Professional Documents
Culture Documents
-МАГИСТЕРСКИ ТРУД-
Кандидат: Ментор:
Кандидат:
Никола Ивановски, студент на втор циклус на студии
досие бр.186/12
Универзитет „Св. Климент Охридски“- Битола
Факултет за информатички и комуникациски технологии- Битола
3
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
АПСТРАКТ
ABSTRACT
4
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
СОДРЖИНА
АПСТРАКТ 4
ABSTRACT 4
СОДРЖИНА 5
ВОВЕД 7
I. ТЕОРЕТСКА ЕЛАБОРАЦИЈА 9
1. Технолошки основи на електронското работење 9
1.1. Историја на електронското работење 10
1.2. Дефинирање на електронското работење 13
1.3. Е-филозофија 15
1.4. Технологии на кои е базирано електронското работење 16
1.4.1. Мрежи и мрежни протоколи како платформа на електронското
работење 18
1.4.2. EDI технологија 20
1.4.3. Интернет 21
1.4.4. Нови трендови кај технологиите на кои е базирано електронското
работење 25
1.5. Модели на деловното електронско работење 28
1.5.1. Комуникации помеѓу организациите и крајните корисници 29
1.5.2. Комуникации во електронската влада 31
1.5.3. Повеќекратни трансакции 31
1.6. Најчести деловни модели на електронско работење во Република Македонија
31
1.6.1. В2В електронско работење 33
1.6.2. В2С електронско работење 33
2. Основни форми на електронско работење 34
2.1. Електронска трговија 35
2.2. Електронски маркетинг 41
2.3. Мобилно работење 43
2.3.1. Мобилна трговија 44
2.3.2. Мобилен маркетинг 45
2.3.3. Перспектива на мобилното работење во Република Македонија 46
2.4. Електронско-банкарство 46
2.5. Електронско сметководство 49
2.6. Електронски платен промет 51
2.7. Електронско осигурување 53
3. Проектен менаџмент 54
3.1. Управување со проектен циклус 58
3.2. Проектни методологии 63
3.3. Логичка рамка 64
3.4. Методи и техники на проектен менаџмент 66
3.5. Вештини на проектни менаџери 68
II. МЕТОДОЛОГИЈА НА ИСТРАЖУВАЧКАТА РАБОТА 72
4. Вовед во истражувањето 72
4.1. Определување на проблемот и предметот на истражувањето 73
4.2. Оправданост на истражувањето 78
4.3. Цели, очекувани резултати и крајни корисници на истражувањето 78
5
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
6
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
ВОВЕД
1
Широко сфатена како ,,know-how”, технологијата претставува ,,raison d’etre” на деловното работење.
Технологијата се набљудува како дефиниран спектар од расположливи техники кои ги одредуваат
различните комбинации на инпути кои ќе дадат некој одреден аутпут. Таа се занимава со примена на
фундаментално знаење во практични цели.
2
Во трошоците за производство на автомобили, кои претставуваат репрезентативен производ на 20-те
години од минатиот век, учеството на материјалните суровини и енергијата било 60%, а кај
микропроцесорите, кои претставуваат репрезентативен производ на крајот од 20-от век, изнесувало
помалку од 2% (Drucker Peter, Menadžment za budućnost, Privredni pregled, Beograd, 1995, стр. 291).
3
Електронската економија е последица од дигиталната револуција која произлезе од два настани: падот
на цените на процесорите и падот на телекомуникациските трошоци. Така на пример, првиот
комерцијален компјутер, UNIVAC I, бил продаден на U.S. Census Bureau во раните 1950-ти. Чинеше 1
милион американски долари, зафаќаше речиси цела просторија и можеше да изврши околу 2.000
калкулации во секунда. Развојот на транзисторите и микрочиповите брзо доведоа до помали и помоќни
направи. До 1980-те, компјутерите можеа рутински да извршуваат неколку милиони калкулации во
секунда. Денес, компјутерите изведуваат милијарди калкулации во секунда, а некои можат да се држат в
рака. Првиот IBM персонален компјутер (PC), воведен во 1981, чинеше над 5.000 USA$ со целосна
конфигурација. Денес, типичниот PC се продава под 800 $ (Kurtz L. David, Boone E. Louis, Contemporary
Business, 14 th edition, John Wiley&Sons, Inc., USA, 2011, стр. 473).
4
Остварувањето на деловните цели на една организација и задоволувањето на очекувањата, било на
вработените, клиентите или на акционерите, се остварува врз основа на интегриран информациски
систем (Information System, IS) и систем на управување со квалитетот (Quality Management System,
7
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
I. ТЕОРЕТСКА ЕЛАБОРАЦИЈА
6
Иако ширењето на информатичко-комуникациските технологии започна од средината на 1970-те
години, изостануваа ефектите врз економијата и бизнисите. Ова во стручната литература може да се
сретне како парадокс на продуктивноста или ,,компјутерски парадокс.” Со појавата на Интернетот, кон
средината на 1990-те години, започнаа да се јавуваат и првите користи од компјутеризацијата и од
нејзиното влијание врз продуктивноста. Токму во тој период всушност настануваше новата електронска
економија.
7
Индексот на мрежна подготвеност (The Networked Readiness Index-NRI) на Светскиот економски
форум (World Economic Forum) го определува степенот на подготвеност на една држава или повеќе
држави да учествуваат и да остваруваат корист од развојот на информатичко-комуникациските
технологии. NRI ја има следната структура: опкружување (1. политичко и регулаторно и 2. бизнис и
иновативно), подготвеност (3. инфраструктура, 4. средства и 5. вештини), употреба (6. индивидуална, 7.
бизнис и 8. владина) и влијание (9. економско и 10. општествено). NRI за 2016 година покажува дека
Република Македонија била на 46-то место од вкупно 139 рангирани држави во светот. Во поглед на
опкружувањето за развој на информатичко-комуникациските технологии, Република Македонија била
рангирана на 42-то место, во поглед на подготвеноста за развој на информатичко-комуникациските
технологии на 49-то место, во поглед на степенот на нивно користење на 50-то место и во поглед на
нивното влијание на 53-то место (World Economic Forum, INSEAD, The Global Information Technology
Report 2016-Innovating in the Digital Economy, 2016, стр. 132).
9
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
8
Организациите кај нас, кога станува збор за вложување во информатичкиот сектор, треба да се
рационализираат барајќи алтернативни бесплатни решенија. Како алтернатива на комерцијалниот
софтвер се наметнува “open source softver” решение со добра поддршка. Изворниот код на “open source”
софтверот е јавно достапен односно секој може да го спушти од Интернет и да го промени во согласност
со своите потреби или да го искористи како подлога за пишување на сосема нова програма. Во
имплементацијата на софверот кај нашите организации најчесто се сретнуваат два оперативни системи и
тоа: “Microsoft Windows” и “Linux.” Windows е најзастапен оперативен систем во светот и е
комерцијален. Има голема поддршка од програмери и огромна база на апликации, го употребуваат
многу голем број на организации во светот, а и во Република Македонија. Лесен е за совладување заради
неговиот кориснички ориентиран интерфејс (интерфејсот опфаќа графички, текстуални и звучни
информации кои програмата ги претставува на корисникот и активностите кои корисникот ги извршува
за да пристапи на програмата како на пример задавање на команди со тастатурата, движење на глушецот
и сл.). Linux е бесплатен оперативен систем со отворен код (open source softver) кој има послаба
поддршка од поголемите софтверски компании. Технички е понапреден од Windows-от, но, не е толку
кориснички ориентиран (сепак, секоја нова верзија се унапредува). Исто така, скоро секоја апликација за
Linux е бесплатна. Безбедноста е поголема, пад на системот е многу ретка појава, има подобри
перформанси на ист хардвер итн.
9
Во современите економии, над 2/3 од start-up компаниите, кои во најголем дел се ИТ фирми,
исчезнуваат од пазарот во рок од 2 до 5 години. Според истражувањето на Royal Dutch&Shell од 1983
година, 1/3 од компаниите кои до 1970-те години беа на листата на Fortune 500, исчезнале од пазарот. Во
тој контекст треба да се истакне и тоа дека просечниот животен век на најголемите компании во САД е
помал од 40 години колку што е професионалниот век на еден генерален менаџер (пошироко кај Senge
M. Peter, The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organization, Doubleday, Broadway, New
York, 1994).
10
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
10
World wide web (www) или вебот е откриен во 1991 година од Tim Berners-Lee во CERN (Conseil
Européen pour la Recherche Nucléaire или Европска лабораторија за нуклеарна физика). Вебот е систем на
меѓузависни хипертекстуални документи достапни преку Интернет и всушност ја овозможува појавата
на електронското работење (за ова подетално кај Chaffey Dave, E-Business and E-Commerce Management,
3 edition, Pearson Education Limited, England, 2007).
11
Јаневски Зоран, Претприемништво и електронска трговија, Економски институт, Скопје, 2013, стр.
13.
12
Процесот на отстранување на посредниците се нарекува дисинтермедијација. Овој процес, денес, е
уште повеќе интензивиран. Така на пример, со помош на криптовалутите се намалува влијанието на
централните банки како посредници, краудфандингот (анг. crowdfunding или масовното финансирање од
страна на многу луѓе) е замена за конвенционалното банкарство, википедија е замена за енциклопедиите
односно научниот естаблишмент. Понатаму, секој може преку својот компјутер да напише книга, да
сними музика или филм без потреба од посредници во форма на издавачки куќи, музички студија,
филмски студија и сл.
11
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
13
Според некои автори веб технологиите еволуираат во Web 3.0 (периодот меѓу 2010 и 2020) и во Web
4.0 (периодот меѓу 2020 и 2030). Тие ќе вклучуваат поврзаност со голема брзина (high speed
connectivity), целосен опфат на дигитални медиуми (текст, глас, видео) и интелигентен веб (семантички
веб) каде што автоматизирани апликации ќе имаат пристап до податоци од различни онлајн сервиси кои
ќе им помагаат на пребарувачите да извршуваат сложени задачи (Chaffey Dave, E-business and e-
commerce management, Strategy, Implementation and Practice, Fourth edition, Pearson Education Limited,
England, 2009, стр. 24-25).
14
Раденковиќ Божидар, Деспотовиќ-Зракиќ Маријана, Богдановиќ Зорица, Бараќ Душан, Лабус
Александра, Електронско пословање, Факултет организационих наука, Белград, 2015, стр. 5-6.
15
Овде треба да се спомне постоењето на еден даночен куриозитет. Имено, брзиот развој на
електронската економија го отвори прашањето на кое ќе мора да се најде одговор, а тоа е како да се
оданочи бизнис што во одредена држава прави пари, а не е физички присутен. Европската Комисија
предложи како привремена мерка данок од 3% на приходите што ги остваруваат дигиталните компании
(социјални мрежи, провајдери на интернет содржини и сл.) кои воопшто не се даночат. Со 3% се
проценува дека државите-членки на ЕУ би можеле да остварат годишни приходи од 5 милијарди евра
(често се вели дека станува збор за мерки за подобро оданочување на американските интернет гиганти
познати под акронимот GAFA: Google, Apple, Facebook, Amazon). Меѓу 120 и 150 компании би биле
опфатени со овој данок (од кои половина би биле американски, третина европски, а останатите азиски).
