中 国 人 力资 源 开 发 ２０ ２０ ，


Ｖｏ ｌ ． ３
７ ，

Ｎｏ ．  ２ 

．

Ｈ ｕ ｍａｎ Ｒ ｅ ｓ ｏ ｕ ｒｃ ｅ ｓ Ｄｅ ｖｅ
  ｌ ｏ ｍｅ ｎｔ ｏｆ  Ｃ ｈ ｎａ

 ｉ
ＤＯ Ｉ ： １ ０ ． １６ ４７ １／
ｊ
．
ｃｎ ｋｉ ． ｌ ｌ ２ ８ ２２ ／ｃ ２ ０ ２０ ２ ００ ７
－
． 
 ． ．

人 工 智 能 对 就 业 影 响 的 研 究进 展


与 中 国 情 景 下 的 理 论分 析 框 架


邱 玥 何勤


（ 北京联合大学管理学 院 北 京 ，
１０ ０１ ０１ 

）

摘 要 人 工 智 能 技 术 在 世 界 范 围 内 不 断取 得 新 的 突 破 ， 相 对于 以 往 的 技 术 进步 ， 其对 劳 动


力 市 场 的 影 响 更加 不 确 定 ，
因 而引 起了 国 内 外 学术界的 关 注 。 本 文对 国 内 外相 关 文 献进 行 梳


理 、 比 较和 分 析 ，
力 图 呈现 研 究 现 状 和 进展 ，
通过 借鉴 现 有 人工 智 能 影 响 就 业 的 理 论 和 思 路 

，

提取 人 工 智 能 影 响 就 业 的 因 素 ，
并 结 合我 国 当 前 的 具 体情 境 ，
最 终提 出 基 于 中 国 情景 下 的人



工 智 能 影响就业的 整合 理 论 分 析 框 架 。 通过研 究 发 现 ， 与 以 往 技 术进 步 相 比 ，
人工 智 能 对就


业 的 影 响 同 样 存 在 创 造 效 应 和 替代 效 应 ， 本 文 从供 应 商 企 业 、
人 工智 能 研发 企 业 和 人 工 智 能


应 用 企 业 三 个 方 面 对 创 造 效 应 进行 了 阐 述 ，
在 替代 效应 方 面 指 出 被替 代 人 员 适应 新 工 作 需 要


考虑 的 四 个方 面的 问题 ，
并且 与 以 往技 术 进步 不 同 的是 ，
人 工 智 能技 术 存在 对就 业 的 重 塑 效



应 ， 即 通过 对 工 作 内 容 和技 能 要 求 的 改 变 ， 使就 业 结 构 发 生 变 化 ，
这 意 味 着 人 工 智 能技 术 的



发 展 不 是 以 消 灭人 力 劳 动 为 目 的 ，
而 是 改 善人 类 的 工 作任 务 

。

关键 词 人工 智 能 ；
就业 ；
研究 综 述 ； 中国 情境 ；
理 论 框架



人们 对其 认 知 还未 达 到 成熟 阶段 从 而引 发 机器 换


引言


，

１
”

人 的 讨论 热 潮 。 在 智 能 化 时代 ， 人工 智 能 技 术 和


技术进步 直 是 推 动 社会发 展 的 不 竭 动 力 

新 产 品 在世 界 领域不 断 取得新 突 破 同时 就业 的 影


？

ＸＪ
一
＾
， ， ，

技 术 的 广泛 应 用 能 够 为 国 家 经 济 发 展 起 到 重 要 促 进

 响 日 益 显 著 并 引 起 国 内 外 学 者 的 广 泛 关注
，
。 世界


作用 ， 然 而 技 术 进 步对 劳 动 力 市 场 的 影 响 一

直是 社

 银行 发 布 的 《 ２０ １ ９ 年 世 界 发 展 报告 》 显示 ， 机器人


会 和 学术 界关 注 的 焦点 ，
尤其 是 在新 技 术诞 生 前期 

，
引 发 的 失业 问 题 给人 们 造 成 了 巨 大 的 恐 慌 ， 这在工



业部 门 中 表 现 尤 为 突 出 在 过去 的 ２０ 年里 些高


一

， ，

收稿 日 期 ： ２０１ ９
－

１ ０ ３０


－

收人经济 体 中 工业 部 门 就业 人数 的 降低 不可 逆转 

。

基金 项 目 ：
国 家 社 科 基金重 点 项 目 （ １ ９ Ａ ＧＬ ０２ ５ ） ，
北 京社 科


基金 重 大 项 目 （ １ ８Ｚ Ｄ Ａ ０９ ） ，
北 京 市 属 高 校高 水

 虽 然 人 工智 能 已 经 成 为 国 内 外 多 个领 域 学 者 们


平教师 队伍建 设 支持计 划 高 水平 创 新 团 队建 设计 
 的 研究热 点 但在人 工 智 能对 就 业 的 影 响 方面 的 文 献
，


划 ＤＨ Ｔ２ ０ ８ ０５ ４ 北 京联合 大学 人 才 强 校 优
Ｉ 
 １ １

仍 然较 为 缺 乏 现有 文 献 的研 究 存在 结果 不 致或 研
（ ）



，
一

选 计划


，

通讯 作者 何 勤 电 子 邮 箱 ｄ ｈ ｅ ｑ ｎ ＠ｂ ｕｕ ｅｄ ｕ ｃｎ
：
，

 ： ｌ ｔ ｉ
． ．
究 内 容难 以 呈 现 人 工智 能影 响 就 业 的 机理 和 路 径 的



９０


第 ２ 

期 邱玥 等 Ａ Ｘ智 能 对 就 业 影 响 的 研究 进 展 与 中 国 情景 下 的 理 论 分析框架
： 
 第 ３７ 

卷

问题 ，
这 些 都 会导 致 目 前 无 法解 释人工 智 能对 就 业

 能影 响 就 业 的 研究 历 程 ，
主要 回 答 以 下 问 题 ：
人工



影 响 的 过 程 和结 果 方面 学术 界 当 前 关 注 度 较

 智 能 与 就 业 的 关 系 是 什 么 ？ 当 前学 术 界 的 研 究 现 状


一

。 ，

高 的 是人 工 智 能影 响 就业 的 结果 ， 主要 从创 造效 应 

、 如 何和 存 在 哪 些 不 足 ？ 针 对 中 国 情 境 如 何研 究 人


替 代 效 应 和 总 效 应 三 个 角 度 得 出 人 工 智 能 技术 的 普

 工 智 能 对就 业 的 影 响 ？ 在理 论层 面 本 文 呈 现 出 从

 ，

遍 应 用 是否 会带来 大规模 失 业 的 问 题 然而 较多研 究


 ，
以 往技术进步 ， 到 现 阶段 的 人 工 智 能 与 就 业 关 系 的


结 论 存在 不 一

致 主 要 体 现 在 部 分 学者 对 人 工 智 能
， 
 历史演变过程 ， 结 合 我 国 本 土情 境分析 人 工 智 能 对


的 就业 效 应 持 悲 观 态 度 ， 即 认 为 人 工智 能 技 术 将 会

 就 业 影 响 的 整 合 理 论 分 析 框架 并 提 出 未 来 的 研 究

 ，

大量 替代 人 类 岗 位 从 而 带 来失 业 问 题 ， （
Ｅｖ ａ ｎｇ ｅ ｌｉ ｓｔ ａ 

， 展望 

。

２０１２ ； 
Ｄ ａｖ ｉ ｄ ＆  Ｂ ｅｎｊ ａ ｍ ｎ ｉ
， ２ ０１７ ；
Ｆ ｒ ｅｙ

＆ Ｏｓ ｂ ｏｒ
ｎｅ
 ，  ２０ １ ７ 

；
本 文 的 主要 贡献 体现 在 第 ：
一

，
将人 工智 能 与 就


蒋 南平 ２０１８ 吕荣杰 ２ ０ １ ８ ） 另 部 分学 者则 持积

 业 的关 系 进行 分 析 厘清 起 源和 演变 规律 第二 针


一

， ； ， ； ， ； ，

极 的 态度 ，
认为人 工 智 能在 替代 部 分 劳动 力 的 同 时 

，
对 我 国 的 本 土情 境 ，
提出 一

个 整 合 的 理 论 分析 框 架 

，

创 造出 新 的就业 岗 位 ，
并 且 从长 期 来 看 其 创 造 效

 ，
为 开展 相关 的实 证研 究提 供 了 分析 框架 ；
第 三 总结

 ，

应 大 于 替代 效 应 （ Ｈａ ｌ ｔｉ ｗ ａｎｇ ｅｒ  等 ，
２０ １ ３  Ｔｒ ａｊ ｔｅ ｎｂ ｅｒ ｇ
； 
 了 现有 研究 中 的 不 足 根据 本文 的 理 论分析 并提 出

 ， ，

等 ２０ 段海 英 ２０ 程承坪 ２０ １ ９ 吴清军 等 了 未 来 研究 方 向 为后 续进 步 研究 提供借鉴

一

，
１ ８ ； ，
１ ８ ； ， ； 

， ，


。

２０１９ ） ， 人 工 智 能 技术 运 用 的 最终 结 果 是工 作 流


转 而不 是 解 雇 人 类 还 有 部 分学 者 站 在 中 立 的 视


人 工 智 能对就 业 影 响 的 研 究进 展


， ；

２
角 ， 指 出 当 前 人 工 智 能 对就 业 同 时 存 在 替 代 效 应 和


创 造 效 应 其 总 效应 尚 不 确 定 ，
（ 潘 文轩 ，
２０ １ ８ ；
张于

 ２ ． １ 人 工 智 能 与 就 业 关 系 的 历 史演 变


喆 ，
２０ １ ９ ） 。 另 一

方面 ， 目 前 已 有研 究 ，
部 分学 者 从

 通 用 技 术 是 指 可 以 不 断催 生 后 续 发 明 ，
影 响行


创 造 效 应 和 破坏 效 应 两 个 角 度对 人 工 智 能 影 响 就 业

 业发 展 的 必 要 条件 ， 历 次技术 革 命 都 由 不 同 的 通 用


的 理 论 机 制 进 行 了 分析 （ Ａ ｃｅ ｍ ｏ ｇ ｌ ｕ ＆ Ａ ｕｔ ｏｒ ， 
２０ １ １ 、

 技 术 主导 。 根 据 杜传 忠 等学 者 （ ２０ １ ８ ） 通 过 工 业革


２０１７ ；
王君 ，
２０ １ ７ ；  Ａｃ ｅ ｍｏ ｇ ｌ ｕ ＆  Ｒｅ ｓ ｔｒ ｅ
ｐｏ ， ２ ０１８ ；
程承

 命 影 响 就业 结构 机理 的研 究 将 其分 为 三 个路 径 ， ，


一

坪 ，
２０ １ ８） ， 然而 学 者们 在研 究 其对 就 业 的 影 响 主 要

 是 工业 革 命通 过 变革 技术 体 系 引 发就 业结 构 的 变 化 

，

是 从 经济 学 视角 来 揭 示其 中 的 机 理 和 效应 （ 程承坪 

，
二 是 工 业 革命 通 过 变 革 产 业 结 构 引 发 就业 结 构 的变


２０１ ８ ） ， 由 于 人 工 智 能技 术 涉及 领 域更 加广 泛 ， 需要

 化 ，
三 是 工 业 革 命 通 过 变革 生 产 方 式 引 发 就 业 形 态


结 合 运 用 多 学 科 理 论 从 更加 广 阔 的 学 术 视 野 来探

 ， 的 变化 。 以 往 技术 进 步 对 就业 的 影 响 存在 部分共 性 

，

讨 人 工 智 能与 就 业 的 关 系 。 此外 ， 大多 数 学 者 在 研

 也 会 体 现 出 阶段 性 特 征 。 第 一

次技 术 革 命 中 ，
以蒸


究 人 工 智 能 影 响 就 业 的 机 理 问 题时 ， 基本 上 没 有 针

 汽机 为 主 导 的 新技 术 主 要 影 响 的 领 域 为 农 业 和 手 工



对所处 的 情 境 进 行 分 析 ，
学 者 们普 遍认 可 的 划 分 方

 业 ，
从事 这 一

领 域 工 作 的 劳 动 群 体被 大 量 替代 ， 

产
式 是 依据 人工 智 能 技 术 所 达 到 了 完 成 工 作 的 能 力 

，
业结构 向 工 厂 的 机 械 化转 型 ，
从 而 引 发 就 业结构 的



即 对人类 工 作 的 替 代 强 度 （ 程 承坪 ，
２０ １ ９） ，
缺 乏对

 调整 ；
在 第 二 次技 术 革 命 过 程 中 ，
以 电 气技术为 代


中 国 情 景 下 处 于 人 工 智 能 技 术不 同 发 展 阶 段 的 嵌 人

 表 的 创 新 型技 术 出 现 ， 使得诸如 交 通 、 运 输等 领 域


式 分析 。 上 述文 献 中 存在 的 问 题 会 导 致 对人 工 智

 ，
的 人力 工 作 者 被 替 代 ，
而汽车 、 轮车等机器 的 出 现


能 的 就业效 应方 面 的 判 断产 生偏差 

。 引 发企业 对技 术 型 工 人 的 需 求 大 量增 加 （ 吕 荣 杰等 

，

本 文通 过对 国 内 外 学 者 们 的 研 究 ，
回 顾人工 智

 ２０１８ ） ；
第 三次 技术革命 以互 联 网 技 术 为 创新 型 的 通



９１


第 ３７ 

卷 中国 人 力 资 源 开发

 第 ２ 

期

用 技术 ，
进 一

步加 速 了 各 行业 和 领 域 的 自 动 化进程 

，
同 。 以 往 的 技 术 进 步或 自 动 化 更 多 地需 要 人 来 操 控


更加 强 调 技 能 水 平 造 成 就 业 人 员 ，
由 低技能 向 中 高

 机 器 和 设 备 而 人 工智 能则 能 够 实现 系 统 自 主 学 习
，


、

技 能 岗 位迁 移 

。 自 我识别 及 髙级决 策 

。

人 工 智 能 技术 作 为 即 将 到 来 的第 四 次 技 术 革 命


附加 值或 数 量


的 通 用 技术 ， 与 之前 的技 术进 步存 在 紧 密 的 联 系 ， 

是
在其 基 础 上 不断 更新 和 改 进 但 与 以 往三 次技 术革 命

 ，

中 的技术进步相 比 ， 人工 智 能 引 发 的 技 术 变 革 具有


自 身 的独 特 性 （ 王 春超 ，
２０ １ ９ ） 。 人工 智 能 具备 深 度


学 习 重 复 逻 辑 等 方 面 的 特征 不 仅 能 够完 成 机械 性
、 ，


、

重 复性 等 内 容 的 工作 ， 而 且 随着 学 习 阶 段 的 推 进 将

 ，

会大 量替 代逻 辑 性 强 、 算 法精 度 高 的 岗 位 如 会计 ，


、

律师等 。 也 有 学 者 提 出 了 产 业 价 值链 的
“

微笑
”



