‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫ﺗﻘﺪﻳﻢ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎﺕ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻷﻃﺮ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺠﺪﺍﻭﻝ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺨﺮﺍﺋﻂ ﻭﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ ‪ :‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪ ،‬ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻣﻨﺔ‬

‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪١/١‬‬
‫‪١‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫‪٢/١‬‬
‫‪١‬‬ ‫ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ‬ ‫‪١/٢/١‬‬
‫‪٢‬‬ ‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻁ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‬ ‫‪١/١/٢/١‬‬
‫‪٣‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻨﻔﻁﻴﺔ‬ ‫‪٢/١/٢/١‬‬
‫‪٤‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫‪٣/١/٢/١‬‬
‫‪٥‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/١/٢/١‬‬
‫‪٧‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ‬ ‫‪٢/٢/١‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٨‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫‪٣/١‬‬
‫‪٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٤/١‬‬
‫ﻩ‬ ‫‪١١‬‬ ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪١/٤/١‬‬
‫‪١٢‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻷﺼﻭل ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪٢/٤/١‬‬
‫‪١٣‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻭﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬ ‫‪٥/١‬‬
‫‪١٥‬‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ‬ ‫‪٦/١‬‬
‫‪١٧‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫‪٧/١‬‬
‫‪١٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ‬ ‫‪١/٧/١‬‬
‫‪١٨‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﻭﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫‪٢/٧/١‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪١٩‬‬ ‫ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫‪٣/٧/١‬‬

‫‪٢٠‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬ ‫‪٤/٧/١‬‬
‫‪٢١‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬ ‫‪٥/٧/١‬‬
‫‪٢٢‬‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫‪٨/١‬‬

‫‪٢٧‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﻮﺟﻬﺎﺕ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ‬

‫‪٢٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪١/٢‬‬
‫‪٢٧‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺨﻁﺔ‬ ‫‪٢/٢‬‬
‫‪٢٩‬‬ ‫ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٣/٢‬‬
‫‪٣١‬‬ ‫ﺍﻷﻁﺭ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫‪٤/٢‬‬
‫‪٣١‬‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫‪١/٤/٢‬‬
‫‪٣٢‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬ ‫‪٢/٤/٢‬‬
‫‪٣٣‬‬ ‫ﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫‪٣/٤/٢‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٣٥‬‬ ‫ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﻨﺤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪٤/٤/٢‬‬
‫‪٣٦‬‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫‪٥/٤/٢‬‬
‫‪٣٩‬‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫‪٦/٤/٢‬‬

‫‪٤١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬

‫‪٤١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪١/٣‬‬
‫‪٤١‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫‪٢/٣‬‬
‫‪٤١‬‬ ‫ﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫‪١/٢/٣‬‬
‫‪٤٢‬‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬ ‫‪٢/٢/٣‬‬
‫‪٤٤‬‬ ‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬ ‫‪٣/٢/٣‬‬
‫‪٤٤‬‬ ‫ﺇﺭﺴﺎﺀ ﺍﻟﺩﻋﺎﺌﻡ ﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻗﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪٤/٢/٣‬‬
‫‪٤٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫‪٥/٢/٣‬‬
‫‪٤٥‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٣‬‬
‫‪٤٨‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫‪٤/٣‬‬
‫‪٤٨‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻌﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺩﻯ‬ ‫‪١/٤/٣‬‬
‫‪٤٩‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻱ‬ ‫‪٢/٤/٣‬‬
‫‪٤٩‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁ ﺩﺨل ﺍﻟﻔﺭﺩ‬ ‫‪١/٢/٤/٣‬‬
‫‪٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺴﺏ ﺒﻨﻭﺩ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ‬ ‫‪٢/٢/٤/٣‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٥٣‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺴﺏ ﺍﻹﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪٣/٢/٤/٣‬‬
‫‪٥٥‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ‬ ‫‪٤/٢/٤/٣‬‬ ‫ﻭ‬
‫‪٥٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫‪٣/٤/٣‬‬
‫‪٥٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻴﺔ‬ ‫‪٤/٤/٣‬‬
‫‪٥٨‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺒﻌﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﻭﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٥/٣‬‬

‫‪٥٩‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ‪ :‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪ ،‬ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ‬

‫‪٥٩‬‬ ‫‪ ١/٤‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤـﺔ‬
‫‪٥٩‬‬ ‫‪ ٢/٤‬ﺒﻴﺌﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺨﻁﺔ‬
‫‪٦١‬‬ ‫‪ ٣/٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻟﻠﺨﻁﺔ‬
‫‪٦١‬‬ ‫‪ ٤/٤‬ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﻜﻠﻲ‬
‫‪٦٣‬‬ ‫ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ‬ ‫‪١/٤/٤‬‬
‫‪٦٤‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫‪٢/٤/٤‬‬
‫‪٧١‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ‬ ‫‪٣/٤/٤‬‬
‫‪٧١‬‬ ‫‪ ٥/٤‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻜﻠﻲ‬
‫‪٧٢‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ‬ ‫‪١/٥/٤‬‬
‫‪٧٣‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫‪٢/٥/٤‬‬
‫‪٧٤‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ‬ ‫‪٣/٥/٤‬‬
‫‪٧٥‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫‪٤/٥/٤‬‬
‫‪٧٥‬‬ ‫ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬ ‫‪٦/٤‬‬
‫‪٧٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٧/٤‬‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٧٨‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﻭﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‬ ‫‪٨/٤‬‬
‫‪٧٩‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﺽ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬ ‫‪٩/٤‬‬
‫‪٨٠‬‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫‪١٠/٤‬‬
‫‪٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫‪١١/٤‬‬
‫‪٨١‬‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪١٢/٤‬‬
‫‪٨١‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫‪١٣/٤‬‬
‫‪٨٢‬‬ ‫‪ ١/١٣/٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٨٢‬‬ ‫‪ ٢/١٣/٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٨٢‬‬ ‫‪ ٣/١٣/٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‬

‫‪٨٣‬‬ ‫‪ ٤/١٣/٤‬ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬

‫‪٨٥‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ‪ :‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‬

‫‪٨٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪١/٥‬‬
‫‪٨٦‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬ ‫‪٢/٥‬‬
‫‪٨٦‬‬ ‫ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪١/٢/٥‬‬
‫‪٨٧‬‬ ‫ﻨﻘل ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﺘﻭﻁﻴﻨﻬﺎ‬ ‫‪٢/٢/٥‬‬
‫‪٨٨‬‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪٣/٢/٥‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٨٨‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪٤/٢/٥‬‬
‫‪٨٨‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺘﻴﺔ‬ ‫‪٥/٢/٥‬‬
‫ﺯ‬ ‫‪٩٠‬‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻤﻌﺯﺯﺓ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪٦/٢/٥‬‬
‫‪٩١‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٥‬‬
‫‪٩١‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪١/٣/٥‬‬
‫‪٩٢‬‬ ‫ﻨﻘل ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﻭﺘﻭﻁﻴﻨﻪ‬ ‫‪٢/٣/٥‬‬
‫‪٩٤‬‬ ‫ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪٣/٣/٥‬‬
‫‪٩٤‬‬ ‫ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫‪٤/٣/٥‬‬
‫‪٩٦‬‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪٥/٣/٥‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٩٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫‪٦/٣/٥‬‬

‫‪٩٦‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/٥‬‬
‫‪٩٦‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪١/٤/٥‬‬
‫‪٩٧‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٢/٤/٥‬‬
‫‪٩٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٤/٥‬‬
‫‪٩٩‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫‪٤/٤/٥‬‬

‫‪١٠١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ‪ :‬ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‬

‫‪١٠١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪١/٦‬‬
‫‪١٠١‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬ ‫‪٢/٦‬‬
‫‪١٠١‬‬ ‫ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫‪١/٢/٦‬‬
‫‪١٠٢‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫‪٢/٢/٦‬‬
‫‪١٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬ ‫‪٣/٢/٦‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪١٠٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫‪٤/٢/٦‬‬
‫‪١٠٦‬‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻭﺼﻭل‬ ‫‪٥/٢/٦‬‬
‫‪١٠٦‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٦‬‬
‫‪١٠٦‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﻠﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬ ‫‪١/٣/٦‬‬
‫‪١٠٧‬‬ ‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬ ‫‪٢/٣/٦‬‬
‫‪١٠٨‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺘﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﺩﻴﺭ‬ ‫‪٣/٣/٦‬‬
‫‪١٠٨‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫‪٤/٣/٦‬‬
‫‪١٠٩‬‬ ‫ﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻌﻨﻘﻭﺩﻴﺔ‬ ‫‪٥/٣/٦‬‬
‫‪١١٠‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺌﻠﻴﺔ‬ ‫‪٦/٣/٦‬‬
‫‪١١٠‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/٦‬‬
‫‪١١٠‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪١/٤/٦‬‬
‫‪١١٠‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٢/٤/٦‬‬
‫‪١١١‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٤/٦‬‬
‫‪١١٣‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫‪٤/٤/٦‬‬

‫‪١١٥‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻊ ‪ :‬ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬

‫‪١١٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪١/٧‬‬
‫‪١١٥‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬ ‫‪٢/٧‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪١١٥‬‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫‪١/٢/٧‬‬
‫‪١١٧‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪٢/٢/٧‬‬ ‫ﺡ‬
‫‪١١٨‬‬ ‫ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻨﺯﺍﻫﺔ ﻭﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﻔﺴﺎﺩ‬ ‫‪٣/٢/٧‬‬
‫‪١١٨‬‬ ‫ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/٢/٧‬‬
‫‪١٢٠‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٧‬‬
‫‪١٢٠‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫‪١/٣/٧‬‬
‫‪١٢٠‬‬ ‫ﻤﻼﺀﻤﺔ ﺍﻟﻬﻴﺎﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬ ‫‪٢/٣/٧‬‬
‫‪١٢١‬‬ ‫ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٣/٣/٧‬‬
‫‪١٢١‬‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‬ ‫‪٤/٣/٧‬‬
‫‪١٢١‬‬ ‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬ ‫‪٥/٣/٧‬‬
‫‪١٢٢‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/٧‬‬
‫‪١٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪١/٤/٧‬‬
‫‪١٢٢‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٢/٤/٧‬‬
‫‪١٢٣‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٤/٧‬‬
‫‪١٢٣‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫‪٤/٤/٧‬‬

‫‪١٢٥‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻣﻦ ‪ :‬ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬

‫‪١٢٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪١/٨‬‬
‫‪١٢٥‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬ ‫‪٢/٨‬‬
‫‪١٢٥‬‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫‪١/٢/٨‬‬
‫‪١٢٨‬‬ ‫ﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫‪٢/٢/٨‬‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪١٣١‬‬ ‫ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ‬ ‫‪٣/٢/٨‬‬
‫‪١٣١‬‬ ‫ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫‪٤/٢/٨‬‬
‫‪١٣٢‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪٥/٢/٨‬‬
‫‪١٣٣‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺹ‬ ‫‪٦/٢/٨‬‬
‫‪١٣٤‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٨‬‬
‫‪١٣٤‬‬ ‫ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫‪١/٣/٨‬‬
‫‪١٣٥‬‬ ‫ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫‪٢/٣/٨‬‬
‫‪١٣٦‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬ ‫‪٣/٣/٨‬‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪١٣٦‬‬ ‫ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ‬ ‫‪٤/٣/٨‬‬

‫‪١٣٧‬‬ ‫‪ ٥/٣/٨‬ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫‪١٣٧‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/٨‬‬
‫‪١٣٧‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪١/٤/٨‬‬
‫‪١٣٨‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٢/٤/٨‬‬
‫‪١٣٨‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٤/٨‬‬
‫‪١٤٠‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫‪٤/٤/٨‬‬

‫‪١٤١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺜﻤـﺎﺭ‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪١٤١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘـــﺩﻤﺔ‬ ‫‪١/٩‬‬
‫‪١٤١‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬ ‫‪٢/٩‬‬
‫ﻁ‬ ‫‪١٤١‬‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫‪١/٢/٩‬‬
‫‪١٤٢‬‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫‪٢/٢/٩‬‬
‫‪١٤٤‬‬ ‫ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻻﺩﺨﺎﺭ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫‪٣/٢/٩‬‬
‫‪١٤٥‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺠﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‬ ‫‪٤/٢/٩‬‬
‫‪١٤٦‬‬ ‫ﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‬ ‫‪٣/٩‬‬
‫‪١٤٨‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٤/٩‬‬
‫‪١٤٨‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫‪١/٤/٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪١٤٩‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل‬ ‫‪٢/٤/٩‬‬