Сегашниот даночен систем е од пред повеќе од 100 години и почива на начелото дека организацијата
мора да биде физички присутна во земјата во која плаќа данок. Ова е ,,тули и малтер” економија и
даночните системи осмислени за ваков бизнис не се веќе применливи во електронската економија каде
се остварува профит од дигитални услуги во земји во кои компанијата не е физички присутна. Во
електронската економија, вредностите често се создаваат во комбинација на алгоритми, кориснички
податоци, знаење и трговија. Самите корисници придонесуваат за создавање на вредноста, на пример
кога на социјалните мрежи ги објавуваат своите преференции, а кои потоа компаниите ги користат за
таргетирано рекламирање. Во тие случаи, профитот не се оданочува во земјата на корисникот или на
гледачот на рекламата, туку во земјата во која се развиени маркетиншките алгоритми. Затоа се
предвидува во даночниот систем на ЕУ воведување на правна дефиниција за ,,дигитална присутност.”
Инаку во рамките на ЕУ постои голем број на директиви, предлози и препораки кои имаат за цел да го
регулираат електронското работење. Некои од нив се: директива за е-потпис (Directive on a Community
Framework For Еlectronic Signatures-99/93/EC), директива за продажба на далечина (Distance Selling
Directive-97/7/EC), директива за заштита на податоци (Data Protection Directive-95/46/EC), директива за
е-трговија (Directive on Electronic Commerce-00/31/EC), директива за авторски права (Directive on
Copyright-91/250/EC) итн.
12
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
16
International Business Machines Corporation (IBM) е мултинационална технолошка и консултантска
корпорација со седиште во САД. Произведува и продава компјутерски хардвер и софтвер. Исто така,
нуди хостинг и консултантски услуги во широк дијапазон - од mainframe компјутери до нанотехнологии.
Како своевиден куриозитет, поврзан со основачот на IBM, sir Thomas Watson, е неговата изјава во 1953
година дека во цел свет ќе бидат доволни само пет компјутери. Покрај IBM, меѓу првите компании кои
го воведуваат електронското работење преку Интернет се: FedEX (http://www.fedex.com), Cisco
(http://www.cisco.com), Dell (http://www.dell.com) итн. Овие компании беа насочени кон продажба,
потрошувачки услуги и набавка. Денес, Dell на пример, остварува поголеми приходи он-лајн отколку
McDonald’s.
17
Smith R. Brian, Chatfield Veronica, Uemura Ohki, iSeries e-business Handbook: A Technology and Product
Reference, Rochester, MN, USA: IBM Redbooks, 2001, стр. 1.
18
Intranet претставува интерен систем на информациско-комуникациска технологија (ИКТ) базиран на
Интернет клиент/сервер архитектура. Extranet претставува проширен Intranet, компјутерска мрежа на
организацијата која овозможува пристап на легално оддалечени корисници односно приватен
интерорганизациски информациски систем што поврзува две Intranet мрежи.
19
Chaffey Dave, E-business and e-commerce management, Strategy, Implementation and Practice, Fourth
edition, Pearson Education Limited, England, 2009, стр. 13.
20
Adams F. Gerard, The E-Business Revolution and the New Economy, First Editiotn, Thomson Learning, Ohio,
USA, 2004, стp. 47.
21
Лаудон К. Кенет, Травер Герсио Карол, Електронска трговија, Арс Ламина (превод), Скопје, 2010,
стр. 10.
13
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Ниво на планирање:
-мисија, визија,
Стратегии на -стратешки цели,
е-работење -индикатори за перформанси.
Ниво на архитектура:
-добавувачи, купувачи,
Бизнис модели -комуникација,
-цени.
Ниво на имплементација:
-трансформација на деловните
Деловни процеси процеси,
-апликации на е-работењето.
Ниво на инфраструктура:
-интернет технологии,
Инфраструктура на електронското работење -мобилни технологии,
-cloud computing,
-сигурност и заштита.
14
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
1.3. Е-филозофија
22
Темјановски Ристе, Е-бизнис, Економски факултет, Штип, 2012, стр. 42.
23
Организациите вложуваат многу во своите ИТ ресурси. Оптимизирањето на овие ресурси се прави за
да можат организациите успешно да функционираат. Како пластична илустрација, во продолжение е
даден груб пресек на ресурсите кои големите компании во САД ги вложуваат во електронското
работење (ИТ):
-за производство, образование, правни работи и транспорт, компаниите, во просек, планираат да
потрошат 2 до 3% од нивните бруто годишни приходи на годишниот ИТ буџет,
-за маркетинг/услужно-ориентирани операции, компаниите, во просек, планираат да потрошат 3 до 6%
од нивните бруто годишни приходи на годишниот ИТ буџет,
-за информациско-интензивни активности (банки, осигурување, брокери, кредитни картички),
компаниите, во просек, планираат да потрошат 6 до 10% од нивните бруто годишни приходи на
годишниот ИТ буџет (за ова повеќе кај Minoli Daniel, Enterprise Architecture A to Z, Auerbach publications,
2008, стр.7).
24
Според некои наводи, овој израз е скован од David Brower, основач на ,,Пријатели на Земјата (Friends
of the Earth, FOE)”, како слоган при основањето на оваа организација во 1969 година.
25
Јаневски Тони, Интернет технологии, Факултет за електротехника и информациски технологии,
Скопје, 2015, стр. 9.
15
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
26
Пристапот до Интернет и технологиите на паметни телефони (smart phone technology) им овозможува
на милиони луѓе да го водат својот бизнис од дома. Дури 52% или околу 16 милиони од малите бизниси
во САД се бизниси од дома (home-based businesses-за ова подетално кај Kurtz L. David, Boone E. Louis,
Contemporary Business, 14 th edition, John Wiley and Sons, Inc., 2011, стр. 149.
27
Во овој контекст, а за полесно и подобро разбирање на електронското работење треба да се спомне и
концептуалниот модел на тркало на електронското работење (E-business wheel) кој ги опишува
најважните процеси кај електронското работење. Овој модел се состои од два главни дела: стратегии на
електронско работење и оперативни процеси.
28
Целосното електронско работење значи дека целокупниот економски циклус, од производство преку
трговијата и дистрибуцијата, мора да се одвива целосно со примена на електронските технологии.
Делумното електронско работење подразбира електронско водење на одделни деловни процеси и може
почесто да се сретне во пракса кај организациите поради недостигот од финансиски средства, нискиот
степен на развој на одделни технологии, но и поради трудо-интензивниот карактер на некои активности
во рамките на организациите.
16
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
29
Ćulahović Besim, Ekonomija svijeta, Ekonomski fakultet, Sarajevo, 2008, стр. 403-404.
17
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
18
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Виртуелно сите компјутери се врзани во мрежи. LAN (Local Аrea Networks) и WAN
(Wide Area Networks) им овозможуваат на бизнисите да комуницираат, трансмитираат
и принтаат документи и да споделуваат податоци. Но, Интернет технологијата се
употребува и во интерните компаниски комуникации и бизнис задачи. Помеѓу овие
нови Интернет базирани апликации се и интранет, виртуелните приватни мрежи
(Virtual Private Networks, VPNs), Voice over Internet Protocol-VoIP и др. Секој
придонесува кон ефективноста и брзината на бизнис процесите. Local Area Networks
(LANs) се компјутерски мрежи кои поврзуваат компјутери во лимитирана област како
зграда или неколку ближни згради.30 Wide Аrea Networks (WANs) поврзуваат поголеми
географски региони (континенти, држави, градови) заедно со користење на телефонски
линии, микробранови и сателитска трансмисија. Wireless Local Networks (безжични
мрежи) им овозможуваат на компјутерите, печатачите и останатите направи да бидат
поврзани без кабли. Тековниот стандард за безжични мрежи е наречен WiFi (кратко од
Wireless Fidelity). WiFi е безжична мрежа што поврзува различни направи и им
овозможува да комуницираат меѓусебно преку радио бранови (секој PC со WiFi
30
ARCNET, Token Ring и стандарди од други технологии се користени во минатото, но, Ethernet и WiFi
се две најчести технологии кои моментално се користат за изградба на LAN.
19
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
приемник може да се поврзи со Интернет во т.н. hot spots локации со безжичен рутер и
брз Интернет модем). Интранет е компјутерска мрежа слична на Интернет, но го
ограничува пристапот до авторизирани корисници. Интранетот ги блокира
аутсајдерите без валидна лозинка (password) од влегување во неговата мрежа.
Интранетите се релативно евтини и лесни да се постават за бизнисите. VoIP е
алтернатива на традиционалните телекомуникациски услуги. VoIP телефонот не е
поврзан со традиционален телефонски приклучок, туку е поврзан со персонален
компјутер кој има широкопојасна конекција. Специјален софтвер ги трансмитира
телефонските разговори преку Интернет наместо преку телефонски линии. VoIP
корисникот го користи телефонот на вообичаен начин и може да комуницира со оние
коишто користат конвенционално телефони. Негативни страни се што зависи од
широкопојасната конекција, може да има лош сигнал, а исто така, постои ризик и од
вируси.
31
Chaffey Dave, E-business and e-commerce management, Strategy, Implementation and Practice, Third
edition, Pearson Education Limited, England, 2002, стр. 102. EDI може да се дефинира и како широко
дефиниран протокол за комуникации кој се користи за размена на документи помеѓу компјутери коишто
користат технички стандарди развиени од Американскиот национален институт за стандарди (American
National Standard Institute, или ANSI X12 стандарди) и меѓународни тела како што се Обединетите нации
(EDIFACT стандарди) (Лаудон К. Кенет, Травер Герсио Карол, Електронска трговија, Арс Ламина
(превод), Скопје, 2010, стр. 779-780).
32
Пред електронската комуникација, кај деловното комуницирање се употребуваа телекомуникациските
системи како телеграма, телефон и телефакс. Самиот EDI има свој еволутивен развој. На почетокот
(1980-те години) оваа технологија беше насочена кон автоматизирање на документи. Почетната фаза на
имплементација на оваа технологија го замени поштенскиот систем за пренесување на документи и како
резултат на тоа, нарачките беа испорачувани истиот ден, со намалени грешки и трошоци. Следната фаза
20
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
1.4.3. Интернет
Кога станува збор за историскиот развој на Интернетот, може да се издвојат три фази:
-иновациска фаза (1961-1974), во која целта беше поврзување на истражувачите во
САД преку компјутери,
-институционална фаза (1975-1995), во која американското министерство за одбрана
(Department of Defence, DoD) и националната научна фондација (National Science
Foundation, NSF) обезбедија ресурси за ширење на основните градивни блокови на
Интернетот во сложен воено-комуникациски систем, а потоа во цивилен систем,
-комерцијална фаза, која започна во 1995 година и сè уште трае. Во оваа фаза се
поттикнуваат компаниите да превземат одговорност за понатамошен развој на
мрежата, а приватните деловни субјекти почнуваат да го употребуваат Интернетот за
комерцијални цели. Во продолжение е даден краток табеларен приказ на некои
поважни настани поврзани со појавата и развојот на Интернетот од трите фази на
неговиот историски развој.
22
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
23
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Најпопуларен и најпознат Интернет сервис е вебот (Web или World Wide Web).34 Вебот
претставува глобална структура која овозможува истовремено користење на
информациите и која извршува интеграција на информативните содржини и сервери на
брз, евтин и едноставен начин.35 Програмите за работа со вебот се викаат пребарувачи
(browserѕ). Тие им ги претставуваат на корисниците содржината на текстот, сликата,
звукот и видео записот на веб адресата.36
За работа со вебот треба да се познаваат следните елементи:
-Hypertext-ова е начинот на форматирање на страните со линковите кои ги поврзува
еден документ со другите,
34
Сервисите на Интернетот може да се групираат на: јавни сервиси, основни сервиси, сервиси за
пребарување, сигурносни сервиси и системски сервиси. Јавните сервиси најчесто се наоѓаат на поважни
сервери за да им се овозможи на сите корисници едноставен пристап до податоците. Вебот е еден од
поновите сервиси на кој му се пристапува преку апликационен протокол за дистрибуирани и
соработнички хипермедиски информациски системи HTTP. Тој потсеќа на голема пајакова мрежа во
која од било која точка може да се стигне до друга точка преку следење на соодветни врски
(хиперлинкови) кои меѓусебно ги поврзуваат одделните веб страни.