曲 图 １ 产 业 价值 链 与 劳 动 力 就 业 曲 线 图


“ ”
杜 传 忠 等 ２０ ８
（ ，
１ ）



线 和 劳 动力 就 业 的 倒 Ｕ 曲线 （ 如图 １ ） ， 呈现 出



技 术创 新与 就业 的 反 向 关 系 

。
２ ２
．
人 工 智 能 影 响 就 业的 相 关理 论 研 究


本文将 四 次技术革命 的通用技术进行 比 较 ， 

分 根 据现有 相关文献 大部 分 学者 运用 西方 经济 学

 ，

别 从 主 要 涉及 领域 、 特征 、 就 业影 响 三个方 面 梳 理

 理 论 来 推 演 人 工 智 能对 就 业 的 影 响 ，
我国 目 前缺 乏



和总结 （ 如表 １
） 。 通 过 比 较可 以 看 出 ， 随着 技 术 进

 相 应 的 理论 来 研 究 人 工 智 能对 国 内 就 业 的 影 响 。 

王

步 的不断推进 ，
劳 动力 供 求 关 系 及 就 业 结 构 不 断 发

 君等学者 （
２０ １ ７ ） 对 技术 进 步 与 就 业 关 系 的 相 关 经



生改变 （ 杜 传忠 ，
２０ １ ８  ）。 与 以 往 技 术 进 步相 比 ，


人 济 学 理论进 行 了 梳理 （ 如表 ２ ）
，
主 要 包 括经 济 增 长


工 智 能 对 就 业 的 影 响 效应 存 在 相 似 之 处 ， 但与 一



般 理论 、 创 新 和 经 济周 期 理 论 、 技术 创 新 经 济 学 派 理



情 境 下 所 提及 的 技 术 进 步或 自 动 化依 旧 存在 较 大 不

 论 和 微 观 劳 动 经 济 学模 型 分析 ， 这些理论主 要运用



表 １ 四 次技 术 革 命 通 用 技术 比 较


技 术革 命

 第 

次 第二次

 第三 次

 第四 次


一

时间

 １ ７６ ０
—

１ ８ ５０

 １ ８９ ０
—

１ ９ ００

 Ｉ ９６ ０ 至今

 即 将到 来


通用 技术

 蒸汽 机

 内 燃机 、 电动 机

 计算 机 、 互联 网

 人工 智 能


国家

 英国

 美国 、 德国

 美国

 美国 、 中国 、 德 国等


医 学 教育 、 、 航空 等


涉及 领 域

 农业 、 手 工业

 制 造业

 主要 为 制 造 业 逐 渐 转 向 服务 业


较 多 领域


，

特征

 生 产 机 械化

 生 产 规 模化 、  生产 自 动化
集 中化
 、  生 产和 服务智 能 化
精细 化
 


体 力 劳动 者被 机器 大 量 替代 

， 就 业人 群 扩 大 劳动 
 ， 

体 力 劳 动 者 的 替 代效 替代领 域 扩 大 不 仅 中 低技 能 的 劳 动 者

 ，

同 时 机器 的 运 用提高 生 产效 
 力 需求 量 总 体 呈 上 升

 显
应 更 为 著 从事 专 
 ， 存在被 替代 的 风 险 高 技 能 的 脑 力 劳动
 ，

率使 得 需 要 更 多劳动 力 操纵 
 趋势 就 业 结 构 呈 现 
 业 领域 的 脑 力 劳 动 者

 者 同 样 在 定 程度 上 受 到 影 响 同 时 创
一



就业影 响
， ，



机 器 就 业 结 构 的 转 变 体现
，

 出 运 输类 人 力 劳动 者
 需 求 量 增加 就 业 结 
 ， 新 型 劳动 者 和智 力 型 劳动者 的 需求 比 例


为 劳动 者 由 农 业和 手 工 业 

领 向 掌 握技术 运 用 的 技
 构 开始 出 现 就业 的 
 增加 就 业 结 构 被 重塑 人 类 的 工 作 内
， 
 ，

“ ” “ ”

域转 向 机器 大 生 产领域 

。 能 型 劳动 者 

。 两 极 化 现象 

。 容 朝 着 人机 协 同 的 方 向 趋 近 

。

注 作者 根据文 献 整 理 而 成
：



９２


第 ２ 

期 邱玥 等 Ａ Ｘ智 能 对 就 业 影 响 的 研究 进 展 与 中 国 情景 下 的 理 论 分析框架
： 
 第 ３７ 

卷

表 ２ 人 工 智 能 等 技 术进 步对就 业 影响 的 相 关 经济 学 理 论 （ 王 君等 ，
２０１ ７ 

）

序号

 理论类 别

 主要 内 容

 具 体 理论

 提 出学 者


外 生 增长 模 型


技术 进 步 促 进就 业 主要 源 自 于生


经 济增长 理 论 生
内 增长 型 

，



１ 
 模 Ａ ｇｈ ｉ ｏｎ  等 １９ ９８ Ｒｏｍ ｅ ｒ １ ９ ８６ 、 １ ９９ ０


产力 的提高 带动 劳 动 力 需 求增 加


， ；  ，

内 生 化 技术 的 增长 模 型



 技术 创 新会 加 速 经 济 增长 新 旧 技
创 新 和 经 济周
  创新 理 论
 
 ，



２ 熊 彼特 １９ １ 

２
期理 

论 术的 交替会带来 周期 性 失 业 危 

机 经济 周 期 理 论


，

 技 术创 新 影 响 技 术
技术 创新 经 济
 、 制 度 和 管理




３ 技术 －

经 济范式 理论

 ｉ ｓ ｔ ｏｐ ｈｅ ｒ ＆ Ｃａ ｒ
Ｃ ｈｒ   ｌ ｏｔ ａ Ｐ ｅ ｒｅ ｚ

１ ９７ ０


学派 理论

 等 的 变革


，

微 观劳 动 经济
 从 微 观 层 面 探 寻 技术 进 步 与 就 业
  Ｃ ｎｏｎ ｃ ａ 模 型
 
 ａ ｉ ｌ

Ａｃ ｅ ｍ ｏｇ ｕ ＆ Ａｕ ｏ ｒ ｌ  
ｔ
， 
２０ １ １ ；
Ｔ ｎｂｅ ｒｇ ｅｎ
ｉ
， １ ９７４ ；
Ｒｏｓ ｅ ｎ 

，



４
学模 型

 的 关系

 劳动 市场 任 务分配 模 型

 １ ９７４ 、 １ ９８ １ 、 １ ９ ８２ ； 
Ｓａ ｔ ｎ ｇｅ ｒ ｉ
，
１ ９７５ 、 １ ９９３



于 解 释新 技术 的 运 用 在 就业 市 场 上 带 来 的 直 接后 果 

，
扩 散过 程 中 的 发 展 、 变化 情况 

。

以 了 解 人工 智 能 技术 发展所 带来 的 积极 和 消 极影 响 

。 ２ ３ ．
人 工 智 能影 响 就 业 的 机 制 框 架 研 究


在 技 术 对就 业 的 影 响 机 制 方 面 受 到 学 术 界 广

 在 理论 分析 的基 础上 些 学 者 开 始 关 注人 工智


一

， ，

泛 关注 的 理 论是 技 能 偏 向 型 技 术进 步 假说 能对 就 业 影 响 的 路 径 并 构建框 架 以 厘 清 人 工 智 能
“ ”

（ Ｋ ａｔｚ

 ，


＆ Ａｕ ｔ〇 ｒ ， １ ９９９ ；
张鹏飞 ，
２０ １ ８） ，
该假说 强调 ，
新技 术

 与就 业 之 间 的 影 响 因 素 。 当 前 研究 中 ，
研究 者 们 主


的 运 用 会增 加 对 高 技 能 劳 动 者 的 需 求 ，
而对 低 技 能

 要 根 据 人 工 智 能技 术 带 来 的 就 业 破坏 效 应 和 创 造 效


劳 动力 的 需 求 在 不 断 减 少 ， 从 而 导 致人 类 就 业 者 不

 应 建 立 人 工 智 能影 响 就 业 的 机制 框架 。 国外 较 多 学


断 向 技 能密 集 型 部 门 转 移 。 在 此基 础 上 ， 西 方学 者

 者 从 人 工 智 能 等 技 术 进 步对 就 业 的 替 代 效应 角 度 建


“ ”

提出 了 程 序 偏 向 型 技 术进 步 假说 认 为 ， ，
比 起对

 立 理论 框架 如 研究 者们 借鉴 失 业 增长 模 型 Ａ ｇｈｋｍ

 ，
－

技 能的需求 ， 技 术 进 步 对就 业 的 影 响更 多 的 是来 自

 ＆ Ｈ ｏ ｗ ｔ ｉ ，
１ ９ ９ ４ ） 、 哈 罗德 －

多 马 模型 、 Ｍａ ｌｉ ｎ ｖａｎ ｄ 

模
于对 工 作 任 务 的 需求 。 程 序性 工 作 任 务 更 容 易 被 

自 型 等 理 论 模 型 以 分析 新 技 术 产生 的 失 业 问 题 （ 王君


动 化 是 因 为 其 内 容 较 容 易 通 过智 能 化 系 统 编 写 程
， 
 等 ，
２ ０ １ ７ ） ；
在人 工 智 能 对 就 业 的 创造 效 应 方 面 ， 

国

序 被 大规模 地 重复 和 复 制 （ Ａｕｔ ｏｒ 等 ，
２０ ０３ 、 ２０ １ ３ ） 

，
外 学者 认 为 其 主要表 现 为 间接 效应 人 工智 能对就业

 ，

因 此 出 现 中 等技 术 水 平 和 收 人 阶 层 的 就 业 人员 被 大

 的 补 偿 主 要 是 通过 使 用 成 本 、 生 产 效率 、 产 品创新


量 替代 ，
以 引 起就 业 和 工 资 的 两 极 分化 现象 （ Ｇｏｏ ｓ 等 因素 （ Ａ ｕｔｏ ｒ ， 
２０ １ ５ ；
Ａ ｃ ｅｍ ｏ ｇ ｌ ｕ 等 ，
２０ １ ８  ）。 我 国在


＆ Ｍ ａｎｎ
 ｉｎ
ｇ ，
２００ ７ ；
Ｇ ｏ ｏｓ  等 ，
２ ０ １ ４  ）〇

 人 工 智 能 影 响 就 业 的 框架 建 构方 面 的 研究 较 少 ，


并
在 管理 学领 域 中 ，
创 新 扩 散 理 论被 学 者 们 用 来

 且 由 于 我 国 国 内 缺 乏 相 应 的 理论 基础 ，
在 建 立 人工



判 断决 策 者 采 纳 新 技 术 的 成 因 以 及 创 新在 组织 中 扩

 智 能 影 响 就业 的 路 径 模 型 多 以 国 外 经 济 学理 论 模 型



散 的 过程 。 Ｒ ｏ ｇ ｅｒ ｓ  （ １ ９ ８ ３ ） 将 创 新 扩 散 理论 的 决策

 为基 础 。 张红霞 （ ２０ １ １ ） 从经 济 学 角 度 构 建技 术进


过 程 分 为 五个 阶段 ， 即 获知 、 说服 、 决策 、 实 施和

 步 与 就 业 关 系 的 系 统 框架 分 企 业 和 产 业 两 条 路 径

 ，

确认 。 并 且 其 对创 新 在 组织 中 的 扩散 过 程 同 样 进
， 
 说 明 新 技 术 对就 业 的 影 响 。 王君等学者 （ ２０ １ ７ ） 

在
行 了划分 ： 议程 设 置 、 匹配 、 重新 定 义 或 重 组 、 

清 对 人 工 智 能 等技 术 对 就 业 影 响 的 历 史 和 前沿 进 行 分


晰 化 和惯 例 化 。 在 此 基础 上 ，
学者 对 该 理 论进 行 了

 析 的基 础上 ，
沿用 经济 学 的 理论 和 模 型 从宏 观 和 微

 ，

拓 展 检验 了 创新 的 以 分析创 新 在 观两个 层 面 对人 工智 能 影 响就 业 的 机 制进 行 了 划 分
“

再创 造
”

，
过程 ，

 

，

９３


第 ３７ 

卷 中国 人 力 资 源 开发

 第 ２ 

期

阐 述人 工智 能 对 就业 的 创 造效 应和 破坏 效应 人 工智 能 阶 段 

就
”



。 。 井 上 智洋 （ ２０ １ ８ ） 在其 编写 的 《

此外 国 内 外 学 者 在 研 究 人工 智 能 影 响 就 业 的

 业 大崩 溃 后人 工 智 能时 代 的 职 场经 济 学 》 书中
一

：
， 

，

“ ”

机制 框 架 中 也 提 出 了 新 的 观点 。 Ａ ｃ ｅｍｏ ｇ ｕ ｌ
等 （ ２０ １ ８ 

） 认为 ２０ ３ ０ 年 将是 强 弱 人 工 智 能 阶 段 的 分 界 点 如

 （

提 出 技 能 与 技 术 匹 配 度是 人 工 智 能 影 响 就 业 的 重 要

 在 弱人 工智 能 阶 段 ＇ 智 能 化设 备 只 能处 理


‘
＜

图 ２ ） 。

因素之 人 工 智 能技 术 的 运 用 增 加 了 新 的 技 能 需

 特定 领域 重 复性 逻辑 性 的 任务 包括 下期 语音


一

， 、 、 ， 、

求 从 而 引 起技 能 与 技术 间 的 不 匹 配 造 成新技术 生
， 
 ， 识别 、 人 脸识 别 、 指 纹识 别 等 （ 程 承坪 ，
２０ １ ９ ） ； 

到
产 率 受到 限制 劳 动力 因 技 能要 求 的 变 动 发 生 转移
”

