Professional Documents
Culture Documents
Kod Sekolah / Nama Sekolah: XBA 3002 SEKOLAH KEBANGSAAN DESA SUBUR, TAWAU
ARAHAN: Borang analisis persekitaran ini mesti dilengkapkan oleh peserta berasaskan data dan maklumat
2.
Persekitaran Pengajaran 1.Pengurusan 1.Penyampaian 1.Bilik-bilik kelas yang 1.Kelas tambahan Pembudayaan
dan Pembelajaran Kurikulum PdPc guru kurang mencukupi serta selesa yang dijalankan tidak Amalan PLC
Bermakna - Terdapat seorang menyeronokkan digunakan semasa mencapai 100% dan PAK 21 di
guru mendapat ( berpusatkan guru ) PdPc dijalankan. kehadiran. kalangan guru
(Rujuk SKKSM: anugerah guru masih kurang
Pengurusan Kurikulum Inovasi PDPC 2. Keberadaan guru 2. Kehadiran murid 2. Sosio ekonomi ibu mantap
Pengurusan HEM PAK21 di dalam bilik 86.13%, sentiasa melepasi KPI bapa daripada
Pengurusan Kokurikulum darjah Pelaksanaan PdPc PPD 95%. golongan
Pengurusan Fizikal) -Analisis UPSR terganggu akibat berpendapatan
2017 guru sentiasa 3.Komitmen ibu bapa rendah.
BM 1-100% terlibat menghadiri yang memberi -Segelintir waris
BM2-100% mesyuarat, bengkel kerjasama kepada bergantung 100%
BI 1-100% dll. aktiviti kokurikulum kepada sekolah bagi
BI 2-100% 3. Kesukaran anak-anak mereka. kejayaan dan
Math-100% membuat pemilihan pembentukan
Sains-100% murid untuk sahsiah pelajar.
2
Elemen Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman Isu
mewakili sekolah ke
2.Pengurusan HEM acara sukan zon 4. Komitmen pihak
- Jumlah Murid tidak dan daerah. pengurusan ladang 3. Kekurangan
ramai ( SKM ) 4. Jumlah murid yang membantu pihak peralatan sukan/
semakin sekolah. peralatan sukan
3.Pengurusan berkurangan (SKM ) banyak yang rosak.
Kokurikulum
- Pelaksanaan
Takwim akiviti 4. Pihak sekolah
kokurikulum kurang kewangan
dijalankan pada untuk membaikpulih
sebelah petang hari kerosakan kecil
Rabu dengan kadar
segera.
4.Pengurusan
Fizikal
- Mendapat bantuan
pembaikkan
daripada PPD dan
wakil rakyat. Semua
bilik kelas dan
pejabat dibekalkan
elektrik 24 jam.
Guru Berkualiti: 1.Pengurusan 1.Kekurangan Guru 1.Bimbingan daripada 1.Lokasi sekolah 3 Kemudahan
Sumber Manusia Opsyen Bahasa pihak PPD, SISC dan yang jauh, peralatan
(Rujuk SKKSM: - Bilangan Guru Inggeris SIP+. menyukarkan sukan yang
Pengurusan Sumber Manusia seramai 14 orang bimbingan yang tidak
Pengurusan Kurikulum - Pengalaman guru 2. Kurang bahan 2. Terdapat seorang kerap kepada guru- mencukupi,
Pengurusan HEM mengajar lebih 10 bantu mengajar/kit guru yang guru oleh pihak SISC banyak yang
Pengurusan Kokurikulum) Tahun bantu mengajar berkebolehan dan SIP+. telah rosak.
guru. penggunaan ICT
2.Pengurusan - AKP FT yang
Kurikulum 3. Murid kurang berkemahiran
- Terdapat seorang pendedahan membantu
Guru telah penggunaan mengendalikan
3
Elemen Kekuatan Kelemahan Peluang Ancaman Isu
4.Pengurusan
Kokurikulum
- Terdapat seorang
guru jurulatih
memanah.
-Sekolah
mempunyai padang
tetapi kecil.
Berasaskan isu yang dinyatakan, pilih satu (1) isu yang paling kritikal untuk tindakan seterusnya. Nyatakan justifikasi pilihan anda.
P2-2
5
INISATIF/STRATEGI MENGGUNAKAN MATRIKS TOWS
Strategi 1: Meningkatkan pencapaian akademik dengan kerjasama antara Sekolah,PPD dan SISC serta SiP+.