35
Kalakota Ravi, Whinston B. Andrew, Electronic Commerce: A Manager’s Guide, Addison-Wesley, Pearson
Education, USA, 1997, стр. 63.
36
Хипертекстуалните документи (веб страните) претставуваат програмски код напишан во HTML. Веб
страните содржат мултимедијална содржина, а најважна особина на веб страните е што содржат
хиперлинкови т.е. линкови кон други веб страни. Веб адресата е множество од веб страни кои ја
сочинуваат веб локацијата или веб сајтот (website).
24
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
37
Стандардниот развој на HTTP е координиран од работната група Internet Engineering (IETF) и World
Wide Web Consortium.
38
Според податоците на Internet World Statistics, во Република Македонија, заклучно со 31.12.2017,
Интернет користат 1.583.315 лица или 75,9 % од населението (https://www.internetworldstats.com).
Податоците на Државниот завод за статистика на Република Македонија (ДЗС), говорат дека 75,3% од
македонските домаќинства имале пристап на Интернет во 2016 година
(http://www.stat.gov.mk/pdf/2016/8.1.16.30.pdf). Кога станува збор за деловните субјекти во Република
Македонија и нивната поврзаност на Интернет, 93,8% од нив имале Интернет конекција. Притоа,
организациите коишто имаат од 10 до 49 вработени (малите фирми) најповеќе го користат Интернетот
(38,5%), споредено со микро фирмите кадешто тој процент е 27,4%, средните фирми со 25% и големите
со 20,2%. (Извор: Државен завод за статистика, http://www.stat.gov.mk/PrikaziSoopstenie.aspx?rbrtxt=76).
25
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
39
Воведувањето на интелигентни уреди во домаќинствата се нарекува паметен дом (Ѕmart Нome) и
подразбирa интеграцијa на системите за управување со електричните уреди во домаќинството, како што
се: системот за греење, системот за ладење, системот против кражби, противпожарниот систем, системот
за куќна расвета, аудио-системот, видео-системот и сл. Паметен град (Smart Сity) е урбан простор кој
комбинира технологии и уреди како би можел на своите граѓани, организации и владини институции да
им обезбеди различни услуги. Паметните мрежи (Smart Grids) претставуваат мрежи за пренос и
дистрибуција на електрична енергија. Паметниот сообраќај (Smart Transport) има за цел унапредување на
сообраќајната инфраструктура и безбедноста во сообраќајот. Опфаќа интелигентни транспортни
системи, автоматизација на сообраќајната сигнализација и паметен паркинг.
40
Една од техниките на 3D печатењето во медицината (bioprinting), овозможува печатење на живо ткиво
и на органи. Ова повлекува етички дилеми и расправа во научните кругови. Практично, во медицината,
3D печатењето ќе најде голема примена при изработката на анатомски, ортопедски и протетички
помагала.
26
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
41
Milgram Paul et al., Augmented reality: A class of displays on the reality-virtuality continuum; in: Photonics
for Industrial Applications, 1995, стp. 282–292.
42
Azuma T. Ronald, A survey of augmented reality, Presence: Teleoperators and Virtual Environments, vol. 6,
no. 4, 1997, стp. 355–385.
43
Chen Hsinchun et al., Business Intelligence and Analytics: From Big Data to Big Impact, MIS Quarterly, vol.
36, no. 4, 2012, стp. 1165–1188.
44
5G технологијата ќе овозможува работа на автономни возила, паметни уреди во домаќинствата и
градовите, вмрежени роботи, а би можела да доведе и до целосна трансформација на начините на кои се
стекнуваат и се пренесуваат знаењата. За да стане реалност потребни се големи инвестиции и надградби
во инфраструктурата, мобилната технологија, сензор технологијата и др. Колку за споредба, во
моментов 4G LTE (Long Term Evolution) мрежата е од околу 100 Mbps до 1 Gbps, a 5G би требало да
биде со обсег од 1Gbps до 10Gbps. Се планира овие мрежи да работат со високо-фрекфенциски опсег на
безжичен спектар од 30GHz и 300GHz со што ќе се овозможи голем број на податоци да пристигнат со
голема брзина. Латенцијата е времето на одзив пред да се спои уредот, без обзир на пропусноста, и е
доста важна за сите уреди кои мораат брзо да реагираат. 4G мрежите имаат латенција, односно време на
одзив, помеѓу 20 и 150 милисекунди. За 5G се очекува време на одзив од 4 ms. Накратко, што помала
латентност толку уредот побрзо ќе реагира. Иако сè уште конкретните спецификации на 5G се
развиваат, се знае дека ќе се развива на постоечката 4G мрежа и многу функции ќе бидат достапни во
рамките на LTE.
45
Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) е професионална асоцијација формирана во 1963
година во САД. Претставува најголема асоцијација на технички професионалци со повеќе од 423.000
членови во повеќе од 160 држави во светот. Нејзини цели се: технички и образовен напредок на електро-
инженерството, телекомуникациите, компјутерското инженерство, како и на сродните дисциплини
(https://www.ieee.org).
27
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
46
Лаудон К. Кенет, Травер Герсио Карол, Електронска трговија, Арс Ламина (превод), Скопје, 2010,
стр. 66.
28
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
-бизнис кон бизнис (Business to Business, B2B) - основна дефиниција на овој модел е
дека претставува автоматизирана размена на информации помеѓу различни
организации. Ова е application-on-to-application интеграција и оваа интеграција сè
почесто се изведува преку Интернет. Организациите се должни своите апликации да ги
отворат кон купувачите и партнерите. В2В им овозможува на деловните луѓе големи
можности во поглед на заштеда на пари, зголемување на приходите, зголемување на
продуктивноста, реорганизација на неефикасните деловни процеси и зголемување на
контролата над сите процеси поврзани со ефикасен и временски соодветен контакт со
луѓето. Со години организациите користеа гломазни EDI системи за да ги
автоматизираат рутинските процеси кои одат преку заклучена деловна трансакција. Со
време, овие скапи системи, кои беа доста затворени, добиваа своја замена и стануваа
отворени. Успешниот В2В се однесува, пред сè, на оптимизација на деловните процеси
и на управувањето отколку на технологијата.
-бизнис кон потрошувач (Business to Consumer, B2C) - организациите продаваат
производи и услуги на крајните корисници преку Интернет. Корисниците на
Интернетот сè повеќе го третираат вебот како нов пазарен простор. Тие, пред да купат
нешто, истражуваат што се нуди, ги користат услугите коишто се даваат он-лајн,
приврзани се кон одредени сајтови итн. Потенцијалните он-лајн купувачи можат да ги
проверат цените и достапноста на производите на различни сајтови што е многу
полесно и поевтино отколку посетувањето на класичните продавници. Постојат и
софтвери и сајтови кои нудат можност за пребарување на голем број на он-лајн
продавници за одреден производ и информирање на купувачот за тоа каде тој производ
може да се купи. На овој начин, деловните системи создадоа нов, нелојален и многу
добро информиран купувач, така што, просечен он-лајн купувач денес, е во многу
посупериорана позиција во однос на off-line популацијата. Главната предност на
ваквиот начин на деловно работење е во тоа што производите на потенцијалните
купувачи им се достапни 24 часа на ден, 7 дена во неделата или 365 дена во годината.
29
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
47
Електронска продавница (е-продавница) или виртуелна продавница е вид на електронска трговија во
облик на В2В или на В2С.
48
Безжичниот Интернет ја зголемува продуктивноста на вработените и ги намалува трошоците во
работењето. Им овозможува на вработените можност да испраќаат и примаат информации од
оддалечени локации, да прават набавки, да го организираат транспортот, да прават испораки, да ги
подобрат постоечките процедури во организациите итн.
30
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
31
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
49
За нормално функционирање на електронското работење во Република Македонија беше неопходно
носење на соодветна правна легислатива. Така, во 2007 година беше донесен Закон за електронска
трговија (Службен Весник на Република Македонија 133/07). Законот имаше последни измени во
ноември 2015 година. Овој закон е, меѓу останатото, регулиран со Директивата на ЕУ за е-трговија.
Други законски прописи кои имаат врска со електронското работење во Република Македонија се:
Законот за податоци во електронски облик и електронски потпис, Закон за електронски комуникации,
Закон за трговија, Закон за заштита на потрошувачите, Закон за платниот промет, Закон за заштита на
личните податоци, како и Кривичниот законик (се однесува на компјутерскиот криминал).
50
Поимот електронска влада (е-влада) се однесува на давање на услуги од страна на јавната
администрација на граѓаните и организациите по електронски пат, односно, е-владата овозможува
реализација на деловни трансакции помеѓу владата и нејзините служби, агенции и партнери.
32
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
животната средина.
Јавни библиотеки. Електронски јавни набавки (е-тендери, е-аукции).
Изводи од матични книги. Дигитален потпис.
Конкурси за високо образование. Електронски катастар.
Онлajн пријава за промена на адреса на
престојување.
Услуги кои се однесуваат на здравството.
Извор: Адаптирано според Lörincz Barbara et al., Digitizing Public Services in Europe: Putting ambition into
action, European Commission, Directorate General for Information Society and Media, December, 2010.
51
Ангеловска Нина, Ангеловска Јулијана, Е-трговијата во Република Македонија, Извештај за е-
трговијата во Република Македонија, Асоцијација за е-трговија на Македонија, Скопје, јуни, 2018, стр.
119.
33
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
34
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
52
Покрај предностите, постојат и одредени недостатоци кај електронското работење. Како основни
недостатоци може да се наведат следните: не е можно воведување во сите области на економијата (на
пример во прехрамбената индустрија е многу тешко он-лајн да се убедат купувачите да купат некој вид
на храна), значително трошење на ресурси, обука на кадарот, цена на хардверот и софтверот, загрозена
безбедност кај електронското работење (се јавуваат проблеми како недоверливи купувачи и продавачи,
загрозени трансакции, можен напад од хакери, спам), глобални проблеми (различни јазици, различни
правни и финансиски системи, курсни разлики) и сл.
53
За почеток на е-трговијата се смета појавата на првата веб страна за е-трговија на Amazon
(Amazon.com). Идејата за Amazon се јавува во 1994 година, кога Jeff Bezos, основоположникот на
Amazon, прочитал дека користењето на Интернет расте со стапка од 2.300% годишно
(http://www.amazon.com).
54
Според француското здружение за трговија е електронска размена (FCEE-Association Francaise pour le
Commerce et les Echanges), електронската трговија е збир од нематеријални врски кои ги одржуваат
економските агенти. Оваа дефиниција подразбира било која трансакција којашто се одвива преку
Интернет, телефон, банкарски мрежи итн., како и било кој метод на плаќање, без разлика, дали се
користат вистински или електронски пари.
35
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Травер Герсио Карол, постои суштинска разлика меѓу поимите електронско работење
(е-бизнис) и електронска трговија (слика).
55
Лаудон К. Кенет, Травер Герсио Карол, Електронска трговија, Арс Ламина (превод), Скопје, 2010,
стр. 11.