强人 工 智 能 阶 段 人类 的 大 部分 工 作均 可 由 人
“

， 

， 了 ， 

即 出 现 工作 极 化 现 象 。 在美 国 发布 的 自 动 驾 驶 对就

 工 智 能 来 完成 ， 人 工智 能 将 成 为 真正 的 通用 型 技术 

，

业影 响 报 告 （ Ｅｒ
ｉ ｃａ 等 ，
２０ １ ８ ） 中 构建 了 自 动 驾 驶对

 在 各领 域 的 能力 都 能 够 与 人 类 相 当 ， 甚 至超 过 人类 

。

劳 动 力 市 场 影 响 的 框 架 从 供应 商 ，
、 生 产 者 和 其他

 在 此 基础 上 ，
Ｈｕ ａｎ ｇ 和 Ｒｕ ｓｔ 学者 （ ２ ０ １ ８ ） 根 据 人工



相 关 企 业 三 个方 面 梳 理 自 动化 技 术 带 来 的 新 工 作 

，
智 能 在 服 务 业 中 的 对人力 劳动 的 替 代 ，
将 其过 程 分


并 且 将 被 替代 劳 动 者 转移 到 新 工 作 的 补偿 纳 人 到 机

 为 了 五个 阶 段 （ 如图 ３ ） ，
在前 四 个 阶段 显示 了 各 领


制中 ，
这 一

框 架 为 特定 微 观 情 境 下 建 立 人 工 智 能 影

 域 工作 逐 渐 被 自 动 化 的 过 程 （ 如图 ４ ） ，
到 了第五个


响 就 业 的 机理 提供 了 重 要借 鉴 。 我 国 学者 在 研 究 中

 阶段 则 实 现 了 人工 智 能 对人 类工 作 的 完 全替代
，


。

也 提 出 了 当 前 研 究 需 要 重视 的 新 问 题 ，
如 程 承坪 等

 ２ ５
． 研究 现状


学者 （ ２０ １ ８ ） 在 分析 人 工智 能影 响 就 业 的 经 济 学 机

 目 前 人 工 智 能 技 术 在 世 界范 围 内 发 展 迅 速 ， 

尤
理 的基础 上 ，
提 出 从人 口 学 和哲 学 等 角 度 分析 人工

 其 是 在制 造 业 领 域 对 生 产效 率 产 生 了 积极 作 用 。 

然
智 能 影 响 就 业 的 非 经 济 学机 理 ，
将 更有 利 于 了 解 人

 而 在 其他 领 域 ， 例如 服务 业 虽 然也 开始 运用人 工 智

 ，

工智 能 与 就业 的 关 系 

。 能 技 术 但 是与 理想 状态 还存 在较大差 距 这 是 因 为
，

 ，

２ ４
． 人 工 智 能 影 响 就 业 的 阶 段 划分

 当 前 的 人 工 智 能 技 术还 没 能 从 以 往 的 技 术 进 步 中 脱


目 前 人 工 智 能 影 响 就 业 的 阶段 划 分 也 成 为 学
，

 颖 而 出 依 旧是 ，
自 动 化技 术升 级 的 结果 。 因此 ， 国内



术界关注 的 重 点 。 我 国 学 术 界广 泛 接 受 的 是 将 人 工

 外 学 者 们 在 研 究人 工 智 能 对就 业 的 影 响 中 ，
很大程


“ ” “

智 能 的 发 展 阶段划 分 为 弱 人 工 智 能 阶段 和 

强 度 上 继 续 沿 用 古典 经济 学 原 理 来 进 行分析 ， 较 难取



对人 工 智 能 和


机 器人 的 需 求



对人 类 劳动


的需求


２ ０ １ ６ ２ ０３ ０ ２ ０４ ５  （ 年 

）

（ 第 四 次工 业革 命 

）

图 ２ 人 工 智 能 的 二 阶 段 模型 （ 井 上智 洋 ，
２ ０ １ ８）



９４


第 ２ 

期 邱玥 等 人 工智 能 对 就 业 影 响 的 研究 进 展 与 中 国 情 景 下 的 理 论 分析框架
： 
 第 ３７ 

卷

工 作被 替 代 直觉 类 工 作被替代 工 作 的 替代



图 ３ 人 工 智 能 的 五 阶 段模 型



智 能 或技 能 水平



图 ４ 人 工智 能 的 前 四 阶段 中 剩余 工作 比 例 （
Ｈｕａｎ
ｇ 
＆  Ｒ ｕ ｓｔ ，
２ ０ １８ ）



得 更进 步 的 发展 要 面对 系 列 与 智 能 机器 人相处 的 问 题 例如 价值


一 一



。 ，

虽 然 人 工智 能技 术 还 有 待 突 破 ，
但是 这 也 需 要

 观 、 道德 观 、 法 律 法 规 的 约束 、 人机协 同 等 方 面 需


更 多 学科领域 的 研 究 者 合 作 ， 进行跨学 科 的 交 叉 性

 要协调 的 问题 ， 因 此 不 仅 需 要 管 理学 和 经 济 学 这 两



研究 。 以 往 在 研 究 技 术 进 步对 就业 的 影 响 中 ，
国外

 门 学科 的 参 与 ，
还 需 要 例 如 人 口 学 社会学 心理 学 、 、 

、

许 多学 者 通 过构 建 经 济 学 模 型 并 进 行 推 理 和 证 明 来

 法 学 等更 广泛 的研 究 领域 参与 到 这 一

主题 的研 究 中 

，

说 明 技 术 进 步 或 自 动 化 技 术 的 发展 对 就 业 的 正 负 影

 同 时 也 需 要 人工 智 能 研 发 技 术人 员 的 合 作 。 现有 的


响 ， 国 内 学 术 界 大 多 数 学 者 是 运 用 理论 分析 或 收 集

 研 究 会 存 在 对 人 工 智 能 技 术 能力 的 高 估 ，
以 及对 当


行 业 数据 来 进 行 实 证 分 析 ，
但 主要 都是 以 管 理 学 和

 前 落后 的 应 用 水 平 的 忽 视 （ Ａ ｍｔ ｚ 等 ，
２０ １ ６  ）。



经 济 学原 理 为 基 础 。 在 未来 的 研 究 中 ，
人 类 将 会需

 从 当 前 研究 来 看 ，
国 内 外 已 有 研 究 取得 了 丰 富



９５


第 ３７ 

卷 中国 人 力 资 源 开发

 第 ２ 

期

的成 果 ，
提 供 了 理论 基础 和 方 法借 鉴 但 开展跨 学科

 ，
为 科 学 的 解释 

。

交叉融合 、 并 将宏 观 劳动 力 市 场 和 微 观企 业 两个分

 第 三 需 要 建立 微 观 视 角 下 人工 智 能 影 响 就 业
，


析 单 元 整合 在 一

个分析 框 架 内 开 展 研究 明 显 欠 缺 

， 的 机制 框 架 。 当 前 国 内 外 学 者 已 经 从技术 进 步 的 创


具体 还存在 以 下 不足 

：
造效 应 和 替 代 效应 对 其 影 响 就业 的 机 制 进行 了 大 量


第 人工 智 能 与 就 业 的 关系 有 待 厘清 人工

 研究 并 且 主要 是 基于 宏 观 视 角 的 整 体 性分 析 

然
一

，
。 ，
。

智 能作为 一

项 新技 术 代 表 了 新 ，
一

轮 技术 进 步 的 兴

 而在 关 于 现 阶段人 工 智 能 对 就业 的 积 极作用 和 消 极


起 。 从 三 次技 术 革 命 来 看 ， 西 方学 者 对技 术 进 步 与

 作 用倾 向 研 究 观 点 上 ，
部 分 学者 的 论 证 结 果 存在 较


就 业 关 系 的 研究起 步较早 ，
已 经 形 成 了 较 为 成熟 的

 大 差异 ， 这 说 明 仅 从宏 观 层 面上 分析技 术 创 新 对 就


理 论 和模 型 ， 但 主要 从 经 济学 角 度 进 行推 演 和 论 证 

， 业 的 影 响 难 以 把 握其 内 在 机 理 ，
缺 乏对 特 定 区 域 或


现 阶段 人工 智 能 技 术 的 发 展 与 就 业 的 关 系 呈 现 出 新

 具体情 境 下 新 技术 影 响 就 业 机制 本 质 的 认 识 。 人工



的形态 ， 例 如 不 同 行 业 和 地 区 的 就 业 结 构 呈 现差 异

 智 能技 术 与 以 往 技 术 进 步 相 比 ，
对 就业 的 影 响 具 有


化变动 。 我 国 早 期 技 术 变 革 起步 较晚 ，
学 术 界对 新

 复杂 性 涉及 的 领 域广
，
、 影 响 范 围 大 但 对 于不 同 地

，

技 术 影 响 就 业 方 面 的 研究 还 存在 较 大 缺 口 ， 并且 已

 区 和行 业 来 说 ， 由 于 人 工 智 能 技 术 的 发 展 水平 和 运



有 相 关 研究 大 部 分依据 国 外 的 经 济 学 理论 来 阐 述 国

 用 程度 不 同 ，
对就 业 的 数量 、 结 构 和质 量 的 影 响 存


内 的就业现状 ， 虽 然 西 方 的 成 熟 理 论对研 究 我 国 技

 在差异 。 因此 ， 需 要 从微 观 层 面 对具 体地 区 、 行业


术 创 新 与 就 业 的 关 系 具有 重 要 的 借 鉴 意 义 但 缺乏

 ， 或 企业 构 建 人 工 智 能 影 响 就 业 的 机 制 框架 ，
以 使研


针 对 我 国 国 内 技 术 进 步 的 发 展 历 程 与 就业 市 场 的 变

 究结 论更 具针对性 

。

动 规律 进 行描 述 。 在 我 国 经 济 新常 态 背 景 下 人工

 ，
２ ６
． 研究 趋势


智 能 技 术 对劳 动 力 市 场 的 作 用 和 规 律 有 待 进 一



步 当 前 国 际 上 对人 工 智 能 所 带 来 的 就 业 极化 、 

经


〇 济增 长 、 技术 性 变 革 和 收人 不 平 等 等 方 面 的 问 题 较


第二 ，
急 需 构 建 相 关理 论 解 释 新 现 象 。 人工 智

 为关 注 。 在 现 今 全 球 正 处 于 弱人 工 智 能 阶段 ，
技术


能 技 术 进 步 与 以 往 技 术 进 步 的 情 景 存 在本 质 不 同 

： 的 变革 和 发 展 在 促 进 经 济 发 展 的 同 时 ，
必 定 会带 来


（ １ ） 当 前 劳动 力 市 场 环 境 发 生 变 化 ，
经 济 高 质量 发

 一

定 程 度 的 消极 问 题 ， 极 化 现象 和 收 人 差 距 是 目 

前
展 产业 转 型 升 级 劳 动 力 供 给 出 现结 构 性短 缺 ２ ） 的 种 不 可 避 免 的 趋势 国 内 人 工 智 能对 就 业 的 影


一

、 、 （ 
 。
；

劳动形态 、 方 式 和过 程 发 生 颠 覆 性 的 改 变 ，
工作 场

 响 研究 中 ， 学 者 们 较 为 关 注 人工 智 能技 术 对 就 业 量


所 中 机器人 劳 动 者 、 人机 协 同 、 生物 人劳 动 者 等 多

 和 产业 结 构 的 影 响 ， 较 多 文 献从 人 工 智 能 等 技 术 进


种 工作模 式并 存 ； （ ３ ） 劳动力 结构 发 生重要 变 化 体

 ， 步所 带 来 的 创 造效 应 和 替 代效 应 角 度 来 进行 实 证 分


力 和 脑 力 劳 动 被智 能 化 机 器 大 范 围 取 代 ，
并 在很 多

 析 并且 对这 两个效应 的 偏 重 比 例进 行分析 然 而在
，

 ，

领 域 占 绝 对优 势 ，
智力 、 创新劳动者在劳动 力 中 的

 就业 数 量 的 增 减方 面 部 分 学 者得 出 的 结论 存 在 不 

一

比例进 一

步 提高 （ 朱巧 玲 等 ，
２０ １ ８ ） 。 因 此 传 统 的技

 致性 。 综 合 国 内 外 学 者 的 研究 ，
总结 关于 人工 智 能


术 进 步 对 劳动 力 市 场 的 影 响 机 制 模 型 已 经 难 以 解 释

 影 响 就业 问 题 的 研 究趋 势 如 下 

：

人工 智 能 这 一

新 现 象 的 特殊 规 律 ，
同 时 对 人 工智 

能 第
一

，
在 人工 智 能对 就 业 数 量 或 规 模 的 影 响 依


应 用 的 前因 、 影 响 就业 的 边 界 条 件等 问 题 缺 乏 深人

 旧 会 成 为 学 者 们进 行 研 究 的 方 向 。 目 前在产 业 结 构


的 分析 ， 需 要对 上述 理论进行 拓展和 修 正 ，
以 对 人工

 方 面 学 者 们 主要 从 第
，
一

、 第二 、 第三产业生产率


智 能 技 术进 步 对 劳 动 力 市 场 冲 击 这 新 现 象 进行较

 提升 的 角 度 对 岗 位数 量造 成 的 影 响 进行分析 也 有


一

， ，

９６


第 ２ 

期 邱玥 等 Ａ Ｘ智 能 对 就 业 影 响 的 研究 进 展 与 中 国 情景 下 的 理 论 分析框架
： 
 第 ３７ 

卷

学 者 从长 期 和短 期 的 视 角 来 论述 人 工 智 能 等技 术 进

 物 流 和 公用 事 业 等 行业 ，
这些 行 业 中 的 许 多 工 作 都


步 对 就业 的 双 重 效 应 在这 方 面 研究 者 们 基 本 上

 会受 到 人 工 智 能 技 术 的 影 响 降低 甚 至 完 全不 在 需


一

， ，

达成 了 较为 一

致 的结论 ， 即 在 短 期 内 人 工 智 能 对就

 要 人力 劳 动 。 研 究 者 们 针对 其 领 域 内 人 工智 能 技 术


业 的 替代效 应 较为 突 出 ， 而 在长 期发 展 的 过 程 中 ， 

人 的 发展 ， 分析 了 人 工智 能所 带来 的机会 和 挑 战 为处

 ，

工 智 能 对就业 的 创 造 效应 更 为 明 显 （ 王君 ，
２０ １ ７ ） 。

 于不 同 专业 的 学 者进 行合 作 和沟通 奠 定 了 基 础 

。

然 而为 了 能 够更 加 精 确 地 了 解人 工 智 能 对 就业 市 场

 由 于 我 国 对 于 人 工智 能 与 就 业 关 系 的 研 究 起 步


的影响 ，
需要 对地 区 、 行业 和 职业进 行划 分 

。 较 晚 发 表 于 国 内 核 心 期 刊 的 文 献 目 前还 未 超过 百
， 

第 二 在 就业 极化 方 面 有 关技能 结构 的极 化 以
，

 ， 篇 没 有形 成 相对稳定 的 研究体 系
， ， 并且 现有 文献 大


及 工 资 结 构 的 极 化受 到 学 者 们 越来 越 多 的 关 注 。 

当 多 以 描述现状为 主 ，
在 与 过 去 的 技 术 进 步 对就 业产


前 人 工 智 能 时代 背 景 下 ，
技 能 结 构 的 变 化体现 在 中

 生 影 响 的 差 异性 方 面 研 究 缺 乏 。 当 前 我 国 人工 智 能


等 技 能 岗 位 的 大 多数 工 作 任 务 即 事 务 性 工作 

都 技 术 的 发 展 在 世界上 产 生 了 定 的影 响力 在向强


一

（ ） ，

能 够 由 智 能 化 系 统 和 机器 人 来 完 成 部分 

技 我 国学 术 界依 旧 需 要 厘 清
“

，
这 一

人工 智 能 过渡 的 过 程 中 ，


”

