2.

1 Принципи на одржливо производство

Клучните испитаници беа менаџери за животна средина и извршни директори. Триагулацијата ја

бараше користејќи други извори за собирање податоци: увид во фабричката посета, директни
набудувања и информации за веб-страницата на компанијата.

4. Резултати

Овој дел ги претставува емпириските откритија каде практики на одржливо производство се

поврзуваат со принципите на LCSP.

Принцип 1: Производите и пакувањето се дизајнирани да бидат безбедни и еколошки низ

нивните животни циклуси; услуги се дизајнирани да бидат безбедни и еколошки.

Во однос на дизајни кои се добри за животната средина, сите испитаници ја наведоа

рециклираноста на материјалите што се користат во нивните производи и процеси. Безбедноста
на производот беше поврзана со користење материјали одобрени од законот на Европската унија
REACH (регистрација, евалуација, овластување и ограничување на хемикалии) и ROHS (Директива
за ограничување на опасни материи). Приодот “Животниот циклус” за време на дизајнот на
производот беа истакнати како начин да се дизајнираат безбедни и еколошки производи само во
големите компании. Во оваа смисла, големата металопреработувачка компанијата размислува за
животниот циклус рано во фазата на дизајнирање, што и овозможува на компанијата да има
оперативна фаза со помали влијанија врз животната средина, да се користат безбедни материјали
и да се произведе високо-ефикасни производи во однос на потрошувачката на енергенси.

Седум компании споменаа дека производството на безбедни и еколошки одржливи производи е

диктирано од нивниот процес на дизајнирање на производот. Сепак, останатите компании сметаа
дека овој принцип не е применлив за нив бидејки процесот на дизајнирање на производот е веќе
предодреден од клиентите.

Повеќето компании безбедното и еколошкото пакување го асоцираа со постоење на еколошко и

квалитативно разглдување при одлучувањето за пакување. Сите испитаници ја рециклираат или
повторно ја користат амбалажата од влезните материјали и финалните производи. Мнозинството
компании го минимизираат пакувањето на излезните продукти.

Во однос на одржливоста на услугите, еден голем производител на мотори ги поврзува

производите со услуги за поддршка, како што се врвно одржување, услуги за надградба и обуки за
производите. Така, компанијата промовира намалена потрошувачката на гориво и емисии во
фазата на употреба на нивниот производ.

Принцип 2: Отпадите и еколошки некомпатибилните нуспроизводи се намалуваат,

елиминираат или рециклираат.

Во согласност со хиерархијата за менаџмент со цврстиот отпад на агенцијата за заштита на

животната средина (EPA), се преферираат практики за превенција на отпад, како што е
намалувањето на отпадот пред рециклирањето (намалување од изворот) наспрема рециклирање,
отстранување и повраток на енергија. Практиките за намалување од изворот вклучуваат
превенција, минимизирање и повторна употреба на отпад. Оптимизацијата на дизајнот на калапот
за леење за да се намали употребата на материјалот во големата леарница е пример за практика
за намалување од изворот. Редизајн на производот и повторна употреба на материјалот, исто
така, претставуваа вообичаени практики за намалување од изворот (на пр. Хидрауличните
системи SME специјално ја обликуваа суровината за да спречат цврст отпад).

Компаниите обично водат индикатори за оперативни перформанси (OPIs) (ISO, 2013) за да го

следат перформансот на оперативните процеси над животната средина. Компаниите користеа OPI
за да се измери отпад, гаранција за квалитет, и намалување на производи што не се во согласност
со производите. Исто така, повеќето компании се обидоа да го намалат испратениот цврст отпад
депонии преку рециклирање и повторна употреба на отпад. Како пример, леарницата за мали и
средни претпријатија повторно го искористи отпадот од песок од јадро кастинг како суровина за
производство на песочни јадра. Во однос на нуспроизводи, мебелот за мебел донира поголем дел
од својот текстилен нуспроизвод на училишта, со преостанатиот материјал се користи внатрешно
како полнење за одредени производи. Во врска со рециклирање на отпад, пластиката компаниите
и леарниците ги зачувуваат ресурсите со повторно мелење и топење на отпад, нуспроизводи и
несоодветни производи. Така, отпадниот материјал се користи како внатрешна суровина во
рамките на нивните процеси. Земајќи ја предвид хиерархијата на управување со отпад на ЕПА,
поактивни еколошки практики за управување на отпад од песок се најде во големата леарница
отколку во леарницата за МСП. Освен рециклирање на отпад од песок внатрешно и надворешно
(т.е. користејќи го како суровина за индустријата за бетон) големата леарница го намалува песокот
употреба пред рециклирање со оптимизирање на основниот дизајн. Можна е висока стапка на
рециклирање на отпад од песок благодарение на патентираниот метод за притискање и
стврднување на песок без употреба на адитиви. Оваа технологија намалува отпад од изворот, и го
елиминира факторот на ризик за работниците. Континуираното намалување на отпадот е дел од
стратешките цели на сите компании, главно, поради тоа што се смета од отпад компаниите како
товар со високо економско влијание. Во однос на улогата на вработените во управувањето со
отпад, најмногу од испитаниците ја истакнаа важноста на обуката за сортирање на отпад, бидејќи
вработените се од витално значење за да успеат ваквите иницијативи. Улогата на системите за
управување со животната средина (ЕМС) - поточно ISO 14001 – беше потенцирани од компаниите,
кои сметаат дека ISO 14001 е овозможен континуирано намалување на отпадот, поставен цели на
животната средина и водете сметка за безбедни материјали, хемикалии и масла. Слично на тоа, и
во однос на ISO 9001 систем за управување со квалитет, процесот на континуирано подобрување
беше поврзан со намалување на производи што не се во согласност и цврст отпад.