56
Milosavljevć Milan, Miškovic Vladislav, Elektronska trgovina, Univerzitet Singidunum, Beograd, 2016, стр.
4.
36
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
57
Zott Christoph, Amit Raphael, The Business Model As the Engine of Network-Based Strategies, In: Paul R.
Kleindorfer, Yoram (Jerry) R. Wind, Robert E. Gunther, The Network Challenge: Strategy, Profit, and Risk in
an Interlinked World, Wharton School Publishing, Upper Saddle River, NJ, 2009, стp. 259 – 275.
37
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Извор: Zwass Vladimir, Electronic Commerce and Organizational Innovation: Aspects and Opportunities,
Int.J. Electron. Commerce, vol. 7, no. 3, 2003, стр. 7–37.
58
Ангеловска Нина, Ангеловска Јулијана, Е-трговијата во Република Македонија, Извештај од
анализата на е-трговијата во Република Македонија, Асоцијација за е-трговија на Македонија, Скопје,
јуни, 2018, стр. 88.
38
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
39
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
59
Ангеловска Нина, Ангеловска Јулијана, Е-трговијата во Република Македонија, Извештај од
анализата на е-трговијата во Република Македонија, Асоцијација за е-трговија на Македонија, Скопје,
јуни, 2018, стр. 62-65, 102-105.
40
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
60
Електронскиот маркетинг користи слични концепти на маркетинг микс како и традиционалниот
маркетинг. Најчестата класификација на елементите на маркетинг миксот се базира на 4П (4P): производ
(Product), цена (Price), дистрибуција (Placement) и промоција (Promotion). Во овој контекст треба да се
спомне и постоењето на концептот на Аffiliate Мarketing. Имено, Affiliate Мarketing често се користи за
промоција на производите преку Аffiliate програма (Аffiliate програма е деловен однос помеѓу он-лајн
трговците и други (независни) веб страни (соработници). Соработниците по електронски пат (разни
облици на он-лајн огласи) ја промовираат понудата на трговците, при што, трговецот го плаќа
соработникот само за постигнатите резултати односно претходно дефинираните активности кои
соработничкиот посетител ги извршил на страната на трговецот.
41
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
61
Овде треба да се истакне фактот дека социјалните мрежи станаа незаобиколен простор за
рекламирање. Така на пример, за Фејсбук во 2017 година, важат следните факти: има над 2 милијарди
активни корисници, околу 1,47 милијарди луѓе секој ден се логираат на Фејсбук, секоја секунда се
креираат 5 нови профили, просечно време поминато на една Фејсбук посета е 20 минути, секои 60
секунди на Фејсбук се постирани 510.000 коментари, 136.000 слики се поставени (upload-ирани), 293.000
статуси се ажурирани (update-ирани), 16 милиони бизнис страни се креирани од мај 2013, итн. (според
https://zephoria.com/top-15-valuable-facebook-statistics).
62
Важна технологија за интернет-маркетинг која денес интензивно се користи е т.н. систем за
управување со однесувањето на потрошувачите (Customer Relationship Management System, CRMS).
CRMЅ претставува склад на информации за потрошувачите. Овој систем води евиденција за сите
контакти кои потрошувачот ги има со организацијата и создава негов профил, достапен на сите во
организацијата кои имаат потреба да знаат нешто за нивните клиенти.
63
Кај електронскиот маркетинг за оваа намена се користат логовите на трансакциите на потрошувачите,
кои се запишуваат на веб-серверите додека тие ги посетуваат веб-локациите. Интернет-продавниците
дознаваат многу за своите посетители и од информациите кои тие самите ги оставаат преку формуларите
за регистрација, кои ги пополнуваат на веб-локацијата каде што се наоѓа самата онлајн-продавница. На
овие електронски формулари потрошувачите оставаат податоци за контакт за себе, информации за
сопствените вкусови и преференци, како и други информации корисни за продавачите. За да се сместат
податоците кои се прибираат со логовите на трансакции, формуларите за регистрација, електронските
кошнички, колачињата, веб-бубачките и другите извори и потоа да се обработат, интернет-огласувачите
користат бази на податоци. Потоа, врз база на претходно изградени податочни модели се користат
аналитички техники наречени податочно рударење (data mining), кои бараат „шеми“ во податоците или
модели во однесувањето на потрошувачите.
64
Кога станува збор за Интернет маркетингот кај нашите организации треба да се истакнат и некои
проблеми со кои тие се соочуваат. Информативноста и транспарентноста на македонските веб страни не
се на задоволително ниво. Страните се генерално од информативен карактер: основни информации за
самата организација (историја, хронологија на работењето, вработени и сл.), информации за производите
и услугите кои организациите ги нудат, за нивната дејност итн. Но, современото веб присуство бара
многу повеќе он-лајн активности кои ги надминуваат информативните активности. Главниот проблем на
македонските веб страни е што не постои интерактивен однос помеѓу организацијата и посетителот на
веб страната. Не постои 24 часовна он-лајн техничка поддршка преку web chat кадешто корисниците
(или други стручни лица) можат во секој момент да решат некој проблем во меѓусебна релација.
42
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Страните не се персонализирани (на пример, преку селектирање на некој производ не се добива листа
која врз основа на преференциите на корисникот би му била него соодветна). Организациите во исти
индустриски гранки најчесто прават визуелно досадни и концепциски многу слични веб страни и главно
се нудат исти производи и услуги (пример банкарскиот сектор).
65
Според International Telecommunication Union (ITU), бројот на мобилни уреди во светот го надминува
бројот на светската популација (околу 7,5 милијарди жители во 2017 година според Population Reference
Bureau (PRB) или на https://www.prb.org/2017-world-population-data-sheet), иако многу поединци, посебно
во земјите во развој, сè уште не користат мобилни телефони. Бројот на претплатници на мобилна
телефонија на 100 жители е 103,5 (за 2017) односно има повеќе мобилни телефони од жители во Светот
(International Telecommunication Union (ITU), Measuring the Information Societry, Report, Geneva,
Switzerland, 2017, стp. 1-5).
66
Многу класични професии ќе исчезнат, а ќе се појават нови на кои денес ниту името не им се знае
(Oxford Economics, Digital Megatrends 2015 - The Role of Technology in the New Normal Market, A research
Summary written in cooperation with AT&T, Cisco, Citi and SAP, 2015, стp. 10).
67
Се разликуваат неколку видови на мобилни апликации: SMS апликации, платформски апликации,
мобилни веб-апликации и хибридни апликации.
43
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
карта за на концерт, да резервираат хотелска соба или авионски лет, да добијат услуги
за позиционирање преку навигациски систем (Global Positioning System, GPS)68 итн.
Може да се каже дека развојот на мобилните мрежни системи и услуги е во постојан
напредок кога станува збор за Република Македонија. Се користат мобилни мрежи од
четврта генерација (4G) кадешто се употребени најнови технологии за пренос на
податоци со голема брзина.69
68
Global Positioning System (GPS), претставува просторно лоциран сателитски навигациски систем кој
овозможува одредување на локација и време во сите метеоролошки услови било каде на планетата каде
што има непопречена врска со 4 или повеќе GPS сателити.
69
Мрежата од четвртата генерација 4G (или beyond 3G), почна да се употребува во 2010-та година. 4G
не претставува само една технологија или стандард, туку збир од технологии и протоколи кои
овозможуваат најголема преносна моќ и најниски можни трошоци на безжичните мрежи. Според
Wireless World Research Forum (WWRF), 4G е мрежа која работи на Интернет технологија и која се
комбинира со апликации и технологии како што се Wi-Fi и WiMax и работи на брзина од 100 Mbps (100
Megabits per second, кај мрежите на мобилната телефонија) до 1Gbps (1 Gigabit per second, кај локалните
Wi-Fi мрежи).
70
Според eMarketer продажбата на мало преку електронската трговија во светот за 2017 изнесува 2,304
трилиони (1000 милијарди) американски долари, а делот на мобилната трговија во овој износ изнесува
58,9 %. До 2021, мобилната трговија ќе учествува со 72,9 % од продажбите на електронската трговија
(https://www.emarketer.com/Report/Worldwide-Retail-Ecommerce-Sales-eMarketers-Updated-Forecast-New-
Mcommerce-Estimates-20162021/2002182).
71
Мобилни сервиси за плаќање можат да се користат на физички или виртуелни локации. За да може да
функционира мобилното плаќање, потребно е во системот на работење да бидат вклучени купувач,
мрежен оператор, финансиска институција и продавч. Како пример за систем на мобилно плаќање може
да се наведе Google Wallet (апликација која што се инсталира на мобилниот телефон и овозможува
44
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
чување на содржини кои обично се чуваат во физички паричник). Во Република Македонија KomPay е
првата мобилна апликација за бесконтактно плаќање на продажни места со паметни телефони. Лансиран
е во март 2018 година од Комерцијална банка, АД Скопје (http://www.kb.com.mk).
72
Домашниот провајдер на мобилна телефонија, Македонски телеком, укажува на пад на вредноста на
просечниот приход по корисник (Average Revenue Per User, ARPU) во 2015 (од 8,6%) споредено со 2014
(https://www.telekom.mk/ns-newsarticle-operational-results-of-makedonski-telekom-for-2015.nspx). ARPU се
користи од компании кои им даваат претплатнички сервиси на клиентите како што се: телефонија,
интернет провајдери, хостови. Претставува мерка за приходите генерирани од телефоните на клиентите
во единица време, обично на месечна или годишна основа.
73
Во Република Македонија пристап на Интернет преку мобилен или паметен телефон има 58% од
населението, а дури 82% од корисниците кои пристапиле на Интернет тоа го направиле од мобилен или
паметен телефон (Ангеловска Нина, Ангеловска Јулијана, Е-трговијата во Република Македонија,
Асоцијација за е-трговија на Македонија, Скопје, јуни, 2018, стр. 24).
74
Здружението на мобилен маркетинг (Mobile Marketing Association) е водечка глобална непрофитна
трговска асоцијација составена од над 800 компании од 50 држави во светот (http://www.mmaglobal.com).
75
Oколу 80% од времето корисниците на мобилни уреди користат мобилни апликации, а само 20%
пребарувачи. Развиени се милиони апликации кои повеќе од една милијарда корисници ги имаат
преземено во над 100 милијарди превземања (Milosavljevć Milan, Miškovic Vladislav, Elektronska trgovina,
Univerzitet Singidunum, Beograd, 2016, стр. 218.).
45
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
2.4. Електронско-банкарство
76
Прв пример на систем што овозможува електронски трансфер на пари претставува системот на
телеграфски плаќања кој се појавува 1918 година кога Federal Reserve Bank во САД започна да испраќа
пари телеграфски. Кон средината на 1960-те години, во развиените држави се јавува проблемот на
46
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
79
Како последица од развојот на новите технологии во финансискиот сектор дојде до појава на нови
алтернативни дигитални валути т.н. крипто валути меѓу кои најпозната е Биткоинот. Оваа крипто валута
во Република Македонија е забранета како легално средство за плаќање и тргување. Карактеристично за
Биткоинот е тоа што не може институционално да се контролира. Исто така, има и други алтернативни
облици за финансирање на нови бизниси какви што се платформите на Crowdfunding кои во целост ги
заобиколуваат комерцијалните банки.
