‫التوظيف في مؤسسة سوناطراك‬ ‫الفصل الثالث ‪:‬‬

‫المطلب الثالث ‪ :‬أدوات البحث (المقابلة)‬

‫بعد إعدادنا لدراسة حالة حول التوظيف (الداخلي والخارجي) أثارت فضولنا إستراتيجية و سياسة‬
‫مؤسسة سوناطراك في عملية التوظيف ‪،‬بحيث أردنا أن نقوم بإجراء مقابلتين مع إطارين مختلفين األولى حول‬
‫التوظيف الخارجي ‪،‬أما الثانية فهي عن النقل الوظيفي الخارجي أو باألحرى التوظيف الداخلي وكانت المقابلتين‬
‫كالتالي‪:‬‬
‫المقابلة األولى‪(:‬التوظيف الخارجي ‪.)Le recrutement externe‬‬
‫قمنا بإجراء مقابلة مع السيدة د‪.‬ز مسيرة في قسم التوظيف واالختيار(‪ )SLR‬والتي تشغل منصب إطار لمديرية‬
‫الموارد البشرية ‪ CADRE RHU‬المتحصلة على شهادة‪ DEABAC+3‬ذات خبرة مهنية مدتها ‪ 51‬سنة‪.‬‬
‫وكانت هذه المقابلة عبارة عن أسئلة مفتوحة ‪ ،‬وهي كاألتي ‪:‬‬
‫س‪ :5‬على أي أساس يتم التوظيف في المؤسسة ؟‬
‫ج‪ :5‬يتم التوظيف على أساس العجز الكمي‪ ،‬اإلختيار‪ ،‬مخطط متوسط المدى للعمل‪ ،‬عقد العمل محدد المدة أو عقد‬
‫العمل غير محدد المدة‬
‫س‪:2‬ماهو التوظيف الغالب ؟‬
‫ج‪:2‬التوظيف الغالب هو التوظيف الخارجي‬
‫س‪:3‬ماهو القانون المتبع في التوظيف؟‬
‫ج‪:3‬القانون المتبع في التوظيف هو القانون ‪ 55-09‬المتعلق بعالقات العمل‬
‫س‪ :4‬الى ماذا تلجأ المؤسسة عند عدم توفير المترشحين من قبل الوكالة الوطنية للتشغيل ؟‬
‫ج‪ :4‬إن لم توفر الوكالة الوطنية للتشغيل‪ ،‬المترشحين بعد ‪ 29‬يوما‪ ،‬تلجأ مؤسسة سوناطراك إلى بنك المترشحين‪.‬‬
‫س‪ :1‬كيف يتم تحويل عقد من محدد مدة الى غير محدد المدة؟‬
‫ج‪ : 1‬تقوم سوناطراك بإعداد عقود محددة المدة إذا كان حجم العمل فاق حجم العمال و لم تتنبأ به مصلحة الموارد‬
‫البشرية و عند توفير هذا المنصب في السلم الهرمي يتم تحويله إلى عقد غير محدد المدة‪.‬‬
‫س‪:6‬في حالة وجود منصب شاغر‪ ،‬ماذا يفعل المسؤول المباشر ؟‬
‫ج‪ : 6‬يعلن بالمنصب الشاغر الى مديرية الموارد البشرية‪ ،‬و ان كان يتطلب خبرة نمر بـالخلية المختص بالتوظيف‬
‫لـمناصب اإلطارات العليا‪.‬‬

‫‪73‬‬
 ‫التوظيف في مؤسسة سوناطراك‬ ‫الفصل الثالث ‪:‬‬

‫المقابلة الثانية‪( :‬النقل الوظيفي الخارجي ‪.)La mutation externe‬‬

‫قمنا بإجراء مقابلة مع السيدة ش‪ .‬ص‪ .‬مسيرة في قسم التوظيف واإلختيار(‪ )SLR‬والتي تشغل منصب إطار‬
‫لمديرية الموارد البشرية ‪ CADRE RHU‬المتحصلة على شهادة ليسانس ذات خبرة مهنية مدتها ‪ 51‬سنة‪ .‬التي‬
‫كانت في نشاط ‪ TRC‬و نقلت الى نشاط ‪ LRP‬و ذلك لالطالع على حيثيات نقلها‬
‫وكانت هذه المقابلة عبارة عن أسئلة مفتوحة ‪ ،‬وهي كاألتي ‪:‬‬
‫س‪ :5‬كيف ت ّم نقلك ؟‬
‫ج‪ :5‬تم نقلي من خالل تحريري لطلب النقل الوظيفي‬
‫س‪ :2‬كيف ت ّم إعالمك بالمنصب الشاغر ؟‬
‫ج‪ :2‬من مصادر مقربة لنشاط ‪ LRP‬بوجود منصب شاغر في اطار ادارة الموارد البشرية و مصلحة االختيار و‬
‫التوظيف تتطلب اطارين في ادارة الموارد البشرية‬
‫س‪ :3‬كيف ت ّم إعالمك بالنقل الوظيفي ؟‬
‫ج‪ :3‬تم اعالمي بالنقل الوظيفي عن طريق قرار النقل المبعوث من نشاط ‪ LRP‬الى نشاط ‪TRC‬‬
‫س‪ :4‬ما هو الغرض من النقل الوظيفي ؟‬
‫ج‪ :4‬قمت بعملية النقل الوظيفي ألسباب شخصية‬
‫س‪ :1‬ما هو المنصب الذي تفضلينه هل المنصب القديم أم المنصب الحالي ؟ لماذا ؟‬
‫ج‪:1‬أفضل المنصب السابق ألنّه ال يوجد فيه ضغط‬
‫س‪ :6‬هل تم نقلك عن طريق مقابلة شخصية أم إمتحان مهني أم فحص طبي أم نقل مباشر ؟‬
‫ج‪ :6‬لقد تم نقلي عن طريق نقل مباشر من ‪ RTO‬إلى ‪LRP‬‬

‫اإلستنتاج‪:‬‬
‫نستنتج من هاتين المقابلتين التي قمنا بها مع السيدة د‪.‬ز والسيدة ش‪.‬ص ّ‬
‫أن عملية التوظيف سواء كان داخلي أو‬
‫خارجي يمر بإجراءات ومعايير قانونية ومنه يمكن القول ّ‬
‫أن إجراءات عملية التوظيف في الجانب التطبيقي هي‬
‫نفسها التي تطرقنا إليها في الجانب النظري ‪.‬‬

‫‪74‬‬