Báo cáo thực tập sản xuất tại Công ty TNHH Canon Tiên Sơn - 1030487

BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP HƯNG YÊN
CƠ SỞ 2- BẮC NINH
KHOA ĐIỆN
BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

NGÀNH CÔNG NGHỆ ĐIỆN- ĐIỆN TỬ
ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY TNHH CANON TIÊN SƠN
GV: TH.S NGUYỄN ĐỊCH NĂNG
CBHD: TH.S NGUYỄN THỊ CHIÊN
SINH VIÊN THỰC TẬP: NGUYỄN ĐÌNH HẢO
LỚP: 42AD
KHOA: ĐIỆN
BẮC NINH- 2016

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT 2016
MỤC LỤC
BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT
NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TNHH Cannon VIỆT NAM ....................................................................2

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN .....................................................................................3
PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG ..............................................................................................................7
1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN .............................................................................7
1.1 LỊCH SỬ: ...................................................................................................................................7
1.2 CÁC DÒNG SẢN PHẨM: ........................................................................................................8
1.3 CANON TẠI VIỆT NAM: ........................................................................................................9
2. PHƢƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG: ............................................................................................10
2.1 KYOSEI: ..................................................................................................................................10
3. QUY TRÌNH SẢN XUẤT .........................................................................................................11
3.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT: ......................................................................................................11
3.2 ĐẢM BẢO CHẤT LƢỢNG: ...................................................................................................13
3.3 THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƢỜNG: ......................................................................................14
3.4 THÔNG ĐIỆP: .........................................................................................................................15
4. CHÍNH SÁCH KINH DOANH: ................................................................................................16
4.1 HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VI SAI PHẠM ..................................................................16
4.2 PHƢƠNG CHÂM VỀ QUÀ BIẾU VÀ HỐI LỘ .....................................................................18
PHẦN II: QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TRẢI NGHIỆM .........................................................................19
1. NHÀ MÁY THỰC TẬP: ...........................................................................................................19
1.1 NHÀ MÁY TIÊN SƠN: ...........................................................................................................19
1.2 CÁC QUY ĐỊNH VÀ NỘI QUY.............................................................................................23
1.3 CHÍNH SÁCH..........................................................................................................................25
2. QUÁ TRÌNH THỰC TẬP .........................................................................................................26
2.1 TRÌNH TỰ THAO TÁC ..........................................................................................................26
2.2 LỖI XẢY RA TẠI CÔNG ĐOẠN...........................................................................................28
2.3 NHỮNG ĐIỀU HỌC HỎI ĐƢỢC SAU THỜI GIAN THỰC TẬP VÀ LÀM VIỆC TRỰC
TIẾP TẠI – NHÀ MÁY TIÊN SƠN: .............................................................................................29
Nguyễn Đình Hảo Page 1

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TNHH Cannon VIỆT NAM

…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
Hà Nội, Ngày…Tháng…Năm 2016
Người nhận xét

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
Hà Nội, Ngày…Tháng…Năm 2016
Người nhận xét

LỜI CẢM ƠN
Vẫn đang là những sinh viên chƣa tốt nghiệp nên chúng tôi không có điều kiện tiếp
xúc nhiều với thực tiễn sản xuất, vẫn chƣa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn. Tuy nhiên, sau 3
tháng thực tập tại công ty TNHH Cannon Việt Nam đã giúp chúng tôi hiểu biết thêm nhiều
điều và tích lũy đƣợc nhiều kinh nghiệm, từ tác phong, thái độ làm việc đến các vấn đề liên
quan đến chuyên ngành. Chúng tôi xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban Giám đốc Công ty
TNHH Cannon Việt Nam đã tạo điều kiện và cho phép chúng tôi đƣợc thực tập tại quý công
ty; cám ơn các cô chú anh chị công nhân đặc biệt là các thành viên phòng ASMG đã tận tình
giúp đỡ, chỉ bảo, truyền đạt kinh nghiệm cho chúng tôi trong suốt quá trình thựctập.
Xin gửi lời cám ơn đến quý thầy cô trong Khoa Cơ Điện Trƣờng Cao Đẳng Công
Nghiệp Hƣng Yên đã giúp đỡ chúng tôi hoàn thành tốt đợt thực tập tốt nghiệp tại Công ty
TNHH Cannon ViệtNam.
Trong quá trình thực tập chắc chắn không tránh khỏi những sai lầm, thiếu sót làm ảnh
hƣởng đến công ty cũng nhƣ quý thầy cô. Kính mong quý công ty và thầy cô nhiệt đóng góp ý
kiến để sau khi tốt nghiệp chúng tôi có thể hoàn thiện bản thân và trở thành những ngƣời có
năng lựchơn.
Xin chân thành cám ơn!
SINH VIÊN THỰC HIỆN
NGUYỄN ĐÌNH HẢO