Strategi 2: Mengadakan permuafakatan antara ibu bapa dan guru.
Strategi 3: Mengadakan PLC kepada guru-guru agar PdPc PAK 21 menjadi amalan yang berterusan.( LADAP )
Strategi 4: Memperkasa permuafakatan yang baik antara pihak sekolah dengan ibubapa serta pengurusan syarikat ladang.
Strategi 5: Mewujudkan AJK peringkat sekolah untuk memperhebatkan program jalinan dan jaringan.
Strategi 6: Mengekalkan hubungan dan kerjasama yang berterusan dengan PIBK agar dapat membantu meningkatan keberkesanan program
sekolah yang dilaksanakan. ( Program Hari Terbuka Sekolah )
P2-3
Strate Strate
B Strate Strate Strate Strate
Kriteria Pemilihan gi gi 6
il gi 1 gi 3 gi 4 gi 5
2
1 Tahap kesukaran proses kerja 1 2 3 3 4 3
2 Kompetensi staf yang bertanggungjawab 1 2 4 2 3 4
7
3 Sumber kewangan dan kos pembiayaan terlibat 2 3 2 2 2 3
4 Kemudahan infrastruktur dan peralatan/kelengkapan 2 2 3 2 3 3
5 Andaian keupayaan mengatasi halangan 3 3 5 4 4 3
6 Andaian hasil yang dijangkakan/impak untuk 4 4 5 4 4 4
mencapai objektif, matlamat/isu, misi dan visi
7 Akur kepatuhan dengan mandat/arahan 5 4 5 3 4 4
8 Rekod keberkesanan yang lepas 4 4 3 3 3 3
9 Kesesuaian dengan persekitaran terkini 3 4 4 4 5 4
Jumlah Skor 25 28 34 27 32 31
Keputusan 6 4 1 5 2 3
SENARAI INISIATIF/STRATEGI MENGIKUT KEUTAMAAN
1. Mengadakan PLC kepada guru-guru agar PdPc PAK 21 menjadi amalan yang berterusan.( LADAP )
2. Mewujudkan AJK peringkat sekolah untuk memperhebatkan program jalinan dan jaringan.
3. Mengekalkan hubungan dan kerjasama yang berterusan dengan PIBK agar dapat membantu meningkatan keberkesanan program sekolah
yang dilaksanakan. ( Program Hari Terbuka Sekolah ).
4. Mengadakan permuafakatan antara ibu bapa dan guru.
5. Memperkasa permuafakatan yang baik antara pihak sekolah dengan ibubapa serta pengurusan syarikat ladang.
6. Meningkatkan pencapaian akademik dengan kerjasama antara Sekolah,PPD dan SISC serta SiP+.
P2-4
Pelan Intervensi Perantisan 2 NPQEL 2.0
1 2 3 4 5 6
BIDANG KRITERIA
DATA TOV/
KEBERHASILAN/ BIDANG FOKUS KEJAYAAN INISIATIF
DIKUMPUL BASELINE
ASPIRASI (ETR/INDIKATOR)
8
1. Program Mentor
Mentee
PRO KIT 1 ORANG GURU JURU KURIKULUM UPSR 2017 Tahap kedudukan
UTAMA PRO KIT DAERAH 100% tempat pertama 2. Kelas Tambahan
MA PAK 21 UPSR 100%
3. Latih tubi pemantapan
dikalangan 59 buah menjawab naskah
sekolah rendah di soalan UPSR dari
Daerah Tawau negeri lain
4. Program Membelai
Kasih murid Tahun 6
9
SENARAI INISIATIF/STRATEGI MENGIKUT KEUTAMAAN
7 8 9 10 11 12 13
1.
3. Analisis
Headcount
10
P2-5
REFLEKSI
11
P2-6
Pengakuan:
Saya mengaku bahawa laporan ini adalah karya saya sendiri. Saya
bersedia untuk diambil tindakan oleh pihak IAB jika didapati bahawa karya
ini diciplak daripada hasil karya pihak tertentu yang terdahulu.
Tandatangan
Nama Peserta:
No. K/P:
Nama Penyelia:
Tarikh Laporan:
12
P2-7
Peserta perlu memfokuskan kepada perlakuan tindakan dan pemikiran mereka serta
interaksi secara objektif semasa membentang.
13
14