So sánh chuỗi cung ứng của Starbucks và Trung Nguyên:

 Trung Nguyên:
Trung Nguyên chọc lọc cà phê từ 5 vùng nguyên liệu ngon nhất: hạt cà phê Robusta của
Buôn Mê Thuột, Hạt Arabica của Jamaica, cà phê từ quê hương nguyên gốc của cà phê
Ethiopia ở Bazil, và hạt cà phê Colombia mang nhiều sự khác biệt so với các loại khác.
Công ty có hai hình thức thu mua là thu mua qua các doanh nghiệp tư nhân, thương lái và
thu mua trực tiếp từ nông dân.
Bao bì sản phẩm của công ty được cung cấp bởi các công ty tư nhân hợp tác: công ty
TNHH sản xuất Thương mại Bao bì Phương Nam, công ty Bao bì và Mực in Việt Nam
Vinapackink.
Máy móc thiết bị được cung cấp bởi công ty tư nhân như công ty Neuhaus Neotec –
công ty chuyên sản xuất thiết bị chế biến cà phê hàng đầu thế giới tại Hoykenkamp –
CHLB Đức.
Cách xây dựng mối quan hệ với các nhà cung ứng:Tổng giám đốc của Trung Nguyên có
các chuyến công tác thường xuyên tới các nhà cung cấp của mình để tăng cường mối
quan hệ hữu nghị, lâu bền.

Nhà sản xuất:

 Trung nguyên:
Sở hữu nhiều nhà máy sản xuất trong đó dây chuyền sản xuất được chuyển giao công
nghệ hiện đại, thân thiện với môi trường bởi các tập đoàn hàng đầu thế giới
Được chia ra làm hai hình thức sản xuất: 3 nhà máy sản xuất cà phê rang xay (1 cái ở
Bình Dương, 2 cái ở Buôn Ma Thuột, Đăk Lăk) và 2 nhà máy chế biến cà phê hòa tan
(nhà máy cà phê Sài Gòn và nhà máy Bắc Giang)
Trung Nguyên có một hệ thống sản xuất hoạt động vô cùng hiệu quả . Khi mà các
nguồn nguyên liệu dùng cho quá trình sản xuất café hòa tan cũng như các loại café khác,
đều là bắt nguồn từ các nông trại trồng café do chính Trung Nguyên đầu tư và quản lí.
Hay nói cách khác Trung Nguyên chính là nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào cho việc
sản xuất của mình. Vì vậy, áp lực cạnh tranh từ nhà cung cấp là vấn đề mà Trung Nguyên
không phải đối mặt hiện nay.

Phân phối:
 Trung Nguyên
Trung Nguyên đã tận dụng cả những hình thức phân phối truyền thống và hiện đại để đạt
được kết quả lớn nhât.
Hệ thống phân phối truyền thống.
Với hệ thống phân phối truyền thống, sản phẩm sau khi hoàn thiện sẽ được phân phối đến
nhà phân phối, các siêu thị bán lẻ (BigC, FiviMart, Co.op Mart…), nhà bán lẻ, rồi đến tay
người tiêu dùng cuối cùng. Công ty đã thiết lập được hệ thống gồm 121 nhà phân phối,
7000 điểm bán hàng và 59000 cửa hàng bán lẻ trên toàn quốc và nhiều nước trên thế giới.
Trung gian phân phối hiện đại: sử dụng hệ thống G7 Mart
Trung Nguyên sử dụng kênh phân phối dọc cho hệ thống phân phối của mình. Dòng lưu
chuyển trong kênh phân phối. Việc phân phối hàng cũng sẽ không theo lối cũ. Nếu
như trước kia mỗi nhà sản xuất lại có các kênh phân phối riêng, thì giờ đây các trung tâm
phân phối G7 sẽ là đầu mối cung cấp hàng hóa cho toàn bộ hệ thống
phân phối G7 Mart bao gồm các cửa hàng G7mart chuẩn và các cửa hàng thành viên.
Cách này sẽ giảm bớt chi phí tốn kém, bớt đi nhiều khâu trung gian và hệ quả là
người tiêu dùng được lợi bởi giá thành sản phẩm sẽ giảm. Về lâu dài, theo cách thức này,
tất cả sản phẩm và dịch vụ tiêu dùng sẽ được luân chuyển trên một hệ thống, tạo ra sự
chuyên nghiệp hóa cao.
Khách hàng:
 Trung Nguyên:
Đáp ứng sự tiện lợi cho khách hàng.
Khách hàng có thể thưởng thức trực tiếp tại hệ thống cửa hàng của Trung Nguyên
Những dòng sản phẩm tầm trung và phổ thông sẽ dễ dàng thấy ở các kệ tạp hóa, siêu thị
bán lẻ cùng với giá thành phải chăng cho nhiều phân khúc khách hàng có thể mua sắm.