LỜI NÓI ĐẦU
Cùng với sự phát triển của toàn thế giới thì công nghiệp nói chung và nghành điện tử
nói riêng cũng trên đà phát triển không ngừng
Theo năm tháng những tập đoàn chuyên làm về lĩnh vực điện tử đã dần chinh phục và
chiếm lĩnh hầu hết các lĩnh vực trong cuộc sống. Nổi bật nhất là các tập đoàn có uy tín và
thƣơng hiệu hàng đầu trên thế giới nhƣ
Tập đoàn SAMSUNG ,NOKIA ,LG……….ở Việt Nam chúng ta cũng có rất nhiều các
tập đoàn lớn nhƣ tập đoàn viễn thông quân đội Viettel ,VNPT,CANON………cũng là một
trong những tập đoàn danh tiếng hàng đầu toàn cầu.
Với doanh thu đáng kể CANON đƣợc xếp vào top những tập đoàn hàng đầu thế giới.
Thực hiện chính sách vƣơn xa và mở rộng phát triển Canon bắt đầu du nhập vào VIỆT NAM
và đặt trụ sở chính tại khu công nghiệp Thăng Long (Hà nội) vào ngày 11 tháng 4 năm 2001
.Đánh dấu một bƣớc phát triển mới ở đất nƣớc ta đó là vào năm 2008 tập đoàn CANON đã
mở thêm 2 chi nhánh chính tại Bắc Ninh là nhà máy CANON Quế Võ và nhà máy CANON
Tiên Sơn
CANON là công ty sản xất máy in bên cạnh việc thúc đẩy các hoạt động sản xuất kinh
doanh đóng góp cho nền kinh tế Việt Nam, CANON còn đƣợc biết đến là một tập đoàn tiên
phong về công tác xã hội vì cộng đồng qua việc chú trọng thực hiện triết lý kooysei; vì sự
nghiệp công nghiệp hóa; vì thế hệ tƣơng lai; mang nụ cƣời cho mọi ngƣời; bảo vệ môi trƣờng
và giữ gìn văn hóa.
Sau bao ngày tháng đi trải nhiệm thực tế tại công ty. Đó là khoảng thời gian vất vả
vì đây là lần đầu sinh viên đƣợc làm quen mới môi trƣờng thực tế . Tuy nhiên qua đây cũng
tạo cho sinh viên một kiến thức thực tế nhất , những kiến thức đƣợc học đã đƣợc áp dụng vào
đời sống công nghiệp nhƣ thế nào. Em năm nay là sinh viên năm thứ 3 trƣờng Cao đăng công
nghiệp Hƣng Yên em cũng rất vui khi nhà trƣờng đã tạo cơ hội cho em và nhiều bạn khác
đƣợc đi trải nhiệm thực tế tại một công ty rất lớn , một công ty rất nổi tiếng với những sản
phẩm có chất lƣợng cao , nhiều chính sách đãi ngộ với công nhân viên .

Em đã đƣợc trải nghiệm thực tế tại nhà máy. Nhận thức đƣợc ý nghĩa và kết quả của
cuộc trải nghiệm thực tế này là rất quan trọng , nên em đã không ngừng cố gắng trong công
việc đƣợc giao để đạt đƣợc kết quả tốt nhất.
Qua đây em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Địch Năng và cô Nguyễn Thị
Chiên và các thầy trong khoa điện Trƣờng Cao đẳng công nghiệp Hƣng Yên và Công ty
Canon Tiên Sơn đã cho em có cơ hộ để trải nghiệm thực tế . Qua đó em đã học đƣợc rất nhiều
điều hữu ích trong đời sống thực tế và công việc sau này để không ngững tiến bƣớc trong
cuộc sống của chúng em.
Xin chân thành cám ơn!
SINH VIÊN THỰC HIỆN
NGUYỄN ĐÌNH HẢO

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG
1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

1.1 LỊCH SỬ:
Công ty tiền nhiệm của Canon đƣợc thành lập năm 1933 bởi Goro Yoshida và ngƣời
anh vợ Saburo Uchida. Đặt tên là Precision Optical Instruments Laboratory (phòng thí
nghiệm các dụng cụ quang học chính xác, tiếng Nhật: 精機光学研究所, Seiki Kōgaku
Kenkyūjo). Nó đƣợc tài trợ bởi Takeshi Mitarai, một ngƣời bạn thân của Uchida.
 1933, phòng thí nghiệm dụng cụ quang học đầu tiên của Canon đƣợc thành lập
ở Roppongi, Minato-ku, Tokyo, để nghiên cứu về những máy ảnh có chất lƣợng.
 1934, Kwanon (đƣợc đặc theo tên Bồ Tát Quan Thế Âm) chiếc máy ảnh đầu tiên có độ
phóng to thu nhỏ 35 mm của Nhật Bản đã đƣợc sản xuất theo nguyên mẫu đầu tiên.
 1935, Hansa Canon, máy ảnh tiêu cự thẳng có độ phóng to thu nhỏ 35 mm.
 1937, công Ty TNHH Precision Optical Industry đƣợc thành lập.
 1939, quá trình tự sản xuất thấu kính Serenar bắt đầu.
 1940, máy ảnh dùng tia X quang gián tiếp của Nhật Bản đƣợc thiết kế.
 1942, quá trình sản xuất cho máy ảnh tiêu cự thẳng trung bình JII đƣợc bắt đầu.
 1946, máy ảnh Canon SII đƣợc giới thiệu.
 1947, công ty đổi tên thành Công ty Máy ảnh Canon.
 1949, máy ảnh Canon IIB giành giải nhất trong triển lãm máy ảnh quốc gia tổ chức tại San
Francisco.
 1952, máy ảnh Canon IVSb, chiếc máy ảnh đèn chiếu đồng hoá tốc độ và ánh sáng 35mm
đầu tiên trên thế giới đƣợc giới thiệu..
 1954, phòng thí nghiệm của Canon và phòng thí nghiệm Nghiên cứu Kỹ thuật và Khoa
Học NHK hợp tác để phát triển một loại máy ảnh tivi để chuẩn bị cho truyền hình.
 1956, máy ảnh Canon 8T, một máy ảnh cho rạp chiếu 8mm, đƣợc giới thiệu.
 1957, máy ảnh tĩnh Canon L1 và máy ảnh cho rạp chiếu 8T 8mm trở thành những sản
phẩm đầu tiên nhận đƣợc giải thƣởng Thiết kế Giỏi của Bộ Ngoại thƣơng và Công nghiệp
Nhật Bản.

