‫كلية ادارة االعمال‬

‫‪GB102‬‬

‫مبادئ ريادة األعمال لغير المتخصصين‬

‫‪Second/2019-2020‬‬

‫ألواجب ألدراسي‬

‫‪ :‬كل عمل ريادي ناجح يبدأ بفكرة جيدة‪ .‬عليك بوصف فكرة لمشروع يراودك (‪ 400‬كلمة) على أن يتضمن ألوصف ألعناصر ألتالية‬

‫‪:‬وصف المشروع‬

‫ـ ماهو المنتج الذي ستقدمة؟‬

‫اين يكون موقع المشروع؟‬

‫‪:‬وصف السوق‬

‫‪..‬ويقصد فية تحديد عمالئك ( زبائنك ) ممن سيشترون منتجك‬

‫‪ .‬كما يتضمن وصف السوق تحليل المنافسين لك في السوق وما هي نقاط قوتهم ‪ ،‬وهل تتمييز انت عنهم بشئ‬

‫‪:‬وصف لخطة التسويق‬

‫لقدأظهرت فيما سبق أن هناك أفراد سيشترون ما تقدمه من منتج‪ ،‬ولكن كيف ستصل إلى عمالئك بطريقة ناجحة؟‬
‫فمثال إذا كانت سلعتك موجهة إلى كل أطفال في عمر من ستة إلى عشر سنوات فإن توزيع منشور مصمم بشكل جميل وألوان جذابة في‬
‫‪.‬أماكن تجمع األطفال قد تكون طريقة فعالة في الوصول إليهم‬

‫ففي هذا القسم من الخطة تبين كيف الوصول إلى عمالءك باستخدام وسائل التسويق مثل المنشورات ‪ ،‬والمطبوعات ‪ ،‬والملصقات‬
‫اإلعالنية ‪،‬أو التسويق من خالل مواقع اإلنترنت‪ ،‬أو وسائل التواصل االجتماعي ‪ ،‬أو تطبيقات الجوال‬
 ‫‪:‬وصف إلنجازاتك وقدرتك الشخصية‬

‫يجب عليك إظهار أنك الشخص المناسب إلنشاء وإدارة المشروع‪ ،‬وذلك من خالل عمل سيرة ذاتية تظهر‪ :‬إنجازاتك ‪ ،‬وأي خبرات تكون‬
‫‪.‬لديك وترتبط بالمشروع‬

‫وأيضا أي معلومات شخصية أخرى ترى أنها قد تزيد من الثقة فيك كرائد أعمال صغير وقادر على تحقيق النجاح ‪ .‬كحصولك مثال على‬
‫درجات متميزة في مقرر الحاسب اآللي في حال كان مشروعك مرتبطا باستخدام الكمبيوتر ‪ .‬أو مقرر اللغة اإلنجليزية في حال تقديمك‬
‫لخدمة دروس التقوية في اللغة اإلنجليزية‬

‫‪.‬‬

‫‪:‬التقديرات المالية‬

‫في هذا القسم من الخطة تضع بعض االرقام المالية الظهار أن مشروعك سيتحول في الواقع العلملي إلى مشروع مربح ‪ ،‬فكل االوصاف‬
‫‪. ‬االلوردية الجذابة لن تجعل مشروعك ناجحا اذا أشارت االرقام إلى احتمال الخسارة ‪ .‬ومن المهم أن تبين تقديرات الربح أو الخسارة‬

‫‪ .‬وفي هذا القسم تبين تقديرات المصروفاتـ وايضا المبيعات المتوقعة التي يمكن أن تحققها خالل السنة االولى للمشروع على أقل تقدير‬

‫حظا طيبا‬