‫‪١٤٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫‪٣/٤/٩‬‬
‫‪١٤٩‬‬ ‫ﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫‪٤/٤/٩‬‬
‫‪١٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﻭﻥ‬ ‫‪٥/٤/٩‬‬
‫‪١٥٠‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٥/٩‬‬
‫‪١٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪١/٥/٩‬‬
‫‪١٥١‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٢/٥/٩‬‬
‫‪١٥١‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٥/٩‬‬
‫‪١٥٣‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫‪٤/٥/٩‬‬
‫‪١٥٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦/٩‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪١٥٥‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﻌﺎﺷﺮ ‪ :‬ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻭﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫‪١٥٥‬‬ ‫‪ ١/١٠‬ﺍﻟﻤﻘـــﺩﻤﺔ‬
‫‪١٥٥‬‬ ‫‪ ٢/١٠‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪١٥٥‬‬ ‫‪ ١/٢/١٠‬ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ )ﺍﻟﻤﺸﺘﻐﻠﻭﻥ(‬
‫‪١٥٧‬‬ ‫‪ ٢/٢/١٠‬ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪١٥٨‬‬ ‫‪ ٣/٢/١٠‬ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬
‫‪١٥٩‬‬ ‫‪ ٤/٢/١٠‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫‪١٦٠‬‬ ‫‪ ٣/١٠‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪١٦٠‬‬ ‫‪ ١/٣/١٠‬ﺘﺄﻫﻴل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫‪١٦١‬‬ ‫‪ ٢/٣/١٠‬ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫‪١٦١‬‬ ‫‪ ٣/٣/١٠‬ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‬
‫‪١٦١‬‬ ‫‪ ٤/٣/١٠‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫‪١٦٢‬‬ ‫‪ ٥/٣/١٠‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫‪١٦٣‬‬ ‫‪ ٤/١٠‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪١٦٣‬‬ ‫‪ ١/٤/١٠‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪١٦٣‬‬ ‫‪ ٢/٤/١٠‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪١٦٤‬‬ ‫‪ ٣/٤/١٠‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪١٦٤‬‬ ‫‪ ١/٣/٤/١٠‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬
‫‪١٦٥‬‬ ‫‪ ٢/٣/٤/١٠‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺘﻘﻠﻴﺹ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻱ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫‪١٦٦‬‬ ‫‪ ٣/٣/٤/١٠‬ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺩﻋﻡ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫‪١٦٧‬‬ ‫‪ ٥/١٠‬ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫‪١٦٨‬‬ ‫‪ ٦/١٠‬ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻤﻥ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫‪١٧٠‬‬ ‫‪ ٧/١٠‬ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫‪١٧٠‬‬ ‫‪ ١/٧/١٠‬ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫‪١٧٢‬‬ ‫‪ ٢/٧/١٠‬ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ‬
‫‪١٧٣‬‬ ‫‪ ٨/١٠‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ‬

‫‪١٧٥‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ ﻋﺸﺮ ‪ :‬ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻲ‬

‫‪١٧٥‬‬ ‫‪ ١/١١‬ﺍﻟﻤﻘـــﺩﻤﺔ‬
‫‪١٧٥‬‬ ‫‪ ٢/١١‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪١٧٥‬‬ ‫‪ ١/٢/١١‬ﺴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ‬
‫‪١٨٠‬‬ ‫‪ ٢/٢/١١‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻲ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬
‫‪١٨٣‬‬ ‫‪ ٣/١١‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪١٨٣‬‬ ‫‪ ١/٣/١١‬ﻗﻀﺎﻴﺎ ﻭﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٨٤‬‬ ‫‪ ٢/٣/١١‬ﻗﻀﺎﻴﺎ ﻭﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻲ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬
‫‪١٨٥‬‬ ‫‪ ٤/١١‬ﺍﻟﻤﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‬
‫‪١٨٩‬‬ ‫‪ ٥/١١‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪١٨٩‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪١/٥/١١‬‬
‫‪١٩٠‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٢/٥/١١‬‬
‫‪١٩٠‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٥/١١‬‬
‫‪١٩١‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫‪٤/٥/١١‬‬

‫‪١٩٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﺸﺮ ‪ :‬ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬

‫‪١٩٣‬‬ ‫‪ ١/١٢‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪١٩٣‬‬ ‫‪ ٢/١٢‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪١٩٣‬‬ ‫‪ ١/٢/١٢‬ﻤﺭﺘﻜﺯﺍﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬

‫‪١٩٥‬‬ ‫‪ ٢/٢/١٢‬ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫‪١٩٦‬‬ ‫‪ ٣/٢/١٢‬ﺍﻻﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪١٩٨‬‬ ‫‪ ٤/٢/١٢‬ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫‪٢٠١‬‬ ‫‪ ٥/٢/١٢‬ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‬
‫‪٢٠١‬‬ ‫‪ ٣/١٢‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٢٠١‬‬ ‫‪ ١/٣/١٢‬ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬
‫‪٢٠١‬‬ ‫‪ ٢/٣/١٢‬ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ‬
‫‪٢٠٢‬‬ ‫‪ ٣/٣/١٢‬ﺍﻟﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٢٠٣‬‬ ‫‪ ٤/٣/١٢‬ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬
‫‪٢٠٣‬‬ ‫‪ ٤/١٢‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻙ‬ ‫‪٢٠٣‬‬ ‫‪ ١/٤/١٢‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٠٣‬‬ ‫‪ ٢/٤/١٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٢٠٣‬‬ ‫‪ ٣/٤/١٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٢٠٤‬‬ ‫‪ ٤/٤/١٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬

‫‪٢٠٧‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﻋﺸﺮ‪ :‬ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺪ‬

‫‪٢٠٧‬‬ ‫‪ ١/١٣‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٢٠٧‬‬ ‫‪ ٢/١٣‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬

‫‪٢٠٧‬‬ ‫‪ ١ / ٢ / ١٣‬ﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ‬
‫‪٢٠٧‬‬ ‫‪ ٢ / ٢ / ١٣‬ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫‪٢٠٩‬‬ ‫‪ ٣ / ٢ / ١٣‬ﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬
‫‪٢١٠‬‬ ‫‪ ٤ / ٢ / ١٣‬ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫‪٢١١‬‬ ‫‪ ٥ / ٢ / ١٣‬ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ‬
‫‪٢١٣‬‬ ‫‪ ٦/٢/١٣‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﻨﺸﺎﻁ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬
‫‪٢١٤‬‬ ‫‪ ٣/١٣‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٢١٤‬‬ ‫‪ ١/٣/١٣‬ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺕ‬
‫‪٢١٤‬‬ ‫‪ ٢/٣/١٣‬ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬
‫‪٢١٥‬‬ ‫‪ ٣/٣/١٣‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٢١٥‬‬ ‫‪ ٤/٣/١٣‬ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٢١٦‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫‪٤/١٣‬‬
‫‪٢١٦‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪١ / ٤ / ١٣‬‬
‫‪٢١٦‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٢ / ٤ / ١٣‬‬
‫‪٢١٦‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫‪٣ / ٤ / ١٣‬‬
‫‪٢١٧‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫‪٤/٤/١٣‬‬

‫‪٢١٩‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻋﺸﺮ ‪ :‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫‪٢١٩‬‬ ‫‪ ١/١٤‬ﺍﻟﻤﻘـﺩﻤﺔ‬
‫‪٢٢٠‬‬ ‫‪ ٢/١٤‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٢٢٠‬‬ ‫‪ ١/٢/١٤‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫‪٢٢١‬‬ ‫‪ ٢/٢/١٤‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻔﻁﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٢٣‬‬ ‫‪ ٣/٢/١٤‬ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺍﻟﺘﺼﺤﺭ‬
‫‪٢٢٤‬‬ ‫‪ ٤/٢/١٤‬ﺍﻟﺘﻠﻭﺙ ﻭﺼﺤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫‪٢٢٦‬‬ ‫‪ ٥/٢/١٤‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٢٢٦‬‬ ‫‪ ٦/٢/١٤‬ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫‪٢٢٧‬‬ ‫‪ ٣/١٤‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٢٢٧‬‬ ‫‪ ١/٣/١٤‬ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬
‫‪٢٢٧‬‬ ‫‪ ٢/٣/١٤‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٢٢٨‬‬ ‫‪ ٣/٣/١٤‬ﺍﻟﻀﻐﻭﻁ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬
‫‪٢٢٨‬‬ ‫‪ ٤/٣/١٤‬ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﺔ‬ ‫ل‬
‫‪٢٢٩‬‬ ‫‪ ٥/٣/١٤‬ﺍﺴﺘﻨﺯﺍﻑ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻔﻁﺭﻴﺔ ﻭﻤﻭﺍﻁﻨﻬﺎ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫‪٢٢٩‬‬ ‫‪ ٤/١٤‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٢٩‬‬ ‫‪ ١/٤/١٤‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٢٩‬‬ ‫‪ ٢/٤/١٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٢٣٠‬‬ ‫‪ ٣/٤/١٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٢٣١‬‬ ‫‪ ٤/٤/١٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٢٣٢‬‬ ‫‪ ٥/١٤‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٢٣٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ﻋﺸﺮ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻵﺛﺎﺭ‬

‫‪٢٣٣‬‬ ‫‪ ١/١٥‬ﺍﻟﻤﻘـــﺩﻤﺔ‬
‫‪٢٣٤‬‬ ‫‪ ٢/١٥‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٢٣٤‬‬ ‫‪ ١/٢/١٥‬ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫‪٢٣٥‬‬ ‫‪ ٢/٢/١٥‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪٢٣٦‬‬ ‫‪ ٣/٢/١٥‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫‪٢٣٦‬‬ ‫‪ ١/٣/٢/١٥‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﺓ‬
‫‪٢٣٧‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢/١٥‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٣٨‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢/١٥‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻐﺎﺩﺭﺓ‬
‫‪٢٣٩‬‬ ‫‪ ٤/٢/١٥‬ﻤﻨﺠﺯﺍﺕ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻵﺜﺎﺭ‬
‫‪٢٤١‬‬ ‫‪ ٥/٢/١٥‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٢٤٢‬‬ ‫‪ ٣/١٥‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٢٤٢‬‬ ‫‪ ١/٣/١٥‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٤٢‬‬ ‫‪ ٢/٣/١٥‬ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫‪٢٤٢‬‬ ‫‪ ٣/٣/١٥‬ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪٢٤٢‬‬ ‫‪ ٤/٣/١٥‬ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪٢٤٣‬‬ ‫‪ ٥/٣/١٥‬ﺍﻟﺤﺭﻑ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪٢٤٣‬‬ ‫‪ ٤/١٥‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٤٣‬‬ ‫‪ ١/٤/١٥‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٢٤٤‬‬ ‫‪ ٢/٤/١٥‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬

‫‪٢٤٤‬‬ ‫‪ ٣/٤/١٥‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٢٤٥‬‬ ‫‪ ٤/٤/١٥‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٢٤٦‬‬ ‫‪ ٥/١٥‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٢٤٧‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻋﺸﺮ‪ :‬ﺍﻟﺘﺠـﺎﺭﺓ‬

‫‪٢٤٧‬‬ ‫‪ ١/١٦‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬
‫‪٢٤٧‬‬ ‫‪ ١/١/١٦‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٢٤٧‬‬ ‫‪ ٢/١/١٦‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٢٤٧‬‬ ‫‪ ١/٢/١/١٦‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ‬
‫‪٢٥١‬‬ ‫‪ ٢/٢/١/١٦‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﻡ‬ ‫‪٢٥٢‬‬ ‫‪ ٣/٢/١/١٦‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪٢٥٤‬‬ ‫‪ ٤/٢/١/١٦‬ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬
‫‪٢٥٥‬‬ ‫‪ ٥/٢/١/١٦‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٢٥٥‬‬ ‫‪ ٣/١/١٦‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٢٥٥‬‬ ‫‪ ١/٣/١/١٦‬ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٥٦‬‬ ‫‪ ٢/٣/١/١٦‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻨﻔﻁﻴﺔ‬
‫‪٢٥٦‬‬ ‫‪ ٣/٣/١/١٦‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٢٥٧‬‬ ‫‪ ٤/٣/١/١٦‬ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻼﺕ‬

‫‪٢٥٨‬‬ ‫‪ ٥/٣/١/١٦‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫‪٢٥٨‬‬ ‫‪ ٤/١/١٦‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٥٨‬‬ ‫‪ ١/٤/١/١٦‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٦٠‬‬ ‫‪ ٢/٤/١/١٦‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٢٦٠‬‬ ‫‪ ٣/٤/١/١٦‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٢٦١‬‬ ‫‪ ٤/٤/١/١٦‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٢٦١‬‬ ‫‪ ٢/١٦‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٦١‬‬ ‫‪ ١/٢/١٦‬ﺍﻟﻤﻘـــﺩﻤﺔ‬
‫‪٢٦٢‬‬ ‫‪ ٢/٢/١٦‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٢٦٢‬‬ ‫‪ ١/٢/٢/١٦‬ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٦٤‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢/١٦‬ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٦٦‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢/١٦‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻴﻴﺱ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٢٦٦‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢/١٦‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٢٦٧‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢/١٦‬ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫‪٢٦٨‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٢/١٦‬‬
‫‪٢٦٨‬‬ ‫‪ ١/٣/٢/١٦‬ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٦٨‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢/١٦‬ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫‪٢٦٩‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢/١٦‬ﺍﻟﻀﻐﻭﻁ ﺍﻟﺘﻀﺨﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٧٠‬‬ ‫‪ ٤/٣/٢/١٦‬ﺍﻟﻐﺵ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻤﻘﻠﺩﺓ‬
‫‪٢٧١‬‬ ‫‪ ٥/٣/٢/١٦‬ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫‪٢٧٢‬‬ ‫‪ ٦/٣/٢/١٦‬ﺍﻟﺘﺴﺘﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺇﺼﺩﺍﺭ ﺸﻴﻜﺎﺕ ﺩﻭﻥ ﺭﺼﻴﺩ‬
‫‪٢٧٢‬‬ ‫‪ ٧/٣/٢/١٦‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٧٣‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/٢/١٦‬‬
‫‪٢٧٣‬‬ ‫‪ ١/٤/٢/١٦‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٧٣‬‬ ‫‪ ٢/٤/٢/١٦‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٢٧٤‬‬ ‫‪ ٣/٤/٢/١٦‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٢٧٥‬‬ ‫‪ ٤/٤/٢/١٦‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٢٧٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٥/٢/١٦‬‬

