‫التعليق على التحليل الرباعى واألطراف ذات العالقة‬

‫محتويات تحليل ‪ SWOT‬تشمل األتى ‪:‬‬

‫القضايا الداخلية‬
‫‪ ‬السعة والمقدرة والمعرفة والموارد على صيغة (رأس المال – الوقت – الناس – اللغات – العمليات‬
‫– األنظمة – التكنولوجيا – الصيانات)‬
‫‪ ‬نظام تداول المعلومات وعملية إتخاذ القرار‬
‫‪ ‬الموارد ‪Availability of Resources‬‬
‫‪ ‬الموقع الجغرافى ‪Geographic Location‬‬
‫‪ ‬وحدات التشغيل ‪Functional Units‬‬
‫‪ ‬تعليمات التشغيل القياسية ‪SOPs‬‬

‫القضايا الخارجية‬
‫‪ ‬أداء الشركات التابعة ومقارنتها بوضع شركة اإلسكندرية فيما يخص السالمة والصحة المهنية‬
‫‪ ‬العوامل القانونية الصادرة عن الجهات التشريعية ‪ ،‬القرارات الصادرة عن الجهات التنظيمية (سواء‬
‫صدرت أو قيد الصدور) بمعنى القضايا القانونية التى تمثل اإلطار الذى تعمل فيه المنشأة‬
‫‪ ‬العوامل اإلجتماعية المؤثرة على السالمة والصحة المهنية ( طبيعة الجهات المحيطة بالمحطات والتى‬
‫قد تؤثر أو تتأثر بأنشطة الشركة من وجهة نظر السالمة ‪ -‬القيم المجتمعية ‪ -‬قضايا النوع – توافر‬
‫القوى العاملة ‪ -‬البطالة – مستوى التعليم – الخدمات العالجية ‪ -‬أنماط الحياة ‪ -‬العوامل الديموغرافية‬
‫مثل توزيع السكان وكثافته – الثقافات السائدة والتى قد تؤثر فى أداء السالمة والصحة المهنية )‬
‫‪ ‬العوامل اإلقتصادية المؤثرة على السالمة والصحة المهنية ( توافر المرافق مثل الغاز والماء والبنية‬
‫التحتية ووسائل النقل ‪ -‬الوضع المالى للشركة ‪ -‬أى تأثيرات محتملة على اإلنفاق على السالمة‬
‫والصحة المهنية ‪.....................‬إلخ )‬
‫‪ ‬العوامل السياسية (اإلستقرار األمنى ‪ -‬حاالت الشغب والتخريب والعنف ‪ -‬مدى تداخل السياسة‬
‫بأعمال المنشأة ‪ .............. -‬إلخ)‬
‫‪ ‬العوامل التكنولوجية ( التكنولوجيا المتاحة بالسوق الخارجى ذات الصلة بالسالمة والصحة المهنية )‬
‫‪ ‬توجه السوق ( الحالى والمستقبلى فيما يخص السالمة والصحة المهنية )‬
 ‫تحليل األطراف ذات العالقة‬
‫الجهات التالية ‪:‬‬

‫‪ ‬الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحى ‪:‬‬

‫‪ :‬هل يوجد أى دليل ‪ /‬إرشاد ‪ /‬تعليمات صادرة عن القابضة‬ ‫‪ ‬مصادر المتطلبات‬
‫‪ ‬اإلحتياجات والتوقعات ‪ :‬لم يتم إعتبار األتى ‪ :‬مسابقة السالمة والصحة المهنية – برامج المسار‬
‫الوظيفى ‪ ...... -‬إلخ‬

‫‪:‬‬ ‫‪ ‬اإلدارة العليا‬

‫‪ :‬لم يتم إعتبار أهم مستند بين الطرفين وهو "الوصف الوظيفى"‬ ‫‪ ‬مصادر المتطلبات‬
‫‪ ‬اإلحتياجات والتوقعات ‪ :‬عدم وجود إشارة إلى ‪( :‬شهادات ‪ - TSM‬توفير مهمات الوقاية‬
‫بالمناقصات ‪ -‬التفتيش والمتابعة المستمرة – إغالق المخالفات من الجهات الرسمية وغيرها )‬