术性失业 者 大 多数 向 低 技 能 岗 位 （ 体力 劳 动 ） 

转 人 工 智 能 对 就 业 结 构 及 劳 动 力 市 场带 来 的 变 化 ， 

并
移 也有 部分就业 人员 转 向 高 技 能 岗 位
，
（ 力劳 动 ） 

，
且 随着 极 化 现 象 的 逐 渐 凸 显 ，
国 内 学 者 也 开 始 关注


因 此形 成 了 技 能 结 构 的 两 极 分 化 ， 并且 随 着 中 等 收

 就 业 极 化 现 象所带 来 问 题 并 且 以 期 提 供相 应 的 应

 ，

人 群 体 所 从 事 的 工 作 被 人 工 智 能 替代 ， 导致 工 资 结

 对 措施 供政 府制 定政 策 

。

构 呈 现 高 收 入群 体 和 低 收 入 群体 逐 渐 增 多 这 一

极化


现象
中 国 情 境 下 的 理 论分 析框 架




。

３
第三 ，
已 有 学 者对人 工智 能影 响 就业 的 规律 运 用


新 理 论 和 多 领域 视 角 进 行 阐 述 。 人工 智 能 作 为 一



项 对 国 内 外 文 献进 行 梳 理 ， 可 以 从整 体 角 度 了 解


新 的技 术 ，
与 以 往 技术 进步 相 类 似 ，


都会 对生产 效率 当 前 人 工 智 能 影 响 就 业 的 研究 现 状 。 为 了 能够在 微


的 改善 ，
尤 其是制造 业 中 起 到 较 大 的 积极 作 用 进

 ， ，
观层 面 结 合 我 国 国 内 本 土 情 境 更 加 深 入 地 了 解 人

 ，

而促 进 经 济 增 长 ， 这 体 现 了 技 术进 步 与 就业 的 一



般 工 智 能 对我 国 就 业 的 影 响 ， 本文对 当前 中 国 情境进


规律 。 然而 ， 在 新 技术 的 产 生必 然 会带 来 新 的 影 响

 行 阐述 ， 明 确 我 国 现 阶段 产 业 转 型 加 快 、 人 口 老龄


因素 ， 与 前三 次技 术进 步相 比 ， 人 工智 能 不 仅可 以 运

 化 程度 加 深 、 政府 管 制和 法律 监 管力 度加 大 的 现 状 

。

用 到 制造业 领 域 而且 已 经 开始 逐步 转 向 服务 业 虽

 ， ，
通 过 运 用 管 理 学 领 域 的 创 新 扩 散 理论 ， 结合 学 术 界


然 目 前 人 工 智 能 在 服 务 行 业 中 的 运 用还 不 成 熟 ， 

性 现 有 对 人 工 智 能 影 响 就 业 的 机 制 研究 进 行 梳 理 ， 

提
能还 存 在较 多 的 缺 陷 ， 但 在 未来 的 强人 工 智 能 时 期 

， 取 和 分析 人 工智 能 影 响 就 业 的 因 素 和 路 径 。 本文借


人 工智 能技 术将 会取得 突 破性进展 

。 鉴美 国 自 动 化 驾 驶 对就 业 影 响 的 研究 报告 ，
构建基


第四 ，
当 前学 术 界对人工 智 能 技 术 的 关注 领 域

 于 我 国本 土 情 境 的 人工 智 能 影 响 就 业 的 整 合 框 架 

，

主 要 集 中 于 技术 、 商业 和管 理 、 艺术 、 人文 和 法 律 

、 以 期 对后 续 研究 提供 参考 和 借 鉴 

。

科 学 和 技术 ，
以 及 政府 或公共部 门 ，
对人 工 智 能 影 响

 ３ ．
１ 中 国 情 景分 析


就 业 主题 的 研 究 趋 向 于 跨 学 科 组 合 研 究 。 目 前 人

 ，
人 工 智 能 为社 会 进 步 提 供 了 新 的 动 力 ，
但在 经



工 智 能技 术 具有 较 大 发 展 和 研 究 潜 力 ，
其影 响 也 是

 济 、 就业 、 伦 理 等 领 域 也产 生 了 一

定 的影响 （ 杨俊


巨大的 ， 包括金 融 、 医疗 、 制造 、 零售 、 供应 链 

、 凯等 ，
２０ １ ９ ）。 我 国 当 前 面 临 的 主要形 势为 人 口 老龄



９７


第 ３７ 

卷 中国 人 力 资 源 开发

 第 ２ 

期

化速度加 快 、 产业 转 型 升 级 亟 待 突 破 ，
以 及 政府 和

 能 技术 的发展方 向 ， 促进 我 国 人 工 智 能 技 术更 多 地


法 律管 制 日 趋严 格 在这 情 景下 人工 智 能 技术 的

 发 挥其 积 极 作 用 根 据 学 术 界 已 有 研究 成果 人工


一

， ，
。 ，

快 速发 展既 存 在 较大 空 间 又 受 到 ，
一

定程度 的 限制 

。 智 能对 产 业 转 型 经 济发 展 等起 到 较 大 的 推 动 作 用 、 

，

（ １ ） 人 口 老 龄化

 我 国 政 府 在 支 持人 工 智 能 技 术 发 展 的 同 时 ， 重视新


在 人 口 老 龄 化程 度 进 程 逐 渐加 快 的 情 境 下 ， 

原 技 术 在 社会 实 践 中 所 带 来 的 风 险和 后果 ， 如 人工 智


有 劳 动 人 口 逐渐 衰 退 工 作 能 力 不 断 降 低 新 劳 动 力

 ， ， 能 在 推 动 社会 和 经 济发 展 的 同 时 使 得不 平 等 现 象 加


增 加 速 度 缓 慢 从 而 导致 劳 动 力 供 给 出 现 结 构 性 短 张富 利 技 术使 用
“


 ， 剧 （ ，
２０ １ ９ ） ， 目 的 的 正 当 与否 ， 

机
”

缺 （ 朱巧 玲 等 ，
２０ １ ８ ） 。 老 龄化 现 象在 新技 术 与 就 业

 器换人 带 来 的 失 业 风 险等 问 题 。 作 为 政 府 公共管


的 关 系 间 的 作 用 主 要 体 现在 是劳动力 人 口 规模

 理的 项重要 内 容 方 世南 等 人工 智 能


一 一

： （ ，
２ ０ １ ２ ） ，

日 益减 少 ，
推 动人工 智 能技术 的 快速 发展 形 成人 工

 ，
技 术 发展 应 当 作 为 服务 社会 和 辅 助 人类 的 作 用 。 

在
智 能对 就业 的 补 位 式 替代 人工 智 能 技 术对 就 业 的
“ ”
二 是 劳 动 力 素 质与 人
“

弱 人 工 智 能 阶段
”

；

 当下 ，


工 智 能 技 术 发展 不 匹 配 ，
扩 大 了 对 复 合 型人 才 、 

中 替 代 效 应 加 剧 我 国就 业 难题 部 分劳 动 者 存在 失 业

 ，

高 等技 术型 人 才 的 需 求 从 而拉 大就业 极 化趋 势 ， （ 

杨 风险 ， 并 且 新 技 术 带来 岗 位 新 的 技 能 要 求 与 多 数 劳


俊凯等 ，
２０ １ ９  ）。 老 龄 化 是 推动 人 工智 能 发 展 的 因 素

 动 者 现 有 技 能 不 匹配 的 状况 ，
使得 就 业群 体朝 着 技


之 一

， 并 且 智 能 化技术 在 生 产 中 的 应 用 可 以 对 老 龄

 能 等 级 两 端 的 工作 岗 位 流 动 ，
一

定 程 度 上 引 发了 就


“

化产 生 的 经 济增 长放 缓 问 题起 到 积 极 的 补偿作用 陈

 （ 业极 化 现 象 以 及 收人 不 平 等 问 题 ； 在未来 强 人工



将 会 面 临 智 能机 器 人 在 人类 社会 中 的 人
”

秋霖等 ，
２ ０ １ ９） 。

 智 能 阶段 

（ ２ ） 产业 转 型 升 级

 格赋予 和 伦 理等 方 面 的 问 题 （ Ｓ ｔ ｅｆａ ｎ ｏ ，  ２０ １ ９ ） ，
包括


在 产业 结 构 方 面 我 国 当 前 正 在 向 着 创 新 驱 动 ，


、 智 能机 器 人权利 和 义务 赋 予 、 身 份认 可 、 人 类安 全 

、

内 涵式 发展 、 协调 发展 和 绿色 发展 方 向 转 型 （ 师博 

， 人 与 机 器相 处 原则 等 问 题 ，
需 要 对应 法 律 规 则 并予


２０ １ ９） ，
需要运 用创 新 型 技 术推进 产业 转 型 升 级进程 

。 以 更 新和 修 正 ，
以 应 对人 工 智 能 技 术 所 带 来 的 新 的


我 国 颁布了 一

系 列 与 人工 智 能技 术 相 关 的 鼓 励 性 文

 风险 

。

件 ， 为 新技 术 的 发展 提供保 障 例如 我 国 国 务 院颁 布

 ， 就我 国 而言 ， 政府管 制 和 法 律 监 管 在 调 整 社 会


《 中 国 制造 ２ ０２５
》 政策 文件 ， 旨 在 推 进 我 国 制 造业 智

 秩 序 中 起 到 重 要作 用 ， 能够 对人 工 智 能 的 发 展 进 度


能 化改 造 实 现制 造 过程 智 能化 提 升其 产 品 生产 效
， 
 ， 起到 一

定 程 度 的 控制 和 约 束 效 果 ， 在既满足新技术


率和 质 量 。 人 工智 能运 用 领域 广 泛 ， 不 仅包 括 制 造

 为 各领 域 提 供 更 优化 的 生 产 和 服 务 手 段 的 同 时 ， 

又

业等 传统 行业 ， 而 且 开 始 向 服 务行 业 渗 透 。
一

方面

 防止 技术 滥 用 ， 保 障 绝大 多 数 人类 的利 益 从 而实 现

 ，

人 工 智 能 技 术 在 与 我 国 传 统 产 业 相 融 合 的 过程 中 

， 人 类 与 智 能 机 器 和谐 共 处 ，
维 护 社会秩 序 和 提 供安


带来生产手段和 工艺的创新 ，
从而 使 生 产 效率得 到

 全保 障 

。

有 效提 升 推 动传 统 产业 优化转 型 另 ， ；
一

方面 新 型

 ，
３ ２
． 人 工 智 能影 响 就 业的 因 素和 路径


人 工 智 能 相 关产业 不 断 在市 场 中 出 现 ，
从而 产 生 新

 现有文献 中 ，
较 多 涉 及 人 工 智 能 影 响 就业 的 结


业 态 和 新模 式 ，
由 此 推动 产 业 结构 转 型 升级 （ 郭凯 明 

，
果方 面 的 因 素 并且 以 定 性或 理论 分析 为 主 实证 研


， ，

２０ １ ９  ）。

 究 较少 。 结合 我 国 具 体 情 境 ，
本 文 主 要 从 两个 方 面


（ ３ ） 政府 管 制 和 法 律 监管

 来 分析 人 工 智 能 技术 运 用 带 来 的 新 任 务 ，
一

是 从人


政府 和 法 律 的 管制 作 用 主 要 体 现 在引 导 人 工 智

 工 智 能 技 术 应 用 的 积极 作 用 出 发 ， 分析 在 人 工 智 能



９８


第 ２ 

期 邱玥 等 Ａ Ｘ智 能 对 就 业 影 响 的 研究 进 展 与 中 国 情景 下 的 理 论 分析框架
： 
 第 ３７ 

卷

技 术供 应链 中 所 创造 的新 工 作机会 ；
二是根 据人 工智

 学 习 机 器人 等 

。

能对 就业 的 消 极作 用 探讨缓解 这 作用 的 因 素 让

 替代 效应


一

， ，
（ ２ ）

就 业 者 更 好 地 适 应 新 的 工作 任 务 。 基于 技 术 创新 扩

 人 工智 能技术 扩散 的 过程 中 会造 成对部 分人 类

 ，

散 理论 项 创 新被 采 用 主要 依 据 五个方 面 的 特征 工 作 的 完 全替 代 引 发 失业 问题 在 学术 界许 多研 究


一

， 

， ，
。

即 相对 优势 相 容性 易 懂性 可 试性 可 观察性 、 、 、 、 （ 

徐 中 提 出 就业极 化 现象 ， 即 人 工 智 能 技 术 的 应用 对 部 分


世勇 等 ，
２０ １ ７ ） 。

 中 等技 能 岗 位 的 替代较 为 明 显 ， 并不 会 大规模 消 灭就


（ １ ） 创 造效 应

 业 机会 在 对 就业 者提 出 新 的 技 能 要求 的 同 时
， ，
带动


人 工智 能 技术 逐渐 成 为 一

项 通 用性 技术 学 者们

 ， 就 业人 员 工作 岗 位 转移 ， 引 起 岗 位结构 的 调 整 。 在人


在 人 工 智 能 提高 生产 力 （ 王君 ，
２０ １ ７ ；
曹 静等 ，
２０ １ ８ 

；
工 智 能 替代 中 等技 能 岗 位 的 过程 中 ， 使 就业者 不 断朝


王 春超 等 ，
２ ０ １ ８） 和 降低 劳 动力 成本 （ 程承 坪等 

，
着 技能 岗 位两 端 转移 进 ，
一

步会导致收 入差距不 断拉


２０ １ ８； 杜传 忠 等 ，
２０ １ ８ ；
王 春超 等 ，
２０ １ ８ ） 方 面达 成 

一

大 。 为 促 进 被 人 工 智 能 替 代 的 就业 人 员 适 应 新 任 务


致 的看法 。 各企 业 在 运 用 人 工 智 能 技 术 的 过 程 中 取

 的 要求 ，
主 要 考虑 四 个 方 面 的 问 题 ：
一

是 技能 结 构 的


得 积 极效 果 从 而促 进 了 技 术创 新扩 散程 度 带 动 包

 ， ， 变 化 需要 实 现员 工个 人技 能转 型
，
；
二是 地域 、 行业


括 供应 商 企业 、 人 工 智 能研 发 企 业 、 人 工 智 能应 用

 和 职 业 的 差异 性 不 同 地 区 的人 工智 能 技 术 的 创 造效

 ，

企 业 和相 关企 业 等 一

系 列 人 工 智 能 相 关 产 业链 的 内

 应 进度 不 同 ， 员 工 技 能 提升 速 度 存 在 差异 ， 同时 ， 

从
部 再 创新 第 对 于人 工 智 能 应用 型 企业 如 医疗

 事 不 同 行 业 和 职业 的 人 群 所 需 具 备 的 技 能要 求 也 各


一

。 ， ，

领域 、 餐 厅 服务 领域 等 人 工智 能 技术 能够 完成 心理

 ， 有 侧重 ；
三 是 员 工 情绪 会影 响 其工 作效 率 ， 需 要企业


压 力 强度 大 、 工 作 内 容 繁重 等 类 型 的 工 作 （ 杜传 忠

 予 以 重视 ；
四 是企 业对 人工 智 能 投 资 的 意愿会 影 响 创


等 ，
２０ １ ８  ） ，
将 人 类 从这 部 分 工 作 中 解 放 出 来 ，
并转

 新 扩散 的 效果 

。

移 到 新 任务 的 过 程 中 去 ，
包括智 能 化设 备 使 用 培训 

、 （ ３ ） 重 塑 效应


检查 和 维 修 等 。 第二 ，
人 工 智 能研 发 型 企 业 的 快 速

 与 以 往技 术进 步不 同 ，
人 工智 能技术 在其 发 展 的


发展 ，
一

方 面是 由 于 人 工 智 能应 用 型 企业 对 相关 产

 过程 中 除 了 存 在对就业 的创 造效 应 和 替代 效应 ，
也会


“ ” “ ”