‫‪٢٧٧‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻊ ﻋﺸﺮ‪ :‬ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٢٧٧‬‬ ‫‪ ١/١٧‬ﺍﻟﻤﻘـــﺩﻤﺔ‬
‫‪٢٧٧‬‬ ‫‪ ٢/١٧‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬ ‫ﻥ‬
‫‪٢٧٧‬‬ ‫‪ ١/٢/١٧‬ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﺼﺎﺭﻑ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪٢٧٩‬‬ ‫‪ ٢/٢/١٧‬ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﻭﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٨٠‬‬ ‫‪ ٣/٢/١٧‬ﺘﻁﻭﺭ ﺃﺩﺍﺀ ﺴﻭﻕ ﺍﻷﺴﻬﻡ‬
‫‪٢٨٢‬‬ ‫‪ ٤/٢/١٧‬ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪٢٨٣‬‬ ‫‪ ٥/٢/١٧‬ﺘﻁﻭﺭ ﻨﺸﺎﻁ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫‪٢٨٥‬‬ ‫‪ ٦/٢/١٧‬ﺴﻭﻕ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬
‫‪٢٨٦‬‬ ‫‪ ٧/٢/١٧‬ﺍﻟﺼﻴﺭﻓﺔ ﻭﺍﻟﺼﻜﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٨٧‬‬ ‫‪ ٣/١٧‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٢٨٧‬‬ ‫‪ ١/٣/١٧‬ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٨٧‬‬ ‫‪ ٢/٣/١٧‬ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻱ ﻟﺒﻨﻭﻙ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪ ٣/٣/١٧‬ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻱ ﻟﻠﺼﻜﻭﻙ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٨٨‬‬ ‫‪ ٤/٣/١٧‬ﻨﺩﺭﺓ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺠﺭﻱﺀ‬
‫‪٢٨٩‬‬ ‫‪ ٥/٣/١٧‬ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫‪٢٨٩‬‬ ‫‪ ٤/١٧‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٢٨٩‬‬ ‫‪ ١/٤/١٧‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٢٩٠‬‬ ‫‪ ٢/٤/١٧‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٢٩٠‬‬ ‫‪ ٣/٤/١٧‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٢٩١‬‬ ‫‪ ٤/٤/١٧‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬

‫‪٢٩٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻣﻦ ﻋﺸﺮ ‪ :‬ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬

‫‪٢٩٣‬‬ ‫‪ ١/١٨‬ﺍﻟﻤﻘـــﺩﻤﺔ‬
‫‪٢٩٣‬‬ ‫‪ ٢/١٨‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٢٩٣‬‬ ‫‪ ١/٢/١٨‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺩﻴﻤﻭﻏﺭﺍﻓﻴﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ‬
‫‪٢٩٦‬‬ ‫‪ ٢/٢/١٨‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺸﺒﺎﺏ‬
‫‪٢٩٩‬‬ ‫‪ ٣/٢/١٨‬ﺍﻹﻨﺠﺎﺯﺍﺕ‬
‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪ ٣/١٨‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٣٠٠‬‬ ‫‪ ١/٣/١٨‬ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫‪٣٠٢‬‬ ‫‪ ٢/٣/١٨‬ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺘﺭﺒﻭﻱ‬
‫‪٣٠٢‬‬ ‫‪ ٣/٣/١٨‬ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫‪٣٠٣‬‬ ‫‪ ٤/٣/١٨‬ﺍﻟﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪٣٠٤‬‬ ‫‪ ٥/٣/١٨‬ﻤﺤﻭﺭ ﺍﻟﺸﺎﺒﺎﺕ‬
‫‪٣٠٥‬‬ ‫‪ ٤/١٨‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٣٠٥‬‬ ‫‪ ١/٤/١٨‬ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺸﺒﺎﺒﻴﺔ‬
‫‪٣٠٥‬‬ ‫‪ ٢/٤/١٨‬ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ‬
‫‪٣٠٦‬‬ ‫‪ ٥/١٨‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٣٠٦‬‬ ‫‪ ١/٥/١٨‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٣٠٦‬‬ ‫‪ ٢/٥/١٨‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫ﺱ‬ ‫‪٣٠٧‬‬ ‫‪ ٣/٥/١٨‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٣٠٨‬‬ ‫‪ ٤/٥/١٨‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٣٠٩‬‬ ‫‪ ٦/١٨‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٣١١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ‪ :‬ﺍﻟﻤﺮﺃﺓ ﻭﺍﻷﺳﺮﺓ‬

‫‪٣١١‬‬ ‫‪ ١/١٩‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٣١٢‬‬ ‫‪ ٢/١٩‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬

‫‪٣١٢‬‬ ‫‪ ١/٢/١٩‬ﺍﻟﻤﻼﻤﺢ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻟﻤﺭﺃﺓ ﻭﺍﻷﺴﺭﺓ‬
‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪ ٢/٢/١٩‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻨﻰ ﺒﺎﻟﻤﺭﺃﺓ ﻭﺍﻷﺴﺭﺓ‬
‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪ ٣/١٩‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٣٢٠‬‬ ‫‪ ١/٣/١٩‬ﺍﻟﻌﻨﻑ ﺍﻷﺴﺭﻱ‬
‫‪٣٢١‬‬ ‫‪ ٢/٣/١٩‬ﺍﻟﻁﻼﻕ‬
‫‪٣٢٢‬‬ ‫‪ ٣/٣/١٩‬ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‬
‫‪٣٢٣‬‬ ‫‪ ٤/٣/١٩‬ﺍﻷﻤﻴﺔ‬
‫‪٣٢٣‬‬ ‫‪ ٥/٣/١٩‬ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪٣٢٤‬‬ ‫‪ ٦/٣/١٩‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪٣٢٤‬‬ ‫‪ ٧/٣/١٩‬ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻷﻤﺎﻥ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫‪٣٢٥‬‬ ‫‪ ٤/١٩‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٣٢٧‬‬ ‫‪ ٥/١٩‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٣٢٧‬‬ ‫‪ ١/٥/١٩‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٣٢٧‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٢/٥/١٩‬‬
‫‪٣٢٨‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٥/١٩‬‬
‫‪٣٢٩‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫‪٤/٥/١٩‬‬

‫‪٣٣١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ‬

‫‪٣٣١‬‬ ‫‪ ١/٢٠‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٣٣٢‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ٢/٢٠‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٣٣٢‬‬ ‫‪ ١/٢/٢٠‬ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪٣٣٣‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢٠‬ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻜﻥ‬
‫‪٣٣٣‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢٠‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻤﺴﺎﻜﻥ‬
‫‪٣٣٤‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢٠‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٣٣٥‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ٣/٢٠‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٣٣٥‬‬ ‫‪ ١/٣/٢٠‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻜﻥ ﺍﻟﻤﻴﺴﺭﺓ‬
‫‪٣٣٥‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢٠‬ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻜﻥ‬
‫‪٣٣٦‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢٠‬ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ‬
‫‪٣٣٦‬‬ ‫‪ ٤/٣/٢٠‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻴﺔ‬
‫‪٣٣٧‬‬ ‫‪ ٥/٣/٢٠‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ‬
‫‪٣٣٧‬‬ ‫‪ ٦/٣/٢٠‬ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٣٣٧‬‬ ‫‪ ٧/٣/٢٠‬ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﺴﻜﺎﻥ‬
‫‪٣٣٨‬‬ ‫‪ ٤/٢٠‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﻉ‬
‫‪٣٤٠‬‬ ‫‪ ٥/٢٠‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٣٤٠‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ١/٥/٢٠‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٣٤٠‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢٠‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٣٤٠‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢٠‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٣٤١‬‬ ‫‪ ٤/٥/٢٠‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٣٤٢‬‬ ‫‪ ٦/٢٠‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٣٤٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‬

‫‪٣٤٣‬‬ ‫‪ ١/٢١‬ﺍﻟﻤﻘـــﺩﻤﺔ‬
‫‪٣٤٤‬‬ ‫‪ ٢/٢١‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٣٤٤‬‬ ‫‪ ١/٢/٢١‬ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫‪٣٤٨‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢١‬ﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻫﺒﺔ ﻭﺍﻹﺒﺩﺍﻉ‬
‫‪٣٥٠‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢١‬ﺍﻟﻨﺸﺭ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ‬
‫‪٣٥١‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢١‬ﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﻜﻭﺍﺩﺭ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬
‫‪٣٥١‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢١‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫‪٣٥٢‬‬ ‫‪ ٦/٢/٢١‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٣٥٣‬‬ ‫‪ ٣/٢١‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٣٥٣‬‬ ‫‪ ١/٣/٢١‬ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫‪٣٥٤‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢١‬ﺍﺴﺘﻘﻁﺎﺏ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﻴﻥ‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٣٥٤‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢١‬ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ‬
‫‪٣٥٤‬‬ ‫‪ ٤/٣/٢١‬ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬
‫‪٣٥٥‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫‪٤/٢١‬‬
‫‪٣٥٥‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٥/٢١‬‬
‫‪٣٥٥‬‬ ‫‪ ١/٥/٢١‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٣٥٦‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢١‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٣٥٦‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢١‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٣٥٨‬‬ ‫‪ ٤/٥/٢١‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٣٥٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦/٢١‬‬

‫‪٣٦١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

‫‪٣٦١‬‬ ‫‪ ١/٢٢‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪٣٦١‬‬ ‫‪ ١/١/٢٢‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤـﺔ‬
‫‪٣٦٢‬‬ ‫‪ ٢/١/٢٢‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٣٦٢‬‬ ‫‪ ١/٢/١/٢٢‬ﺭﻴﺎﺽ ﺍﻷﻁﻔﺎل‬
‫‪٣٦٣‬‬ ‫‪ ٢/٢/١/٢٢‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻻﺒﺘﺩﺍﺌﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻱ‬
‫‪٣٦٥‬‬ ‫‪ ٣/٢/١/٢٢‬ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻱ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٣٦٥‬‬ ‫‪ ٤/٢/١/٢٢‬ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻷﻫﻠﻲ‬
‫‪٣٦٦‬‬ ‫‪ ٥/٢/١/٢٢‬ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻤﻴﺔ‬
‫ﻑ‬ ‫‪٣٦٧‬‬ ‫‪ ٦/٢/١/٢٢‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٣٦٨‬‬ ‫‪ ٣/١/٢٢‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٣٦٨‬‬ ‫‪ ١/٣/١/٢٢‬ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻭﺍﻟﺭﺴﻭﺏ ﻭﺍﻟﺘﺴﺭﺏ‬
‫‪٣٦٩‬‬ ‫‪ ٢/٣/١/٢٢‬ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﺔ‬
‫‪٣٦٩‬‬ ‫‪ ٣/٣/١/٢٢‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫‪٣٧٠‬‬ ‫‪ ٤/٣/١/٢٢‬ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﺒﻭﻴﺔ ﻟﻠﻁﻔﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺒﻜﺭﺓ‬
‫‪٣٧١‬‬ ‫‪ ٤/١/٢٢‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٣٧١‬‬ ‫‪ ١/٤/١/٢٢‬ﺭﻴﺎﺽ ﺍﻷﻁﻔﺎل‬

