BẢN ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ

SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC

Họ tên: ……………………….. Mã số nhân viên: ……………………………..

Chức vụ: ………………….. Phòng/Đơn vị: …………
Giới tính: ……………… Ngày bắt đầu làm việc: ……………….
Công việc đảm nhận: …………………… Ngày nhận xét: ………………………
Thang điểm nhận xét:
4 Xuất sắc : Thường thực hiện công việc vượt yêu cầu (trên 100%)
3 Tốt : Thường thực hiện tốt công việc (đạt 90%-100%)
2 Đủ năng lực : Thường xuyên đạt yêu cầu (80%-90%)
1 Không đạt yêu cầu: Hoàn thành dưới 60%

A. Nhận xét về việc thực hiện công việc được giao (Liệt kê những công việc chính Thang điểm
đã làm trong thời gian và đánh giá mức độ thực hiện những công việc ấy) Nhân CBQL
viên trực tiếp
I. Những công việc được giao
1.
2.
3.
4
5
6
Tổng
II. Đánh giá chung kết quả hoàn thành công việc
 Khối lượng công việc
 Chất lượng công việc
B. Một số nhận xét chung Thang điểm
(Xem xét và cho điểm) Nhân CBQL
viên trực tiếp

B. Một số nhận xét chung Thang điểm

 (Xem xét và cho điểm) Nhân CBQL
viên trực tiếp
I. Chuyên môn nghiệp vụ
 Có kiến thức cần thiết trong công việc
 Có kỹ năng cần thiết cho công việc
 Sự hiểu biết về đơn vị/nơi làm việc
 Khả năng học tập
 Cách tổ chức công việc để làm xong nhiệm vụ
 Khả năng trình bày/diễn tả
Tổng
II. Hành vi tác phong
 Năng động hay đề xướng (chủ động)
 Lòng nhiệt thành
 Thái độ và sự chấp nhận công việc
 Cách sử dụng thời giờ (tiết kiệm hay phí phạm)
 Sự trưởng thành trong suy nghĩ
 Khả năng thích nghi
 Lanh lợi (đáp ứng)
 Sự chính xác trong công việc
 Sự tự tin
 Trang phục
 Tiếp xúc với cấp trên
 Tiếp xúc với người khác

Tổng

III. Sức khỏe

(không đạt thì chấm dứt mà không cần xét các yếu tố khác)

IV. Mức lương mong muốn khi được tuyển dụng chính thức
Trên tư cách người đại diện Phòng/Đơn vị chủ quản/ người quản lý trực tiếp, tôi đánh giá kết quả tổng
hợp như sau:
Là người xuất sắc mọi mặt 
Một người tốt, sau sẽ có nhiều triển vọng

Trung bình, chấp nhận được 

Đức độ nhưng còn nhiều hạn chế về chuyên môn 
Cần thời gian để học thêm 
Không đạt 
Đề nghị:
Ký hợp đồng lao động chính thức 
Thỏa thuận thử việc lại (chấm dứt HĐ thử việc cũ, lập mới HĐ thử việc lại) 
Chấm dứt thử việc/ không tuyển dụng 
Nhận xét của Quản lý trực tiếp
...........................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................
………………………………………………………………………………………………………………………
NGƯỜI THỬ VIỆC CBQL TRỰC TIẾP TỔNG GIÁM ĐỐC