Принцип 3: Енергијата и материјалите се зачувуваат, а формите на енергија и материјали се

најмногу соодветно за посакуваните краеви. Сите компании пријавија дека ја мерат и следат
потрошувачката на енергија, придонесувајќи во целите за заштеда на енергија, поддржани во
повеќето случаи од нивните системи за управување со животната средина. Вработените беа
признати како критични при заштеда на енергија, на пр. со влијание врз количината на енергија
потребна за управување со опрема, простори за осветлување и избегнување на загуби на
енергија. Затоа, обуката на вработените за зголемување на свеста за заштеда на енергија
претставува а вообичаена практика. Други вообичаени практики вклучуваат: мерење на енергија,
осветлување на ЛЕР и сензор за движење, топлина разменувачи, мапирање на потрошувачката на
енергија за идентификување на заштеда на енергија, ажурирање на системите за вентилација и
енергетски ефикасни системи за автоматизација на згради за контрола на греење, ладење и
осветлување за време на работното време. Разменувачите на топлина често се споменуваа при
обновување на топлината; што резултира со економски заштеди и исто така еколошки
придобивки со намалување на испуштањата на отпадната топлина во атмосферата. Таква енергија
во рамките на процесот или топлинскиот отпад може да се зафати од разменувачи на топлина и
да се користи, на пример, за генерирање на различни температурни течности за употреба во други
процеси и за греење на објектот. За енергија што може да се обновува, повеќето компании
користат централно греење од согорување на отпад. Осум од дванаесет компании индицираа
употреба на електрична енергија од обновливи извори. Со примерот на ова, големата леарница се
замени централи за греење базирани на фосилни горива, засновани на био-масло. Осврнувајќи се
на енергетската ефикасност, LED осветлување, обновување на топлината и стекнувањето
енергетски ефикасни машини претставуваа вообичаени практики. Во врска со работните позиции
поврзани со енергијата додека сите големи организации имаат и енергетски менаџери и
менаџери за животна средина, повеќето мали и средни претпријатија споделија еколошки и
квалитетни одговорности во рамките на едно демонирање на работните места. За поголемиот дел
од компаниите, зачувувањето и намалувањето на материјалите беа поврзани со R&D одговорност.
Заеднички практики беа: замена на материјалот за помала тежина и подобра ефикасност, ре-
дизајн на производи, минимизирање на остатоци, употреба на материјал и оптимизација на
процесите и рециклирање и повторна употреба на материјалот. Илустрирајќи го ова,
хидрауличниот систем МСП ја намалува потрошувачката на материјал со редизајнирање на
компоненти кои, во пак, го намалува создавањето цврст отпад. Повеќето од компаниите ја следат
употребата на слатка вода и инсталираат системи за затворена вода за да се намали свежата вода
потрошувачка, овозможувајќи повеќенаменска употреба на вода во рамките на процесите и
намалување на производството на отпадни води. Други практики за намалување на
потрошувачката на свежа вода беа: рециркулација на вода за ладење, употреба на атмосферска
вода за процеси на ладење и системи за вода со затворена јамка. И на крај, зачувувањето на
енергијата и материјалите и управувањето со отпадот беа принципи на одржливо производство со
најголем број на одржливи практики на производство.