‫‪٣٧٢‬‬ ‫‪ ٢/٤/١/٢٢‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻻﺒﺘﺩﺍﺌﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻱ‬
‫‪٣٧٤‬‬ ‫‪ ٥/١/٢٢‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٣٧٤‬‬ ‫‪ ١/٥/١/٢٢‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٣٧٤‬‬ ‫‪ ٢/٥/١/٢٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٣٧٥‬‬ ‫‪ ٣/٥/١/٢٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٣٧٦‬‬ ‫‪ ٤/٥/١/٢٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٣٧٧‬‬ ‫‪ ٦/١/٢٢‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٣٧٨‬‬ ‫‪ ٢/٢٢‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫‪٣٧٨‬‬ ‫‪ ١/٢/٢٢‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٣٧٨‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢٢‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٣٧٨‬‬ ‫‪ ١/٢/٢/٢٢‬ﺍﻟﻁﻼﺏ ﺍﻟﻤﻠﺘﺤﻘﻭﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﺒﻭﻟﻭﻥ ﻭﺍﻟﺨﺭﻴﺠﻭﻥ‬
‫‪٣٨٠‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢/٢٢‬ﻁﻼﺏ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٣٨٠‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢/٢٢‬ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺱ‬
‫‪٣٨١‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢/٢٢‬ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ‬
‫‪٣٨١‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢/٢٢‬ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫‪٣٨١‬‬ ‫‪ ٦/٢/٢/٢٢‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٣٨٢‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٢/٢٢‬‬
‫‪٣٨٢‬‬ ‫‪ ١/٣/٢/٢٢‬ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫‪٣٨٣‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢/٢٢‬ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﻨﻭﻋﻲ ﻟﻠﻁﻼﺏ ﺒﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫‪٣٨٤‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢/٢٢‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ ﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫‪٣٨٥‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫‪٤/٢/٢٢‬‬
‫‪٣٨٦‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٥/٢/٢٢‬‬
‫‪٣٨٦‬‬ ‫‪ ١/٥/٢/٢٢‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٣٨٦‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢/٢٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٣٨٦‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢/٢٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٣٨٨‬‬ ‫‪ ٤/٥/٢/٢٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٣٩٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦/٢/٢٢‬‬
‫‪٣٩١‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‬ ‫‪٣/٢٢‬‬
‫‪٣٩١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪١/٣/٢٢‬‬
‫‪٣٩١‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬ ‫‪٢/٣/٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٣٩١‬‬ ‫‪ ١/٢/٣/٢٢‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‬
‫‪٣٩٣‬‬ ‫‪ ٢/٢/٣/٢٢‬ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺹ‬
‫‪٣٩٤‬‬ ‫‪ ٣/٢/٣/٢٢‬ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬
‫‪٣٩٤‬‬ ‫‪ ٤/٢/٣/٢٢‬ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬
‫‪٣٩٥‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٣/٢٢‬‬
‫‪٣٩٥‬‬ ‫‪ ١/٣/٣/٢٢‬ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ‬
‫‪٣٩٥‬‬ ‫‪ ٢/٣/٣/٢٢‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻔﺤﺹ ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‬
‫‪٣٩٦‬‬ ‫‪ ٣/٣/٣/٢٢‬ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ‬
‫‪٣٩٦‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫‪٤/٣/٢٢‬‬
‫‪٣٩٩‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٥/٣/٢٢‬‬
‫‪٣٩٩‬‬ ‫‪ ١/٥/٣/٢٢‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٣٩٩‬‬ ‫‪ ٢/٥/٣/٢٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٤٠٠‬‬ ‫‪ ٣/٥/٣/٢٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٤٠١‬‬ ‫‪ ٤/٥/٣/٢٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٤٠١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦/٣/٢٢‬‬

‫‪٤٠٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺍﻟﺼﺤـﺔ‬

‫‪٤٠٣‬‬ ‫‪ ١/٢٣‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٤٠٤‬‬ ‫‪ ٢/٢٣‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٤٠٤‬‬ ‫ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫‪١/٢/٢٣‬‬
‫‪٤١١‬‬ ‫ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫‪٢/٢/٢٣‬‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٤١٢‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﺔ ﺍﻹﺴﻌﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻁﺎﺭﺌﺔ‬ ‫‪٣/٢/٢٣‬‬
‫‪٤١٢‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪٤/٢/٢٣‬‬
‫‪٤١٣‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻐﺫﺍﺀ ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﺀ‬ ‫‪٥/٢/٢٣‬‬
‫‪٤١٣‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬ ‫‪٦/٢/٢٣‬‬
‫‪٤١٥‬‬ ‫ﺘﻭﻁﻴﻥ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫‪٧/٢/٢٣‬‬
‫‪٤١٦‬‬ ‫ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫‪٨/٢/٢٣‬‬
‫‪٤١٧‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٢٣‬‬
‫‪٤١٧‬‬ ‫‪ ١/٣/٢٣‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٤١٨‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢٣‬ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻁﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬

‫‪٤٢٠‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢٣‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫‪٤٢٠‬‬ ‫‪ ٤/٣/٢٣‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫‪٤٢١‬‬ ‫‪ ٥/٣/٢٣‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺘﺸﻐﻴﻠﻬﺎ‬
‫‪٤٢٣‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫‪٤/٢٣‬‬
‫‪٤٢٣‬‬ ‫‪ ١/٤/٢٣‬ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ‬
‫‪٤٢٦‬‬ ‫‪ ٢/٤/٢٣‬ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪٤٢٨‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٥/٢٣‬‬
‫‪٤٢٨‬‬ ‫‪ ١/٥/٢٣‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٤٢٨‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢٣‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٤٢٩‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢٣‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫ﻕ‬ ‫‪٤٣١‬‬ ‫‪ ٤/٥/٢٣‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٤٣٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦/٢٣‬‬

‫‪٤٣٥‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬

‫‪٤٣٥‬‬ ‫‪ ١/٢٤‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫‪٤٣٥‬‬ ‫‪ ١/١/٢٤‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٤٣٦‬‬ ‫‪ ٢/١/٢٤‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٤٣٦‬‬ ‫‪ ١/٢/١/٢٤‬ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬

‫‪٤٣٧‬‬ ‫‪ ٢/٢/١/٢٤‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬
‫‪٤٤١‬‬ ‫‪ ٣/٢/١/٢٤‬ﺘﺠﺴﻴﺭ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ‬
‫‪٤٤٢‬‬ ‫‪ ٤/٢/١/٢٤‬ﺭﻓﻊ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪٤٤٣‬‬ ‫‪ ٥/٢/١/٢٤‬ﺒﻨﺎﺀ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺘﻴﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫‪٤٤٤‬‬ ‫‪ ٦/٢/١/٢٤‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٤٤٥‬‬ ‫‪ ٣/١/٢٤‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٤٤٥‬‬ ‫‪ ١/٣/١/٢٤‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ )ﺘﻀﻴﻴﻕ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﺍﻟﺭﻗﻤﻴﺔ(‬
‫‪٤٤٥‬‬ ‫‪ ٢/٣/١/٢٤‬ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪٤٤٥‬‬ ‫‪ ٣/٣/١/٢٤‬ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ‬
‫‪٤٤٦‬‬ ‫‪ ٤/٣/١/٢٤‬ﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‬
‫‪٤٤٦‬‬ ‫‪ ٤/١/٢٤‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٤٥٠‬‬ ‫‪ ٥/١/٢٤‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٤٥٠‬‬ ‫‪ ١/٥/١/٢٤‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٤٥٠‬‬ ‫‪ ٢/٥/١/٢٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٤٥١‬‬ ‫‪ ٣/٥/١/٢٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٤٥١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦/١/٢٤‬‬
‫‪٤٥٢‬‬ ‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ‬ ‫‪٢/٢٤‬‬
‫‪٤٥٢‬‬ ‫‪ ١/٢/٢٤‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٤٥٢‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢٤‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٤٥٢‬‬ ‫‪ ١/٢/٢/٢٤‬ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪٤٥٤‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢/٢٤‬ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪٤٥٤‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢/٢٤‬ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪٤٥٥‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢/٢٤‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٤٥٦‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢٤‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٤٥٦‬‬ ‫‪ ١/٣/٢/٢٤‬ﻁﻭل ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬
‫‪٤٥٦‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢/٢٤‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬
‫‪٤٥٧‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢٤‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٤٥٩‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢٤‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٤٥٩‬‬ ‫‪ ١/٥/٢/٢٤‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٤٥٩‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢/٢٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٤٥٩‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢/٢٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٤٦١‬‬ ‫‪ ٤/٥/٢/٢٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫ﺭ‬
‫‪٤٦١‬‬ ‫‪ ٦/٢/٢٤‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٤٦٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬

‫‪٤٦٣‬‬ ‫‪ ١/٢٥‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٤٦٤‬‬ ‫‪ ٢/٢٥‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٤٦٤‬‬ ‫‪ ١/٢/٢٥‬ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬
‫‪٤٦٦‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢٥‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪٤٦٧‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢٥‬ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻟﻸﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‬
‫‪٤٦٨‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢٥‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٤٦٩‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢٥‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٤٧٠‬‬ ‫‪ ٣/٢٥‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٤٧٠‬‬ ‫‪ ١/٣/٢٥‬ﺍﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬
‫‪٤٧١‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢٥‬ﺠﻭﺩﺓ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪٤٧١‬‬ ‫‪ ٤/٢٥‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٤٧١‬‬ ‫‪ ١/٤/٢٥‬ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬
‫‪٤٧٤‬‬ ‫‪ ٢/٤/٢٥‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‬
‫‪٤٧٧‬‬ ‫‪ ٥/٢٥‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٤٧٧‬‬ ‫‪ ١/٥/٢٥‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٤٧٨‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢٥‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٤٧٨‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢٥‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٤٧٩‬‬ ‫‪ ٤/٥/٢٥‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٤٨٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦/٢٥‬‬

‫‪٤٨١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬

‫‪٤٨١‬‬ ‫‪ ١/٢٦‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٤٨٢‬‬ ‫‪ ٢/٢٦‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٤٨٢‬‬ ‫‪ ١/٢/٢٦‬ﺍﻻﺴﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺏ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻔﻁ ﻭ ﺍﻟﻐﺎﺯ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٤٨٣‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢٦‬ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻔﻁ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‬

‫‪٤٨٤‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢٦‬ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬
‫‪٤٨٦‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢٦‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫‪٤٨٩‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢٦‬ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ‬
‫‪٤٨٩‬‬ ‫‪ ٦/٢/٢٦‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫‪٤٨٩‬‬ ‫‪ ٣/٢٦‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٤٨٩‬‬ ‫‪ ١/٣/٢٦‬ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫‪٤٩٠‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢٦‬ﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫‪٤٩٠‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢٦‬ﺘﻭﻁﻴﻥ ﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٤٩٠‬‬ ‫‪ ٤/٣/٢٦‬ﺍﻟﺘﺤﺩﻱ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻲ‬
‫‪٤٩١‬‬ ‫‪ ٥/٣/٢٦‬ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻁﺎﻗﺔ‬
‫ﺵ‬ ‫‪٤٩١‬‬ ‫‪ ٤/٢٦‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫‪٤٩٤‬‬ ‫‪ ٥/٢٦‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫‪٤٩٥‬‬ ‫‪ ٦/٢٦‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٤٩٥‬‬ ‫‪ ١/٦/٢٦‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٤٩٥‬‬ ‫‪ ٢/٦/٢٦‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٤٩٥‬‬ ‫‪ ٣/٦/٢٦‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٤٩٦‬‬ ‫‪ ٤/٦/٢٦‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٤٩٦‬‬ ‫‪ ٧/٢٦‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٤٩٧‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻊ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ‬

‫‪٤٩٧‬‬ ‫‪ ١/٢٧‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٤٩٧‬‬ ‫‪ ٢/٢٧‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٤٩٧‬‬ ‫‪ ١ / ٢ / ٢٧‬ﺘﺤﺴﻥ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻭﻨﺸﺎﻁﺎﺘﻪ‬
‫‪٤٩٩‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢٧‬ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪٥٠٠‬‬ ‫‪ ٣ / ٢ / ٢٧‬ﺍﻟﺘﻨﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪٥٠١‬‬ ‫‪ ٤ / ٢ / ٢٧‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪٥٠٢‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢٧‬ﻋﺎﺌﺩﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻲ‬
‫‪٥٠٣‬‬ ‫‪ ٦/٢/٢٧‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ‬
‫‪٥٠٤‬‬ ‫‪ ٧/٢/٢٧‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٥٠٥‬‬ ‫‪ ٣/٢٧‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٥٠٥‬‬ ‫‪ ١ / ٣ / ٢٧‬ﺘﻨﻭﻴﻊ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪٥٠٥‬‬ ‫‪ ٢ / ٣ / ٢٧‬ﺍﻟﻨﺯﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫‪٥٠٥‬‬ ‫‪ ٣ / ٣ / ٢٧‬ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬
‫‪٥٠٦‬‬ ‫‪ ٤ / ٣ / ٢٧‬ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻲ‬
‫‪٥٠٦‬‬ ‫‪ ٥ / ٣ / ٢٧‬ﺍﻟ ﺘﻜﺎﻤل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬
‫‪٥٠٧‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫‪٤/٢٧‬‬
‫‪٥٠٩‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٥/٢٧‬‬
‫‪٥٠٩‬‬ ‫‪ ١/٥/٢٧‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٥٠٩‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢٧‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٥٠٩‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢٧‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٥١٠‬‬ ‫‪ ٤/٥/٢٧‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٥١٠‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦/٢٧‬‬

‫‪٥١١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻣﻦ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ‬