品 和设 备 的 需 求增 加 ， 从 而 运用 到生 产 和 服务 中 ， 

提 产 生 对就 业 的 重塑效应 。 重 塑效 应 指 的是技


升其 质量 和 创 新 度 另 方 面 是来 于 消 费 者对 

日 术 创新 并 不是 将 人类 从原 来 的 岗 位 上彻 底 解雇 下 来
一

；
自 

，

常 生 活 中 人 工 智 能 技术 产 品 的 需 求量 增 加 ， 基 于这

 而 是根 据工作 内 容和 技 能要 求 的 变 动 对 原来 的 就业

 ，

两 方面的需求 ， 则 带来技 术 研 发 和 产 品 设 计 等新 任

 结 构进行 重新 塑造 。 在 跟 进 时代 潮 流 中 ， 当前 我 国 正


“ ”

务 的 增加 ， 即 需 要 更 多人 员 从 事 相关 工作 。 第三 供

 ， 处于 弱人 工智 能 阶段 ， 人工 智 能 技 术 的 运 用更 多


应 商 企业 需 要为 人 工智 能 研发 企业 提供相 应 的 材料 

，
地 是 为 了 将就 业人 员 从 过去 繁 琐 、 乏味 、 沉重 的工



随着 人 工 智 能 技 术 和 相关 产 品 的 研 发 和 创 新需 求增

 作 任务 中 解放 出 来 推 动人 们从 事 与 原 先 岗 位 相关 的

 ，

多 ，
从 而增 加相 应供 应商 企 业 了 工作 量 并 且人 工智

 ，
相 对 轻 松 的 工作 。 针 对 人 工 智 能 技术 产 业 链 中 四 类


能 也会 影 响 其 生 产 和 管 理方式 ，
创 造 出 新 的 工作 任

 相 关企业 人 工智 能技 术对 就业 的重 塑 引 起企业 工作
，


务 。 第四 ，
人 工智 能技 术在 深人 人 们生 活 的 过程 中 产

 内 容 的 变化 ： Ｘ才 于 供应 商 企业 ， 传 统 的 生 产工 作 由 智


生 了 新 的 消 费需 求 ，
从 而 带 动相 关 消 费 品 提供类 企

 能 化设备 完成 ，
劳动者 的工 作 内 容转 变 为对生产 过程


业 的出 现 ， 增加新 的 就业 机会 ，
以 提供 多 样 化 的 人工

 的 监控 及管 理 ； 对 于人 工 智 能 应用 企业 ，
各领 域 和 行


智 能 相关 消 费 品 ， 包括语 音 唤 醒设 备 智 能计步设 备 、 

、 业 的 企业 引 进 人 工 智 能 技 术 后 带 动 工作 任 务 智 能 化



９９


第 ３７ 

卷 中国 人 力 资 源 开发

 第 ２ 

期

改 造 例 如 医 疗 领 域 的 手 术操 作 由 智 能 化仪 器完成
结 论 与展 望


， 

，

４
人 类 工 作 者 将 完 成 智 能机 器 的 训 练 、 调 试和 监 测 

；

对 于 人 工 智 能 研 发 企 业 和 相 关 企业 ， 人工 智 能 技 术

 对 于 人 工 智 能 与 就 业 关 系 的 演 变 规律 ，
国 内外


进 步 趋 势 下 直接 增 加 了 对 技 术 研 发 人 员 和相 关 企业

 学 者 们需 要 进 步 系 统 梳理 许 多 学者 仅从 传 统 的


一

工 作 者 的 需求 。 人 工智 能 技 术 的 重 塑 效应 体 现 出 技

 技 术 进 步 角 度 分 析其 对 就 业 的 影 响 ，
还缺乏对不 同



术创 新并不 会消 灭 人类 的 工 作 机 会 在 更 新人类 工

 ， 阶段 人工 智 能影 响 就业 的 独 特 性 方 面 的 研 究 。 现有


作 内 容 的过 程 中 产 生对 企业 工作 结 构 的 调整 其 理
，

 ， 文 献较 多 将 人 工 智 能理 解 为 自 动 化 技术 的 进 步 和 升


的 工作 模式
“ ”

想状 态 是达 到 人机 协 同 

。 级 ， 与 以 往 的 技 术进 步相 类似 ， 在进 一

步 提升 生产 效


在 我 国 具体 情 境 下 ，
产业转型 升级 以 及缓解人

 率 的 基础 上 更 大范 围地 替代 ，
一

些 操作 性 、 事 务性 的


口 老 龄 化 问 题 的 需 求 都会 推动 人 工 智 能 的 发 展 ，


为 工作 岗 位 ，
并且 随着 生产 规模 的扩 大 也会创 造新 的

 ，

新 技 术 在 我 国 各 行 业 和 领 域 的 扩 散提 供 较 大 空 间 

。 就业 机会 。 然 而 人 工 智 能 的 潜 力 还 远不 止 拥 有 自 动
，


同时 ，
在政 府 和 法律 的 管理 和 监督 下 员 工 的 权益 同

 ，
化等 以 往技术进步的水平 ，
也 有 学 者 提 出 当 前人工



样会受 到 保 护 ， 虽 然 当 前 发 布 了 较多 政策 鼓励 人工

 智 能 发 展 的 水 平 仅处 于 弱 人 工 智 能 阶段 ， 还在 向 着


智 能 的发展 ，
但也 为 我 国 就 业 人员 参与 新 工 作 提供

 强 人工 智 能 阶段 过 渡 。 在 Ｊａｍ ｅ ｓ Ｂ ａｒｒ ａｔ 于 ２０ １ ６ 年出



了 相 应 的 支 持和 保障 。 基 于 上 述 分析 ， 绘制 中 国 情

 版的 一

书 《 我们最后 的发 明 ：
人工 智 能 与 人类 时 代


境 下人 工智 能影 响 就 业 的 整合 分析 框架 如图 的 终 结 》 描 述 了 人 工智 能在 未 来 发 展 到 定 阶段 后


一

（
５  ）。



｛
产业结构 转型 升 级 ）


（ 人 口 老 龄化 ｝


（
政府 管制 ｝
 ■

（
法 律监管



－ －

新任务
－ － － 一 

新任务 

新任 务 

新任务


（ 如 生 产 管 理等 、 ） （ 如 研发 设 计 等 、
） （如 设备 麵 培 训 

、

设 备 检 查和 维 修 等 

）

图 ５ 中 国 情境 下 人 工 智 能影 响 就 业 的 整 合理 论分 析 框架


第 ２ 

期 邱玥 等 Ａ Ｘ智 能 对 就 业 影 响 的 研究 进 展 与 中 国 情景 下 的 理 论 分析框架
： 
 第 ３７ 

卷

对人类 的 威 胁 ，
这 主 要 是 突 出 了 人 工智 能 与之 前 技

 对 策 中房敦拜学 ．

， （
１ ０
），
６２ ７ ０
－



．

术 革 命的 不 同 。 Ｋｕｒｚ ｗ ｅ ｉ  （ ２０ ０ ５ ） 提出 了
“

奇点
”



的
２ ．
程承 坪 ．

（
２ ０ １ ９） ？ 人 工 智 能最 终会 完 全 替 代 就业 吗 Ｊ 瘅

 ．
：

师范大学学报 （ 哲学社 会科学版 ） ，

４ ８ ｛ ２） 桃 －

９６ 

．

出现 进 步 强 调 了 人 工智 能 的 特点 于各


，

，
一

。 因此 ，
Ｘ＃
３ ．
陈 彦 斌 林晨 ， ，
陈小亮 ．

Ｐ０ １ ９
）
．
人 工智 能 、 老龄 化 与 经


阶段 人工 智 能影 响 就 业 的 区别 仍 然需 要学 者 们探析 

，

济 增长 逄 济疲穷 ． ７ 
４７ ６３ －



．

， （ ），

从 而 归 纳 总 结 出 人工 智 能与 就业关 系 的 演 变规律 

。 ４ ． 蔡跃洲 ，
陈捕 ．
（
２０ １ ９
） ． 新技术革 命 下人 工智 能 与 高质 量



在人 工 智 能影 响 就 业 的 因 素 和 路 径 方 面 ， 国内

 增长 、 高质量 就 业 歲 量產 济技木產 济研穷 ．

，
３ ６（ ５ ） 
，
３ ２２
－



．

曹静 周 亚林 人 工 智 能对 经 济 的 影 响 研究 进


学 者 的 研 究 大 多 还 停 留 在 针 对产 生 影 响 的 现象 进 行

 ５ ． ． ２０ １ ８ ．

， （ ）

展 逄 济学动态 ⑴
．

，
１ ０３
－

１ １ ５ 

．

描述 以 及 对 以 往 技 术 进 步 方 面 的 文献进 行 汇 总 和


，

陈 秋霖 许 多 周 羿 人 口 老龄 化背景下人 工 智
，

６ ．

， ，
．

（
２ ０ １ ８） ．


整理 也有 部 分 学 者 对 人工 智 能 影 响 就业 的 因 素


一

。
能 的 劳动 力 替代效 应 —

基 于跨 国 面 板 数据 和 中 国 省 级 面 板


进 行 了 凝练 和 提 取 ，
并根 据 已 有 理 论推 演 得 出 结 论 

， 数据 的 分 析 ？

中厘人 〇科学 ，
（ ６） ， ３０
－

４２ 

．

然 而 缺 乏 对 理 论 模 型 的 实 证 分析 。 在 国 外 文献 中 ７ ．
邓洲 卩 ？ ０１ ６
）
． 工业 机器人发展及 其 对 就业 影 响 ． 通方