 1958, một loạt ống kính có độ phóng to thu nhỏ dảnh cho truyền hình đƣợc giới thiệu.
 1959, hợp tác với Công ty Documat của Mỹ, bƣớc vào thị trƣờng khảo sát bằng kính hiển
vi.
 1960, Canon phát triển đầu tĩnh điện để sử dụng cho VTRs
1.2 CÁC DÒNG SẢN PHẨM:
 Máy ảnh số
 Máy ảnh ống kính rời không gƣơng lật
 Máy quay kỹ thuật số
 Máy fax
 Máy in
 Máy in laser
 Máy in phun
 Máy chiếu
 Máy quét
 Máy camera theo dõi qua Internet
 Máy tính (en:Calculator)

1.3 CANONTẠI VIỆT NAM:

 Thành lập: 11/4/2001
Bắt đầu đi vào hoạt động tháng 5/2002
 Giấy phép đầu tƣ số 2198

GP cấp bởi Bộ Kế hoạch và Đầu tƣ
 Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Chế xuất 100% VDTNN
Vốn đầu tƣ: 306.700.000 USD.
Trong đó Vốn pháp định 94.000.000 USD
 Trụ sở, Nhà máy Thăng Long

Diện tích mặt bằng: 200.000 m2
Diện tích nhà xƣởng: 87.000 m2
Địa chỉ: Lô A1, KCN Thăng Long, Đông Anh, Hà Nội
 Nhà máy Quế Võ

Địa chỉ: Lô B1, KCN Quế Võ, huyện Quế Võ, Bắc Ninh

 Nhà máy Tiên Sơn

Địa chỉ: Số 12, đƣờng TS 10, KCN Tiên Sơn, Tiên Du, Bắc Ninh
2. PHƯƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG:
2.1 KYOSEI:
Phƣơng châm hoạt động của tập đoàn Canon là Kyosei,

âm Hán – Việt là “Cộng Sinh”. Nghĩa hẹp của từ này là
“Cùng sống và làm việc vì lợi ích chung”. Tuy nhiên,
với tập đoàn Canon, từ này đƣợc hiểu theo nghĩa rộng
là: “Tất cả mọi ngƣời không phân biệt chủng tộc, tôn
giáo và văn hoá, cùng nhau chung sống và làm việc hoà
hợp để hƣớng tới tƣơng lai”. Tuy nhiên, hiện nay trên
thế giới vẫn còn tồn tại sự bất cân bằng trong nhiều lĩnh
vực nhƣ nghề nghiệp, mức thu nhập hay môi trƣờng sống. Chính điều này đã gây cản trở cho
việc thực hiện phƣơng châm này. Giải quyết sự mất cân đối này là một nhiệm vụ mà tập đoàn
Canon đặt ra và đang triển khai tích cực theo đúng phƣơng châm “Kyosei” của mình. Các
công ty quốc tế
ngày nay cần phải thúc đẩy các mối quan hệ không chỉ với khách hàng của mình và
các công ty mà họ có quan hệ, mà còn phải giữ mối quan hệ với các quốc gia khác và quan
tâm đến vấn đề môi trƣờng. Các công ty cũng cần phải chịu trách nhiệm trƣớc những tác động
đến môi trƣờng và xã hội do các hoạt động của họ gây nên. Chính vì lý do này, mục tiêu mà
Canon đặt ra là góp phần làm phồn vinh thế giới và hạnh phúc của nhân loại, từ đó dẫn đến
tăng trƣởng liên tục và đƣa thế giới tiếp cận gần hơn với phƣơng châm Kyosei – Cộng Sinh
này.

3. QUY TRÌNH SẢN XUẤT
3.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT:
Nhiều linh kiện với kích thƣớc lớn nhỏ khác nhau; đòi hỏi độ chính xác cao đƣợc sản
xuất ngay tại nhà máy. Bộ phận đúc nhựa với số lƣợng lớn các máy đúc kỹ thuật cao đáp ứng
đƣợc các yêu cầu do sản xuất đòi hỏi. Bộ phận dập kim loại cung cấp từ linh kiện khung máy
in đến các linh kiện chi tiết. Dây chuyền lắp ráp bản mạch PCB luôn kết hợp giữa hệ thống
máy móc tự động hoá và các thao tác lành nghề của công nhân.
Bộ phận CIS sản xuất linh kiện Cảm biến hình ảnh đòi hỏi độ sạch và kỹ thuật cao để
tạo nên linh kiện chính cho dòng sản phẩm máy in đa chức năng MFP và máy quét ảnh
Scanner. Sau đó, tại từng dây chuyền lắp ráp sản phẩm, các linh kiện sản xuất trong nhà máy
cũng nhƣ linh kiện đƣợc nhập từ các nguồn bên ngoài đƣợc lắp ráp thành sản phẩm và đóng
gói. Cuối cùng, sản phẩm hoàn chỉnh đƣợc đƣa ra khu vực xuất hàng để xuất đi các nƣớc trên
thế giới.
Bên cạnh đó, chúng tôi đang từng bƣớc nâng cao tỷ lệ nội địa hoá linh kiện cho sản
phẩm bằng việc tích cực thử sức với công nghệ sản xuất nội chế mới và mở rộng cơ hội hợp
tác với các nhà cung cấp linh kiện trong nƣớc nhằm củng cố thêm mục tiêu đƣa sản phẩm với
thƣơng hiệu “Made in Vietnam” ra thị trƣờng thế giới.


3.2 ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG:
Với mục tiêu là “Không có hàng lỗi”, chúng tôi đã thiết lập đƣợc hệ thống quản lý chất
lƣợng, đƣợc giám sát chặt chẽ theo tiêu chuẩn của Canon và chúng tôi luôn hƣớng tới một
mục tiêu cao hơn.
Bộ phận quản lý chất lƣợng linh kiện có nhiệm vụ kiểm tra tất cả linh kiện và nguyên
vật liệu mua từ các công ty trong nƣớc và nƣớc ngoài trƣớc khi các linh kiện và nguyên vật
liệu này đƣợc đƣa và dây chuyền sản xuất.
Bộ phận quản lý chất lƣợng sản phẩm tiến hành kiểm tra công đoạn, kiểm tra trên dây
chuyền, kiểm tra lấy mẫu sản phẩm ở những điều kiện nhiệt độ và độ ẩm khác nhau, kiểm tra
shock nhiệt. Chúng tôi cũng tiến hành kiểm tra độ rung, độ rơi để đảm bảo sản phẩm dù bị
vận chuyển hay sử dụng trong những điều kiện bất thƣờng cũng không làm ảnh hƣởng đến
chất lƣợng sản phẩm.