‫‪٥١١‬‬ ‫‪ ١/٢٨‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٥١٢‬‬ ‫‪ ٢/٢٨‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٥١٢‬‬ ‫‪ ١/٢/٢٨‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺇﺴﻬﺎﻡ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻓﻲ ﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫‪٥١٥‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢٨‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٥١٦‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢٨‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬
‫‪٥١٧‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢٨‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬ ‫ﺕ‬
‫‪٥١٩‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢٨‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٥٢٠‬‬ ‫‪ ٣/٢٨‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٥٢٠‬‬ ‫‪ ١/٣/٢٨‬ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺘﺠﺩﺩﺓ‬
‫‪٥٢٠‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢٨‬ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ‬
‫‪٥٢١‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢٨‬ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫‪٥٢١‬‬ ‫‪ ٤/٣/٢٨‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻤﻜﻴﺔ‬
‫‪٥٢٢‬‬ ‫‪ ٥/٣/٢٨‬ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ‬
‫‪٥٢٢‬‬ ‫‪ ٦/٣/٢٨‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٥٢٣‬‬ ‫‪ ٤/٢٨‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٥٢٤‬‬ ‫‪ ٥/٢٨‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٥٢٤‬‬ ‫‪ ١/٥/٢٨‬ﺍﻟﺭﺅﻴـﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴـﺔ‬
‫‪٥٢٥‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢٨‬ﺍﻷﻫـﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ‬
‫‪٥٢٥‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢٨‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٥٢٥‬‬ ‫‪ ٤/٥/٢٨‬ﺍﻷﻫـﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٥٢٦‬‬ ‫‪ ٦/٢٨‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴـﺔ‬

‫‪٥٢٧‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ ‪ :‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬

‫‪٥٢٧‬‬ ‫‪ ١/٢٩‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٥٢٧‬‬ ‫‪ ٢/٢٩‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٥٢٧‬‬ ‫‪ ١/٢/٢٩‬ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪٥٢٩‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢٩‬ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬
‫‪٥٣١‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢٩‬ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫‪٥٣٢‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢٩‬ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ‬
‫‪٥٣٣‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢٩‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬
‫‪٥٣٥‬‬ ‫‪ ٦/٢/٢٩‬ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬
‫‪٥٣٥‬‬ ‫‪ ٧/٢/٢٩‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ‬
‫‪٥٣٦‬‬ ‫‪ ٣/٢٩‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٥٣٦‬‬ ‫‪ ١/٣/٢٩‬ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬

‫‪٥٣٧‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢٩‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬
‫‪٥٣٧‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢٩‬ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫‪٥٣٨‬‬ ‫‪ ٤/٣/٢٩‬ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﻻﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ‬
‫‪٥٣٩‬‬ ‫‪ ٤/٢٩‬ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪ ٥/٢٩‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٥٤٠‬‬ ‫‪ ١/٥/٢٩‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٥٤١‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢٩‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٥٤١‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢٩‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٥٤٢‬‬ ‫‪ ٤/٥/٢٩‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٥٤٤‬‬ ‫‪ ٦/٢٩‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺙ‬ ‫‪٥٤٥‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪ :‬ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬
‫‪٥٤٥‬‬ ‫‪ ١/٣٠‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٥٤٥‬‬ ‫‪ ٢/٣٠‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٥٤٥‬‬ ‫‪ ١ / ٢ / ٣٠‬ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٥٤٦‬‬ ‫‪ ٢/٢/٣٠‬ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٥٤٧‬‬ ‫‪ ٣/٢/٣٠‬ﺍﻷﺤﻤﺎل ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٥٤٧‬‬ ‫‪ ٤/٢/٣٠‬ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٥٤٩‬‬ ‫‪ ٥/٢/٣٠‬ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻟﺩﺓ‬

‫‪٥٤٩‬‬ ‫‪ ٦/٢/٣٠‬ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻭﻗﻭﺩ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‬
‫‪٥٥٠‬‬ ‫‪ ٧/٢/٣٠‬ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻭﺍﻟﺭﺒﻁ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻲ‬
‫‪٥٥٠‬‬ ‫‪ ٨/٢/٣٠‬ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫‪٥٥١‬‬ ‫‪ ٩/٢/٣٠‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٥٥١‬‬ ‫‪ ٣/٣٠‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٥٥١‬‬ ‫‪ ١/٣/٣٠‬ﺍﻟﻌﺎﺌﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪٥٥٢‬‬ ‫‪ ٢/٣/٣٠‬ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻓﻲ ﺍﻷﺤﻤﺎل ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٥٥٢‬‬ ‫‪ ٣/٣/٣٠‬ﺒﻨﺎﺀ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺸﺎﻤﻠﺔ‬
‫‪٥٥٣‬‬ ‫‪ ٤/٣٠‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٥٥٣‬‬ ‫‪ ١/٤/٣٠‬ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻟﻠﻤﺸﺘﺭﻙ ﺍﻟﺴﻜﻨﻲ‬
‫‪٥٥٤‬‬ ‫‪ ٢/٤/٣٠‬ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻭﻥ‬
‫‪٥٥٦‬‬ ‫‪ ٣/٤/٣٠‬ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٥٥٦‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻤل ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻲ ﺍﻟﺫﺭﻭﻱ‬ ‫‪٤/٤/٣٠‬‬
‫‪٥٥٧‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫‪٥/٤/٣٠‬‬
‫‪٥٥٧‬‬ ‫ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬ ‫‪٦/٤/٣٠‬‬
‫‪٥٥٧‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫‪٥/٣٠‬‬
‫‪٥٥٧‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪١/٥/٣٠‬‬
‫‪٥٥٨‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫‪٢/٥/٣٠‬‬
‫‪٥٥٨‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٥/٣٠‬‬
‫‪٥٥٩‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬ ‫‪٤/٥/٣٠‬‬

‫‪٥٦١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪ :‬ﺍﻟﻨﻘﻞ‬

‫‪٥٦١‬‬ ‫‪ ١/٣١‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٥٦٢‬‬ ‫‪ ٢/٣١‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٥٦٢‬‬ ‫‪ ١/٢/٣١‬ﺍﻟﻁﺭﻕ‬
‫‪٥٦٥‬‬ ‫‪ ٢/٢/٣١‬ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪٥٦٧‬‬ ‫‪ ٣/٢/٣١‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻭﻱ‬
‫‪٥٦٨‬‬ ‫‪ ٤/٢/٣١‬ﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ ﻭﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‬
‫‪٥٦٩‬‬ ‫‪ ٥/٢/٣١‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺩﻥ‬
‫‪٥٦٩‬‬ ‫‪ ٦/٢/٣١‬ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٥٧١‬‬ ‫‪ ٧/٢/٣١‬ﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫‪٥٧١‬‬ ‫‪ ٨/٢/٣١‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺥ‬
‫‪٥٧٢‬‬ ‫‪ ٩/٢/٣١‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٥٧٣‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫‪٣/٣١‬‬
‫‪٥٧٣‬‬ ‫‪ ١/٣/٣١‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬
‫‪٥٧٤‬‬ ‫‪ ٢/٣/٣١‬ﻨﻘل ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﻭﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫‪٥٧٥‬‬ ‫‪ ٣/٣/٣١‬ﻨﻘل ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ‬
‫‪٥٧٥‬‬ ‫‪ ٤/٣/٣١‬ﺴﻼﻤﺔ ﺍﻟﻨﻘل‬
‫‪٥٧٦‬‬ ‫‪ ٥/٣/٣١‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫‪٥٧٦‬‬ ‫‪ ٤/٣١‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٥٧٧‬‬ ‫‪ ١/٤/٣١‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺭﻱ‬
‫‪٥٧٧‬‬ ‫‪ ٢/٤/٣١‬ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪٥٧٩‬‬ ‫‪ ٣/٤/٣١‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‬
‫‪٥٧٩‬‬ ‫‪ ٤/٤/٣١‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻭﻱ‬
‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪ ٥/٣١‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪ ١/٥/٣١‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٥٨٠‬‬ ‫‪ ٢/٥/٣١‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٥٨١‬‬ ‫‪ ٣/٥/٣١‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٥٨١‬‬ ‫‪ ٤/٥/٣١‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٥٨٢‬‬ ‫‪ ٦/٣١‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬

‫‪٥٨٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪ :‬ﺍﻟﺸــﺆﻭﻥ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳــﺔ‬

‫‪٥٨٣‬‬ ‫‪ ١/٣٢‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٥٨٤‬‬ ‫‪ ٢/٣٢‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٥٨٤‬‬ ‫‪ ١/٢/٣٢‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ‬
‫ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫‪٥٨٥‬‬ ‫‪ ٢/٢/٣٢‬ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ‬
‫‪٥٨٦‬‬ ‫‪ ٣/٢/٣٢‬ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٥٨٦‬‬ ‫‪ ٤/٢/٣٢‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬

‫‪٥٨٦‬‬ ‫‪ ٥/٢/٣٢‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٥٩٠‬‬ ‫‪ ٣/٣٢‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٥٩٠‬‬ ‫‪ ١/٣/٣٢‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ‬
‫‪٥٩٠‬‬ ‫‪ ٢/٣/٣٢‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫‪٥٩٠‬‬ ‫‪ ٣/٣/٣٢‬ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫‪٥٩١‬‬ ‫‪ ٤/٣/٣٢‬ﺼﺤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫‪٥٩١‬‬ ‫‪ ٥/٣/٣٢‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻷﻓﻘﻲ ﻟﻠﻤﺩﻥ‬
‫‪٥٩٢‬‬ ‫‪ ٦/٣/٣٢‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ ﻭﻤﺼﺭﻭﻓﺎﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٥٩٣‬‬ ‫‪ ٧/٣/٣٢‬ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺢ‬
‫‪٥٩٣‬‬ ‫‪ ٨/٣/٣٢‬ﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﺴﻴﻭل‬
‫ﺫ‬ ‫‪٥٩٣‬‬ ‫‪ ٤/٣٢‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٥٩٤‬‬ ‫‪ ٥/٣٢‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٥٩٤‬‬ ‫‪ ١/٥/٣٢‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٥٩٥‬‬ ‫‪ ٢/٥/٣٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٥٩٥‬‬ ‫‪ ٣/٥/٣٢‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٥٩٥‬‬ ‫‪ ٤/٥/٣٢‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٥٩٦‬‬ ‫‪ ٦/٣٢‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٥٩٧‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ‪ :‬ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻡ‬

‫‪٥٩٧‬‬ ‫‪ ١/٣٣‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٥٩٨‬‬ ‫‪ ٢/٣٣‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٥٩٨‬‬ ‫‪ ١/٢/٣٣‬ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫‪٦٠٠‬‬ ‫‪ ٢/٢/٣٣‬ﺍﻹﻋﻼﻡ‬
‫‪٦٠١‬‬ ‫‪ ٣/٢/٣٣‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫‪٦٠٢‬‬ ‫‪ ٤/٢/٣٣‬ﺍﻟﺘﺭﺍﺙ‬
‫‪٦٠٣‬‬ ‫‪ ٣/٣٣‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٦٠٣‬‬ ‫‪ ١/٣/٣٣‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻬﻭﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺘﺭﺴﻴﺨﻬﺎ‬
‫‪٦٠٣‬‬ ‫‪ ٢/٣/٣٣‬ﺍﻟﻌﻭﻟﻤﺔ ﻭﺍﻟﻬﻭﻴﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ‬
‫‪٦٠٣‬‬ ‫‪ ٣/٣/٣٣‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺒﺎﻟﻘﺭﺍﺀﺓ ﻭﺍﻟﺸﺄﻥ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫‪٦٠٤‬‬ ‫‪ ٤/٣/٣٣‬ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﻨﺤﻭ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٦٠٤‬‬ ‫‪ ٥/٣/٣٣‬ﺍﻟﺘﺭﺠﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫‪٦٠٤‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫‪٤/٣٣‬‬
‫‪٦٠٥‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٥/٣٣‬‬
‫‪٦٠٥‬‬ ‫‪ ١/٥/٣٣‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٦٠٥‬‬ ‫‪ ٢/٥/٣٣‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٦٠٦‬‬ ‫‪ ٣/٥/٣٣‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٦٠٧‬‬ ‫‪ ٤/٥/٣٣‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٦٠٨‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫‪٦/٣٣‬‬

‫‪٦٠٩‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‪ :‬ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻳﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺞ ﻭﺍﻟﻌﻤﺮﺓ‬