48
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
80
Во Република Македонија работат 15 комерцијални банки со издадена дозвола за работа од страна на
Народна банка на Република Македонија. Комерцијалните банки се поделени во три групи: големи
(Стопанска банка АД Скопје, Комерцијална банка АД Скопје, НЛБ банка АД Скопје, Охридска банка
АД Скопје и Халк банка АД Скопје), средни (Прокредит банка АД Скопје, УниБанка, Стопанска банка
АД Битола, Шпаркасе банка АД Скопје, Еуростандард банка АД Скопје и Централна кооперативна
банка АД Скопје) и мали банки (Силк Роуд АД Скопје, ТТК Банка АД Скопје и Капитал банка АД
Скопје). Сите наброени комерцијални банки во своето работење користат платежни картички од
интернационалните картични шеми: Mastercard, Visa, American Express и Diners. Но, само пет банки ја
нудат услугата е-трговија со картички. Притоа, Комерцијална банка АД Скопје, Стопанска банка АД
Скопје и УниБанка Скопје го користат Casys како картичен платежен процесор. Халк банка АД Скопје
користи сопствен картичен процесор за процесирање на трансакциите, а како платежен портал за е-
трговија го користи Nestpay на Asseco. НЛБ банка АД Скопје го користи картичниот платежен процесор
Bankart dd и неговиот платежен портал ACI Commerce Gateway. За да може една компанија да започне со
он-лајн наплата преку платежни картички, потребно е да поднесе барање до една од овие пет банки.
49
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
81
Основен проблем на ваквите програми е што не постои едноставен начин на поврзување на
корисниците кои се надвор од локалната мрежа и во тоа што сетот на податоци е централизиран на едно
место. Како реакција кон производителите на ваквите програми за потешкотии при инсталирањето и
ажурирањето на десктоп програмите за клиентите, но и во желбата да се надминат двата погоре
наведени проблеми, се појавија веб програми за сметководство на кои им се пристапува преку Интернет
(ова е т.н. Cloud сметководство или сметководство во облак). Предноста на сметководствените програми
кои се во ,,облакот” е во тоа што за мрежната интернет инфраструктура се грижат компании
специјализирани за тоа. Најголем недостаток на ова решение е стабилноста и квалитетот на Интернет
врската.
82
Во овој контекст треба да се спомне дека постојат и open source решенија кои се генерално полоши од
комерцијалните.
83
Предностите на ERP се: ги обединува деловните процеси (производство, продажба, сметководство,
менаџмент, В2В, В2С и сл.), подобра контрола врз ресурсите, поддршка во одлучувањето, подобро
планирање итн.
50
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
51
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
трансакцијата е завршена кога крајниот субјект прими електронска порака или кога
оној што ја пратил, добие потврда за прием на пораката. За веродостојна електронска
порака се смета секоја електронска порака која има пропишан формат, која што е
заверена со електронски потпис и која што е во согласност со пропишаните правила.
Денес, во развиените пазарни економии постојат различни модели на системи за
пресметка на платниот промет.84
Појавата на електронското работење предизвика и нови финансиски потреби кои често
не можеа да се задоволат преку конвенционалниот начин на плаќање. Технологијата на
електронското работење овозможи создавање на нови системи за наплаќање и
унапредување на постојните платежни системи.85 Како средства за плаќање во
електронското работење може да се користат: електронски (дигитални) пари кои
претставуваат замена за хартиените пари86, електронски чекови, кредитни картички
итн.87 Најпознат сервис за плаќање преку Интернет е PayРal. Овој систем работи како
84
SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunicatons) е основана во 1973 година. Оваа
компанија извршува услуги на безбедно пренесување на пораки во доменот на финансиското работење
од една држава во друга. Банките користат електронски технологии и кога комуницираат со своите
комитенти внатре во државата. Тогаш обично користат FEDI (Financial Electronic Data Interchange) за да
можат да разменуваат не само документи, туку и платни налози. Комитентите електронски ги упатуваат
налозите на банката, која потоа електронски ги пополнува. На овој начин се забрзува платниот промет.
Предноста на FEDI е што е оперативен 24 часа на ден. Злоупотребите се спречуваат со користење на
различни безбедносни системи. TARGET е платниот систем на Европската Монетарна Унија (ЕМУ).
Воведен е заради спроведување на единствена европска монетарна политика и заради обезбедување на
ефикасен механизам за извршување на меѓународни плаќања. Системот се однесува исклучиво на евро-
трансакции, а е базиран на платните системи RTGS (Real Time Gross Settlement) односно платни системи
за пренесување пари на бруто основа во реално време на државите-членки на ЕУ и на Европската
Централна Банка. Овие платни системи се обединуваат преку единствена информатичка инфраструктура
со помош на стандардни процедури.
85
Два основни модели на плаќање се: (1) Cash-like систем кој подразбира претплата. Кај ваквите системи
одредена сума пари се зема од купувачите пред да се изврши трговијата. Овде спаѓаат: Smart Card,
електронската готовина и банкарските чекови, (2) Check-like систем кога плаќањето се извршува во
моментот на купување (pay-now) или откако купувањето е извршено (pay-later). Пример за pay-now се
банкоматите (Automated Teller Machine-ATM), а за pay-latter е плаќањето со кредитни картички.
86
Електронските пари се кулминација на процесот на дематеријализација на парите и нивно претворање
во информација која единствено постои во реално време. Поинаку кажано, електронските пари се
специфична монетарна информација која преку електронски импулси во реално време се пренесува
помеѓу трансакторите кои ги извршуваат плаќањата (Zečević Miodrag, Bankarstvo, Evropski Univerzitet,
Beograd, 2009, стр. 563).
87
Електронските пари ги заменуваат готовината и чековите и со нив се врши купување на производи со
помош на компјутери во рамките на комерцијалните компјутерски мрежи како што е Интернетот, или
деловните банкарски мрежи како што е мрежата на друштвото за глобални меѓубанкарски финансиски
телекомуникации (SWIFT-Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication) или мрежата за
внатрешен платен промет (FEDWIRE-Federal Reserve Wire Network). Најголема предност кај
електронското плаќање е брзината и удобноста која корисниците ја имаат при плаќање и наплата. Нема
чекање во редици, плаќањата можат да се прават 24 часа на ден, седум дена во неделата, а трансакциите
се вршат ,,од фотеља.” Заштедата на време во однос на традиционалниот начин на плаќање не е мало.
52
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Според една студија електронското плаќање е за 60 % побрзо од традиционалниот начин на плаќање (за
ова подетално на: http://www.marketwatch.com/story/benefits-of-online-bill-paying). Основен недостаток
кај е-плаќањето е безбедноста посебно во форма на крадење на идентитет и на кредитни картички. Друг
проблем во Република Македонија е немањето разновидност на начините на е-плаќање.
88
Во Република Македонија, PayPal може да се користи единствено за купување надвор од македонските
граници (вршење на исплати), но не и за примање на средства од надвор (вршење на наплати).
89
Причините за ова лежат во специфичниот карактер на продажбата на производите и услугите на
осигурување преку Интернет како што се: сложеноста на самиот производ (посебно кај полисите за
животно осигурување), отежнато стандардизирање на условите за пресметки, контактот меѓу клиентот и
компанијата не е на честа основа итн.
53
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
3. Проектен менаџмент
90
Познато е дека помладата генерација е почест корисник на Интернет, но, од друга страна, младата
генерација не е целна група за осигурителните компании. Младите во Република Македонија, на возраст
од 15 до 29 години, главно се претставници на милениумската генерација (родени помеѓу 1981-2000).
Оваа генерациска група ширум светот е карактеристична по тоа што за време на детството, раната
младост и адолесценцијата на нејзините членови им се случиле мошне битни техничко-технолошки
настани и промени и тоа на глобално ниво како што се: развој на компјутерите, мобилните телефони
(смартфони), безжичниот Интернет, развој на социјалните медиуми Facebook, Twitter, Instagram,
Linkedin и сл. (за ова пошироко во Студија за младите во Република Македонија, Институт за
Социолошки и политичко-правни истражувања, Скопје, 2016).
91
За управувањето со проекти во форма којашто е денес позната, клучна е појавата на две многу познати
алатки на проектниот менаџмент: методата на критичен пат (Critical Path Metod, CPM) и PERT техниката
за евалуација на проекти (Project Evaluation Review Technique, PERT) во 1950-те години. Овие техники
во прво време се употребувале во сложени воени и државни проекти од голем обем, а денес се користат
во сите видови на проекти кои имаат меѓузависни активности. Хронолошки гледано, може да се
идентификуваат четири периоди на развој на проектниот менаџмент: пред 1958 година, од 1958 до 1979
година, од 1980 до 1994 година, и од 1995 до денес.
54
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Кога станува збор за управувањето со проектите, прво прашање кое најчесто се поставува е
дефиницијата за проект. Терминот проект се употребува често во секојдневниот современ
живот за опишување на активности кои организациите или поединците не ги обавуваат
секој ден, туку таквите активности се извршуваат повремено и по потреба. Проектите
може да се одвиваат во сите подрачја на човекова дејност. Така на пример писателот ќе
рече дека работи на проект на нова книга, режисерот на нов проект –режира филм,
организаторот на фестивал подготвува проект за фестивал, студентот изработува
семинарска во форма на проект итн. Проектите може да вклучат еден човек или илјадници
луѓе. Рокот на траење може да им биде од неколку дена до неколку години. Проектите
може да се разликуваат во зависност од индустриската гранка, целите, местото на
изведување, големината, начинот на финансирање, економската ефикасност, видот на
технологија, степенот на конкретизација, фреквентноста на повторувањата, траењето и др.
Во стручната литература се јавуваат повеќе дефиниции за тоа што е проект. 92 Проектот
претставува сложен неповторлив деловен потфат кој се превзема за да се постигнат
целите во согласност со предвиденото време и предвидените трошоци. Проектот може
да се дефинира и како временски и финансиски ограничен потфат превземен со цел да
се произведе единствен производ или да се изврши одредена услуга.93 Друга
дефиниција е дека проектот претставува потфат што се планира да се преземи, а со кој
би се постигнале некои однапред дефинирани цели, за определено време и со
определени трошоци. Ваквите деловни потфати би можеле да бидат: изградба на
фабрички погони, енергетски постројки, набавка и инсталирање на опрема,
воспоставување нови канали на продажба, воведување нови производи,
реорганизирање на деловниот субјект, програми за усовршување на кадри,
истражувања и развој (Research and Development, R&D), освојување на нови пазари,
воведување на нови информациски системи и др.94 Така на пример, патот до нов
производ, од почетниот концепт до успешното лансирање на производот е тежок,
комплициран и скап. Емпириските истражувања покажаа дека за лансирање на еден
92
Зборот проект (анг. project) доаѓа од латинскиот збор proјectum и нејзиниот изведок proјicere што
значи да се фрли нешто напред. Во основа, проектот упатува на нешто што е прво замислено или
создадено, а потоа, во просторна или временска смисла, упатено напред.
93
G. J. Tuman, Development and implementation of effective project management information and control
systems, in: Project management handbook, D. I. Cleland and W.R. King (Eds.), New York: Van Nostrand
Reinhold Co., 1983, стp. 495–532.
94
Несторовски Методија, Економија на инвестициите, Економски факултет, Скопје, 2000, стр. 24.
55
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
успешен производ потребни се голем број на идеи. Како што необработените идеи,
чекор по чекор, поминуваат низ процесот на трансформација, тие се трансформираат,
се разрешуваат неизвесностите, се гради доверба, за да се комерцијализира една
единствена идеја на крајот во успешен производ (слика).
95
Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide),
Newtown Square, 2013).
56
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
96
Brooks P. Fred, No silver bullet- essence and accidents of software engineering, IEEE Computer, 20 (4),
1987, стр. 10-19.