，

政研 究
＂

６ ２５ ３
－

有 较 多 学 者 从不 同 角 度 对人 工智 能 如 何 影 响 就业 进


１ 

．

， （ ），

８ ．
杜传 忠 许冰 ，
．

（
２０ １ ８
）
．
第 四 次 工业 革 命对 就 业 结 构 的 影


行 分析 并运 用经 济学 理论和 模 型 进 行论 证 然 而这
， 
 ，

响 及 中 国 的 对 策 社 会拜学战线 ．

⑵ ６ ８ ７４
， ，
－



．

样 就不 得 不 将 人 工 智 能 与 自 动 化 技术 混 为 谈 

因
一

，
９ ． 段 海英 郭 元元 ，
？

（
２０１ ８
）
？ 人工 智 能 的 就 业 效应 述评 盗

 ？

为 以 往 的 经 济学 原 理 大 多 是 适用 于 过 去 技 术进 步 所

 勝激改 革 ⑶ ， ，
１ ８７
－

１ ９３ 

．

产 生的影 响 。 因此 ， 关 于人 工 智 能对 就 业 的 影 响 还

 １ ０ ．
方世南 ，
曾 德贤 ．

（
２０ １ ２ ） ．
技 术风 险 的 防 范 与 管 理 ：


政
府 公共管 理 的 重 大课 题 恭外 丈 学Ｋ 哲学社 会科 Ｄ
需 要 根据 当 前 实 际 的 案例 和 数据 来进 行分 析 并论 证
？



，



，

３３ （＼ ）
＼ ８８
－

９３ 

．

以 产 生 新 的 适用 的 理 论 

。
１ １ ．
郭凯 明 ．

（
２０ １ ９
）
．
人 工 智 能发展 、 产 业 结 构 转 型 升级 与


本 文根 据 现有文 献并结 合 中 国 特有 的 情境 包括

 ，
劳 动收人 份额变 动 ．
營 理 汝界
１

？
■

，
■ ３５ ７
（ ） ，
 ６０
－

７７ 

．

产业 转型 、 人 口 老 龄化 、 政 府 管制 和法 律 监 管 ，


对 １ ２ ． 姜金秋 ，
杜 育红 ．
（
２ ０ １ ５） ． 分 行业 技术 进 步 对 就 业 的 动


态影 响 研 究 基 于中 国 个 工业 行业 年 的 数据
人 工智 能影 响 就 业 的 因 素 及 作 用 机制进 行 梳理 

构 ３４ ９ ８０ ２ ０ １
—

１ １ 

．

工业 技术 经济 ３４（７ ） ｍ －

１ ２１
建 了 人 工 智 能影 响 就 业 的 理 论 整合 框架 基 于技 术




．

， ，

１ ３ ．
蒋南平 部 宇 ，
．

（
２ ０ １ ８） ． 人 工 智 能 与 中 国 劳 动 力 供 给侧


创 新 扩散 理 论 分别 从 创 造 效 应 和 替代 效 应 两 个方


结构 牲致革 四川大 学学报 （ 哲学社会科学版）
，

＼ 名 ，
（＼ 

．

面 进行 了 分 析 对 于 人 工智 能 的 就业 创造 效 应 新 工

 ： ，
Ｕ ．
共 Ａｌ 智 狰 ．
就业大崩 溃 后人工 智能时代的职

 ：

作 的产生源 自 于 三 个部 分 ， 即 供应 商 企业 、 人工 智

 场產济学 北 京 机 械 工 业 出 版 社 ．
： 

．

能 技 术 研 发 企 业 和 人 工 智 能 技 术应 用 企 业 ； 在 人工


１ ５ ？
李ｍ 徐 敢 勇 ■

，
．

（
２Ｑ１ ９
Ｙ 管理 与组织研究 常用的 ６０ 个


邀论 北 京 ． ： 北 京大学 出 版 社 

．

智 能 的 就业 替代 效应 方 面 ， 本文 从 四 个 因 素 ， 

即 技能
１ ６ ．
刘滨 ．

（
２０１ ８
）
．
技术 进 步 对 能 源行 业 劳动力 就业 的 影 响


结 构 地域 行 业 职业差 异 员 工 情绪 和 投 资 倾 向 知ｋ 技术经 济与管理 研究 八 ％
、 、 、 、 

，

 ． 妫 －

９５ 

．

分 析如 何促 进被 新 技 术 替 代 的 员 工 更 好 地 适应 新 工

 １ ７ ．
刘则 渊 陈 悦 侯海 燕 ， ，
．

（
２０ ０ ８ ） ？
科学知识 爾磨 方法 与

 ？
？

作 。 这 一

框 架 主 要 从 理论 视 角 来 研 究 我 国 特有 情 境

 应琢 北 京 人 民 出 版社
． ： 

．

吕 荣杰 郝 力晓 ２ ０ １ ８） 人 工 智 能 等技术 对劳动 力 市


下 的 人 工智 能 就业效 应 有 待进 步 的检 验 与 证 实
１ ８ ． ？ ．
一
， （
，


。

场 的 影 响 效 应 研究 Ｘ＃ 财娜 柯 ⑵ ＿

， ，
１ ３ １
－

１ ３７ 

．

１ ９ ．
潘 文轩 ．

（
２０１ ８
）
． 人 工 智 能技术 发 展 对 就业 的 多 重影 响


及 应对措施 細＾论宏 刃 ．

， （
４） ，
 １４ ５
－

１ ５３ 

．

参考 文 献

 ２０ ．
师博 ．

（
２ ０ １ ９） ． 人 工 智 能 促 进 新 时 代 中 国 经 济结 构 转


程 承 坪 彭欢 人 工 智 能 影 响 就业 的 机 理及 中 国 ｍｍ 的 條錄 西北大学学报 哲学社 会科学版 ） ４９ ⑶
１ ．

，
．

（
２０１ ８
）
．


 ．
（ ， 

，

１ ０１


第 ３７ 

卷 中国 人 力 资 源 开发

 第 ２ 

期

１ ４ ２０－



． ３ ９ ．
张 富利 ．

（
２０１ ９
）
． 全 球 风 险 社会 下 人 工 智 能 的 治 理 之


２ １ ．
孙 文 凯 郭 杰 赵忠 汤 璨 ， ， ，
．

（
２０ １ ８
）
．
我 国 就业结构 变动

 道 —

复杂性范 式 与 法 律 应对 学术 疏 ．

，
４２ （ ３ ） ，
 ６８
－

８０ 

．

与 技术 升 级研 究 戤膽 与產 滞鼠 ．

（
６
），
５
－

１ ４ 

． ４０ ．
张鹏 飞 ．
（
２０１ ８
）
． 人 工 智 能 与 就 业研究新 进 展 盗 济学

 ．

２２ ．
孙早 ，
侯玉 琳 ．

（
２０ １ ９
）
． 工 业 智 能化 如 何 重 塑 劳动 力 就

 （
８
）， 
２７
－

３３ 

．

业 结 构 屮 厘Ｚ ＃產 济 ．

， （
５
），
６ １
－

７９ 

． ４ １ ．  Ａ ｃ ｅ ｍ ｏｇ ｌ ｕ Ｄ ，
．

ｓ
 ＆ Ｄ Ａ ｕ ． ｔ ｏｒ ．

（
２ ０１ １
）
． Ｓ ｋ ｉ ｌｌ ｓ  ｔ ａｓ ｋ
，
ｓ ａ ｎｄ



２３ ． 谭玉 ，
张涛 ．
（
２０ １ ７
） ． 创客 教育 研究 的 现 状 、 热点 与 趋

 ｔｅ ｃｈｎ ｏ ｌ ｏ
ｇ ｉ ｅ ｓ ｉ ｍ ｐ ｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ  ｆｏ ｒ  ｅ ｍ
ｐ ｌ ｏ ｙ ｍ ｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ  ｅ ａ ｒｎ ｉ ｎ ｇ ｓ 

．

势 —

基于 ２０ １ ３ ２ ０ １ ６ －

年 ＣＳ Ｓ ＣＩ 数 据库 刊 载相 关文 献 的 知 识

 Ｈａｎｄｂ ｏｏｋ ｏｆ Ｌａ ｂｏｒ Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ  

，
４  １ ０ ４３ ，
－

１ １ ７ １ 

．

现颜 摩 技 木
■

图 谱 分析 ？

，
２７ （ ５ ） ，
１ ０２
－

１ ０８ 

． ４２ ．  Ａ ｃｅｍ ｏ ｇ ｕ  Ｄ ｌ
，
．

，
＆  Ｒｅ ｓｔｒ ｅ ｐ ｏ ，  Ｐ （ ２ ０ １ ７ ）
． ．
 Ｒｏ ｂｏ ｔ ｓ ａｎｄ ｊ ｏｂ ｓ 


：

２４ ？
王君 ，
杨威 ．
（
２０ １ ７
） ．
人 工 智 能等技 术 对 就 业 影 响 的 历

 ｅ ｖ ｉ ｄｅ ｎｃ ｅ ｆｒｏ ｍ ｕ ｓ ｌ ａ ｂ ｏ ｒ ｍ ａ ｒｋ ｅ ｔ ｓ ．
 ＮＢＥＲ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａｐ ｅ ｒｓ 
，
Ｎ ｏ 

．

史 分析 和 前 沿进展 盗 济研 究 参孝 Ｐ ７
？

， ）， １ １
－

２５ 

． ｗ ２３ ２ ８ ５ 

．

２５ 王君 张 于喆 张 义 博 洪群 联 ．

， ， ，
？

（
２０ １ ７） ． 人 工 智 能 等新

 ４３ ．  Ａ ｃ ｅ ｍｏｇ ｌ ｕ ， 
Ｄ ．

，

＆ Ｒｅ ｓ  ｔ ｒｅ
ｐ ｏ Ｐ  （ ２０ １ ， 
． ８
）
．  Ａｒ ｆ
ｉｃ ｔ ｉ ｉ ａ ｌ ｉ ｎ ｔ ｅｌ ｌｉ
ｇｅｎ ｃ ｅ 

，

技术 进 步 影 响 就 业 的 机 理 与 对 策 宏观 经 济研 究
＂

．
■

，
（１ ０） ， １６ ９


－

ａ ｕｔ ｏｍａ ｔｉ ｏｎ  ａｎｄ  ｗｏｒｋ ．

 ＮＢＥＲ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａｐ ｅｒｓ Ｎ ｏ 
，

．  ｗ ２４ １ ９６ 

．

１ ８ １ 

． ４４ ． Ａ ｇｈｉ ｏｎ ，
Ｐ ．

，

＆  Ｐ ．

Ｈｏｗｉ ｔ ｔ ．

 （
１ ９９４
）
．  Ｇ ｒｏ ｗ ｈ ｔ  ａ ｎｄ 
ｕｎ ｅｍｐ ｌｏｙｍｅ ｎｔ 

．

２６ ． 王珊 珊 ，
王宏起 ．

（
２０ １ ２） ．
技术创新 扩 散 的 影 响 因 素 综

 Ｒｅ ｖｉｅｗ ｏｆＥｃｏｎ ｏｍｉｃ Ｓｔ ｕｄｉ ｅｓ ６１ （ ３ ）
 

，
 ，

４７ ７ ４９４ －



．

述 鎌袭志 邱 ．

，
），
１ ９７ ２０１
－



． ４５ ．  Ａ ｇｈ ｉ ｏｎ ， Ｐ ．
， Ｊ ｏ ｎ ｅ ｓ ，  Ｂ ． Ｆ ． ＆  Ｊｏ ｎ ｅ ｓ  Ｃ  Ｉ ，
． ．

（
２ ０ １ ７） ．  Ａｒ ｔｉ ｆｉ ｃ ｉ ａｌ



２７ ．
王春 超 ，
丁琪 芯 ．

（
２０ １ ９
）
．
智 能机器 人 与 劳动 力 市 场 研

 ｉ ｎ ｔ ｅ ｌｌ ｉ ｇｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ ｅ ｃ ｏｎ ｏｍ ｉｃ  ｇ ｒｏｗ ｔｈ ．
 ＮＢＥＲ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａｐ ｅｒｓ Ｎ ｏ  ，


．

究新 进展 经济社会 体制比较 ．

’ （
２） ，
 ｌｌ Ｓ
－

ｌ ＳＳ 

．
ｗ ２３ ９ ２ ８ 

．

２８ ． 吴 清军 陈轩 王 非 杨伟 国 ， ， ，
．

（
２０ １ ９
）
． 人 工 智 能是 否 会

 ４６ ．  Ａｍ ｔ ｚ ，  Ｍ ．
ｓ  Ｇｒｅ ｇ ｏｒｙ Ｔ ，  ．
，  ＆Ｚ  ｉ ｅ ｒａ ｈｎ ，  Ｕ ．

（
２０１ ６
）
．  Ｔｈ ｅ ｒ ｉ ｓ ｋ  ｏｆ



带 来 大 规模失 业 ？
—

基 于 电 商平 台 人 工 智 能技 术 、 经济 效

 ａ ｕｔ ｏｍ ａｔ ｉ ｏｎ  ｆｏｒ
 ｊ
ｏｂ ｓ ｉ ｎ  ＯＥ ＣＤ  ｃ ｏ ｕｎ ｔｒ
ｉ ｅｓ ：  ａ  ｃ ｏｍ
ｐ ａ ｒａｔ ｉｖ ｅ  ａｎ ａ ｌ
ｙ ｓｉ ｓ 

．

益 与 就 业 的 测 算 贿社 会科学 ．

， （
３
）， ７３
－

８０ 

． ＯＥＣＤ Ｓｏ ｃｉａｌ Ｅｍｐｌｏｙｍ ｅＤ ｔ
，
 ａｎ ｄ 

Ｍｉｇｒａ ｔｉｏｎ  Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａｐ ｅｒｓ 



．

２９ ．
辛宇 ．

（
２ ０ １４ ） ． 基 于知识 图 谱 的 我 国 创 业研究 进 展 与 发

 ４７ ．  Ａｕ ｔ ｏｒ Ｄ Ｈ ，  ．  ．
， 
Ｌ ｅｖ ｙ Ｆ ，
．
，  ＆ Ｍ ｕｍ ａｎ ｅ Ｒ

， 
． Ｊ ．

（
２０ ０３
）
．  Ｔｈ ｅ  ｓｋｉ ｌ 

ｌ

敢趋势 中南财经政法大学学报 ｄ ５ ５１ ．

， 
＼ ＼
－

＼ 

． ｃ ｏｎ ｔ ｅｎ ｔ ｏ ｆ ｒ ｅ ｃ ｅ ｎｔ ｔ ｅ ｃ ｈｎｏ ｌｏ 

ｇｉｃ ａｌ  ｃ ｈａ ｎ ｇｅ ：  ａｎ  ｅ ｍ
ｐ ｉｒｉｃ ａ ｌ ｅ ｘｐ ｌｏ ｒａ ｔｉ ｏｎ 

．

３ ０ 夏 恩君 宋 剑锋 ２ ０ ５ 开 放式 创 新 研 究 的 演化 路


．

，
．

（
１
）
． Ｔｈ ｅ Ｑ ｕａｒｔｅｒｌｙ Ｊｏ ｕｒｎ ａｌ
 
 ｏ ｆＥｃｏｎ ｏ ｍｉｃｓ，  １ １ ８ （ ４ ） ，
１ ２７ ９ －

１ ３３ ３ 

．

径 和 热 点 领域 分 析 —

基 于 科 学 知 识 图 谱 视角 ．
科 研 管埋 

，
４８ ．
 Ａ ｕ ｔｏ ｒ Ｄ ，
．
 Ｈ ．
ｓ
 ＆ Ｄ ｏ ｒｎ  Ｄ  ，
．
（
２０１ ３
） ．
 Ｔｈ ｅ ｇ ｒｏ ｗ ｔｈ  ｏ ｆ ｌ ｏｗ 

－

３ ６〇） ２８ ３ ７ ｓｋ ｉ ｌ ｌ ｓｅ ｒｖ ｉ ｃ ｅ ｏｂ ｓ  ａ ｎ ｄ ｔ ｈ ｅ
ｐ ｏｌ ａ ｒｉ ｚａ ｔ ｉ ｏｎ  ｏ ｆ ｔｈ ｅ  Ｕ Ｓｌ ａ ｂ ｏ ｒ ｍａ ｒｋ ｅ ｔ
－


，
 

．

ｊ 


．

３ １ ．
杨俊 凯 赵 晖 ，
．

（
２０ １ ９
）
． 人工 智 能 时 代 劳 动 力 供给 问 题

 Ａｍ ｅｒｉｃａｎ Ｅ ｃｏｎ ｏｍｉｃ Ｒ ｅｖｉｅ ｗ Ａｍ ｅｒｉｃａｎ Ｅｃ ｏｎ ｏｍｉｃ Ａ ｓｓ ｏｃ ｉａ
 
，
   ｔｉ ｏｎ ，

探析 乂 民 论长 ．

， （
２ １
）， 
４６ ４７ －



．
１ ０３
（
５
）， １ ５ ５３
－

１ ５ ９７ 

．

３ ２ ．
徐世 勇 李翅年 ’
．

（
２ Ｑ ＶＴ
）
．
管理与组织研究必 读的 ４ ０ 个

 ４９ ．  Ａ ｕｔ ｏｒ  Ｄ Ｈ ，
． ．

（
２０ １ ５）  ．
Ｗ ｈｙ  ａ ｒｅ  ｔ ｈ ｅ ｒｅ ｓ ｔ ｉ ｌｌ ｓ ｏ ｍ ａｎ ｙ
ｊ
ｏ ｂ ｓ？



邀论 北 京 ． ： 北 京大 学 出 版 社 

．
Ｔ ｈ ｅ ｈ ｉ ｓ ｔ ｏｒ ｙ ａ ｎ ｄ ｆｕ ｔ ｕ ｒ ｅ ｏ ｆ ｗ ｏ ｒｋ ｐ ｌ ａｃ ｅ ａｕ ｔｏ ｍ ａ ｔ ｉ ｏｎ ．
Ｊｏ ｕｒｎ ａｌ  ｏｆ