3.3 THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG:
Với mục đích bảo tồn thiên nhiên tƣơi đẹp của đất nƣớc Việt Nam nói riêng và của thế
giới nói chung, chúng tôi thiết lập hệ thống quản lý rác thải, tái sinh 100% các loại nhựa, kim
loại và giấy. Chúng tôi sử dụng công nghệ không gây tổn hại đến môi trƣờng nhƣ hệ thống
làm mát bằng nƣớc tuần hoàn cho bộ phận đúc nhựa và công nghệ sấy bằng dầu khô nhanh
cho bộ phận ép nén kim loại cũng nhƣ áp dụng phƣơng thức hàn không chì đối với bộ phận
sản xuất bản mạch.
Song song với việc bảo vệ môi trƣờng trong nhà máy, chúng tôi còn đề ra chƣơng trình
"Điều phối xanh" đối với các nhà cung cấp. Thông qua chƣơng trình này, các nhà cung cấp
đều phải tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn môi trƣờng do Canon và luật pháp Việt Nam đề
ra. Chính vì thế, Các linh kiện trƣớc khi đƣợc chuyển đến các nhà máy của chúng tôi đều đảm
bảo là "Sản phẩm thân thiện với môi trƣờng".
Sự tập trung kiên định vào việc bảo vệ môi trƣờng và chất lƣợng sản phẩm của công ty
đã đƣợc thừa nhận thông qua việc Canon Việt Nam đã đƣợc cấp chứng chỉ Hệ thống quản lý
chất lƣợng ISO 9001 và Chứng chỉ hệ thống quản lý Môi trƣờng 14001 tháng 10 năm 2003.

3.4 THÔNG ĐIỆP:
“ Chúng tôi hƣớng đến mục tiêu vì sự hài lòng của khách hàng trên toàn thế giới, vì sự
phát triển thịnh vƣợng của Việt Nam. Chúng tôi luôn nỗ lực làm hài lòng thông qua những
sản phẩm với chất lƣợng đƣợc đảm bảo tuyệt đối, với mức giá cả cạnh tranh. Chúng tôi muốn
đóng góp cho sự phát triển của Việt Nam bằng việc quảng bá
sản phẩm công nghiệp “Sản xuất tại Việt Nam” với khách hàng
trên thế giới, bằng chƣơng trình đào tạo và chuyển giao công
nghệ cho nhân viên, bằng việc hỗ trợ cùng phát triển với các
nhà cung cấp trong nƣớc, bằng những hoạt động xã hội đóng
góp cho cộng đồng. Chúng tôi đang hƣớng đến một ngày mai,
khách hàng trên thế giới sẽ trở nên quen thuộc với những sản
phẩm của Canon “Sản xuất tại Việt Nam”. Toàn thể nhân viên
Canon Việt Nam chúng tôi đang cùng nhau nỗ lực hết mình để
điều đó sớm trở thành hiện thực.

4. CHÍNH SÁCH KINH DOANH:
4.1 HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VISAI PHẠM
QUI ĐỊNH VỀ HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VI SAI PHẠM
Quy định cơ bản về thiết lập thiết lập hệ thống cảnh báo các hành vi sai phạm.
Quy định này qui định khái niệm cơ bản và các thủ tục cho việc thiết lập và quản lý hệ thống
cảnh báo hành vi sai phạm, có nhiệm vụ tiếp nhận và giải quyết các báo cáo từ phía cán bộ
công nhân viên và tổ chức, cá nhân bên ngoài Công ty Canon Việt Nam (sau đây gọi là “Đối
tác kinh doanh”) liên quan tới hoạt động kinh doanh của Công ty Canon Việt (sau đây gọi là
“Công ty”) về hành vi vi phạm pháp luật, hành vi sai trái, hành vi gian dối và các hành vi sai
phạm khác (sau đây gọi là “Hành vi sai phạm”) đã đƣợc phát hiện tại nơi làm việc; trong hoạt
động kinh doanh của Công ty. Hệ thống cảnh báo hành vi sai phạm còn có chức năng tƣ vấn,
đƣa ra lời khuyên giúp cán bộ công nhân viên có thể xác nhận xem hành vi đó có vi phạm
pháp luật, quy định, nội quy công ty hay không. Quy định về hệ thống cảnh báo hành vi sai
phạm này nhằm nhanh chóng phát hiện sớm và điều chỉnh hành vi đồng thời hỗ trợ cho việc
quản lý hành vi của Công ty.
1. Chỉ định phòng ban/người chịu trách nhiệm trong việc nhận Báo cáo cảnh báo hành vi
sai phạm từ “Cán bộ công nhân viên”, “Đối tác kinh doanh”
Công ty sẽ thiết lập UỶ BAN THỪA HÀNH CỦA CVN là nơi sẽ thu nhận Báo cáo về hành
vi sai phạm do cán bộ công nhân viên hay Đối tác kinh doanh cung cấp. Báo cáo về hành vi
sai phạm là việc tự giác khai báo hành vi sai trái đã hoặc sẽ đƣợc thực hiện bởi bất kỳ ai - từ
cấp quản lý đến cán bộ công nhân viên tại nơi làm việc hoặc trong các hoạt động kinh doanh
của Công ty.
2. Hình thức gửi báo cáo cảnh báo vi phạm

- Bằng thƣ điện tử: whistle_blowing@cvn.com.vn
- Bằng fax: 04-3881-1284
- Phỏng vấn trực tiếp
※ Chỉ có những thông tin ghi danh mới đƣợc chấp nhận (thông tin nặc danh không đƣợc
chấp nhận).
3. Người, tổ chức có thể nộp Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm
Tất cả cán bộ công nhân viên và công nhân dịch vụ - những ngƣời làm việc cho Công ty và
Đối tác kinh doanh.
4. Điều tra
Trong các trƣờng hợp mà Báo cáo về hành vi sai phạm đựơc gửi lên UỶ BAN THỪA HÀNH,
Uỷ ban này sẽ ngay lập tức điều tra hành vi vi phạm đã đƣợc báo cáo, xem xét về hành vi sai
trái và lƣu giữ thông tin về các vi phạm đó là đúng hay sai… Uỷ ban sẽ giải quyết tất cả các
trƣờng hợp đã báo cáo.