‫‪٦٠٩‬‬ ‫‪ ١/٣٤‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪٦٠٩‬‬ ‫‪ ١/١/٣٤‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٦١٠‬‬ ‫‪ ٢/١/٣٤‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٦١٠‬‬ ‫‪ ١/٢/١/٣٤‬ﺘﻭﺴﻌﺔ ﺍﻟﺤﺭﻤﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻴﻔﻴﻥ‬
‫‪٦١٠‬‬ ‫‪ ٢/٢/١/٣٤‬ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺒﻜﺘﺎﺏ ﺍﷲ‬
‫‪٦١٠‬‬ ‫‪ ٣/٢/١/٣٤‬ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺒﺒﻴﻭﺕ ﺍﷲ ﻭﻋﻤﺎﺭﺘﻬﺎ‬
‫‪٦١١‬‬ ‫‪ ٤/٢/١/٣٤‬ﺍﻷﻭﻗﺎﻑ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ‬
‫‪٦١٢‬‬ ‫‪ ٥/٢/١/٣٤‬ﺍﻟﺤﺙ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﺒﺎﻟﺨﻠﻕ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٦١٣‬‬ ‫‪ ٦/٢/١/٣٤‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٦١٣‬‬ ‫‪ ٣/١/٣٤‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫ﺽ‬
‫‪٦١٣‬‬ ‫‪ ١/٣/١/٣٤‬ﺍﻟﺘﻁﺭﻑ ﻭﺍﻟﻐﻠﻭ‬
‫‪٦١٤‬‬ ‫‪ ٢/٣/١/٣٤‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻷﻭﻗﺎﻑ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬
‫‪٦١٤‬‬ ‫‪ ٤/١/٣٤‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٦١٥‬‬ ‫‪ ٥/١/٣٤‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٦١٥‬‬ ‫‪ ١/٥/١/٣٤‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٦١٦‬‬ ‫‪ ٢/٥/١/٣٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٦١٦‬‬ ‫‪ ٣/٥/١/٣٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٦١٦‬‬ ‫‪ ٦/١/٣٤‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٦١٧‬‬ ‫‪ ٢/٣٤‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻀﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٦١٧‬‬ ‫‪ ١/٢/٣٤‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٦١٧‬‬ ‫‪ ٢/٢/٣٤‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٦١٧‬‬ ‫‪ ١/٢/٢/٣٤‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻀﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٦١٨‬‬ ‫‪ ٢/٢/٢/٣٤‬ﻜﺘﺎﺒﺔ ﺍﻟﻌﺩل‬
‫‪٦١٨‬‬ ‫‪ ٣/٢/٢/٣٤‬ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭﺍﻻﺩﻋﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪٦١٩‬‬ ‫‪ ٤/٢/٢/٣٤‬ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺘﻬﺎ‬
‫‪٦٢٠‬‬ ‫‪ ٥/٢/٢/٣٤‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٦٢٠‬‬ ‫‪ ٣/٢/٣٤‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٦٢٠‬‬ ‫‪ ١/٣/٢/٣٤‬ﺍﻟﺴﻠﹼﻡ ﺍﻟﻘﻀﺎﺌﻲ‬
‫‪٦٢١‬‬ ‫‪ ٢/٣/٢/٣٤‬ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻀﺎﺌﻴﺔ‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٦٢١‬‬ ‫‪ ٣/٣/٢/٣٤‬ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﻴﺔ ﻭﺍﻹﺸﺭﺍﻓﻴﺔ‬
‫‪٦٢١‬‬ ‫‪ ٤/٣/٢/٣٤‬ﻤﺭﺍﻓﻕ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭﺍﻻﺩﻋﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪٦٢٢‬‬ ‫‪ ٤/٢/٣٤‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٦٢٢‬‬ ‫‪ ١/٤/٢/٣٤‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻀﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٦٢٢‬‬ ‫‪ ٢/٤/٢/٣٤‬ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭﺍﻻﺩﻋﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪٦٢٣‬‬ ‫‪ ٥/٢/٣٤‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٦٢٣‬‬ ‫‪ ١/٥/٢/٣٤‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٦٢٤‬‬ ‫‪ ٢/٥/٢/٣٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٦٢٤‬‬ ‫‪ ٣/٥/٢/٣٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٦٢٤‬‬ ‫‪ ٦/٢/٣٤‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪٦٢٥‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺞ ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺓ‬ ‫‪٣/٣٤‬‬
‫‪٦٢٥‬‬ ‫‪ ١/٣/٣٤‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٦٢٥‬‬ ‫‪ ٢/٣/٣٤‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٦٢٥‬‬ ‫‪ ١/٢/٣/٣٤‬ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫‪٦٢٦‬‬ ‫‪ ٢/٢/٣/٣٤‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺎﻋﺭ ﺍﻟﻤﻘﺩﺴﺔ‬
‫‪٦٢٦‬‬ ‫‪ ٣/٢/٣/٣٤‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﺔ ﻋﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﺞ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻤﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٦٢٧‬‬ ‫‪ ٤/٢/٣/٣٤‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٦٢٧‬‬ ‫‪ ٣/٣/٣٤‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫ﻍ‬ ‫‪٦٢٧‬‬ ‫‪ ١/٣/٣/٣٤‬ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﻙ ﻭﺍﻟﻌﺒﺎﺩﺍﺕ‬
‫‪٦٢٨‬‬ ‫‪ ٢/٣/٣/٣٤‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﻨﻘل ﺍﻟﺤﺠﺎﺝ‬
‫‪٦٢٨‬‬ ‫‪ ٤/٣/٣٤‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫‪٦٢٩‬‬ ‫‪ ٥/٣/٣٤‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٦٢٩‬‬ ‫‪ ١/٥/٣/٣٤‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٦٢٩‬‬ ‫‪ ٢/٥/٣/٣٤‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٦٣٠‬‬ ‫‪ ٣/٥/٣/٣٤‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٦٣٠‬‬ ‫‪ ٦/٣/٣٤‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٦٣١‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺨﺎﻣﺲ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‪ :‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ‬

‫‪٦٣١‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ‪ ‬‬ ‫‪١/٣٥‬‬
‫‪٦٣٢‬‬ ‫‪ ٢/٣٥‬ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ‬
‫‪٦٣٢‬‬ ‫‪ ١/٢/٣٥‬ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٦٣٥‬‬ ‫‪ ٢/٢/٣٥‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ‬
‫‪٦٣٥‬‬ ‫‪ ٣/٢/٣٥‬ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٦٣٦‬‬ ‫‪ ٤/٢/٣٥‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬
‫‪٦٣٨‬‬ ‫‪ ٣/٣٥‬ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫‪٦٣٨‬‬ ‫‪ ١/٣/٣٥‬ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫‪٦٣٨‬‬ ‫‪ ٢/٣/٣٥‬ﻤﺅﺸﺭ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‬
‫‪٦٣٨‬‬ ‫‪ ٣/٣/٣٥‬ﻨﺸﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬
‫‪٦٣٩‬‬ ‫‪ ٤/٣/٣٥‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬
‫‪٦٣٩‬‬ ‫‪ ٤/٣٥‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٦٣٩‬‬ ‫‪ ١/٤/٣٥‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪٦٣٩‬‬ ‫‪ ٢/٤/٣٥‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪ ٣/٤/٣٥‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫‪٦٤٠‬‬ ‫‪ ٤/٤/٣٥‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ‬
‫‪٦٤١‬‬ ‫‪ ٥/٣٥‬ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪٦٤٣‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ‬

‫‪٦٤٣‬‬ ‫‪ ١/٣٦‬ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪٦٤٣‬‬ ‫‪ ٢/٣٦‬ﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬
‫‪٦٤٤‬‬ ‫‪ ٣/٣٦‬ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٦٤٥‬‬ ‫‪ ٤/٣٦‬ﺃﻋﻤﺎل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٦٤٥‬‬ ‫‪ ١/٤/٣٦‬ﺘﻘﻭﻴﻡ ﺍﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ‬
‫‪٦٤٦‬‬ ‫‪ ٢/٤/٣٦‬ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ‬
‫‪٦٤٦‬‬ ‫‪ ٣/٤/٣٦‬ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ‬
‫‪٦٤٦‬‬ ‫‪ ٤/٤/٣٦‬ﺩﻟﻴل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺨﻁﺔ‬
‫‪٦٤٧‬‬ ‫‪ ٥/٤/٣٦‬ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٦٤٧‬‬ ‫‪ ٦/٤/٣٦‬ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫‪٦٤٧‬‬ ‫‪ ٧/٤/٣٦‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻅ‬
‫‪٦٤٨‬‬ ‫‪ ٥/٣٦‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪٦٤٨‬‬ ‫‪ ١/٥/٣٦‬ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻟﻠﺨﻁﺔ‬
‫‪٦٤٨‬‬ ‫‪ ٢/٥/٣٦‬ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬
‫‪٦٤٩‬‬ ‫‪ ٣/٥/٣٦‬ﺨﻁﻁ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫‪٦٤٩‬‬ ‫‪ ٤/٥/٣٦‬ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺨﻁﺔ‬
‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪ ٦/٣٦‬ﺍﻟﺭﺅﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬
‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪ ١/٦/٣٦‬ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﻲ‬
‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪ ٢/٦/٣٦‬ﺍﻻﺭﺘﺒﺎﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬
‫‪٦٥٠‬‬ ‫‪ ٣/٦/٣٦‬ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‬

‫‪٦٥٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﺤــــــﻖ‬
 ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻷﻃﺮ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻹﻃﺎﺭ‬

‫‪٩١‬‬ ‫ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺯﺯﺓ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪١/٥‬‬
‫‪٩٢‬‬ ‫ﺃﺒﺭﺯ ﻗﻀﺎﻴﺎ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫‪٢/٥‬‬
‫‪٩٣‬‬ ‫ﺃﺒﺭﺯ ﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﻨﻘل ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ ﻭﺘﻭﻁﻴﻨﻪ‬ ‫‪٣/٥‬‬
‫‪٩٤‬‬ ‫ﺃﺒﺭﺯ ﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺒﻨﺎﺀ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫‪٤/٥‬‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٩٥‬‬ ‫ﺃﺒﺭﺯ ﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫‪٥/٥‬‬

‫‪١٠٣‬‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻭﻓﻘﺎﹰ ﻟﻠﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‬ ‫‪١/٦‬‬

‫‪١٠٩‬‬ ‫ﺃﻤﺜﻠﺔ ﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﻋﻨﻘﻭﺩﻴﺔ‬ ‫‪٢/٦‬‬

‫‪١١٨‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺘﻌﺎﻤﻼﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ‬ ‫‪١/٧‬‬

‫‪١٤٧‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻤﺤل ﺘﺭﻜﻴﺯ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫‪١/٩‬‬

‫‪١٦٣‬‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‬ ‫‪١/١٠‬‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪١٨٠‬‬ ‫ﻤﻬﻤﺎﺕ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬ ‫‪١/١١‬‬
‫ﺃﺃ‬ ‫‪١٨٢‬‬ ‫ﺃﻫﻡ ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺘﺨﻔﻴﻑ ﺃﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ‬ ‫‪٢/١١‬‬

‫‪٣٤٧‬‬ ‫ﻭﺴﺎﺌل ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺁﻟﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫‪١/٢١‬‬

‫‪٤٣٦‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺨﻁﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻼﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫‪١/١/٢٤‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٤٨٥‬‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‬ ‫‪١/٢٦‬‬

‫‪٥٢٠‬‬ ‫ﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﻠﻙ ﻋﺒﺩ ﺍﷲ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‬ ‫‪١/٢٨‬‬

‫‪٥٨٩‬‬ ‫ﺃﺒﺭﺯ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺼﺩﺭﺕ ﺨﻼل‬ ‫‪١/٣٢‬‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬

‫‪٦٠٠‬‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﻠﻙ ﻋﺒﺩﺍﻟﻌﺯﻴﺯ ﻟﻠﺤﻭﺍﺭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬ ‫‪١/٣٣‬‬

 ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺠﺪﺍﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺠﺪﻭﻝ‬
‫‪١٠‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺃﻫﻡ ﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/١‬‬
‫‪١١‬‬ ‫ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻲ ﻓﻲ ﺨﻁﺘﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‪ ،‬ﺤﺴﺏ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٢/١‬‬
‫‪١٢‬‬ ‫ﻤﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﻓﺎﺌﺽ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻸﻋـﻭﺍﻡ ‪-١٤٢٥/٢٤‬‬ ‫‪٣/١‬‬
‫‪١٤٢٧/٢٦‬ﻫـ )‪(٢٠٠٦-٢٠٠٤‬‬
‫‪١٦‬‬ ‫ﺇﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻓﻲ ﺘـﻭﻓﻴﺭ ﻓـﺭﺹ ﺍﻟﺘﻭﻅﻴـﻑ‬ ‫‪٤/١‬‬
‫ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬

‫‪٤٨‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺨﻼل ﻤﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫‪١/٣‬‬

‫‪٥٠‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁ ﺩﺨل ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻱ‪ ،‬ﺒﺎﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻟﻌﺎﻡ‬ ‫‪٢/٣‬‬
‫‪١٤٢٠/١٩‬ﻫـ )‪(١٩٩٩‬‬
‫‪٥١‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺴـﺏ ﺒﻨـﻭﺩ ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ‪ ،‬ﺒﺎﻷﺴـﻌﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ ﻟﻌـﺎﻡ‬ ‫‪٣/٣‬‬
‫‪١٤٢٠/١٩‬ﻫـ )‪(١٩٩٩‬‬
‫‪٥٢‬‬ ‫ﻫﻴﻜل ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﻨﻬﺎﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺒﺎﻷﺴـﻌﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ ﻟﻌـﺎﻡ‬ ‫‪٤/٣‬‬
‫‪١٤٢٠/١٩‬ﻫـ )‪(١٩٩٩‬‬
‫‪٥٤‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﺒﺎﻷﺴـﻌﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ ﻟﻌـﺎﻡ ‪١٤٢٠/١٩‬ﻫــ‬ ‫‪٥/٣‬‬
‫)‪(١٩٩٩‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٥٦‬‬ ‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ‬ ‫‪٦/٣‬‬
‫‪٥٦‬‬ ‫ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺘﺤﺼﻴل ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫‪٧/٣‬‬ ‫ﺏﺏ‬

‫‪٦٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‪ ،‬ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺒﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪١/٤‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪٦٦‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺤﺴـﺏ ﻨـﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁ‪ ،‬ﺒﺎﻷﺴـﻌﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘـﺔ ﻟﻌـﺎﻡ‬ ‫‪٢/٤‬‬
‫‪١٤٢٠/١٩‬ﻫـ )‪(١٩٩٩‬‬
‫‪٧١‬‬ ‫ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻜﻠﻰ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٣/٤‬‬
‫‪٧٧‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٤/٤‬‬

