث والتطوير واالبتكار ورفع جودة التعليم والتدريب على‬
‫االبتكار واإلبداع والتفكير الخم ‪.‬‬
‫تنمية مجتمع المعرفة الرنمى وتكنولوجيا المعلوما‬ ‫‪ -10‬تكوين ناعدة علمية واسعة متخههة ف‬
‫معهم وونف هجرة هذه‬ ‫الخارج وتبادل الخب ار‬ ‫والتعاون مع العلما المقيمين ف‬ ‫واالتهاال‬
‫العقول لى الخارج‪.‬‬
‫واالهتمام بتعليم المواد العلمية‬ ‫التعليم الجامعى‬ ‫معايير الجودة واالعتماد ف‬ ‫‪ -11‬ضرورة تطبي‬
‫التعليمية وتبهيل الطمب المهريين للدخول ف‬ ‫المؤسسا‬ ‫ف‬ ‫وبخاه ًة العلوم والرياضيا‬
‫الدولية ‪.‬‬ ‫المسابقا‬
‫‪ -12‬متابعة اإلنتها من اإلطار التنظيمى ألمن الفضا السيبرانى والتونيع اإللكترونى من خمل‬
‫التهدى ومكافحة الجرائم السيبرانية وحماية الخهوهية وحماية الهوية الرنمية‪.‬‬
‫والموبيم‬ ‫واإللكترونيا‬ ‫الجودة العالمية على مهانع البرمجيا‬ ‫‪ -13‬وضع أنظمة لتطبي نياسا‬
‫العالمية‪.‬‬ ‫المزمع ن ائها ف المرحلة القادمة كى تستطيع منتجاتها منافسة المنتجا‬ ‫والكامي ار‬
‫وااللتزام بالمواعيد‬ ‫الخاهة بالم روعا‬ ‫‪ -14‬ضرورة تحديد جداول زمنية الستكمال كافة اإلج ار ا‬
‫المدرجة بهذه الجداول‪.‬‬
‫اإلنت ار الجغرافى للهناعة وجذب‬ ‫التكنولوجية لتحقي‬ ‫المناط‬ ‫‪ -15‬متابعة تطوير وان ا‬
‫االستثما ار ورؤوس األموال‪.‬‬

‫‪107‬‬
‫وتكنولوجيا‬ ‫مجال البرمجيا‬ ‫ال باب ف‬ ‫المتوسطة والهغيرة و ركا‬ ‫‪ -16‬ضرورة دعم ال ركا‬

‫ناجحة فى مجال التكنولوجيا وذلك‬ ‫لتحويل أفكارها وطموحاتها العملية لى ركا‬ ‫المعلوما‬

‫بغرد خل فرص عمل جديدة‪.‬‬

‫‪ -17‬متابعة نفاذ القانون من خمل تطوير منظومة مميكنة تعمل على تتبع القضية من بداية تحرير‬

‫نسم ال رطة ومرو اًر بالنيابة العامة والمحاكم بجميع دراجاتهم لحين هدور الحكم‬ ‫المحضر ف‬

‫النهائ واعادة رسال‪ ،‬للداخلية لتنفيذ الحكم وذلك من خمل بيئة عمل مؤمنة‪.‬‬

‫(القطاع‬ ‫وتكنولوجيا المعلوما‬ ‫مثلث التنمية بقطاع االتهاال‬ ‫‪ -18‬المتابعة الدنيقة لتوحيد ركا‬

‫الخاص – القطاع الحكومى – القطاع األهلى) من خمل مسئوليتهم االجتماعية كل فى مجال‬

‫المهم ة واألولى بالرعاية‬ ‫والمناط‬ ‫تخههة من أجل الم ساهمة فى رفع المعاناة عن الفئا‬

‫واالتهاال ‪.‬‬ ‫باستخدام وسائل تكنولوجيا المعلوما‬

‫الحكومية‬ ‫بين الجها‬ ‫وتبادل البيانا‬ ‫لحوكمة نواعد البيانا‬ ‫‪ -19‬تكاتف الجهود لوضع سياسا‬

‫وخهوهية المواطن‪.‬‬ ‫لضمان جودة وسرية البيانا‬

‫القائمة على البرامج مفتوحة المهدر واعطائها األولوية‬ ‫‪ -20‬دراسة وت جيع استعمال التطبيقا‬

‫وخاهة فى مجال االنتهاد الت ارك واالستهمك التعاون ‪.‬‬

‫‪ -21‬ضرورة هدار المئحة التنفيذية لقانون مكافحة جرائم تقنية المعلوما ‪.‬‬

‫‪ -22‬المتابعة الدنيقة لتنفيذ خطة البريد والت تهدف لى تحويل مكاتب البريد لى مراكز متكاملة لتقديم‬

‫لكترونية للتسهيل على المواطنين وخاهة فى المدن‬ ‫للجمهور وتوفير الخدما‬ ‫كافة الخدما‬

‫البعيدة عن مراكز المحافظا ‪.‬‬

‫‪108‬‬
 ‫بالعملة األجنبية وتحويل األموال بالعمم‬ ‫جديدة بمكاتب البريد وفتا حسابا‬ ‫‪ -23‬ضافة خدما‬

‫األجنبية‪.‬‬

‫معرفية‬ ‫تهدف لى بنا مجتمعا‬ ‫‪ -24‬متابعة تمكين ال باب وتدريبهم على المعرفة الرنمية والت‬

‫الحاسوب فى حياتهم اليومية ودعم فرص‬ ‫تمكنهم من استخدام تقنيا‬ ‫حديثة ومتطورة والت‬

‫حهولهم على وظائف ودعم بيئة االبتكار وريادة األعمال‪.‬‬

‫كما أكدت اللجنة على يرورد تطوير طريئة عرض تئرير برامج واارد االتصاالت وتكنولوجيا‬

‫المعلومات للسنة المالية ‪ 2020/2019‬وما بعددا بحيث يتم تغيير وتطوير شكر التئارير التي ترد فى دكا‬

‫الش ن لتكون أكثر شموالً وايياحاً ل‪،‬كو البرامج‪.‬‬

‫رئيس اللجنة‬
‫‪2019/ 5/‬‬ ‫تحري ار ف‬

‫أمحد بدوى‬

‫‪109‬‬
‫‪ - 18‬توصيات جلنة اإلسكان والـمرافق العامة والتعمري بشـــأن خطــة ‪ 2020/2019‬لبعض‬
‫هيئات وأجهزة وزارة اإلسكان‬
‫ــــــــ‬

‫تعد خطة هذا العام المرحلة الثانية ( أو العام الثان ) من خطة التنمية المستدامة متوسطة المـدي ‪-2019/18‬‬
‫‪.2022/21‬‬
‫وثيقــة خطــة هــذا العــام عل ـ التزامهــا التــام بــالمرتك از األساســية والرؤيــة التنمويــة ال ــاملة للخطــة‬ ‫ونــد أكــد‬
‫الخمســية للتنميــة المتوســطة المــدي حتـ يكــون هنــاك اتســاناً لشهــداف وتكــاممً للجهــود وذلــك مــن خــمل تطرنهــا‬
‫بهــورة تفهــيلية للمســتهدفا الكليــة والقطاعيــة والمكانيــة ف ـ ظــل منهجيــة تخطيطيــة جديــدة نائمــة علــى تطبي ـ‬
‫كـل برنـامج أو ن ـاط ومعرفـة مؤ ـ ار األدا والتـ‬ ‫موازنـة البـرامج واألدا بمـا يسـما بـالونوف علـى مسـتهدفا‬
‫بــين األهــداف المعلنــة ومــا تحق ـ منهــا لتحســين كفــا ة أعمــال المتابعــة والتقــويم الســليم‬ ‫يمكــن ج ـ ار المقارنــا‬
‫اإلنجاز‪.‬‬ ‫لمستويا‬
‫وتجدر اال ارة أن هناك م كم حددتها خطة التنمية متوسطة المدى ف عامها األول تمثلت فيما يلي‪:‬‬
‫السكانية المتمركزة‬ ‫الع وائية وتخفيف حدة الكثافا‬ ‫‪ ‬سد الفجوة االسكانية المتراكمة وتطوير المناط‬
‫بطول وادي النيل والدلتا وتبكل االراض الزراعية نتيجة الزحف السكان الع وائ والتلوث البيئ نتيجة‬
‫لقا الهرف يير المعالج ف المجاري المائية المختلفة تحديث نظام معالجة مياه الهرف من النظام‬
‫ووضع‬ ‫االبتدائ ال النظام الثانوي ثم جا خطة هذا العام مؤكدةً عل ما سلف ذكره من م كم‬
‫نهب أعينها تحديا يجب أن تواج‪ ،‬بهورة مبا رة بخطة هذا العام من خمل حزمة من االج ار ا‬
‫وقد حددت الخطة تلل‬ ‫تمثل تحديا‬ ‫الت‬ ‫المتكاملة يمكن من خملها الحد من تلك الم كم‬
‫التحديات في ‪:‬‬
‫‪ o‬التركز السكان ف ‪ %7‬فقط من المساحة الكلية الزحف العمران وتآكل المناط الزراعية‬
‫‪ o‬التدهور البيئ وانت ار المناط الع وائية‬
‫األمر الكي جعر مست‪،‬دفات الخطة في مجار التنمية العمرانية والتحسين البيئي يتمثر فيما يلي‪:‬‬
‫‪ %10‬خمل الخطة‬ ‫‪ -1‬زيادة مساحة المعمور المهري لترتفع نسبة المساحة المبهولة من ‪ %7‬ال‬
‫الحالية‪.‬‬
‫الهعيد‬ ‫لمحافظا‬ ‫العامة للتنمية والتطوير العمران‬ ‫‪ -2‬تخهيص ما ال يقل عن ثلث االستثما ار‬
‫وذلك بتوزيع‬ ‫الداخلية بين األناليم والمحافظا‬ ‫الحدودية مع تهويب االختمال‬ ‫والمحافظا‬
‫االستثما ار المحلية والمخهص لها نحو ‪ 10‬مليا ار جني‪ ،‬ف خطة هذا العام‪.‬‬
‫‪110‬‬
‫العمرانية الجديدة الستيعاب ما يقرب من ‪ 10‬مليون نسمة لى‬ ‫انامة المدن والتجمعا‬ ‫‪ -3‬التوسع ف‬
‫جانب نامة الم اريع القومية وم اريع المراف العامة والتحسين البيئ ‪.‬‬
‫المعنية والت‬ ‫احتياجا بالمحافظا‬
‫ً‬ ‫خهيها الستهداف القرى األكثر‬
‫ً‬ ‫‪ -4‬تبن مجموعة برامج تنموية موجهة‬
‫بلغ نحو سبع محافظا ببناليم الهعيد مع تخهيص استثما ار ندرها ‪ 7‬مليار جني‪ ،‬لتلبية احتياجاتها‬
‫التعليم والهحة والمراف العامة والتحسين البيئ ‪.‬‬ ‫من خدما‬
‫وفيما يلي تـورد اللجنـة تعليئ‪،‬ـا علـي الخطـة فيمـا يتعلـ بالئطاعـات المختلفـة التـي تـدخر فـي اختصاصـ‪،‬ا‬
‫وكلل علي النحو التالي‪:‬‬
‫ً‬
‫أوال قطاع االسكان‪:‬‬
‫الدولــة‬ ‫يمثــل نطــاع االســكان حجــر الزاويــة ف ـ مســتوي المعي ــة للفــرد واألس ـرة والمجتمــع ببس ـره ونــد خط ـ‬
‫الماضـية مـن خـمل تـوفير المسـكن الممئـم والمناسـب‬ ‫محمودة ف مجال االسكان خمل األربـع السـنوا‬ ‫خطوا‬
‫المـواطنين علـ اختمفـاتهم ومسـتوي الـدخول‬ ‫االجتماعية المختلفة وبالهورة الت تتناسب مع احتياجا‬ ‫للطبقا‬
‫خطـة هـذا‬ ‫االستراتيجية والغاية األساسية مـن الجهـود اإلنمائيـة حيـث جـا‬ ‫المتباينة والت تعتبر أهم التوجها‬
‫خطـة هـذا‬ ‫السـابقة فـ مجـال االسـكان فقـد اسـتهدف‬ ‫العام استكماالً لما سب أن بدأتـ‪ ،‬الدولـة فـ خـمل السـنوا‬
‫العام ما يل ‪:‬‬

‫مست‪،‬دفات قطاع التنمية العمرانية خالر عام ‪.2020/ 2019‬‬

‫‪ -1‬برنامج اإلسكان ‪:‬‬
‫توفير نماذج مختلفة من نماذج االسكان لمواجهة الطلب‬ ‫‪ :‬يهدف هذا البرنامج ال‬ ‫أ ‪-‬االسكان االجتماع‬
‫المتزايد عل العمران ف الريف والحضر واستهدف البرنامج خمل عام ‪ 2020/2019‬استكمال نحو ‪200‬‬
‫ألف وحدة والبد ف تنفيذ ‪ 150‬ألف وحدة وكذا االعداد لطرح ‪ 160‬ألف وحدة‬
‫االستقرار‬ ‫تحقي‬ ‫( الجهاز المركزي للتعمير)‪ :‬يهدف هذا البرنامج أل‬ ‫اسكان بدو واسكان تعاون‬ ‫ب‪-‬‬
‫الجديدة وذلك بتسكين وتوطين نبائل البدو بمحافظا‬ ‫وزيادة الرنعة الزراعية حول المجتمعا‬ ‫االجتماع‬
‫اسكان بمساحا‬ ‫جنوب و مال سينا واالسماعيلية والبحر االحمر والوادي الجديد وكذلك توفير وحدا‬
‫هغيرة(‪ 76‬متر مربع) بمقدم وانساط ربع سنوية ودفعة السمم بحدود ‪ %70‬من نيمة الوحدة والبان يسدد‬
‫بقرد تعاون من بنك االسكان ويستهدف البرنامج خمل عام ‪ 2020/19‬نهو وتسليم ‪ 930‬بيتاً ومنزالً‬
‫وجاري العمل ف ‪ 546‬بيتاً ومنزالً ف سينا والبحر االحمر والبد ف ان ا عدد ‪ 164‬بيتاً جديداً بمحافظة‬
‫البحر االحمر كذلك نهو ‪ 135‬وحدة بحلوان وثمث عما ار ببكتوبر‪.‬‬

‫‪111‬‬
‫ج‪ -‬اسكان النوبة والمغتربين( ديوان االسكان)‪ :‬يهدف هذا البرنامج ال تسكين وتوطين أبنا القري المغتربين‬
‫من أبنا النوبة وذلك باستكمال تنفيذ نحو ‪ 486‬منزالً نوبياً عام ‪2020/19‬‬
‫األمنية ب مال سينا‬ ‫د‪ -‬مدينة رفا الجديدة‪ :‬يهدف هذا البرنامج ال تسكين اللذين تم هدم منازلهم للدواع‬
‫وكذا استكمال تنفيذ ‪ 30‬عمارة بعدد ‪ 480‬وحدة بمسطا ‪ 120‬متر ومسجد يسع ألف مهل ووحدة طب‬
‫داخلية وتنسي مونع عام‪.‬‬ ‫أسرة ونقطة رطة ومطاف ووحدة نتاج خبز وحضانة و بكا‬
‫‪ -2‬برنامج تطوير العشوائيات‪:‬‬
‫أ‪ -‬المناط يير االمنة من المستهدف تطوير نحو ‪ 85‬ألف وحدة سكنية بعدد ‪ 62‬منطقة يير آمنة‬
‫املة ‪ 17‬محافظة كما بل عدد المواطنين المستفيدين ضمن برنامج بنا مساكن آمن‪ ،‬كبديل‬
‫للمناط الع وائية نحو ‪ 4306‬ألف مستفيد عام ‪.2020/19‬‬
‫ب‪ -‬تطوير االسوا الع وائية من المستهدف خمل عام ‪ 2020/19‬تنفيذ نحو ‪ 23‬سوناً ع وائياً ف‬
‫‪ 12‬محافظة‬
‫والمراف الضرورية (كالكهربا والمياه والهرف الهح )‬ ‫ج‪ -‬المناط يير المخططة‪ :‬توفير الخدما‬
‫حيث من المستهدف تطوير مساحة ‪536.5‬‬ ‫هذه المناط‬ ‫وذلك لرفع مستوي معي ة السكان ف‬
‫تم‬ ‫السكنية الت‬ ‫وكذلك من المستهدف أن يبل عدد الوحدا‬ ‫المحافظا‬ ‫اجمال‬ ‫الف فدان ف‬
‫تطويرها بهذه المناط ( تحسين البيئة العمرانية نحو ‪1.41‬مليون وحدة مقارنة بنحو ‪ 591.2‬الف‬
‫عام الخطة مقارنة‬ ‫وحدة خمل عام ‪ 2019/18‬ليبل عدد المستفيدين نحو ‪ 7‬مليون مستفيد ف‬
‫بحوال ‪ 3‬مليون مستفيد ف العام الساب ‪.‬‬
‫تلك ه البرامج الت أوردتها الخطة الت تحق أهداف التنمية ورفـع مسـتوى معي ـة المـواطن بهـورة مبا ـرة‬
‫ـر ملحوظًــا ف ـ‬
‫تغييـ ًا‬ ‫القليلــة الماضــية نــد أحــدث‬ ‫التنفيذيــة الت ـ اتخــذتها الدولــة خــمل الســنوا‬ ‫ولعــل الخط ـوا‬
‫وسنوا ‪.‬‬ ‫تتفانم سنوا‬ ‫من حدة الم كلة السكانية لى حد كبير والت ظل‬ ‫منظومة اإلسكان ب كل عام وخفف‬
‫فاإلســكان االجتمــاع أســهم ب ــكل كبيــر فـ تخفيــف حــدة الم ــكلة الســكانية وتقليــل الفــار بــين حجــم العــرد‬
‫نـوع مـن سـد الفجـوة‬ ‫سكانية تتناسب ومستوى المواطن العادي البسيط وأحـدث‬ ‫وحجم الطلب وذلك بتوفير وحدا‬
‫ومســتوى الطلــب لفئــة كبي ـرة مــن الم ـواطنين هــذا باإلضــافة لــى دور‬ ‫الكبي ـرة بــين نوعيــ‪ ،‬المعــرود مــن الوحــدا‬
‫المتوسطة وفو المتوسطة ب روط‬ ‫أخرى من اإلسكان تناسب الطبقا‬ ‫القطاع الخاص ف تلبية الطلب لنوعيا‬
‫ميسرة‪.‬‬
‫السـابقة بهـورة لـم ت ـهدها‬ ‫خـمل األربـع سـنوا‬ ‫منظومة تطوير الع وائيا‬ ‫وعلى الهعيد انخر فقد جا‬
‫المختلفـة وأسـلوب عـادة تسـكين المـواطنين‬ ‫مهر من نبل وببسلوب يير مسبو سوا من خمل أنماط الوحـدا‬
‫والتعامل معهم ب كل عام ولعل العديد من المناط الع وائية الت تم تطويرها تعد اهد عيان على ذلك‪.‬‬