‫‪:‬‬ ‫‪ ‬العاملين‬
‫‪ :‬لم يتم إعتبار ( الشكاوى المباشرة – صناديق اإلقتراحات والشكاوى –‬ ‫‪ ‬مصادر المتطلبات‬
‫إستبيانات – قرارات لجان السالمة والصحة المهنية بالمحطة)‬
‫‪ ‬اإلحتياجات والتوقعات ‪ :‬عدم وجود إشارة إلى ‪( :‬إستجابة سريعة للشكاوى ‪ -‬دراية كاملة بإجراءات‬
‫اإلبالغ عن الحوادث ‪ -‬اإللمام بحاالت الطوارىء والتعامل معها – المعرفة بنتائج تقرير الحوادث‬
‫والتوصيات الناشئة عنها‪ -‬برامج تدريبية تؤهلهم ألداء األعمال بأمان – كشوفات طبية دورية‬
‫متخصصة)‬
‫‪:‬‬ ‫‪ ‬المقاولون‬
‫‪ :‬ليس صحيح كما ذكر (أوامر التوريد – العقود ) وإنما عن طريق إستبيانات‬ ‫‪ ‬مصادر المتطلبات‬
‫أو تواصل بأى طرق التواصل التقليدية التى تشمل إجتماعات وغيرها‬
‫‪ ‬اإلحتياجات والتوقعات ‪ :‬عدم وجود إشارة إلى ‪( :‬تحديد مسئولية التواصل فى قضايا السالمة – طرق‬
‫اإلبالغ عن الحوادث – إبالغ الشكاوى – إجراءات الطوارىء – دليل سالمة للزوار – المعرفة‬
‫بتعليمات السالمة واألمان المرتبطة بمواقع العمل)‬
 ‫‪:‬‬ ‫‪ ‬شركة مصر للكيماويات ‪ /‬الموردون‬
‫‪ :‬أوامر التوريد ال يوجد بها أى توضيحات للمتطلبات الى تطلبها الجهات‬ ‫‪ ‬مصادر المتطلبات‬
‫السابقة كما أن العقود فى أغلب الحاالت ليس لها دور ( ربما يكون البديل هنا إجتماع مثال أو خطاب‬
‫أو أيه وسيلة تواصل)‬
‫‪ ‬اإلحتياجات والتوقعات ‪ :‬عدم وجود إشارة إلى ‪( :‬تأمين األفراد التابعين لهم أثناء التسليم ‪ /‬المنتجات‬
‫– توضيح إشتراطات السالمة والصحة المهنية المطلوبة مسبقا فى المهام والمشتريات التى سيجرى‬
‫توريدها وهذا على سبيل المثال)‬

‫‪:‬‬ ‫‪ ‬إدارة الحماية المدنية‬

‫‪ :‬هل يوجد أى وثائق إرشادية أو تعريفية من طرف الحماية المدنية خارج‬ ‫‪ ‬مصادر المتطلبات‬
‫نصوص القانون ؟! مجرد سؤال‬
‫‪ ‬اإلحتياجات والتوقعات ‪ :‬عدم وجود إشارة إلى ‪( :‬المراجعة الدورية التى تقوم بها الحماية المدنية‬
‫"دوريتها" مثال – هل يوجد إشتراطات أخرى فى محطات غير قادرين على تلبيتها)‬

‫‪:‬‬ ‫‪ ‬اإلدارة العامة للتدريب‬

‫‪ :‬ال يوجد مالحظات‬ ‫‪ ‬مصادر المتطلبات‬
‫‪ ‬اإلحتياجات والتوقعات ‪ :‬هل يوجد مثال تقييم للمتدرب بعد دورية معينة "‪ "3‬أشهر أ‪ "6" ،‬أشهر يتم‬
‫إرساله من قبل التدريب ؟!!‬

‫‪:‬‬ ‫‪ ‬إدارات الشركة المختلفة‬

‫‪ :‬ال يوجد مالحظات‬ ‫‪ ‬مصادر المتطلبات‬
‫‪ ‬اإلحتياجات والتوقعات ‪ :‬عدم وجود إشارة إلى ‪ :‬فيما يخص الجهات التى تعمل داخل المحطات‬
‫وليست تابعة إلدارة المحطة (الدراية بخطط الطوارىء– توفير مهمات وقاية مناسبة – توفير تدريب‬
‫تعريفى بالسالمة والصحة المهنية للجهات التى تقوم بأعمال غير مكتبية )‬

‫مالحظة مهمة جدا‬

‫‪ ‬اإلتصاالت الخارجية "نموذج اإلتصاالت الخارجية" هى وسيلة مهمة جدا لمعرفة متطلبات األطراف ذات‬
‫العالقة وكذلك أى (مخاطبات – فاكسات – إجتماعات – ندوات ‪ -‬دورات تدريببية – منشورات إدارية –‬
‫زيارات – مؤتمرات)‬