Tình huống số 6: Chiến lược cấp công ty của tập đoàn công nghiệp-viễn thông quân

đội Viettel
Chương I: Cơ sở lý thuyết
1.1. Nguồn lực : Thanh Huyền
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Phân loại nguồn lực
1.2. Năng lực và năng lực cốt lõi :Thanh Huyền
1.2.1 Khái niệm năng lực
1.2.2 Khái niệm năng lực cốt lõi
1.3 Mối quan hệ giữa nguồn lực, năng lực và năng lực cốt lõi :Thanh Huyền
1.4 Chiến lược cấp công ty
1.4.1 Chiến lược đa dạng hóa : Liên
1.4.1.1 Khái niệm, nền tảng
1.4.1.2 Phân loại
1.4.1.3 Các tình huống sử dụng
1.4.2 Chiến lược tích hợp : Liên
1.4.2.1 Khái niệm, nền tảng
1.4.2.2 Phân loại
1.4.2.3 Các tình huống sử dụng
1.4.3 Chiến lược thị trường :Liên
1.4.3.1 Khái niệm, nền tảng
1.4.3.2 Phân loại
1.4.3.3 Các tình huống sử dụng
Chương II: Phân tích nguồn lực, năng lực và nhận diện, đánh giá kết quả thực
hiện chiến lược cấp công ty tại Tập đoàn Viettel.
2.1 Giới thiệu chung về Viettel :Quỳnh Hương
2.1.1 Khái quát về Tập đoàn Viettel
2.1.2 Lịch sử hình thành
2.1.3 Tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh kinh doanh và mục tiêu chiến lược
2.2 Phân tích nguồn lực và năng lực của Tập đoàn Viettel
2.2.1 Phân tích nguồn lực của Tập đoàn Viettel :Quỳnh Hương
2.2.1.1 Nguồn lực hữu hình :
2.2.1.2 Nguồn lực vô hình :
2.2.2 Phân tích năng lực và năng lực cốt lõi của Tập đoàn Viettel:
2.2.2.1 Phân tích năng lực của Tập đoàn Viettel :Nhật Linh
2.2.2.2 Nhận diện và phân tích năng lực cốt lõi của Tập đoàn Viettel :Nhật Linh
2.3 Nhận diện loại hình và đánh giá kết quả thực hiện chiến lược cấp công ty của
Tập đoàn Viettel : Huyền An
2.3.1 Nhận diện loại hình chiến lược cấp công ty của Tập đoàn Viettel:
2.3.2 Đánh giá kết quả thực hiện chiến lược cấp công ty của Tập đoàn Viettel :
2.3.2.1 Những ưu điểm
2.3.2.2 Những hạn chế
Chương III: Kết luận và một số đề xuất, kiến nghị :Khánh Linh ( 7h 7/4/2021)
3.1 Đánh giá chung về các vấn đề nguồn lực, năng lực của Tập đoàn Viettel:
3.2 Một số giải pháp nâng cao nguồn lực và năng lực của Tập đoàn Viettel :
3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện chiến lược cấp công ty của Tập đoàn
Viettel :

Deadline: 7h tối thứ chủ nhật (4/4/2021)