Принцип 4: Хемиски супстанции, физички агенси, технологии и работни практики што

претставуваат опасности кон здравјето на луѓето или кон животната средина постојано се
намалуваат или елиминираат. Сите компании ја следеа употребата на хемикалии во производи и
процеси во согласност со Европската унија законодавство REACH, кое бара декларирање и
наоѓање на алтернативни хемикалии со помали влијанија врз човекот здравјето и животната
средина. Примери за овие практики се замена на хром 6 со хром 3, на замена на минерално
масло за биоразградливи течности базирани на растително масло во рамките на процесите на
обработка и редукција на хемикалии. Вообичаени беа и стандардните безбедносни процедури на
работните практики. Иако хемиски замените главно се водат од регулативите, повеќето големи
компании дејствуваа проактивно, предвидувајќи потенцијал законски ограничувања на
хемикалиите и идентификување на замените на хемикалиите. Што се однесува до емисиите,
опасните емисии во воздухот најмногу се произведоа со согорување на фосилни горива за
генерирање енергија или топлина, топење на тешки метали, стакленички гасови, некои опасни
хемикалии или опрема протекување Големите изучувани компании имаат долгогодишно искуство
во намалување на испарливите органски соединенија (VOC) и јаглерод диоксид (СО2). Пет од
дванаесет компании коментираа за намалување на емисијата на VOC преку замена на бои на база
на растворувач за бои растворливи во вода. За други опасни емисии, леарниците користат системи
за чистење за штетни загадувачи (на пр. сулфурни оксиди - SOX - и испарувања на тешки метали).
Опремата за разменувач на топлина претставува загриженост за животната средина, како резултат
на емисиите на чувствителни течност во воздух, земја или вода. Некои практики за намалување на
опасните емисии во вода вклучуваат: тежок метал филтрација во потоците на отпадни води,
системи за вода со затворен циклус, спречување на истекување на маслото, биолошки засновано
третман на отпадни води за отстранување на боја од затворени системи за вода во продавници за
бои и спречување на истекување на масло обука.

Принцип 5: Работните места се дизајнирани да ги минимизираат или елиминираат физичките,

хемиските, биолошките и ергономски опасности. Сите компании водат статистика за да проценат
до кој степен вработените се заштитени од опасности поврзани со работата, и да потврди дали
превентивните активности против идентификуваните опасности се ефикасни. Ревизии на
безбедносна инспекција да се идентификуваат ситуации што можат да доведат до изложеност на
ризици или опасности беа вообичаена практика. Компаниите добија инспекции од шведскиот
орган за работна средина за да се провери колку систематски е работното опкружување се
управува. Испитаниците ја истакнаа важноста на интерната проценка на ризикот на работната
станица врз здравјето и безбедноста. Роботската автоматизација беше исто така многу честа за
елиминирање на ергономските и безбедносните ризици; како во метамеханичката МСП каде
рачното заварување беше заменето со роботско заварување. Практики за подобрување на
ергономијата вклучуваше намалување на висините на палетите за складирање материјал,
инсталирање на механичко помагало за подигнување и ротирање вработените меѓу работните
станици. Во однос на физичките ризици, компаниите вршат внатрешни инспекции и контрола на
бучавата, вибрациите и услови за осветлување. Нивото на бучава се мери внатрешно и во
околината. Вибрациите се намалени во рамките на метало-механичките компании со измена на
обликот на суровината. Вработените беа во континуитет обучени за идентификација на опасен
ризик и за известување за несреќи и инциденти. Повеќето компании изразија беа преземени
практики ориентирани кон обезбедување безбедни работни места за исполнување на барањата
утврдени со Орган за животна средина за работа.

Принцип 6: Менаџментот е посветен на отворен, партиципативен процес на континуирана

проценка и подобрување, фокусирано на долгорочните економски перформанси на фирмата. Сите
компании имаат финансиски клучни индикатори за успешност (KPI) за мерење, следење и
проценка колку ефективно клучните деловни цели ги исполнува компанијата. Сите споменати
компании се интегрирани елементи на одржливост во нивното стратешко планирање, како и
интегрирани размислувања за одржливост во рамките на јавни изјави на компанијата (на пр.
мисии и вредности). Оттука, компаниите имаат стратешки план, што е генерално конституирани
од цели на ниво на оддел и оддел. Компаниите изјавија дека постојаната цел и акција следењето
на планот е клучно за нивното осветување. Прегледите на управувањето, во рамките на ISO 9001,
поддржуваат континуирано евалуација од компанијата за да се справат со економските,
еколошките, квалитетите и безбедносните аспекти. Големата леарница ја призна важноста на
приоритет на инвестициите со оглед на животната средина, аспекти на безбедност и квалитет.
Испитаниците го потенцираа нивното континуирано споделување на информации со операторите
и вработени на сите нивоа на компании за стратешки планови, цели, цели и перформанси.
Визуелизација на стратешки и беа користени функционални планови, цели, цели и резултати за да
се зголеми посветеноста на вработените кон нејзиното осветување. Повеќето компании ја поврзаа
долгорочната економска одржливост со следење на финансиските индикатори и обезбедување
производи со висок квалитет, кои ги задоволуваат спецификациите на клиентите, истовремено
намалувајќи ги трошоците на компанијата.