‫‪112‬‬
‫لكر ما سلفة فإن اللجنة بادئ كي بـدء تثنـي علـى الخطـوات التـي اتخـكت فـي الفتـرد الئليلـة المايـية فـي‬
‫قطاع اإلسكان بشكر عام وقطاع العشوائيات على وجه الخصوصة وتؤكد وتوصي بما يلي‪:‬‬
‫التـ أفرزهـا الوانـع العملـ فـ‬ ‫حاليا فـ ضـو السـلبيا‬
‫ً‬ ‫‪ )1‬دراسة وتحليل النظام المتبع لإلسكان االجتماع‬
‫السكنية لفتـ ار‬ ‫التطبي والعمل على تمفيها خاهة م كلة تبخر البحث واالستعمم عن طالب الوحدا‬
‫ومعان ــاة العدي ــد م ــن المـ ـواطنين فـ ـ ع ــدم معرف ــة نت ــائج البح ــث أو فح ــص مس ــتنداتهم وم ــا ل ــى ذل ــك م ــن‬
‫ج ار ا ‪.‬‬
‫الجمهوريــة الت ـ تــم تنفيــذ اإلســكان‬ ‫‪ )2‬ن ــا فــروع متعــددة لهــندو التطــوير العقــاري ف ـ كافــة محافظــا‬
‫االجتماع بها وتوفير عدد كبير من الكوادر الب رية الفنية للتعامل مع حجم الطلب المتزايد ف اإلسكان‬
‫االجتماع ‪.‬‬
‫الســكنية ف ـ اإلســكان االجتمــاع والعمــل علــى تاحــة تلــك‬ ‫لكافــة طــالب الوحــدا‬ ‫‪ )3‬توســيع ناعــدة البيانــا‬
‫بهورة ميسرة عن طري ناعدة بيانية متاحة للجميع على ال بكة المعلوماتية‪.‬‬ ‫البيانا‬
‫‪ )4‬ضـفا نـوع مـن المرونـة علـى ـروط الحهــول علـى اإلسـكان االجتمـاع خاهـة لمسـتوى الـدخل المحــدد‬
‫وذلك ف ضو التغي ار لحجم التضخم‪.‬‬
‫‪ )5‬اتباع سياسة عممية متكاملـة وذلـك فيمـا يتعلـ بالمنـاط الع ـوائية التـ تـم تطويرهـا واألسـلوب الـذي تـم‬
‫خاهة فيما يتعلـ بعـودة المـواطنين لـى‬ ‫الت تم‬ ‫اتباع‪ ،‬ف التعامل مع ناطنيها واظهار كافة الخطوا‬
‫حافز للمواطنين ف المنـاط الع ـوائية‬
‫مناطقهم الت كانوا يقطنون بها وتم تطويرها حتى يكون ذلك ًا‬ ‫ذا‬
‫الت تسعى الدولة لتطويرها‪.‬‬
‫ــبن نطــاع اإلســكان لكــل مــا يحتويــ‪ ،‬م ـن‬ ‫ن اللجنــة وه ـ تضــع رؤيته ـا ف ـ خطــة هــذا العــام وتوهــيتها ف ـ‬
‫أال وهـو القطـاع التعـاون‬ ‫م ضـ‬ ‫مهما يمكن القول ن‪ ،‬ياب لعدة سنوا‬‫أمر ً‬ ‫عناهر مختلفة فقد استرع نظرها ًا‬
‫اإلســكان فهــذا القطــاع أهــبا ال دور لــ‪ ،‬ف ـ العقــد األخيــر وأهــبح الخطــط المتعانبــة ال تعــول عليــ‪ ،‬علــى‬
‫اإلطم على الريم من أهميت‪ ،‬الكبيرة‪.‬‬
‫لــى هـذه النتيجـة فـ حـين نــ‪،‬‬ ‫التـ واجههـ ا هـذا القطــاع خـمل الثمثــة عقـود الماضـية أد‬ ‫ولعـل الم ـكم‬
‫الت ـريعية التـ‬ ‫مــن خــمل حزمــة متكاملـة مــن اإلهــمحا‬ ‫وتمفـ الســلبيا‬ ‫كـان يمكــن معالجــة تلــك الم ــكم‬
‫ن هــذا‬ ‫التطبي ـ العمل ـ‬ ‫تقــنن عمــل هــذا القطــاع وحزمــة مــن الق ـ ار ار اإلداريــة والتنفيذيــة الت ـ تعــالج ســلبيا‬
‫القطاع ذا ما تـم تفعيلـ‪ ،‬بهـورة هـحيحة سيسـهم بهـورة يجابيـة فـ نطـاع اإلسـكان ويخفـف حـدة الضـغط علـى‬
‫الدولة لحل تلك الم كلة‪.‬‬
‫الت ـريعية فـ المنظومـة القانونيـة التـ يعمـل فـ‬ ‫لذلك فإن اللجنـة تؤكـد وتوهـ بضـرورة جـ ار اإلهـمحا‬
‫اإلدارية والتنفيذية الت تحق تفعيل هذا‬ ‫طارها نطاع اإلسكان التعاون بهورة متزامنة مع حزمة من اإلج ار ا‬
‫التعديل الت ريع وتفعيل دور هذا القطاع ب كل عام‪.‬‬

‫‪113‬‬
 ‫ً‬
‫ثانيا ـ قطـاع الـمرافق ( مياه الشرب والصرف الصحي)‬

‫ـبكا‬ ‫خطة هذا العام ‪ 2020 /2019‬تنفيذ ما يقرب من نحو ‪ 68‬م روع لميـاه ال ـرب تتمثـل فـ‬ ‫تضمن‬
‫مي ــاه ال ــرب عل ــى مس ــتوى محافظ ــا‬ ‫ومحط ــا‬ ‫مي ــاه ونح ــو ‪ 58‬م ــروع إلح ــمل وتجدي ــد ــبكا‬ ‫ومحط ــا‬
‫الخطــة توهــيل خدمــة الهــرف الهــح لبــان مــدن الجمهوريــة المحرومــة مــن خــمل‬ ‫الجمهوريــة كمــا تضــمن‬
‫الخطـة توهـيل خدمـة الهـرف‬ ‫روعا للهرف الهح بإجمال طانة ‪ 241‬ألـف م‪ .3‬كمـا تضـمن‬
‫تنفيذ ‪ 64‬م ً‬
‫الهـرف الهـح واسـتكمال‬ ‫روعا إلحمل وتجديد بكا ومحطـا‬ ‫الهح لعدد ‪ 270‬نرية وتنفيذ نحو ‪ 33‬م ً‬
‫رفع وخطوط طرد‪.‬‬ ‫انحدار ومحطا‬ ‫بكا‬

‫وفي دكا اإلطار أشارت الخطة بصـورد مباشـرد للمشـروعات االسـتراتيجية والئوميـة التـي يجـري تنفيـكدا مـن‬
‫خالر الج‪،‬اا التنفيكي لمياو الشرب والصرف الصحية ومن‪،‬ا‪:‬‬

‫أبو رواش بالجيزة‪.‬‬ ‫محطا‬ ‫توسعا‬ ‫أ) م روعا‬

‫ب) هرف هح القرى لمهرف الرهاوي بالجيزة‪.‬‬
‫التنقية ال رنية والغربية باإلسكندرية‪.‬‬ ‫ج) م روع استكمال وتوسيع وتطوير محطا‬
‫د) محطة مياه القاهرة الجديدة "أبو عويقل" (‪ 400‬ألف م‪ /3‬يوم)‪.‬‬

‫حاليــا ومــن المقــرر نهوهــا ف ـ ‪ 2019/6/30‬والم ــروعا‬

‫هــذا باإلضــافة لــى الم ــروعا الجــاري تنفيــذها ً‬
‫المستهدفة خمل عام ‪ 2020 / 2019‬والت يقوم الجهاز التنفيذي لمياه ال رب والهرف الهح بتنفيذها‪.‬‬

‫االســتراتيجية والقوميــة بخطــة الهيئــة القوميــة لميــاه ال ــرب والهــرف‬ ‫‪ -‬هــذا ونــد أ ــار الخطــة لــى الم ــروعا‬
‫والمتمثلة في‪:‬‬ ‫الهح لبعد المحافظا‬

‫‪ )1‬م روع محطة معالجة ثمثية لمعالجة مياه مهرف المحكمة بطانة مليون م‪ / 3‬يوم بمحافظة اإلسماعيلية‪.‬‬
‫‪ )2‬محطة معالجة مهرف بحر البقر بطانة ‪ 5‬مليون م‪/3‬يوم بمحافظة بورسعيد‪.‬‬
‫ورفع الضواح والهخور ونرية الذيبة بمحافظة بورسعيد‪.‬‬
‫‪ )3‬محطة معالجة القابوط ا‬
‫‪ )4‬محطة معالجة هرف هح بقرى عرب المداب بطانة ‪ 60‬ألف م‪/3‬يوم بمحافظة أسيوط‪.‬‬
‫محطة معالجة هرف هح مطروح بطانة ‪ 170‬ألف م‪/3‬يوم بمحافظة مطروح‪.‬‬ ‫‪ )5‬توسعا‬
‫‪ )6‬محطة مياه جنوب بورسعيد بطا ‪ 26‬ألف م‪/3‬يوم‪.‬‬
‫(بورسعيد ـ البحر األحمر ـ مطروح ـ مال سينا ـ جنـوب‬ ‫تحلية مياه البحر بمحافظا‬ ‫محطا‬ ‫‪ )7‬م روعا‬
‫سينا ـ كفر ال ي )‪.‬‬

‫‪114‬‬
 ‫الجمهورية‪.‬‬ ‫‪ )8‬الم روع القوم لمــد خدمة الهرف الهح بالقرى لجميع محافظا‬
‫توهيل مراف مياه ال رب والهرف الهح بم روع اإلسكان القوم ‪.‬‬ ‫‪ )9‬م روعا‬

‫خدميــة متنوعــة‬ ‫خطــة هــذا العــام أهميــة خاهــة لمحافظــة ــمال ســينا مــن خــمل تنفيــذ م ــروعا‬ ‫‪ -‬ونــد أول ـ‬
‫هــذا باإلضــافة لــى أن خطــة هــذا العــام أولـ‬ ‫ميــاه ال ــرب والهــرف الهــح‬ ‫علــى أرســها م ــروعا‬ ‫جــا‬
‫بعينهــا مــن ــبنها تحســين مســتوى معي ــة الفــرد والتحســن‬ ‫م ــروعا‬ ‫خاهــا ببنــاليم الهــعيد وحــدد‬
‫ً‬ ‫اهتمامــا‬
‫ً‬
‫ســيتم تنفيــذها س ـوا ف ـ مجــال ميــاه ال ــرب أو الهــرف‬ ‫م ــروعا‬ ‫البيئ ـ والحــد مــن التلــوث حيــث حــدد‬
‫األساسية من مياه ال رب والهرف‬ ‫الهح وه من بنها نها معاناة العديد من المناط وتوفير الخدما‬
‫الهح لها‪.‬‬

‫ليــ‪ ،‬الخطــة مــن م ــروعا ميــاه ال ــرب والهــرف الهــح التـ ســيتم تنفيــذها مــن خــمل الجهــا‬ ‫تلــك مــا أ ــار‬
‫وه ‪ :‬الج‪،‬اا التنفيكي لمياو الشرب والصـرف الصـحية وال‪،‬يـة الئوميـة‬ ‫القائمة على مياه ال رب والهرف الهح‬
‫لمياو الشرب والصرف الصحية والشركة الئاية لمياو الشرب والصرف الصحي‪.‬‬

‫خطة هذا العام للجهاز التنفيـذي لميـاه ال ـرب والهـرف الهـح بهـورة يهـعب مـن خملهـا‬ ‫هذا وند جا‬
‫المســتهدفة فـ‬ ‫حاليــا باإلضــافة لــى الم ــروعا‬
‫تنفيــذ الم ــروعا المكلــف بهــا الجهــاز والتـ يجــري العمــل بهــا ً‬
‫خطــة عــام ‪ 2020/2019‬حيــث اعتمــد و ازرة التخطــيط مبلـ (‪ 4.308.2‬مليــار جنيـ‪ )،‬فـ حــين كــان مقتــرح‬
‫الجهــاز للعــام المــال ‪ 2020 /2019‬بقيمــة ‪ 6‬مليــا ار جنيــ‪ ،‬لنهــو ‪ 73‬م ــروع ف ـ حــين أن مــا اعتمدتــ‪ ،‬و ازرة‬
‫أيضا تاحة مديونية العام الساب والت‬
‫التخطيط سيحول دون تنفيذ ذلك ولن يتم نهو سوى ‪ 57‬م روع ذا ما تم ً‬
‫تبل نيمتها (‪ )1080‬مليون جني‪ ،‬وف حالة عدم نوفر تلك المديونية سيتم نهو ‪ 39‬م روع فقط‪.‬‬

‫لــذا فــإن الجهــاز ف ـ حاجــة لــى دعــم بخطــة العــام المــال ‪ 2020/2019‬بقيمــة ‪ 3‬مليــار جنيــ‪( ،‬مليــار جنيــ‪،‬‬
‫مديونية العام المال الحال ‪ 2 + 2019 / 2018‬مليار جني‪ ،‬للعام المال ‪ 2020/2019‬واإلبقا على المبل‬
‫المطلوب للقرود بقيمة ‪ 2450‬مليون جني‪ ،‬بدالً من ‪ 308‬مليون جني‪.،‬‬

‫الهيئـة بخطتهـا لهـذا العـام ‪21.4‬‬ ‫فقـد انترحـ‬ ‫‪ ‬أما فيما يتعل بالهيئة القومية لميـاه ال ـرب والهـرف الهـح‬
‫مليار جني‪ ،‬لنهو ‪ 248‬م روع سوا مياه رب أو هرف هح بالمدن والقرى ال أن‪ ،‬تم اعتماد نحو ‪%50‬‬
‫و ازرة التخطــيط مبلـ (‪ )10 209‬مليــار جنيــ‪ ،‬األمــر الــذي‬ ‫مـن مقتــرح الهيئــة بخطــة هــذا العــام حيــث اعتمـد‬
‫المدرجـة بخطـة الهيئـة والتـ يجـري تنفيـذ العديـد منهـا‬ ‫سيؤدي بالضرورة لى عدم نهـو العديـد مـن الم ـروعا‬
‫حاليا‪.‬‬
‫ً‬

‫‪115‬‬
‫واألمر يتطلب بهورة ضرورية وملحة تدبير تمويل ضاف لخطة الهيئة بقيمة ‪ 3‬مليا ار جنيـ‪ ،‬للوهـول لـى‬
‫علما ببن‪ ،‬من خمل االعتمادا‬
‫ً‬ ‫عدد القرى المخطط نهوها للعام المال ‪ 2020 / 2019‬وتبل نحو ‪ 150‬نرية‬
‫روعا لمياه ال رب والهرف الهح فقط‪.‬‬
‫المدرجة بخطة الهيئة لن يتم سوى ‪ 180‬م ً‬
‫إن لجنة اإلسكان ودـي تئـوم بالتعئيـب علـى خطـة ومواانـة دـكا العـام بئطـاع المرافـ ة تيـع نصـب أعين‪،‬ـا‬
‫حئائ م‪،‬مةة تتمثر فيمـا يلـي‪:‬‬

