‫كيف تبني بيئة عمل مليئة بالتقدير‬

‫والوالء؟‬
‫‪  Home‬غير مصنف‪  ‬كيف تبني بيئة عمل مليئة بالتقدير والوالء؟‬
‫‪   0‬‬
‫‪  By admin‬غير مصنف‪ 18  ‬سبتمبر‪2020 ،‬‬
‫قراءة هذه المقالة يستغرف حوالي‪ 3 :‬دقائق‪.‬‬

‫<‪>/ hr‬‬

‫<‪>strong‬كيف تبني بيئة عمل مليئة بالتقدير والوالء؟<‪>strong/‬‬

‫سؤال ضروري في مجال الموارد البشرية‪ ،‬ومتطلب مهم يساهم في الحفاظ على صحة المؤسسات ودوام عطائها‪ ،‬وكونك‬
‫صاحب مؤسسة أو شركة قد نجحت في تحبيب موظفي شركتك في بيئة عملهم‪ ،‬فإنك ستحظى بديهيًا بزيادة معدالت إنتاجيتهم‬
‫وزيادة كفاءتها‪ ،‬ولتحقيق ذلك تتبع كبرى الشركات والمؤسسات وسائل وأساليب تصنع من خاللها بيئة عمل مليئة بالتقدير‬
‫والوالء‪ ،‬والسطور القادمة هي الدليل الشامل ألصحاب الشركات والمؤسسات لبناء بيئة عمل مليئة بالتقدير والوالء‪.‬‬

‫<‪ >strong‬أهمية بناء بيئة عمل مليئة بالتقدير والوالء<‪>strong/‬‬

‫من الضروري أن يسأل كل مدير أو مسؤول عمل نفسه األسئلة التالية‪:‬‬

‫<‪>ul‬‬
‫<‪ >li‬ما نسبة حب الموظف لعمله؟<‪>li/‬‬
‫<‪ >li‬ما نسبة شعوره بالراحة النفسية في بيئة العمل؟<‪>li/‬‬
‫<‪ >li‬هل الموظف يعمل في بيئة العمل المثالية؟<‪>li/‬‬
‫<‪ >li‬هل يشعر الموظف بتقدير وتحفيز من مسؤوليه؟<‪>li/‬‬
‫<‪>ul/‬‬
‫وأهمية هذه األسئلة تأتي انطالقًا من أهمية بناء بيئة عمل مليئة بالتقدير والوالء إذ تتمثل تلك األهمية في الحصول على رضا‬
‫موظفيك‪ ،‬وبالتالي سعيهم الحثيث نحو رضاك كصاحب عمل ويساهم في إعطائهم دفعة قوية لحب العمل واإلبداع فيه‪ ،‬وبمعنى‬
‫آخر فإن التقدير والتحفيز من شأنه المساهمة في تطوير األداء العام للشركة والتزام العاملين بتحقيق أهدافها وإبراز اإلبداع‬
‫الوظيفي كما يحد من ظاهرة تكرار الغياب أو التأخر عن العمل‪.‬‬
‫فأنت كصاحب شركة تريد الحصول على والء الموظفين وانتمائهم لعالمتك التجارية‪ ،‬ولذا عليك أواًل أن تقدم إليهم هذا الوالء‬
‫والتقدير من خالل خلق بيئة عمل مثالية‪.‬‬

