Professional Documents
Culture Documents
Exercisefaf
Exercisefaf
S W
Nếu biết tận dụng điểm mạnh Xem xét kỹ các khía cạnh như
đó bạn hoàn toàn đủ sức cạnh nguồn lực con người, tài nguyên
tranh, tạo sự khác biệt với đối thủ vật chất,.. Khi không mạnh ở
cạnh tranh khoản nào thì đó chính là
điểm yếu cần khắc phục.
O T
Những tác động từ bên ngoài Xác định đúng nguy cơ gặp phải
mang đến thuận lợi cho công giúp bạn không bị lúng túng
việc bạn đang theo đuổi. trước sức thay đổi theo hướng
tiêu cực.
SWOT giúp bạn xác định 4 yếu tố bên trong (Strengths, Weaknesses)
và bên ngoài (Opportunities, Threats) ảnh hưởng tới sự phát triển của
doanh nghiệp trong tương lai nhằm xây dựng kế hoạch chiến lược và
quản lý công việc kinh doanh một cách phù hợp, hiệu quả và chính xác.
II. PHÂN TÍCH SWOT CỦA TESLA
1. Giới thiệu về Tesla
Tesla Motors được thành lập tháng 7/2003 bởi Martin Eberhard và Marc
Tarpenning. Cả hai đã đóng góp lớn cho sự phát triển của công ty trước khi
Elon Musk tham gia. Dưới sự lãnh đạo của tỷ phú công nghệ Elon Musk, hãng
xe hơi điện khởi nghiệp Tesla Motors từ con số 0 đã đạt được khá nhiều thành
công chỉ trong vài năm ngắn ngủi. Bắt đầu bằng phiên bản gốc Tesla Roadster,
tận dụng uy tín của người sáng lập, công ty đã trở thành kẻ đi đầu trong việc
phát triển công nghệ xe ô tô điện. Tính đến tháng 3 năm 2022, Tesla có giá trị
vốn hóa thị trường đạt hơn 900 tỷ USD và đang là nhà sản xuất xe giá trị nhất
thế giới.
2. Phân tích SWOT của Tesla
S
(Strengths)
Tesla hầu như làm chủ thị trường xe điện hạng sang. Trong khi các công ty
khác như Nissan, Toyota và Honda đã trở thành những cái tên quen thuộc đối
với ô tô điện giá rẻ, thì Tesla là nhà sản xuất duy nhất nhắm đến xe điện cao
cấp. Tesla đã thống lĩnh thị trường mà không có đối thủ cạnh tranh, tạo cho họ
một lợi thế cạnh tranh tức thì.
Mỗi nhân viên là bộ mặt của công ty. Tesla là một công ty luôn đổi mới và họ
khuyến khích tinh thầnnày trong nhân viên của mình. Tesla được cho là một
trong những công ty tốt nhất để làm việc, với tỷ lệ duy trì nhân viên cao.
Một cách để giảm chi phí và duy trì kiểm soát chất lượng tổng thể các bộ
phận, linh kiện của chiếc xe. Đây chính xác là những gì Tesla làm với phần
lớn các bộ phận của những chiếc xe điện hãng sản xuất.
Tesla nổi tiếng với sự chân thực, không ngại thể hiện bản thân. Điều này thể
hiện rõ nhất thông qua Elon Musk – vị CEO điều hành đầy tham vọng có sức
hút vô cùng lớn. Chưa có bất kỳ công ty ô tô nào khác thu hút giới truyền
thông thế giới ngay từ sự kiện ra mắt như Tesla.
W
(Weaknesses)
1. Tốc độ sản xuất chưa đáp ứng đủ nhu cầu của thị trường
So với các nhà sản xuất lớn hơn, lâu đời hơn, Tesla có ít trung tâm sản xuất
hơn, đồng nghĩa với việc họ bị giới hạn về số lượng xe có thể sản xuất..Dù
mỗi năm chi hàng tỷ USD để mở thêm nhà máy sản xuất, Tesla vẫn lỡ mục
tiêu giao hàng hàng năm, giao 499.550 xe vào năm 2020 so với mục tiêu công
khai là 500.000 xe. (CNBC)
Tesla nhanh chóng trở thành công ty tiêu thụ pin lớn nhất thế giới và tất cả đều
đến từ một nguồn duy nhất. Đối với một nhà sản xuất ô tô điện, pin là bộ phận
quan trọng nhất, và khi nguồn cung cấp đó bị thiếu hụt, việc sản xuất sẽ bị tạm
dừng một cách hiệu quả.
Là một nhà sản xuất ô tô hạng sang, Tesla đã định vị mình vào một tầng lớp
người tiêu dùng cụ thể và có giới hạn. Các phương tiện sang trọng thường
không thể đạt được bởi một bộ phận lớn người tiêu dùng, điều này có thể
khiến công ty gặp bất lợi. Chỉ riêng mức giá cao đã khiến nhiều người không
thể nhảy vào cuộc đua xe điện.
Với các khoản vay từ các nhà đầu tư doanh nghiệp, các khoản tài trợ từ chính
phủ liên bang và dòng tiền từ chính Elon Musk, công ty cần một lượng vốn
khổng lồ để vận hành.
O
(Opportunities)