‫حاطــة علــى مــدى أدوار االنعقــاد الســابقة منــذ بدايــة‬ ‫‪ ‬الحئيئــة األولــى ‪ :‬مــا أحيــل لــى اللجنــة مــن طلبــا‬
‫عديدة سوا ف نطاع ميـاه ال ـرب أو الهـرف الهـح ونامـ‬ ‫الفهل الت ريع والت تتعل بم كم‬
‫اللجنة ببحثها ودراستها ف حضور السادة التنفيذيين‪ .‬وعند كـل د ارسـة ومنان ـة تقـوم بهـا اللجنـة ألي مـن‬
‫تهـطدم بالعـائ األساسـ ‪ -‬ويمكـن القـول علـى اسـتحيا أنـ‪ ،‬األوحـد ‪ -‬وهـو عـدم تـوافر‬ ‫تلك الم ـكم‬
‫جديـدة‬ ‫الت يتم تنفيـذها أو البـد فـ م ـروعا‬ ‫المالية الكافية والمزمة ما لنهو الم روعا‬ ‫االعتمادا‬
‫ال تلبـ الحاجـة‬ ‫وأهـبح‬ ‫تهالكـ‬ ‫نائمة منذ عدة سنوا‬ ‫تمثل ض رورة ملحة أو حمل وتجديد ل بكا‬
‫منها‪.‬‬

‫لــم يــتم‬ ‫الســابقة علــى م ــروعا‬ ‫خــمل الســنوا‬ ‫‪ ‬الحئيئــة الثانيــة ‪ :‬أن هنــاك اســتثما ار هائلــة نــد أنفق ـ‬
‫أيضــا ه ـذا مــا وضــعنا ف ـ‬
‫االســتفادة منهــا حتــى انن ولــم يــتم تفعيــل تلــك االســتثما ار واالســتفادة منهــا ً‬
‫االعتبار أن نسبة كبيرة من تلك االستثما ار ممولة من خـمل القـرود والتـ تحمـل خ ازنـة الدولـة أعبـا‬
‫مالية دون أن يتم االستفادة منها على اإلطم ‪.‬‬

‫تقدم للمواطنين وي عر بها المواطن ال يمكـن ال أن تكـون فـ‬ ‫‪ ‬الحئيئة الثالثة ‪ :‬تتمثل ف أن أي خدما‬
‫الغيــر مكتملــة التـ تقــوم الدولــة بإتاحتهــا وتنفـ عليهــا اســتثما ار باهظــة ال‬ ‫هــورتها ال نهائيــة فالخــدما‬
‫وتـم االسـتفادة منهـا لـذلك فـإن كافـة‬ ‫ي عر بها المواطن وال يهل لي‪ ،‬الجهد المبذول فيهـا ال ذا اكتملـ‬
‫نهائيا ال حال اكتمالها‪.‬‬
‫المتونفة لن يستفيد منها المواطن ولن ي عر بها ً‬ ‫الم روعا‬

‫الزيادة السكانية الحالية والرؤية المستقبلية االسـتراتيجية الموضـوعة‬ ‫‪ ‬الحئيئة الرابعة ‪ :‬أن‪ ،‬ف ظل معدال‬
‫الت ـ مــن ــبنها تغطيــة الزيــادة‬ ‫مــن نبــل الدولــة ‪ 2030‬فإنــ‪ ،‬البــد مــن وضــع خريطــة متكاملــة للخــدما‬
‫القائمــة للكثافــا‬ ‫بــالتزامن مــع حــل الم ــكم‬ ‫الســكانية بهــورة تحقـ أهــداف تلــك التوســعا‬ ‫والتوســعا‬
‫الحالية‪.‬‬

‫لكر ما سب فإن اللجنة توصي بما يلي‪:‬‬

‫‪116‬‬
 ‫المالية بخطـة الجهـاز التنفيـذي لهـذا العـام بنحـو ‪ 3‬مليـا ار جنيـ‪ ،‬لتنفيـذ الم ـروعا‬ ‫‪ o‬زيادة االعتمادا‬
‫المدرجة بخطت‪.،‬‬

‫الماليــة للهيئــة القوميــة بنحــو ‪ 3‬مليــا ار جنيــ‪ ،‬لنهــو هــرف هــح ‪ 150‬نريــة تمثــل‬ ‫‪ o‬زيــادة االعتمــادا‬
‫ضرورة ملحة‪.‬‬

‫ميـاه ال ـرب‬ ‫علـى م ـروعا‬ ‫‪ o‬وضع خطة اسـتراتيجية لمسـتفادة القهـوى مـن االسـتثما ار التـ أنفقـ‬
‫مرتفعـة خاهـة وأنـ‪ ،‬تـم ضـ الكثيـر‬ ‫نسب التنفيذ بها معدال‬ ‫والهرف الهح المفتوحة والت بلغ‬
‫السابقة‪.‬‬ ‫من أموال القرود عليها خمل السنوا‬

‫المدرجـة‬ ‫‪ o‬أن يتم تاحة تمويل ضاف من احتياط الموازنـة خـمل العـام المـال حالـة نفـاذ االعتمـادا‬
‫نبل انتها العام المال ‪.‬‬
‫ً‬
‫ثالثا ـ التعمري‪:‬‬
‫‪ )1‬الج‪،‬اا المركاي للتعمير ‪:‬‬
‫الدولة الرئيسية لتنفيذ برنامج التنمية المستدامة وذلـك‬
‫ُيعد الجهاز المركزي للتعمير واألجهزة التابعة أحد أدوا‬
‫من خمل الم روعا الت يـتم تنفيـذها فـ المنـاط المختلفـة مـن الجمهوريـة وت‪،‬ـدف بصـورد أساسـية إلـى مـا‬
‫يلي‪:‬‬

‫‪ )1‬تنفيذ المحاور الرئيسية لربط المناط االستراتيجية‪.‬‬

‫‪ )2‬تنفيذ المحاور والطر بين مناط التعمير والت من بنها تعمير المناط المارة بها بهورة متكاملة‪.‬‬

‫‪ )3‬تنفيذ المحاور االستراتيجية الت من بنها تخفيف حدة التكدس‪.‬‬

‫‪ )4‬ربط مناط التعمير‪.‬‬

‫لـ‪ ،‬نحـو ‪4.38‬‬ ‫هذا وند انترح الجهاز بخطت‪ ،‬لهذا العام مبل ‪ 8.8‬مليار جني‪ ،‬ال أن و ازرة التخطيط أدرجـ‬
‫اســتراتيجية مهمــة تحتــاج لــى دعــم مــال لنهوهــا‬ ‫هنــاك م ــروعا‬ ‫الــذي مــا ازل ـ‬ ‫مليــار جنيــ‪ ،‬هــذا ف ـ الون ـ‬
‫واستمرار العمل بها وفقًا للبرنامج التنفيذي الموضوع لها وه ‪:‬‬

‫أ ـــ محور الملل سلمان ( تنفيك ج‪،‬اا تعمير الئادرد الكبرى)‪:‬‬

‫بعد االنتها من موافقة اللجنة الو ازرية على اإلسناد باالتفا‬ ‫تمهيدا لإلسناد لل ركا‬
‫ً‬ ‫الطرح‬ ‫تم ج ار عمليا‬
‫المبا ر وذلك لشعمال انتية ف مسار محور الملك سلمان الحر (ترعة الزمر الحر)‪.‬‬

‫‪117‬‬
 ‫‪ ‬الجز األول من القطاع األول بقيمة تقريبية ‪ 400‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ ‬الجز الثان من القطاع األول بقيمة تقريبية ‪ 400‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ ‬الجز الثالث من القطاع األول بقيمة تقريبية ‪ 1‬مليار جني‪.،‬‬
‫وعلي‪ ،‬تكون القيمة اإلجمالية التقريبية المطلوبة للعام المال ‪ 1.80 = 2020 / 2019‬مليار جني‪.،‬‬

‫بينمــا المــدرج للم ــروع ‪ 485‬مليــون جنيــ‪ ،‬بخطــة العــام المــال ‪ 2020 / 2019‬باإلضــافة لــى ‪ 82‬مليــون‬
‫جني‪ ،‬بخطة العام المال ‪ 2019 / 2018‬لذا يهبا التعزيز المطلوب ‪ 1.233‬مليار جني‪.،‬‬

‫ب ــــ مطلع كوبري الفنجـري الحــر من طري النصــر (تنفيك ج‪،‬اا تعمير الئادرد الكبرى)‬

‫المس ــلحة بتنفيــذ أعم ــال كــوبري الفنجــري الح ــر مــن طريـ ـ النهــر وعلي ــ‪،‬‬ ‫الهيئــة الهندس ــية للق ـوا‬ ‫نام ـ‬
‫السيد رئيس الجمهورية‪.‬‬ ‫مطلوب تخهيص مبل ‪ 72‬مليون جني‪ ،‬طبقًا لطلب الهيئة وتنفي ًذا لتوجيها‬

‫ج ــــــ الطري اإلقليمي شر النير بمحافظة أسوان (تنفيك ج‪،‬اا تعمير جنوب الصعيد)‬

‫كـ ــان الطري ـ ـ مخطـ ــط ن ـ ــاؤه بطـ ــول ‪ 4.6‬كـ ــم بقيمـ ــة ‪ 77‬مليـ ــون جنيـ ــ‪ ،‬وأدرج لـ ــ‪ ،‬بخطـ ــة العـ ــام المـ ــال‬
‫النقـل‬ ‫‪ 2020/2019‬مبل ‪ 32‬مليون جني‪ ،‬ال أنـ‪ ،‬ولخدمـة أهـال أسـوان ونقـل الحركـة المروريـة لعربـا‬
‫دون المــرور داخــل مدينــة أسـوان فــإن ذلــك يتطلــب اســتكمال‬ ‫الثقيــل للمنطقــة الهــناعية ومهــانع الجرانيـ‬
‫الم ــروع حتــى كــوبري الملجــم بطــول ح ـوال ‪ 23‬كــم خرســان حيــث يــوفر الطري ـ وجــود بــديل آخــر ييــر‬
‫المـرور داخــل مدينــة أسـوان وذلــك للحفــاظ علــى المظهـر الحضــاري والســياح للمدينـة‪ .‬فــاألمر يحتــاج لــى‬
‫مبل ‪ 472‬مليون جني‪ ،‬لنهو تلك األعمال منها ‪ 190‬مليون جني‪ ،‬مرحلة أولى‪.‬‬

‫د ــ طري مطروح سيــود بطور ‪ 141‬كم من مطروح إلى بشر النـص‪:‬‬

‫أدرج ل‪ ،‬حوال ‪ 26‬مليون جني‪ ،‬بخطة العام المال ‪ 2020 / 2019‬واألمر يحتاج الستكمال المبال لـى‬
‫‪ 1.2‬مليار جني‪.،‬‬

‫ســالفة‬ ‫الماليــة المزمــة للســير ف ـ تنفيــذ الم ــروعا‬ ‫هــذا وتؤكــد اللجنــة وتوه ـ بضــرورة تــدبير االعتمــادا‬
‫الذكر وتدعيم الجهاز أثنا العام بهورة تحق االستمرار ف تنفيذ األعمال دون تونف‪.‬‬
‫رئيس اللجنــة‬

‫مهندس ‪ /‬عـــالء والـــــي‬

‫‪118‬‬
 ‫‪ - 19‬توصيات جلنة اإلدارة احمللية عن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام‬
‫‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬
‫ت فجن اإل ا ق افأيلي شث اجتأة ةت بتاا يخ ‪ 22 21 15 14 13 5‬من مةيا سن‬
‫‪ 2019‬استعثضت يهم مة جةء ببيةن األستةذق اف كتا ق‪ /‬ةف حلأي افسعي وزيثق افتخديط وافأتةبع‬
‫واإلصالح اإل ا ي افتي إف ةء ة لمةم افأجلس بجلست افأع ا ق بتة يخ ‪ 16‬من لبثيل سن ‪2019‬‬
‫خالم و االنع ة افعة ي افثابع من اففصل افتشثيعي األوم كأة اطلعت لى مة و بخد افتنأي‬
‫االرتصة ي واالجتأة ي فلعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬ور احضح فلجن مة يلي‪-:‬‬
‫ةم ‪ 2020/2019‬فال ا ق افأيلي نيا ‪ 13 65‬ملية جني منهة ‪ 9 8‬ملية‬ ‫‪ -‬االست أة ات افأسته‬
‫جني حأايل من افخزان افعةم ويُضةف إفيهة است أة ات اف ياان افعةم ور ة ‪ 1 58‬ملية جني‬
‫وافهيئ افعةم فنظة وحجأيل كل من اف ة ثق وافجيزق بةجأةفي ‪ 152‬مليان جني كأة يضةف افيهة‬
‫است أة ات يئتي افن ل افعةم بةف ة ثق واإلس ن ي بةجأةفي ‪ 249 200‬مليان جني وبذفك ح ان‬
‫االست أة ات اف لي فلتنأي افأيلي ي ح و ‪ 15 633 072 000‬ملية جني منهة حأايل خزان‬
‫ةم بنسب ‪.%72‬‬
‫‪ -‬يع س ي ل افأصثو ةت ا حفةع نصيب واوين أام افأية ظةت وياضح افج وم افتةفي افتازيع‬
‫افجغثا ي الست أة ات بثامج افتنأي افأيلي ‪ 2020/2019‬و واوين أام افأية ظةت وافهيئةت‬
‫افخ مي وافهيئةت االرتصة ي افتةبع فهة‪.‬‬
‫‪ -‬وياضح افج وم افتةفي افتازيع افجغثا ي إلست أة ات بثامج افتنأي افأيلي ي واوين أام‬
‫افأية ظةت‪ :‬ا‬

‫‪119‬‬
 ‫ح يم احتيةجةت‬ ‫م وح يم شب ةت‬
‫صف افدثق‬ ‫االمن واالطفةء وافأثو‬ ‫حيسين افبيئ‬
‫افاح ات افأيلي‬ ‫اف هثبةء واالنة ق‬
‫االست أة ات‬ ‫االست أة ات‬ ‫االست أة ا‬ ‫االست أة ات‬ ‫االست أة ات‬ ‫افأية ظ‬
‫افنسب‬ ‫افنسب‬ ‫افنسب‬
‫بةفأليان‬ ‫بةفأليان‬ ‫افنسب ‪%‬‬ ‫ت بةفأليان‬ ‫افنسب ‪%‬‬ ‫بةفأليان‬ ‫بةفأليان‬
‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬ ‫‪%‬‬
‫جني‬ ‫جني‬ ‫جني‬ ‫جني‬ ‫جني‬
‫‪21 8‬‬ ‫‪1256 6‬‬ ‫‪14 5‬‬ ‫‪701 5‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪184 9‬‬ ‫‪2 62‬‬ ‫‪35 0‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪49 0‬‬ ‫اف ة ثق‬
‫‪44‬‬ ‫‪254 2‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪19 9‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪28 5‬‬ ‫‪3 29‬‬ ‫‪44 0‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪191 5‬‬ ‫افجيزق‬
‫‪38‬‬ ‫‪222 2‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪33 9‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪41 8‬‬ ‫‪1 91‬‬ ‫‪25 5‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪208 0‬‬ ‫اف ليابي‬
‫‪32‬‬ ‫‪182 5‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪67 1‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪34 0‬‬ ‫‪7 83‬‬ ‫‪104 7‬‬ ‫‪10 7‬‬ ‫‪369 9‬‬ ‫اإلس ن ي‬
‫‪92‬‬ ‫‪530 1‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪93 3‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪57 6‬‬ ‫‪2 97‬‬ ‫‪39 7‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪107 4‬‬ ‫افبييثق‬
‫‪23‬‬ ‫‪133 3‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪45 2‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪29 5‬‬ ‫‪11 68‬‬ ‫‪156 2‬‬ ‫‪12 5‬‬ ‫‪432 4‬‬ ‫مدثوح‬
‫‪20‬‬ ‫‪113 6‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪11 5‬‬ ‫‪1 17‬‬ ‫‪15 6‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪66 1‬‬ ‫افأنا ي‬
‫‪60‬‬ ‫‪347 9‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪19 2‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪41 9‬‬ ‫‪6 11‬‬ ‫‪81 7‬‬ ‫‪4.1‬‬ ‫‪142 0‬‬ ‫لسياط‬
‫‪54‬‬ ‫‪309 4‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪34 4‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪31 3‬‬ ‫‪3 69‬‬ ‫‪49 4‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪36 9‬‬ ‫بني سايف‬
‫‪47‬‬ ‫‪273 8‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪44 4‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10 0‬‬ ‫‪6 12‬‬ ‫‪81 9‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪104 3‬‬ ‫افشثري‬
‫‪43‬‬ ‫‪245 9‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪35 7‬‬ ‫‪2 73‬‬ ‫‪36 5‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪131 3‬‬ ‫اففيام‬
‫‪36‬‬ ‫‪207 4‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪38 7‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪26 8‬‬ ‫‪1 27‬‬ ‫‪16 9‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪68 4‬‬ ‫افغثبي‬
‫‪35‬‬ ‫‪199 8‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪24 7‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪13 9‬‬ ‫‪1 03‬‬ ‫‪13 8‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪99 0‬‬ ‫كفث افشيخ‬
‫‪33‬‬ ‫‪191 4‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪156 8‬‬ ‫ــــــ‬ ‫ـــــ‬ ‫ــــ‬ ‫ــــ‬ ‫‪11 2‬‬ ‫‪386 8‬‬ ‫رنة‬
‫‪1’3‬‬ ‫‪180 7‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪115 0‬‬ ‫ـــــ‬ ‫ــــــ‬ ‫ـــــ‬ ‫ــــــ‬ ‫‪12 7‬‬ ‫‪439 3‬‬ ‫سا ةج‬
‫‪31‬‬ ‫‪155 7‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪54 3‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪53 0‬‬ ‫‪3 61‬‬ ‫‪48 3‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪40 4‬‬ ‫افأنية‬
‫‪26‬‬ ‫‪151 0‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪23 7‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪27 4‬‬ ‫‪7 90‬‬ ‫‪105 6‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪113 3‬‬ ‫األرصث‬
‫‪24‬‬ ‫‪136 0‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪32 0‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪78 1‬‬ ‫‪0 89‬‬ ‫‪11 9‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪56 0‬‬ ‫اف رهلي‬
‫‪21‬‬ ‫‪122 0‬‬ ‫‪14 5‬‬ ‫‪307 4‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪2 21‬‬ ‫‪29 6‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪55 0‬‬ ‫افبيث األحأث‬
‫‪18‬‬ ‫‪102 2‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪11 72‬‬ ‫‪156 7‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪72 5‬‬ ‫ميةط‬
‫‪16‬‬ ‫‪91 0‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪18 8‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪67 9‬‬ ‫‪1 70‬‬ ‫‪22 8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪33.0‬‬ ‫افاا ي افج ي‬
‫‪14‬‬ ‫‪80 3‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪15 5‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪2 92‬‬ ‫‪39 0‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪47.7‬‬ ‫االسأة يلي‬
‫‪14‬‬ ‫‪78 0‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪28 8‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪24 9‬‬ ‫‪3 71‬‬ ‫‪49 5‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪98 8‬‬ ‫لساان‬
‫‪13‬‬ ‫‪73 0‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪79 3‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪27 9‬‬ ‫‪3 36‬‬ ‫‪45 0‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪16 0‬‬ ‫جناب سينةء‬
‫‪06‬‬ ‫‪35 1‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪36 4‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪24 0‬‬ ‫‪1 07‬‬ ‫‪14 2‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪42 3‬‬ ‫افسايس‬
‫‪05‬‬ ‫‪28 2‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪60 6‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪12 3‬‬ ‫‪3 34‬‬ ‫‪44 7‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪17 6‬‬ ‫با سعي‬
‫‪12‬‬ ‫‪71 5‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25 4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪11 0‬‬ ‫‪5 12‬‬ ‫‪68 5‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪29 3‬‬ ‫شأةم سينةء‬