Ít nhất hai (2) thành viên sẽ xác nhận báo cáo, sau đó báo cáo với Tổng giám đốc và tổ chức
nhóm điều tra bao gồm những thành viên không liên quan đến nội dung của báo cáo (nếu thấy
cần thiết). Nhóm điều tra sẽ tiến hành khai thác cuộc phỏng vấn với công nhân viên, đối tác
kinh doanh và dịch vụ hỗ trợ bên ngoài nhƣ hãng luật để lập báo cáo kết luận trình Chủ tịch
Uỷ ban thừa hành.
5. Hiệu chỉnh hành vi sai phạm

Dựa trên kết quả điều tra, nếu Công ty phát hiện ra rằng hành vi sai phạm đƣợc nêu trong Báo
cáo cảnh báo hành vi sai phạm là có thật, Công ty ngay lập tiến hành các bƣớc cần thiết để
hiệu chỉnh hành vi sai phạm và để ngăn ngừa hành vi sai phạm tƣơng tự tiếp diễn.
6. Các hình thức kỷ luật

Dựa trên kết quả điều tra, nếu Công ty phát hiện ra rằng hành vi sai phạm đƣợc nêu trong Báo
cáo cảnh báo hành vi sai phạm là có thật và một số nhân viên quản lý hay công nhân viên của
Công ty có liên đới đến hành vi vi phạm đó một cách cố ý hoặc hoàn toàn vô tình thì nhân
viên quản lý hay công nhân viên đó sẽ bị xử lý theo hình thức kỷ luật đƣợc qui định tại Hợp
đồng lao động và những qui định về lao động, làm việc có liên quan của Công ty hoặc có thể
chịu sự xử lý của Luật pháp và các quy định hiện hành của Việt Nam.
7. Bảo vệ cán bộ công nhân viên, Đối tác kinh doanh gửi Báo cáo cảnh báo hành vi sai
phạm
Công ty sẽ không sa thải, đe doạ, làm phiền hoặc có bất cứ hành vi phân biệt đối xử nào đối
với cán bộ công nhân viên, Đối tác kinh doanh đã gửi Báo cáo cảnh báo hành vi sai phạm cho
Công ty .
Tất cả các thông tin liên quan tới Báo cáo hành vi sai phạm sẽ đƣợc coi là thông tin mật của
Công ty. Các thông tin mật này sẽ không đƣợc tiết lộ cho bất kỳ bên thứ ba nào, ngoại trừ việc
sử dụng cho mục đích điều tra của Công ty; báo cáo cho cơ quan nhà nƣớc có thẩm quyền của
Việt Nam (trong trƣờng hợp hành vi sai phạm liên quan tới trách nhiệm hình sự) và việc sử
dụng cho mục đích tuyên truyền của Công ty, Tập đoàn dƣới hình thức ẩn danh.
8. Báo cáo
Các Báo cáo cảnh báo hành sai vi phạm mà Công ty thực sự nhận đƣợc trong một giai đoạn
nhất định sẽ đƣợc gửi về BỘ PHẬN VĂN PHÒNG THỪA HÀNH CỦA TẬP ĐOÀN
CANON bốn (04) lần trong một năm (tháng 1, tháng 4, tháng 7, tháng 10).
Hà Nội, ngày 11 tháng 11 năm 2013

Phê chuẩn bởi
Katsuyoshi SomaTổng giám đốc

4.2 PHƯƠNG CHÂM VỀ QUÀ BIẾU VÀ HỐI LỘ
Kính gửi: Các Quý Công ty Đối tác
Về việc: Đề nghị Hợp tác trong việc không tiếp nhận quà biếu, quà tặng
Kính gửi Quý Công Ty
Xin kính chúc Quý Công ty ngày càng thịnh vƣợng và phát triển. Canon Việt Nam
luôn đánh giá cao sự ủng hộ và hợp tác của Quý Công ty trong thời gian vừa qua.
Tập đoàn Canon, với triết lý doanh nghiệp là: "Kyosei" (Cộng sinh), hƣớng đến việc
trở thành Tập đoàn xuất sắc toàn cầu thực sự, Tập đoàn chúng tôi luôn nỗ lực thực hiện mọi
hoạt động để hoàn thành các trách nhiệm xã hội xứng đáng với vai trò của một doanh nghiệp.
Canon Việt Nam với tinh thần tuân thủ nghiêm ngặt các Điều luật và Quy định, chúng
tôi nỗ lực thực hiện quán triệt đạo đức doanh nghiệp ở một tầm cao mới, đồng thời xử lý
nghiêm khắc các hành vi đi ngƣợc lại thƣờng thức xã hội, các hành vi không minh bạch làm
mất uy tín của doanh nghiệp, hƣớng đến sự công khai, chính trực trong mọi hoạt động của
doanh nghiêp.
Vì những lý do trên, chúng tôi mong rằng Quý Công ty hiểu và cho phép chúng tôi
không tiếp nhận quà biếu tặng (vào các dịp Tết, Trung Thu..), để có thể kiên định lập kế
hoạch về đạo đức doanh nghiệp dựa trên phƣơng châm nêu trên.
Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ luôn nỗ lực hết sức mình để xây dựng mối quan hệ
thực chất cùng với các Công ty Đối tác, do đó mong tiếp tục nhận đƣợc sự hỗ trợ và hợp tác
nhiều hơn nữa từ các Quý Công ty.