Принцип 7: Организирана е работа за зачувување и зајакнување на ефикасноста и креативноста на

вработените.

Компаниите ја поврзаа ефикасноста на вработените со стандардизацијата на работата;

истакнувајќи ја важноста на формализирање процеси и создавање отчетност за зголемување на
ефикасноста на вработените. Повеќето компании се фокусираат на практики што ја подобруваат
креативноста на вработените, како што се охрабрување, квантифицирање и поставување цели за
голем број предлози за подобрување на вработените. Методи за собирање за Идеите на
вработените варираат од инсталирање кутија за предлози, до подигнување нови идеи за време на
утринските состаноци, квалитет и состаноци за животна средина или состаноци за подобрување.
Компаниите го ценат високо знаењето на операторот и Искуство; затоа, предлозите за
подобрување по вработен во одреден временски период се чести KPI. Иницијативи кои ја
наградуваат креативноста вклучуваат парични стимулации, награди за најдобрата идеја за
месецот и рекламирање успеси на вработените во компанијата. Конечно, тимската работа се
доживува како начин да се искористи максимално вработените вештини, и како алатка за
промовирање на индивидуална и колективна креативност.

Принцип 8: Безбедноста и благосостојбата на сите вработени се приоритет, како и постојаниот

развој на нивните таленти и капацитети.

Систем за управување со здравјето и безбедноста што ги проценува и следи ризиците е начин за

обезбедување на вработените безбедност. Најчесто се споменуваа превентивни активности за
контрола, ублажување или елиминирање на ризиците. Во однос кон постојан развој на таленти и
капацитети, сите испитаници ја истакнаа важноста на обуката планови. Организациите нудат
програми за развој на кариера и промовираат ротација на работното место. Плановите за
образование имаат за цел понатаму развиваат вештини на вработените на работа. Исто така,
компаниите ја поврзуваат обуката на вработените со високо компетентни работници, производи
со висок квалитет и конкурентност. Друга клучна точка за развојот на вработените е евалуација на
перформансите. Годишно, индивидуалните проценки на успешноста се однесуваат на аспекти
како што се задоволството од работата, образовни потреби и дополнителни компетенции. За
многу испитаници, ISO 9001 служи како алатка за систематски работи на обука и компетентност.
Состаноците за преглед на раководството во ISO 9001 го поддржуваат ова принцип бидејќи
агендата на состанокот се занимава со аспекти како што се безбедноста, работната средина,
планирањето на обуката и прашањата за животната средина.

Принцип 9: Заедниците околу работните места се почитуваат и зајакнуваат економски, социјално,

културно и физички; се промовираат правичност и правичност.

Развојот на заедницата има за цел да обезбеди еднаквост и добар квалитет на живот за околните
заедници. Заеднички, и големите компании и МСП ги подобруваа своите заедници преку
обезбедување можности за работа, соработка со образовни институции, обезбедување фер плати
и добри услови за работа. Компаниите беа заинтересирани да учествуваат во истражувачки
проекти со универзитети и да обезбедат летни работни места, практиканти или можности за теза.
Слично на тоа, повеќето од компаниите поканија ученици од локалните средни училишта за
посети на фабрики, со цел да се привлечат потенцијални идни вработени. Во врска со
комуникацијата со заедниците, периодични состаноци со општинските власти информирани за
инфраструктурните модификации, значајните промени во производството и нејзините
потенцијални влијанија врз животната средина. Големите компании го презедоа овој принцип
чекор понатаму со придонес економски преку волонтерска работа со локалното население и со
посилно присуство во локалните здруженија.

Табелата 3 резимира како се почитуваат принципите на одржливо производство во

производството практики. Бидејќи меѓусебните врски се случуваат не само помеѓу влијанијата врз
животната средина и социјалните влијанија, туку и помеѓу различни принципи во рамките на
истата димензија на одржливост (на пример, принципите 2 и 3), практиките прават понекогаш се
преклопуваат и со тоа се однесуваат истовремено на повеќе принципи.