‫ور استه ت جهةت االسنة " ياان ةم وزا ق افتنأي افأيلي و واوين أام افأية ظةت‬
‫يئتي نظة اف ة ثق وافجيزق بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬است أة ات ر ة‬
‫‪ 29868 3‬مليان جني منهة ‪ 25399 6‬مليان جني خزان ةم ‪ 3189 2‬ذاحي ‪1279 5‬‬
‫مليان جني رثوض "اف ثض افسعا ي فتنأي سينةء رثض افبنك اف وفي فأية ظتي سا ةج ورنة كأة‬
‫استه ف ردةع افتخديط اإلرليأي بذات افأ تثح إست أة ات ر ة ‪ 15383 8‬مليان جني منهة‬
‫‪ 11000‬مليان جني خزان ةم ‪ 3383 8‬مليان جني ذاحي ‪ 1000‬مليان جني رثوض بنسب‬
‫زية ق ر ة حاافي ‪ %41 7‬م ة ن بخد افعةم افأةفي ‪ 2019/2018‬وافتي خصص فهة است أة ات‬
‫ر ة ‪ 10855 6‬ملياون جني منهة ‪ 9000‬مليان جني خزان ةم ‪ 1490 6‬مليان جني ذاحي‬
‫‪ 365‬مليان جني رثوض "اف ثض افسعا ي فتنأي سينةء ورثض افبنك اف وفي" وذفك لى افنيا‬
‫افتةفي‪:‬‬

‫‪120‬‬
 ‫اف يأ بةفأليان جني‬
‫االست أة ات افأسته بأ تثح اف دةع بخد‬ ‫االست أة ات افأسته بأ تثح جهةت االسنة‬ ‫االست أة ات افأخصص بخد‬
‫‪2020/2019‬‬ ‫بخد ‪2019/2018‬‬ ‫‪2019/2018‬‬
‫افبيةن‬
‫خزان‬ ‫خزان‬ ‫خزان‬
‫اجأةفي‬ ‫رثوض‬ ‫ذاحي‬ ‫اجأةفي‬ ‫رثوض‬ ‫ذاحي‬ ‫اجأةفي‬ ‫رثوض‬ ‫ذاحي‬
‫ةم‬ ‫ةم‬ ‫ةم‬
‫اإل ا ق‬
‫افأيلي‬
‫‪1365380‬‬ ‫‪470‬‬ ‫‪3376 8‬‬ ‫‪9807‬‬ ‫‪23988 1‬‬ ‫‪470‬‬ ‫‪3182 2‬‬ ‫‪20335 9‬‬ ‫‪9840 6‬‬ ‫‪355‬‬ ‫‪1485 6‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫واوين‬
‫أام‬
‫افأية ظةت‬
‫افجهةز‬
‫اال ا ي‬
‫ياان ةم‬
‫‪1578‬‬ ‫‪530‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1048‬‬ ‫‪5592 8‬‬ ‫‪809 5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4783 3‬‬ ‫‪948‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪938‬‬
‫وزا ق‬
‫افتنأي‬
‫افأيلي‬
‫افهيئةت‬
‫افخ مي‬
‫يئتي‬
‫‪152‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪287 4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪280 4‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪62‬‬
‫نظة‬
‫اف ة ثق‬
‫وافجيزق‬
‫إجأةفي‬
‫وزا ق‬
‫‪1538380‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪3383 8‬‬ ‫‪11000‬‬ ‫‪29868 3‬‬ ‫‪1279 5‬‬ ‫‪3189 2‬‬ ‫‪25399 6‬‬ ‫‪10855 6‬‬ ‫‪365‬‬ ‫‪1490 6‬‬ ‫‪9000‬‬
‫افتنأي‬
‫افأيلي‬

‫أوال‪ :‬اجلهاز اإلداري ديوان عام وزارة التنمية احمللية‪:‬‬

‫لسته ف ياان ةم وزا ق افتنأي افأيلي بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬
‫است أة ات ر ة ‪ 5592 8‬مليان جني منهة ‪ 4783 3‬خزان ةم ‪ 809 5‬مليان جني رثوض‬
‫"اف ثض افسعا ي فتنأي سينةء"‪.‬‬
‫كأة لسته ف اف دةع بأ تثح خد افعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬ف ياان ةم وزا ق افتنأي افأيلي‬
‫است أة ات ر ة ‪ 1578‬ملسان جني منهة ‪ 1048‬مليان جني خزان ةم ‪ 530‬مليان جني‬
‫رثوض بزية ق ر ة حاافي ‪ %66 4‬ن است أة ات افعةم افأةفي افيةفي ‪ 2019/2018‬ولسته ف‬
‫اف دةع زية ق است أة ات افخزان افعةم ن افعةم افأةفي افيةفي ‪2019/2018‬من ‪ 938‬مليان جني‬
‫افي ‪ 1048‬وذفك به ف ح يم خدط افتنأي بةفأية ظةت وافتي حيتةج إست أة ات فبعض اال أةم غيث‬
‫افأ ج بخدتهة لى سبيل افأ ةم‪ :‬حاصيل وصالت افصثف افصيي بةفأية ظةت إضة بعض افبنا‬
‫افي بثنةمج ح يم اف ثي افأصثي وحدايث ة وغيث ة من افبثامج افأسته فلتنأي افأيلي ‪.‬‬
‫ً‬
‫ثانيا‪ :‬االدارة احمللية (دواوين عموم احملافظات)‪:‬‬

‫استه ت واوين أام افأية ظةت بأ تثح است أة ات مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬
‫است أة ات ر ة ‪ 23988 1‬مليان جني منهة ‪ 20335 9‬مليان جني خزان ةم ‪3182 2‬‬
‫مليان جني ذاحي ‪ 470‬مليان جني رثض افبنك اف وفي فأية ظتي سا ةج ورنة كأة استه ف اف دةع‬
‫بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم و ة فإلحتيةجةت واالوفايةت فلأية ظةت است أة ات ر ة ‪13653 8‬‬
‫‪121‬‬
 ‫مليان جني منهة ‪ 9807‬مليان جني خزان ةم ‪ 3376 8‬مليان جني ذاحي ‪ 470‬مليان جني‬
‫رثض افبنك اف وفي فأية ظتي سا ةج ورنة بنسب حخفيض ر ة حاافي ‪ %43 1‬ن م تثح واوين‬
‫أام افأية ظةت وذفك إلستبعة اال أةم افأسته افج ي ق وافأبةني اإل ا ي افج ي ق حيث ي تفي‬
‫بإست أةم افأبةني افتي حم افب ء ي إنشةؤ ة ي خدط األ اام افسةب وبزية ق ر ة ‪ %38 7‬ن‬
‫است أة ات افعةم افأةفي افيةفي ‪ 2019/2018‬واسته ف اف دةع و ة فلأؤشثات اإلرليأي نفس‬
‫االست أة ات االجأةفي وافخزان افعةم إال لنهة حختلف ي حازيع افخزان افعةم لى مستاي األرةفيم‬
‫افتخديدي ور حم االخذ ي استه اف اف دةع االست أة ات افأ تثح فلبثامج وافأشثو ةت و ة‬
‫فإلحتيةجةت واالوفايةت افتي ا حأحهة افأية ظةت فليةج افألي فهة وذفك لى افنيا افتةفي‪-:‬‬

‫‪122‬‬
‫إستثمارات مقرتح مشروع خطة العام املاي ‪ 2020/2019‬جلهات االسناد والقطاع مقارنة خبطة العام‬
‫املاي اراي ‪2019/2018‬‬

‫اف يأ بةفأليان جني‬

‫م ر ح خط سر ط ع‬
‫‪ 2020/2019‬وت ا‬ ‫م ر ح خط جا ستثن ل‬ ‫خط سرع م سرت ر‬
‫‪2020/2019‬‬ ‫‪2019/2018‬‬ ‫سإلقليا سررخطيط‬
‫رالحري ج م‬
‫خزسن‬ ‫جتل‬ ‫خزسن‬ ‫جتل‬ ‫خزسن‬ ‫جتل‬
‫‪1447‬‬ ‫‪3306،4‬‬ ‫‪2914‬‬ ‫‪4681،7‬‬ ‫‪1286،1‬‬ ‫‪1501،6‬‬ ‫سر ه ً سركب ى‬
‫‪1571‬‬ ‫‪2382،8‬‬ ‫‪4729،2‬‬ ‫‪5317،8‬‬ ‫‪1321‬‬ ‫‪1977،8‬‬ ‫سإلثكنقا‬
‫‪1342‬‬ ‫‪1570،6‬‬ ‫‪2217،6‬‬ ‫‪2540،8‬‬ ‫‪1034،6‬‬ ‫‪1222،6‬‬ ‫سرقرر‬
‫‪1371‬‬ ‫‪1493،4‬‬ ‫‪3317،8‬‬ ‫‪3558،2‬‬ ‫‪1204،3‬‬ ‫‪1313،6‬‬ ‫قن ً سردل س‬
‫‪1190‬‬ ‫‪1315،6‬‬ ‫‪2100،3‬‬ ‫‪2172،2‬‬ ‫‪959‬‬ ‫‪1084،6‬‬ ‫شت م سرصعيق‬
‫‪855‬‬ ‫‪895‬‬ ‫‪1739‬‬ ‫‪1751،4‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪789،9‬‬ ‫وثط سرصعيق‬
‫‪2031‬‬ ‫‪2690‬‬ ‫‪3318‬‬ ‫‪3966‬‬ ‫‪1445‬‬ ‫‪1950،5‬‬ ‫جنلا سرصعيق‬
‫‪9807‬‬ ‫‪13653،8‬‬ ‫‪20335،9‬‬ ‫‪23988،1‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪9840،6‬‬ ‫ستجت ر‬
‫إقليم القاهرة الكربى" القاهرة‪ ،‬اجليزة‪ ،‬القليوبية"‬

‫إ سته ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬
‫است أة ات ر ة ‪ 4681 7‬مليان جني منهة ‪ 2914‬مليان جني خزان ةم إسته ف اف دةع‬
‫بأ تثح مشثوع افخد فذات افعةم است أة ات ر ة ‪ 3306 4‬مليان جني منهة ‪ 1447‬مليان جني‬
‫ةم بزية ق ر ة حاافي ‪ % 120 2‬ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬ ‫خزان‬
‫‪ 2019/2018‬وذفك فتنفيذ اال أةم االحي ‪-:‬‬
‫است أةم اال أةم افتي ب ء ي حنفيذ ة بخد األ اام افأةفي افسةب بأشثوع حدايث حث‬ ‫‪-‬‬
‫افأنصا ي واست أةم حغديتهة بأية ظ افجيزق بإست أة ات ر ة ‪ 114 3‬مليان جني ‪.‬‬
‫االنتهةء من حدايث ميا افبةساسي افدثيق اف ائثى ‪ /‬اف ة ثق من ا أةم صف وحغدي بأية ظ‬ ‫‪-‬‬
‫اف ليابي وافتي ب ء افعأل بهة بخد افعةم افأةفي افسةبق ‪.2016/2015‬‬
‫است أةم ا أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء ومع ات االنة ق بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫است أةم ا أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثى مية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫إقليم اإلسكندرية يضم حمافظات "اإلسكندرية‪ -‬البحرية – مطروح"‬

‫إ سته ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬
‫است أة ات ر ة ‪ 5317 8‬مليان جني منهة ‪ 4729 2‬مليان جني خزان ةم وإسته ف اف دةع‬
‫بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم است أة ات ر ة ‪ 2382 8‬مليان جني منهة ‪ 1571‬مليان جني‬

‫‪123‬‬
‫ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬ ‫خزان ةم وبزية ق ر ة حاافي ‪ 3,340‬مليان جني‬
‫‪ 2019/2018‬وذفك به ف‪-:‬‬
‫حدايث ميا افأيأا ي بأية ظ اإلس ن ي بةست أة ات ح بأبلغ ‪ 350‬مليان جني ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫است أةم مشثوع حدايث شي واست أةم مينةء افصي بأ كا بأية ظ افبييثق‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ح يم بثنةمج األمن واإلطفةء وافأثو بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫است أةم ل أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء ومع ات االنة ق بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫است أةم ا أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثى مية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫إقليم الدلتا (الغربية‪ ،‬الدقهلية‪ ،‬املنوفية‪ ،‬كفر الشي ‪ ،‬دمياط)‬

‫استه ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬
‫است أة ات ر ة ‪ 2540 8‬مليان جني منهة ‪ 2217 6‬مليان جني خزان ةم واسته ف اف دةع‬
‫بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم است أة ات ر ة ‪ 1570 6‬مليان جني منهة ‪ 1342‬مليان جني‬
‫ةم بزية ق ر ة نيا ‪ %28 4‬ن إست أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬ ‫حأايل خزان‬
‫‪ 2019/2018‬وذفك فتنفيذ‪-:‬‬
‫ة‬ ‫ميةط بةست أة ات ر‬ ‫است أةم ا أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء في و م ين األثةث بأ ين‬ ‫‪-‬‬
‫نيا ‪ 149‬مليان جين ‪.‬‬
‫است أةم ا أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثي مية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫است أةم ا أةم اف بة ي بأية ظ ميةط‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫حنفيذ ا أةم حيسين افبيئ فأية ظةت اإلرليم من حغدي حثع وشثاء مع ات افنظة افأختلف ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫إقليم قناة السويس ( االمساعيلية ‪ ،‬بورسعيد‪ ،‬السويس‪ ،‬الشرقية‪ ،‬مشال سيناء‪ ،‬جنوب سيناء)‬

‫استه ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪2020/2019‬‬
‫است أة ات ر ة ‪ 3558 2‬مليان جني منهة ‪ 3317 8‬مليان جني حأايل خزان ةم وإسته ف‬
‫اف دةع بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم است أة ات ر ة ‪ 1493 4‬مليان جني منهة ‪ 1371‬مليان‬
‫ةم بزية ق ر ة نيا ‪ % 13 7‬ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬ ‫جني خزان‬
‫‪ 2019/2018‬وذفك فتنفيذ افبثامج االحي ‪-:‬‬
‫است أةم ل أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء ومع ات االنة ق بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫است أةم ل أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثى مية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ا أةم حيسين افبيئ بأية ظةت اإلرليم‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ح يم مية ظةت اإلرليم بةالجهزق وافأع ات افخةص بةالمن واالطفةء وافأثو ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪124‬‬
 ‫‪ -‬ا أةم ح يم احتيةجةت افاح ات افأيلي فأية ظةت اإلرليم"اإلسأة يلي ‪ 15 5‬مليان جني‬
‫با سعي ‪ 60 6‬مليان جني افسايس ‪ 36 4‬افشثري ‪ 44 4‬مليان جني جناب سينةء ‪79 3‬‬
‫مليان جين "‪.‬‬