‫‪١٢٦‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٨‬‬
‫‪١٢٩‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﻨﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻋﺎﻡ‬ ‫‪٢/٨‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪١٣٠‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻷﻫﻡ ﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺤﺴﺏ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫‪٣/٨‬‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪١٣١‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٤/٨‬‬

‫‪١٤٤‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪١/٩‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪١٤٥‬‬ ‫ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻻﺩﺨﺎﺭ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٩‬‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺠﺪﻭﻝ‬
‫‪١٥٤‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٣/٩‬‬

‫‪١٦٨‬‬ ‫ﺃﻫﻡ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪١/١٠‬‬

‫‪١٧١‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٢/١٠‬‬
‫‪١٧٢‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٣/١٠‬‬
‫‪١٧٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٤/١٠‬‬

‫‪١٧٩‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﻭﻥ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﻴﻥ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺭ‪ ،‬ﻭﻭﺴـﻴﻁ ﺍﻟﻌﻤـﺭ‪،‬‬ ‫‪١/١١‬‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪١٤٢٥-١٤١٣‬ﻫـ )‪(٢٠٠٤-١٩٩٢‬‬
‫‪١٩٢‬‬ ‫ﺃﻫﻡ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٢/١١‬‬

‫‪١٩٦‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻠﺴل ﺍﻟﻬﺭﻤﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫‪١/١٢‬‬

‫‪١٩٧‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١٢‬‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬ ‫‪٣/١٢‬‬
‫‪٢٠٢‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻷﻜﺒﺭ ﻤﺤﺎﻓﻅﺘﻴﻥ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪١٤٢٩ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬ ‫‪٤/١٢‬‬

‫‪٢٠٨‬‬ ‫ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/١٣‬‬
‫‪٢٠٩‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﻋﺩﺩ ﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﻤﺭﻓﻕ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١٣‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٢١٠‬‬ ‫ﺘﺭﺍﺨﻴﺹ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ‬ ‫‪٣/١٣‬‬
‫ﺝﺝ‬ ‫)‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٢١١‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/١٣‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪٢١٢‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻟﻴﻥ ﺍﻟﻤﺼﻨﻔﻴﻥ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﺭﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٥/١٣‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪٢١٣‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٦/١٣‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫‪٢٢٢‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﺤﺘﻰ ﻋﺎﻡ ‪١٤٢٩‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬ ‫‪١/١٤‬‬

‫‪٢٢٣‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻁﻴﻭﺭ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩ ﺘﻭﻁﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١٤‬‬

‫‪٢٣٦‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬ ‫‪١/١٥‬‬

‫‪٢٣٧‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺓ‪،‬‬ ‫‪٢/١٥‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٢٣٨‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻭﺠﻬﺔ ﻭﺍﻟﻐﺭﺽ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ‬ ‫‪٣/١٥‬‬
‫)‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٢٣٩‬‬ ‫ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻐﺎﺩﺭﺓ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺓ‪،‬‬ ‫‪٤/١٥‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٢٣٩‬‬ ‫ﺃﻋﻠﻰ ﺨﻤﺱ ﻭﺠﻬﺎﺕ ﻗﺼﺩﻫﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻤﻐﺎﺩﺭﻭﻥ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺓ‪،‬‬ ‫‪٥/١٥‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬

‫‪٢٤٩‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/١/١٦‬‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺠﺪﻭﻝ‬
‫‪٢٥٠‬‬ ‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ‪ ،‬ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪٢/١/١٦‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪٢٥١‬‬ ‫ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٣/١/١٦‬‬
‫‪٢٥٢‬‬ ‫ﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻭﻭﺍﺭﺩﺍﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫‪٤/١/١٦‬‬
‫‪٢٥٣‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻭﺩﻭل ﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٥/١/١٦‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪٢٥٤‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺃﻫﻡ ﺒﻨﻭﺩ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٦/١/١٦‬‬
‫‪٢٥٩‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻨﻔﻁﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪١٤٢٨/٢٧-١٤٢٥/٢٤ ،‬ﻫـ‬ ‫‪٧/١/١٦‬‬
‫)‪(٢٠٠٧-٢٠٠٤‬‬
‫‪٢٦٤‬‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢/١٦‬‬

‫‪٢٧٨‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/١٧‬‬

‫‪٢٨١‬‬ ‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺴﻭﻕ ﺍﻷﺴﻬﻡ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١٧‬‬
‫‪٢٨٣‬‬ ‫ﺃﻫﻡ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺼﻨﺎﺩﻴﻕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٣/١٧‬‬
‫‪٢٨٤‬‬ ‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺃﺩﺍﺀ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٤/١٧‬‬

‫‪٢٩٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪١٤٢٨ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٧‬‬ ‫‪١/١٨‬‬
‫‪٢٩٦‬‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻀﻤﻥ ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺨﺎﺭﺠﻬﺎ‪١٤٢٥ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٤‬‬ ‫‪٢/١٨‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٢٩٧‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪١٤٣٠ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٩‬‬ ‫‪٣/١٨‬‬
‫‪٣٠٥‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺸﺒﺎﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٤/١٨‬‬ ‫ﺩﺩ‬
‫‪٣٠٦‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٥/١٨‬‬

‫‪٣١٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺯﻟﻴﺔ ﻟﻸﺴﺭ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪١٤٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٧‬‬ ‫‪١/١٩‬‬

‫‪٣١٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻤﺤﺭﺯ ﻓﻲ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻷﻤﻭﻤﺔ ﻭﺍﻟﻁﻔﻭﻟﺔ‬ ‫‪٢/١٩‬‬
‫‪٣١٩‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻭﻥ ﻤﻥ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻌﺎﻡ‬ ‫‪٣/١٩‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٣٢٦‬‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻹﻀﺎﻓﻲ ﻤﻥ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/١٩‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٣٣٤‬‬ ‫ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻨﻭﻉ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺴـﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﻤﺴـﺎﻜﻥ‪،١٤١٣ ،‬‬ ‫‪١/٢٠‬‬
‫‪١٤٢٥‬ﻫـ )‪(٢٠٠٤ ،١٩٩٢‬‬
‫‪٣٣٩‬‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٢/٢٠‬‬
‫‪٣٣٩‬‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ‬ ‫‪٣/٢٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٣٤٢‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﻠﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬ ‫‪٤/٢٠‬‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٣٥٠‬‬ ‫ﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﻨﺸﺭ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪١٤٢٧-١٤١٧ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٦ – ١٩٩٦‬‬ ‫‪١/٢١‬‬

 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺠﺪﻭﻝ‬
‫‪٣٦٢‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﻓﻲ ﺭﻴﺎﺽ ﺍﻷﻁﻔﺎل‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/١/٢٢‬‬
‫‪٣٦٣‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻻﺒﺘﺩﺍﺌﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻱ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١/٢٢‬‬
‫‪٣٦٤‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ )ﺍﻻﺒﺘﺩﺍﺌﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺍﻟﺜـﺎﻨﻭﻱ( ﺤﺴـﺏ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‪،‬‬ ‫‪٣/١/٢٢‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٣٦٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﻓﻲ ﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻱ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٤/١/٢٢‬‬
‫‪٣٦٦‬‬ ‫ﺇﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻷﻫﻠﻲ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬ ‫‪٥/١/٢٢‬‬
‫‪٣٦٧‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﻓﻲ ﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٦/١/٢٢‬‬
‫‪٣٧١‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺭﻴﺎﺽ ﺍﻷﻁﻔﺎل )ﺍﻷﻁﻔـﺎل ﺍﻟﻤﻘﻴـﺩﻭﻥ(‪ ،‬ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪٧/١/٢٢‬‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٣٧٣‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﻭﺍﻟﻁﺎﻟﺒﺎﺕ ﻓـﻲ ﻤﺭﺍﺤـل ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ ﺍﻟﻌـﺎﻡ‬ ‫‪٨/١/٢٢‬‬
‫)ﺍﺒﺘﺩﺍﺌﻲ ﻭﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﺜﺎﻨﻭﻱ(‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٣٧٣‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺨﺭﻴﺠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻱ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻔﺭﻉ‪ ،‬ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪٩/١/٢٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٣٧٤‬‬ ‫‪ ١٠/١/٢٢‬ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﺎﻨﻲ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٣٧٩‬‬ ‫ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﻠﺒﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺨﺭﻴﺠﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﻴﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢/٢٢‬‬
‫‪٣٨٠‬‬ ‫ـﺎﻁﻕ‪،‬‬‫ـﺏ ﺍﻟﻤﻨـ‬ ‫ـﺩﻴﻥ ﺤﺴـ‬ ‫ـﺭﻴﺠﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻘﻴـ‬ ‫ـﺘﺠﺩﻴﻥ ﻭﺍﻟﺨـ‬ ‫ـﺔ ﺍﻟﻤﺴـ‬‫ـﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﻠﺒـ‬
‫ﺃﻋـ‬ ‫‪٢/٢/٢٢‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٣٨٤‬‬ ‫ﻫﻴﻜل ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫‪٣/٢/٢٢‬‬

‫ﻩﻩ‬ ‫‪٣٩٢‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺒﻲ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‪ ،‬ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪١/٣/٢٢‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪٣٩٤‬‬ ‫ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٣/٢٢‬‬
‫‪٣٩٧‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤـﺔ ﻟﻠﺘـﺩﺭﻴﺏ‬ ‫‪٣/٣/٢٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻲ ﻭﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٣٩٧‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٤/٣/٢٢‬‬
‫‪٣٩٨‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺘﺩﺭﺒﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺘﺩﺭﺒﺎﺕ ﻓـﻲ ﺒـﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘـﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﺸـﺘﺭﻜﺔ‬ ‫‪٥/٣/٢٢‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻭﺍﻷﻫﻠﻴﺔ ﻭﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٣٩٨‬‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺨﻁـﺔ‬ ‫‪٦/٣/٢٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٤٠٥‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢٣‬‬

‫‪٤٠٦‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٢٣‬‬
‫‪٤٠٧‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤـﺭﺍﺠﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻓـﻲ‬ ‫‪٣/٢٣‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﻭﻤﻴﻥ ﻋﺎﻡ ‪١٤٢٨/٢٧‬ﻫـ )‪(٢٠٠٧‬‬
‫‪٤١٠‬‬ ‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻸﻤﻭﻤﺔ ﻭﺍﻟﻁﻔﻭﻟﺔ‬ ‫‪٤/٢٣‬‬
‫‪٤١١‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻹﺼﺎﺒﺔ ﺒﺎﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﺴﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺒﺎﻟﺘﺤﺼﻴﻥ‬ ‫‪٥/٢٣‬‬
‫‪٤١٧‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٦/٢٣‬‬
‫‪٤٢٤‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻬﺩﻑ )ﺤﺠـﻡ ﺍﻟﻁﻠـﺏ( ﻷﺴـ ّﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸـﻔﻴﺎﺕ ﺒﺤﻠـﻭل ﻋـﺎﻡ‬ ‫‪٧/٢٣‬‬
‫‪١٤٣٦/٣٥‬ﻫـ )‪(٢٠١٤‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺠﺪﻭﻝ‬
‫‪٤٢٤‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ )ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ( ﻷﺴ ّﺭﺓ ﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ‬ ‫‪٨/٢٣‬‬
‫‪١٤٣٦/٣٥‬ﻫـ )‪ (٢٠١٤‬ﻤﻭﺯﻉ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬
‫‪٤٢٥‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴـﺘﻬﺩﻑ )ﺤﺠـﻡ ﺍﻟﻁﻠـﺏ( ﻷﻁﺒـﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸـﻔﻴﺎﺕ ﺒﺤﻠـﻭل ﻋـﺎﻡ‬ ‫‪٩/٢٣‬‬
‫‪١٤٣٦/٣٥‬ﻫـ )‪(٢٠١٤‬‬
‫‪٤٢٥‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ )ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ( ﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻤﺭﻴﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ‬ ‫‪١٠/٢٣‬‬
‫‪١٤٣٦/٣٥‬ﻫـ )‪(٢٠١٤‬‬
‫‪٤٢٦‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ )ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ( ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸـﻔﻴﺎﺕ‬ ‫‪١١/٢٣‬‬
‫ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ ‪١٤٣٦/٣٥‬ﻫـ )‪(٢٠١٤‬‬
‫‪٤٢٧‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ )ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ( ﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼـﺤﺔ‪،‬‬ ‫‪١٢/٢٣‬‬
‫ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ ‪١٤٣٦/٣٥‬ﻫـ )‪(٢٠١٤‬‬
‫‪٤٢٨‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ )ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ( ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴـﺔ ﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫‪١٣/٢٣‬‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﺒﻨﻬﺎﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪١٤٣٦/٣٥‬ﻫـ )‪(٢٠١٤‬‬