３ ３ ．
杨伟 国 ， 邱 子童 ，
吴 清军 ．

（ ２０ １ ８ ）
． 人 工 智 能应用 的 就

 Ｅｃ ｏｎｏｍｉｃ Ｐｅｒｓｐｅｃ ｔｉ ｖｅｓ ２９（ ３ ）  ，

，
３
－

３０ 

．

业 效 应 研 究综 述 中 房乂 ．
轉学 ， （５）， １ ０９
－

１ １ ９ 

．
５０ ．
Ｄ ａ ｖ ｉ ｄ  ＆ Ｂ ｅ ｎ
， ｊ
ａ ｍ ｉｎ ．

（
２０ １ ７）  Ｃ ｏｍ ｐ ｕ ｔｅ ｒ  ｔｅ ｃ ｈ ｎｏｌ ｏ ｇｙ  ａ ｎｄ
． 


３ ４ ．
杨俊 凯 赵 晖 ，
．

（
２０ １ ９
）
． 人工 智 能 时 代 劳 动 力 供给 问 题

 ｐｒｏ ｂ ａｂｌ ｅ ｊ
ｏ ｂ ｄｅ ｓｔ ｒｕ ｃ ｔｉ ｏｎ ｓ ｉｎ
 ｊ
ａ
ｐ ａｎ ：  ａｎ ｅｖ ａ ｌｕ ａ ｔ ｉｏ ｎ ．
 Ｊｏｕｒｎ ａ ｌ ｏｆ ｔｈ ｅ

  

探析 乂 民 论反 ．
，
（
２ １
）， 
４６ ４７ －



． Ｊａｐａ ｎｅｓｅ  ａｎ ｄ Ｉ
ｎ ｔｅｒｎａ  ｉｏ ｎａ ｌ Ｅｃｏｎｏｍｉｅｓ
ｔ 
，
４３ ，
７７
－

８７ 

．

３ ５ ．
张成 岗 ．
人 工 智 能 时代 ：
技 术发 展 、 风 险挑 战 与 秩 序

 ５ １ ．
 Ｅ ｒｉ ｃａ ，  Ｌ ．

，
 Ｇｒ ｏ ｓ ｈ ｅ ｎ ，
Ｓ  ． Ｈ ．

， Ｊ
ｏ ｈｎ 
，
Ｐ Ｍ ． ．

，
 ＆ Ｃ ｈ ａ ｒ ｌ ｅｓ Ｃ
，


．

重 构 南京社 会科学 ？

， （ ５） ， 
４２ ５ ２ －



．

（
２０ １ ８
）
．
Ｐ
ｒｅ
ｐ ａｒ ｉ ｎ
ｇ 
Ｕ ．  Ｓ ．
ｗ
ｏｒｋ ｅ ｒｓ ａｎ ｄ  ｅｍｐ ｌ ｏ
ｙ
ｅｒ ｓ ｆｏｒ  ａｎ  ａ ｕ ｔｏ ｎｏｍ ｏｕ ｓ



周 文斌 机 器 人 应用对 人 力 资 源 管 理 的 影 响 研

 Ｓｅｃ ｕｒｉｎｇ Ａｍ ｅｒｉｃａ Ｆｕ ｔｕｒｅ Ｅｎ ｅｒｇｙ （ＳＡＦＥ）
＇

３ ６ ． ．

（
２０ １ ７
）
． ｖ ｅｈ ｉｃ ｌｅ ｆｕ ｔｕｒ ｅ ．  ｓ  




．

究 ．
南京大 学学报 （ 哲学 人文科 学 社 会科 学 ） ？ ？
，
５４ 诊 ） 

，
５ ２ Ｅ ｖ ａ ｎ ｇ ｅ． ｌ ｉ ｓ ｔ ａ Ｒ ，  Ｖ ｅ ｚｚ ａｎ ｉ  Ａ ．

 （ ２ ０ １ ２ ）  Ｔｈ ｅ ｉ ｍ ｐ ａ ｃ ｔ  ｏ ｆ

 ＿

３４ 

． ｔｅｃ ｈ ｎ ｏ ｌｏｇ ｉ ｃ ａｌ  ａ ｎｄ  ｏｒｇ ａ ｎ ｉｚａ ｔ ｉｏ ｎ ａ ｌ ｉｎ ｎｏｖ ａｔ ｉｏ ｎ ｓｏｎ  ｅ ｍｐ ｌ ｏｙ ｍｅ ｎｔ  ｉｎ



．
 ｍｍ ．

ｉ
ｌ Ｑ Ｖ２
） ．
技术进步 的就业效应研究 （ 博士 学位

 Ｅｕｒ ｏｐ ｅ ａ ｎ  ｆｉ ｒｍ ｓ ． Ｉｎ ｄｕｓｔｒｉａｌ ａｎｄ   Ｃｏｒｐｏｒａ ｔｅ Ｃｈ ａｎ ｇｅ ２１ （ ４） 
，
： ８ ７ １
－

８ ９９ 

．

论 文 ） 天 津 天 津大 学 ？ ： 

？
５ ３ Ｆ ｒ ｅ ．

ｙ
Ｃ ．
Ｂ ．

，
 Ｏ ｓｂ ｏ ｒ ｎ ｅ  Ｍ ．  Ａ ．

 （ ２ ０ １ ７ ） Ｔ ｈ ｅ  Ｆ ｕ ｔ ｕ ｒ ｅ  ｏ ｆ

 ．

３ ８ ．
张于 喆 ．

（
２０ １ ９
）
． 人工 智 能 、 机器人 的 就 业 效 应 及 对策

 Ｅ ｍｐ ｌ ｏｙ ｍ ｅ ｎｔ ：  Ｈ ｏ ｗ Ｓ ｕ ｓ ｃｅ ｐ ｔ ｉ ｂ ｌｅ  ａ ｒ ｅ Ｊ ｏｂ ｓ ｔ ｏ Ｃ ｏ ｍｐ ｕ ｔ ｅ ｒｉ ｚ ａ ｔｉ ｏ ｎ 

．

赛议 科学管理研究 ？
，
３ ７（ １ ），
４３ ４５ 

． Ｔｅｃ ｈｎｏｌｏｇｉｃａ ｌ Ｆｏｒｅ ｃａｓ ｔｉｎｇ 


ａｎ ｄ  Ｓｏ ｃｉａ ｌ  Ｃｈ ａ ｎｇｅ ，
１ １４ ：  ２ ５４ ２ ８０
－



．

１ ０２


第 ２ 

期 邱玥 等 人 工智 能 对 就 业 影 响 的 研究 进 展 与 中 国 情景 下 的 理 论 分析框架

： 第 ３７ 

卷

５４ ．  Ｇ ｏｏ ｓ Ｍ ，
 ．

，
 ＆ Ｍ ａｎ ｎ  ｉ ｎｇ ，

Ａ ．

（
２０ ０７ ） ．  Ｌｏｕ ｓｙ 
ａｎｄ  ｌ ｏｖ ｅ ｌ
ｙ ｊ ｏｂ ｓ 


： ５９ ．  Ｋ ａ ｔｚ Ｌ ，
．  Ｆ ．

，
 ＆ Ａｕ  ｔ ｏｒ
，
 Ｄ Ｈ ． ．

（
１ ９９９
）
．  Ｃ ｈ ａｎｇ ｅ ｓ ｉ ｎ ｔｈ ｅ ｗ ａ ｇ ｅ



ｔ ｈ ｅ ｒ ｉｓ ｎｇ ｐ ｏｌ ａ ｒ
ｉｚ ａｔ ｉｏ ｎ ｏ ｆ ｗ ｏｒｋ  ｉｎ  Ｂ ｒｉｔ ａｉｎ
ｉ  ．
 Ｒ ｅ ｖｉｅ ｗ  ｏ ｆ Ｅｃ ｏｎ ｏｍｉ ｃｓ

 ｓ ｔｒ ｕｃ ｔｕ ｒ ｅ ａ ｎｄ ｅ ａｒ ｎｉｎ ｇ ｓ ｉ ｎ ｅｑ ｕａｌ ｉｔ ｙ ．
 Ｈａ ｎｄｂｏ ｏｋ  ｏｆＬ ａ ｂｏｒ Ｅｃ ｏｎ ｏｍｉｃｓ， 

ａｎ ｄ Ｓ ｔａ ｔｉｓｔｉｃｓ，  ８９（ ＼ ＼ １ ８ １３ ３ ５ （ ９９ ） ４６ ３ ５ ５５
－ －

 １ 

．
，
１ １ 

．

５５  ． Ｇｏ ｏ ｓ
，
Ｍ ．
 Ｍ ａ ｎ ｎ ｉ ｎ ｇ Ａ
， ，
．

，
 ＆ Ｓ ａ ｌ ｏｍ ｏ ｎ ｓ  Ａ  （ ２ ０ １ ４ ） ，
． 

． ６ ０  Ｋｕ ｒｚ ｗ ｅ ｉ
． ．

（
２０ ０ ５
）
．  Ｔ ｈｅ  ｓ ｎ ｇ ｕｌ ａｒ ｉ ｔｙ  ｉ ｉｓ  ｎ ｅ ａｒ ： ｗ ｈ ｅｎ  ｈｕ ｍ ａ ｎ ｓ



Ｅ ｘｐ ｌ ａｉｎｉ ｎ
ｇ  ｊ
ｏｂ
 ｐ ｏ ｌａ ｒｉｚ ａ ｔ ｉｏｎ ： ｒ ｏｕｔ ｉｎ ｅ
－

ｂ ｉａ ｓ ｅ ｄ ｔ ｅ ｃ ｈｎ ｏｌ ｏｇ ｉ ｃａ ｌ ｃ ｈ ａｎ ｇ ｅ

 ｔｒ ａ ｎｓ ｃ ｅ ｎｄ ｂ ｉｏ ｌｏｇ ｙ  ．  Ｃ ｙｏ／ｕ ｃｓ  ＾ ５
ｒ
， （
１
）， １ ６０
－

１ ６０ 

．

ａ ｎｄ  ｏｆ ｆｓｈ ｏｒｉ ｎ
ｇ ．
 Ａｍ ｅｒｉｃａｎ Ｅｃｏｎｏｍｉｃ Ｒ ｅｖｉｅｗ  １ ０４ ｛ ％ ＼  
， 
２ ５ ０ ９ ２ ５２ ６
－



．
６ １ ．
 Ｒ ｏｇ ｅｒ ｓ  Ｅ  Ｍ ，
． ．
（
１ ９８ ３
） ．
 Ｄｉｆｆｕｓｉｏｎ  ｏｆ ｉｎｎｏ ｖａ ｔ
ｉｏｎ ｓ  （
３ｒｄ ｅｄ） 

．

５６ ．
 Ｈａ ｌｔ ｉ
ｗ ａｎ ｇ ｅｒ
，  Ｊ ．


，
Ｊ ａｒｍ ｉ ｎ ， 
Ｒ Ｓ ． ．

，
 ＆Ｍ  ｉ ｒａ ｎｄａ
， 
Ｊ  （ ２０
． １ ３
）
．
Ｗ
ｈｏ

 Ｎ ｅｗ 
Ｙｏｒｋ Ｔ ｈｅ ：
 
Ｆ ｒ ｅ ｅ Ｐ ｒｅ ｓ ｓ 


．

ｃ ｒｅ ａｔ ｅ ｓ
 ｊ
ｏ ｂ ｓ ？ ｓ ｍａ ｌｌ  ｖ ｓ ．  ｌａ ｒ
ｇ ｅ ｖｓ ．

 ｙ ｏｍｉｇ ．
 Ｒｅ ｖｉｅ ｗ ｏｆＥｃｏｎ ｏｍｉｃｓ   ａｎ ｄ

 ６ ２  Ｓ ｔ ｅ ｆａ ｎ ｏ
．

，  Ｖ Ｄ ． ．

（ ２ ０ １ ９
）
．
 Ｎ ｅｇ ｏ ｔ ｉ ａ ｔｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅａ ｌ
ｇ ｏ ｒ ｉｔ ｈ ｍ 

：

Ｓｔａ ｔｉｓ ｔｉｃｓ  ９５ （２ ） ， ，

 ３４ ７ ３ ６ １
－



．
ａ ｕ ｔ ｏ ｍ ａ ｔ ｉ ｏｎ ａ ｒ ｔ ｉ ｆｉ ｃ ｉ ａｌ  ｉ ｎ ｔ ｅ ，
ｌ ｌ ｉ
ｇ
ｅ ｎ ｃ ｅ  ａ ｎ ｄ  ｌ ａｂ ｏ ｕ ｒ
ｐ
ｒ ｏｔ ｅ ｃ ｔｉ ｏｎ 

．

５７ ．

Ｈｕ ａｎｇ Ｍ Ｈ ， 
．

．

，
 ＆ Ｒｕ ｓ  ｔ
， 
Ｒ Ｔ  （ ２ ０ １ ８ ） Ａｒ ｔ
．
 ． ．  ｉｆ ｃ ｉ ａ ｌ  ｉｎｔ ｅ ｌ ｌｉ
ｉ
ｇｅ ｎ ｃ ｅ

 ｉｖ ｅ Ｌ ａ ｂ ｏｒ Ｌ ａｗ ＆ Ｐｏｌｉｃｙ Ｊｏｕｒ
Ｃｏｍｐ ａｒａｔ ｎａｌ 
  
 ，
 ４１ （
１
），
１
－

３ ２ 

．

ｉ ｎ  ｓｅ ｒｖ ｉｃ ｅ ．
 Ｊｏ ｕｒｎ ａｌ ｏｆ Ｓｅｒ ｖｉｃ ｅ 
 Ｒｅｓ ｅａｒｃｈ ２１ （ ２ ） ，

，
１ ５５
－

１ ７２ 

． ６３ ．
 Ｔｒａｊ ｔ ｅ ｎｂ ｅ ｒｇ ，  Ｍ ．

（
２ ０１ ８
）
．  Ａ Ｉ ａ ｓ ｔ ｈ ｅ ｎｅ ｘｔ  Ｇ Ｐ Ｔ ： ａ
 ｐ ｏ ｌｉ ｔｉ ｃ ａ ｌ


－

５ ８ Ｂ ｕ ｇｈ ｉｎ Ｊ （ ２ ０ １ ８ ）  Ｗｈｙ ＡＩ ｈ ｅ  ｄｅａ ｔｈ  ｏ ｆｊ ｏｂｓ ＭＩＴ ＮＢＥＲ Ｗｏｒｋｉｎｇ Ｐａｐ ｅｒ  Ｎ ｏ

＇

．
，
． ．


 ｉｓｎ ｔ ｔ ．
 
 ｅ ｃ ｏ ｎｏ ｍ
ｙ ｐ ｅ ｒｓｐ ｅ ｃ ｔ ｉｖ ｅ

．


，
．  ｗ２ ４２ ４ ５ 

．

Ｓｌ ｏａ ｎ  Ｍ ａ ｎ ａ ｇｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｒｅ ｖ 
ｉ ｅｗ 