57
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Време
Ефекти Релевантност
Трошоци Квалитет/Технологија
Одржливост
Слика 7. Проектен триаголник
Извор: Адаптирано според Kerzner Harold, Project Management, A Systems Approach to Planning,
Scheduling and Controlling, New Jersey, John Wiley&Sons, 2009, стр. 5.
97
Основата за детална анализа на оправданоста од реализацијата на определен проект ја претставува
студијата за изводливост (Feasibility Study). Во нашата деловна пракса, студијата за изводливост може да
се сретне и како: студија за оправданост, инвестициска студија или инвестициска програма. Овде треба
да се истакне дека студијата за изводливост не е бизнис план. Студијата за изводливост има
истражувачка улога во давањето одговор на прашањето дали деловниот потфат е изводлив или не.
Бизнис планот има планска функција бидејќи претставува своевидна ,,мапа на патот” за имплементација
на определен проект. Преку бизнис планот се дава краток опис на активностите кои организацијата
треба да ги преземе за да се реализира една идеја (Đuričin Dragan, Janošević Stevo, Kaličanin Đorđe,
Menadžment i strategija, Centar za izdavacku delatnost ekonomskog fakulteta u Beogradu, 2010, стр. 400).
58
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
98
Гантограм е техника на проектниот менаџмент развиена од авторот на класичниот менаџмент Henry
Gantt. Со помош на гантограмот, проектот се расчленува на активности кои се во паралелна и
секвенцијална зависност. За секоја активност се определува потребно време и датум на завршување за да
може проектот да се заврши според планираната програма.
59
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
промени како што се: редизајн на деловните процеси, метрика на новите перформанси
и обука на вработените.99
Животниот циклус на производите кои произлегуваат од проектите кај електронското
работење ги опфаќа следните фази: (1) прибирање и анализа на барањата, (2) дизајн на
системот, (3) имплементација, (4) интеграција и тестирање, (5) развој на производот и
пласман на пазарот, и, (6) одржување.100
Кога станува збор за иницирање нов проект од областа на електронското работење,
многу важни се следните чекори:101
-идентификација на потенцијалните иницијативи за електронско работење,
-анализа на опфатот на функционалностите од идентификуваните иницијативи,
-анализа на одржливоста на користите од идентификуваните иницијативи,
-приоритет на идентификуваните иницијативи.
Кога станува збор за оценување на нивото на зрелост на проектните процеси кај
софтверските организации, институтот за софтверско инжењерство на Универзитетот
Carnegie Mellon (Software Engineering Institute at Carnegie Mellon University) има
развиено CMMI модел (Capability Maturity Model Integration) како збир од најдобри
пракси кои им помагаат на организациите да ги унапредат деловните процеси. CMMI
моделот дефинира пет нивоа на зрелост на процесот, а во секој чекор се бараат мали
инкрементални подобрувања.102
Првото ниво (иницијално ниво) обезбедува појдовна основа за многу софтверски
организации. Ова ниво е карактеристично за незрела софтверска компанија која ги
реализира ИТ процесите ad hoc (без претходна планска подготовка) како одговор на
99
Во денешното динамично опкружување често се објавуваат нови верзии на програмските јазици, нови
верзии на серверски софтвер и сл. Кога ќе се појави upgrade на некоја од компонентите од која зависи
функционирањето на софтверот, надградувањето на софтверот може да биде неопходна. Оваа
надоградба е неопходна од неколку причини: искористување на новите погодности кои ги овозможува
новата верзија во однос на претходната, решавање на проблемите во работата на новите
софтвери/хардвери во однос на работењето со старите верзии на софтверот/хардверот, исправка на сите
ограничувања и пропусти од претходната верзија (Murali Chemuturi, Cagley M. Thomas, Mastering
Software Project Management: Best Pravtices, Tools and Techniques, Ross Publishing, 2010).
100
Bjelica Dragan, Integrisani model za ocenu zrelosti u upravljanju IT projektima, Fakultet organizacionih
nauka, Beograd, 2017, стр. 31.
101
Basu Amit, Muylle Steve, How to Plan E-Business Initiatives in Established Companies, MIT Sloan
Management Review (Vol. 49), 2007.
102
Software Engineering Institute and Carnegie Mellon University, CMMI for Development (CMMI-DEV,
V1.3), Carnegie Mellon University, November, 2010, стр. 24-26.
60
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
61
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
103
Crouhy Michel et al., The Essentials of Risk Management, New York: McGraw-Hill, Novermber, 2006.
104
Кога станува збор за ИТ ревизија на системот на електронско работење треба да се истакне дека
организацијата која ги дефинира глобалните стандарди за управување со информациите, контрола,
заштита и ревизија на информациските системи е ISACA (Information System Audit and Control
Association). Оваа организација пропишува и стандарди, насоки, и препораки за работа на ИТ ревизорите
и дефинира етички кодекс како водич за нивно професионално однесување.
62
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
105
PMBОK претставува процесно ориентиран водич кој опишува 47 процеси на проектниот менаџмент
кои се групирани во 5 групи на процеси, и тоа: (1) процеси на иницијација, (2) процеси на планирање, (3)
процеси на извршување, (4) процеси на контрола, и (5) процеси на затворање (Јовановић Филип,
Милојковић Данка, Савремене методологије пројектног менаџмента, Висока школа за пројектни
менаџмент, Београд, 2011).
106
Според PRINCE2, постојат 7 видови на процеси и тоа: (1) Придвижување на проектот (Starting Up a
Project), (2) Инициација на проектот (Initiating a Project), (3) Управување со проектот (Directing a Project),
(4) Контрола на проектните фази (Controlling a Stage), (5) Управување со испораката на проектот
(Managing Product Delivery), (6) Управување со опсегот на фазите на проектот (Managing a Stage
Boundary) и (7) Затворање на проектот (Closing a Project) (за ова повеќе кај Murray Andy, PRINCE2® in
one thousand words,The Stationery Office, 2011).
63
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
64
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Специфична цел Кои специфични цели Кои показатели Кои се изворите на Кои се
(СЦ) придонесуваат за јасно покажуваат информации кои постојат надворешни
остварување на дека целта на или можат да се добијат? фактори и услови
општите цели? проектот е потребни за да се
постигната? Со кои методи може да се постигне целта?
СЦ1-,,Специфична дојде до тие Кои ризици треба
цел” СЦ1-,,Показател 1: информации? да се земат во
целна вредност” предвид?
СЦ2-,,Специфична
цел”... СЦ2-,,Показател 2:
целна вредност”
65
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
влијанието врз животната средина итн., како и со примена на работни техники кои го
промовираат делотворното учество на заинтересираните страни.107
107
Sektor za programiranje i upravljanje fondovima EU i razvojnom pomoci, Priručnik za izradu logičke
matrice: Ključni instrument za upravljanje projektnim ciklusom, DIAL, Beograd, стр. 28.
108
Hoffer А. Jeffrey, Joey F. George, Joseph S. Valacich, Modern Systems Analysis & Design, Pearson
Education Inc., Prentice Hall, 2002.
66
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
67
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
109
Ireland Lewis, Project Management, McGraw-Hill Professional, 2006, стр. 110.
68
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
110
Ваквиот идеален проект менаџер најверојатно би требало да има докторати од инженерство, бизнис и
психологија, како и искуство во десет различни организации на различни проектни позиции, и би бил на
возраст од околу 25 години. Добрите проект менаџери најверојатно би биле ,,среќни” ако имаат 70 до
80% од овие карактеристики. Најдобрите проект менаџери си ги признаваат своите недостатоци и знаат
кога да побараат помош (Kerzner Harold, Project Management, A Systems Approach to Planning, Scheduling
and Controlling, New Jersey, John Wiley&Sons, 2009, стр. 144-145).
69
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
70
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
111
Така според авторите Chemuturi Murali и Thomas Cagley, еден добар софтвер проект менаџер може да
оствари додадена вредност кон процесот на планирање кај организацискиот проект преку: внимателно
планирање на проектот и подготовка на планските документи, помагање на организацијата во развој,
воспоставување, имплементирање и континуирано подобрување на процесот на проектно планирање,
давање повратна информација (feedback) на засегнатите страни, спроведување на активностите на
проектно планирање и др. (Murali Chemuturi, Cagley M. Thomas, Mastering Software Project Management:
Best Pravtices, Tools and Techniques, Ross Publishing, 2010, стр. 92).
112
Во ИТ индустријата забележан е тренд на сè пократок животен циклус на технологиите и производите
што влијае на две нивоа на организациски капацитети: клиентски ориентирани способности (што е
поврзано со повторувачка интеракција со клиентите во текот на времето на повеќе проекти) и
способности на управување со проекти (што е поврзано со проактивните инвестиции во инфраструктура
и обуки заради подобрување на процесите). На овој начин мора да се усогласат барањата за нов
производ со компетенциите кои се поседуваат.
113
Според Council of European Professional Informatics Societies (2016), компетенциите се дефинираат
како „способност за примена на знаења, вештини и ставови во постигнувањето на видливи резултати.”
Резултатите на Council of European Professional Informatics Societies (2016) покажаа дека дури 79% од
поединците не ги поседуваат потребните е-компетенции.
71
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
4. Вовед во истражувањето
Ефектите кои новите технологии ги имаат врз работните процеси од секаков облик ја
создадоа дигиталната економија. Оваа нова економска парадигма се темели на
информацијата, знаењето, иновацијата и индивидуалната креативност, како неопходни
фактори за општа продуктивност на организациите од било кој облик: производствени,
услужни, јавни, приватни или непрофитни. Дигиталната економија се појавува како
резултат на сè поголемата интеграција на светскиот пазар како последица од појавата
на новите информатичко-комуникациски технологии кои целосно го менуваат начинот
на функционирање и работење на организациите од најразличен тип. Овие технологии
овозможуваат производството на добра и услуги да биде многу поефикасно,
поразновидно и поевтино. Од друга страна пак, проектот подразбира реализација на
ново вложување во услови на ризик, неизвесност и конкуренција за потребни ресурси
во одреден временски период со дефинирана цена на чинење и баран квалитет.
Проектот во основа може да се претстави како начин на работа, организирање или
управување со работните активности. Исто така, поимот проект често се врзува за
начинот на координација и управување со активностите. Она што го прави различно од
другите начини на управување е неговата насоченост кон одредени резултати. Кога
одреден резултат ќе се постигне, проектот завршува. Проектот почнува во точно
одредено време, односно кога ќе се исполнат поставените цели и достигнат одредени
резултати. Овај резултат е дефиниран од самиот почеток на проектот и одреден во
смисла на мерливи вредности. Воглавно проектот го сочинуваат ограничени ресурси,
најчесто временски, материјални и човечки. Тоа ја наметнува потребата од реализација
на истражување и дизајнирање на истражување кое содржи комбинација меѓу
електронското работење и проектниот менаџмент, при што се фокусира на
имплементација на проектен пристап во електронското работење што ќе придонесе кон
ефикасност и ефективност во електронското работење. За таа цел овој магистерски
труд стана акцент на дефинирање на предметно- проблемската рамка која се фокусира
кон овој правец на размислување. Воведот на истражувањето од магистерскиот труд се
72
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
73
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
114
Adams, J:” Managing by Project Management”, Dayon, Ohio, 1979
74
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
75
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
76
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
77
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
78
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
79
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
80
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
115
Божидар Раденковић Маријана Деспотовић Зракић Зорица Богдановић Душан Бараћ Александра
Лабус, ЕЛЕКТРОНСКО ПОСЛОВАЊЕ, Факултет организационих наука, Београд, Јове Илића 154,
Београд, 2015, 20
81
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
116
Последната фаза е развој на електронско работење кое се однесува на креирање на заедница меѓу
различните индустрии и поврзување на комплексните деловни процеси. Оваа фаза бара висок степен на
интероперабилност на техничко, организациско и семантичко ниво.