‫<‪>strong‬كيف تبني بيئة عمل مليئة بالتقدير والوالء؟<‪>strong/‬‬

‫إليكم خالصةُ كثير من الدراسات واألبحاث التي أرشدت المديرين وأرباب العمل إلى وسائل وطرق عديدة من شأنها بناء بيئة‬
‫عمل مليئة بالتقدير والوالء‪ ،‬ومن بينها على سبيل المثال ال الحصر‪:‬‬
‫<‪>ul‬‬
‫<‪ >li‬وضع الئحة لتنفيذ القيم السامية بين الموظفين والعمل على نبذ أي نوع من الخالفات‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬إجراء اجتماعات حوار مفتوح مع الموظفين بصفة دائمة لمناقشة كل ما يدور في أذهانهم من قضايا ومشكالت والتعامل‬
‫معها بشفافية تامة وإدراك مدى رضاهم الوظيفي‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬اختيار المسؤولين والمديرين الذين يتعاملون مع الموظفين بحكمة ومودة‪>li/<.‬‬
 ‫<‪ >li‬تشجيع الموظفين على إجراء جلسات تعارف وتوثيق الروابط فيما بينهم وبناء صداقات العمل‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬اطلب من موظفيك الذين أثبتوا كفاءتهم المشاركة في عقد المقابالت وإبداء آرائهم‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬الموظف الذي يقوم بأعمال روتينية„ يوميًا قد يتسلل إليه الملل يمكنك أن تطلب منه اختيار مهام أخرى لفترة زمنية معينة‬
‫بهدف االستمتاع وكسر الروتين‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬تقديم بعض الخدمات للموظفين مثل وجبات مجانية خفيفة أو تأمين الرعاية الصحية‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬تقدير اإلنجازات والمساهمات التي يقدمها الموظفون المجتهدون والمخلصون في عملهم‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬متابعة مشاكل الموظفين‪ ،‬والتي تؤثر على كفاءة اإلنتاجية في العمل ومحاولة مساعدتهم في تجاوزها‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬العمل على تطوير مهارات الموظفين بمختلف الوسائل المعينة على ذلك‪ ،‬فكلما شعر الموظف بتطوره ذاتيًا واكتساب‬
‫خبرات في مجال اختصاصه كلما كان أكثر تمس ًكا بعمله‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬من المهم جدًا منح الموظفين مزيدًا من التقدير والثقة من خالل إطالعهم على الحقيقة بشأن سير عمل الشركة ومدى‬
‫تحقيقها ألهدافها‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬اجعل مكان العمل إيجابيًا مبهجًا يكسب الموظفين الشعور بالسعادة‪ ،‬يمكنك اكتشاف طرق عديدة لصنع بيئة عمل مبهجة‬
‫من خالل سؤال موظفيك عن مبعث المتعة بالنسبة لهم‪>li/<.‬‬
‫<‪>ul/‬‬
‫ً‬
‫ولكي يصنع مدير الشركة بيئة عمل مليئة بالتقدير والوالء عليه أن يكون مرنا وحكي ًما في االلتزام بالقوانين فاتباع القوانين‬
‫بصورة حرفية يضفي على بيئة العمل مشاعر من السلبية وعدم الرضا‪ ،‬والخالصة أنه يمكننا تلخيص تلك الوسائل واألساليب‬
‫السابقة تحت بندين„ يتمثالن في‪:‬‬
‫<‪>ul‬‬
‫<‪ >li‬تشجيع خبرات موظفي شركتك وإنجازاتهم‪>li/<.‬‬
‫<‪ >li‬تقديم خدمات ذات قيمة للموظفين‪>li/<.‬‬
‫<‪>ul/‬‬
‫وكل بند تستطيع تنفيذه بكثير من الطرق والوسائل المبتكرة‪ ،‬والتي تصنع من خاللها بيئة عمل مليئة بالتقدير والوالء‪ ،‬ومن ثم‬
‫تالحظ تطورًا إيجابيًا ملموسًا في معدالت أرباحك‪ ،‬ومن هنا ينبغي مالحظة أن األمر ال يقتصر على زيادة الرواتب فحسب‪ ،‬بل‬
‫يعتمد على مدى نجاحك كمدير شركة في ارتباط الموظفين ببيئة عمل مثالية‪ ،‬وذلك يتأتى من خالل عدة محاور أهمها تقديم‬
‫المساعدة وتوفير الشعور بالرضا والتقدير واالحترام‪.‬‬