PHẦN II: QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TRẢI NGHIỆM
1. NHÀ MÁY THỰC TẬP:

1.1 NHÀ MÁY TIÊN SƠN:
a) Thông tin:
 Nhà máy Canon Tiên Sơn đƣợc xây dựng vào tháng 5 năm 2006 và đi vào hoạt động từ
tháng 2 năm 2007.
 Giám đốc nhà máy : Mr . HOSONO KOICHI .
 Diện tích mặt bằng: 200.000 m2 Diện tích nhà xƣởng: 51.000 m2
 Các phòng ban sản xuất :
 Phòng Molding : đúc khuôn nhựa
 Phòng PCB : bảng mạch điện tử
 Phòng Assy : lắp ráp
 Các phòng ban kỹ thuật :
 Phòng MQA : quản lý chất lƣợng linh kiện
 Phòng PE : công nghệ sản phẩm
 Phòng PQA : quản lý chất lƣợng thành phẩm
 Phòng PDC : quản lý sản phẩm

b) Bản đồ:

c) Sơ đồ tổ chức:


1.2 CÁC QUY ĐỊNH VÀ NỘI QUY
1. Qui định về an toàn giao thông

 Tuân thủ mọi qui định về pháp luật của Việt Nam về an toàn giao thông.
 Đối với tất cả công nhân viên của Canon Viet Nam khi tham gia giao thông bằng phƣơng
tiện gắn máy đều phải đội mũ bảo hiểm kể cả với trƣờng hợp ngồi đằng sau và xe bắt buộc
phải có gƣơng chiếu hậu ( tối thiểu một chiếc bên trái ) Riêng ngƣời lái xe phải có giấy
phép lái xe và đƣợc gián chứng chỉ ( Driving license ) lên thẻ nhân viên.
2. Qui định về đồng phục

 Mặc quần áo đồng phục sạch sẽ gọn gàng
 Nếu mặc áo sơ mi phải cho vạt áo vào trong quần
 Nếu mặc áo khoác phải kéo áo lên sát cổ
 Luôn đeo thẻ lên cổ áo bên trái đối với phòng ban lắp ráp kẹp thẻ trên túi áo trƣớc ngực
đối với phòng ban khác trong suôt thời gian làm việc
 Đội mũ theo qui định khi vào khu vực sản xuất
 Đi giầy theo qui định không giẫm chân len gót giầy, không bỏ chân ra khỏi giầy khi đang
ở trong công ty
3. Qui định về việc sử dụng thẻ nhân viên

 Thẻ nhân viên đƣợc sử dụng để ra vào công ty. Mỗi ngày làm việc tất cả các công nhân
viên đều phải quet thẻ 4 lần, tại hai vị trí; cửa từ và cửa xƣởng sản xuất (2 lần tại cửa từ và
2 lần tại cửa sản xuất ) ngoài ra con khi công nhân viên đi ăn trƣa cũng cần phải quẹt thẻ
 Thẻ nhân viên đƣợc sử dụng trong suôt thời gian làm việc
 Thẻ nhân viên là tài sản của công ty mọi trƣờng hợp mất thẻ quên thẻ hỏng thẻ đều phải
thông báo ngay cho cấp trên của mình để đƣợc bảo lãnh hoặc cấp thẻ mới
4. Qui định về thời gian làm việc

 Thời gian làm việc ;
 6 ngày trên 1 tuần; từ thứ 2 tới thứ 7 ( trong một tháng đƣợc nghỉ 2 thứ 7)+ 8 giờ trên 1
ngày
 Ca làm việc : có 2 ca làm việc – Ca ngày từ 8h00 đến 17h00
 Ca đêm từ 21h00 đến 6h00 sáng hôm sau
 Cần có mặt ở nơi làm việc trƣớc ít nhất 15 phút để chuẩn bị cho công việc.
5. Qui định về việc xin nghỉ

 Trƣờng hợp nghỉ phép
 Khi muốn xin nghỉ phép thì phải thông báo trƣớc cho leader hoặc ngƣời quản lí trực tiếp
trƣớc ít nhất là 3 ngày
 Nếu nghỉ không thông báo, thông báo không đúng thời gian qui định hoặc không nhận
đƣợc sự đồng ý của ngƣời quản lý sẽ coi nhƣ là nghỉ không phép
 Trong trƣờng hợp nghỉ đột xuất phải thông báo với leader trƣởng nhóm bằng điện thoại
 Đối với trƣờng hợp nghỉ ốm phải gọi điện báo cáo cho ngƣời quản lý và trong ngày làm
việc đầu tiên sau khi nghỉ phép phải nộp giấy chứng nhận của cơ quan y tế nếu không có
giấy chứng nhận hợp lệ sẽ coi nhƣ là nghỉ không đúng phép
 Trƣờng hợp xin nghỉ hẳn ( chấm dứt hợp đồng lao động ) phải thông báo cho leader bằng
văn bản ít nhất 30 ngày ngoại trừ một số trƣờng hợp đặc biệt đã đƣợc nghỉ trong hợp đồng
lao động

6. Qui định về việc ăn uống trong công ty

 Nghiêm cấm mọi trƣờng hợp ăn uống trong khu vực làm việc kể khu vực nghỉ giải lao.
Tất cả các loại đồ ăn, uống chỉ đƣợc sử dụng trong khu vực căng tin
 Không mang tăm, giấy ăn ra khỏi căng tin
 Uống nƣớc đúng nơi qui định không sử dụng nƣớc uống vào mục đích khác nhƣ rửa tay ,
rửa mặt giặt đồ sử dụng nƣớc hợp lý tiết kiệm
 Sau khi uống nƣớc xong phải phân loại cốc và úp cốc đúng nơi qui định không đổ nƣớc ra
sàn
7. Qui định tại khu vực làm việc

 Không nói truyện riêng, đùa nghịch trong khu vực làm việc
 Không sử dụng điện thoại di động trong giờ làm việc
 Không nghe nhạc, sử dụng tai nghe trong giờ làm việc kẻ cả giờ nghỉ giải lao chỉ đƣợc
nghe nhạc ở khu vực căng tin
 Không vứt rác ra khu vực lam việc
 Không đùa ngịch trong các phong ban khác
8. Quy định khi di chuyển trong nhà máy .