．

Ｒ ｅ ｓ ｅ ａｒ ｃｈ  ｏ ｎ  ｔｈ ｅＰ ｒｏ
ｇ
ｒ ｅｓ ｓ  ｔｈ ｅ  Ｉ ｍ ｐ ａ ｃ ｔｏ ｆ  Ａ ｒｔ ｉ ｉ ｃ ｉａ ｌ Ｉ ｎ ｔｅ ｌ ｌｉ
ｆ
ｇ
ｅ ｎ ｃ ｅ ｏ ｎ Ｅ ｍ ｐ ｌ ｏ ｙ ｍｅ ｎ ｔ



ａｎ ｄ  ｔｈ ｅＴ ｈ ｅ ｏ ｒｅ ｔｉ ｃａ ｌ  Ａ ｎａ ｌ
ｙ ｓ ｉ ｓ Ｆ ｒ ａ ｍｅ ｗｏ ｒ ｋ ｉ ｎ Ｃ ｈ ｉ ｎ ｅ ｓ ｅ Ｃ ｏ ｎ ｔ ｅ ｘｔ



Ｑ ｉ ｕ Ｙｕｅ

，
Ｈｅ Ｑ 
ｉ 

ｎ

（ Ｓｃ
ｈｏ ｏ ｌ ｏ ｆ Ｍ ａｎ ａ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｂｅ ｉ ｉ
ｎｇ Ｕ ｎｉ ｏ ｎ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓｉ ｔ ｙ Ｂｅ ｉ ｉ
ｎｇ １ ００１ ０ １ ）
ｇ


，  ｊ 

，  ｊ ，
 


Ａ ｂ ｓ ｔ ｒａ ｃ ｔ ：
 Ａｒ ｔｉ ｆ ｉｃ ｉ ａ ｌ ｉ ｎｔ ｅ ｌ ｌｉ
ｇ ｅｎｃ ｅ
 ｔｅ ｃ ｈ ｎｏ ｌ ｏ
ｇｙ 
ｈ ａｓ ｍ ａｄ ｅ  ｎ ｅ ｗ  ｂ ｒ ｅ ａｋ ｔ ｈ ｒｏ ｕ
ｇ
ｈｓ ａ ｌｌ ｏ ｖ ｅ ｒ ｔ ｈ ｅ ｗ ｏｒ ｌ ｄ ．
 Ｃ ｏ ｍｐ ａ ｒ ｅ ｄ ｗ ｉｔ 

ｈ

ｈｅ ａ ｓｔ ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｉ ｔ ｓ ｉ ｍｐ ａ ｃ ｔ ｏ ｎ ｔ ｈｅ  ｌ ａｂ ｏｒ  ｍ ａｒｋ ｅ ｔ  ｉ ｓｍ ｏ ｒｅ ｕｎｃｅ ｒ

ｔａ ｎ Ａ ｓ ａ  ｒｅ ｓｕ ｈ ａｓ ａｔｔ ｒ ａｃ ｔ ｅ ｄ


ｇ ｃ ａ  ｐ ｒｏ ｇ ｒｅ ｓ ｓ
ｔ ｉ ｌ ｉ
 ｌ ｔ ｉ ｔ
ｐ 
．

， ，

ａｎ ｄ  ｈ ａｓ ｃａ ｒｒ
ｉ ｅ ｄ ｏｕｔ  ｉｎ ｄ ｅ
ｈ ｅ  ａｔ ｔ ｅ ｎｔ ｉ ｏｎ  ｏｆ ａｃ ａ ｄｅ ｍ ｉ ｃ ｃ ｉ ｒｃ ｌ ｅ ｓａｔ  ｄ ｏ ｍｅ ｓｔ ｉ ｃ ａ ｎｄ  ａｂ ｒｏ ａｄ ｐ ｈ  ｒｅ ｓｅ ａｒｃ ｈ ｏ ｎ ｈ ｅ ｉｍ ｐ ａｃ ｏ ｆ


ｔ 
－
ｔ ｔ ｔ
，


ａｒｔ ｉ ｆｉ ｃ ｉ ａｌ  ｉ ｎｔ ｅ ｌ ｌ ｉ
ｇｅ ｎ ｃ ｅ ｏ ｎ ｅ ｍｐ ｏｙ ｍ ｅ ｎ
ｌ ｔ ．
 Ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａｐ ｅ ｒ  ｃ ｏ ｍｐ ａ ｒ ｅ ｓ ａｎ ｄ  ａｎ ａｌｙ ｓｅ ｓｔ ｈ ｅ  ｒ ｅ ｌ ｅ ｖ ａｎｔ ｌ ｉ ｔｅ ｒａｔ ｕｒ ｅ ， 
ｔｒ
ｙ ｎ ｇ  ｏ  ｐ ｒ ｅ ｓｅ ｎ
ｉ ｔ 

ｔ

ｔ ｈｅ  ｃｕ ｒ ｒｅ ｎ ｔ ｒ ｅ ｓ ｅ ａｒｃ ｈ ｓ ｉｔ ｕ ａｔ
ｉｏ ｎ ．
 Ｒ ｅ ｆｅ ｒ ｒｉ ｎ
ｇ 
ｔ ｏ  ｔ ｈｅ  ｅｘ ｉｓ ｔｉｎｇ ｔｈ ｅ ｏ ｒ
ｉ ｅ ｓ  ａｎ ｄ ｉ ｄ ｅ ａｓ ｏ ｆ 
ｔ ｈ ｅ  ｎｆ ｌ ｕｅ ｎ ｃｅ  ｏ ｆｉ 
ａ ｒ ｔｉ ｆ
ｉｃ ｉ ａｌ  ｉｎｔ ｅ ｌ ｌｉ
ｇ ｅ ｎ ｃｅ



ｏ ｎ ｅ ｍ ｐ ｌｏ ｙ ｍｅ ｎ ｔ ，

ｆａｃ ｔ ｏｒ ｓ ｏ ｆ  ｔｈｅ  ｉｍ
ｐ ａｃ ｔ  ｏ ｆ Ａ Ｉ  ｏｎ  ｅ ｍｐ ｌ ｏｙ ｍ ｅ ｎｔ ｗ ｅ ｒｅ  ｅ ｘ ｔ ｒａｃ ｔｅ ｄ  ａｎｄ ｃ ｏｍｂ ｉ ｎ ｅ ｄ ｗ ｉ ｔ ｈ ｔ ｈ ｅ  ｃｕ ｒ ｒｅ ｎ ｔ ｓｐ
   ｅｃ ｉｆ
ｉｃ


ｓ ｉｔ ｕ ａｔ ｉｏ ｎ ｉ ｎ Ｃｈ ｉｎａ ．
 Ｆ ｎ ａ ｌ ｌ ｙ ａ ｎ  ｎ ｔ ｅ ｇ ｒａ ｔ ｅ ｄ
ｉ
，
ｉ  ｔ ｈｅ ｏ ｒｅ ｔ ｉ ｃ ａｌ  ａｎ ａｌｙ ｓ ｉ ｓ ｆ
ｒ ａｍ ｅ ｗ ｏ ｒｋ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ  ｉｍ ｐ ａｃ ｔ  ｏｆ   ＡＩ  ｏｎ  ｅｍ
ｐ ｏ ｙｍ ｅ ｎ  ｂ ａ ｓｅ ｄ
ｌ ｔ 


ｏ ｎＣ ｈ ｉｎ ｅ ｓ ｅ ｓ ｃｅ ｎａｒｉ ｏ ｓ ｗ ａ ｓｐ ｕｔ  ｆｏ ｒｗ ａｒ ｄ ．

 Ｔｈ ｅ ｓ ｔ ｕ ｄｙ ｆｏ ｕｎｄ  ｔ ｈ ａｔ ｃ ｏ ｍｐ ａｒ ｅ ｄ  ｗ ｉ ｔ ｈ  ｐ ｒ ｅ ｖ ｉ ｏｕ ｓ ｔ ｅｃ ｈ ｎｏ ｌ ｏ ｇ ｉｃ ａｌ  ｐ ｒ ｏｇ ｒ ｅ ｓ ｓ 

，

ａｒｔ ｉ ｆ ｉｃ ｉａ ｌ ｉｎ ｔ ｅ ｌｌ ｉ
ｇ ｅ ｎ ｃｅ ａｌ ｓ ｏ ｈ ａｓ ｃ ｒｅ ａｔ ｉｏ ｎ ｅ ｆ ｆｅ ｃ ｔ ａｎｄ ｓ ｕｂ ｓ ｔ ｉｔ ｕｔ ｉ ｏｎ  ｅ ｆｆｅ ｃ ｔ ｏ ｎ ｅ ｍ
ｐ ｏｙｍ ｅ ｎｔ  Ｔｈ ｉｓ ｐ ａｐ ｅ ｒ ｅ ｘｐ ｏ ｕｎ ｄ ｓ ｔ ｈ ｅ
ｌ 
 ．

ｃ ｒｅ ａｔｉ ｏ ｎ  ｅ ｆ ｆｅｃ ｔ ｆｒ ｏｍ  ｔ ｈｒ ｅｅ  ａｓ
ｐ ｅｃ ｔ ｓ  ｓｕｐｐ ｌｉ ｅ ｒ ｅ ｎｔ ｅ ｒｐ ｒ
ｉｓ ｅｓ
：
，

ａ ｒｔ
ｉ ｆｉ ｃ ｉ ａｌ  ｉｎｔ ｅ ｌ ｌｉ
ｇ ｅ ｎ ｃｅ  ｒ ｅ ｓ ｅ ａｒｃ ｈ  ａｎ ｄ  ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏｐ ｍ ｅ ｎｔ  ｅ ｎｔ ｅ ｒ ｐｒ
ｉｓ ｅ



ａ ｎ ｄ  ａ ｒｔ ｉ ｆ
ｉ ｃ ｉ ａｌ ｉ ｎｔ ｅ ｌ ｌ ｉ ｅ ｎｃｅ ａ ｃ ａｔ ｉ ｏｎ ｅｎ ｔ ｅ ｒ ｒ ｉｓ ｅ  Ｉｎ  ｔ ｅ ｒｍ ｓｏ ｆ ｔｈ ｅ ｓ ｕｂ ｓｔ ｉｔ ｕ ｔ ｉ ｏｎ ｅ ｆｆｅｃ ｔ ｈ ｔ
ｐ ｏ ｎ ｓｏ ｕ  ｆｏ ｕｒ  ａｓ ｐ ｅｃ ｓ ｔ ａ
ｌｉ ｉ ｔ ｉ ｔ ｔ ｔ 

ｇ ｐｐ
．

ｐ 
，  

ｓ ｈｏ ｕ ｌ ｄ ｂ ｅ  ｃ ｏｎ ｓ ｉ ｄｅ ｒ ｅ ｄ ｗ ｈｅ ｎ  ｔ ｈｅ  ｒｅ ｐ ｌ ａｃ ｅ ｄ  ｐ ｅ ｒｓ ｏｎｎ ｅ ｌ  ｔ ｏ ａｄａｐ ｔ  ｔ ｏ ｔｈ ｅ  ｎ ｅ ｗ  ｊ

ｏｂ ．
 Ｄ ｆｅｒ ｅ ｎｔ ｆ
ｒｏｍ ｉ 
 ｐ ｒｅ ｖ ｉ ｏｕｓ  ｔ ｅｃ ｈｎｏ ｌ ｏ ｇｉ ｃ ａｌ

ｐ ｒｏ
ｇ ｒ ｅ ｓ ｓ， ａｒ ｔｉｆ
ｉ ｃ ｉ ａｌ ｉ ｎｔ ｅ ｌｌ ｉ
ｇ ｅｎ ｃ ｅ ｔ ｅ ｃｈ ｎｏ ｌ ｏ
ｇｙ 
ｈ ａ ｓ  ａ ｒ ｅ ｓ ｈ ａ
ｐ ｎｇ ｅ
ｉ ｆｅ ｃ ｔ ｏ ｎ  ｅ ｍｐ ｌ ｏｙ ｍ ｅｎ ｔ ，
ｔ ｈ ａｔ ｉ ｓ ，
ｔ ｈ ｅ ｅｍ
ｐ ｏｙ ｍ ｅｎ ｓ ｒｕ ｃ ｕｒ ｅ
ｌ ｔ ｔ ｔ 


ｃ ｈ ａｎ ｈｒ ｏｕ ｈ ｔ ｈ ｅ  ｃｈ ａｎ ｋ ｃ ｏｎｔ ｅ ｎ ｔ  ａｎｄ  ｓｋ ｉ ｌ ｌ ｒｅ ｗ ｈ ｉ ｃ ｈ ｍ ｅ ａｎ ｓ ｔ ｈａｔ ｔｈｅ  ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ

ｇ ｅ ｏ ｆ ｗｏ ｒ ｑｕ ｒｅ ｍ ｅ ｎｔ ｓ，
ｐ ｍ ｅｎ ｏ ｆ ａ ｒ ｔ ｉｆ ｉｃ ｉ ａｌ
ｔ
ｇ ｅ ｓ ｔ
 ｉ 

ｇ 


 

ｉ ｎｔ ｅ ｌ ｌｉ ｇ ｅ ｎ ｃｅ  ｉｓ ｎ ｏ ｔ  ｔ ｏ  ｅ ｌ ｉｍ ｉｎａｔ ｅ ｈｕｍａ ｎ   ａｂ ｏ ｒ ｂ ｕｔ
ｌ ，

 ｔ ｏ ｉ ｍ ｐｒ ｏｖ ｅ  ｔｈ ｅ ｔ ａ ｓｋ ｏｆ ｈｕ ｍ ａｎ ｗ ｏｒ ｋ  


．

Ｋｅ ｙ ｗ ｏｒ ｄ ｓ Ａ ｒ ｆ
ｉｃ ：

ｔｉ ｉ ａｌ Ｉ ｎｔ ｅ ｌ ｌｉ
ｇ ｅ ｎｃｅ 
；
Ｅｍ ｐ ｌ ｏｙ ｍｅ ｎ ｔ ；
 Ｃｈ ｎｅｓ ｅ ｉ
 Ｓ ｃ ｅ ｎ ａｒ ｉ ｏｓ ；
 Ｔｈ ｅ ｏｒ ｅ ｔｉ ｃ ａｌ Ｆ ｒａ ｍ ｅｗ ｏｒｋ

 

■ 责编 
／ 朱 志 胜 Ｅ －

ｍ ａｉ ｌ ：  ｚｚｓ ｆ ｆ３ ２９ ９ ＠ １ ６３ ． ｃ ｏ ｍ Ｔ ｅｌ ： ０ １０

－

８８ ３ ８３ ９０７



１ ０３