117
Лаудон К. Кенет, Травер Герсио Карол, Електронска трговија, Арс Ламина (превод), Скопје, 2010,
стр. 66.
82
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
83
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
118
MSF е методологија која поради својата едноставност и јасност е погодна за почетници во областа на
управување на проекти во електронското работење.
84
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
1. Метод на водопад.
Во софтверските проекти моделот на водопад претставува најдолго користен модел на
управување на проектите. Овој пристап се заснова на јасно раздвоени фази со јасно
дефинирани барања, дизајн, имплементација, тестирање и затворање на проектот (види
слика 8).
Ризик Дефинирање
на барања
Дизајн
Имплементација
Тестирање
Затворање
Време
Иницијално
планирање
1. Планирање 2. Анализа и
проектирање
5. Евалуација 3. Имплементација
4. Тестирање
Испорака
86
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
87
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
4. Затворање на проектот.
Фазата на концептуализација на проектот е првата фаза на проектот во која се
утврдуваат основните активности за дефинирање на проектот, идентификување на
потребите и можностите и одредување на алтернативите и дефинирање на
организацијата на проектот. Фазата на планирање претставува фаза на дефинирање на
проектот и проектната документација во која се дефинираат сите основни и помошни
планови на проектот (план на активности, временски план, план на трошоци и сл.).
Фазата на реализација на проектот најчесто е најдолгата фаза во која проектот се
извршува, односно се доведува до завршувањето. Завршната или конечната фаза
подразбира завршување на преостанатите проектни активности, остварување на целите
на проектот и затворање на документацијата. Во практиката често доаѓа до
преклопување на одредени фази на проектот со цел да се скрати временскиот распоред
на проектот. Ова значи дека наредната фаза на проектот започнува пред него што
заврши и одобри одредена фаза или повеќе фази кои им претходат. Оваа техника се
користи за да се скрати вкупното време потребно за реализација на проектот.
Најголемиот дел од проектите се извршува во согласност со животниот циклус на
проектот, а како резултат на тоа, може да изведат некои нивни заеднички
карактеристики:119
Почетната фаза, односно, фазата на иницирање, обично се карактеризира со
ниски трошоци и мал број на луѓе во проектниот тим. Како што проектот се
развива, трошоците и бројот на луѓе кои работат на проектот драстично се
зголемува. На крајот, во фазата на затворање на проектот овие бројки повторно
се намалуваат.
Успехот на проектот најмалку е извесен на неговиот почеток. Како проектот
напредува, од фаза во фаза на животниот циклус, шансите за успешен исход на
зголемуваат.
Ризикот е најголем на почетокот на проектот и воглавно се намалува како што
проектот се ближи кон крајот.
119
Avlijas, R: “Upravljanje projektom: upravljanje rizikom na projektu”, Univerzitet Singidunum, 2009, стр.
15-18
88
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
120
Пристапено на 15.07.2018 година
http://www.odraz.hr/media/135542/upravljanje%20projektnim%20ciklusom%20i%20pristup%20logicke%20m
atrice.pdf
89
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Програмирање
Следење и Идентификација
оценување
Имлементација Формулирање
121
http://www.odraz.hr/media/135542/upravljanje%20projektnim%20ciklusom%20i%20pristup%20logicke%20
matrice.pdf
90
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
91
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
92
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
ФАКТОРИ НА Е- ОПКРУЖУВАЊЕ
Е- ИНФРАСТРУКТУРА
ЕЛ. ЕЛ.
ПРОЦЕСИ МОДЕЛИ
Е-ОПКРУЖУВАЊЕ
ПРОЕКТЕН
ЦИКЛУС Проектни
методи
ОС СО
ЕФИКАСНОСТ НА ЕЛЕКТРОНСКОТО
РАБОТЕЊЕ
ФАКТОРИ НА Е- ОПКРУЖУВАЊЕ
93
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
94
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
95
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
96
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
122
Славомир Милосављевић, Иван Радосављевић: Основи методологије, политичких наука, Службени
гласник, Београд, 2003; стр. 402;
97
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
123
Никола В. Димитров, Елизабета Митрева, Мимоза Серафимова, Методологија на научно
истражувачка работа, Штип, 2017, стр. 116
98
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
99
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
100
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Efikasnost_vo_elektronskoto_rabotenje
Observed N Expected N Residual Identifikuvanje_na_moznosti_vo_e_opkruzuvanj
32 1 7,6 -6,6)
Observed N Expected N Residual
33 3 7,6 -4,6)
34 4 7,6 -3,6) 28 2 6,8 -4,8)
36 2 7,6 -5,6) 32 2 6,8 -4,8)
37 6 7,6 -1,6) 33 2 6,8 -4,8)
38 6 7,6 -1,6) 34 2 6,8 -4,8)
39 11 7,6 3,4 35 4 6,8 -2,8)
40 6 7,6 -1,6) 36 1 6,8 -5,8)
41 9 7,6 1,4
42 23 7,6 15,4 37 5 6,8 -1,8)
43 18 7,6 10,4 38 7 6,8 ,2
44 3 7,6 -4,6) 39 10 6,8 3,2
45 12 7,6 4,4 40 4 6,8 -2,8)
46 10 7,6 2,4 41 12 6,8 5,2
47 3 7,6 -4,6) 42 16 6,8 9,2
49 3 7,6 -4,6)
43 19 6,8 12,2
50 10 7,6 2,4
Total 100 44 4 6,8 -2,8)
45 15 6,8 8,2
46 9 6,8 2,2
47 6 6,8 -,8)
49 2 6,8 -4,8)
50 8 6,8 1,2
Total 100
102
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
103
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Test Statistics
Redefiniranje_na_organizaciska_ Efikasnost_vo_elektronskoto
strategija _rabotenje
a
Chi-Square 52,631 56,067a
df 14 12
Asymp. Sig. ,000 ,000
a. 0 cells (0,0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell
frequency is 3,8.
104
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Efikasnost_vo_elektronskoto_rabotenje
Restruktuiranje_na_organizaciska_struktura
Observed N Expected N Residual
Observed N Expected N Residual
32 1 7,6 -6,6)
33 3 7,6 -4,6) 4 12 74.9 -62.9
34 4 7,6 -3,6) 5 5 74.9 -69.9
36 2 7,6 -5,6) 7 21 74.9 -53.9
37 6 7,6 -1,6) 8 48 74.9 -26.9
38 6 7,6 -1,6) 9 63 74.9 -11.9
39 11 7,6 3,4 10 150 74.9 75.1
40 6 7,6 -1,6) 11 110 74.9 35.1
41 9 7,6 1,4 12 144 74.9 69.1
42 23 7,6 15,4 13 169 74.9 94.1
43 18 7,6 10,4 14 28 74.9 -46.9
44 3 7,6 -4,6) 15 195 74.9 120.1
45 12 7,6 4,4 16 128 74.9 53.1
46 10 7,6 2,4 17 68 74.9 -6.9
47 3 7,6 -4,6) 18 18 74.9 -56.9
49 3 7,6 -4,6) 19 19 74.9 -55.9
50 10 7,6 2,4 20 20 74.9 -54.9
Total 100 Total 100
Test Statistics
Restruktuiranje_na_organizac Efikasnost_vo_elektronskoto
iska_struktura _rabotenje
Chi-Square 327.801a 226.436b
Df 12 10
Asymp. Sig. .000 .000
a. 0 cells (0.0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell
frequency is 74.9.
b. 0 cells (0.0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell
frequency is 92.2.
105
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
106
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Efikasnost_vo_elektronskoto_rabotenje
Inovativni_delovni_modeli_vo_elektronskoto_rabot
Observed N Expected N Residual enje
32 1 7,6 -6,6) Observed N Expected N Residual
33 3 7,6 -4,6)
34 4 7,6 -3,6) 4 12 74.9 -62.9
36 2 7,6 -5,6) 5 5 74.9 -69.9
37 6 7,6 -1,6) 7 21 74.9 -53.9
38 6 7,6 -1,6) 8 48 74.9 -26.9
39 11 7,6 3,4 9 63 74.9 -11.9
40 6 7,6 -1,6) 10 150 74.9 75.1
41 9 7,6 1,4 11 110 74.9 35.1
42 23 7,6 15,4 12 144 74.9 69.1
43 18 7,6 10,4 13 169 74.9 94.1
44 3 7,6 -4,6) 14 28 74.9 -46.9
45 12 7,6 4,4 15 195 74.9 120.1
46 10 7,6 2,4 16 128 74.9 53.1
47 3 7,6 -4,6) 17 68 74.9 -6.9
49 3 7,6 -4,6) 18 18 74.9 -56.9
50 10 7,6 2,4 19 19 74.9 -55.9
Total 100 20 20 74.9 -54.9
Total 100
107
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Test Statistics
Inovativni_delovni_modeli_v Efikasnost_vo_elektronskoto
o_elektronskoto_rabotenje _rabotenje
a
Chi-Square 247.201 125.236b
Df 13 12
Asymp. Sig. .001 .001
a. 0 cells (0.0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell
frequency is 74.9.
b. 0 cells (0.0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell
frequency is 92.2.
108
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Efikasnost_vo_elektronskoto_rabotenje
Restruktuiranje_na_delovnite_elektronski_procesi
Observed N Expected N Residual
Observed N Expected N Residual
32 1 7,6 -6,6)
33 3 7,6 -4,6) 4 12 74.9 -62.9
34 4 7,6 -3,6) 5 5 74.9 -69.9
36 2 7,6 -5,6) 7 21 74.9 -53.9
37 6 7,6 -1,6) 8 48 74.9 -26.9
38 6 7,6 -1,6) 9 63 74.9 -11.9
39 11 7,6 3,4 10 150 74.9 75.1
40 6 7,6 -1,6) 11 110 74.9 35.1
41 9 7,6 1,4 12 144 74.9 69.1
42 23 7,6 15,4 13 169 74.9 94.1
43 18 7,6 10,4 14 28 74.9 -46.9
44 3 7,6 -4,6) 15 195 74.9 120.1
45 12 7,6 4,4 16 128 74.9 53.1
46 10 7,6 2,4 17 68 74.9 -6.9
47 3 7,6 -4,6) 18 18 74.9 -56.9
49 3 7,6 -4,6) 19 19 74.9 -55.9
50 10 7,6 2,4 20 20 74.9 -54.9
Total 100 Total 100
Test Statistics
Restruktuiranje_na_delovnite_el Efikasnost_vo_elektronskoto_ra
ektronski_procesi botenje
Chi-Square 29,471a 25,442a
Df 7 7
Asymp. Sig. ,000 ,000
a. 0 cells (0,0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell frequency is
13,6.