 Di chuyển nhanh nẹn , có hang lối không chen lấn , xô đẩy .
 Đi đúng phần đƣờng quy định -Không cƣời đùa , chạy nhảy khi di chuyển.
 Không đi qua các phòng ban khác .
9. Quy định về phòng cháy , chữa cháy .

 Nghiêm cấm mang hóa chất dễ -Khi phát hiện thấy cháy phải thong báo ngay cho cấp trên
của mình , hô to để mọi ngƣời cùng biết sau đó tuyệt đối tuân theo chỉ dẫn của những
ngƣời có trách nhiệm hoặc của lực lƣợng phòng cháy chữa cháy .
 Không chen lấn xô đẩy khi chạy thoát hiểm
10. Quy định khi sử dụng dao , kéo và các vật dụng nguy hiểm .
 Khi muốn sử dụng dao , kéo trong công việc cần phải thông báo cho support , leader .
 Nghiêm cấm sử dụng dao kéo vào các mục đích cá nhân .
 Không đùa nghịch khi sử dụng dao , kéo .
 Không mƣợn dao , kéo của nhóm khác để sử dụng .

1.3 CHÍNH SÁCH
1. Phúc lợi
 Đƣợc tiền mừng tuổi của công ty vào dịp Tết
 Đƣợc tham gia “Đêm hội Canon” giao lƣu văn nghệ do công ty tổ chức
 Đƣợc tham gia giải bóng đá của công ty
 Tham giam gia các hoạt đọng ngày hè sảng khoái
 Đƣợc nhân quà dịp tết trung thu
 Thi hùng biện tiếng anh, tiếng nhật
 Tham gia ngày hội gia đình
 Đƣợc khám và tƣ vấn sức khỏe định kỳ
 Đƣợc tham gia ngày hội thể thao
 Tặng vật phẩm nhân dịp đặc biệt
 Đƣợc hỗ trợ đời sống :
 Phát gạo hàng tháng
 Đƣợc mua hàng ở siêu thị công ty với giá rẻ
 Đƣợc ở ký túc xá công ty với những ngƣời ở xa công ty
 Đƣợc đọc sách trong thƣ viện công ty
 Đƣợc uống café ngoài trời
 Đƣợc xem chiếu phim
 Y tế chăm sóc sức khỏe
2. Kỷ luật lao động

 Cảnh báo bằng miệng
 Kỷ luật bằng văn bản
 Gửi công văn chấm dứt về trƣờng
3. Phong cách .
a. Phong cách chung .
 Làm việc chăm chỉ, nhanh nhẹn, đúng thời gian quy định
b. Phong cách làm việc
 5s: loại bỏ sự lãng phí, cùng lộn xộn và thiếu tổ chức (thực hiện mọi lúc , mọi nơi )
 Hou–ren–so: thực hiện báo cáo, liên lạc, thỏa thuận với cấp trên ngay khi phát sinh vấn đề
 Sanji ( 3 tự ) : Tự giác , tự ý thức , tự lập trong công việc

2. QUÁ TRÌNH THỰC TẬP
Trong đợt thực tập trên, tôi đã được phân công làm việc tại phòng lắp ráp
(ASSY)lắp ráp các linh kiện thành sản phẩm hoàn chỉnh.
2.1 TRÌNH TỰ THAO TÁC
Trình tự thao tác Điểm chú ý, khoảng tiêu chuẩn. v. v…
1. Gấp và dán đáy vỏ hộp - Khoảng cách: từ mép cắt băng dính đến mép
trên vỏ hộp 70+- 10mm (60-80mm)
- Khe hở cho phép nhỏ hơn hoặc bằng 5mm
- TTCN: Dán tối đa 1 lớp băng dính
- TTJP: Dán tối đa 2 lớp băng dính
- TT còn lại: Dán tối đa 3 lớp băng dính
2. Dán Mer với tất cả các thị trường - Khoảng cách: Nằm trong khung tiêu chuẩn
- Khoảng cách: Nằm trong khung tiêu chuẩn
3. Dán tem 1 mã vạch với thị trường
IN
- Khoảng cách : từ mép trái khung tiêu chuẩn

4. Dán tem xanh vào vỏ hộp với thị đến mép trái tem xanh 10-14mm. Tem xanh xê
trường CN dịch lên trên xuống dưới so với cạnh dưới
khung +-5mm
5. Đọc mã vạch - TTBT : Vỏ hộp

- TT IN : Mã tem 1 vạch – vỏ hộp
- TT CN : Mã tem xanh – Vỏ hộp
6. Dạ vỏ hộp xuống - Mer bên tay trái, mũi tên trên vỏ hộp hướng về
lòng mình
7. Lấy ACC Paking kiểm tra và dán - Khoảng cách : 40 +-5mm (35-45mm), 20+-
tem vàng 5mm (15-25mm), 10 +-2mm (8-12mm)
8. Đọc mã vạch + Mực đen – mực màu – dây nguồn – USB (nếu
có)

9. Gài ACC Paking vào đáy vỏ hộp - Từ trái qua phải
10. Kiểm tra xốp đáy máy và bẻ xốp - Chữ F và mũi tên hướng về lòng mình
ngoài máy rồi đặt vào vỏ hộp
11. PK1 đặt máy vào vỏ hộp - Kéo tem vàng lên trên máy
12. Kiểm tra xốp trên và bẻ xốp ngoài - L trái, R phải

vỏ hộp rồi khớp vào máy
13. Đọc mã vạch - Tài liệu + phiếu bảo hành (CN,HK,TW, JP)
14. Cho tài liệu + phiếu bảo hành

