3/30/24, 7:34 PM Bài kiểm tra cuối Chương 1: Xem lại lần làm thử

 

QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC-2321

Bảng điều khiển > Các khoá học của tôi > Quản trị hiệu quả công việc-2321 > Chương 1: Tổng quan về quản trị hiệu quả công việc
> Bài kiểm tra cuối Chương 1 > Bài kiểm tra cuối Chương 1

Thứ bảy, 30 Tháng 3 2024, 7:23 PM

Bắt đầu vào lúc

Hoàn tất
Trạng thái

Thứ bảy, 30 Tháng 3 2024, 7:29 PM

Kết thúc lúc

6 phút 11 giây
Thời gian thực
hiện

8,00 trong tổng số 10,00 (80%)

Điểm

Câu hỏi 1

Đúng

Đạt điểm 1,00 trên 1,00

Nhân viên biết được mình phải làm gì và làm như thế nào để đóng góp cho thành công của tổ chức, là nhờ

a. họ có thái độ cầu tiến, ham học hỏi

b. họ được đào tạo khi mới tuyển
c. họ luôn được nhà quản lý quan tâm đến tâm tư tình cảm
d. Mục tiêu, yêu cầu và tiêu chí đánh giá được doanh nghiệp truyền thông rõ ràng

Câu hỏi 2

Đúng

Đạt điểm 1,00 trên 1,00

Trong Quản trị hiệu quả công việc thì vai trò của ….. . . . . là quan trọng nhất:

a. lãnh đạo cao nhất

b. quản trị viên trực tiếp
c. trưởng phòng nhân sự.
d. chuyên viên phòng nhân sự

https://elolms.edu.vn/mod/quiz/review.php?attempt=5461565&cmid=2130581 1/3
3/30/24, 7:34 PM Bài kiểm tra cuối Chương 1: Xem lại lần làm thử

Câu hỏi 3

Đúng

Đạt điểm 1,00 trên 1,00

Trong quá trình . . .. .. . , nhà quản lý liên tục đặt câu hỏi, lắng nghe, khuyến khích nhân viên tự tìm cách giải quyết.

a. Tư vấn
b. Đào tạo
c. Huấn luyện (Khai vấn)
d. Tập huấn

Câu hỏi 4

Đúng

Đạt điểm 1,00 trên 1,00

Nhân viên có thể nhận xét, đóng góp ý kiến về cách quản lý của doanh nghiệp

a. trong khi đang làm việc

b. trong buổi phỏng vấn đánh giá
c. trong buổi phỏng vấn tuyển dụng
d. trong các buổi teambuilding

Câu hỏi 5
Đúng

Đạt điểm 1,00 trên 1,00

Khi thiết lập mục tiêu cho một công việc nào đó, cần có sự tham gia của

a. Người sẽ thực hiện công việc đó

b. Giám đốc điều hành
c. Chuyên gia bên ngoài
d. Đại diện công đoàn

Câu hỏi 6

Đúng

Đạt điểm 1,00 trên 1,00

Tìm câu sai trong số những câu sau:

a. Đánh giá hiệu quả công việc thường diễn ra theo định kỳ (3 tháng, 6 tháng, 1 năm)
b. Khi đánh giá hiệu quả công việc, cần tập trung vào cử chỉ, thái độ của nhân viên
c. Quản trị hiệu quả công việc hạn chế tới mức thấp nhất các thủ tục, giấy tờ
d. Quản trị hiệu quả công việc phải tích hợp nhiều hoạt động và thực hiện liên tục

https://elolms.edu.vn/mod/quiz/review.php?attempt=5461565&cmid=2130581 2/3
3/30/24, 7:34 PM Bài kiểm tra cuối Chương 1: Xem lại lần làm thử

Câu hỏi 7
Đúng

Đạt điểm 1,00 trên 1,00

“Khơi thông năng lực của nhân viên” là một ý trong định nghĩa về quản trị hiệu quả làm việc của

a. Michael Porter
b. Gary Dessler
c. Michael Amrstrong
d. Peter Druker

Câu hỏi 8
Sai

Đạt điểm 0,00 trên 1,00

Tổ chức sẽ thành công và phát triển khi nhân viên nắm được mục tiêu của tổ chức, có động cơ tích cực, có cơ hội thể hiện năng lực bản
thân và

a. có hoàn cảnh gia đình thuận lợi

b. có công việc thách thức, đòi hỏi sự thông minh.
c. có mối quan hệ đồng nghiệp tốt đẹp
d. có tham vọng phát triển cá nhân 

Câu hỏi 9

Sai

Đạt điểm 0,00 trên 1,00

“Xem xét, hỗ trợ và đánh giá nhân viên về những gì họ làm được và cách thức họ làm chúng” được gọi là . . . . . . . của Quản trị hiệu quả
công việc

a. Hai khía cạnh quan trọng

b. Hai tác dụng
c. Hai thách thức
d. Hai mục tiêu cốt lõi 

Câu hỏi 10

Đúng

Đạt điểm 1,00 trên 1,00

Theo Gary Dessler, Quản trị hiệu quả công việc đảm bảo rằng . . . .. . của nhân viên hỗ trợ cho các . . . . . . . của tổ chức”

◄ Bài tập tự đánh giá Chương 1

a. mục tiêu cá nhân, mục tiêu cuối cùng
b. sự cố gắng, thành công
Chuyển tới...
c. hiệu quả làm việc, sự phát triển.
d. hiệu quả làm việc, mục đich chiến lược
[Xem] Video Chương 2 - Chủ đề 1 (Phần 1) ►

https://elolms.edu.vn/mod/quiz/review.php?attempt=5461565&cmid=2130581 3/3