‫إقليم مشال الصعيد (املنيا‪ ،‬بني سويف‪ ،‬الفيوم)‪-:‬‬

‫استه ت واوين أام مية ظةت اإلرليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬است أة ات‬
‫ر ة ‪ 2172 2‬مليان جني منهة ‪ 2100 3‬مليان جني خزان ةم و\إسته ف اف دةع بأ تثح‬
‫مشثوع خد ذات افعةم است أة ات رث ة ‪ 1315 6‬مليان جني منهة ‪ 1190‬مليان جني حأايل‬
‫خزان ةم بزية ق ر ة نيا ‪ %21 4‬ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي ‪2019/2018‬‬
‫وذفك فتنفيذ افبثامج االحي ‪-:‬‬
‫است أةم ل أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء مع ات االنة ق بأية ظةت اإلرليم" افأنية ‪ 48 3‬مليان‬ ‫‪-‬‬
‫جني بني سايف ‪ 49 4‬مليان جني اففيام ‪ 36 5‬مليان جني "‬
‫است أةم ا أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثي مية ظةت اإلرليم "افأينة ‪ 155 7‬مليان جني‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 309 4‬مليان جني اففيام ‪ 245 9‬مليان جني "‪.‬‬
‫ح يم مية ظةت اإلرليم بةالجهزق وافأع ات افخةص بةالمن واالطفةء وافأثو "افأنية ‪ 53 0‬مليان‬ ‫‪-‬‬
‫جني بني سايف ‪ 31 3‬مليان جني اففيام ‪ 35 7‬مليان جني "‬
‫ل أةم ح يم احتيةجةت افاح ات افأيلي فأية ظةت اإلرليم" افأنية ‪ 54 3‬مليان جني بني سايف‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 34 4‬مليان جني اففيام ‪ 7 8‬مليان جني "‬
‫ا أةم حيسين افبيئ بأية ظةت اإلرليم (افأنية ‪ 40 4‬مليان جني بني سايف ‪ 36 9‬مليان جني‬ ‫‪-‬‬
‫اففيام ‪ 131 3‬مليان جني )‪.‬‬

‫إقليم وسط الصعيد (أسيوط – الوادي اجلديد)‪-:‬‬

‫استه ت واوين أام مية ظتي اال ليم بأ تثح مشثوع خد افعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬است أة ات‬
‫ر ة ‪ 1751 4‬مليان جني منهة ‪ 1739‬مليان جني حأايل خزان ةم واسته ت مية ظتي‬
‫اإلرليم اف دةع بأ تثح مشثوع خد ذات افعةم إست أة ات ر ة ‪ 895‬مليان جين منهة ‪ 855‬مليان‬
‫ةم وبزية ق ر ة حاافي ‪ %13 3‬ن است أة ات خد افعةم افأةفي افيةفي‬ ‫جين خزان‬
‫‪ 2019/2018‬وذفك فتنفيذ افبثامج افأسته فلتنأي افأيلي لى افنيا افتةفي‪-:‬‬
‫أةم م وح يم شب ةت اف هثبةء ومع ات االنة ق بةفأية ظتي اإلرليم (لسياط ‪81 7‬‬ ‫‪ -‬است أةم ل‬
‫افاا ي افج ي ‪ 22 8‬مليان جين )‪.‬‬ ‫مليان جني‬
‫أةم صف شب ةت افدثق بأ ن ورثي مية ظتي اإلرليم (لسياط ‪ 347 9‬مليان جين‬ ‫‪ -‬است أةم ل‬
‫ي ‪ 91 0‬مليان جني )‪.‬‬ ‫افاا ي افج‬

‫‪125‬‬
‫افاا ي افج ي ‪ 33 0‬مليان‬ ‫ل أةم حيسين افبيئ بأية ظتي اإلرليم ( لسياط ‪ 142 0‬مليان جني‬ ‫‪-‬‬
‫جني )‬
‫ح يم مية ظتي اإلرليم بةالجهزق وافأع ات افخةص بةألمن واالطفةء وافأثو (لسياط ‪ 41 9‬مليان‬ ‫‪-‬‬
‫جني افا اي افج ي ‪ 67 9‬مليان جني )‪.‬‬
‫ل أةم ح يم احتيةجةت افاح ات افأيلي (لسياط ‪ 19 2‬مليان جني افا اي افج ي ‪ 18 8‬مليان‬ ‫‪-‬‬
‫جني )‪.‬‬
‫ارتثاح است أة ات فالسته اف افجغثا ي فل ثي األك ث ثا (لسياط ‪ 2 7‬ملية جني )‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫إقليم جنوب الصعيد (أسوان‪ ،‬األقصر‪ ،‬قنا ‪ ،‬سوهاج‪ ،‬البحر األمحر)‪:‬‬

‫سثراقتت لوسو ن اتلم مم تظ م سإلقليا بت ر ح م وع خط سرع م سرت ر ‪ 2020/2019‬سثرات اسم ققاه ‪3966‬‬
‫مليل منا ‪ 3318‬مليل جينه خزسن ا م ‪ ،‬وسثراقتت مم تظ م ستقليا بت ر ح م وع خط ذسم سرع م سثرات اسم‬
‫ققاه ‪ 2690‬مليل جنيه منا ‪ 2031‬مليل جنيه خزسن ا م وبز لً ققاه نمل ‪ %37،9‬ان سثرات اسم خط سرع م‬
‫سرت ر سرم ر ‪ 2019/2018‬وذرك رز لً ستثرات اسم ب يت ق ض سربنك سرقور رتم تظر ثله ج وقن وسرب ر قيترا‬
‫‪ 470‬مليل جنيه‪ ،‬وذرك ررنفيل سرب سمج سرتدراقت رلرنتي سرتملي الى سرنمل سرر ر ‪:‬‬
‫سثركت م ستات م بتين ل سرصيق ب التين وأبل ام ل ب ثرات اسم ققاه ‪ 261،2‬مليل جنيه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫سثركت م أات م مق وتقايا شبك م سركا ب ل ومعقسم ستن اً ا أثلس ‪ 49،5‬مليل جينه‪ ،‬سيقص ‪ 105،6‬مليل‬ ‫‪-‬‬
‫جنيه‪ ،‬سربم سيحت ‪ 29،6‬مليل جنيه‪.‬‬
‫سثركت م أات م ارف شبك م سرط ق بتق وق ي اأثلس ‪ 78،0‬مليل جنيه‪ ،‬سيقص ‪ 151،0‬مليل جنيه‪ ،‬قن‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 191،4‬مليل جنيه‪ ،‬ثله ج ‪ 180،7‬مليل جينه‪ ،‬سربم سيحت ‪ 122،0‬مليل جينهف‬
‫سات م تمدين سربيئ ا أثلس ‪ 98،8‬مليل جنيه‪ ،‬سيقص ‪ 113،3‬مليل جنيه‪ ،‬قن ‪ 386،8‬مليل جنيه‪ ،‬ثله ج‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 439،3‬مليل جنيان سربم سيحت ‪ 55،0‬مليل جنيهف‬
‫تقايا مم تظ م سإلقليا ب تجازً وسرتعقسم سرخ ر ب تمن وستطف ل وسرت وا ا أثلس ‪ 24،9‬مليل جنيه‪ ،‬سيقص‬ ‫‪-‬‬
‫‪ 27،4‬مليل جينه‪ ،‬سربم سيحت ‪ 5،0‬مليل جنيهف‪.‬‬
‫سات م تقايا سحري ج م سرلحقسم سرتملي ا سثلس ‪ 28،8‬ملل ن جنيه‪ ،‬ستقص ‪ 23،7‬مليل جنيه ‪ ،‬قن ‪156،8‬‬ ‫‪-‬‬
‫مليل جنيه‪ ،‬ثله ج ‪ 115،0‬مليل جنيه‪ ،‬سربم سيحت ‪ 307،4‬مليل جنيهف‬
‫تنفيل أات م رتم تظر ثله ج وقن من خالم ب ن مج م وا م سربنك سرقور ب رتم تظ ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ً‬
‫ثالثا‪ :‬اهليئات العامة اخلدمية هيئتي نظافة وجتميل القاهرة واجليزة‪-:‬‬

‫‪ -‬يئ نظة حجأيل اف ة ثق‪-:‬‬

‫سثراقتت سرايئ سرع م رنظ ت وتجتي سر ه ً بت ر ح م وع خط سرع م سرت ر ‪ 2020/2019‬سثرات اسم ققاه‬
‫‪ 223،8‬مليل جنيه خزسن ا م وسثراقتت سرايئ بخط ذسم سرع م سثرات اسم ققاه ‪ 121،5‬مليل جنيه منا‬
‫‪ 114،5‬مليل جنيه خزسن ا م ‪ ،‬بز لً ققاه حلسر ‪ %200،3‬ان سثرات اسم خط سرع م سرم ر‬
‫‪ ،2019/2018‬وذرك ررنفيل‪-:‬‬
‫‪ -‬تقايا سرايئ بتعقسم سرنظ ت وثي اسم جتع سر ت م وسركدح ولي ه من ستآلم ‪ ،‬وذرك نظ سا ررلر سرايئ منظلم‬
‫سرنظ ت ب رتم تظ بقتا من سر ا م سرخ ر سرر إنرا ا قه ت ‪ ،2017/12/31‬ولي ه من ش ا م برلسا خ‬
‫تح‬

‫‪126‬‬
 ‫افهيئ افعةم فنظة وحجأيل افجيزق‪-:‬‬
‫سثراقتت سرايئ سرع م رنظ ت وتجتي سرجيزً بت ر ح م وع خط سرع م سرت ر ‪ 2020/2019‬سثرات اسم ققاه ‪56،5‬‬
‫ملل جنيه خزسن ا م وسثراقتت سرايئ بخط ذسم سرع م سثرات اسم ققاه ‪ 30،5‬مليل جنيه خزسن ا م وبز لً‬
‫ققاه حلسر ‪ %13‬ان سثرات اسم خط سرع م سرم ر ‪ 2019/2018‬وذرك ررقايا سرايئ بتعقسم سرنظ ت وثي اسم‬
‫جتع سر ت م وسركدح ولي ه من وث ئ سرنظ ت سرع م ‪.‬‬

‫رابعا ‪ :‬اهليئات االقتصادية التابعة للمحليات ( هيئتي النقل العام بالقاهرة واإلسكندرية )‬

‫حم حخصيص است أة ات فهيئ افن ل افعةم بةف ة ثق بأ تثح مشثوع افخد فلعةم افأةفي بأبلغ‬
‫‪ 12 5‬مليان جين منهة مبلغ ‪ 95 000‬مليان جين حأايل خزان ةم و ‪ 30 000‬مليان حأايل‬
‫ذاحي‪.‬‬
‫حم حخصيص است أة ات فهيئ افن ل افعةم بةإلس ن ي بأ تثح مشثوع افخد فلعةم افأةفي‬
‫‪ 2020/2019‬بأبلغ ‪ 300000‬حأايل خزان مبلغ ‪ 154 200‬وحأايل ذاحي بأبلغ‪ 145800‬ويبلغ‬
‫لجأةفي ح يثات يئتي افن ل افعةم ‪.249200‬‬
‫ً‬
‫خامسا‪ :‬برنامج تطوير العشوائيات‪:‬‬

‫يسته ف افبثنةمج حدايث نيا ‪ 85‬لفف وح ق س ني بع ‪ 62‬مند غيث آمن شةمل ‪ 17‬مية ظ‬
‫افأااطنين افأستفي ين ضأن بثنةمج بنةء مسةكن آمن كب يل فلأنةطق افعشئاائي نيا‬ ‫كأة بلغ‬
‫‪ 43 6‬لفف مستفي و إزاف كل افأنةطق افخدثق افأه ق فييةق افأااطنين ون ل افس ةن فاح ات ج ي ق‬
‫وبنةء س ن مالئم فهم و ي ذا افسيةق حسته ف افخد حنفيذ مة يلي‪:‬‬
‫افتثابيين‬ ‫‪ -‬افأنةطق غيث اآلمن اف ج األوم‪ :‬انهية ات ل ضي ومخثات سيام حدايث مند‬
‫بجناب سينةء و ى مند وارع ي مسة مخثات افسيام‪.‬‬
‫‪ -‬افأنةطق غيث اآلمن اف ج اف ةني ‪ :‬مسةكن غيث مالئأ حنفيذ ‪ 35‬مشثو ة فلتدايث ي شث‬
‫مية ظةت‪.‬‬
‫‪ -‬افأنةطق غيث آمن اف ج اف ةف ‪ :‬لمةكن ضغط ةفي لو حلاث حنفيذ ثالث مشثو ةت ف ن‬
‫خداط اف هثبةء افهاائي ي ثالث مية ظةت‪.‬‬
‫لثني شث مية ظ‬ ‫‪ -‬حدايث األسااق افعشاائي ‪ :‬مسته ف حنفيذ ‪ 23‬سارة شاائية ي‬
‫خالم ةم ‪.2020/2019‬‬
‫‪ -‬افأنةطق افغيث مخدد ‪ :‬حا يث افخ مةت وافأثا ق افضثو ي كةف هثبةء وافأيةه وافصثف‬
‫افصيي) وذفك فث ع مستاي معيش س ةن ذه افأنةطق حيث من افأسته ف حدايث مسةح‬
‫‪ 5365 5‬لفف ان بةجأةفي افأية ظةت وحيسين افبيئ افعأثاني مسته ة بةفاصام بع‬
‫افاح ات افس ني افتي يتم حدايث ة بـ ‪ 1.41‬مليان وح ق م ة ن بنيا ‪ 591 2‬لفف وح ق خالم‬
‫افأستفي ين نيا مليان مستفي م ة ن بياافي ‪ 3‬مليان‬ ‫افعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬فيبلغ‬
‫مستفي ي افعةم افسةبق‪.‬‬

‫‪127‬‬
 ‫ً‬ ‫ً‬
‫سادسا‪ :‬برناج استهداف الفجوات التنموية يف القري األكثر إجتياجا‪:‬‬

‫حافي افخد االست أة ي ا تأةمة كبيثا بتضيق اففجاات افتنأاي بين مية ظةت افجأها ي وافتي‬
‫حأ ل مع م افف ث اح مؤشثاحهة افثئيسي وحثحفع مع الت افف ث ي بعض افأية ظةت و ة فبيةنةت افعةم‬
‫افأةفي ‪ 2017‬فتصل افي ‪ %60‬بأية ظ لسياط و ‪ %57‬بأية ظ سا ةج و ‪ %50‬بأية ظ‬
‫افأنية بينأة ح ان ي ا نة ة ي مية ظ افغثبي بنسب ‪ %10 8‬و ي مية ظ با سعي ‪.%9‬‬
‫وحسته ف افأثحل اف ةني من ذا افبثنةمج فلعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬حاصي است أة ي ح‬
‫بنيا ‪ 7‬ملية جين فل ثي األك ث ثا بأية ظةت (لسياط – سا ةج – افأنية – رنة – األرصث – افجيزق‬
‫– لساان) ماز بين اف دة ةت افأختلف (ردةع اإلس ةن بنسب ‪ %52‬من اجأةفي االست أة ات‬
‫ردةع افتعليم وافصي بنسب ‪.%34‬‬
‫حؤ افلجن اإلشة ق لفي لن افخد ر انتهجت منهجة مغةيثا ن افخدط اإلنأةئي افسةب بةفتزامهة‬
‫بتدبيق مازان واأل اء فتيسين كفةءق االنفةق افعةم وحفعيل آفيةت افأتةبع وافت ايم وبه ف حعظيم‬
‫افعةئ لى افأصثو ةت وحي يق لكبث استغالم فلأاا بأة يي ق نأا ارتصة ي كأة حثصت افخد ي‬
‫حازيع االست أة ات افعةم لى معةفج اففجاات افتنأاي بين افأية ظةت ولسنة ا الوفاي حنأي‬
‫افأنةطق ذات اال أي االستثاحيجي و ي م متهة شب جزيثق سينةء وكذفك افأية ظةت األك ث احتيةجةت‬
‫ي افصعي ‪.‬‬
‫وبنةء لى مة سبق اإلشة ق افي أن مشثوع خد افتنأي افأيلي فلعةم افأةفي ‪ 2020/2019‬آلب لن‬
‫حي ق األ اف االحي ‪-:‬‬
‫‪ -‬حأصيل مب اء افالمثكزي ف م مسيثق افتنأي افأيلي وافأشة ك افأجتأعي "افأجتأع افأ ني"‬
‫ويتجس ذفك ألية من خالم حاسيع سلد افأية ظين واختةصةحهم وإ دةئهم افأثون ي إ ة ق حازيع‬
‫االست أة ات افأ ج بةفخد وإجثاء منةرالت بين افأشثو ةت و ة فالحتيةجةت اففعلي وذفك من خالم‬
‫منح افأية ظين حفايضةت فثؤسةء افأثاكز واألحيةء وافأ ن وافاح ات افأيلي اف ثوي بةإلضة إفى‬
‫منح ذه افاح ات افأيلي اختصةص إ ا ق وحسايق افصنة ةت ذات افدةبع افأيلي‪.‬‬
‫‪ -‬يتم إ ا خد حنأاي لى مستاى افأثاكز فتي ي االحتيةجةت واختية افأشثو ةت ولوفايتهة‬
‫فلأثاكز واف ثى افتةبع فهة وذفك حفعيال فأب ل حصة ي افخد ب ء من مستاى اف ثي ثم افأثكز لو‬
‫افيي ثم افأية ظ فت ان لك ث حاا ة وحعبيث فثؤى واحتيةجةت افأااطنين إ أةال فنص افأة ق " ‪" 177‬‬
‫من اف ستا وافتي حنص لى " ح فل اف وف حا يث مة حيتةج افاح ات افأيلي من معةون لأي‬
‫و ني وإ ا ي ومةفي وحضأن افتازيع افعة م فلأثا ق وافخ مةت وافأاا وح ثيب مستايةت افتنأي‬
‫وحي يق افع اف االجتأة ي بين ذه افاح ات طب ة فأة ينظأ اف ةنان"‪.‬‬
‫‪ -‬حي يق افنأا االحتاائي وافأست ام من خالم ع مع م افنأا االرتصة ي وحي يق نأا متاازن إرليأة‪.‬‬
‫‪ -‬استي اث آفي فأتةبع خد افتنأي افأست ام فعةم ‪ 2020 / 2019‬وذفك فث ع كفةءق افأةم افعةم‬
‫وحيسين حيةق افأااطنين‪.‬‬

