You are on page 1of 2

[5T-2] Đánh giá lựa chọn dự án nhóm

Lớp: _____________ Nhóm: _____________

Mục tiêu: Từ các dự án sáng tạo cá nhân, dựa vào các tiêu chí đánh giá để lựa chọn dự án sáng tạo nhóm.
Tiêu chí đánh giá các dự án cá nhân
Quy trình thực hiện:

(mục tiêu, khách hàng, lợi ích, chi phí …) để


của xã hội trong việc giải quyết vấn đề trong
Dự án có các thông số cụ thể mô tả nhu cầu
Ý tưởng dự án có tính độc đáo và khác biệt

trên cơ sở một vấn đề cụ thể cần giải quyết


Trưởng nhóm điều phối nhóm thảo luận và đánh giá. Thư ký ghi nhận các ý kiến từ các thành viên.

cho đối tượng thụ hưởng trong cộng đồng


Dự án có thể đem lại nhiều lợi ích, giá trị

tiềm năng sau khi vấn đề được giải quyết


Dự án nêu rõ được đối tượng khách hàng
Ý tưởng của Dự án phải được hình thành

Dự án thể hiện được các yếu tố cần thiết


Dự án mô tả (định lượng) được tính cấp
1. Viết các dự án cá nhân và tên tác giả vào các ô tương ứng.
2. Suy nghĩ, thảo luận về các tiêu chí đánh giá.

(không trùng lặp) trên thị trường


3. Đánh giá lần lượt các đề xuất bằng cách đo lường mức độ thoả mãn các tiêu chí của đề xuất.
a. Thoả mãn, đánh 1 điểm
b. Không thoả mãn, đánh -1 điểm
c. Phân vân (khó quyết định), đánh 0 điểm

thuộc nhóm SDGs


4. Tổng kết số điểm của mỗi dự án cá nhân và cột TỔNG ĐIỂM.

đưa ra thị trường


thiết của vấn đề
5. Dự án cá nhân nhận được số điểm cao nhất nên được xem xét là lựa chọn tối ưu nhất.

Tổng điểm
6. Trong trường hợp nhóm chưa thỏa mãn với dự án được chọn thì có thể thảo luận, lựa chọn lại hoặc phát triển lại ý tưởng theo hướng sáng tạo
mới.

dự án
Tác giả ↓

1.

2.

3.
Dự án cá nhân đề xuất

4.

5.

6.

7.
Chủ đề:

8.
9.

10.

+ Tên dự án sáng tạo được lựa chọn của nhóm: .......................................................................................


+ Nguyên nhân vấn đề của dự án: .............................................................................................................
+ Mục tiêu dự án nhóm: .............................................................................................................................

You might also like