(CN,HK,TW) vào túi nilon
15. Phiếu bảo hành JP đặt lên trên

xốp. Quyển sách dày + tờ tài liệu
mỏng đặt lên trên máy
16. Gấp miệng túi về phần không có

chữ và dán băng dính 50mm cố
định.
17. Kiểm tra thông số đã hiển thị trên

máy tính, chuyển PK3

2.2 LỖI XẢY RA TẠI CÔNG ĐOẠN
 Dán ngƣợc vỏ hộp, băng dính nhăn, phồng, sai khoảng cách
 Dán thiếu các tem, ngƣợc, lệch, sai khoảng cách
 Không đọc mã vạch của tất cả tài liệu
 Thiếu ACC Paking, tem vàng không đƣợc vén lên trên
 Xốp trên, xốp dƣới nhầm, ngƣợc, vỡ
 Cho tài liệu vào túi thiếu, ngƣợc, gập ngƣợc túi, đặt tài liệu lên máy ngƣợc.
 Điểm kiểm tra tại công đoạn
 Kiểm tra không dán ngƣợc vỏ hộp, băng dính không nhăn phồng, đúng khoảng cách
 Kiểm tra đã dán đủ các tem, không ngƣợc đúng khoảng cách
 Kiểm tra đã đọc mã vạch của tất cả tài liệu
 Kiểm tra đã có đủ ACC Paking, tem vàng đã đƣợc vén lên trên
 Kiểm tra xốp trên, xốp dƣới không nhầm, ngƣợc, vỡ
 Kiểm tra cho đủ tài liệu vào túi, không ngƣợc, gập miệng túi đúng, đặt tài liệu lên máy
không ngƣợc.
 Lỗi có thể xảy ra do thao tác
 Dán băng dính và tem xong không miết lại

 Bẻ xốp trong máy
 Đọc 1 mã vạch cho nhiều máy
 Đọc tài liệu ngoài máy

2.3 NHỮNG ĐIỀU HỌC HỎI ĐƯỢC SAU THỜI GIAN THỰC TẬP VÀ LÀM VIỆC
TRỰC TIẾP TẠI – NHÀ MÁY TIÊN SƠN:
Tuy mới chỉ trong 3 tháng thực tập ngắn ngủi nhƣng em đã tích lũy và học hỏi đƣợc rất
nhiều điều tại Canon Việt Nam
a) Những điều chung nhất đó là:
 Tác phong làm việc chuyên nghiệp và một môi trƣờng công nghiệp thựcthụ
 Biết sáng tạo và cải thiện từ những điều nhỏ nhặt nhất để làm cho mọi thứ đƣợc hiệu
quảhơn.
b) Học hỏi từ công việc cụ thể:
 Quá trình thực tập giúp chúng tôi ban đầu làm quen với tác phong, thái độ làm việc cũng
nhƣ ý thức trách nhiệm trong công việc,…
 Việc quan sát và trực tiếp tham gia sản xuất giúp chúng tôi có đƣợc những kinh nghiệm
đầu tiên về thực tiễn sản xuất; hình dung rõ hơn về công việc của ngƣời kỹ sƣ trong
tƣơnglai.
 Nắm bắt đƣợc quy trình sản xuất các sảnphẩm.
 Hiểu rõ hơn về máy in, cách thức chế tạo và sử dụng các linh kiện, và máymóc…
 Học tập đƣợc một số kỹ năng thực hành nhờ vào việc trực tiếp đứng lắp ráp…

Báo cáo thực tập sản xuất tại Công ty TNHH Canon Tiên Sơn - 1030487

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Báo cáo thực tập sản xuất tại Công ty TNHH Canon Tiên Sơn - 1030487

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP HƯNG YÊN

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY TNHH CANON TIÊN SƠN

GV: TH.S NGUYỄN ĐỊCH NĂNG

CBHD: TH.S NGUYỄN THỊ CHIÊN

SINH VIÊN THỰC TẬP: NGUYỄN ĐÌNH HẢO

BẮC NINH- 2016

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TNHH Cannon VIỆT NAM ....................................................................2

Nguyễn Đình Hảo Page 1

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TNHH Cannon VIỆT NAM

Hà Nội, Ngày…Tháng…Năm 2016

Người nhận xét

Nguyễn Đình Hảo Page 2

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Hà Nội, Ngày…Tháng…Năm 2016

Người nhận xét

Nguyễn Đình Hảo Page 3

Xin chân thành cám ơn!

SINH VIÊN THỰC HIỆN

NGUYỄN ĐÌNH HẢO

Nguyễn Đình Hảo Page 4

LỜI NÓI ĐẦU

Nguyễn Đình Hảo Page 5

Xin chân thành cám ơn!

SINH VIÊN THỰC HIỆN

NGUYỄN ĐÌNH HẢO

Nguyễn Đình Hảo Page 6

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG

1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

 1937, công Ty TNHH Precision Optical Industry đƣợc thành lập.

 1946, máy ảnh Canon SII đƣợc giới thiệu.

 1947, công ty đổi tên thành Công ty Máy ảnh Canon.

Nguyễn Đình Hảo Page 7

 Máy ảnh ống kính rời không gƣơng lật

 Máy quay kỹ thuật số

 Máy camera theo dõi qua Internet

 Máy tính (en:Calculator)

Nguyễn Đình Hảo Page 8

1.3 CANONTẠI VIỆT NAM:

 Giấy phép đầu tƣ số 2198

 Trụ sở, Nhà máy Thăng Long

 Nhà máy Quế Võ

Nguyễn Đình Hảo Page 9

 Nhà máy Tiên Sơn

2. PHƯƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG:

Phƣơng châm hoạt động của tập đoàn Canon là Kyosei,

Nguyễn Đình Hảo Page 10

3. QUY TRÌNH SẢN XUẤT

3.1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT:

Nguyễn Đình Hảo Page 11

Nguyễn Đình Hảo Page 12

3.2 ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG:

Nguyễn Đình Hảo Page 13

3.3 THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG:

Nguyễn Đình Hảo Page 14

3.4 THÔNG ĐIỆP:

Nguyễn Đình Hảo Page 15

4. CHÍNH SÁCH KINH DOANH:

4.1 HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VISAI PHẠM

QUI ĐỊNH VỀ HỆ THỐNG CẢNH BÁO HÀNH VI SAI PHẠM

2. Hình thức gửi báo cáo cảnh báo vi phạm