‫‪128‬‬
 ‫و ي ضاء افأنةرشةت افتي ا ت بشأن مة و بأشثوع خد افتنأي االرتصة ي واالجتأة ي‬
‫فعةم ‪ 2020 / 2019‬حؤ افلجن لن حشيث إفى بعض افتاصيةت وافأالحظةت افتي حستاجب إف ةء‬
‫افضاء ليهة ويتعين لخذ ة ي اال تبة و ى لى افنيا افتةفي‪:‬‬
‫ً‬
‫أوال‪ :‬زية ق اإل تأة ات افأةفي إلست أةم مشثوع إنة ق افدثيق افسةحلي فأية ظ اإلس ن ي من ك ‪34‬‬
‫حتى ك ‪ 62‬وإنة ق م اخل افأية ظ من افدثيق افصيثاوي وافز ا ي وميا افتعأيث وحثكيب‬
‫ل أ ق وم كةبالت وحثكيب كشة ةت بأ اخل ومخة ج افأ ن واألحيةء وطثيق اف ا نيش‪.‬‬
‫ثانيا‪ :‬زية ق إست أة ات ياان ةم مية ظ با سعي فتنفيذ افع ي من مشثو ةت بثنةمج افتنأي (طثق‬
‫– م شب ةت كهثبةء وإنة ق – حيسين افتنأي – ح يم افاح ات افأيلي بةفأية ظ )‪.‬‬
‫ثالثا‪ :‬إست أةم مشثوع معةفج إنهية ضب لم افسي بشثم افشيخ وحفث وحجهيز آبة وإنشةء س و‬
‫بييثات فليأةي من لخدة افسيام فأية ظ جناب سينةء‪.‬‬
‫ً‬
‫رابعا‪ :‬إستي اث ل وات ريةس عةف فتنفيذ بثنةمج مت ةمل فلتاج افتنأاي ف ل من شب جزيثق سينةء‬
‫وافصعي وإ دةئهم لوفاي افتنفيذ‪.‬‬
‫ً‬
‫يثوط اففثا ثق وامت ا ه فسةحل افبيث‬ ‫خامسا‪ :‬سث حنفيذ مثاحل مخدط افتنأي افشةمل فأيا‬
‫األحأث وافاا ي افج ي ‪.‬‬
‫ً‬
‫سادسا‪ :‬م حفتيت اإل تأة ات افأةفي افسناي بأية ظ افبيث األحأث وذفك من خالم وضع خد‬
‫مت ةمل فإلنتهةء من ل أةم افثصف وافأثا ق وحي لوفايةحهة بييث يتم كل ةم طثح مجأا‬
‫مشثو ةت مت ةمل يأ ن اإلنتهةء منهة بذات افعةم افأةفي لو خالم ةمين وبتنفيذ افأشثو ةت ذات‬
‫األوفاي لى افتاافي وطب ة ألوفايةحهة بةفنسب فلأااطنين وافأية ظ ‪.‬‬
‫ً‬
‫سابعا‪ :‬إست أةم صف شب افدثق وإ ة ق صف بعض افدثق وافشاا ع افثئيسي واففث ي‬
‫بأية ظ افبيث األحأث به ف حي يق افسياف افأثو ي وافي من اإلختنةرةت افتي حي ث فضأةن زية ق‬
‫مع الت افتنأي االرتصة ي واإلجتأة ي لى مستاى كة افاح ات افأيلي فأية ظ افبيث األحأث‬
‫وإ دةء لوفاي فثصف افدثق افتثابي ففتح وحأهي طثق ج ي ق بةفت سيأةت افأستي ث بةفغث ر‬
‫لى ظها مجتأعةت أثاني ج ي ق ومنظأ ‪.‬‬ ‫و لس غة ب مأة يسة‬
‫ً‬
‫ثامنا‪ :‬حنفيذ أليةت إحالم وحج ي مثاكز افت يب افأاجا ق بأية ظةت افسايس بنى سايف‬
‫مدثوح مع إ ا بثامج إحالم وحج ي بأثاكز افت يب ب ة مية ظةت افجأها ي ‪.‬‬
‫ً‬
‫تاسعا‪ :‬است أةم ا ا افخثائط افأعلامةحي فأنظامتي ميةه افشثب وافصثف افصيي فأثاكز مية ظةت‬
‫اإلس ن ي وكفث افشيخ وافجيزق واف ة ثق‪.‬‬

‫‪129‬‬
 ‫ً‬
‫عاشرا‪ :‬من خالم حيسين شب ةت افدثق وشب ةت اف هثبةء وافأيةه وافصثف افصيي ب ة مية ظةت‬
‫افجأها ي وبخةص بأية ظةت "جناب سينةء – شأةم سينةء – افبيث األحأث – افأنية – ميةط –‬
‫اإلسأة يلي "‪.‬‬
‫لى مستاى افأية ظ وافأثكز وافأ ين ‪.‬‬ ‫ع كفةءق األ اء افتنفيذي فإل ا ات افأيلي‬ ‫ارادي عشر‪:‬‬

‫الثاني عشر‪ :‬حاجي ماا إضة ي فتأايل افخد اإلست أة ي بزية ق اإلست أة ات بخالف افتأايل‬
‫اذاحي وذفك فتدايث افبيئ افتيتي افالزم فزية ق حنة سي االرتصة وحيسين افخ مةت وافأثا ق افعةم ‪.‬‬
‫الثالث عشر‪ :‬م ر ق افأيليةت لى مااجه االحتيةجةت افعةجل وافألي فتنفيذ مشثو ةت افتنأي‬
‫افأيلي وافتي استياذت لى است أة ات ح امي مسته ر ة ‪ 2.6‬ملية جني فخد ذا افعةم‬
‫فتا ث افخ مةت افأيلي فلأااطنين‪.‬‬
‫الرابع عشر‪ :‬ل أي حدايث افعشاائيةت حنفيذا فالستي ةرةت اف ستا ي وافتي من خالفهة يتم حاجي‬
‫االست أة إفى است أةم إ ة ق حخديط وحدايث وحنأي افأنةطق افعشاائي حبلغ ريأ االست أة ات بهة‬
‫لى ‪ 22‬مية ظ الست أةم حدايث افأندق افعشاائي غيث اآلمن فتصبح‬ ‫‪ 5.123‬ملية جني ماز‬
‫افأنةطق افتي حم حدايث ة ‪ %50‬من جأل افأنةطق افأسته ‪ 87‬مند غيث آمن وافب ء ي حدايث‬
‫‪ 86‬مند مه ق فلييةق واست أةم حدايث خأس منةطق غيث مخدد فأية ظةت افبيث األحأث‬
‫‪ 32‬ساق ي ‪ 12‬مية ظ ‪.‬‬ ‫وافأنية وافغثبي وافب ء ي حدايث‬
‫اخلامس عشر ‪ :‬است أةم بنةء منظام اف تثوني فلتخديط وافأتةبع واستخ امهة فلثبط بين وزا ق‬
‫افتخديط وافأتةبع واإلصالح اإل ا ي وجأيع جهةت االسنة اف تثونية‪.‬‬
‫السادس عشر‪ :‬ضثو ق افثبط بين افتخديط اف امي وافتخديط افأيلي و ة فآلجةم افزمني افأختلف‬
‫حي ي ة فلثبط بين افتخديط االرتصة ي واالجتأة ي وافبيئي من نةحي وافتخديط افجغثا ي من نةحي‬
‫لخثى فأعةفج اففجاات افتنأاي افتي حعةني منهة األرةفيم إ أةال فليق اف ستا ي فلأااطنين بةختالف‬
‫حازيعهم افجغثا ي‪.‬‬
‫السابع عشر ‪ :‬وضع آفيةت فأااجه معارةت حنفيذ افبثامج وافأشثو ةت سااء من افنةحي اففني لو‬
‫افأةفي لو اإل ا ي وذفك به ف حنفيذ ة ي افأ ى افزمني افأي فهة و ة فلخد افأاضا ي ‪.‬‬
‫الثامن عشر ‪ :‬حبني نأاذج اإل أةم االحتاائي ي بعض افأنةطق ن طثيق ضم مااطني افأجتأعةت‬
‫وافأنةطق افأيلي افف يثق إفى افاح ات اإلنتةجي وافتجة ي فلشثكةت اف بثى ن طثيق افتعةر معهم‬
‫كأا ين لو كأاز ين فأنتجةحهم وإ مةجهم ي منظام افصنة ةت افت أيلي ضأن خد اف وف ي‬
‫نشثا فصنة ةت افصغيثق ومتنة ي افصغث خةص ي صعي مصث وذفك بتفعيل االختصةصةت افاا ق‬
‫بةف ةنان رم (‪ )157‬فسن ‪ 2018‬بإنشةء يئ حنأي افصعي ‪.‬‬

‫‪130‬‬
 ‫التاسع عشر‪ :‬زية ق ريأ ومع الت االنفةق االست أة ي فلبني األسةسي و ع مستاي افخ مةت افعةم‬
‫ومي ن و بط راا افبيةنةت افأتةح بأة يسأح بتاجي ماا اف وف افأي ق إف اففئةت افأستي ‪.‬‬
‫العشرون‪ :‬است أةم افخثيد االست أة ي فأية ظةت افجأها ي وحازيع اففثص االست أة ي جغثا ية‬
‫مع إ دةء األوفاي فتنأي افأنةطق افنةئي واألك ث احتيةجة ي إطة حي يق افتنأي افأتاازن جغثا ية‪.‬‬
‫ارادي والعشرون‪ :‬اال ح ةء بأستاى افخ مةت بأجةالت األمن واإلطفةء وافأثو وشثط افأثا ق‬
‫فتهيئ منةخ لمن يسة م ي حي يق افتنأي االرتصة ي واالجتأة ي ‪.‬‬
‫الثاني والعشرون‪ :‬زية ق االست أة ات افأخصص أل أةم حدهيث وحغدي افتثع وافأصة ف وإنشةء‬
‫وحج ي شب ةت افصثف افز ا ي وإنشةء حاائط سةن ق ول أةم صنة ي وإنشةء بية ات فتجأيع افأيةه‬
‫افجا ي ‪.‬‬
‫الثالث والعشرون‪ :‬حاجي االست أة ات بةفأنةطق افثيفي فل ضةء لى اامل افدث وافي من افهجثق‬
‫إفى افأنةطق افيضثي وحضيق اففجاق اف اخلي بينهأة وح ليل مع م افتفةوت بين افأية ظةت‪.‬‬
‫الرابع والعشرون‪ :‬سث االنتهةء من إ ا افأخددةت االستثاحيجي فلتنأي افعأثاني فأية ظةت‬
‫افجأها ي ي ضاء رةنان افتصةفح افذي حم إص ا ه‪.‬‬
‫اخلامس والعشرون ‪ :‬افتاسع ي بثامج افأشة ك بين اف دةع افعةم وافخةص ي افأجةالت االست أة ي‬
‫وإ ا ق لصام اف وف ‪.‬‬
‫السادس والعشرون‪ :‬حنفيذ مثاحل خد اإلصالح اإل ا ي ب مج افاح ات اإل ا ي افأتضة ب وافتي‬
‫حؤذي نفس افأهأ مأة حؤ ي إفى ع كفةءق افجهةز اإل ا ي فل وف وإست أةم و بط راا افبيةنةت‬
‫اف امي فت يم افخ مةت افي امي افأت ةمل ‪.‬‬
‫السابع والعشرون‪ :‬حعزيز مب ل افأشة ك افأجتأعي ي ح ا س لوفايةت افتنأي ي افأثحل اف ة م‬
‫وصيةغ افسيةسةت وافبثامج افأي فأسته ةحهة بأة يضأن احتاائي افنأا وحيسين جا ق افييةق‬
‫ف ة افأااطنين وحا يث افيأةي االجتأة ي فلدب ةت ذات اف خل افأي و ‪.‬‬
‫الثامن والعشرون‪ :‬استه اف مع م نأا فلأصثو ةت ي ل ن اإليثا ات افعةم فتي يق افضبط افأةفي‬
‫افأسته ف وفخفض مع الت اف ين افعةم ي افأ ي افأتاسط وفخلق مسةح مةفي حسأح بزية ق االنفةق‬
‫لى افبثامج االجتأة ي افتي حسته ف اففئةت االوفي بةفث ةي ‪.‬‬
‫التاسع والعشرون‪ :‬حي يق افنأا افأتاازن جغثا ية وبيئية ومثا ةق افبع ين االرتصة ي واالجتأة ي‬
‫فلتنأي حي ي ة فالستي ةرةت اف ستا ي ذات افصل وافتي لك ت ليهة نص افأة ق (‪ )27‬من اف ستا ‪.‬‬

‫‪131‬‬
 ‫الثالثون‪ :‬حيسين مؤشثات افتنأي افبشثي وذفك بت يم مشثو ةت افخ م ذات األوفاي افجأة يثي‬
‫افألي ي رثى افأية ظةت افأسته فتأايل مشثو ةت فل ثى األك ث احتيةجة ي ‪ 22‬مية ظ ‪.‬‬
‫ارادي والثالثون‪ :‬حي يق افتنأي افأست ام من خالم حنفيذ ل وات ريةس عةف فبثامج مت ةمل حشتأل‬
‫لى إصالحةت ارتصة ي واجتأة ي واصالحةت ي مجةم افتنأي افبشثي وحي ي األوفايةت وإ اك‬
‫افتي يةت وافتعةمل معهة بج ي كةمل مع مثا ةق افت ج ي حنفيذ اإلصالحةت بييث يتم مااجه‬
‫افتي يةت وافأعارةت األك ث حأثيثا لى افنشةط االرتصة ي فزية ق حنة سي االرتصة وحعزيز ر ح لى‬
‫جذب االست أة وخةص اف دة ةت افتي حسهم ي حا يث معيش كثيأ فألجيةم اف ة م ‪.‬‬
‫الثاني والثالثون‪ :‬م افالمثكزي اإل ا ي وافأةفي وحفعيل افأشة ك افشعبي ي أليةت افتخديط‬
‫فلتنأي ي إطة حفعيل رةناني افتخديط افعةم واإل ا ق افأيلي افجة ي استص ا أة‪.‬‬
‫الثالث والثالثون‪ :‬وضع منظام شةمل إل ا ق افأخلفةت ذات افدبيع افخةص فلتخلص اآلمن من‬
‫افأخلفةت وزية ق افأخصصةت االست أة ي فهة فسث حنفيذ بثنةمج افأخلفةت افبل ي افصلب وحأةي‬
‫افتناع افبيافاجي‪.‬‬
‫وتفضلوا بقبول فائق االحرتام والتقدير‪..‬‬

‫رئيس اللجنة‬

‫مهندس امحد السجيني‬

‫‪132‬‬
‫‪ - 20‬توصيات جلنة الشباب والرياضة فى شأن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للعام‬
‫املاىل ‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬

‫عن ( اجمللس القومي للشباب – اجمللس القومي للرياضة – هيئة ستاد القاهرة –‬
‫االكادميية الوطنية لتدريب الشباب )‬

‫توصيات جلنة الشباب والرياضة‬

‫بشأن خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للعام املاي ‪2020/2019‬‬

‫عن‬

‫( اجمللس القومي للشباب – اجمللس القومي للرياضة – هيئة ستاد القاهرة‬

‫األكادميية الوطنية لتدريب الشباب )‬

‫اطلعـــت اللجنـــة علـــى مـــا جـــاء بمســـت‪،‬دف قطـــاع الشـــباب والريايـــة خـــالر خطـــة العـــام المـــالي‬
‫‪ 2020/2019‬مــن ب ـرامج ومشــروعاتة وتــرى أن االعتمــادات االســتثمارية المئترحــة بمواانــات‬
‫قطاعات الشباب والرياية للعام المالي ‪ 2020/2019‬ال تتناسب مع حجم المشـروعات الفعليـة‬
‫المتعاقدد علي‪،‬ا تلل الج‪،‬ات وخطط‪،‬ا االستثمارية التي تست‪،‬دف ن‪،‬ودا خالر دكا العامة لكا فـإن‬
‫اللجنة توصى بما يلى‪:‬‬

‫‪133‬‬
 ‫ً‬
‫أوال‪ :‬اجمللس القومي للشباب‪:‬‬

‫الباب السادس " اإلستثمارات" ‪:‬‬

‫ً‬ ‫مقرتحات اجمللس‬

‫الزيادة وفقا ملقرتح اجمللس‬ ‫التغيري‬ ‫اعتمادات‬ ‫تقديرات‬
‫القومي للشباب‬
‫القومى للشباب‬ ‫(‪)-( )+‬‬ ‫‪2019/ 2018‬‬ ‫‪2020 / 2019‬‬
‫‪2020 / 2019‬‬

‫‪)-( 610,000,000‬‬ ‫‪)-(350,000,000‬‬ ‫‪550,000,000‬‬ ‫‪810,000,000‬‬ ‫‪200,000,000‬‬

