HỌ VÀ TÊN: NGUYỄN ĐĂNG QUỲNH TRÂN (31181022489)

LỚP: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ST5 IBC03

KIỂM TRA KIẾN THỨC CHƯƠNG 5

Chiến lược nào mà các công ty dưới đây đã lựa chọn?

1.General Electric bán mảng kinh doanh NBC Universal cho Concast với giá 6,5 tỷ
USD.
=> Chiến lược loại bỏ
2.Vision Airlines thêm hơn 40 thành phố mới vào danh mục điểm đến của họ.
=> Chiến lược phát triển thị trường
3.JC Penney đóng cửa rất nhiều cửa hàng,điểm tiêu thụ,trung tâm chăm sóc khách
hàng và danh mục kinh doanh của họ.
=> Chiến lược thu hẹp quy mô
4.Citigroup bán công ty âm nhạc EMI Group Ltd của họ.
=> Chiến lược loại bỏ
5.Wall-Mart mở thêm 40 siêu thị mới tại Canada.
=> Chiến lược hội nhập về phía trước
6. Mc Donald’s chuyển quyền khai thác kinh doanh cửa hàng Fasfood tại Việt
nam 2014.
Chiến lược phát triển thị trường
7.AOL sa thải 20% nhân viên của mình vào giữa năm 2011.
=> Chiến lược thu hẹp quy mô
8.Caterpillar mua lại Bucyrus Internatinal, một nhà sản xuất thiết bị khai thác mỏ.
=> Chiến lược liên kết ngang

9.Vingroup mua lại hệ thống siêu thị của Maximart năm 2015
=> Chiến lược hội nhập về phía trước

10.Dell Inc.chi 1 tỷ USD để chuyển sự tập trung của mình vào mảng máy tính
=> Chiến lược phát triển sản phẩm

11.Thế giới di động mở thêm Điện máy xanh 2010 và Bách hóa xanh 2015.
=> Chiến lược đa dạng hóa có liên quan với việc mở thêm Điện máy xanh 2010
=> Ciến lược đa dạng hóa không liên quan với việc mở thêm Bách hóa xanh 2015
12.Vinamilk mở 9 trang trại nuôi bò sữa tại Việt nam theo tiêu chuẩn Global GAP.
=> Chiến lược hội nhập về phía sau
13. General Mortors gia nhập ngành giải trí bằng việc sản xuất dòng sản phẩm tivi
‘Inside the Vault’.
=> Chiến lược đa dạng hóa không liên quan
14. Samsung lấn sân sang thị trường blockchain để phát hành smartphone Samsung
Galaxy S10.
=> Chiến lược phát triển sản phẩm
15.Công ty 3M giao phó toàn bộ các hoạt động vận hành sản xuất của họ cho công
ty Flextronics International.Ltd
=> Chiến lược liên kết ngang
16.Công ty BKAV đầu tư vào sản xuất B.phone
=> Chiến lược đa dạng hóa có liên quan

17.Chuỗi cửa hàng thực phẩm Super value Inc. đóng cửa tất các cửa hàng đang
hoạt động của họ vì thua lỗ.
=> Chiến lược thanh lý
18.Ngân hàng Phương Nam chấm dứt sự hoạt động và chuyển toàn bộ cổ đông của
mình sang ngân hàng Sacombank 2015.
=> Chiến lược thanh lý
19.Tập đoàn FLC mở Bamboo Airways 2017
=> Chiến lược đa dạng hóa không liên quan
20. Grab thỏa thuận chuyển nhượng 27,5% cổ phần cho Uber để Uber nhường thị
trường kinh doanh tại Đông Nam Á
=> Chiến lược liên kết ngang
SỐ LƯỢT PHÁT BIỂU: 6