‫‪٤٣٨‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/١/٢٤‬‬

‫‪٤٤١‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫‪٢/١/٢٤‬‬
‫‪٤٤٨‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ‪ ،‬ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪٣/١/٢٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٤٤٩‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻜل ﻤﺎﺌـﺔ ﻨﺴـﻤﺔ ﺤﺴـﺏ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ‬ ‫‪٤/١/٢٤‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٤٥٠‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻷﺴﺭ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬ ‫‪٥/١/٢٤‬‬ ‫ﻭﻭ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٤٥٣‬‬ ‫ﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢/٢٤‬‬
‫‪٤٥٣‬‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‪ ،‬ﻋـﺎﻡ ‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫــ‬ ‫‪٢/٢/٢٤‬‬
‫)‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٤٥٤‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٣/٢/٢٤‬‬

‫‪٤٦٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢٥‬‬

‫‪٤٦٥‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﺩﻭﺩ ﻭﺴﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٢٥‬‬
‫‪٤٦٦‬‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﺤﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٣/٢٥‬‬
‫‪٤٦٧‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٤/٢٥‬‬
‫‪٤٦٨‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٥/٢٥‬‬
‫‪٤٧٢‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٦/٢٥‬‬
‫‪٤٧٣‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٧/٢٥‬‬
‫‪٤٧٤‬‬ ‫ﺘﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﺎﻟﺤﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٨/٢٥‬‬
‫‪٤٧٥‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻭﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٩/٢٥‬‬
‫‪٤٧٦‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺸﺭﺏ ﻤﻭﺯﻋﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪١٠/٢٥‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٤٧٧‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﺼﺭﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻤﻭﺯﻋﺔ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪،‬‬ ‫‪١١/٢٥‬‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺠﺪﻭﻝ‬

‫‪٤٨٥‬‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﺭﺭﺓ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢٦‬‬

‫‪٤٨٦‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﻁﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٢٦‬‬
‫‪٤٨٧‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻭﺴﻭﺍﺌﻠﻪ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٣/٢٦‬‬
‫‪٤٨٨‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﺭ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٤/٢٦‬‬
‫‪٤٩٢‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﻁﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٥/٢٦‬‬
‫‪٤٩٣‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻭﺴﻭﺍﺌﻠﻪ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٦/٢٦‬‬
‫‪٤٩٣‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﺭ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٧/٢٦‬‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٤٩٩‬‬ ‫ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢٧‬‬

‫‪٥٠١‬‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٢٧‬‬
‫‪٥٠٨‬‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٣/٢٧‬‬

‫‪٥١٣‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢٨‬‬

‫‪٥١٣‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻠﺤﻭﻡ ﻭﺍﻷﻟﺒﺎﻥ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٢٨‬‬
‫‪٥١٤‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﺠﻥ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٣/٢٨‬‬
‫‪٥١٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻸﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﺼﻴل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫‪٤/٢٨‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٥١٨‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻭﺍﻹﻋﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‪،‬‬ ‫‪٥/٢٨‬‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫ﺯﺯ‬ ‫‪٥١٨‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻤﻥ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﻓـﻲ ﻋـﺎﻡ‬ ‫‪٦/٢٨‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٥٢٣‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٧/٢٨‬‬

‫‪٥٢٨‬‬ ‫ﺃﺒﺭﺯ ﻤﻨﺠﺯﺍﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢٩‬‬

‫‪٥٣٠‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٢٩‬‬
‫‪٥٣١‬‬ ‫ﻗﺭﻭﺽ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻭﺩﻱ ﺤﺘـﻰ ﻋـﺎﻡ ‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫــ‬ ‫‪٣/٢٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫)‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٥٣٣‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟـﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻭﻴـل ﺤﺴـﺏ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴـﺔ‪،‬‬ ‫‪٤/٢٩‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٥٣٤‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٥/٢٩‬‬
‫‪٥٣٦‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﺱ ﻭﻀﺒﻁ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٦/٢٩‬‬
‫‪٥٤٣‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٧/٢٩‬‬
‫‪٥٤٤‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﺱ ﻭﻀﺒﻁ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٨/٢٩‬‬

‫‪٥٤٨‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٣٠‬‬

‫‪٥٥٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٢/٣٠‬‬

‫‪٥٥٥‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻷﺤﻤﺎل ﺍﻟﺫﺭﻭﻴﺔ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ‬ ‫‪٣/٣٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺠﺪﻭﻝ‬

‫‪٥٦٣‬‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬ ‫‪١/٣١‬‬

‫‪٥٦٥‬‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٣١‬‬
‫‪٥٧٧‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺭﻱ )ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ(‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٣/٣١‬‬
‫‪٥٧٨‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/٣١‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٥٨٠‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻭﻱ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٥/٣١‬‬

‫‪٥٨٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٣٢‬‬
‫‪٥٨٥‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪٢/٣٢‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪٥٨٧‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻤﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻘﺭﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻌﺔ‬ ‫‪٣/٣٢‬‬
‫ﻭﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪٥٨٨‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﻤﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪١٤٣١/٣٠ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٩‬‬ ‫‪٤/٣٢‬‬
‫‪٥٩٤‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬ ‫‪٥/٣٢‬‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٥٩٦‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٦/٣٢‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬

‫‪٦٠٨‬‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻤﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ‬ ‫‪١/٣٣‬‬
‫ﺡﺡ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٦١١‬‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﻗﺎﻑ ﻭﺍﻟﺩﻋﻭﺓ ﻭﺍﻹﺭﺸﺎﺩ‪،‬‬ ‫‪١/١/٣٤‬‬

‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٦١٥‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٢/١/٣٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٦٢٣‬‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻜﻡ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪١/٢/٣٤‬‬
‫‪٦٢٩‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺤﺠﺎﺝ ﻭﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺭﻴﻥ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪١/٣/٣٤‬‬

‫‪٦٣٣‬‬ ‫ﺍﻷﺒﺤﺎﺙ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٣٥‬‬

‫‪٦٣٤‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٣٥‬‬
 ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺨﺮﺍﺋﻂ ﻭﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻜﻞ‬
‫‪١٣‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺼﺎﻓﻲ ﺍﻷﺼﻭل ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴـﺔ‪ ،‬ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪١/١‬‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪١٨‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻻﺌﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﺼﺭﻓﻲ ﺤﺴﺏ ﺍﻵﺠﺎل‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١‬‬

‫‪٥٥‬‬ ‫ﺍﻹﺴﻬﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‪،‬‬ ‫‪١/٣‬‬

‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫ﺒﺎﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪١٤٢٠ /١٩‬ﻫـ )‪(١٩٩٩‬‬

‫‪٥٧‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﻫﻴﻜل ﻗﻭﺓ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺘﺤﺼﻴل ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫‪٢/٣‬‬

‫‪٦٤‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻪ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪١/٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٧٢‬‬ ‫ﺃﻫﻡ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻜﻠﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٢/٤‬‬
‫‪٧٦‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺠﺎﺭﻱ ﺒﺎﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁـﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬ ‫‪٣/٤‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫‪٧٩‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﻨﻤﻭ ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ‪ ،‬ﻭﻤﻌﺩل ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٤/٤‬‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪١٠٤‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﺭﻴﺭ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫‪١/٦‬‬

‫ﻁﻁ‬ ‫‪١٢٨‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺤﺴﺏ ﻨﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪،‬‬ ‫‪١/٨‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬

‫‪١٤٢‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ﻭﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ ﺍﻟﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ‬ ‫‪١/٩‬‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪١٤٣‬‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﻲ ﻟﺒﻨﻭﺩ ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٢/٩‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬
‫‪١٤٦‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﺭﺼﻴﺩ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺠﻨﺒﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‬ ‫‪٣/٩‬‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬

‫‪١٥٦‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﻤﺴـﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ ﻭﺍﻟﺠﻨﺴـﻴﺔ‪،‬‬ ‫‪١/١٠‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪١٥٧‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺤﺴﺏ ﻨﻭﻉ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ‬ ‫‪٢/١٠‬‬
‫)‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪١٥٩‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨـﺎﺹ ﺤﺴـﺏ ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻱ‪،‬‬ ‫‪٣/١٠‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪١٦٩‬‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻭﻥ ﺍﻟﺠﺩﺩ ﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫‪٤/١٠‬‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻜﻞ‬
‫‪١٧٨‬‬ ‫ﺍﻟﻬﺭﻡ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻲ ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ‬ ‫‪١/١١‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻜﻥ‪١٤٢٥ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٤‬‬
‫‪١٨١‬‬ ‫ﻤﺅﺸﺭ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻭﺃﻫﻡ ﻋﻨﺎﺼﺭﻩ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١١‬‬

‫‪٢٠٨‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺩ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/١٣‬‬
‫‪٢١٤‬‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻹﺴﻤﻨﺕ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١٣‬‬

‫‪٢٣٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﺤﺭﻓﻴﻴﻥ ﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬ ‫‪١/١٥‬‬

‫‪٢٤٩‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻨﻔﻁﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺒﻨﻭﺩ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﺔ‪،‬‬ ‫‪١/١/١٦‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٢٥٧‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻨﻔﻁﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩ ﺘﺼﺩﻴﺭﻫﺎ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١/١٦‬‬
‫‪٢٦٣‬‬ ‫ﻫﻴﻜل ﺍﻟﺴﺠﻼﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢/١٦‬‬
‫‪٢٦٤‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٢/١٦‬‬
‫‪٢٦٥‬‬ ‫ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻁﺔ ﻭﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٣/٢/١٦‬‬
‫‪٢٦٧‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٤/٢/١٦‬‬
‫‪٢٧١‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ‪١٤٢٩/٢٨ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬ ‫‪٥/٢/١٦‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫‪٢٩٥‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ )‪ ٢٤-١٥‬ﺴﻨﺔ( ﺤﺴﺏ ﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﺴﻜﻥ‪١٤٢٥ ،‬ﻫـ‬ ‫‪١/١٨‬‬
‫)‪(٢٠٠٤‬‬ ‫ﻱﻱ‬
‫‪٣٧٢‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺘﻁﻭﺭ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺩﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻼﺏ ﻭﺍﻟﻁﺎﻟﺒﺎﺕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤـل‪،‬‬ ‫‪١/١/٢٢‬‬
‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٤٠٨‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﻋﺩﺩ ﺃﺴ ّﺭﺓ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻟﻜل )‪ (١٠‬ﺁﻻﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫‪١/٢٣‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫‪٤٠٨‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﻋﺩﺩ ﺃﻁﺒﺎﺀ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻟﻜل )‪ (١٠‬ﺁﻻﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫‪٢/٢٣‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫‪٤٠٩‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﻋﺩﺩ ﻫﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻤﺭﻴﺽ ﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻟﻜل )‪ (١٠‬ﺁﻻﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‬ ‫‪٣/٢٣‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬

‫‪٤٤٠‬‬ ‫ﻨﻭﻉ ﺘﻭﺼﻴﻼﺕ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/١/٢٤‬‬
‫‪٤٤٠‬‬ ‫ﻤﻌﺩل ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨﺕ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/١/٢٤‬‬

‫‪٤٨٤‬‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻨﻔﻁ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢٦‬‬

‫‪٤٩٤‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻭﺴﻭﺍﺌﻠﻪ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٢/٢٦‬‬

‫‪٤٩٨‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٢٧‬‬

‫‪٥٠٣‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻥ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٢/٢٧‬‬
 ‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻉ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻜﻞ‬
‫‪٥٠٤‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻌﺎﺕ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺨﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫‪٣/٢٧‬‬

‫‪٥٢٤‬‬ ‫ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴـﺔ‬ ‫‪١/٢٨‬‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪٥٣٢‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪١٤٣١/٣٠ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٩‬‬ ‫‪١/٢٩‬‬

‫‪٥٤٦‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻼﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻲ ﺤﺴﺏ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ‪،‬‬ ‫‪١/٣٠‬‬

‫ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬

‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٥٤٩‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻟﺩﺓ ﺤﺴﺏ ﻨﻭﻉ ﺍﻟﺘﻭﻟﻴﺩ‪،‬‬ ‫‪٢/٣٠‬‬
‫‪١٤٢٩/٢٨‬ﻫـ )‪(٢٠٠٨‬‬
‫‪٥٥٥‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٣/٣٠‬‬
‫‪٥٥٦‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٤/٣٠‬‬

‫‪٥٦٢‬‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻤﻌﺒﺩﺓ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪١/٣١‬‬

‫‪٥٦٤‬‬ ‫ﺃﺴﻁﻭل ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺭﻱ‪١٤٣١/٣٠ ،‬ﻫـ )‪(٢٠٠٩‬‬ ‫‪٢/٣١‬‬
‫‪٥٦٦‬‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٣/٣١‬‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫‪٥٦٧‬‬ ‫ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻁﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٤/٣١‬‬
‫‪٥٦٨‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻤﻨﺔ‬ ‫‪٥/٣١‬‬
‫ﻙﻙ‬ ‫‪٥٧٩‬‬ ‫ﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ )ﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ(‪ ،‬ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺴﻌﺔ‬ ‫‪٦/٣١‬‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻭﻴـــﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬
‫لل‬