‫و ازرة المالية لبـاب االسـتثما ار فـ موازنـة المجلـس للعـام المـال ‪/ 2019‬‬ ‫ترى اللجنة أن مقترحا‬
‫المدرجــة فـ موازنــة المجلــس للعــام المــال ‪2019 / 2018‬‬ ‫عــن االعتمــادا‬ ‫‪ 2020‬نــد انخفضـ‬
‫المختلفة الت تقوم بتنفيذ أعمـال التطـوير‬ ‫المجلس مع ال ركا‬ ‫ال أنها ال تتواف مع حجم تعاندا‬
‫المتعانـد معهـا‬
‫ُ‬ ‫تنفيذاً للخطة االسـتثمارية للمجلـس األمـر الـذى يـنجم عنـ‪ ،‬تونـف الجهـا‬ ‫واإلن ا ا‬
‫الت ـ تــم بــد العمــل فيهــا وأن تقــدي ار بــاب االس ـتثما ار ب ــكلها المقتــرح‬ ‫عــن تنفيــذ الم ــروعا‬
‫الفعلي ــة المدرج ــة فـ ـ الخط ــة‬ ‫التنفيذي ــة القائم ــة واتم ــام التعان ــدا‬ ‫س ــيحول دون نه ــا الم ــروعا‬
‫االستثمارية للمجلس للعام المال ‪.2020 / 2019‬‬

‫لــكا فــإن اللجنــة توصــي بتعزيــز التقــدي ار االســتثمارية ف ـ موازنــة المجلــس القــوم لل ــباب للســنة‬
‫المالي ــة ‪ 2020 / 2019‬بمبلـ ـ ‪ 610.000.000‬مليـــون جنيـــه لته ــل ل ــى ‪810.000.000‬‬
‫الباب بموازنة المجلس عن السنة الماليـة ‪2019‬‬ ‫مليون جنيه بدالً من تقدي ار و ازرة التخطيط لذا‬
‫المق ــدرة ب ـ ـ ‪ 200‬مليــــون جنيــــه وذل ــك نظـ ـ اًر إلرتب ــاط ال ــو ازرة بالعدي ــد م ــن الم ــروعا‬
‫‪ 2020 /‬و ُ‬
‫اإلن ائية التنموية الهامة والحيوية والتى تخدم نطاع عريد من ال باب والمتمثلة فيما يل ‪:‬‬
‫ً‬
‫‪ - 1‬بالنسبة للقرى األكثر احتياجا‪:‬‬

‫‪ ‬أســتكمال المتبقــى مــن ‪ 2019 / 2018‬ن ــا وتطــوير (‪ )23‬مركــز ــباب بتكلفــة (‪ )70‬مليــون‬
‫جني‪.،‬‬

‫‪134‬‬
 ‫‪ - 2‬بالنسبة إلنشاء وتطوير مراكز الشباب‪:‬‬

‫‪ ‬تطوير (‪ )210‬ملعب بمراكز ال باب بتكلفة (‪ )400‬مليون‪.‬‬

‫‪ - 3‬بالنسبة الستكمال إنشاء محامات السباحة‪:‬‬

‫ن ـا عـدد (‪ )4‬حمـام سـباحة جديـد بم اركـز ال ـباب‬ ‫‪ ‬ستكمال خطة ‪ 2019 / 2018‬والبـد فـ‬
‫بتكلفة (‪ )80‬مليون جني‪.،‬‬
‫‪ - 4‬بالنسبة الستكمال تطوير املدن الشبابية واملعسكرات‪:‬‬

‫‪ ‬ستكمال خطة ‪.2019 / 2018‬‬

‫‪ ‬تطوير عدد (‪ )1‬مدينة بابية بالوادى الجديد‪.‬‬
‫‪ ‬ن ا عدد (‪ )1‬معسكر ال باب بمرسى مطروح‪.‬‬
‫( بإجمالى تكلفة ‪ 90‬مليون جنية )‬

‫‪ - 5‬بالنسبة الستكمال مراكز التعليم املدني واملنتديات‪:‬‬

‫‪ ‬تطوير مبنى االتحاد العام للك افة والمر دا ‪.‬‬

‫‪ ‬تطوير معسكر ك فى بقرية الجزائر باألسكندرية‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير مركز باب األنفو ى‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير حمام سباحة منتدى ‪ 15‬مايو‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير مركز تعليم مدنى المنهورة بالدنهلية "مقايسة"‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير مركز تعليم مدنى ببنى سويف‪.‬‬
‫باب السويس "مقايسة"‪.‬‬ ‫ن ا بي‬ ‫‪ ‬البد ف‬
‫‪ ‬تطوير منتدى باب أسيوط الجديدة‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير معسكر الك فى ساحل سليم‪.‬‬
‫( بإجمالى تكلفة ‪ 170‬مليون جنية )‬

‫‪135‬‬
 ‫ً‬
‫ثانيا ‪ :‬اجمللس القومي للرياضة ‪:‬‬

‫الباب السادس " اإلستثمارات" ‪:‬‬

‫ً‬ ‫مقرتحات اجمللس‬

‫الزيادة وفقا ملقرتح اجمللس‬ ‫التغيري‬ ‫اعتمادات‬ ‫تقديرات‬
‫القومي للرياضة‬
‫القومى للرياضة‬ ‫(‪)-( )+‬‬ ‫‪2019 / 2018‬‬ ‫‪2020 / 2019‬‬
‫‪2020 / 2019‬‬

‫‪)-( 719.915.000‬‬ ‫‪)+( 697.085.000‬‬ ‫‪420.000.000‬‬ ‫‪1.837.000.000‬‬ ‫‪1.117.085.000‬‬

‫توصـــي اللجنـــة بتعزيــز التقــدي ار اإلســتثمارية ف ـ موازنــة المجلــس القــوم للرياضــة للســنة الماليــة‬
‫‪ 2020 / 2019‬بمبل ـ ‪ 719.915.000‬مليـــون جنيـــه لتهــل لــى ‪ 1.837.000000‬مليـــار‬
‫البــاب بموازنــة المجلــس عــن الســنة الماليــة ‪/ 2019‬‬ ‫جنيــه بــدالً مــن تقــدي ار و ازرة التخطــيط لــذا‬
‫المقدرة بـ ‪ 1.117.085.000‬مليار جنيه وذلك لتحقي األهداف المرجوة والوفـا بسـداد‬ ‫‪ 2020‬و ُ‬
‫اإللت ازمـ ــا الحتميـ ــة للعقـ ــود المبرمـ ــة بخطـ ــة العـ ــام المـ ــالى الحـ ــال كـ ــا توهـ ــى اللجنـ ــة ف ـ ـ ضـ ــو‬
‫التـ ـ ـ اب ـ ــداها المجل ـ ــس الق ـ ــومى للرياض ـ ــة بض ـ ــرورة ت ـ ــوفير و ازرة التخط ـ ــيط والمتابع ـ ــة‬ ‫الممحظ ـ ــا‬
‫حي ــث ان‬ ‫بالمحافظ ــا‬ ‫المالي ــة المطلوب ــة لم ــروع اس ــتكمال وتط ــوير مق ــار الم ــديريا‬ ‫االعتم ــادا‬
‫المجلــس القــومى للرياضــة علــى ارتبــاط بــبعد العقــود الخاهــة بتنفيــذ اعمــال وتطــوير بعــد مقــار‬
‫اإلن ـائية التنمويـة الهامـة‬ ‫فضـمً عـن رتبـاط الـو ازرة بالعديـد مـن الم ـروعا‬ ‫بالمحافظا‬ ‫المديريا‬
‫والحيوية والتى تخدم نطاع عريد من ال باب وما لها من نفع عام وذلك على النحو التالى ‪:‬‬

‫مغطــاة الستضــافة بطولــة كــبس العــالم لكـرة اليــد ‪ 2021‬بقيمــة تقديريــة‬ ‫‪ ‬ن ــا عــدد (‪ )3‬هــاال‬
‫المغطاة القائمة‪.‬‬ ‫(‪ 1.5‬مليار جنية) الى جانب تطوير عدد من الهاال‬
‫‪ ‬اســتكمال ان ــا عــدد (‪ )2‬اســتاد رياضــى بمحافظــة الجي ـزة والمنيــا بقيمــة تقديريــة (‪ 900‬مليــون‬
‫جنية)‪.‬‬
‫بقيمة تقديرية (‪ 300‬مليون جنية)‪.‬‬ ‫رياضية بالمحافظا‬ ‫‪ ‬استكمال تطوير عدد (‪ )5‬استادا‬

‫‪136‬‬
‫ســباحة اولمبيــة بقيمــة تقديريــة‬ ‫وحمامــا‬ ‫الســباحة التدريبيــة بالمحافظــا‬ ‫‪ ‬اســتكمال تنفيــذ حمامــا‬
‫(‪ 150‬مليون جنية)‪.‬‬
‫بقيمة تقديرية (‪ 110‬مليون جنية)‪.‬‬ ‫‪ ‬استكمال تنفيذ وتطوير مراكز التنمية الرياضية بالمحافظا‬
‫‪ ‬اســتكمال ان ــا الممعــب المفتوحــة المتنوعــة (نانونيــة ‪ /‬خماســية ‪ /‬اكريليــك) بكافــة المحافظــا‬
‫بقيمة تقديرية (‪ 350‬مليون جنية)‪.‬‬
‫بقيمة تقديرية (‪ 45‬مليون جنية)‪.‬‬ ‫‪ ‬استكمال تطوير وان ا ممعب العاب القوى بالمحافظا‬
‫بقيمة تقديرية (‪ 45‬مليون جنية)‪.‬‬ ‫‪ ‬استكمال تطوير وتنفيذ اندية المعانين بالمحافظا‬
‫بد ا من المدينة الرياضية بالعاهمة اإلدارية‬ ‫‪ ‬استكمال تنفيذ عدد (‪ )5‬مدن رياضية بالمحافظا‬
‫الجديدة بقيمة تقديرية (‪ 550‬مليون جنية)‪.‬‬
‫بقيم ــة تقديري ــة (‪ 50‬ملي ــون‬ ‫‪ ‬اس ــتكمال وتط ــوير وان ــا م ــدارس الموه ــوبين رياض ــيا بالمحافظ ــا‬
‫جنية)‪.‬‬
‫(مركزيـة ‪ /‬محلـى) بقيمـة تقديريـة (‪ 100‬مليـون‬ ‫‪ ‬استكمال وتطـوير األنديـة الرياضـية بالمحافظـا‬
‫جنية)‪.‬‬
‫بقيم ــة تقديري ــة (‪ 35‬ملي ــون‬ ‫بالمحافظ ــا‬ ‫‪ ‬اس ــتكمال تط ــوير ورف ــع كف ــا ة بع ــد مق ــار الم ــديريا‬
‫جنية)‪.‬‬

‫‪137‬‬
‫بيان بخطة المجلس الئومى للرياية االستثمارية عن العام المالى ‪2020/2019‬‬

‫االعتمادات الواردد‬ ‫االعتماد المئترح‬ ‫اسم المشروع‬ ‫الكود‬

‫من واارد التخطيط‬
‫‪8.000.000‬‬ ‫‪8.000.000‬‬ ‫تنمية نرى االستهداف الجغرافى‬ ‫‪3085‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪12.000.000‬‬ ‫استكمال وان ا أندية معانين‬ ‫‪3270‬‬
‫‪50.000.000‬‬ ‫‪145.000.000‬‬ ‫سباحة‬ ‫استكمال وان ا حماما‬ ‫‪3262‬‬
‫‪------‬‬ ‫‪20.000.000‬‬ ‫استكمال وان ا مقار مديريا‬ ‫‪3271‬‬
‫‪50.000.000‬‬ ‫‪200.000.000‬‬ ‫استكمال وان ا استادا رياضية‬ ‫‪44962‬‬
‫( ن ا عدد ‪ 2‬استاد رياضى)‬
‫‪60.000.000‬‬ ‫‪200.000.000‬‬ ‫رياضية‬ ‫استكمال وتطوير استادا‬ ‫‪3250‬‬
‫‪100.000.000‬‬ ‫استكمار اندية ريايية‬ ‫‪3253‬‬
‫‪25.000.000‬‬ ‫‪55.000.000‬‬ ‫مركزى‬
‫‪----------‬‬
‫‪45.000.000‬‬ ‫محلى‬
‫‪50.000.000‬‬ ‫‪300.000.000‬‬ ‫مغطاة‬ ‫استكمال وان ا هاال‬ ‫‪3257‬‬
‫‪20.000.000‬‬ ‫‪140.000.000‬‬ ‫مراكز رياضية متخههة‬ ‫‪5556‬‬
‫(ممعب مفتوحة)‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪29.000.000‬‬ ‫استكمال وان ا ممعب العاب القوى‬ ‫‪5122‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪12.000.000‬‬ ‫استكمال وتطوير وان ا مدارس‬ ‫‪3371‬‬
‫الموهوبين رياضيا‬
‫‪2.000.000‬‬ ‫‪23.000.000‬‬ ‫عقبة‬ ‫استكمال مجمع الرياضة بمي‬ ‫‪5555‬‬
‫‪8.000.000‬‬ ‫‪12.000.000‬‬ ‫الطب الرياضى‬ ‫استكمال وحدا‬ ‫‪3269‬‬
‫‪15.000.000‬‬ ‫‪31.000.000‬‬ ‫مست فى الطب الرياضى‬ ‫‪3256‬‬
‫‪20.000.000‬‬ ‫‪55.000.000‬‬ ‫المركز االوليمبى بالمعادى‬ ‫‪5119‬‬
‫‪119.085.000‬‬ ‫‪550.000.000‬‬ ‫ن ا عدد (‪ )5‬مدن رياضة‬ ‫‪3538‬‬
‫بالمحافظا‬
‫‪670.000.000‬‬ ‫‪800.000.000‬‬ ‫مغطاة‬ ‫ن ا عدد (‪ )3‬هاال‬ ‫‪44961‬‬
‫‪1.117.085.000 1.837.000.000‬‬ ‫االجـــمـــالــــــــــى‬

‫‪138‬‬
 ‫ً‬
‫ثالثا ‪ :‬هيئة ستاد القاهرة ‪:‬‬

‫الباب السادس " اإلستثمارات" ‪:‬‬

‫توصى اللجنة‪ :‬بتعزيز الموازنة االسـتثمارية لهيئـة اسـتاد القـاهرة للعـام المـالى ‪ 2020/2019‬بمبلـ‬
‫‪ 185‬مليون جنية حيث تم تقديم مقترح الهيئة لم روع الموازنـة للعـام المـالى ‪ 2020/2019‬بمبلـ‬
‫‪ 445‬مليون جنية وبعد مـاتم تنفيـذه مـن خطـة التطـوير ال ـاملة لمسـتاد الرئيسـى لكـرة القـدم أهـبا‬
‫المبلـ المطلــوب ‪ 285‬مليــون جنيــة فـ حــين تــم دراج مبلـ ‪ 100‬مليــون جنيــة مــن و ازرة الماليــة‬
‫بالموازنة االستثمارية للهيئ‪ ،‬للعام المالى ‪.2020/2019‬‬

‫بيان الزيادة المطلوبة لإلستخدامات اإلستثمارية‬

‫تقديرات وزاره الماليه‬ ‫االعتمادات المقترحه‬ ‫بيان‬

‫‪2020-2019‬‬ ‫‪2020-2019‬‬
‫‪ 100‬مليون ( خزانة عامة )‬ ‫‪ 445‬مليون‬ ‫اإلستخدامات‬
‫‪ 345‬مليون ( تمويل ذاتي )‬ ‫اإلستثمارية‬

‫‪ -‬اإلحتياجتتات الفعليتتة للهيئتتة بعتتد قتترار إستتتقبال فعاليتتات بطولتتة كتتأس األمتتم اإلفريقيتتة يونيتتو‬
‫‪ 2019‬تم البدء الفورى في اعمال تطوير ورفتع كفتاءة اإلستتاد الرئيستى لكترة القتدم وشتمل‬
‫بعض العمليات التي كانت تدرج في مقترح مشروع الموازنة ‪.‬‬
‫‪ -‬ضرورة اإلنتهاء من اإلستاد الدراجات الدولى و إفتتاحه و دخوله الخدمة إلستضافة بطولتة‬
‫دولية فى الدراجات خالل هذا العام ‪.‬‬

‫‪139‬‬
 ‫بيان بخطة الهيئة اإلستثمارية للعام المالي الحالي ‪2020 / 2019‬‬

‫‪ 200‬مليون جنيه‬ ‫مشروع مضمار دولي للدرجات‬

‫‪ 40‬مليون جنيه‬ ‫إستكمال مشروعات‬
‫‪ 45‬مليون جنيه‬ ‫متتا يختتص مستتتحقات الهيئتتة الهندستتية عتتن أعمتتال مشتتروع‬
‫مجمع الصاالت المغطاه‬
‫‪ 285‬مليون جنيه‬ ‫اإلجمالي‬
‫‪ 100‬مليون جنيه‬ ‫ما تم إدراجة ضمن الخطة اإلستثمارية للهيئة للعام المالي‬
‫المقبل ‪ 2020/2019‬من وزارة التخطيط‬
‫‪ 185‬مليون جنيه‬ ‫المبلغ المطلوب إعتماده وتوفيره إلتمام العمليات‬
‫والمشروعات التي تم البدء فيها وتنتهي خالل العالم المالي‬
‫‪2020/2019‬‬
‫ً‬
‫رابعا ‪ :‬االكادميية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب ‪:‬‬