109
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
110
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Efikasnost_vo_elektronskoto_rabotenje
Observed N Expected N Residual Primena_na_razlicni_metodi_vo_upravuvanje_s
32 1 7,6 -6,6) o_proekti
33 3 7,6 -4,6) Observed N Expected N Residual
34 4 7,6 -3,6) 18 9 13,6 -4,6)
36 2 7,6 -5,6) 19 8 13,6 -5,6)
37 6 7,6 -1,6) 20 11 13,6 -2,6)
38 6 7,6 -1,6) 21 16 13,6 2,4
39 11 7,6 3,4 22 9 13,6 -4,6)
40 6 7,6 -1,6) 23 16 13,6 2,4
41 9 7,6 1,4 24 14 13,6 ,4
42 23 7,6 15,4 25 26 13,6 12,4
43 18 7,6 10,4 Total 109
44 3 7,6 -4,6)
45 12 7,6 4,4
46 10 7,6 2,4
47 3 7,6 -4,6)
49 3 7,6 -4,6)
50 10 7,6 2,4
Total 100
Test Statistics
Primena_na_razlicni_metodi
_vo_upravuvanje_so_proekt Efikasnost_vo_elektronskot
i o_rabotenje
a
Chi-Square 12,026 25,142a
Df 7 7
Asymp. Sig. ,000 ,000
a. 0 cells (0,0%) have expected frequencies less than 5. The minimum expected cell
frequency is 13,6.
111
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
112
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
113
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
114
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
Е- ИНФРАСТРУКТУРА
ЕЛ. ЕЛ.
ПРОЦЕСИ МОДЕЛИ
ПРОЕКТЕН
ЦИКЛУС Проектни
методи
ОС СО
ЕФИКАСНОСТ НА ЕЛЕКТРОНСКОТО
РАБОТЕЊЕ
Е- ИНФРАСТРУКТУРА
115
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
116
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
117
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
118
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
119
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
120
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
КОРИСТЕНА ЛИТЕРАТУРА
1. Adams F. Gerard, The E-Business Revolution and the New Economy, First Editiotn,
Thomson Learning, Ohio, USA, 2004,
2. Ангеловска Нина, Ангеловска Јулијана, Е-трговијата во Република Македонија,
Извештај од анализата на е-трговијата во Република Македонија, Асоцијација за е-
трговија на Македонија, Скопје, јуни, 2018,
3. Azuma T. Ronald, A survey of augmented reality, Presence: Teleoperators and Virtual
Environments, vol. 6, no. 4, 1997,
4. Basu Amit, Muylle Steve, How to Plan E-Business Initiatives in Established Companies,
MIT Sloan Management Review (Vol. 49), 2007,
5. Bjelica Dragan, Integrisani model za ocenu zrelosti u upravljanju IT projektima, Fakultet
organizacionih nauka, Beograd, 2017,
6. Brooks P. Fred, No silver bullet- essence and accidents of software engineering, IEEE
Computer, 20 (4), 1987,
7. Chaffey Dave, E-Business and E-Commerce Management, 3 edition, Pearson Education
Limited, England, 2007,
8. Chaffey Dave, E-business and e-commerce management, Strategy, Implementation and
Practice, Fourth edition, Pearson Education Limited, England, 2009,
9. Chen Hsinchun et al., Business Intelligence and Analytics: From Big Data to Big Impact,
MIS Quarterly, vol. 36, no. 4, 2012,
10. Crouhy Michel et al., The Essentials of Risk Management, New York: McGraw-Hill,
Novermber, 2006,
11. Ćulahović Besim, Ekonomija svijeta, Ekonomski fakultet, Sarajevo, 2008,
12. Drucker Peter, Menadžment za budućnost, Privredni pregled, Beograd, 1995,
13. Đuričin Dragan, Janošević Stevo, Kaličanin Đorđe, Menadžment i strategija, Centar za
izdavacku delatnost ekonomskog fakulteta u Beogradu, 2010,
14. Hoffer А. Jeffrey, Joey F. George, Joseph S. Valacich, Modern Systems Analysis &
Design, Pearson Education Inc., Prentice Hall, 2002,
15. International Telecommunication Union (ITU), Measuring the Information Societry,
Report, Geneva, Switzerland, 2017,
16. Ireland Lewis, Project Management, McGraw-Hill Professional, 2006,
121
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
122
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
31. Oxford Economics, Digital Megatrends 2015 - The Role of Technology in the New
Normal Market, A research Summary written in cooperation with AT&T, Cisco, Citi and
SAP, 2015,
32. Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge
(PMBOK Guide), Newtown Square, 2013,
33. Раденковиќ Божидар, Деспотовиќ-Зракиќ Маријана, Богдановиќ Зорица, Бараќ
Душан, Лабус Александра, Електронско пословање, Факултет организационих наука,
Белград, 2015,
34. Rappa Michael, Business Models on the Web, 2008
35. Senge M. Peter, The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organization,
Doubleday, Broadway, New York, 1994,
36. Sektor za programiranje i upravljanje fondovima EU i razvojnom pomoci, Priručnik za
izradu logičke matrice: Ključni instrument za upravljanje projektnim ciklusom, DIAL,
Beograd,
37. Shah Mahmood, Clarke Steve, E-banking Management: Issues, Solutions, and Strategies,
Hershey: IGI Global, 2009,
38. Smith R. Brian, Chatfield Veronica, Uemura Ohki, iSeries e-business Handbook: A
Technology and Product Reference, Rochester, MN, USA: IBM Redbooks, 2001,
39. Software Engineering Institute and Carnegie Mellon University, CMMI for Development
(CMMI-DEV, V1.3), Carnegie Mellon University, November, 2010,
40. Stevens Greg, Burley James, Piloting the rocket of radical innovation, Industrial
Research Institute, Inc., March-April, 2003,
41. Темјановски Ристе, Е-бизнис, Економски факултет, Штип, 2012,
42. Timmons Jeffry, Spinelli Stephen, New Venture Creation: Entrepreneurship for the 21-st
Century, 6-th edition, McGraw Hill, 2003,
43. Tuman G. J., Development and implementation of effective project management
information and control systems, in: Project management handbook, D. I. Cleland and W.R.
44. King (Eds.), New York: Van Nostrand Reinhold Co., 1983,
45. Turban Efraim, Electronic commerce: A Managerial Perspective 4/E, Prentice Hall,
2006,
46. UNCTAD B2C E-commerce Index 2016, UNCTAD Technical Notes on ICT for
Development N°7, 2016,
123
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
47. World Economic Forum, INSEAD, The Global Information Technology Report 2016-
Innovating in the Digital Economy, 2016,
48. УСАИД, Анализа на состојбата со е-трговијата во Република Македонија, Скопје,
ноември, 2010,
49. Закон за електронска трговија, Службен Весник на Република Македонија
133/2007,
50. Zečević Miodrag, Bankarstvo, Evropski Univerzitet, Beograd, 2009,
51. Zott Christoph, Amit Raphael, The Business Model As the Engine of Network-Based
Strategies, In: Paul R. Kleindorfer, Yoram (Jerry) R. Wind, Robert E. Gunther, The Network
Challenge: Strategy, Profit, and Risk in an Interlinked World, Wharton School Publishing,
Upper Saddle River, NJ, 2009,
52. Zwass Vladimir, Electronic Commerce and Organizational Innovation: Aspects and
Opportunities, Int.J. Electron. Commerce, vol. 7, no. 3, 2003,
Интернет страни
https://www.internetworldstats.com,
http://www.stat.gov.mk,
http://www.ieee.org,
http://www.nbrm.mk,
http://www.amazon.com,
https://www.ibm.com,
http://ec.europa.eu/eurostat/data/database,
https://data.worldbank.org,
https://zephoria.com/top-15-valuable-facebook-statistics,
http://www.prb.org/2017-world-population-data-sheet,
http://www.emarketer.com/Report/Worldwide-Retail-Ecommerce-Sales-eMarketers-
Updated-Forecast-New-Mcommerce-Estimates-20162021/2002182,
http://www.kb.com.mk,
http://www.telekom.mk,
http://www.marketwatch.com/story/benefits-of-online-bill-paying,
http://digitalenterprise.org/models/models.html,
http://www.mmaglobal.com,
124
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
https://www.isaca.org,
https://www.cepis.org,
http://www.ecompetences.eu,
https://www.amazon.com,
https://www.ebay.com,
http://www.fedex.com,
http://www.dell.com,
https://www.cisco.com.
125
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
126
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
ПРИЛОГ 1
АНКЕТЕН ПРАШАЛНИК
Почитувани,
Ве молиме да одвоите време за пополнување на дадениот анкетен прашалник. Целта на
е да се добијат научни сознанија во врска со корелацијата меѓу електронското
работење и проектниот менаџмент во организациите во Р. Македонија. Добиените
податоци од анкетниот прашалник служат за истражувачки цели, за изработка на
магистерски труд. Ве молиме со заокружување, изберете ја опцијата соодветна со
Вашето мислење.
Анкетата е анонимна.
Ви благодариме на Вашето време.
Со почит,
Никола Ивановски, студент на втор циклус на студии
128
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
ПРИЛОГ 2
СИРОВИ ПОДАТОЦИ:
ЕЛЕКТРОНСКОТО РАБОТЕЊЕ И ПРОЕКТНИОТ МЕНАЏМЕНТ КАЈ
ОРГАНИЗАЦИИТЕ ВО РЕПУБЛИКА МАКЕДОНИЈА
32. 32 39 42 38 46
33. 36 39 45 35 44
34. 42 50 39 38 41
35. 45 49 46 35 42
36. 42 47 39 28 40
37. 45 50 42 46 44
38. 42 41 42 37 34
39. 40 46 37 50 34
40. 39 33 43 42 36
41. 43 42 42 40 33
42. 41 45 38 39 38
43. 41 39 43 43 45
44. 42 46 50 45 43
45. 43 39 46 45 44
46. 45 42 49 43 37
47. 46 42 41 46 34
48. 44 37 42 47 32
49. 41 43 43 50 36
50. 41 42 50 47 42
51. 39 38 38 37 45
52. 32 43 41 43 42
53. 45 50 40 42 45
54. 45 46 39 38 47
55. 47 49 43 43 50
56. 38 41 37 50 41
57. 35 42 45 46 39
58. 28 43 46 49 42
59. 37 50 34 41 42
60. 39 38 42 42 37
61. 46 41 39 43 43
62. 34 40 43 50 42
63. 39 39 44 38 38
64. 50 43 45 41 43
65. 49 37 39 45 50
66. 47 45 40 39 46
67. 50 46 39 40 49
68. 41 34 43 39 41
69. 46 42 41 43 42
70. 33 39 42 41 43
71. 42 43 45 42 50
72. 45 44 42 45 38
73. 39 45 45 42 41
74. 46 39 42 45 40
130
Магистерски труд: „Електронското работење и проектниот
менаџмент кај организациите во Р. Македонија“
75. 39 40 40 42 39
76. 42 39 39 39 33
77. 42 43 43 43 42
78. 37 41 41 41 45
79. 43 41 41 41 39
80. 42 42 42 42 46
81. 38 43 43 43 39
82. 43 45 45 45 42
83. 50 46 46 46 42
84. 46 44 42 44 37
85. 49 41 42 41 43
86. 41 41 37 41 42
87. 42 39 43 39 43
88. 43 32 42 32 45
89. 50 45 38 45 46
90. 38 45 43 45 44
91. 41 47 50 47 41
92. 40 38 46 38 41
93. 39 35 49 35 39
94. 43 28 41 35 32
95. 37 46 42 28 45
96. 45 37 43 46 45
97. 46 50 50 37 47
98. 34 42 38 50 38
99. 42 40 41 42 35
100. 39 39 40 40 35
ИНДЕКС ЗА ВАРИЈАБЛИ:
1. Идентификувањето на можностите во е-опкружувањето (ИМЕО)
2. Воведувањето на менаџмент во електронското работење (ВМЕР)
3. Градењето на е- инфраструктура за поддршка на електронското работење
(ГЕИПЕР)
4. Управувањето со проектите во електронското работење (УПЕР)
5. Зголемување на ефикасноста на електронското работење (ЗЕЕР)
131