‫الباب السادس " اإلستثمارات" ‪:‬‬

‫األكاديمية الوطنية للتدريب نبلة التطوير والتعليم ومنارة التنميـة ونـاطرة بنـا اإلنسـان وتمكينـ‪ ،‬بـالعلم‬
‫والمعرفة والمهـا ار المزمـة وفقـاً لمعـايير الجـودة العالميـة‪ .‬إلعـداد وتمكـين كـوادر متميـزة نـادرة علـى‬
‫نيــادة مســيرة التنميــة وضــمان انــدماج المنطقــة انــدماجاً كــاممً ف ـ االنتهــاد العــالم لتحقي ـ نمــو‬
‫انتهادي مستدام وعادل‪.‬‬

‫التركيز على رفع كفـا ة رأس المـال الب ـري مـن خـمل تقـديم تـدريب وتبهيـل فعـال يسـهم فـ تطـوير‬
‫الحقيقيــة للمؤسســا‬ ‫األدا وفـ افضــل المعــايير والمقــاييس العالميــة مــع التركيــز علــى االحتياجــا‬
‫واألفراد‪.‬‬

‫‪140‬‬
‫رأت اللجنــة ‪ :‬ف ـ ضــو منان ــة م ــروع الخطــة االســتثمارية لمكاديميــة الوطنيــة لتــدريب وتاهيــل‬
‫ال باب للعام المالى ‪ 2020/2019‬موافقة االكاديمية على التقدي ار المالية المدرجة من نبل و ازرة‬
‫المالية ضمن الخطة االستثمارية للعام المالى ‪ 2020/2019‬والمقدرة بمبل ‪ 324.585.000‬جنية‬

‫‪141‬‬
 ‫‪ - 21‬توصيات جلنة حقوق اإلنسان مبشروع خطة التنمية املستدامة للعام املاىل‬
‫‪2020/2019‬‬
‫ــــــــ‬
‫عقتتدت لجنتتة حقتتوق اإلنستتان اجتمتتاعين يتتومى ‪ 12‬و ‪ 13‬متتن متتايو ستتنة ‪ ،2019‬واستعرضتتت متتا يختتص المجلتتس‬
‫القومى لحقوق اإلنسان ‪ ،‬فيما جتاء ببيتان الستيدة التدكتورة ‪ /‬هالتة حلمتى الستعيد وزيترة التخطتيط والمتابعتة واإلصتالح‬
‫اإلدارى ‪ ،‬عن مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية للعام المالى ‪. 2020/2019‬‬
‫وقد حضر االجتماع ممثال عن المجلس القومى لحقوق اإلنسان ‪:‬‬
‫‪ -1‬الدكتور ‪ /‬حافظ أبو سعدة ‪ -‬عضو المجلس القومى لحقوق اإلنسان ‪.‬‬
‫‪ -2‬السيد ‪ /‬سمير هاشم ‪ -‬المراقب المالى للمجلس القومى لحقوق اإلنسان ‪.‬‬
‫‪ -3‬السيد ‪ /‬عبد الوهاب عبد المولى ابراهيم ‪ -‬المراجع المالى للمجلس القومى لحقوق اإلنسان ‪.‬‬
‫‪ -4‬أ‪ .‬محمد عاطف محمد نجم ‪ -‬مدير عام اإلدارة المالية للمجلس القومى لحقوق اإلنسان‪.‬‬
‫‪-5‬أ‪ .‬أحمد عبد الفتاح – باحث بالشئون المالية ‪.‬‬
‫‪-6‬أ‪ .‬على محمد صقر ‪ -‬باحث بالشئون المالية ‪.‬‬
‫وحضر ممثال عن وزارة المالية ‪:‬‬
‫‪ -‬مدير عام ‪.‬‬ ‫‪ -1‬ألماظة موسى نصر‬
‫‪ -‬باحث موازنة ‪.‬‬ ‫‪ - 2‬أيمن فوزى فريد‬
‫و حضر االجتماع ممثال عن وزارة التخطيط والمتابعة واإلصالح اإلداري ‪:‬‬
‫‪ -‬مدير عام الخدمات السيادية والرئاسية‪.‬‬ ‫‪ -1‬السيد‪/‬شعراوى عبد المنعم فتوح‬
‫‪ -2‬األستاذة ‪ /‬منة هللا أحمد محمود ‪ -‬باحث أخصائى باإلدارة العامة للخدمات السيادية والرئاسية‪.‬‬
‫‪ -‬باحث اقتصادى‪.‬‬ ‫‪ -3‬األستاذ ‪ /‬عبد هللا على قطب‬
‫تحدث السيد الدكتور ‪ /‬حافظ أبو سعده – عضو المجلس القومى لحقوق االنسان على النحو التالى ‪:‬‬

‫‪ -‬أكتتد علتتى أن لجنتتة حقتتوق االنستتان بالبرلمتتان هتتي التتداعم الرئيستتى للمجلتتس القتتومى لحقتتوق االنستتان‪ ،‬كمتتا أوضتتح أن‬
‫المجلس القومى لحقوق االنسان له نشاط هتام علتى المستتوى التوطنى واالقليمتى وأن هتذا التدور تضتاعف هتذه الفتترة‬
‫إزاء المتغيرات السياسية اإلقليمية والدولية‪.‬‬
‫‪ -‬أوضح ان المجلس القومى بصدد افتتاح ‪ 7‬أفرع جديدة بالمحافظات ( باإلضافة لألفرع المفتوحة سابقا) ‪ ،‬وأن األفرع‬
‫الجديدة مدرجة بالطلب المقدم الى وزارة التخطيط والمالية ‪ ،‬وهتذه األفترع التتي ستيتم افتتاحهتا فتي ‪ 2019/6/30‬فتي‬
‫محافظات اإلسكندرية ‪ ،‬أسوان ‪ ،‬الغردقة‪ ،‬األقصر ‪ ،‬البحيرة‪ ،‬قنا ‪ ،‬دمياط ‪.‬‬

‫‪142‬‬
‫‪ -‬طالب وزارة التخطيط بمعاونتة المجلتس القتومى لحقتوق اإلنستان بتتوفير نستبة ‪ %80‬متن إجمتالي تكلفتة انشتاء المقتر‬
‫الجديد ‪ ،‬الخاصة باستكمال أعمال الهيكل الخرستانى وأعمتال تشتطيب جزئتى لمبنتى المجلتس القتومى لحقتوق االنستان‬
‫(مرحلة أولى) ‪ ،‬وفقا لمطالب الشركة المنفذة‪.‬‬
‫تحدث السيد ‪ /‬سمير هاشم المراقب المالى للمجلس القومى لحقوق االنسان وتناول ما يلى ‪:‬‬

‫‪ -‬تم تمويل المجلس فى العام المالى الحالى بمبلغ ‪ 12.500.000‬جنيه ألول مرة وذلك فى ‪ 2018/7/1‬لكن المجلس‬
‫فوجىء دون سابق انذار بتوقف العمل بالمشروع من قبل الهيئة العامة للمجتمعات العمرانية الجديدة وذلك بخطاب من‬
‫جهاز تنمية مدينة القاهرة الجديدة برقم ‪ 5726‬بتاريخ ‪ 2018/6/14‬وإرسل إلى المجلس فى ‪ 2018/7/12‬مشيراً فى‬
‫هذا الكتاب الى قرار اللجنة العقارية الرئيسية بجلسة رقم ‪ 35‬المؤرخة ‪ ، 2018/5/6‬وإعتماد توصية اللجنة العقارية‬
‫الفرعية بجلستها رقم ‪ 14‬فى ‪ 2018/3/11‬وإلغاء تخصيص قطعة األرض المخصصة للمجلس مع ضرورة اإللتزام‬
‫بعدم إستئناف أية أعمال بقطعة األرض المذكورة وذلك إستناداً إلى إنتهاء مدة العقد المبرم بين الشركة الوطنية‬
‫والمجلس القومى لحقوق اإلنسان حيث كانت مدته ‪ 36‬شهر تنتهى فى ‪.2017/12/14‬‬
‫‪ -‬تم تحرير عدة مكاتبات إلى رئيس مجلس الوزراء ووزير اإلسكان‪ ،‬ورئيس الهيئة العامة للمجتمعات العمرانية الجديدة‪،‬‬
‫ورئيس جهاز مدينة القاهرة الجديدة‪ ،‬ونائب رئيس هيئة المجتمعات العمرانية الجديدة‪ ،‬وبعد العرض على هذه الجهات‬
‫وإيضاح أن هذه األرض ملك للدولة ويمول المشروع بما تم إدراجه بالموازنة اإلستثمارية للمجلس وليس هناك أية‬
‫مصادر أخرى وأن كل ماتم تمويله تم إنفاقه حتى ‪. 2018/6/30‬‬
‫‪ -‬وبعد عناء استمر قرابة العام صدر قرار من رئيس جهاز تنمية مدينة القاهرة الجديدة رقم ‪ 1032‬بتاريخ ‪2019/2/7‬‬
‫بمنح المجلس مهلة قدرها ‪ 6‬شهور لإلنتهاء من إستكمال تنفيذ المبنى على أنه سيتم عرض موقف قطعة األرض على‬
‫السلطة المختصة فور إنتهاء المهلة مباشرة وإجراء معاينة جديدة ‪.‬‬
‫‪ -‬تم التواصل مع الشركة الوطنية بموجب هذا الكتاب وتم عمل عقد مكمل إلستئناف األعمال إلستكمال أعمال الهيكل‬
‫الخرسانى لكافة األدوار وأعمال التشطيب الجزئى للمبنى كمرحلة أولى بمبلغ ‪ 33.424.750‬جنيه وأشترطت الشركة‬
‫الوطنية للبدء فى العمل بهذه المدة ضرورة تدبير ‪ %80‬كدفعة مقدمة لهذا العقد وقدرها ‪ 26.739.800‬جنيه ‪.‬‬
‫‪ -‬تم مخاطبة األستاذة الدكتورة وزيرة التخطيط بضرورة تدبير مبلغ ‪ 12.1‬مليون جنيه إلستكمال قيمة ‪ %80‬كدفعة‬
‫مقدمة وصرف أية مستخلصات ترد إلى المجلس من الشركة مع نقل مبلغ ‪ 12.5‬مليون جنيه مدرج فعالً بموازنة‬
‫المجلس اإلستثمارية للباب السادس من بند مبانى غير سكنية إلى بند دفعات مقدمة ‪ ( ،‬طبقا للبند الرابع من العقد‬
‫المكمل) ‪ ،‬ولم يتم الرد حتى االن‪.‬‬
‫تحدث السيد شعراوى عبد المنعم ‪ /‬ممثل وزارة التخطيط على النحو التالى ‪:‬‬

‫‪ -‬ذكر إ نه بناء على توصية لجنة حقوق االنسان العام الماضى الخاصة باالستجابة لطلبات المجلس القتومى لحقتوق االنستان‪،‬‬
‫فقد استجابت وزارة التخطيط بالفعل‪ ،‬وأنهت حتى المستخلص رقم (‪. )7‬‬
‫‪ -‬لم يصل لوزارة التخطيط أ ى تقارير من المجلس القومى لحقوق االنسان بالوضع االنشائى حتى تستتطيع التوزارة أن تتتابع‬
‫معهم وتدعمهم إذا احتاج األمر لدعم لإلنتهاء من المبنى المطلتوب‪ ،‬وفتي بدايتة أبريتل وصتل لتوزارة التخطتيط خطتاب متن‬
‫المجلس القومى لحقوق االنسان يفيد بتوقف العمل باإلنشاءات لعدم حصول الشركة المنفذة على نسبة ال ‪ %80‬من إجمالي‬
‫تكلفة إنشاء المرحلة األولى‪.‬‬
‫‪ -‬تم اخطار السيدة الوزيرة علتى الفتور بتذلك ‪ ،‬وخصتص لهتم بالمناقلتة مبلتغ ‪ 4.4‬مليتون جنيته متن مقتترح ‪، 2020-2019‬‬
‫وتمت االستجابة له أيضا وبالتالي فال يوجد تقصير من وزارة التخطيط ‪ ،‬وإذا كان استكمال العمل متوقف على هتذا المبلتغ‬
‫يمكن أن نعد مذكرة للسيدة الوزير ونعمل مناقلة ونصرفه ‪.‬‬

‫‪143‬‬
‫‪ -‬وأشار الى أن مجلس الوزراء ال يوافق على نسبة أكثر من ‪ %25‬إلى ‪ %30‬اال إنته تتم الموافقتة علتى تتوفير نستبة ‪%80‬‬
‫للمجلس القومى لحقوق االنسان نظرا ألهميته كونه يعكس صورة مصر بالخارج‪.‬‬
‫‪ -‬أشار الى أن وزارة التخطيط تعمل بنا ًء علتى اعتمتادات وان المجلتس القتومى لحقتوق االنستان حصتل أول يوليتو متن العتام‬
‫المالى ‪ 2019/2018‬على اعتماد متاح له في بنك االستثمار لكى يستخدمه ‪ ،‬إال أن المجلتس القتومى لتم يستتطيع االستتفادة‬
‫منه بسبب توقف العمل في االنشتاء ‪ ،‬وإنته تتم عمتل عقتد تكميلتى وبالتتالي األمتوال التتي صترفت للمجلتس القتومى كتدفعات‬
‫مقدمه من السنوات السابقة ‪ ،‬وقد كان مقترح بالخطة ‪ 2019/2018‬يبلغ ‪ 12.50‬مليون جنيها وان المجلتس يحتتاج علتيهم‬
‫مبلغ ‪ 4.4‬مليون جنيه لكى يستكمل الدفعة المقدمة إلى ‪ ، %80‬وتم عمل مذكرة للعرض على السيدة وزيتر التخطتيط‪ ،‬وتتم‬
‫عمل مناقلة ووافقت عليها السيدة الوزير ‪.‬‬
‫واللجنة إك تؤكد على دعم‪،‬ا للمجلس الئومى لحئـو اإلنسـان ة واك علمـت أن المجلسس القسومى سسوف يعقسد مسًتمرا‬
‫دوليا للمًسسات الوطنية لحقوق اإلنسان فى شهر أكتوبر المقبسل ‪ ،‬والس ى يشساري فيسه رًسساء المًسسسات الوطنيسة‬
‫لحقسوق اإلنسسان فضسسال عسن سسسفراء السدول األجنبيسسة بمصسر‪ ،‬تسسرى أهميسة أن يسستم عقسد لسسي المسًتمر فسسى المقسر الجديسسد‬
‫الجارى إنشاًه وهو األم ر ال ى يمكن تنفي ه إ ا ما تم تمويله بالكامل ‪ ،‬ليصبح ه ا الصرح الهام هو أول مقسر خساص‬
‫للمجلس القومى لحقوق اإلنسان في جمهورية مصر العربية ‪ ،‬وإفتتاحه بإنعقاد أول مًتمر دولى للمًسسات الوطنية‬
‫لحقسسوق اإلنسسسان يمثسسل رسسسالة هامسسة تًكسسد مسسدى إهتمسسام مصسسر بقيسسادة السسسيد السسرئيس ‪ /‬عبسسد الفتسساح السيسسسى رئسسيس‬
‫الجمهورية بدعم مسيرة حقوق اإلنسان ‪.‬‬

‫وبعد أن استعريت اللجنة مشروع خطة التنمية االقتصادية واالجتماعية لعام ‪ 2020/2019‬توصى اللجنة باآلتى ‪:‬‬

‫لكـ يهـبا لـدينا‬ ‫‪ -‬ضرورة توفير المبال المزمة الستكمال ان ا مبنى المجلس القومى لحقو االنسـان فـ أسـرع ونـ‬
‫مقر دائماً للمجلس القومى لحقو االنسان ويكون ملتقى اكاديمى لحقو االنسـان بالمنطقـة وحتـى يسـتطيع‬
‫ف مهر اً‬
‫المجلس القومى من تبدية دوره الوطنى ف الرد على كل ما يثار حول حالة حقو االنسان ف مهر والخارج‪.‬‬
‫‪ -‬تؤكــد اللجنــة علــى ضــرورة تــدبير المبــال ف ـ ونتهــا لمواجهــة الزيــادة ف ـ أســعار م ـواد البنــا حتــى ال تتضــاعف التكلفــة‬
‫االن ائية عام بعد عام وخاهة بعد تضاعف أسعار مواد البنا بعد تعويم الجني‪. ،‬‬
‫الغي ــر موج ــود به ــا مق ــار لف ــروع‬ ‫‪ -‬تطال ــب اللجن ــة و ازرت ــى التخط ــيط والمتابع ــة والتنمي ــة المحلي ــة والمح ــافظين بالمحافظ ــا‬
‫التـ ـ ل ــم ي ــتم‬ ‫المجل ــس الق ــومى س ــرعة تخه ــيص مقـ ـ ار لف ــروع المجل ــس الق ــومى لحق ــو اإلنس ــان بجمي ــع المحافظ ــا‬
‫تخهيص أفرع بها حتى االن حتى يتثنى لها توفير متطلبات‪ ،‬وذلك تسهيم للمواطنين فى تلقى كاواهم ‪.‬‬
‫رئيس لجنة حئو اإلنسان‬

‫عالء عابد‬

‫‪144‬‬